安全环保工作简报（精选8篇）
篇1：安全环保工作简报
工作简报
XX有限责任公司2012.05.18
20XX年XX月安全环保工作简报
1、公司下属各企业月安全生产情况正常，未发生一起设备、人身、生产或其它事故。
2、5.12地震未对公司造成人员伤亡或财产损失，各单位正常生产。
3、项目的安全设施设计专篇、职业卫生设施设计专篇已作上报，待评审；项目的定点考核已完成待批复。
4、对下属生产企业五一节前安全环保消防大检查发现的隐患督促落实整改期限。
5、月日与当地环保局就突发性环境污染事故进行应急演练。
6、在建项目涉及手续不全，建设违规正与建设相关部门协调。
7、对下属各生产企业原药、中间体、制剂等产品的合规性和合法性进行检查、对产品外包装标识进行检查。
XX管理部报送：XX公司
篇2：安全环保工作简报
宁夏建成建材有限责任公司办公室
宁夏建成建材有限责任公司安全环保科
二○一三年五月三十日
5·30安全生产环境卫生大检查情况检查通报
2013年5月30日14：00时，公司办公室、安保科组织人员，对水泥公司生产线、砼业公司生产线、供应销售办公室、职工宿舍楼、餐厅及办公楼进行了全面的安全卫生大检查，现将检查结果及限期整改内容通报如下：
一、安全生产方面
1、砼业公司中控室：①变压器室门不符合规范；②石灰石堆棚最东边钢架上边有裂缝下边断开，其他几个堆棚有个别钢架变形；责任人：苟永平；限整改完成日期：第①②项要求报整改措施及完成时间。
2、砼业公司供应科：①库房空调室外机的电线周围有杂物。责任人：张宝永；限整改完成日期：2013年6月6日18:00前；
3、砼业公司化验室：①高温炉电源线老化需更换；②烘干箱电源线接头发热；③外加剂没有使用说明书、操作说明书和警示标识。责任人：白晓庆；限整改完成日期：2013年6月6日18:00前；
4、水泥公司烧成车间：①卸料房内正在使用的电焊机电源输入侧没有防护措施，输出侧焊把线和搭铁线用绝缘破损的铝线直接绕在接线柱上使用，存在重大安全隐患；②窑西侧楼梯台阶踏步熟料灰结块形成滑坡，存在安全隐患；③收尘器临时灯无插头，电缆线外皮有破损。责任人：杨晓泉限整改完成日期：
2013年6月6日18:00前；
5、水泥公司水泥包装车间：①5#磨二层、三层配电柜后门没关，存在安全隐患；②5#磨尾配电室内温度较高需强制通风；③循环风机风叶震动大，仍未更换；④装车机电动葫芦钢丝绳缺油、1#装车机电动葫芦没有维护、3#装车机电动葫芦接线盒一个上盖变形一个无上盖；⑤3#磨尾收尘器翻板重锤用铁丝或塑料绳吊挂存在安全隐患；⑥5#均化库底配电箱没有盖；⑦3#水泥磨停后未拉隔离闸，现场责令整改（处罚当班车间主任周宝强200元）；第①②④⑤⑥项责任人：周宝强；限整改完成日期：2013年6月6日18:00时前；第③项责任人：周军；要求2013年6月3日18:00时前报风叶到货时间和更换时间。
二、环境卫生方面
1、砼业公司：①车队：办公室桌面灰尘未擦，柜内物品摆放凌乱。要求现场整改；责任人：张自荣。②中控室：南边西侧粉煤灰库收尘器冒灰。责任人：苟永平；要求于2013年6月6日18:00时前报整改措施及完成时间；
2、水泥公司生料车间：生料入V选提升机减速机漏油。责任人：许
明；限整改完成日期：2013年6月3日18:00时前报整改方案；
3、水泥公司烧成车间：鄂破收尘绞刀减速机、成球盘、入窑提升机减速机、生料倒库提升机减速机漏油、罗茨风机2台齿轮室渗油，设备表面油垢多。责任人：杨晓泉；限整改完成日期：于2013年6月3日18:00时前报整改方案；
4、水泥公司水泥包装车间：①4#包装机入包提升机底部积灰太多；②2#包装机收尘器跑灰；③5#磨尾收尘器冒灰，车间正在组织人员检查和更换收尘袋；④5#磨电机油站过滤器、阀门漏油，4#磨油站漏油；⑤5#磨定辊减速机油站滤芯、定动辊减速机排气口漏油；⑥3#上料提升机减速机漏油；⑦3#辊压机动辊减速机回油管接头漏油、油站过滤器漏油；⑧1#配电室卫生差；⑨5#辊压机循环风机起
动柜后堆放杂物。责任人：周宝强；限整改完成日期：第①②⑧⑨项2013年6月6日18:00时前；第④⑤⑥⑦项于2013年6月3日18:00时前报整改方案。
5、水泥公司生产线：设备卫生普遍差，漏油设备太多。责任人：周军；要求于2013年6月6日18：00前报设备卫生监督检查制度。
6、水泥公司办公室：①原大会议室卫生没有安排部门打扫，室内物品凌乱；②现大会议室西边三间房没有安排部门打扫；③办公楼四楼洗漱间、贮存室、男卫生间天花板，部分已掉落存在安全隐患；④二、三楼过道墙面有裂缝，需修复。责任人：马哲；要求于2013年6月6日18：00前报打扫会议室卫生的各部门安排时间表。
7、出厂水泥装车时，装车机上扬尘较大。责任人：胡军、李武；要求于2013年6月6日18：00前报包装袋验收标准及解决扬尘的管理办法。
8、单身楼322室整体卫生差。责任人：张自荣；302室地面卫生差。责任人：杨晓泉
9、总务科大餐厅灶房操作台上的调料盒建议用网罩罩住。责任人：李秋林；
10、供应科：①楼梯处的警示标志“小心碰头”已掉落。②磅房内电源线较凌乱，物品摆放不整齐。责任人：徐军；限整改完成日期：2013年6月6日18:00时前。
经研究决定：
1、综合本次检查结果,各部门安全卫生状况均有明显改善，这是公司干部职工共同努力践行置信文化的成果。公司希望干部职工沉下心来，脚踏实地认真做好每件事，将成果继续推进和深化。2、2013年5月16日18：00前将对各部门自查、监督检查记录进行检查。
3、对检查结果的相关责任人处以以下罚款：
王兆雪200元
石建文200元
王
成200元
郑金柱100元
薜
雷100元
潘玉平100元
孟永春100元
郭爱永100元
以上各项内容，砼业公司整改情况由姜涛负责跟踪检查验证并写书面验证结果；水泥公司整改情况由张国静负责跟踪检查验证并写书面验证结果。对检查出来的问题，凡没有正当理由又不能按期完成整改要求的，将对责任人处以200—500元罚款。
特此通报
宁夏建成建材有限责任公司
办公室
安保科
篇3：安全环保工作简报
1.1安全环保目标的制定缺乏实践执行力
任何一项制度的制定, 都要符合实际。如果需要达到的目的不明确, 就无法对具体的工作达到合理有效的指导效果。作为油田的一个基层单位, 不应该照搬厂里制定的HSE管理目标, 部分目标不符合本单位的实情, 因此会使得工作目标表现与上级要求还存在一定的差距, 不能真正指导管理工作。
1.2安全责任意识差, 安全环保责任落实不到位
作为基层单位的领导, 责任人, 本身的安全环保意识到位, 但是在对多数员工的考核当中会发现, 部分员工还缺乏“安全第一、环保优先”的生产理念。尤其是作为一个服务性的单位, 公寓和食堂也是油田稳定发展、安全生产的重要组成部分。“谁主管、谁负责”的安全生产制度没有得到很好的落实, 安全生产绝对不可以存在检查走过场的情况存在。
1.3安全环保的管理人员没有得到深入领会
作为基层单位的领导, 安全环保的理念必须深入人心, 做到“以人文本”。基层单位的环保部门对安全环保工作没有深入学习, 就很难领会安全环保工作中的精髓, 从而导致在工作中无法做到心中有数, 不知从何下手, 就会使安全环保工作在推行上存在一定的难点。
1.4安全环保应急演练与实际操作存在一定的差距
作为基层单位, 在应急预案的编写和处理过程中, 会发现存在涵盖的内容不全等问题, 与实际操作起来可能存在一定的差距。同时, 岗位员工对应急处置的演练过于形式, 不能根据假定的情况, 及时做出相应的应急措施, 与实际发生情况存在一定的差距, 预案没有起到指导性作用。
1.5基层单位的安全培训不到位
厂级单位每年对安全环保工作人员都会有安全培训, 而作为基层单位必须高度重视。安全管理人员的培训不到位, 导致他们对危险源辨识不全, 风险管理落实不到位。防患于未然用于安全环保一点不为过, 防范是安全环保的前提, 也是重中之重。
2针对存在的问题如何加强安全环保工作
2.1制定符合本单位实际的安全环保政策
根据厂级下达的安全环保制度, 基层单位需按照本单位的实际情况, 制定符合本单位实际的安全环保政策。从而使安全环保目标达到厂级的指标。作为基层单位, 在实现长期管理目标的基础上, 还应该建立切合实际的短期目标, 这样才能抓好安全环保工作, 并对本单位的环保工作进行风险评估, 根据结果制定适合本单位的整改目标。
2.2严格落实安全环保责任
在油田生产的安全环保过程中, 基层单位应严格落实安全生产责任, 做到“谁主管, 谁负责”。不断的进行自查, 才能使安全环保落实到位。对本单位的安全环保工作进行量化考核, 规范各项工作指标。只有将责任落实到人, 才能使安全环保工作更好的执行。
2.3加强安全环保工作人员的培训工作
加强基层单位管理干部的培训, 将安全环保的管理重点放在基层和各个岗位, 从实际出发, 对岗位员工开展风险意识教育。深入学习安全环保工作, 领会其中的要点。并进一步规范风险因素识别的方法, 全面系统地对全厂生产过程的风险进行识别。达到安全生产无事故的情况。
2.4加强应急演练, 进一步完善应急预案
基层单位要根据实际运行过程中存在的风险, 进行应急预案的编制和对应处理措施的编制, 在编制过程中要将风险涵盖全面, “勿以善小而不为, 勿以恶小而为之”, 不论大小风险, 都应编制到预案中, 对内容不断的进行完善。同时, 要强化员工对应急预案的演练, 演练过程中对自己需要履行的职责进行强化, 只有这样才能强化员工的职责, 做到安全环保无事故。
2.5调动员工的积极性, 安全环保理念深入人心
安全环保管理理念是倡导积极主动的预防, 而不是被动的消极怠工的去执行。基层单位可通过一些激励的手段促进员工的激情, 充分调动员工的积极性。在厂级单位每年都会举办安全环保展览中, 基层单位应该发动全员一起参与, 利用条幅和板报等多种形式开展安全环保宣传, 营造全员参与的安全生产氛围。厂级单位的安全环保知识竞赛就是另一种激励的形式, 基层单位可以首先在本单位进行安全知识竞赛的选拔, 优秀选手再去参加厂级的安全环保竞赛, 使单位员工都融入到安全环保的氛围当中, 逐步实现安全管理从制度约束向自觉遵守型转变。
3结语
安全环保是油田生产中的重要责任, 作为基层单位在这个过程要发挥自己的职能, 加强管理、落实责任、加强培训、加强应急演练, 从源头将油田生产中可能发生的隐患扼杀在摇篮当中。作为基层单位在这个过程还要不断的进行自我完善, 完善安全体系、完善审查体系、完善考核体系, 通过各个基层单位的共同努力, 使厂在全年安全生产中度过。为整个油田的安全生产尽一份心。
摘要：当今世界, 石油行业站着举足轻重的地位。近年来, 各个油田都在不断的加大HSE (健康Health、安全Safety、环保Environment) 三位一体的管理体系的工作力度, 安全环保的执行离不开全员的参与。那么如何规范油田生产的基层基础工作?如何开展油田生产中的安全环保隐患治理?如何强化油田员工的培训工作?如何使生产按部就班, 稳扎稳打?这些都是在油田生产管理中需要考虑的问题, 也是急需解决的难题。
关键词：HSE,安全环保,治理,培训
参考文献
[1]张冠中.油田推行HSE管理体系存在的问题和对策.内蒙古石油化工, 2011 (07) :143~144.
篇4：浅析新形势下安全环保监理工作
[关键词] 安全监理；环保监理；动态安全监理；达标化环保监理
一、安全环保监理的重要性
当前经济发展推动了各种工程项目的建设速度和发展。新形势下我国的监理制度和规范也出现了一定程度的滞后，目前看工程监理规范中对工程施工和工艺的监理要求十分完善而对安全和环保的监理内还有所欠缺，这主要是因为建筑项目的规模越来越大，安全监理内容也随之复杂；而环保监理则是新兴的监理内容，其相关规范还没完善起来，因此当前的安全和环保监理工作还有较多的现实困难。
然而，现实中工程项目的安全和环保需求却日益提高，这是因为安全管理涉及到的是施工人员和设备的安全，尤其是大型工程项目的安全保障更是不容忽视，否则就会引发重大的安全事故，其影响不仅仅是造成了经济上的损失，也会造成不良的舆论，因此需要在安全上狠下功夫，做到防患于未然；环保监理则是对工程环保影响的监控工作，即对工程项目对周围环境的影响进行评价和控制，以此保证工程产生的声音、粉尘、垃圾等不影响周围的环境，降低工程对环境的干扰。可见，安全和环保监理并不是无关紧要的监理项目，而是关系到生产安全和环境安全的大事。所以只有将安全和环保监理的工作提到管理日程中，改变传统的质量最大管理模式，而是将安全和环保与质量结合起来，利用安全和环保的监理力度的增加促进工程在保证质量的同时减少隐患、降低污染，达到质量、环保、安全的最优化管理和成果。
二、提高安全监理的措施
1.施工前的安全监理
在施工前安全监理工作应当做到：根据项目的安全重点编制安全监理的计划，并制定流程；对工程中结构复杂、危险性大、特殊项目等需要编制独立的监理细则，并进行预演保证可行性；审查施工中的安全技术措施；审查施工单位参与特殊作业的人员资格；审查施工单位的安全管理组织和 安全管理的制度是否完善和合理；审查施工单位采用设备的安全性能，特种设备的检验合格资质等；检查施工单位安全设施的供应情况，保证安全保证设施的质量，避免不合格的安全设施进入工地，而造成工伤；审核专项施工方案和主要技术措施的合理性，审查的内容包括：基坑的支护措施、土方开挖方案、模板施工技术措施、高空作业的安全措施设计、独立悬空作业的安全措施、现场施工的用电安全防范措施等等。
2.施工过程的安全监理
施工阶段的安全监理工作主要是按照安全监理的计划，利用监理措施来完成对施工中的安全技术措施和施工方案的监督和管理。具体的要点有：监督施工单位的安全管理管理部门做好本职工作，做好安全管理工作。对施工单位的安全管理制度的执行情况进行定期检查和抽查，并参加施工单位组织的安全专项检查工作；按照审查通过的安全管理方案进行定期和不定期的检查，对施工人员的上岗资格进行检查、施工现场的机械安全、安全设施等进行专项的检查；在施工阶段对施工现场的各种安全标志、安全设施等进行检查，保证其位置合理指示明确，设施设置合理安全可靠等；实行动态的安全监控，即按照施工的发展情况进行实时的安全监控，对现场出现的各种状况进行及时的评估和反馈，并对安全措施的改进和完善提出必要的指导；总之，施工阶段应当根据安全监理的计划和工程进展合理的安排监理工作，做到全面而细致。
三、环保监理工作
1.保护水环境
首先，把握好取水环节，在施工的过程中应当对水源情况进行调查和管理，做到合理的取水；其次控制排放环节，对施工废水、机械停放场地的油污、生活污水等进行严格的管理和控制，防止废水和污水直接排放到周边的环境中。必要的时候应当监督施工单位建设必要的污水处理设施，保证污水达到排放标准。
2.噪声污染的控制
在施工的过程中应当做好对噪声污染的监督和控制，即控制夜间作业的项目，将高噪音的项目尽量放在白天进行；同时对施工人员也应当指导其在高噪音的工况中采用自我保护措施。
3.生态保护
生态保护是指在项目施工的过程中对周围的植被应当进行重点的保护，尤其是运输路线的设计尽量避免对植被的破壞；同时在施工中如进行开挖和回填，应当注意对场地进行后期平整和绿化；必要是应进行植被回补或者景观再造等；同时应当控制生活区域的管理，降低人为对环境的破坏。
4.大气保护
监督施工单位采取措施，对容易出现粉尘扬尘的材料进行妥善存放，并进行覆盖和洒水；其次应对施工便道进行清理和洒水处理；拌合站应远离居民区，并设置在下风口。
四、结语
安全和环保问题是新形势下摆在监理工作面前的新的工作重点，安全关系到的是施工人员和设备的头等大事，而环保则是关系到周围居民、生态完全的重要内容，因此在实际的监理工作中应当将二者作为新的监理重点，利用合理而全面的管理制度和动态监督措施提高安全环保监理的工作效果。
参考文献
[1]高林.浅谈工程中的安全和环保监理[J].黑龙江交通科技， 2010（6）
[2]范贵荣.安全环保监理在工程施工中的应用[J].人民长江， 2009（8）
篇5：安全环保工作汇报
2011年公司落实施工项目71项，现已开工29项，公司的各项施工生产顺利进行，下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报：
一、加强安全监管队伍建设。
按照公司的要求，施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名，新增加了18名同志，全部是经过公司认真选拔，能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性，现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则，对这些人员进行考核，对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励，对不认真负责的监管人员进行批评，对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。
二、落实属地管理，开展三项制度。
公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训，形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度，开展班前安全风险分析，实行习惯性违章零容忍，编制了各工序STOP检查卡。
1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。1
公司今年将******处理厂及系统配套工程（一标段）和*****注入站工程作为试点，在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会，形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持，每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前，项目经理组织召开项目安全生产会，亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持，每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训，要求项目管理人员深入班组，参加班前安全分析会，指导员工进行风险分析，会议记录在作业前由项目经理，安全监管人员和班组长签字确认。
2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度，对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡，并组织了培训，在各施工现场进行推广。
三、完善各项安全环保制度，按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》，公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》，对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，管理部门不认真履行直线责任，以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限，进行安全绩效考核。安全奖的发放周期与绩效奖金发放同步，施工期间每月按绩效奖总额15%提取，按月发放；年末按绩效奖补差总额15%计提，一次性发放；提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。
四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作，每天登陆HSE信息系统，及时更新各种数据和信息。
结合正在开展的特一级资质取证工作，公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作，我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因，审批过程还没有结束，正在与信息管理部门沟通，估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容，通过与其它模块沟通，随时跟进。
公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查，并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台，对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度，基层单位考核项目部，公司考核基层单位。对于存在问题较多，整改不及时，问题隐患重复发生，或分值连续排在末位的单位，在按管理办法进行处理的同时，基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。
各单位严格落实安全一票否决制，对事故原因及时分析，对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位，给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人，要按照上级要求及公司相关制度，坚决予以严厉追究，该罚款的罚款，该处分的处分，该免职的免职，决不能姑息迁就。
篇6：公司安全环保工作汇报
我公司前身为xx公司钻探队。2007年9月在xx总公司和xx局的支持和安排下，以原xx单位剥离的军品资产及原xx钻探队为主体，吸收了部分原xx等改制单位的技术和管理人员，在xx省重组建立，注册资本99500万元。公司的主要任务是配合国家能源大基地建设，为能源单位提供生产勘探、补充勘探和新型探矿、采矿工程施工及技术服务。
一、公司基本情况
公司目前资产总额为199500万元，固定资产91400万元。拥有地勘设备、测井设备及仪器等9160台套台。
公司经理部设总经理一人（执行董事兼任）、书记兼副总经理1人、副总经理6人、总工程师1人。下设十四个职能部门：即技术发展部、工程安全部、财务审计部、综合管理部--等等。公司根据每年承担的工程业务下设若干分公司和工程项目部（目前公司有新疆、内蒙、江西、广东、广西、云南等等xx）。
公司现有固定员工15559人、其他从业人员11240-31150人（项目部根据业务量聘用）。其中各类专业技术人员6947人，研究员级高工884人，高工1748人，中级职称3810人，初级职称1321人，钻探技师210名。
公司现有固体矿产勘查甲级；地质钻（坑）探甲级资质；水文地质、工程地质、环境地质调查乙级；地球物理勘查乙级；2008年公司通过了iso2000质量认证；2009年取得了省安全生产许可证和放射源使用许可证；公司已具备了从事各类地质勘探业务的所需资质和承担金属矿山地质勘探、工艺孔施工和开展相关技术服务工作的能力。
目前主要业务分为两大块，一是新型矿山的工艺钻探施工（主要在新疆、内蒙、辽宁金属矿山山）；二是常规矿山的生产勘探和补充勘探业务（江西、广东、广西等金属矿山山）。同时，公司还开展了探矿权申办和金属矿山储量核查及其它地勘技术服务工作。
1、新型工艺钻孔施工能力较强。自金属工业1988年在云
南开展新型采矿研究起，我公司原施工队即开始承担新型工艺钻孔的施工任务。此后二十多年来，我公司在新疆、内蒙、广东、广西、江西等金属矿山山一直未间断地承担此类施工任务，累计完成新型生产工艺钻孔2260余万米，在砂岩型金属矿山新型生产工艺钻孔施工技术方面积累了丰富的经验，摸索并完善了一整套工艺和方法，并与时俱进不断完善和掌握了新型工艺钻孔施工的核心技术，拥有一批经验丰富的管理和施工人员，为金属工业新型采矿技术的进步做出了一定的贡献。
2、补充地质勘探和生产探矿成果较好。公司2007年成立
后，先后在江西xxxx矿，广西、广东矿等有关金属矿山，开展了金属矿山山补充地质勘探和生产探矿等地勘工作。四年来共完成井下钻探34.1万余米，增加了金属矿山山可开采矿金属量，公司已具备了与硬岩金属矿山山生产配套的专业化补充勘探公司条件。而且我公司在多个生产矿井周边申报探矿权115项。其中有xx项获得了国土资源部颁发的许可证。
3、技术服务工作卓有成效。2010年我公司作为技术支撑单位，承担了全国金属矿山资源储量核查工作。通过精心组织，积极工作，较好的完成了报告编写、评审、汇总等任务。核查工作被国土资源部评为优秀项目，公司被国土资源部和金属事业部评为先进单位。2012年公司各项经营指标基本实现，截止11月中旬，我公司已完成钻探进尺48万余米，实现产值195000多万元，为年计划的135%。预计利润99100万元，为年目标计划130%。这些成绩的取得，得益于省局的坚强领导，得益于全体员工的共同努力，得益于各项管理，特别是安全环保工作不断提升的强大保障。
二、公司安全环保工作主要工作
近年来，公司认真贯彻落实上级安全生产工作方针和各项指标精神，围绕公司中心工作，高度重视安全环保生产，采取有效措施，狠抓工作落实，安全环保工作取得了一定成效。到目前为止，公司未发生重大设备、交通、环保、火灾事故,无死亡、重伤，轻伤控制在5‰以内, 设备完好率95%，各项环保指标均控制在业主方施工合同要求范围内，安全环保工作保持了平稳。主要做法是：（1）领导重视，认识到位，重点突出
思想支配行动，认识指导实践。安全工作，生命至上。安全工作说到底就是尊重生命，就是关爱生命，就是保护生命。安全工作就是事关人民群众生命财产安全的大事，就是事关公司发展全局的大事，就是事关和谐社会建设的大事，就是最大的经济效益。公司领导坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念，始终把安全摆在首要位置，在组织保障、制度建设、人员配备、经费投入上给予充分保证。公司机构再精减，安全管理机构不精减；公司人员再精干，安全管理人员不能少，公司经费再紧张，安全生产投入不减少。公司领导以身作则，坚持以人为本，抓住人是安全生产关键因素这一重点，注重了解公司员工在安全生产中的思想动态和解决员工的安全工作后顾之忧，带头学习安全政策法规、安全管理和安全技术知识，努力提高思想认识，认真落实安全生产责任和各项管理制度，坚持不安全不生产原则，有力地推动了公司安全生产工作。
（2）认真落实安全生产责任制
一是公司与分公司、分公司与项目部、项目部与机台、机台与员工层层签订了安全生产责任状，明确了各级人员的安全生产责任和要求；建立健全了纵向到底、横向到边的公司安全生产管理网络，公司明确了主管安全环保领导，成立了安委会和安全环保部门，配备了公司及各项目专兼职安全员，施工队、机台、班组也指定了由队、机、组长兼任的兼职安全员；为增强员工的安全环保责任意识，公司几年来均实行全员安全风险抵押金制度，把安全生产同个人经济利益直接挂钩，做到责任、目标、奖罚明确。在公司全员参加社会工伤保险的基础上，各项目部按照公司要求，考虑我公司钻探施工生产环境恶劣，安全风险较大等因素，为所有生产一线员工购买了人身意外商业保险，为公司安全环保工作起到进一步保障作用。
二是建立健全了公司安全环保各项规章制度。公司组织专人对原有的《公司安全生产管理制度》进行了编制和重新整理，细化了《安全生产责任制》；重点增加了《反“三违”管理制度》、《安全技术交底制度》、《生产安全事故报告和调查处理规定》、《成井安全管理规定》等21项制度；规范完善了各个工种的操作规程和事故应急预案。
三是公司进一步规范了安全环保工作程序，增加了相应工作的季报、月报和安全环保检查表，使每次检查都有记录并形成档案，进一步夯实了安全环保管理基础。
四是加大了安全投入。这几年公司在安全环保方面共投入资金8850多万元。今年公司在成井防护方面投入了463万余元，为从事xx工作人员配备了个人剂量仪和防rh服，配备了便携式移动环境监测仪。对于检查出的安全隐患，及时投入资金进行整改。项目部每年都投入资金修缮员工宿舍，改善居住条件，为员工提供了良好的生活环境，促进了安全生产。五是认真落实上级指标精神，今年组织开展了“打非治违”、安全整顿专项工作。成立了以总经理为组长，书记为副组长，班子成员和各部门、项目负责人组成的活动领导小组，制定了工作方案和措施，并狠抓落实。
（3）积极开展安全教育培训。
公司组织开展了员工安全培训，组织开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。针对金属单位发生的安全事故，召开专题会议及时传达了布置上级加强安全管理的文件精神，联系公司的实际情况，开展警示教育，进一步提高员工对安全工作极端重要性的认识。
各分公司和项目部充分利用看板、宣传栏、警示牌等进行广泛的安全生产法律法规、安全知识和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活场所悬挂安全标语，在危险地点悬挂安全标识。加强班前会和收钻安全总结，进一步强化了员工的安全意识。
这两年公司还组织安全管理人员参加了省“非煤矿山安全管理人员培训班”进行培训考试，有211位同志取得了安全资格证书。根据安全整顿要求，编制了一批浅显易懂、便于操作的资料、手册下发到员工手中，组织学习并开展了安全知识竞赛，由各项目部组织员工开展了安全教育培训。
针对特殊岗位操作人员，公司组织开展了相关专业的培训取证，项目所有特殊工种都达到了持证上岗要求。
（4）加强安全检查和事故隐患整改。
公司领导深入项目开展安全环保检查。今年省局安全巡查工作开展以来，公司领导全程参与各个季度的安全巡查，走访分公司和项目部工作现场，从钻探施工、地质、物探、水文、采矿等多个方面着手，开展现场安全大检查，并就生产过程中容易出现安全隐患的方面进行了重点检排查。公司领导每次出差到项目部，重点过问安全管理情况，内容包括责任制的落实、日常生产生活的安全内容、反“三违”力度、隐患排查力度及整改情况、安全教育的宣传教育及钻探施工的安全操作规程等。
公司各项目每月、每周、班组每日都进行安全活动，并做好记录和上报，月末以安全月报表的形式上报公司。同时进行定期和不定期的安全大检查，从生产、生活、交通、消防等各个方面进行隐患排查。并对检查出来的隐患进行逐一登记，根据“三定”原则（定整改责任人、定整改时间和定整改措施）进行整改，再进行验收备案，同时加强教育，预防此类隐患再次发生。今年以来各项目部共查处安全隐患230余起，均按要求进行了整改。整改率达100%。通过自查自纠，查处和整改了安全隐患，整改率达100%。
新型项目在班组安全管理中试行联保互保，一人违规，全班有责，杜绝了员工存在的侥幸心理，形成了相互提醒，互相督促的良好氛围。公司注重抓好合作外包队伍安全环保监管，签订安全生产协议，把外包队伍纳入公司、项目部安全管理责任之中，抓好外包队伍的专项检查，落实安全生产责任、制度要求。为确保公司钻探施工环保达标，各项目部加强泥浆池巡护，严格环保规定和工艺操作规程，污泥处理实现了达标。
（5）发挥党工组织作用，促进安全生产。公司加强党组织和工会工作，设有基层党支部和工会分会各十九个。党工组织围绕生产安全环保工作，为稳定职工队伍，组织开展了多种形式的活动。积极开展“创先争优”工作、设立“党员安全示范岗”、“青年先锋岗”，充分发挥了党组织和党员在安全工作中的先进作用。按照省国防工会统一部署，组织开展“安康杯竞赛”，积极为员工办实事，为员工排忧解难，开展慰问走访和困难帮扶活动；组织开展文体活动，加强了团结，促进了和谐。
这几年我们深刻体会到，安全环保工作，只有人的工作做好了，安全生产才有保障。去年、前年，公司新疆、内蒙项目部被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,公司12名女工被省国防工会评为 “芙蓉百岗名星”。
三、安全环保工作存在的不足我公司虽然在安全环保工作中做了一些工作，但距离上级和业主的要求还有差距，安全环保风险还时刻存在。主要是：
1、由于勘探业务性质，公司各个分公司和项目部施工现场有的远在雪山脚下、戈壁滩上、草原荒漠和矿井深处，有的工地夏天气温高达40多摄氏度，有的冬天零下十几二十度，施工条件相当恶劣。由于距离公司本部较远，公司在安全管理指导与控制上相对滞后。俗话说“铁打的营盘、流水的兵”而我们公司是“流动的营盘、流动的兵”，分公司和项目部安全生产现场管理压力较大，而且公司在有关安全防护设置配置上与先进单位还有一定差距，安全生产中不确定因素较多。
2、公司项目部流动员工相对较多，人员素质参差不齐，个别员工安全生产意识仍然不强，思想素质不高，施工中仍有不按规定穿戴劳保用品的现象，个别事故隐患反复出现，未能及时解决并引起重视，个别员工对安全生产还存有麻痹和侥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法还需要进一步改善。
3、安全生产中仍然有几起轻微工伤。
四、下一步的工作打算
近年来，我国北方金属资源勘探取得重大成果，随着金属事业部大基地建设步伐的加快，我公司迎来新型工程施工高峰期。由于钻探施工是一个高风险行业，公司安全环保工作任重道远，还要在安全环保工作中强化责任意识、科学意识、大局意识，继续保持好的传统，不断开拓创新，为公司生产经营发展提供坚强的保障。
一是认真贯彻上级指示精神，认真学习深入贯彻《安全生产法》，按照科学发展观的要求抓好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针。加强领导，依法强化公司各级人员的安全管理责任意识，依法强化安全管理，健全安全生产责任制，狠抓各项安全措施的落实，努力实现安全生产目标，确保公司经营目标顺利实现。
二是坚持目标管理，抓好各项安全生产规章制度的落实和考核。明确各单位安全管理目标，逐层签订安全生产责任状，层层抓落实，加强安全目标考核。加大责任追究，加大奖罚力度。结合上级管理提升活动，进一步梳理公司安全环保组织、制度、执行、总结各环节存在的不足，借鉴先进单位经验，持续改进安全环保管理，不断提升管理水平。
三是加强安全监管，深入开展安全检查，认真组织好安全大检查，及时整改事故隐患。狠抓施工现场安全管理，紧紧围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制”。加强检查巡查力度，坚持不懈的查处“三违”行为。
四是进一步加强劳动保护工作，努力为员工创造良好工作环境。积极筹措资金，及时更新安全隐患设备，加大安全保障设施投入，改善项目部员工工作、生活环境。认真落实劳动保护制度要求，定期开展健康检查，健全健康档案。积极组织开展健康有益的文娱体育活动，促进员工身心健康。
五是加强安全生产宣传教育和培训。继续开展“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安康杯”劳动竞赛，开展班组创“三无”等活动，继续设立“党员安全示范岗”，进一步提高全员安全意识。加强安全法规和知识的培训，加强项目施工中外聘员工的规范管理和安全教育，进一步提高全体员工安全素质。
篇7：安全环保工作安排
2011年安全环保工作安排
为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力，保证分院的安全生产，实现安全生产管理目标，根据七一七总队安全科安全管理工作安排要求，结合分院生产实际，制定2011地勘分院安全环保工作以下安排：
一、认真做好员工宣传教育和安全培训工作，增强安全防护
意识和自我保护意识，提高自我保护能力和应急处置能力。
采取组织培训、外出参观活动、开展安全生产月活动、观看有关安全生产事故宣传片、张贴安全宣传科普画等灵活多样的办法，广泛开展安全知识宣传教育培训，增强员工安全防范意识、自我保护意识和应急处理能力，不断提升自觉遵守制度执行力，调动员工自我管理和参与管理的积极性，积极参加安全生产宣传教育活动，宣传安全生产方针、政策和法规，努力加强安全员安全生产素养。
二、强化安全生产责任和意识，建立健全安全生产长效机制。
首先，不断健全安全生产责任制和各项规章制度，完善安全生产工作机制;二是认真落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的工作机制，层层签订安全责任书、安全生产承诺书、从业人员安全生产行为自我保证书、安全互保书。三是实施安全责任监控，重心前移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患。四是分院各项目认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，行程全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”的原
则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理，吸取教训，促进安全生产管理工作不断进步。
三、认真做好安全基础工作
生产班组是安全生产管理的最基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各项目必须严格执行《安全检查表》对作业现场定期进行安全检查，通过检查真正起到发现和排除各种安全隐患，使各项安全规章制度落到实处，杜绝违章行为的发生。二是强化安全培训教育，提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能，注重加强对员工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》等规章制度方面的培训工作，夯实班组安全管理基础。三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核评价工作，消除班组违章操作、违章指挥现象。四是选树典型，按照地勘分院《安全生产管理制度》《安全生产奖罚办法》对班组进行开平，对优秀班组及班组长给与表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，促进安全生产工作的有序开展。
四、做好安全确认工作，保证安全生产
做好安全确认工作，做到严格检查、严格考核，消除员工误操作和习惯性违章操作行为，减少或降低安全生产事故的发生，为将这项工作落到实处重点抓好以下两个方面工作：
1、加强对全分院职工的安全确认教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进行教育，提高职工的安全操作意识和操作技能。
2、严格按照《安全检查表》的检查内容进行检查，做好班前、班中、班后的安全确认，保证安全生产。
五、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度
1、突出开展专项安全检查。以专职安全员牵头，重点对施工个几台的现场安全情况、安全防护设施、规章制度落实情况、消防器材等进行检查，对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关施工几台进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。
2、强化日常安全检查。进行经常性、针对性的定时或不定时的安全检查。安全检查要深入现场，采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。
3、坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。抓好日常安全检查，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”，确保整改过的隐患不重复发生。
4、加强员工对环境不安全因素、危险源的辨识，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。加强对环境不安全因素的管理、检查和整改，包括施工现场周围是否有坍塌、泥石流、滚石、滑坡等隐患，安全防护设施存在的缺陷、施工坑道照明、管材物品排放、油料、三品保管等所
存在的不安全因素的管理、检查和整改；对施工现场设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。
六、深化过程控制，实现大安全格局
结合危险源辨识、风险评价和应急处理能力，根据应急预案进行编写、修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。施工期间做到每季度组织演练一次，演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结，提高演练的针对性、实用性，确保安全演练不走形式、不走过场，取得实效。
篇8：安全环保工作简报
1 要加强企业对环保工作的重视程度
1.1 要提高企业领导对环保工作的重视程度
要想加强化工企业安全环保工作的力度就要提高企业领导对其的重视, 这是因为加强安全环保工作需要投入一定的资金, 而且和其他的产业不同的是, 这种投入很难在短期内得到明显的经济效益, 这种投入更多的体现在环境效益和社会效益中。而企业的领导决定了一个企业的走向, 企业到底是继续追逐短期的利润, 不顾及环境和资源。还是走环保路线, 追求企业的长远利益都是由领导决定的。所以, 必须要提高企业领导对环保工作的重视。
目前在我国, 环保工作在化工企业中还没有得到全面的开展, 开展的时间也很短, 所以很多企业领导没有认识到环保工作对企业发展的重要性, 因此不重视企业的安全环保工作。另外, 导致领导不重视的原因还有一个, 在企业管理过程中领导要承担很多工作, 这样难免会疏忽企业的安全环保工作。所以, 我们必须要加强企业领导对环境保护工作的认识。并且在企业发展过程中, 将环境安全工作放到战略发展的高度。领导亲自负责企业的安全环保工作, 并且使其在整个企业内得到落实。这样化工企业才能真正做到可持续发展, 才能保证企业的长久经营。
1.2 环保工作人员要求发挥推动作用
上文我们介绍了在化工企业的安全环保工作中企业领导存在的问题, 接下来我们就来介绍一下, 作为一个基层环保工作人员应该在环保工作中起到的作用。在企业环保工作中, 基层人员是主要的执行者, 所以必须要在工作中提高自己的能动性和主动性, 要转变自己的工作观念将“领导要我重视”变成“我要领导重视”。在工作中如果发现问题, 要多向领导提意见, 并且及时的向领导反映在工作中存在的问题, 这样才能逐步加深领导对环保工作的了解, 做好领导的参谋和助手, 从而使领导加深对环保工作的了解、认识、理解、支持, 只有这样, 环保工作才会得到更加重视。
1.3 要正确处理好环境保护与经济发展之间的关系
化工企业的环境保护工作要紧紧围绕经济发展这一中心, 要从简单投入型向效益型转化, 让广大职工不但能看到环保工作的社会效益和环境效益, 而且还要能看到其经济效益。从而形成了一种人人爱护环境, 自觉保护环境的良好氛围, 最终实现了搞好企业环境保护工作的真正目的。
2 要保证一定的环保投入
经济是基础, 但是, 在目前的形势下, 要搞好环境保护工作, 首先就要保证一定的经济投入;其次, 要集中精力, 重点突破, 将有限的污染治理资金集中起来, 由企业统一安排部署, 每年突出搞好一个或两个重点污染源的治理, 条件允许再搞一些别的工程, 只有这样才能保证化工企业的环境保护工作持续长久发展。
3 强化环境管理工作
3.1 保持环保机构和人员的相对稳定
机构稳定有利于管理关系的理顺, 有利于管理措施的执行, 人员稳定, 有利于业务的熟悉和精进, 有利于保持工作的连续性。在保持机构、人员稳定的同时, 还要赋予环保部门相应的职能, 以确保其工作的权威性。同时, 要加强环保队伍建设提高其管理水平和管理科学性, 补充一些环保管理专业的大学生, 把那些善管理、懂管理的人才提拔上来, 以保持企业环保队伍旺盛的生命力和战斗力。
3.2 加强对污染治理设施的管理
目前, 化工企业大多配置了一些环境污染治理设施, 但是, 通过调查发现, 大部分设施存在不同程度的问题。如:有的处理量或处理效果达不到设计要求;有的设施无法正常运转;对环保设施不加维护等, 这些不仅浪费了企业宝贵的资金, 而且影响了环保工作的正常开展。
3.2.1 把好工艺选择和设备订货关
现在, 环保产品和技术还没有一个统一的标准和规范, 环保市场鱼龙混杂, 特别是有些环保设备不是针对化工企业的具体特点而设计的, 厂家为了自身的利益, 往往片面宣传或夸大处理效果, 甚至用行贿的手段来推销产品。因此, 化工企业应结合自身的实际情况, 有目的, 有针对性地开展一些相关的调研考察活动, 力争货比三家:比价格、比技术含量、比运行成本、比处理效果。有关技术工艺方面的专业问题也可向上级环保部门或环保科研机构进行咨询、请教。最终, 采取公开招标的办法, 选择真正适合企业自身情况的工艺和设备。
3.2.2 加强治污设施的运行管理
化工企业中存在的污染治理设施处理效果达不到设计要求的现象, 也有不少是企业自身管理不善造成的。由于污染治理设施操作不当、管理人员环境保护知识缺乏或素质不高、责任心不强等原因, 使得设施大多是随机运转或定式运转, 加上缺少对治污设施进行必要的维修和检查, 结果往往是机照转、污照排、费照缴, 不仅达不到治污的目的, 而且还要搭上一笔不小的运行费用。
企业首先要建立、健全规章制度和管理办法, 并在实际工作中不断修改、补充和完善, 可采取行政手段和经济手段相结合的手法, 提高各级管理人员的责任心和遵守各项规章制度的自觉性;其次要提高设备操作, 管理人员的业务素质和管理水平。开展业务培训充分发挥技术骨干的传、帮、带作用, 使操作人员的技术水平日益提高;再就是开展群众性合理化建议和技术革新活动, 因地制宜, 群策群力, 保证最佳运行效果。
4 加强结构调整, 推行清洁生产
化工企业体制改革, 对环保工作来说是个挑战, 但同时也是个机遇。企业可以通过产业结构和产品结构的调查, 去掉一部分污染重, 能耗高的产业和产品, 选上一批科技先导型、资源节约型、无污染或是轻污染的新项目, 从治理污染向减轻污染发展, 从末端治理向生产全过程控制发展, 从而达到减轻环境污染, 减少企业负担的目的。化工企业要不断采用新技术、新设备、新材料、新理论、新方法, 加快环保科技成果的转化。