上海电信b860a破解

上海电信b860a破解（精选4篇）

篇1：上海电信b860a破解

当把设备拿到后，先不要连上电话线，其他全部连接好

打开网页 http://192.168.1.1/

用帐号密码

用户名：telecomadmin 密码：nE7jA%5m(注:密码比较复杂建议复制粘贴上去，记得是输入我给这个！不是你路由器后面给那个账号密码，这

个是超级密码！)

1、进入后界面...2.打开网络--宽带设置....3.在连接名称里找到你当地VPI/VCI连

接..4.选择你当地VPI/VCI连接后..点删除连接..(注意删除你当地VPI/VCI那连接以后用电脑拨号是拨不上的..删除这个连接是为下面设置路由打下基础

.删除连接以后.新建立个连接...承载业务INTERNET(启用)模式ROUTE(PPPOE)

使用NAT 输入你上网的帐号密码

确定

6.管理---设备管理---设备重启(路由

设置完成...)

7.以下开始配置DHCP服务，可限定IP，以控制上网电脑台数，我是全开的

8.无线网络设置，如果你不用无线，此

处可禁用..到此设置完毕，路由器旁边有个WLAN按钮，按下去。手机搜索就OK!电信真TM黑啊！

希望能帮到大家，给评个分撒！谢谢各位了，就耽误10秒钟！

篇2：上海电信b860a破解

当前校园电信市场竞争的现状

由于校园市场用户在数量上具有规模性和集中性的特点, 所以每逢高校新生入学之时, 电信、移动、联通公司都会进驻校园进行现场营销, 既为在校学生提供了便捷的电信服务, 也为自身提高用户数量、完成考核指标创造了条件。江苏全省的普通高校有124所、独立学院26所, 在校学生177.49万人, 普通高校数和在校生数连续多年均位居全国第一。仅2011年, 全省高校录取人数就超过40万。因而, 随着公众电信市场逐渐饱和, 各运营企业对校园营销越来越重视, 不乏“创新”之举。然而, 在高指标的层层重压下, 基层企业的营销手段也逐渐变形变味, 不正当竞争行为相继出现。比如, 与学校签订排他性协议或口头协议, 与学校联手强制学生消费, 更甚者竟在营销现场大打出手, 少数学校还出现了破坏通信线路和设施的严重问题, 造成企业间纠纷和矛盾不断, 也严重影响校园的安全稳定, 影响电信行业整体形象。

2010年, 江苏省通管局联合省教育厅、省工商局下发《关于规范校园及周边电信业务营销行为的意见》 (苏通联[2010]15号) , 开始对校园电信营销行为提出具体规范性意见。2011年, 按照工信部《关于规范基础电信运营企业校园电信业务市场经营行为的意见》 (工信部电管函【2011】306号) , 采取早部署、抓落实、发起倡议、组织巡查、及时指导等措施, 绝大多数地市有了两个明显好转, 即“抵制排他性协议, 校园市场的开放程度有明显好转”和“落实现场责任制度, 校园营销现场秩序有明显好转”。但在2011年仍然出现了不和谐的声音, 如苏州文正学院出现公司与公司之间、公司与学校之间的冲突, 南京工业职业技术学院还发生电信光缆被人为剪断的事件。上述问题的发生源于两方面的因素, 一是本地网协调机制未能发挥应有作用, 相关企业领导间没能积极沟通协调, 造成矛盾的升级;二是少数公司有借助媒体不当炒作的行为, 加深了企业间的矛盾。究其根源, 还是在于相关企业认识不到位, 不仅缺乏起码的自律意识, 甚至可以说是重业绩轻德行。

校园电信市场营销模式及矛盾分析

一般而言, 校园现场营销集中开展于每年的8、9月新生开学期间。然而, 运营企业内部在每年年初便会定好预期指标, 5月前后 (甚至更早些) 开始策划相关活动, 或与学校洽谈或签订协议。归结起来, 校园现场营销主要形成四种模式, 引发三类矛盾, 存在三个问题。

(一) 四种模式

1. 摆摊营销。

这是最早的营销方式, 运营企业在校园内扎堆摆摊设点, 这些年在形式上不断变化, 从开始的两个帐篷到后来的三个四个帐篷, 到现在每家直接十几个帐篷, 谁的帐篷多谁的声势就大。在此过程中, 由于现场缺乏统一的管理, 人员混杂, 往往形成冲突, 造成群体事件。此外, 还存在学校坐地起价向运营企业索要入场费的问题。

2. 接待营销。

家长和学生一进校园, 运营企业员工或志愿者就进行带路、引领, 帮着学生办理报到手续等。希望通过这一途径, 以达到抢占用户、让学生办业务的目的。甚至还有利用辅导员、老师等进行暗中销售的行为, 造成学生无所适从, 心理压力很大。

3. 拦截营销。

一方面运营企业在高校通知书里, 直接夹带自己的SIM卡和相关宣传资料;另一方面当新生来到学校所在城市的火车站、汽车站, 运营企业就直接在车站出口拉学生上车, 并在车上安排员工进行业务宣传和营销。学校将本来应该自己出的成本全都转嫁给了运营企业。

4. 捆绑营销。

随着学校信息化项目的建设, 运营企业看中的是潜在的消费群体, 学校则把学生当作谋利的手段, 双方一拍结合。如利用校园一卡通项目, 学校规定只能用某一运营企业的手机才能刷卡吃饭、洗澡或上图书馆等。学生被“绑架”没有自主的选择, 甚至还得增加支出。

(二) 三类矛盾

1. 企业与企业之间的矛盾。

营销现场冲突, 企业间矛盾加深。有公司基层员工对此感慨:“新生开学日, 必是电信行业闹剧上演时”。电信市场的“竞争过度”和“营销过度”问题在校园营销上表现得淋漓尽致, 一些公司的动员、宣传就充满火药味, 诸如“决战校园”、“战前动员”、“守住阵地”等皆出自企业领导之口;具体到企业行为, 从排他性协议到强制捆绑消费, 从诋毁性宣传到比摊位、人海声势, 从现场冲突到流血事件等等。2009年, 在抢夺学生的过程中, 徐州移动和联通营销人员大打出手、头破血流, 让周围学生瞠目结舌;2010年盐城某学校因电信、移动公司人员冲突, 而将两企业一并赶出学校。这些都严重影响企业形象, 加深了企业间矛盾, 也给校园及周边的治安稳定造成隐患。

2. 企业与学校之间的矛盾。

一些学校变相排他, 企校矛盾上升。经过几年的整治, 运营企业与学校签订排他性协议的问题已有了明显好转, 但部分高校以学校为名直接或变相排他情况依然严重。如在常州新区大学城调研, 就有反映学校貌似公平, 但只有交了入场费的运营企业才能进校营销;2011年徐州某学校明里不同意进校营销, 暗地里却又让一家公司的代理商通过学生会、辅导员等给学生发放机卡等;2011年更有苏州某学校发文决定让运营企业分时段进校营销, 明显偏向一家公司而排斥其他公司, 等等。有南京基层员工反映, 自己公司不仅无法到校园营销, 连在校园里勤工俭学的学生都受到竞争对手的恐吓, 也会被校方强制驱逐。更离奇的是2011年, 南京某职业技术学院在媒体曝光移动公司冒充学校向学生寄送卡及宣传资料。期间学校和企业间相互指责, 多次向教育部门和省通管局反映问题。

3. 学生与企业、学校之间的矛盾。

对于强制捆绑消费, 学生往往敢怒不敢言。不购买指定的电信手机, 办理电信“一卡通”, 就无法报到入学、进不了宿舍门、没法在食堂吃饭, 也收不到老师的通知。这是众多刚进入大学的学生们的“第一课”, 也是很多高年级学生面临的困惑。部分地市运营企业与学校相互“配合”, 将办理校园一卡通手机及电话卡嵌入新生报到流程, 或不同时提供普通白卡等供学生选择, 或对新生办理普通白卡设置障碍, 包括要求新生必须先办手机卡, 如不需要则要等几天甚至更长时间才能换普通白卡等。2011年苏州、徐州一些校园一卡通业务都存在强制学生消费的行为。事实上, 绝大部分新生在入学前都有自己的手机, 在众多的学生看来, 这是学校联合运营企业剥夺了作为消费者的选择权, 很多学生对此表示强烈不满。

(三) 三个问题

基于上述分析, 要治理校园市场的乱象就必须解决好三个主要问题、化解三类主要矛盾。一是要解决学校排他性对企业不公的问题, 化解企业与学校的矛盾;二是要解决强制捆绑销售对学生不公的问题, 化解学生与学校、企业的矛盾;三是要解决现场冲突影响学校稳定的问题, 化解企业与企业、企业与学校的矛盾。

与此同时, 要对各种不正当竞争行为加强管理, 针对诋毁性宣传、在通知书中夹寄卡及资料、收购竞争对手机卡、资费未经审批报备等问题予以严肃查处。

对破解校园电信竞争困局的对策建议

校园市场竞争之所以成为电信竞争领域矛盾的一个“触发点”, 既有深层次的改革不到位的问题, 也是浅层次的管理不到位的问题;既有企业间恶性竞争的原因, 也有监管者力不从心的无奈;既有电信行业的问题, 也有教育部门的问题。鉴于校园市场竞争问题的复杂性, 试图破解此问题必须坚持标本兼治、综合治理。

(一) 注重治本之法, 加快改革步伐

分析当前在校园电信营销中出现的各种“乱象”, 恶性竞争的动力源于各级运营企业一味追求市场份额和新增用户指标。以江苏为例, 在目前全省电话用户高普及率 (截至2012年上半年江苏省电话普及率超过120部/百人) 、大众市场相对饱和的情况下, 各级运营企业面临着指标的考核压力, 势必会通过各种方式和途径, 包括诱导用户或挖对方存量市场等来抢夺用户。在此过程中, 相关企业特别是基层分公司重指标、轻自律的风气占了上风, 致使一些不规范甚至恶性竞争行为时有发生。如与常州运营企业调研座谈中, 几家运营企业的领导均坦言指标的压力, 透露出迫于任务不得不去现场营销, 基层企业员工苦不堪言, 没有人愿意看到这样的结果。他们纷纷要求管局呼吁省公司、集团公司实事求是制定发展指标, 这样才能有效避免不计成本的恶性竞争。

从国际上来看, 企业间出现利益冲突往往通过司法途径或企业间协商谈判来解决。但在我国, 在一个“老板” (国资委) 之下, 竞争谈判机制还不是很普及, 效果也不是很明显。而类似国外的独立电信监管机构在国内又没能建立, 所以一旦出现企业间纠纷和矛盾, 或有较大麻烦时, 都扔给政府来解决。虽然政府监管的决心和力度很大, 2011年7月工信部出台电管函【2011】306号规范性文件, 各地通管局也纷纷制定出各种禁令、文件, 然而由于校园营销时间短、涉及面广, 监管的事后处理还是显得力不从心, 于是空子越钻越大, 暗地里使的歪招更难以追究责任。事实上, 现行体制下的政府监管部门既没有资源也没有精力去处理这样专业而复杂的问题。

因此, 要扭转当前电信行业在校园市场上的不利局面, 最重要也是最迫切的是从源头上解决恶性竞争问题。一方面, 要从改变或完善运营企业面临层层加码的KPI考核体系。工信部和各集团公司都应积极呼吁国资委增加市场监管在KPI考核体系中的话语权和考核比重, 提出市场均衡发展的目标, 以保证行业的和谐发展。具体来讲, 改进集团公司省、市运营企业负责人考核计分办法, 学习国家邮政局的做法, 在百分制的考核计分办法中增加依法经营的比重, 拿出15-25分交由工信部、省通管局负责考核。另一方面, 在现有的条件下, 管局必须强化市场监管, 对校园营销行为明确监管要求, 加大对违规行为的查处力度, 并对相关责任人追究到底, 改变违规成本太小的局面。

(二) 注重治标之方, 抓住三个问题

在解决具体问题上, 首先, 进一步强化企业责任。校园市场问题的形成, 可谓成也运营企业, 败也运营企业。因此, 运营企业的责任和自律是解决问题和矛盾的关键所在;其次, 政府落实监管政策。明确规范校园营销行为的监管红线, 对违规行为, 有处罚依据的给予行政处罚, 并追究责任人的责任;第三是省、市通信行协牵头行业自律。属于企业间协商解决的, 由行协通过行业自律来约束。

1. 排他性营销的问题。

若问题反映方能够提供其他公司排他性证据或线索的, 由省通管局核实后, 可根据电信条例第七十二条予以处罚, 并通报批评及抄送相关集团公司。若未能提供排他证据, 但事实上只有一家公司在校园内开展现场营销, 而其他公司想进而不能进的, 经当地通信行协核实后, 由省通管局市场处通知相关省公司经营部门要求进入校园营销的分公司当天必须撤出校园, 否则由省公司进行处理和考核。同时, 省通管局市场处将该学校列入违反苏通联【2010】15号规定的单位名单, 来年将要求各公司均不得进入该校进行现场营销。

2. 强制消费的问题。

若有公司存在一卡通项目不同步提供普通白卡等其他选择的, 或将办理电信业务或终端嵌入学校报到流程的, 或将获取SIM卡密码或激活SIM卡作为报到前提的, 或将移动业务与宽带业务等进行强制捆绑销售的, 经其他运营企业提供有效证据或经当地通信行业协会核实后, 省通管局将根据电信条例第七十五条予以处罚, 并通报批评及抄送相关集团公司。

3. 营销现场秩序的问题。

在市通信行业协会牵头下, 一是签订行业自律公约。落实校园现场责任制, 与校园现场责任人签订责任书, 做到不搞人海营销, 现场营销人员统一佩戴标识, 及时协调解决可能发生的问题, 切实维护好营销现场秩序;二是严禁利用媒体炒作扩大事态的行为。对校园现场营销期间发生的问题, 公司要约束好自身员工, 不得利用微博、短信等方式扩大事态, 也不得组织或参与媒体炒作损害行业整体形象;三是对违反公司承诺、发生现场冲突、被媒体曝光的分公司, 各省公司应给予教育和考核。

(三) 注重综合之策, 形成三方合力

为破解校园市场出现的难题, 切实维护校园稳定和师生使用电信业务的合法权益, 通信监管部门、教育部门、运营企业、学校和通信行协各负其职, 共同努力, 从不同层面强化措施, 推动建立校园电信服务的长效机制。

1.监管部门。一是抓好省公司、市分公司、校园营销现场三级责任制的落实, 建立省、市两级校园现场营销工作联系办公室和联络关系。省级办公室由省通管局市场处主管人员和省电信、省移动、省联通校园中心主任组成, 及时通报并协调处理相关问题;各地市办公室由各市电信、移动、联通分公司校园中心主任组成, 当地通信行协人员参与, 及时发现问题, 并积极协调, 力争使问题在本地网层面解决, 重大问题报省办公室对口人员协调解决。二是对违规行为及时制止, 查实后给予行政处罚和通报批评, 并追究相关企业和责任人的责任。三是组织省公司、行业协会, 分组对校园营销现场进行巡查, 总结好的做法, 纠正出现的偏差。

2.运营企业。一是建立完善学校校区内营业点。调查表明, 过度的“服务”并没有达到双赢的目的, 而且现场营销极易酿成群体性事件。而事实上, 老校区在市区, 周边电信营业网点较多, 学生办理业务已很方便;郊区的大学城或新校区, 这次调研的南京、镇江、盐城、南通等市也证明已有相当多的营业网点进驻学校。为此, 我也专门与省教育厅保卫和维稳处取得联系, 他们也欢迎运营企业进驻大学城提供公平服务, 并给予协调和提供帮助。因此, 在行协的牵头下, 市分企业间可以开展“四不”试点 (不寄卡、不接站、不摆摊、不交入场费) 。如苏州各分公司今年经协商, 将“四不”列入自律公约的重要内容。二是需要进入校区现场营销的, 运营企业应承担责任, 必须依法经营, 切实管好所属分公司的营销行为, 强化对现场营销人员的管理和约束, 共同维护好现场营销秩序, 避免发生肢体冲突等恶性事件。三是各公司在推出新业务和新平台 (包括信息化项目) 前, 应对项目进行安全评估和市场评估, 凡是不符合国家网络信息安全规定和影响用户公平接入的项目一律不得投入运行。

篇3：盘点电信诈骗类型与破解之道

一、刷卡消费

不法分子通过手机短信提醒手机用户，称该用户银行卡刚刚在某消费场所刷卡消费若干元等，如用户有疑问，可致电某号码咨询，并提供相关的电话号码转接服务。在用户回电后，其同伙即假冒银行客户服务中心及公安局（法院、检察院）金融犯罪调查科的名义，谎称该银行卡可能被复制盗用，利用受害人的恐慌心理，要求用户到银行ATM机上，进行所谓的更改数据信息操作，或是根据其电话指引进行所谓的加密操作，逐步将受害人引入“转账陷阱”，将受害者卡内的款项转到不法分子指定的账户。

二、引诱汇款

不法分子以群发短信的方式，将“请把钱存到XX银行，账号XX”等短信内容大量发出。有的事主碰巧正打算汇款，收到此类汇款诈骗信息后，即可能未经仔细核实，将钱直接汇到不法分子提供的银行账号上。还有的事主因拖欠别人钱款，收到此类诈骗信息时，自认为是催款的，没有落实真实姓名，便匆匆把钱汇走。

三、显号软件

不法分子使用显号软件，冒充电信局或公安局等单位工作人员随意拨打手机、固定电话，显示国家机关的热线号码、总机号码，以受害人电话欠费、被他人盗用身份涉嫌犯罪，或以没收受害人银行存款进行威胁恫吓，骗取受害人汇转资金到指定帐户。

四、汇钱救急

不法分子通过网聊、电话交友、套近乎等手段掌握了受害人的家庭成员信息后，首先通过反复骚扰或其他手段骗使受害人手机关机，利用受害人手机关机期间，以医生或警察名义向受害人家属打电话，谎称受害人生病或车祸住院正在抢救，甚至谎称遭到绑架，要求汇钱到指定账户救急以实施诈骗。

五、猜猜我是谁

不法分子冒充受害人的熟人，在电话中让受害人猜猜他是谁，当受害人报出一熟人姓名后即予承认，然后谎称近期将来看望受害人。隔日，再打电话编造因赌博、嫖娼、吸毒等被公安机关查获，或出车祸、生病等事由急需用钱，向受害人借钱并告知汇款帐户。

六、高薪招聘

此类诈骗犯罪中，不法分子通过群发信息，以高薪招聘“公关先生”、“特别陪护”等为幌子，要求受害人到指定地点面试。当受害人到达指定地点再次拨打电话联系时，犯罪分子并不露面，声称受害人已通过面试，向指定账户汇入一定培训、服装等费用后即可上班。步步设套，骗取钱财。

七、廉价诱饵

发送短信内容为“本集团有九成新套牌走私车（本田、奥迪、帕萨特等）在本市出售，另有防身武器出售。电话XXXX。”此类骗术是利用人们贪便宜的心理，谎称有各种海关罚没的走私品，可低价邮购，先引诱事主打电话咨询，之后以交定金、托运费等进行诈骗。

八、借种生子

近两年来，“借种生子”的骗局屡见不鲜。虽说骗子表演非常拙劣，可是上当受骗的中青年人并不在少数。

一般发送短信内容为：“我本香港富婆，因为车祸老公丧失生育能力，现觅身体健康、朴实厚道的男子，或借精，或同居，生育子嗣，事情绝对保密，事成之后有重金回报。有意者请回电XXXX。”此类骗术是利用人们贪色贪财的心理行骗。当受害人回拨电话之后，对方必有女子用嗲声嗲气的甜美声音回复说：我期待的就是像你这样的可心人，不过为了生育一个健康的孩子，还请你先往XX帐户汇款750元，作为身体检查费用，待与医院联系妥当即通知你前来检查，检查合格即签署借精生育合同……有些女子则谎称“借种生子”是背着丈夫进行的，为了保密，请汇保密费若干元，并请汇路费若干元，以便女子赶赴约会地点，租房同居，实施“造人计划”……诸如此类，不一而足。可是，当受害人将款额汇到指定帐户之后，再拨对方电话，便一直处于关机状态。

九、法院传票

假借法院的名义，电话通知市民要出庭应诉。此类诈骗电话一般打到当事人家中或单位的固定电话，要求接电话的当事人领取诉讼传票。电话内容均由一段电话录音播出，并指示当事人按电话键进入下一级内容。接着，有冒充法院的工作人员先以事主涉案为由进行恐吓，最后以提供“公证账户”为由，要求当事人将名下存款转入其提供的诈骗账户。

十、购车退税

冒充税务等国家工作人员，让受害人提供银行卡号，通过银行ATM机转账获取税款。当受害人到银行准备用ATM机时，犯罪分子称自助银行退税系统只支持英文界面，让受害人按照犯罪分子电话提示操作，借机划走受害人的钱。

十一、网络交友

骗子在网络、报纸等媒体刊登个人条件优越的交友信息，吸引事主，在网络和电话沟通中，用甜言蜜语蒙骗事主上当。

十二、恐吓敲诈

“我是黑社会的，受人之托，要你身体的某个部位，要想消灾，就把钱汇到XX账户。”犯罪分子随机拨打受害人的手机，并进行恐吓。

十三、入会服务

“电脑预测彩票中奖号码，推荐代炒股票保证盈利，不赚不收费。”犯罪分子利用大众的投机心理，花言巧语劝受害人“入会”，借机收取会员费，服务费等。

十四、你中奖了

骗子通过短信等途径，向手机用户随机发送虚假中奖信息，当事主拨通电话号码后，会有人千方百计说服事主缴纳“手续费、保证金、税费”等。

十五、无担保贷款

骗子通过手机短信或报纸、网站发布无担保贷款信息，如果事主与之联系，对方会声称贷款必须先付保证金或部分利息，会要求事主自己办理一张银行卡，先打一笔钱到“企业验资款”账户上，证明企业的还款能力，然后开通电话查询功能供其查询。实际上，犯罪分子利用新办银行卡的初始密码，就把钱转走了。

预防诈骗七招

一、当对方要求向指定账户汇款时，应先与家属沟通。

二、如来电显示为“0019”等开头的号码，系境外电话不要回。

三、通过软件可设来电号码，不要轻易相信来电显示。

四、不要轻易使用不熟悉的银行业务，确有需要可咨询银行工作人员。

五、不要泄露银行卡密码。

六、民警、税务人员不会打电话指导被害人如何转账、设密码。

七、税务、财政部门对消费者退税时都会通过电信、报纸等权威部门公告，不会打电话或用手机发送短信。

下面是防范电话诈骗顺口溜，请大家牢记——

第一当数避害型：利用大家爱子心，谎称子女受伤了，虚假绑架来骗钱，遇到此事不要慌，多方联系来确认；

第二要算利诱型：帮忙贷款低利息，低价能买高档车，谎称你已中大奖，天上不会掉馅饼，当心掉下大陷阱；

第三就是撞骗型：冒充领导能办事，冒充通信欠费了，冒充银行刷卡了，冒充公安犯罪了，一一甄别不轻信；

第四则是遇巧型：海量群发汇款信，让你误当债权人，千万不要马大哈。

记住客服号码

中国移动10086，中国联通10010，中国电信10000，工商银行95588，中国银行95566，农业银行95599，建设银行95533；

坚持“三不”的原则，不听不信不打钱，注意保护您信息，不让他有可乘机，保持警惕和冷静，不贪不要不受骗，

如有情况无法辨，请与亲人急联系，如需帮助来报警，警察助您脱困境。报警电话110，警察出面事搞清。

补救措施五招

如已上当受骗，可采取五项补救措施：

一、一旦汇款后发现自己被骗了，可在第一时间拨打中国银联专线95516请求帮助。

二、及时拨打110报警或向派出所报案。

三、看对方的账户是哪家银行的，然后用电话拨打该银行的客服电话，输入你汇款的目标账号（骗子的账号），在提示输入密码时连续5次输入错误，这时该账号会自动锁定，时间是24小时，这宝贵的24小时将使对方无法将钱转移，避免损失扩大，也为警方破案提供时间。

四、为防止骗子用网上银行转账，可及时登录该银行的网上银行，登录时输入目标账号（骗子的账号），密码连续输错5次，该账号网银将被锁定24小时。

五、及时和要汇款的银行柜台联系，将被骗的情况向银行工作人员反映，请求帮助。或直接打报警电话110。

篇4：上海电信b860a破解

电信运营商面临着越来越严重的商业挑战, 在与OTT竞争中处于不利的地位, 业务增长乏力, 主要表现在以下几方面。

●网络由专有设备搭建而成, 采用垂直化“烟囱式”的方式, 扩展性差, 容易产生厂家锁定, 带来很高的成本。

●业务开发困难, 特别是移动互联网、5G带来的万物互联, 定制化程度更高, 传统的封闭业务开发模式无法满足用户快速定制化的需求。

●现网大量各个厂家专有硬件设备以及网络规划、建设和运维越来越复杂, 运营成本居高不下。

如何在瞬息万变的市场中快速响应用户需求, 缩短新产品的上市时间, 实现产品的快速发布, 这已成为商业致胜的关键。因此运营商从网络架构到运营模式都要进行全方位的转型, 采用SDN/NFV技术, 以数据中心为中心, 打造开放、敏捷、智能的云网络, 从而实现网络的重构, 实现数字化转型。

网络重构的过程一般分为3个阶段, 如图所示。

●基础设施重构:打造“云网融合”的基础设施层;

●网络功能重构:构造“敏捷开放”的业务功能层;

●网络运营重构:建造“智慧运营”的编排管理层。

中兴通讯提出的弹性网络解决方案Elastic Net, 基于SDN/NFV技术和面向5G的开放网络架构, 帮助运营商实现上述三大重构, 为运营商提供端到端的电信云解决方案, 助力运营商网络转型。

基础设施重构:打造“云网融合”的基础设施层

未来的网络逐步发展为以云数据中心为核心的新型架构, 实现软件和硬件解耦。采用SDN技术实现各种不同云之间的流量优化, 使云与网深度融合, 将计算、存储和网络资源进行统一的管理和调度。网络可根据业务的需求动态部署、按需使用VM/裸机/容器等资源池, 从而满足用户千变万化的资源要求, 充分利用资源。因此, 云网融合构建新的网络架构是满足未来用户/业务发展的必经之路。

如何让云更能满足电信应用?中兴通讯的TECS (TULIP Elastic Cloud System) VDC (Virtualized Data Center, 虚拟数据中心) 解决方案针对电信业务特性提供电信增强的全系列IT硬件产品, 并基于开源Open Stack优化, 采用NUMA/CPU PIN/SR-IOV/DPDK等技术全面优化NFVI性能, 并结合硬件加速技术在满足电信应用的基础上大幅降低成本。

此外, 在软件上进行电信级增强, 系统可靠性大于99.999%, 同时采用完善的容灾中心可靠机制, 实现异地数据备份, 业务无缝切换, 数据0丢失。

S D N为各种云之间提供复杂的连接, 满足租户的跨广域网分布和虚机的跨域迁移网络, 并自动适应业务调整, 通过开放可编程接口实现网络端到端编排。

同时, SDN化的骨干网可以实现IP层与光层的协同优化, 根据业务带宽及SLA (Service Level Agreement, 业务等级) 按需自动调整, 实现流量的全局优化调度, 降低传输成本。

基础设施重构的另一个重点是让资源使用更简单。VDC技术实现了用户资源“一站式”购买, 用户可以定义业务的SLA, 或者自定义计算/存储/网络资源规格, 利用虚拟化技术将物理资源池化并整合, 任意创建/删除/变更资源, 通过动态资源分配与调度提升资源利用率。除此之外, 其自动化的服务开通能力可以降低运维成本并优化用户体验。这样用户可以像使用一台电脑一样使用全网的资源, 将关注点放到业务的创新中, 从而提升运营效率。

网络功能重构:构造“敏捷开放”的业务功能层

在数字化时代, 用户更加强调自我, 对于产品和服务的个性化与定制化需求越来越迫切。网络功能重构顺应了这种需求, 采用微服务和组件化, 通过完善的开发、服务以及运维等3个核心框架, 为运营商构建电信级大众创新NFV Paa S平台, 满足企业、个人、合作伙伴的快速定制要求。

中兴通讯Cloud Works方案通过组件化、网络切片等技术, 实现网络按需生成、体验按需生成、业务按需生成, 快速低成本构建网络基础服务。同时以NFV应用托管、高效Dev开发环境和Ops优化三大能力, 构建一个基于组件开发、运营和服务管理的云工厂, 吸引无数开发者, 实现低成本、层出不穷的个性化业务创新。

中兴通讯Cloud Works方案将有力帮助电信运营商实现网络全面云化、业务创新和管理转型, 向未来5G网络平滑演进。

网络运营重构:建造“智慧运营”的编排管理层

中兴通讯MICT-OS是Elastic Net弹性网络的智能管控大脑和能力开放的中心, 是新一代统一编排、自动运维和开放运营管理系统。MICT-OS借鉴了IT企业成功的运营运维理念和经验, 基于SDN/NFV以及大数据分析等技术, 构建统一业务与资源编排管理系统, 业务一体化开发与统一发布, 全网资源统一分配, 弹性扩展, 实现敏捷业务设计、自动化智能的运营运维, 从而加速业务创新, 降低运营商OPEX。

通过大数据分析和人工智能 (AI) , 更加智能地实现与消费者的深度互动, 为每个用户提供个性化的产品、服务、渠道和传播内容, 从而进一步提升用户体验, 在创造用户价值的同时实现商业目标。

全球成功实践

截至2016年Q3, 中兴通讯Elastic Net已在全球部署了上百个商用网络和Po C实验局, 与国内外主流运营商深度合作。

2 016年, 中兴通讯与跨国运营商Vimpel Com合作, 承建了跨5个国家的v EPC商用网络。知名咨询公司Ovum发布的Digital Transformation and the Role of the Virtualized Core Network白皮书, 专门将Vimpel Com v EPC项目作为经典案例进行研究和推荐。

2016年11月, 中兴通讯Cloud Works解决方案, 荣获亚洲权威电信杂志《Telecom A s i a》“N F V年度创新大奖” (N F V Innovation of the Year) , 充分展示了在NFV领域的创新能力与领先水平。

2016年6月, 在英国伦敦召开的5G World Summit 2016全球峰会, 将“最佳核心网产品”大奖授予中兴通讯v CN云化核心网产品, 用以表彰中兴通讯在新电信时代, 作为未来网络倡导者、领先者的勇敢探索和卓越成果。