小型晚会策划书

小型晚会策划书（共7篇）

篇1：小型晚会策划书

宝生堂国际2015年元旦晚会策划

一、联欢会主题：“喜气羊羊，再创辉煌”联欢晚会

晚会主题思想：以文艺节目表演为主，展现员工的才艺和精神风貌，同时穿插轻松活泼的游戏、抽奖节目，提高晚会的互动性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

二、晚会主旨：

此次活动是为了庆祝新春联欢，2014年即将结束，感谢集团带领大家一起成长、感谢全体员工在过去一年中的辛勤劳动与付出、感谢所有客户和供应商对公司的支持，同时通过此次活动也表达员工与公司不抛弃、不放弃，团结一心的精神，2015年公司再创辉煌！

三、晚会时间：2015年1月31日周六下午14：00

四、晚会举办地点：《回家乡》湘菜馆

106国道

五、主办单位：广州宝生堂化妆品有限公司

六、参加晚会人员：广州宝生堂化妆品有限公司全体人员

七、晚会具体流程：

1、活动宣传

2、节目搜集

3、节目编排

主持人讲开场白，介绍总经理上场 总经理讲话（致开幕词）表演节目（见节目附表）

八、费用预算：

饭桌：15*588元=8820元（订14桌，备一桌）节目一等奖：1*

元=

元； 节目二等奖：2*

元=

元； 节目三等奖：3*

元=

元；

进场礼品：150人*15元=2250元（产品+公仔＋糖果礼包）活动抽奖：

酒水（白酒1+啤酒4＋汽水2）：15桌*100元=1500元 花生：一大包 橘子：60斤 糖果：30斤

礼花：20个*20元=400元 表演道具服装：2000元

九、2015年晚会人员安排： 主持人：李艳、聂飞宇 礼仪：刘玉敏、袁姣

活动评委：魏总、陈总、各部门主管

服装道具订购：聂飞宇、黎俊威、节目代表

会场布置：黎俊威、聂飞宇、曹斌、黄春海、李强、龙勇刚、乳化部2人、生产部1人、业务男同事（物品准备及舞台搭建）

会场布置：业务部女同事（汽球装饰品）

物品采购：黎俊威、聂飞宇、曹斌、黄春海、李强、胡三民

现场维护及物品发放：陈媛、文丹、刘玉敏、袁姣（进场礼品、餐前小食、酒水摆放）现场灯光音响：黎俊威、龙勇刚 现场拍照：李强

十、晚会结束，合影留念，大家共同清理会场。

篇2：小型晚会策划书

一、晚会主旨：

此次活动是为了庆祝元旦联欢，2012年即将结束，感恩集团带领大家一起成长，同时通过此次活动也表达员工与公司不抛弃、不放弃，团结一心的精神，喜迎2013的到来！

二、晚会时间：2012年12月31日下午三点—六点

三、晚会举办地点：山东天中集团三楼会议室

四、主办单位：山东天中集团企业管理部

五、参加晚会人员：集团公司及物业办公室人员

六、晚会具体流程：

1、活动宣传

2、节目搜集

3、节目编排

1)主持人讲开场白，介绍总经理上场

2)总经理讲话（致开幕词）

3)以一首动听的歌声开场

4)穿插小活动，如下：

 假话连篇：

参加“假话连篇”游戏的人员，共分成3组,每组上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。每组决出1名胜出者,3组比完后,3个小组胜出者进行决赛。

1决赛胜出者得大奖1份,其他2名得鼓励奖1份。

 成语接龙：

参加“成语接龙”的所有人员自由组成，每组三人，每组每次派一个人站起来说一句元旦祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,表演完的员工,送小礼品1份。

 照镜子：

参赛者和主持人面对面站着,作为主持人在镜子的照影,主持人做任何动作,参赛者需反方向做,才能做到镜子的功能。

如:主持人抬右手,参赛者抬左手,因为照镜子时,你抬右手,镜子里的人与你面对面在同一侧抬手,即:右边抬手。时间三分钟内，出错最少者为胜利。或奖品一份。

 脑筋急转弯脑筋急转弯抢答(30道题)主持人宣读问题,然后开始举手抢答。

答对三个或三个以上的员工,送奖品一份。

5）搞笑小品

6）击鼓传花

7）感恩的心手语表演（或同一首歌结束）

七、费用预算：

瓜子：10斤*6.5元=65元

苹果：10斤*2元=20元

橘子：10斤*1.5元=15元

中性笔：10支*1元=10元

共计费用：110元整。

八、人员安排：

主持人：孙丽新、***

活动评委：***、***、***、***

会场布置：***、***、**、***、***、***、***物品采购：***

现场维护及物品发放：***、***、***、***

篇3：小型图书馆随书光盘的管理

近几年来,随着电子信息技术和出版技术的快速发展,光盘作为一种容量大又携带方便的载体得到大范围的推广。这在图书出版业集中表现为随书光盘作为印刷型图书的辅助组成部份出现,且数量和比例呈现出不断上升的趋势。怎样将随书光盘和图书统一管理,方便使用及发挥其最大的文献价值,对图书馆的采编、流通、管理等工作提出了新的挑战。

1 随书光盘的几种类型

随书光盘是对图书内容的说明,参考资料的提供,使用的帮助,一般设有独立的内容,读者在阅读图书的过程中,可以通过对光盘的使用,加深对书中内容的理解,起到辅助学习的作用。

1.1 从内容上分:

(1)计算机类图书附带的程序实例、源代码、免费软件、共享软件、DEMO软件等;(2)电子工程类图书附带的辅助教学软件、应用软件、插件、软件模块等;(3)社科类、艺术类图书的图片、声音、视频资料等。

1.2 从储存格式上分:

(1)自带运行界面的随书光盘,一般都有文字、声音、视频、动画等多种类型的内容;(2)以超文本链接为结构的电子文档;(3)纯粹以文件方式存放的相关资料;(4)用CD、VCD、DVD等格式及其它形式存放的视频、音频资料等。

1.3 从外在形式上分:

(1)附件型随书光盘,这类光盘一般不单独使用,它的内容是图书内容的延续和所涉及的素材。其操作性强,以计算机类图书为主。(2)独立型随书光盘,这类光盘实际上是电子化的图书,两者仅为载体形态的不同。通常能够独立使用,大多的文学、艺术、语言类为主。

2 目前小型图书馆对随书光盘的管理现状

2.1 随书光盘和图书合藏。

作为图书的必要附件,采编部门在不作任何加工处理下,将光盘直接粘于所附的图书内,仅在书前加盖“本书附有光盘”的标识章,视普通附件随图书一起流通、外借。带有随书光盘的图书与其他图书不加区别地典藏或流通,表面上看可以节省财力和管理的人力,但随书光盘借出后易丢失、更换、被盗、损坏率较高。

2.2 随书光盘和图书分藏。

采编部门在编目加工时,给图书和随书光盘一个相同的索书号,图书在图书流通处借阅,随书光盘在电子借阅室或参考咨询室借阅。还有一种形式是在分编时随书光盘的分编著录有两种方式,其一是随书光盘与图书完全分开编目著录,有独立的分类号和条形码;其二是随书光盘和图书统一分类,采用同样的分类号,只在种次号上有特殊区别标志,将光盘集中在电子阅览,借还,通过光盘著录时的附件说明或图书上附盘说明文字才与所附的图书联系起来。这种借阅需要二次手续,造成时间的浪费,加大工作人员的工作量。

2.3 随书光盘堆积待处理。

小型图书馆由于经费有限,一般不会购置一套独立的光盘管理系统,加上目前各图书馆对于随书光盘的管理基本上是各行其通,没有达成共识和统一。采编部门在分编加工图书时,将随书光盘抽出存放一处,不作任何有序的管理,随着年份的增加,随书光盘的数量越积越多,这样既占用了一定的空间,又不能对随书光盘发挥其作用,造成极度的浪费和图书馆财产的虚减。

3 探讨小型图书馆随书光盘的自动化管理

在小型图书馆经费有限的前提下,充分利用现有的图书馆自动化管理系统,来完成随书光盘的有序管理和服务,即随书光盘和图书统一加工管理,借阅时根据实际需求可将随书光盘和图书一起借阅,也可单独借阅。

3.1 随书光盘的编目。

目前随书光盘还没有规范统一的加工标准,由于随书光盘是对该图书的解释和补充,与图书密不可分,所以编目时不需另建数据库,随书光盘的著录与图书编目同时进行。以小型图书馆一般常用的ilas小型版为例,在图书机续目录的基础上,对ISBN号、题名、300字段、905等进行修改,使光盘信息成为一条独立的记录。具体的操作可为:(1)将“文献分编类型”中设置新的分编类型“光盘”,及确定的条码段;(2)设置新的馆葳地点;(3)打开采编处理窗口,复制图书的书目信息;(4)在010字段的訩a图书的ISBN号后加上图书的条形码(加注括号);(5)在200字段訩a图书书名后加一个识别符号和光盘两字,如“△光盘”,以示区别;(6)在905字段的索取号后加注用途代码,如“A”表示备用盘,“B”表示可外借盘;(7)光盘的其他信息可在300字段作补充。

3.2 随书光盘的管理。

(1)为保护光盘需要购买统一的光盘保护套;(2)对完成信息著录的光盘,根据用途代码的不同存放在不同的地点(备用盘和外借盘),在随书光盘外包装上粘贴与图书相同的书标(与图书的索取号相同),并用粗水笔在随书光盘的背面写上同样的索取号。在每一张随书光盘的外包装上粘贴条形码,以便读者借阅。(3)需购置存放光盘的合适光盘柜,并以条形码作顺序号排列,以便于查找。

3.3 随书光盘的流通。

对上架后的随书光盘在正式借阅前要进行相关的设置。(1)设置的借阅规则,要与图书的借阅规则保持一致,随书光盘的借阅数量、时间和逾期罚款与图书一样,一旦丢失或损坏,应按图书的价格全价赔偿。(2)开通流通工作人员的管理权限及开通读者的借阅权限,在每个读者文献借阅总量不变的情况下,增加光盘文献的借阅,一张光盘相当于一册图书,例如某读者的最多借阅量为3册,那么他如果借了3册书,就不能再借光盘,如果先借了一册图书加一光盘,就可再借一种。(3)外借光盘可实行闭架管理,由工作人员根据读者所借的书确定可借光盘的条形码,再上架查找。

以上是探讨小型图书馆的随书光盘借鉴图书馆自动化管理系统的模式,在图书馆自动化管理系统中把随书光盘当作图书来管理,旨在节省开支的前提下,充分揭示馆藏信息资源,提高资源利用率,最大限度发挥随书光盘资源的作用有效拓展小型图书馆的服务,加速数字化图书馆的建设步伐。

摘要：介绍了随书光盘的类型及特点,探讨了随书光盘的管理模式。

关键词：随书光盘,光盘管理,自动化

参考文献

[1]史桂燕.试析体育院校图书馆、图书附件光盘的管理和使用[J].科技情报开发与经济,2007(7).

[2]张海玲.任中小型学校图书馆随书光盘的管理[J].科技情报开发与经济,2006(15).

篇4：小型晚会人力资源配置探讨

关键词：人力资源配置；小型晚会；改进途径

中图分类号：F249文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）20-0138-02

1小型晚会人力资源配置的必要性

小型晚会是相对于大、中型晚会而言，主要指举办规模较小的晚会，组织人员不多，场地较小，以节目表演为主的一项文化活动。小型晚会所突出的特点有：①晚会负责人员少；②晚会举办场地小；③晚会筹备资金少。

1.1奉献一台更好的晚会

小型晚会通过合理的人力资源配置，可以最大限度的满足更多员工的需求，使晚会组织内部拥有融洽的人际关系，参与晚会的员工都以热情积极的态度开展工作，以保证晚会的成功举办。

1.2丰富观众的文化生活

科学合理的配置小型晚会人力源，增强小型晚会中人力资源配置的有效性。晚会通过合理的人员配置，也会使晚会的节目准备更充分、更新奇出彩，舞台效果更震撼，更完美、观众反应更热烈，观众更能参与其中，让晚会举办的更有意义。

1.3开发有影响力的节目

人力资源合理配置包括对晚会组织人才的素质培训，参与晚会的人员定期接受素质培训，定期的参加学习培训。晚会人员通过学习培训，结合自己所掌握的专业知识，创造出新奇独特和极具影响力的节目，让观众喜爱。

2小型晚会人力资源配置需求分析

要合理的配置晚会人力资源，首先必须了解晚会的人力资源需求。一场晚会在从策划、执行、到举办，需要工作人员各尽其责，才能确保晚会最后的完美谢幕，如图1所示。

3小型晚会人力资源配置存在的问题

人力资源配置在小型晚会中的应用不是很广泛，小型晚会中人力资源的配置也存在很多问题。

3.1有事无人做，有人无事做

举办一场精彩的晚会需要晚会所有人员共同努力完成。这要求各个部门都要做好自己的工作，及时完成晚会中负责的任务事项。但在很多晚会中，因为没有合理的配置晚会中的人力资源，造成在晚会的准备工程中，时常出现有工作没人做，而有的工作又有太多人去做的现象。

3.2节目缺新意，现场气氛冷

现在许多晚会的节目仅限于传统的歌舞表演，陈旧老套、缺乏创新，观众看晚会节目的积极性不高，晚会现场的气氛不热烈，观众对晚会的期待值不高，晚会娱乐群众，丰富群众文化生活的价值没能得到体现。

3.3任务较模糊，人员难集中

筹办一场晚会所需要的人员众多，每位人员要负责的事情也不同。而晚会中因为上级对晚会人员任务划分不明确，使工作人员对自己的任务不了解，拖延晚会进度的情况很是常见。在准备晚会的工程中，因为人员多且太过分散，晚会节目在彩排时常常因为人员不齐而无法顺利进行。晚会进行过程中出现突发状况时，也会因人员不到位而出现演出状况。

3.4安保欠全面，现场秩序乱

现在电视、网络、报纸等媒介对晚会中发生事故的消息报道层见叠出。各类晚会中出现的各种事故都引起了人们的高度重视。晚会进行过程中，工作人员、演员嘉宾、观众等人员众多，人员流动性也很大，容易出现混乱的场面。在发生事故时，观众情绪紧张，现场秩序混乱。

3.5晚会轻环保，会场环境差

现在很多晚会一心投注在晚会的节目准备上，在晚会结束后就万事大吉，忽视了举办晚会的会场环境。因为一些观众环保意识的缺失，晚会结束后会场脏乱不堪。还有很多晚会为营造晚会舞台效果，释放化学烟雾等污染空气质量，对环境造成影响。

4小型晚会人力资源配置改进途径

将人力资源配置应用到小型晚会中，目的是为了使晚会举办的更顺利、更精彩、更多的观众接受并喜欢。因此对于在人力资源配置应用于小型晚会中出现的问题。我们应该有准确的认识，并努力积极的改进。

4.1合理分配人员与任务

首先，晚会导演应将晚会各部门的任务清楚的下达到，然后再由晚会各部门的负责人将本部门的任务合理的分配到每一位工作人员，确保每位工作人员都有事做，每件事情也都有人做。各部门的任务完成后由部门的负责人向导演进行汇报，以此使每件事情都不会被落下而每位工作人员也都有事可做，提高了各部门的工作效率及晚会的进度，避免出现“有事无人做”和“有人无事做”的现象。

4.2人员培训与节目创新

小型晚会的节目只有新颖独特，才能引起观众的注意，得到观众的热烈欢迎。这要求小型晚会的策划团队要具备新鲜的晚会想法，要掌握最新的时代信息。因此，小型晚会的策划团队要定期的进行素质培训，组织参加学习。通过学习，使小型晚会的策划团队人员及时了解外界的最新消息和最新动态，积极吸收并融入最新元素，不断地改进并进行创造，创造出新的节目形式，紧贴观众生活，能引起观众共鸣的新节目。此外，在小型进行过程中，晚会应安排节目气氛的调剂人员，带动观众们的积极性，带动晚会气氛，使晚会现场气氛热烈，观众积极性高，晚会更有活力。

4.3明确任务并制定规则

举办一场晚会，要有灯光、有音响、有化妆、有主持，从台前到幕后，大大小小的事物有很多。晚会不同与电视剧，表演失误了可以在多次的重来。它也不同于广播，仅仅是通过声音向大家传达消息，娱乐。小型晚会是一项直接面对观众，现场直接进行的活动，它不能重新来过，而且还要有人、有景、有情，它要求我们要尽力做到最好，不能有重大的失误出现。所以想要成功的举办一台晚会，各部门之间必须要配合默契，相互沟通。各种零碎繁琐的事情也不容忽视，要做到万无一失。晚会的导演要将各个部门的任务划分清楚并传达清楚，部门的负责人要将任务进一步划分给部门里的每位晚会工作人员，使每位晚会工作人员都能明确自己的任务，不走歪路，不做错事，提高任务的完成率，加快晚会进程。

4.4加强安保措施，维护好秩序

晚会要想顺利进行是离不开一个良好的晚会秩序。晚会举办当天，观看晚会的观众会很多，人群的流动也很大，会场的场面秩序会比较难控制。所以，在晚会举办当天，晚会举办地的秩序维护就显得尤为重要。一是晚会的安保部门应该增加晚会的安保人员，加强晚会的安保力量；二是在晚会观众入场之前，晚会的安保人员要对晚会场地进行全面的安全盘查，保证会场的安全；三是在晚会开始之前，应该安排晚会工作人员为入场观众进行会场安全知识的讲解；四是在观众入场时，晚会安保人员要仔细检查入场的观众是否带有危险物品，严禁入场观众将危险物品带入会场。

4.5改善设备，保持会场环境干净卫生

在小型晚会举办中为营造舞台效果而使用的化学烟雾对环境造成破坏，晚会团队应当在晚会中尽量不用或少用有害的化学气体。晚会团队应及时改善舞台设备，用先进的、无害的、干净的设备来打造完美的舞台效果，以求更好的保护环境。在晚会进行最开始前，应当安排工作人员在会场的四周都设置投放垃圾的垃圾箱，并提醒进入会场的观众不要乱扔垃圾，将垃圾投入垃圾箱内。一方面在一定程度上维护好了晚会会场的环境卫生，另一方面也向入场观众宣传了环境保护的观念，影响了观众的环境保护意识。在晚会结束后，晚会团队应安排一部分晚会的工作人员认真打扫晚会会场，收拾好观众走后遗留下的垃圾，并将会场及会场周边的环境卫生收拾干净，保护好会场卫生，为晚会画上一个完美的句号。

5结语

小型晚会人力资源配置要求每位人员都有事可干，每个人各司其职，将个人的工作做到最好以提升整个团队的水平。小型晚会通过合理的人力资源配置使晚会团体的整体工作效率提高，提升整台晚会的质量水平，为观众奉献精彩的节目。

参考文献：

[1] 和仁.领导选人用人之道[M].西安:西北大学出版社,2006.

[2] 曹晓东,邰丽萍.企业人力资源管理现状及改进[J].科技资讯,2006,(31).

[3] 丁孝智.区域经济发展与人才层次结构的分析模型[J].经济管理,2005,(5).

[4] 孔宪信.谈人力资源管理中不容忽视的原则[J].中国电力教育,2012,(36).

[5] 李旭蒙.人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用[J].湖南大学学报（社会科学版）,2000,(S3).

endprint

摘要：人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能，促使人力资源与物力资源实现更完美的结合，以产生最大的社会效益和经济效益。小型晚会的人力资源合理配置是晚会组织保持活力的基本要素之一，它有助于晚会组织的内部人力资源结构趋向合理化。文章通过对小型晚会人力资源配置必要性探讨，分析当前人力资源配置存在的问题，并在此基础上提出优化的建议。

关键词：人力资源配置；小型晚会；改进途径

中图分类号：F249文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）20-0138-02

1小型晚会人力资源配置的必要性

小型晚会是相对于大、中型晚会而言，主要指举办规模较小的晚会，组织人员不多，场地较小，以节目表演为主的一项文化活动。小型晚会所突出的特点有：①晚会负责人员少；②晚会举办场地小；③晚会筹备资金少。

1.1奉献一台更好的晚会

小型晚会通过合理的人力资源配置，可以最大限度的满足更多员工的需求，使晚会组织内部拥有融洽的人际关系，参与晚会的员工都以热情积极的态度开展工作，以保证晚会的成功举办。

1.2丰富观众的文化生活

科学合理的配置小型晚会人力源，增强小型晚会中人力资源配置的有效性。晚会通过合理的人员配置，也会使晚会的节目准备更充分、更新奇出彩，舞台效果更震撼，更完美、观众反应更热烈，观众更能参与其中，让晚会举办的更有意义。

1.3开发有影响力的节目

人力资源合理配置包括对晚会组织人才的素质培训，参与晚会的人员定期接受素质培训，定期的参加学习培训。晚会人员通过学习培训，结合自己所掌握的专业知识，创造出新奇独特和极具影响力的节目，让观众喜爱。

2小型晚会人力资源配置需求分析

要合理的配置晚会人力资源，首先必须了解晚会的人力资源需求。一场晚会在从策划、执行、到举办，需要工作人员各尽其责，才能确保晚会最后的完美谢幕，如图1所示。

3小型晚会人力资源配置存在的问题

人力资源配置在小型晚会中的应用不是很广泛，小型晚会中人力资源的配置也存在很多问题。

3.1有事无人做，有人无事做

举办一场精彩的晚会需要晚会所有人员共同努力完成。这要求各个部门都要做好自己的工作，及时完成晚会中负责的任务事项。但在很多晚会中，因为没有合理的配置晚会中的人力资源，造成在晚会的准备工程中，时常出现有工作没人做，而有的工作又有太多人去做的现象。

3.2节目缺新意，现场气氛冷

现在许多晚会的节目仅限于传统的歌舞表演，陈旧老套、缺乏创新，观众看晚会节目的积极性不高，晚会现场的气氛不热烈，观众对晚会的期待值不高，晚会娱乐群众，丰富群众文化生活的价值没能得到体现。

3.3任务较模糊，人员难集中

筹办一场晚会所需要的人员众多，每位人员要负责的事情也不同。而晚会中因为上级对晚会人员任务划分不明确，使工作人员对自己的任务不了解，拖延晚会进度的情况很是常见。在准备晚会的工程中，因为人员多且太过分散，晚会节目在彩排时常常因为人员不齐而无法顺利进行。晚会进行过程中出现突发状况时，也会因人员不到位而出现演出状况。

3.4安保欠全面，现场秩序乱

现在电视、网络、报纸等媒介对晚会中发生事故的消息报道层见叠出。各类晚会中出现的各种事故都引起了人们的高度重视。晚会进行过程中，工作人员、演员嘉宾、观众等人员众多，人员流动性也很大，容易出现混乱的场面。在发生事故时，观众情绪紧张，现场秩序混乱。

3.5晚会轻环保，会场环境差

现在很多晚会一心投注在晚会的节目准备上，在晚会结束后就万事大吉，忽视了举办晚会的会场环境。因为一些观众环保意识的缺失，晚会结束后会场脏乱不堪。还有很多晚会为营造晚会舞台效果，释放化学烟雾等污染空气质量，对环境造成影响。

4小型晚会人力资源配置改进途径

将人力资源配置应用到小型晚会中，目的是为了使晚会举办的更顺利、更精彩、更多的观众接受并喜欢。因此对于在人力资源配置应用于小型晚会中出现的问题。我们应该有准确的认识，并努力积极的改进。

4.1合理分配人员与任务

首先，晚会导演应将晚会各部门的任务清楚的下达到，然后再由晚会各部门的负责人将本部门的任务合理的分配到每一位工作人员，确保每位工作人员都有事做，每件事情也都有人做。各部门的任务完成后由部门的负责人向导演进行汇报，以此使每件事情都不会被落下而每位工作人员也都有事可做，提高了各部门的工作效率及晚会的进度，避免出现“有事无人做”和“有人无事做”的现象。

4.2人员培训与节目创新

小型晚会的节目只有新颖独特，才能引起观众的注意，得到观众的热烈欢迎。这要求小型晚会的策划团队要具备新鲜的晚会想法，要掌握最新的时代信息。因此，小型晚会的策划团队要定期的进行素质培训，组织参加学习。通过学习，使小型晚会的策划团队人员及时了解外界的最新消息和最新动态，积极吸收并融入最新元素，不断地改进并进行创造，创造出新的节目形式，紧贴观众生活，能引起观众共鸣的新节目。此外，在小型进行过程中，晚会应安排节目气氛的调剂人员，带动观众们的积极性，带动晚会气氛，使晚会现场气氛热烈，观众积极性高，晚会更有活力。

4.3明确任务并制定规则

举办一场晚会，要有灯光、有音响、有化妆、有主持，从台前到幕后，大大小小的事物有很多。晚会不同与电视剧，表演失误了可以在多次的重来。它也不同于广播，仅仅是通过声音向大家传达消息，娱乐。小型晚会是一项直接面对观众，现场直接进行的活动，它不能重新来过，而且还要有人、有景、有情，它要求我们要尽力做到最好，不能有重大的失误出现。所以想要成功的举办一台晚会，各部门之间必须要配合默契，相互沟通。各种零碎繁琐的事情也不容忽视，要做到万无一失。晚会的导演要将各个部门的任务划分清楚并传达清楚，部门的负责人要将任务进一步划分给部门里的每位晚会工作人员，使每位晚会工作人员都能明确自己的任务，不走歪路，不做错事，提高任务的完成率，加快晚会进程。

4.4加强安保措施，维护好秩序

晚会要想顺利进行是离不开一个良好的晚会秩序。晚会举办当天，观看晚会的观众会很多，人群的流动也很大，会场的场面秩序会比较难控制。所以，在晚会举办当天，晚会举办地的秩序维护就显得尤为重要。一是晚会的安保部门应该增加晚会的安保人员，加强晚会的安保力量；二是在晚会观众入场之前，晚会的安保人员要对晚会场地进行全面的安全盘查，保证会场的安全；三是在晚会开始之前，应该安排晚会工作人员为入场观众进行会场安全知识的讲解；四是在观众入场时，晚会安保人员要仔细检查入场的观众是否带有危险物品，严禁入场观众将危险物品带入会场。

4.5改善设备，保持会场环境干净卫生

在小型晚会举办中为营造舞台效果而使用的化学烟雾对环境造成破坏，晚会团队应当在晚会中尽量不用或少用有害的化学气体。晚会团队应及时改善舞台设备，用先进的、无害的、干净的设备来打造完美的舞台效果，以求更好的保护环境。在晚会进行最开始前，应当安排工作人员在会场的四周都设置投放垃圾的垃圾箱，并提醒进入会场的观众不要乱扔垃圾，将垃圾投入垃圾箱内。一方面在一定程度上维护好了晚会会场的环境卫生，另一方面也向入场观众宣传了环境保护的观念，影响了观众的环境保护意识。在晚会结束后，晚会团队应安排一部分晚会的工作人员认真打扫晚会会场，收拾好观众走后遗留下的垃圾，并将会场及会场周边的环境卫生收拾干净，保护好会场卫生，为晚会画上一个完美的句号。

5结语

小型晚会人力资源配置要求每位人员都有事可干，每个人各司其职，将个人的工作做到最好以提升整个团队的水平。小型晚会通过合理的人力资源配置使晚会团体的整体工作效率提高，提升整台晚会的质量水平，为观众奉献精彩的节目。

参考文献：

[1] 和仁.领导选人用人之道[M].西安:西北大学出版社,2006.

[2] 曹晓东,邰丽萍.企业人力资源管理现状及改进[J].科技资讯,2006,(31).

[3] 丁孝智.区域经济发展与人才层次结构的分析模型[J].经济管理,2005,(5).

[4] 孔宪信.谈人力资源管理中不容忽视的原则[J].中国电力教育,2012,(36).

[5] 李旭蒙.人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用[J].湖南大学学报（社会科学版）,2000,(S3).

endprint

摘要：人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能，促使人力资源与物力资源实现更完美的结合，以产生最大的社会效益和经济效益。小型晚会的人力资源合理配置是晚会组织保持活力的基本要素之一，它有助于晚会组织的内部人力资源结构趋向合理化。文章通过对小型晚会人力资源配置必要性探讨，分析当前人力资源配置存在的问题，并在此基础上提出优化的建议。

关键词：人力资源配置；小型晚会；改进途径

中图分类号：F249文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）20-0138-02

1小型晚会人力资源配置的必要性

小型晚会是相对于大、中型晚会而言，主要指举办规模较小的晚会，组织人员不多，场地较小，以节目表演为主的一项文化活动。小型晚会所突出的特点有：①晚会负责人员少；②晚会举办场地小；③晚会筹备资金少。

1.1奉献一台更好的晚会

小型晚会通过合理的人力资源配置，可以最大限度的满足更多员工的需求，使晚会组织内部拥有融洽的人际关系，参与晚会的员工都以热情积极的态度开展工作，以保证晚会的成功举办。

1.2丰富观众的文化生活

科学合理的配置小型晚会人力源，增强小型晚会中人力资源配置的有效性。晚会通过合理的人员配置，也会使晚会的节目准备更充分、更新奇出彩，舞台效果更震撼，更完美、观众反应更热烈，观众更能参与其中，让晚会举办的更有意义。

1.3开发有影响力的节目

人力资源合理配置包括对晚会组织人才的素质培训，参与晚会的人员定期接受素质培训，定期的参加学习培训。晚会人员通过学习培训，结合自己所掌握的专业知识，创造出新奇独特和极具影响力的节目，让观众喜爱。

2小型晚会人力资源配置需求分析

要合理的配置晚会人力资源，首先必须了解晚会的人力资源需求。一场晚会在从策划、执行、到举办，需要工作人员各尽其责，才能确保晚会最后的完美谢幕，如图1所示。

3小型晚会人力资源配置存在的问题

人力资源配置在小型晚会中的应用不是很广泛，小型晚会中人力资源的配置也存在很多问题。

3.1有事无人做，有人无事做

举办一场精彩的晚会需要晚会所有人员共同努力完成。这要求各个部门都要做好自己的工作，及时完成晚会中负责的任务事项。但在很多晚会中，因为没有合理的配置晚会中的人力资源，造成在晚会的准备工程中，时常出现有工作没人做，而有的工作又有太多人去做的现象。

3.2节目缺新意，现场气氛冷

现在许多晚会的节目仅限于传统的歌舞表演，陈旧老套、缺乏创新，观众看晚会节目的积极性不高，晚会现场的气氛不热烈，观众对晚会的期待值不高，晚会娱乐群众，丰富群众文化生活的价值没能得到体现。

3.3任务较模糊，人员难集中

筹办一场晚会所需要的人员众多，每位人员要负责的事情也不同。而晚会中因为上级对晚会人员任务划分不明确，使工作人员对自己的任务不了解，拖延晚会进度的情况很是常见。在准备晚会的工程中，因为人员多且太过分散，晚会节目在彩排时常常因为人员不齐而无法顺利进行。晚会进行过程中出现突发状况时，也会因人员不到位而出现演出状况。

3.4安保欠全面，现场秩序乱

现在电视、网络、报纸等媒介对晚会中发生事故的消息报道层见叠出。各类晚会中出现的各种事故都引起了人们的高度重视。晚会进行过程中，工作人员、演员嘉宾、观众等人员众多，人员流动性也很大，容易出现混乱的场面。在发生事故时，观众情绪紧张，现场秩序混乱。

3.5晚会轻环保，会场环境差

现在很多晚会一心投注在晚会的节目准备上，在晚会结束后就万事大吉，忽视了举办晚会的会场环境。因为一些观众环保意识的缺失，晚会结束后会场脏乱不堪。还有很多晚会为营造晚会舞台效果，释放化学烟雾等污染空气质量，对环境造成影响。

4小型晚会人力资源配置改进途径

将人力资源配置应用到小型晚会中，目的是为了使晚会举办的更顺利、更精彩、更多的观众接受并喜欢。因此对于在人力资源配置应用于小型晚会中出现的问题。我们应该有准确的认识，并努力积极的改进。

4.1合理分配人员与任务

首先，晚会导演应将晚会各部门的任务清楚的下达到，然后再由晚会各部门的负责人将本部门的任务合理的分配到每一位工作人员，确保每位工作人员都有事做，每件事情也都有人做。各部门的任务完成后由部门的负责人向导演进行汇报，以此使每件事情都不会被落下而每位工作人员也都有事可做，提高了各部门的工作效率及晚会的进度，避免出现“有事无人做”和“有人无事做”的现象。

4.2人员培训与节目创新

小型晚会的节目只有新颖独特，才能引起观众的注意，得到观众的热烈欢迎。这要求小型晚会的策划团队要具备新鲜的晚会想法，要掌握最新的时代信息。因此，小型晚会的策划团队要定期的进行素质培训，组织参加学习。通过学习，使小型晚会的策划团队人员及时了解外界的最新消息和最新动态，积极吸收并融入最新元素，不断地改进并进行创造，创造出新的节目形式，紧贴观众生活，能引起观众共鸣的新节目。此外，在小型进行过程中，晚会应安排节目气氛的调剂人员，带动观众们的积极性，带动晚会气氛，使晚会现场气氛热烈，观众积极性高，晚会更有活力。

4.3明确任务并制定规则

举办一场晚会，要有灯光、有音响、有化妆、有主持，从台前到幕后，大大小小的事物有很多。晚会不同与电视剧，表演失误了可以在多次的重来。它也不同于广播，仅仅是通过声音向大家传达消息，娱乐。小型晚会是一项直接面对观众，现场直接进行的活动，它不能重新来过，而且还要有人、有景、有情，它要求我们要尽力做到最好，不能有重大的失误出现。所以想要成功的举办一台晚会，各部门之间必须要配合默契，相互沟通。各种零碎繁琐的事情也不容忽视，要做到万无一失。晚会的导演要将各个部门的任务划分清楚并传达清楚，部门的负责人要将任务进一步划分给部门里的每位晚会工作人员，使每位晚会工作人员都能明确自己的任务，不走歪路，不做错事，提高任务的完成率，加快晚会进程。

4.4加强安保措施，维护好秩序

晚会要想顺利进行是离不开一个良好的晚会秩序。晚会举办当天，观看晚会的观众会很多，人群的流动也很大，会场的场面秩序会比较难控制。所以，在晚会举办当天，晚会举办地的秩序维护就显得尤为重要。一是晚会的安保部门应该增加晚会的安保人员，加强晚会的安保力量；二是在晚会观众入场之前，晚会的安保人员要对晚会场地进行全面的安全盘查，保证会场的安全；三是在晚会开始之前，应该安排晚会工作人员为入场观众进行会场安全知识的讲解；四是在观众入场时，晚会安保人员要仔细检查入场的观众是否带有危险物品，严禁入场观众将危险物品带入会场。

4.5改善设备，保持会场环境干净卫生

在小型晚会举办中为营造舞台效果而使用的化学烟雾对环境造成破坏，晚会团队应当在晚会中尽量不用或少用有害的化学气体。晚会团队应及时改善舞台设备，用先进的、无害的、干净的设备来打造完美的舞台效果，以求更好的保护环境。在晚会进行最开始前，应当安排工作人员在会场的四周都设置投放垃圾的垃圾箱，并提醒进入会场的观众不要乱扔垃圾，将垃圾投入垃圾箱内。一方面在一定程度上维护好了晚会会场的环境卫生，另一方面也向入场观众宣传了环境保护的观念，影响了观众的环境保护意识。在晚会结束后，晚会团队应安排一部分晚会的工作人员认真打扫晚会会场，收拾好观众走后遗留下的垃圾，并将会场及会场周边的环境卫生收拾干净，保护好会场卫生，为晚会画上一个完美的句号。

5结语

小型晚会人力资源配置要求每位人员都有事可干，每个人各司其职，将个人的工作做到最好以提升整个团队的水平。小型晚会通过合理的人力资源配置使晚会团体的整体工作效率提高，提升整台晚会的质量水平，为观众奉献精彩的节目。

参考文献：

[1] 和仁.领导选人用人之道[M].西安:西北大学出版社,2006.

[2] 曹晓东,邰丽萍.企业人力资源管理现状及改进[J].科技资讯,2006,(31).

[3] 丁孝智.区域经济发展与人才层次结构的分析模型[J].经济管理,2005,(5).

[4] 孔宪信.谈人力资源管理中不容忽视的原则[J].中国电力教育,2012,(36).

[5] 李旭蒙.人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用[J].湖南大学学报（社会科学版）,2000,(S3).

篇5：小型晚会策划书

专业：影视多媒体班级：姓名：杨开学号： 103班201001023325

纪念“五四”爱国运动92周年文艺汇演

暨“信商杯”首届“五四爱国演讲比赛”活动策划方案

一、活动背景

为纪念“五四”爱国运动九十二周年，继续发扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，并结合我院积极开展精神文明建设、创建和谐校园的目标，计科系团总支组织并举办此次纪念“五四”爱国运动92周年文艺汇演暨“信商杯”首届“五四爱国演讲比赛”。

二、活动目的弘扬五四精神，号召青年朋友向身边的榜样学习。同时，丰富学院文化和学生的课余生活，为我院的精神文明建设添砖加瓦。

三、活动主题

怒放青春，唱传国魂。

用青春的年华释放出激情的生活活力，用每个人的点缀来衬托年华的绚丽。

四、活动开展

（一）、活动各个阶段时间安排

1、活动策划：3月22日定稿，3月24日上交审定；

2、活动通知：3月27定稿，3月28日上交审定，3月29日将通知

各班班委，制作宣传海报（41阶梯一张，食堂南门一张）；

3、团总支组织部最终策划时间：4月100日晚8：10前发到每个人手中；

4、各班节目名单上交时间：4月15日

5、第一轮节目筛选：4月18日

6、第二轮节目筛选：4月20日上午8点—11点30分

7、走台：4月24日下午6点—9点

8、装台：4月25日下午第二大节没课的成员感到会场，进行布置。

9、试音/准备就绪：4月25日6:00前完成所有事宜。

10、晚会：4月25日晚7：00—9：30。

（二）、活动具体开展

1、确定策划跟通知，将策划发到群邮箱后，3月30日将海报（提前一个星期跟宣传部同学联系）展于41阶梯楼下，并且将纸质通知挂出（13号、15寝室楼一楼展示框内），并且联系广播台将宣传广播稿播出；

2、各专业分派一个联络员（组织部部人手不够可联系秘书处，联系时间可以协调的团总支其他成员）关注节目进程并且督促节目，定期向总负责人张某某汇报。

3、各班必须准时上交节目详细信息（节目名称、节目形式、参演人数、节目时长、负责人联系方式等）交给李某某，逾期不交，视为作废；

4、晚会主持人暂定：马某某、王某，主持人提前1个星期将主持人

词写好交与阮某某进行修改、定稿；

5、提前邀请专业老师当评委，并且给相关节目进行修改、指导，确保节目的质量；

6、第一次筛选，由团总支相关同学（相关专业老师不必到场）到现场进行筛选，保留12-14个节目（根据主题、整体效果、艺术效果等）；

7、第二次筛选，邀请专业评委老师到现场进行筛选，根据相关评分原则，筛选出8个节目最终入选晚会表演；

8、24日下午进行走台，根据整体效果安排节目上场顺序。并且做好相关调整、安排。

9、节目确定后，对入选的节目进行彩排，确保节目的质量。

10、4月25日下午进行舞台装饰（装台方案提前1个星期定稿，并且将相关所需物品购买好），可联系其他部门同学到现场帮忙，设备安装调试工作必须提前完成（6:30前），由设备组总负责，组织其各部成员来协调配合；

（三）、晚会现场人员安排

1、设备摆放：音响*2（放于教室后方，一侧一个——1小组负责）调音器/五彩灯光（放于教室后方中间真对走道处——2小组负责）话筒*4（放于前排舞台侧面——3小组负责）泡泡机/烟雾机/闪光顶（放于舞台前方左侧——4小组负责）

2、演员、选手签到（位于舞台前方左侧——5小组负责）

3、坐位安排：（一排座嘉宾评委靠右侧坐，靠左侧留出支持人座位。演员和选手坐于最左侧靠门位置的第二、三排——1小组负责）

4、统计分数：（坐于嘉宾评委后面，便于统计选手得分。——6小组进行分数统计。）

5、晚会摄影：由朱高岩提供相机徐凯、周怡佑进行摄影。

6、会场秩序及突发事件：由各小组代表协调负责。

（四）晚会当晚流程（注：每个篇章中间穿插选手进行演讲。）

1、主持人上台进行开场致辞，由主持人邀请相关领导上台进行重要讲话；

2、第一篇章——动荡的青春，播放“五四”运动当天相关史实视频，并由参演者进行开场舞表演，正式拉开晚会序幕；

3、第二篇章——黎明的前夜，节目形式可以是朗诵、合唱等；

4、第三篇章——新生的曙光，节目形式可以是情景小品、舞蹈、合唱等；

5、第四篇章——博学的才华，“五四”运动相关知识有奖问答。

第一阶段：抢答题。由主持人读出题目，同学们举手抢答，最快者获得答题机会，答对有奖。

第二阶段：挑战题。举手获得一次答题机会，题型是填空题和不定项选择题，答对获得抽奖机会。

6、第五篇章——年轻的我们，邀请嘉宾为获奖选手颁奖；然后进行一次多人大合唱，节目结束；

7、嘉宾点评活动，并作提升总结。

8、主持人出场，致主持人词，晚会结束。

9、合影留念。

五、报名须知：

1、各班必须上报1—2个节目，节目形式、内容必须与主题相符合，由系内进行本系节目的筛选、排练等；

2、节目必须确保质量，每个节目时长控制在8—10分钟。

3、各班必须上报一名演讲者，参加演讲比赛。

4、参赛者必须遵循规则，每位参赛者演讲时长不得超过5分钟。

六、资源需要：

物力需要：阶梯教室、海报、展板、音响设备、活动现场布置的材料（包括背景幕布、气球、彩带、五星红旗、等）、冷焰火、请柬、节目单、服装、舞台道具、拍手、小红旗、嘉宾饮用水、荣誉证书等。人力需要：团委书记王老师、专业评委老师、团总支成员成员。

七、活动中应注意细节

注意好维持秩序工作，如有突发事件相关负责需及时解决，其他各个岗位的负责人在处理一些突发事件需随即应变，灵活解决。

计科系团总支组织部

杨开

篇6：小型画展策划书

一百载辛勤耕耘，硕果累累；新征程鲲鹏展翅，人才济济。值此之际，校学生会宣传部组织收集有关作品，向全校师生奉献一道迎接校庆的文化盛宴。

一、活动宗旨展百年风采  创世纪辉煌

二、活动主题回顾·传承·发展

三、承办单位

主办单位：共青团河南农业大学委员会

承办单位：河南农业大学学生会

协办单位：各院学生会

四、活动方式

1）作品内容

a)书法作品积极向上，高雅健康

b)绘画作品形象生动，富有时代气息和创新意识，反应当代大学生的精神风貌

2)作品形式

a)书法类：字体不限，软硬笔即可，尺寸大小不限

b)绘画类：国画、油墨、素描、色彩、钢笔画、招贴画（海报）、PS手绘、卡通画等，尺寸不限

c)摄影作品，尺寸不小于5寸，最大不超过12寸

3）要求 参赛作品用书签在作品适当的位置标明作者院系、班级、姓名

4）参赛对象 河南农业大学所有在校学生

五、作品征集在月日以班级为单位将作品交到院学生会

要求：08级每班至少3件作品、09级每班至少5件、10级每班至少10件

六、评分细则

1)书法类

a)作品质量、水平及宣传效果（60分）

b)版面设计独到、大方、合理（20分）

c）各院的作品数量不得少于5件（20分）

2）绘画类

a)内容生动形象，健康高雅（30分）

b)主题突出，具有代表性及创新意识(40分)

c)作品版面给人以美感（30分）

3)摄影类

a)明确主题，照片清晰

b)具有较强的宣传效果

七、活动时间及作品展出时间

1）活动时间 20XX年月日——20XX年月日

2）活动地点 校区三号楼前

八、活动流程

1）月日——月日：本院征集作品，进行初评

2）月日——月日：本院将优秀作品以宣传板的形式送至校学生会宣传部（地点为三号楼前）

3)月日——月日：校学生会请专业老师为上交作品进行打分

4)月日——月日：本院回收参赛作品并进行院里评奖

5）月召开表彰大会，校学生会会对各院上交作品进行总评，并表彰优秀的集体及个人，具体时间另行通知

九、奖项设置 院级奖励

1）集体奖

优秀组织奖三个

2）个人奖

一等奖3名             二等奖6名

三等奖9名             优秀奖15名

校级奖励

1）集体奖 优秀组织奖六个

2）个人奖

一等奖2名             二等奖6名

篇7：小型的策划书

策 划 书

一、活动主题: 主题：快乐 团结

时间： 4月12日晚上7:00-9:00 地点：综合楼旁边草地上 对象：团队的全体成员 主持人：

二、活动目的：

丰富成员的课余生活，提高人际交往能力，大力推动大学生素质拓展。通过游戏，让大家认识自我价值，找到自我定位，实现自我超越，发现自身问题，进而激发个人潜能，锻炼战胜困难的毅力与恒心，掌握多种思维方式，克服传统的局限的思考方法，学会从多角度看问题，在游戏中增进各成员之间的感情。

三、活动流程：

1、主持人致辞

2、开始玩游戏: 游戏一：同心协力

游戏规则和程序：将成员分成几个小组，每组5人以上为佳，每组先派出两名学生，背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉，合力使对方一同站起。以此类推，每组每次增加一人，如果尝试失败需要再来一次，直到成功才可以在加一人。裁判在旁边观看，选出人数最多且用时最短的组获胜。游戏二：绑脚走

游戏规则和程序：将成员分成几个小组，每组四名队员，用绳子绑住中间队员的左右脚，在规定的距离(30米)内用时少者获胜。

游戏三：真心话大冒险

每个成员都抽签选择真心话或大冒险的，做到每位成员都要参与，根据自己所抽到的来进行游戏。

真心话问题：

1）和男/女朋友进行到哪一步了

2）初吻年龄 3）自己最丢人的事

4）愿意为爱情牺牲到什么程度

5）如果有来生，你选择当？

6）哭得最伤心的是哪一次？为什么？

7）如果跟你喜欢的人约会，碰到前任的男（女）朋友，会有什么表现？

8）如果有一天我对你说我爱上你了，你怎么办？

大冒险问题: 1）情景剧：两人相遇，一说：“你好，我姓锄名禾，你呢？”二说：“我名叫当午。”男生女生同时说：“哦！原来是锄禾日当午啊！” 2）给在场的异性同学一个公主抱 3）跪地求婚状：如果我不向你求婚，我会后悔一辈子，因为你是我的惟一。（理察·基尔致朱丽叶·罗伯茨（在电影《逃跑的新娘》中））4）亲自己左数第八个同学的脸颊 5）做自己最性感、最妩媚的表情或动作

3、主持人宣布游戏完毕

四、道具：绳子

五、注意事项：

1.活动的进行可根据天气情况或某些重要的集体性事情取消。