固定资产投资自查（精选11篇）
篇1：固定资产投资自查
南郑县民政局关于一季度固定资产投资情况自查报告
根据南政发[2012]8号《关于下达2012经济发展目标任务的通知》，我局高度重视，为认真开展好2012固定资产投资工作，组织相关人员认真开展自检自查，深入查找问题，分析原因，制定措施，加大力度，加快进度，切实抓好全局2012年固定资产投资工作。现将自检自查情况报告如下：
一、1－3月份固定资产投资未完成情况说明
陕南军休干部疗养院建设项目处在黎坪镇，一季度因为受环境、天气、交通等因素影响，（0℃以下无法动工）投资额度比较小，经与统计局协商一季度可以不用上报固定资产投资清理表，所有投资额放在第二季度上报。
二、1-4月份固定资产投资实际完成情况
2012年我局固定资产投资任务总额3900万元，截至4月底，全局共完成固定资产投资908万元，占任务总额的
23.3%，其中：、陕南军休干部疗养院，计划投资1500万，一季度实际完成投资150万，截止4月底实际完成投资500万； 2、青树区域性敬老院；计划投资374.119605万，一季度实际完成投资150万，截止4月底实际完成投资250万；、黎坪区域性敬老院；计划投资476.95724万，一季度实际完成投资100万，截止4月底实际完成投资120万；
4、法镇区域性敬老院；计划投资280万，一季度实际完成投资38万，截止4月底实际完成投资38万；
三、存在的问题：、陕南军休干部疗养院主楼建设材料配备不齐，主要是空心砖紧张，在一定程度上影响了工程进度；、区域性敬老院投资额度小于300万，根据统计局相关要求：固定资产统计，计划投资不足500万元的不纳入统计范围。
3、殡仪馆迁建项目，建设资金缺口太大，以现有资金无法完成该项目投资。
四、找准问题，狠抓落实，确保固定资产投资工作落到实处
1、向上级部门积极争取资金，以确保殡仪馆迁建项目早日开工建设。、认真清理我局所有建设项目，做到应统尽统，并与统计局协商小项目尽量上报，进行统计。
3、夯实责任，加大固定资产投资统计报表报送力度，进一步完善了固定资产投资统计工作制度，严格按照统计要求完善资料，确保人员到位、责任到位、工作到位，确保投资与统计同步进行，认真做到责任范围内固定资产投资统计不重报、不漏报、不瞒报。
五、4-12月份固定资产投资工作措施
（一）统一思想，提高认识
多年来的实践也证明，固定资产投资是夯实全乡经济社会发展后劲的基础，是实现南郑县又好又快发展的前提，经济社会发展取得的成绩是固定资产投资拉动的结果。为确保2012年全局固定资产投资任务能顺利完成，近年来虽然得到各级各部门对我局的支持，使基础设施等方面得到较大的改善，但由于我局投资项目少而小，固定资产投资拉动全县经济发展的力量弱，对产业发展的促进作用不够充分，在一定程度上不能满足全县经济社会发展的需求。目前，抓项目、抓投资是当前工作的重中之重，是解放思想谋求发展的突破口，只有投资上升了，产业发展才会有后劲，经济社会才会得以全面发展。
（二）项目建设是人民群众看得见、摸得着、得受益的好事实事，是有效解决人民群众关心的热点、难点问题的具体行动。我们必须树立起抓固定资产投资就是抓发展的意识，狠抓固定资产投资工作不放松，达到以项目投资促进经济社会发展的目的。
（三）是要破解我局项目设施建设滞后，阻碍我县经济社会发展的原因等问题，我们首先要千方百计的向上争取项目，要积极主动地跑项目、拉投资，二是不等、不靠；最后就是在争取到项目的前提下，认真研究实施办法，无论项目大小，每做一件，我们都要保质保量，做到精益求精，避免重复投资，使其能够为拉动全县经济社会发展服务，使人民群众真正得到实惠，成为民心工程和德政工程。
（四）加强学习，提高统计能力，提高统计数字质量，提高统计公信力。要注重基础资料的收集，规范填写报表。做好固定资产投资档案的建立、健全。
篇2：固定资产投资自查
一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神情况
镇党委、政府高度重视固定资产投资工作，于7月23日召开领导班子会议，传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神，通报我镇2008年1至7月份固定资产投资工作情况，分析存在的困难和问题，进一步明确各项工作任务。
为切实加强对固定资产投资工作的领导，成立了固定资产投资工作领导小组，领导小组下设项目办公室，抽调综合素质高，业务精的人员组成项目办公室人员。
二、1至9月份固定资产投资完成情况
积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作，项目总投资265万元。
三、存在的困难和问题
1、当前正值农忙，导致投入建设的劳力不足，工程进度慢。
2、材料价格高，群众投入建设的财力不足。
3、工程技术人员少，负责的项目多，存在顾此失彼的现象，技术监督指导不够。
4、能够整合的项目资金少，对项目建设区的扶持力度不够。
四、具体措施
为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成，我镇重点采取以下措施：
1、加强领导，明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析，与各个项目的分管领导、村组干部深入研究，找准困难问题，并出谋划策，指导镇、村、组三级干部改进工作方法，要求在保证建设进度的同时，严个把关工程质量。
2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议，调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难，主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。
3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。
4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。
5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设，推动固定资产投资工作，争取财政奖补资金。
五、预计全年完成投资情况
2008年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元，其中文教卫行业预计完成投资434.78万元；农林水预计完成投资1563.43万元；交通预计完成投资180.89万元；新农村建设预计完成投资1004.47万元。
对固定资产投资工作的建议：请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度，帮助解决项目前期费用，可直接核拨到县直各大局，减轻乡镇的负担。
篇3：固定资产投资自查
近年来, 国防科技工业快速发展, 国家重大科技专项成果显著, 重点型号研制试验生产装备取得重大进展。其中军工固定资产投资建设全面持续开展, 为国防科技工业快速发展提供了能力基础, 为国家重大科技专项的推进、重点型号的研制生产提供了保障。但在工程项目实施过程, 工程超支和规范管理等问题仍然突出, 特别是在结算审计阶段工程投资, 出现明确工程超支, 业主方非常被动, 须进行大量的问题原因分析和问责。业主方如何实现建设目标并须进行有效投资管控是亟待研究解决的问题。
2 实施阶段业主方投资控制问题和原因分析
业主方负责提出项目建设需求, 组织项目论证, 确定工程实施的规模、建址、投资、建设标准、使用功能定位等主要内容, 组织报批, 筹措资金, 搭建项目建设管理机构, 组织建设实施, 项目验收, 交付使用等全过程。业主方是工程项目的决策核心, 具有最主要的决策职能[1]。
对实施阶段业主方投资控制存在的问题进行梳理和原因分析, 是进行有效投资管控的基础和前提, 也是提高整个建设管理水平的关键。
2.1 投资控制的认识意识不到位
历史上, 曾经出现所谓的“钓鱼”工程, 先要到项目, 再申请追加投资, 形成工程投资超支现象普遍。进而形成思维定式, 认为工程建设超支正常, 导致在工程建设管理过程, 对投资控制研究不深不细, 投资管理粗放。
2.2 投资控制体系不科学
项目的需求提出、论证、评估、立项、实施、验收、运营, 周期较长, 涉及各级部门和组织, 专业众多。由于业务分工, 管理机构和人员在不同阶段参加。特别是立项与实施阶段普遍存在分离, 导致立项考虑实施的具体困难少, 论证深度不够, 对立项阶段遇到的困难矛盾回避, 对立项评估和审批阶段砍掉的投资经费不落实, 给工程项目实施带来巨大困难。
立项周期长。现阶段初步设计申报批复尤其明显滞后, 从可研批复到初步设计编制完成上报和批复的周期较长, 经常出现项目需求迫切, 不等初步设计编报批复便组织后续实施工作, 导致后续实施工作依据不充分, 过程变化多。
实施阶段管理粗放。对投资控制未形成有效管控体系, 干了再说, 待结算审计再议。未形成有效的可执行的估算控概算、概算控预算预算控结算的投资管控体系。
2.3 投资控制方法不当
工程建设内控体系不健全。工程建设业主方管理缺少完整的内控制度架构和内控管理流程。对工程洽商、变更、签证等的签认, 由工程合同约定的业主方代表签署。但业主方代表对外签署前的内控审批, 职责不够清晰, 授权管理不当。
3 业主方工程实施阶段投资控制体系架构
根据对实施阶段存在问题和原因的分析, 按照“对标”管理的理念, 建立有效的投资控制体系架构。
3.1 树立有效管控投资的理念, 落实责任体系
应树立工程项目施工阶段有效投资管控的理念, 杜绝超支合理、超支正常的思维定式。
落实责任体系, 落实项目责任人、工程实施阶段责任人, 明确授权, 明确相应的职责和考核标准, 建立起强有力的投资管控刚性约束。
3.2 建立“对标”标准与管控体系
建立工程项目实施施工阶段业主方投资控制的对标标准和统计情况表。详见表1、表2和表3。
据项目初步设计批复、招投标合同签订等要求, 明确“批复经费”与“合同经费”, 及工程建设实施投资管控对标标准。
工程实施过程发生的洽商变更, 等在签认的同时必须同步确认经费, 对作为表1“暂列金额”的“已开支经费”进行实时统计, 形成“对标节余”。
通过表1、表2和表3, 形成施工阶段业主方投资管控体系。作为工程项目的责任单位, 做到工程管理心中有数。对工程总投资允许花多少、已花多少、可用于洽商变更的经费有多少、目前节余情况等, 做到实时、明确。
3.3把握好工艺变更引起的重大变更的决策流程
军工固定资产投资工程项目建设, 研制、试验任务较多, 涉及工艺条件复杂。工程建设也是以需求为牵引, 以工艺条件的固化作为设计工作的输入条件。一旦工艺条件变更, 相应的土建配套条件将产生较大变化, 对投资亦将产生较大影响。
工艺条件出现变化, 由需求单位提出原因和新的工艺条件要求, 由工艺主管领导签认, 作为工程配套条件变化的输入依据;实施部门组织设计院消化工艺条件, 形成工程配套专业设计变更和经费需求, 返回工艺部门确认后, 实施部门按工程建设管理要求, 正式发洽商变更, 组织施工单位实施。对于重大工艺条件变化, 由工艺需求部门落实投资渠, 道再开展实施。
3.4 把握好施工阶段管控重点———洽商变更管理
到了施工阶段, 投资管控的重点是洽商变更。在既往的工程建设管理中, 业主方对洽商变更一般只根据必要性, 进行签认, 涉及的经费由于各种原因留待结算审计阶段再议, 投资超支现象暴露不及时, 管理不深不细。洽商变更签证等建议从以下4个方面进行管控, 保证签署严肃较真, 经费受控。
3.4.1 明确洽商变更的原因和责任
提出洽商变更的, 首先明确提出的原因和责任单位。是什么原因需要提出这个洽商变更?责任单位是谁?解决洽商变更的责任问题, 可保证签署的严肃性, 同时也是对参建各单位工作的约束。
3.4.2 明确洽商变更涉及的经费
每个洽商变更的提出必须要有相应的经费审核意见。建设单位要形成经费管控理念, 签认是否要花钱?避免事后算账, 经费失控。
根据工程项目参建各单位的职责和业务能力, 每个洽商变更涉及的经费由监理单位依据合同约定进行审核提出意见, 供建设单位决策参考。
3.4.3 明确权限履行内控流程
根据工程建设的实际, 在经费受控的同时保证工程建设现场的快速响应, 宜建立分级职权体系。按照分级职权体系完成内控审批后, 方可对外代表业主方签认相应的洽商变更签证。
授予工程项目业主方现场代表单项洽商变更和累计签认的经费权限, 对外签认的同时要履行内部的审批 (备案) 。
授予工程项目业主方责任人单项洽商变更和累计签认的经费权限 (含现场代表已签认部分) , 明确超出相关权限后需报审的相应组织机构和履行的审批流程。
在明确的职权体系下开展相关工作, 并不定时进行检查与考核。
3.4.4 体系联动有效实时把控
监理单位总监在洽商变更确认时, 统一顺序编号。每签认一个, 业主方完成表2《××工程洽商变更统计情况一览表》的更新, 并与表1《××工程建设实施投资管控对标表》形成数据联动, 实时更新的投资管控结果, 指导工程建设实施工作。
表3暂洽项经费按相应的管控要求开展实施, 发生的经费同理与表1形成数据联动。
4 结语
业主方是整个项目建设的发起者、组织者, 也是项目建设的最终责任者, 业主方是工程项目实施管理的核心。投资控制是业主方的核心职能。投资控制在论证、评估、立项、设计、招投标、施工、验收、结算审计等各阶段均有大量工作。本文从施工阶段业主方如何有效管控投资, 提出相应的认识和方法, 建立起有效的该阶段的管控体系, 明确了投资控制工作中业主方的工作重点和工作方向。
参考文献
篇4：固定资产投资自查
固定资产投资投入不断加大，推动了中国经济的迅猛发展，但在投资过程中也暴露了以下问题，为今后经济发展带来了隐患。一是部分企业投资行为盲目、冲动，短期趋利目的明显，跟风现象严重。部分企业的投资行为往往被眼前利益所驱动，盲目跟风，如上世纪80年代末的“经济过热”现象，就极大地诱发了许多经营者冲动的投资欲望，结果使一些毫无节制的投资企业，现在都背上了沉重的投资包袱。二是投资结构失衡，部分行业生产能力过剩。由于短期利益的驱动，使许多行业低水平重复投资现象严重，许多生产线尚未建成，市场情况就已发生变化，销售订单少，造成行业生产能力过剩。如：钢铁行业，目前国内钢铁行业粗钢生产能力近7亿吨，而2008年国内表观粗钢消费量不到5亿吨。三是目前投资行为考核多集中在项目实施过程中，但对项目决策、前期工作、后期运营缺乏对投资行为的有效考核，导致上述现象加剧。
2008年以来，世界经济危机爆发，为推动国内经济发展，国家出台4万亿拉动内需政策，如何避免在以前固定资产投资领域出现的问题，做好经济结构调整，使中国经济平稳发展，是须全社会认真思考的一个问题。
一、在政府和国有企业中全面推行固定资产投资后评价制度
项目后评价是在项目完成并经过一段时间营运后对项目的执行情况、效益和影响进行的全面而系统的分析和评价。项目后评价在上世纪30年代兴起于美国，70年代中期被世行等组织广泛应用各种援助项目。我国于80年代中期开始开展项目后评价工作。通过对项目的实施全过程及投入运行后的一定时间内生产经营情况的总结，确定项目的预期目标是否达到，项目前期工作及实施过程是否规范、有效，通过分析评价找出成败的原因；对被评价项目实施运行中出现的问题提出改进建议，为决策部门重新制定或优选方案提供再决策依据，以达到提高投资项目效益的目的；通过总结经验教训，提高项目决策及其实施管理水平，指导未来项目的决策和实施。指导中央企业提高投资决策水平、管理水平和投资效益，规范投资项目后评价工作，推动投资项目后评价制度和责任追究制度的建立，国务院国有资产监督管理委员会在2005年下达了《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》；为加强和改进中央政府投资项目的管理，建立和完善政府投资项目后评价制度，规范项目后评价工作，提高政府投资决策水平和投资效益，国家发展改革委员会在2008年下达了《国家发展改革委关于印发中央政府投资项目后评
价管理办法（试行）的通知，项目后评价的重要性愈加彰显。
二、建立以固定资产投资后评价结论为依据的固定资产投资考核制度，完善固定资产投资考核
由于项目后评价是在项目完成并经过一段时间营运后对项目的执行情况、效益和影响进行的全面而系统的分析和评价。因此用其结论对固定资产投资行为进行评价，具有全面性、系统性的特点。由于项目后评价由第三方进行评价，评价较为客观、公正，其结论可靠。对项目后评价的内容进行进一步细化，将其结论转化为对固定资产投资行为的具体考核指标，可以实现对项目全面、全方位的考核。
三、具体应用方法
（一）应用前提
为保证评价结论的客观、公正，项目后评价报告应由中介机构或第三方完成。项目初期进度、质量、投资、效益等目标明确。考核体系指标应能落实到具体单位或人员。主要对项目业主内部人员进行考核。
（二）考核方法
阶段考核法。其主要根据项目后评价报告中对项目决策阶段、实施准备阶段、实施阶段、竣工投产及生产经营阶段四个阶段的主要评价结论，设置权重，分析原因，用综合打分法分阶段分责任对项目相关方进行考核。
应用步骤：
1、对四个阶段的主要评价内容和指标进行分类选取。选取指标要有可比性，如：决策阶段中可行性研究阶段，项目财务效益，可采取项目后评价中实际测算累计NPV与可研累计NPV对比等。选取指标应根据项目内容、范围、复杂程度等进行有所侧重的选取。
2、对四个阶段设定权重，权重的设置应根据项目的性质进行设定，如：效益型项目和费用型项目；新建项目与改造项目，其各阶段权重设置应有所区别。对各项指标分优、良、中、差进行评定。各项指标评定等级可以根据差距幅度进行设定，如：累计NPV的差距幅度，可以设定正负40%进行评定。
3、对指标评定等级进行原因分析。如：累计NPV的差距是由市场原因、经营原因等等造成进行判断、分析。
4、落实考核责任对象以及考核额度。根据原因分析落实责任对象，并根据责任大小，落实主要及相关人员责任。
5、形成考核总表，拿出总体评价意见以及考核额度。
篇5：固定资产投资自查
按照《州人民政府办公室关于对全州固定资产投资工作进行专项督查的通知》（怒府办电〔〕117）要求，近日，由州政府督查室、州发展改革委、州监察局、州统计局等相关部门组成的州人民政府固定资产投资督查组对各县人民政府和州级重点行业主管部门固定资产投资及重点建设项目进展情况进行了一次现场实地督查。现将督查情况通报如下：
一、年1至9月全州固定资产投资完成情况
年全社会固定资产投资目标任务为82.5亿元。1至9月全州固定资产投资完成49.3亿元，其中：县完成27.94亿元，完成年度目标任务的72%；县完成14.7亿元，完成年度目标任务的55.8%；县完成2.95亿元，完成年度目标任务的30.1%；县完成3.73亿元，完成年度目标任务50.5%。从各县投资完成来看，相对较好，、、投资完成较少。从全州整体情况看，要完成今年签订的州县目标任务，（三）六丙公路一期。全长14.68Km，总投资6.73亿元。今年计划投资2亿元，由于受资金不到位、阻工等因素影响，1至9月仅完成投资3131万元。
（四）六库二桥交通环线工程。按一级公路六车道标建设，宽32米，全桥长268米，混凝土独塔斜拉桥，引道长2.73公里，路基宽12米。概算总投资2.84亿元，省级补助1.2亿，其余自筹，目前到位资金7000万元（省交通运输厅5000万元尚未到位），年计划完成投资8000万元，1至9月完成投资4599万元（含征地拆迁），该项目资金缺口大，地质情况复杂，施工难度大。
（五）独龙江乡整乡推进独龙族整族帮扶。概算总投资8.6亿元。具体分安居温饱、基础设施、产业发展、社会事业发展、素质提高、生态环境保护等六大工程实施。1至9月累计完成投资1.38亿元。截至10月30日，独龙江公路完成投资1.1亿元，道路土建完成合同量的50.91%；隧道掘进985米，仰拱及填充浇筑完成565米，二衬完成245米，完成合同量的13.6%。
（六）工业园区。总体规划经省经委于20**年9月审查批准。总体规划面积为12.69平方公里，近期发展目标确定为20万吨/年的规模。年1至9月，已建成的16台炉子全部恢复生产，共生产工业硅17585吨，主营业收入5.8亿元，实现工业产值5.3亿元，实现税收1.04亿元，从业人员1443人。完成固定资产投资1.53亿元。建成标准厂房8万平方米，变电站2座。入驻企业有9户，其中：硅冶炼企业7户，供电企业2户。
（七）电网工程项目。年在建和计划新开工的骨干电网建设项目包括：220kV至输变电工程、崇仁220kV变二期工程、110kV中心变增容、110kV亚谷至线路工程、110kV马阿线接入220kV变工程，项目总投资42176万元。年无电地区电力建设工程和农村电网改造升级工程，项目总投资26592万元，省发改委已批复可研，年内启动实施。1至9月完成投资2.99亿元。
（八）干流水电开发筹建工程。黄登水电站于20**年启动筹建工程，年计划完成投资21.19亿元，1至9月完成投资13.27亿元；水电站于20**年启动筹建工作，年计划完成投资4.12亿元，1至9月完成投资2.48亿元。
（九）市政基础设施建设项目。新城区水厂、会议中心、龙竹坝公园、赖茂河以北片区开发有序推进。六库镇城区穿衣戴帽工程、公园和谐塔、面山休闲步道等项目，1至9月完成投资0.467亿元。
（十）水利基础设施。瓦姑水库，库容1700万立方，总投资1.11亿元，1至9月完成投资1100万元。黄木水库库容1170万m3，总概算投资3.07亿元，目前正在完善前期工作。
（十一）“两污”项目。目前，县“两污”项目已于今年6月底完成初验；县污水处理厂项目于今年9月底竣工，县六库垃圾处理场项目正建设中，主要问题是资金缺口大；县污水处理厂项目已于7月15日进场开工建设，垃圾处理厂正在开展前期工作；县“两污”项目仍在开展前期工作。全州“两污”项目累计完成投资1.19亿元。
三、原因分析
1至9月，全州固定资产投资仅完成全年目标任务的59.7%，距离目标任务的差距仍然很大，督查组认为投资进度相对滞后的主要原因是：
（一）融资困难和资金到位率低是在建项目进展缓慢的重要原因。随着国家开启新一轮的宏观调控，通过加息紧缩信贷之门，使我州市场性项目的融资困难加大。如：黄登电站今年计划投资25.31亿元，但由于融资困难，1至9月仅完成投资15.75亿元，减少近10个亿的投资。另外，项目资金到位率低也是制约我州投资进度的重要因素。如：四级公路二期工程资金迟迟不到位，去年至今年10月工程基本处于停工状态。
（二）前期工作滞后导致新开工项目不足。由于部分项目前期工作质量不高、深度达不到相应要求，项目报批困难、进展缓慢，新开工项目少投资后劲乏力。通过督查，督查组梳理出各县努力后能够在今年内开工的重点项目有：。
（三）固定资产投资增长乏力。、县由于缺乏大项目储备，投资规模总量小，投资后劲明显不足。重点行业中，我州主要投资来源于能源、交通、市政、电网、社会、农业农村等基础设施项目，产业结构单一，投资渠道单一，具有支撑性作用的重大项目少。
四、下步工作建议
针对目前我州固定资产投资目标任务完成进度不够理想的情况，下一阶段建议做好以下几方面的工作：
（一）着力推进全州在建项目。重点推进六库 群力，协调发展，排忧解难，汇集经验，共同进步。
3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败现象的问题必须向职工、股东公开;凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议的提交股东大会;凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定;凡是公司所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本出发点。
4、在效能监察方面：首先，把将本增效，促进发展作为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次，我们以是否按时、按质、按量完成工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这 些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力相结合的办法，一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有奖有罚、奖惩分明作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，善于动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的给予奖励，并作为人才予以储备、提拨，反之，则调整岗位，直至解聘。
二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关情况： 对于我个人来说，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师，更是一面旗帜，对它的学习、贯彻和落实，更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理，回顾这么多年来，我一如既往地做到了严格遵守党员领导干部、国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，没有做任何一件有违于廉洁从业行为规范的事情。这主要是因为：一是强化了自我学习，提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练，我更加牢固地树立起了廉洁从业的意识、强化了以廉为荣、以贪为耻的道德观念，培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业发展要求相配套的廉洁从业理念：淡泊名利、忠实履职、接受监督，严明纪律，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利，淡化官念和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待工作，不以权谋私，不放纵欲望，不贪吃与喝，不贪钱财与享乐，不贪名利与地位，时时要求自己从大处着眼，小处着手，见微知着，防微杜渐，大事不糊涂，小事不马虎，以正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是做到了按《规定》办事，忠于职守，廉洁奉公。几年来，没有利用职权和职务谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;没有借选用、聘用、提 拔干部之机谋取私利，做到了艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气。
三、完善保障领导人员廉正从业的长效机制，以身作则，率先垂范 当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，在建立现代企业制度、大力推进企业改革改制过程中，一些深层次矛盾和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习《规定》，能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的认识和体会。从股份公司来说，今后一个时期，完善保障领导人员廉洁从业的长效机制依然是一项重要任务，要切实以企业生产经营管理为中心，以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标，以维护股东、职工利益为根本，制定新举措，强化新措施，为产业实现新的发展，新的跨越提供坚强的政治保证。
一是强化思想政治教育。要继续认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展增强国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育，学习社会主义市场经济的运行规则，掌握现代企业制度的运作程序，在意识上提高，在能力上增强，使从业领导正确对待荣誉、地位，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑，并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相关制度和办法。要在现有的基础上，推进产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全完善法人治理结构，强化公司党组织的核心作用，推进公司党组织与法人治理结构有机结合的工作机制，完善反腐倡廉组织、协调、监督机制，整合监督资源，形成监督合力，建立健全从业领导述职述廉及民主评议制度，建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度，完善公司经营风险防范管理制度，探索治理商业贿赂的长效工作机制，扎实推进企业诚信体系的建设，坚决维护制度的严肃性和权威性，确保党的路线方针政策和决议、公司的战略方针和经营举措在公司得到强有力、快速有效地贯彻执行。
三是加强权力制约与监督。一方面是完善决策规则，规范决策程序，明确决策责任，形成决策失误纠错改正机制，对违反决策程序、滥用职权、个人擅自决定重大事项造成损失的，必须追究有关人员的责任。二方面是加强财务监督。充分利用现代信息技术手段，健全财务预算管理制度，积极发挥企业内部审计的监督作用。
篇6：固定资产自查
（一）上报材料费价格、机械费价格、人工费日工资是否按照制度要求？如何选取的？
（二）材料费或机械费价格、日工资本季与上年同期是否同质可比？ 如何抽选的上年同期价格或是日工资？
（三）价格数据资料的来源是否可靠？数据来源自何处？
（四）数据基础资料是否完整，原始报表是否打印存档，评估的基期数据计算是否合理？
（五）价格台帐是否按时按要求进行登记与原始报表数据是否一致，是否登记原始资料凭证，本重大价格变化是否记录？
（六）是否有专人从事固定资产投资价格统计工作；统计人员在上报数据时是否经过领导审核？
篇7：固定资产自查报告
(一)工作基准日
本单位资产清查工作基准日是20xx年16月31日
(二)工作起止日期
本单位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期间进行了资产清查工作
(三)单位资产清查工作具体实施情况
1、资产清查的组织工作
①认真学习有关文件，全面理解认识本次清查工作的意义、任务和目的，端正态度成立相关组织，各项登记工作要做到账实相符，不重不漏，查清资产来源，支付和管理情况，财务账目要清楚，彻底查清经济状况。
②清查内容为单位基本情况、财务清理、财务清查和制度完善。
③成立以校校长为组长的工作领导小组。
2、资产清查工作程序等内容
①办公室由潘电强负责全面工作兼财务登记。
②陈绍金同志负责校舍的登记。
③童德金同志负责图书馆资料。
④陈必文同志负责电教仪器。
⑤潘文学同志负责理化教学仪器的登记。
3、其他工作情况
根据市教育局教计26号文件精神，结合我校实际，为做好我校资产清查工作，经校务会研究决定，成立涝口中学资产清查工件领导小组并下设办公室，组成人员如下：
组长：任树荣
副组长：王凤林
成员：许宝玉、陈绍金、潘电强、童德金、陈必文、潘文学
办公室主任：王凤林
二、资产清查工作结果
(一)资产清查结果
应包括以下内容：通过对本单位20xx年16月31日会计报表及资产损溢情况的清查，其结果为：资产清查数为742177.61元，负债清查数241446.75元，净资产清查数为500730.86元。
(二)单位清查出的会计差错调整情况
应包括以下内容：截止20xx年16月31日，本单位账面资产总额为742177.61元，此次资产清查中发现会计差错影响资产总额减少(增加)xx元，调整后资产总额的资产清查基准数为742177.61元。具体情况为：做到账实相符，不重不漏，查清资产来源，支付和管理情况，财务账目要清楚
(三)单位清查出的资产损溢及资金挂账情况
应包括以下内容：截止20xx年16月31日，本单位资产总额的基准数为742177.61元，此次资产清查中共清查出资产损失(收益)xx元，清查出的资产损失占资产总额的基准数0%。资产损失(收益)主要包括流动资产损失(收益)xx元、固定资产损失(收益)xx元、对外投资(有价证券)损失xx元、对外投资(有价证券)收益xx元、无形资产损失xx元、无形资产收益xx元、其他资产损失及资金挂账等71474元。
(四)单位申报处理的资产损溢
截止20xx年16月31日，本单位在此次资产清查中共申报处理资产损失(收益)xx元，申报处理的资产损失(收益)占资产总额的基准数xx%。
本次资产清查，本单位申报资产损失(收益)xx元，其中流动资产损失(收益)xx元，固定资产损失(收益)xx元，对外投资损失(收益)xx元，无形资产损失(收益)xx元，其他资产损失(收益)xx元。
三、资产清查工作中发现的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施
(一)存在的资产管理问题及产生原因
单位在账务清理中，对清理出来的20xx年度的错账，要根据有关会计差错调整的规定自行进行账务调整。在资产清查的基础上，针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，依据相关政策法规，建立健全单位内部各项管理制度。
(二)存在的财务管理问题及产生原因
面对学校沉重的债务负担。我带领领导班子成员，精心规划，查找原因，制定了5年发展计划和还款计划。精打细算节约有效经费用于教学。
(三)相应的改进措施
今后，我们会不断克服困难、执行党的教育方针，加强资产管理，全面实行素质教育，努力提高教育教学质量，尽量组织财力、创造条件让学校实行寄宿制，使偏远地的孩子接受现代化的教育，享受优越的教学资源，让涝口乡的教育事业蓬蓬勃勃，生机无限，为涝口乡的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化队伍，成长为高素质的社会主义建设者。
四、其他需要说明的事项
1、账务清理应当以资产清查基准日为时点，采取倒轧的方式对各类账务进行全面清理。
2、对实物盘点情况进行整理，考虑清查日至基准日间变化。
篇8：固定资产投资率分析
宏观固定资产投资率, 是从整个国家层面考察固定资产投资额占支出法下国内生产总值的比率。计算公式如下:
国内生产总值有三种计算方法:生产法、收入法、支出法。支出法国内生产总值是从最终使用的角度反映一个国家 (或地区) 一定时期生产活动最终成果的一种方法, 包括最终消费支出、资本形成总额及货物和服务净出口三部分。计算公式如下:
支出法国内生产总值=最终消费支出+资本形成总额+货物和服务净出口
资本形成总额指常住单位在一定时期内获得减去处置的固定资产和存货的净额, 包括固定资本形成总额和存货增加两部分。固定资本形成总额指常住单位在一定时期内获得的固定资产减去处置的固定资产的价值总额。固定资本形成总额占支出法下国内生产总值的比率为固定资产投资率, 简称投资率;最终消费支出占支出法下国内生产总值的比率为消费率。
例3:我国整个社会2001-2011年固定资产投资率计算见表1:
表中各年数据来源于《中国统计年鉴——2012》第61-62页
从表1可见, 2001-2011年, 我国全社会固定资产投资率十一年累计平均为41.9%。我国关于国民经济和社会发展“九五” (1996-2000年) 计划中提出, 国家宏观调控目标之一是“固定资产投资率按30%来把握”。而事实上, 1996-2000年5年累计平均为35.06%, 2001-2005年累计五年平均为38.4%, 2006-2011年累计六年平均为43.2%, 总体看显得偏快些。2009-2011年均在45%左右, 其客观原因是面对美国次贷危机、世界金融危机的不利局面, 中国依靠扩大内需, 包括加大投资力度来拉动国内经济发展, 这是正确的, 也是必要的。统计数据显示, 2008-2011年我国国内生产总值分别比上年增长9.6%、9.2%、10.4%、9.3%, 其中, 资本形成总额 (包括固定资本形成总额和存货增加额) 对国内生产总值的拉动率是4.5%、8.1%、5.5%、4.5% (数据取自《中国统计年鉴——2012》第47、63页)
二、微观固定资产投资率分析
微观固定资产投资率, 是从企业层面考察固定资产增加额与企业增加值的比率。笔者认为, 企业的增加值构成了国内生产总值的主要组成部分, 分析企业固定资产投资率可用固定资产增加额与增加值之间的比例进行衡量。计算公式如下:
例2:全国规模以上工业企业2001-2011年固定资产投资率有关指标计算见表2:
单位:亿元
表中数据除工业增加值来源于《中国统计摘要——2012》第129、130页外, 其余数据来源于各有关年度《中国统计年鉴》。
从表2计算结果可见, 全国规模以上工业企业2001-2005年固定资产投资率五年累计平均28.0%, 2005-2011年固定资产投资率六累计平均30.7%, 2001-2011年固定资产投资率累计平均30.1%。从十一年累计数据看, 我国规模以上工业企业每增加的固定资产价值占工业增加值的30%左右。
篇9：固定资产投资审计
近年来，城固县审计局进一步加大对政府投资建设项目的监督管理，结合实际制定了《城固县审计局关于对委托社会中介机构审计政府投资项目管理办法》，借助社会中介机构开展固定资产投资审计工作。2014年以来对教育系统灾后恢复重建项目、校建工程、土地复垦项目、机场拆迁安置区、县博望大道建设工程等重点建设项目实施跟踪审计，进一步加强对项目投资程序环节监督检查，检查工程建设项目立项审批手续、招投标程序，施工单位资质以及工程竣工验收等情况；加强项目投资结算环节审计，审核报审工程量、定额套用、材料价格和施工签证等的真实性、合规性；加强对隐蔽工程、重大设计变更、大宗材料设备采購情况的全面审计。 （刘耀军）
留坝县
篇10：固定资产自查报告
2011年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填
写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健
全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
篇11：建设项目总投资包括固定资产投资
5、为项目配套的专用设施投资，包括专用铁路线、专用公路、专用通信设施、送变电站、地下管道、材料加工、电焊点火用工）、人工幅度差。人工幅度差包括：
1、各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇用工
2、施工机和主要技术经济指标等方面进行的规定。项目规模合理化的制约因素：
1、市场因素
2、环境因素
3、技术因素
4、建设规模方案的比选。市场因他费用、预备费，工程费用包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费。其他费包括固定资产其他费、无形资产费用、其他资产费。项目间接建设成本包括：
1、项目管理费
2、开工试车费
3、业主的性质费用
4、生产前费用
5、运费和保险费
6、地方税。应计费包括：
1、未明确项目的准备金
2、不可预见准备金。装运港船上交货价卖方义务：办理出口清关手续，自负风险和费用，领取出口许可证及其他官方文件，在约定的日期或期限内，在合同规定的装运港，按港口惯常的方式，把货物装上买方制定的船只，并及时通知买方，承担货物在装运港越过船舷之前的一切费用和风险。向买方提供商业发票和证明货物已交至船上的装运港单据或具有同等效力的电子单证。买方的负责租船订舱，按时派船到合同约定的装运港接运货物，支付运费，并将船期、船名、装船地点及时通知卖方，负担货物在装运港越过船舷后的各种费用以及货物灭失或损毁的一切风险，负责获取进口许可证或其他官方文件，以及办理货物入境手续，受领卖方提供的各种单证，按合同规定支付货款。企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。专利及专有技术使用费：
1、按专利使用许可协议和专有技术使用合同的规定计列
2、专有技术的界定应以省、部级鉴定批准为依据
3、项目投资中只计需在建设期支付的专利及专有技术使用费。协议或合同规定在生产期支付的使用费应在生产成本中核算
4、一次性支付的商标权、商誉权及特许经营权费按协议或合同规定计列，协议或合同规定在生产期支付
专用码头，如由项目建设单位负责投资但产权不归属本单位的，应作无形资产处理。工程量清单的作用：
1、提供一个平等的竞争条件
2、满足市场经济条件下竞争的需要
3、有利于提高工程计价的效率，能真正实现快速报价
4、有利于工程款的拨付和工程造价的最终结算
5、有利于业主对投资的控制。工程量清单计价与定额计价的区别：
1、两种模式的最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的不同定价阶段
2、两种模式的主要计价依据及其性质不同
3、编制工程量的主体不同
4、单价与报价的组成不同
5、使用阶段不同
6、合同价格的调整方式不同
7、工程量清单计价把施工措施性消耗单列并纳入了竞争的范畴。工序是在组织上不可分割的，在操作工程中技术上属于同类的施工过程，特征：工作者不变、劳动对象、劳动工具和工作地点不变，在编制定额时，工序是基本的施工过程，是主要的研究对象。工作过程是同一工人或同一小组所完成的在技术操作上相互有机联系的工序的总合体例如：砌墙和勾缝、抹灰和粉刷。综合工作过程是同时进行的、在组织上有机的联系在一起的，并最终能获得一种产品的施工过程的总和。预算定额的编制依据：
1、现行的施工定额和劳动定额
2、现行设计规范、施工及验收规范，质量评定标准和安全操作规程
3、具有代表性的典型工程施工图及有关标准图
4、新技术、新结构、新材料和先进的施工方法
5、有关科学实验、技术测定和统计、经验资料
6、现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规定。基本用工：
1、完成定额计量单位的主要用工
2、按劳动定额规定应增减计算的用工量。其他用工：超运距用工、辅助用工（机械土方工程配合用工、械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工
3、质量检查和隐蔽工程验收工作的影响
4、班组操作地点转移用工
5、工序交接时对前一工序不可避免的修整用工
6、施工中不可避免的其他零星用工。人工幅度差系数：10%-15%，机械幅度差：土方机械25%、打桩机械33%、吊装机械30%、钢筋加工、木材、水磨石的专用机械的幅度差10%、砂浆砼搅拌机不增加机械幅度差。第一级工程分类顺序码，第二级专业工程顺序码，第三级分部工程顺序码，第四级分项工程顺序码，第五级工程量清单项目名称顺序码。分部分项工程量清单的项目特征应按清单计价规范附录中规定的项目特征，结合技术规范、标准图集、施工图纸，按照工程结构、使用材质及规格或安装位置等，予以详细而准确的表达和说明。总承包服务费：招标人应预计该项费用并按投标人的投标报价向投标人支付该项费用。工程造价信息的特点：区域性、多样性、专业性、系统性、动态性、季节性。工程造价信息的分类原则：兼容性、稳定性、可扩展性、综合使用性。按管理组织角度：系统和非系统。按形式：文件和非文件。按传递方向：横向和纵向。按反映面：宏观和微观。按时态：过去和现在。按稳定程度：固定和流动。项目决策与工程造价的关系：
1、项目决策的正确性是工程造价合理性的前提2项目决策的内容是决定工程造价的基础
3、造价高低、投资多少也影响项目决策
4、项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准，建设标准是工程项目前期工作中对项目决策中有关建设的原则、等级、规模、建筑面积、工艺设备配置、建设用地
素是项目规模确定中需考虑的首要因素：
1、项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提
2、原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用
3、市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素
4、市场分险分析也是确定建设规模的重要依据。项目合理建设规模的确定方法：
1、盈亏平衡产量分析法
2、生产能力平衡法
3、平均成本法
4、政府或行业规定。选择建设地点的要求：
1、节约土地，少占耕地
2、减少拆迁移民
3、应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段
4、要有利于厂区合理布置和安全运行
5、应尽量靠近交通运输条件和水电等供应条件好的地方
6、应尽量减少对环境的污染。设备方案选择应符合的要求：
1、主要设备方案应与确定的建设规模、产品方案和技术方案相适应
2、主要设备之间、主要设备与辅助设备之间能力要相互匹配
3、设备质量可靠、性能成熟，保证生产和产品质量稳定
4、在保证设备性能前提下，力求经济合理
5、选择的设备应符合政府部门或专门机构发布的技术标准要求。设备选用应注意处理的问题：
1、要尽量选用国产设备
2、要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题
3、要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题
4、要注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力之间的配套问题。工程方案选择的基本要求：
1、满足生产使用功能要求
2、适应已选定的厂址
3、符合工程标准规范要求
4、经济合理。国外项目投资估算的阶段划分与精度要求：第一阶段，投资设想时期30%，第二阶段，投资机会研究时期30%，第三阶段，初步可行性研究时期20%，第四阶段，详细可行性研究
时期10%，第五阶段，项目的工程设计阶段5%。我国项目投资估算的阶段划分与精度要求：
1、项目规划阶段的投资估算30%
2、项目建议书阶段的投资估算30%
3、预可行性研究阶段的投资估算20%
4、可行性研究和合理的运输线路
4、总平面布置应适应建设地点的气候、地形、工程水文地质等自然条件
5、总平面设计必须符合城市规划的要求。工业项目总平面设计的评价指标：
1、有关面积的指标
2、比率指标（土地利用系数、功能水平是否合理的综合性指标）。在住宅小区规划设计中节约用地的主要措施：
1、压缩建筑的间距
2、提高住宅层数或高低层搭配
3、适当增加房屋长度
4、提高公共建筑的层数
5、合理布置道路。单位工程概算按新建工程基础部分可采用对比审查法，不同部分可分别采用相应的审查法进行审查）、筛选审查法（适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程）、重点抽查法（工程量大火造价较高、工程结构复杂的工程，优点阶段的投资估算10%。投资估算的方法：单位生产能力估算法、生产能力指数法、系数估算法比例估算法、指标估算法。财务基础数据测算表归纳为三大类：
1、预测项目建设期间的资金流动状况的报表（投资使用计划与资金筹措表和建设投资估算表）
2、预测项目投产后的资金流动状况的报表（流动资金估算表、总成本费用估算表、营业收入和营业税金及附加和增值税后估算表）
3、预测项目投产后用规定的资金来源归还建设投资借款本息的情况即借款还本付息表。从投资管理角度，现阶段需要进行经济费用效益分析的项目可以分为：
1、政府预算内投资的用于关系国家安全、国土开发和市场不能有效配置资源的公益性项目和公共基础设施建设项目、保护和改善生态环境项目、重大战略性资源开发项目
2、政府各类专项建设基金投资的用于交通运输、农林水利等基础设施、基础产业建设项目
3、利用国际金融组织和外国政府贷款，需要政府主权信用担保的建设项目
4、法律、法规规定的其他政府性资金投资的建设项目
5、企业投资建设的涉及国家经济安全，影响环境资源、公共利益、可能出现垄断，涉及整体布局等公共性问题，需要政府核准的建设项目。设计阶段工程造价计价与控制的重要意义：
1、提高资金利用效率
2、提高投资控制效率
3、使控制工作更主动
4、便于技术与经济相结合5、在设计阶段控制工程造价效果最显著。总平面设计的基本要求：
1、总平面设计要注意节约用地，尽量少占农田
2、总平面设计必须满足生产工艺过程的要求
3、总平面设计要合理组织厂内外运输，选择方便经济的运输设施
建筑系数、绿化系数）
3、工程量指标
4、功能指标
5、经济指标。设备选型的基本要求：
1、主要设备方案应与拟选的建设规模和生产工艺相适应，满足投产后生产的要求
2、主要设备之间、主要设备与辅助设备之间的能力相互配套
3、设备质量、性能成熟，以保证生产的稳定和产品质量
4、设备选择应在保证质量性能的前提下，力求经济合理
5、选用设备时应符合国家和有关部门颁布的相关技术标准要求。建筑设计影响工程造价的因素：
1、平面形状
2、流通空间
3、层高
4、建筑层数
5、柱网布置
6、建筑物的体积与面积
7、建筑结构。确定多层厂房的经济层数主要有两个因素：一是厂房展开面积的大小展开面积越大，层数越可增加，二是厂房宽度和长度，宽度和长度越大，经济层数越能增加，造价也随之相应降低。对于单跨厂房，当柱距不变时，跨度越大单位面积造价越低，对于多跨厂房，当跨度不变时，中跨数目越多越经济。建筑设计的要求：
1、在建筑平面布置和里面形式选择上，应该满足生产工艺要求
2、根据设备种类、规格、数量、重量和振动情况，以及设备的外形及基础尺寸，决定建筑物的大小、布置和基础类型，以及建筑结构的选择
3、根据生产组织管理、生产工艺技术、生产状况提出劳动卫生和建筑结构的要求。建筑设计评价指标：
1、单位面积造价
2、建筑物周长与建筑面积比（主要用于评价建筑物平面形状是否经济，该指标越低平面形状越经济，周长按圆形、正方形、矩形T形、L形）
3、厂房展开面积
4、厂房有效面积与建筑面积比（主要用于评价柱网布置是否合理）
5、工程寿命成本（评价建筑物
工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算，建筑工程概算包括给排水、采暖工程概算，通风、空调工程概算、电气工程概算、弱电工程概算、特殊构筑物工程概算，设备及安装工程概算包括机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力设备及安装工程概算、工器具及生产家具购置费概算。建筑工程概算的编制方法：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。设备及安装工程概算的编制方法：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法。类似工程预算法在拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似而又没有可用的概算指标时采用，但必须对建筑结构差异和价值进行调整。单项工程综合概算文件一般包括编制说明、综合概算表。当建设项目只有一个单项工程时，此时综合概算文件除包括上述两大部分外，还应包括工程建设其他费用、建设期贷款利息、预备费和固定资产投资方向调节税的概算。审查设计概算的编制依据：
1、审查编制依据的合法性
2、审查编制依据的适用范围
3、审查编制依据的时效性。审查设计概算的方法：对比分析法、联合会审法、查询核实法。预算单价法编制施工图预算的基本步骤：
1、编制前的准备工作
2、熟悉图纸和预算定额以及单位估价表
3、了解施工组织设计和施工现场情况
4、划分工程项目和计算工程量
5、套单价
6、工料分析
7、计算主材费8按费用定额取费
9、计算汇总工程造价。审查施工图预算的方法：全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法（两个工程采用同一个施工图，但基础部分和现场条件不同，其
是重点突出，审查时间短、效果好）、利用手册审查法、分解对比审查法。招投标的意义和内容：
1、实行建设项目的招投标基本形成了由市场定价的价格机制
2、实行建设项目的招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平
3、实行建设项目的招投标便于供求双方更好的相互选择
4、实行建设项目的招投标有利于规范价格行为
5、实行建设项目的招投标能够减少交易费用。必须进行招标的项目：
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全项目
2、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目
3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目
4、施工单位单项合同估算价在200万元人民币以上的5、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的6、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的7、建设项目的勘察、设计，采用特定专利或专有技术的，或其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标
8、依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或主导地位的，应当公开招标。可以不招标的：
1、涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾而不适宜招标的2、属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的3、施工主要技术采用特定的专利或专有技术的4、施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的5、在建工程追加的附属小型工程或主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的6、法律、行政法规规定的其他情形。申请甲级工程招标代理机构资格规定的基本条件外，还应当具
备下列条件：
1、取得乙级工程招标代理资格满3（1）年
2、近三年内累计工程招标代理中标金额在16（8）亿元人民币以上
3、具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于20（12）人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于10（6）人，从事工程招标代理业务3年以上保证金，以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力。承包商双方对工程施工阶段的风险宜采用如下分摊：对于主要由市场价格波动导致的价格风险，建议可一般采取的方式是承包人承担5%以内的材料加工风险，10%以内的施工机械使用费风险。对于法律、法规、项目，如果再不的标，就难以维持生存。履约担保金额一般为中标价的10%，发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标人的投标文件定立书面合同。建设工程施工合同由协议书、通用条后的两年。保留金的扣除：每次约月进度款支付时扣留的百分比一般为5%-10%，累计扣留的最高限额为合同价的2.5%-5%。有关争端处理的规定：
1、对争端的理解
2、争端裁决委员会的委托
3、争端裁决委员会对争端进行裁决
4、争端的友好解决
5、争端的仲裁。在履行合同中发生以下的人员不少于10（6）人，4、技术经济负责人为本机构专职人员，具有10（8）年以上从事工程管理的经验，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格
5、注册资本金不少于200（100）万元，乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务。招标标段的划分：
1、招标项目的专用要求
2、招标项目的管理要求
3、对工程投资的影响
4、工程各项工作的衔接。投标保证金可以是：现金、银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票，投标保证金的数额不得超过投标总价的2%，且最高不超过80万元，招标人与中标人签订合同后5个工作日内返还保证金。一般项目投标有效期为60-90天，大型项目120天左右。联合体投标应遵循以下规定：
1、联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，牵头人代表联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书
2、联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标
3、联合体各方应具备承担本施工项目的资质条件、能力和信誉，通过资格预审的联合体，其各方组成结构或职责，以及财务能力、信誉情况等资格条件不得改变
4、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级
5、联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标
规章或有关政策出台导致工程税金、规费、人工发生变化，并由省级、行业建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构根据上述变化发布的政策性调整，承包人不应承担此类风险，应按照有关调整规定执行。对于承包人根据自身技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险，如承包人的管理费、利润的风险，承包人应结合市场情况，根据企业自身的实际合理确定，自主报价，该部分风险由承包人全部承担。不平衡报价法：
1、能够早日结算的项目，前期提高报价，后期适当降低报价
2、经过工程量复核预计今后工程量会增加的项目单价适当提高，而工程量可能减少的项目单价降低
3、设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而工程内容部清楚的可以降低
4、暂定项目或选择项目，如果工程不分标的，肯定要施工的单价可高，不一定要施工的单价应该低，如果工程分标，该暂定项目也可能由其他投标人施工时则不宜报高价，以免抬高总报价
5、单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目用包干报价时，宜报高价，其余单价项目则可适当降低
6、有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报综合单价分析表，投标时可将单价分析表中的人工费及机械费报的较高，而材料费报的较低。无利润报价：
1、有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
2、对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中盈利
3、较长时期内，投标人没有在建的工程
款、专用条款、三部分组成，并附三个附件：承包人承揽工程一揽表、发包人供应材料一览表、工程质量保修书。标准施工招标文件的合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，附件有：合同协议书、履约担保、预付款担保三个格式文件。揭示合同文件的优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件。承包人应在收到临时书面指示后24小时内，向监理人发出书面确认函，监理人在收到书面确认函后24小时内未予答复的，该书面确认函应被视为监理人的正式指示。，监理人在开工日期7天前向承包人发出开工通知。承包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。国际竞争性招标的程序：
1、总采购公告
2、资格预审和资格定审准备招标文件
4、具体合同招标广告（投标邀请书）
5、开标
6、评标
7、授予合同或拒绝所有投标，8、合同谈判和签订合同
9、采购不当。如果业主准备替换工程师，必须提前不少于42天发出通知以征得承包商的同意。开工日期应在承包商收到中标函后42天内开工，但工程师应在不少于7天前向承包商发出开工日期的通知，承包商应当在收到通知书后的28天内向工程师提交一份详细的进度计划。工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书。业主应在证书颁发后14天内，退还承包商的履约。缺陷通知期的延长不应超过竣工日
情形之一的，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人发出变更指示：
1、取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施
2、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
3、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
4、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
5、为完成工程需要追加的额外工作。无论何种情况确认的变更，变更指示只能由监理人发出。承包人应在收到变更指示货变更意向书后的14天，向监理人提交变更报价书。监理人收到承包人的变更报价书后的14天内，根据变更估价原则，商定或确定变更价格。可调整合同工作单价的原则：
1、此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%
2、工程量的变更与该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受合同款额的0.01%
3、由此工程量的变更直接造成该项工作每单位工程量费用的变动超过1%。合同变更的范围：
1、对合同中任何工作工程量的改变
2、任何工作质量或其他特性的变更
3、工程任何部分标高、位置和尺寸的改变
4、删减任何合同约定的工作内容
5、新增工程按单独合同对待
6、改变原定的施工顺序或时间安排。承包人应在确认引起索赔的事件发生后28天内向发包人发出索赔通知。在承包人确认引起索赔的事件后42天内，承包人应向发包人递交一份详细的索赔报告，包括索赔的依据、要求追加付款的全部资料。承包人应在索赔事件产生的影响结束后28天内，递交一
份最终的索赔报告。发包人在收到索赔报告后28天内，应作出回应。发包人在收到最终索赔报告后的28天内，未向承包人作出答复，视为该项索赔报告已经认可。工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人仍不预付，承包人可在发出通知14天后停止施工。工程预付款数额：不低于合同金额的10%。不高于合同金额的30%。资金使用计划可以采用S曲线和香蕉图的形式，或也可以用横道图和时标网络图表示。所有活动都按最迟时间开始，对节约建设资金贷款利息是有利的。常用的偏差分析方法有：横道图、时标网络图法、表格法、曲线法。建设项目竣工验收的方式：
1、单位工程竣工验收
2、单项工程竣工验收
3、全部工程竣工验收。建设项目竣工验收的程序：
1、承包人申请交工验收
2、监理人现场初步验收
3、单项工程验收
4、全部工程的验收（验收准备、预验收、正式验收）。竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。大中型建设项目竣工财务决算报表包括：建设项目竣工财务决算审批表、大中型建设项目概况表、大中型建设项目竣工财务决算表、大中型建设项目交付使用资产总表、建设项目交付使用资产明细表。小型建设项目竣工财务决算报表包括：建设项目竣工财务决算审批表、竣工财务决算总表、建设项目交付使用资产明细表。竣工决算的编制步骤：
1、收集、整理和分析有关依据资料
2、清理各项财务、债务和结余物资
3、核实工程变动情况
4、编制建设工程竣工决算说明
5、填写竣工决算报表
6、做好工程造价对比分析
7、清理、装订好竣工图
8、上报主管部门审查存档。新增固定资产价值的内容包括：已投入生产或交付使用的建筑、安装工程造价、达到固定资产标准的设备、工器具的购置费用、增加固定资产价值的其他费用。在计算新增固定资产时应注意以下情况：
1、对于为了提高产品质量、改善劳动条件、节约材料消耗、保护环境而建设的附属辅助工程，只要全部建成，正式验收交付使用后就要计入新增固定资产价值
2、对于单项工程中不构成生产系统，但能独立发挥效益的非生产性项目，如住宅、食堂、医务所、托儿所、生活服务网点，在建成并交付使用后，也要计算新增固定资产价值
3、凡购置达到固定资产标准不需安装的设备、工器具，应在交付使用后计入新增固定资产价值。
4、属于新增固定资产价值的其他投资，应随同受益工程交付使用的同时一并计入
5、交付使用财产的成本
6、共同费用的分摊方法（建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额作比例分摊，而土地征用费、地址勘察和建筑工程设计费按建筑工程造价比例分摊，生产工艺流程系统设计费按安装工程造价比例分摊）。保修的期限：
1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年
3、供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期
4、电气管线、给排水管线、设备安装和装修工程为2年