201005新能源公司征文活动-新能源新生活

201005新能源公司征文活动-新能源新生活（精选5篇）

篇1：201005新能源公司征文活动-新能源新生活

新能源、新生活

现在，我们的生活中已经出现了哪些新能源？

有哪些新能源得到了较为广泛的应用？

什么样的城市让生活更美好？

如何节能减排、实现循环经济，促进社会可持续发展？ 如何改善地球环境和居住条件？

畅想未来我们生活中有哪些新能源？

新能源如何为我们的生活提供便捷服务？

新能源公司如何引领绿色能源生活？为社会可持续发展服务？。。。

新能源公司征文活动

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一等奖3名：奖金1000元及证书

二等奖5名：奖金500元及证书

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篇2：201005新能源公司征文活动-新能源新生活

1 卡塔尔

(一) 卡塔尔概况

卡塔尔是世界第三的天然气探明储量国, 也是世界上最大的液化天然气出口国。根据《中国能源报》的报道, 在2010年, 卡塔尔LNG年生产力能力达到7700万吨。卡塔尔的天然气开发主要为国有企业Qatar Petroleum (QP) 控制。根据美国能源信息署2014年分析报道, 卡塔尔绝大部分天然气出产于北部油田 (North Field) , 85%的LNG出口国外, 其中63%出口亚洲。

(二) 中国石油公司在卡塔尔的主要活动

(1) 中海油

2008年, 中海油与卡塔尔签订LNG购买协议, 每年从卡进口200万吨液化天然气, 协议均为期25年。这是中国第一次与亚太地区意外的LNG供应国签订协议。2009年11月13日, 中海油和卡塔尔天然气公司签订长期供应备忘录, 使得中海油每年从卡塔尔进口的天然气提升至700万吨。

在油气开发方面, 2011年5月29日, QP与中海油中东 (卡塔尔) 有限公司及法国道达尔 (卡塔尔) 公司签署了《卡塔尔BC区块胡夫以下地层天然气勘探及生产分成协议》。协议规定了道达尔公司持有项目25%的股份;中海油中东 (卡塔尔) 有限公司持75%的股份, 并继续作为该项目的作业者。

(2) 中石油

2008年, 与中海油一样, 中石油也和卡塔尔签订LNG购买协议, 每年从卡塔尔进口300万吨液化天然气, 协议期为25年。2009年, 卡塔尔天然气公司与中石油签署备忘录, 将每年另外增加200万吨供应中国。

在天然气开发方面, 2010年, 卡塔尔天然气公司、壳牌和中石油签署了有关靠近拉斯拉凡港附近的D区域的30年勘探与产量分成协议, 其中, 中石油持有25%的股份。交银国际首席能源分析师贺炜认为, 2020年中国进口天然气的需求量约有5000万吨的规模, 预计该项目在未来一年输往中国的量占未来进口量的6%。[1]

此外, 值得一提的是中卡还在浙江台州合作建设总投资约800亿元的炼化一体化项目。此项目是中国石油、卡塔尔石油国际公司和壳牌中国有限公司三方拟利用进口凝析油等原料生产乙烯等石化产品的大型炼化一体化项目。[2]项目建成后预计会带动大批石化中下游项目建设。

(3) 中石化

相较于中海油中石油在卡塔尔的积极活动, 中石化则显得比较缓慢和低调。虽然卡塔尔一直和中石化商谈供气合作, 但是却没有具体合作。2012年4月12日, 中石化董事长傅成玉在总部会见了卡塔尔能源和工业大臣一行, 双方就积极寻求在LNG贸易、油气勘探和炼油化工等方面的合作机会进行了深入会谈[3]。但是相关报道也没有提及具体合作项目。

2 伊朗

(一) 伊朗概况

伊朗拥有世界第二大天然气储量。但与卡塔尔不同的是, 伊朗不仅是全球第四大天然气生产国, 也是全球第三大天然气消费国--其生产的天然气绝大部分被国内消费或用作项目回注。所以伊朗依旧是一个天然气进口国。在伊朗宪法中规定, 自然资源是不允许外资化或私有化的, 但是伊朗政府允许国际石油公司在回购模式的前提下进入伊朗油气开发行业。

伊朗油气储量集中在海上 (主要在南帕尔斯和北帕尔斯区域) , 但生产天然气大部分在陆路进行。1950年成立的隶属政府石油部的伊朗国家石油公司负责指导油气领域活动和指定相关政策。

(二) 中国石油公司在卡塔尔的主要活动

(1) 中海油

在油气开发勘探领域, 2006年12月, 伊朗国家石油公司和中海油就开发北帕尔斯天然气田签署了谅解备忘录, 将包括南部天然气田四个区块的开发[4]。协议规定该气田产出的天然气将被转化为LNG由双方平分。伊朗将向中海油供应1000万吨液化天然气, 供应期为25年。中国公司将对该气田开发项目的上下游领域进行投资, 计划工期8年, 投资总额预计超过160亿美元, 其中110亿美元将被用于下游领域开发。但是相关项目进行并不顺利。由于该项目目前开采进度只完成了10%, 而非计划的17%, 加上此前, 有中石油官员表示, 由于面临"资金问题"无法为南帕尔斯气田项目投资提供所需资金, 该项目在2011年被伊朗方面叫停。

2009年伊朗MNA通讯社公布马来西亚的Amona公司、中国的中海油田服务股份有限公司 (COSL) 和中海油将合作开发伊朗的拉萨拉特油田, COSL将负责进行钻井作业, 而中海油将负责安装开发项目所需要的海上装置[5]。

(2) 中石油

2004年, 中石油获得伊朗MIS油田75%的股份;2005年中石油获得库赫达什特 (Kuhdasht) B3区域的勘探开发权;2009年1月, 中石油与伊朗国家石油公司签署伊朗北阿扎德甘油田开发合同, 中方将承担90%的油田开发投资并获得70%油田的股份。同年6月, 中石油接管道达尔在伊朗南帕尔斯气田的股权, 并承诺2009年起每年购买这一天然气项目400万吨LNG, 为期25~30年。但是据路透社报道, 2012年中石油就由于伊朗指责中方拖延而退出了南帕尔斯气田开发项目。

(3) 中石化

在油气田勘探开发上, 早在2004年10月, 中石化就在北京与伊朗政府签署了亚达瓦兰油田开发备忘录, 中石化将占该项目51%的股份, 并在未来25年内, 每年买入该油田1000万吨LNG, 最高价值1000亿美元。但2007年双方正式签署合同时并不包括LNG购买。

在炼油领域, 中石化表现突出。根据中国石化工程建设公司网站公布的数据, 截止2008年中石化在伊朗正在建设的炼油项目有5个, 正在投标的有4个。2009年中石化和伊朗国家精炼和配送公司 (NIORDC) 签订价值65亿美元的新建和改造炼油厂项目协议, 中方将在伊朗新建和改造炼油厂项目上向伊朗提供65亿美元的资金支持。

3 阿尔及利亚

(一) 阿尔及利亚概况

从1964年建立起LNG站时, 就标志着阿尔及利亚成为世界上第一个生产LNG的国家。阿尔及利亚石油公司 (Sonatrach) 负责国内油气主要的开发和分配。2005年, 阿尔及利亚通过了一项能源法, 规定Sonatrach必须在所有的勘探和生产合资当中拥有51%的股份。同时, 阿尔及利亚对外国石油公司征用了一项新的税收, 布伦特原油超过30美元/桶时, 征收5%~50%的横财税。

Hassi R'Mel是阿尔及利亚最大的天然气田, 占阿尔及利亚一半以上天然气储量。其余的天然气油田主要分布在阿尔及利亚南方和东南方。目前阿尔及利亚国内最大的两个天然气生产站是Arzew和Skikda。

(二) 中国石油公司在卡塔尔的主要活动

(1) 中海油

2009年中海油才开始进入阿尔及利亚。同年, 中海油携手泰国PTTEP公司和Sonatrach组成的财团从阿尔及利亚政府手中获得了开发Hassi Bir Rekaiz油田的许可, 并于2012年成功开采出石油和天然气。

(2) 中石油

中石油在阿尔及利亚拥有最多的项目工程。2003年, 中石油和Sonatrach签署合作开发Adrar上下游一体化项目 (其中中方持有49%股份, 阿方持有51%股份) 。该炼油厂主要包括厂房建设、提供和安装4套常压催、裂化装置等主要设备;油产品有丙烷、高级和普通汽油、航空煤油等;产品销售由阿SONATRACH下属的NAFTAL公司与中石油集团组成的合营公司实施。2007年4月5日Adrar炼厂一次投产成功, 原油加工能力60万吨/年。

2003年, 中石油还中标了SORALCHIN上下游一体化项目。SORALCHIN合资炼厂期限23年, 中石油拥有70%的权益, 阿尔及利亚国家石油公司拥有30%的权益。经过七年建设, 2013年SORALCHIN炼厂顺利完成检修, 实现全年原油加工目标。

(3) 中石化

中石化公司是最早进人阿尔及利亚油气领域的中国企业之一。2001年该公司中标扎尔扎亭油田的提高采收率工程项目。改造后的油田产量的51%以国家资源名义上缴阿尔及利亚政府, 其余49%中的75%按中方的投资比例分成, 阿尔及利亚国家石油天然气公司投资分成为25%。

4 分析

综上可知, 中国三大石油公司在中东能源国家的活动有以下几个特点。

(1) 中国只获得少部分的中东油气探勘开发权, 签订的LNG的购买协议也只有在英国能源公司BP的年度报告中才可以略显踪迹。这一方面由于天然气生产国的政策约束, 比如在卡塔尔、伊朗, 政府会购回中国石油公司所开发产出的油气资源, 另一方面即使中国获得了油田的直接开采权利, 但是这些区域产出并不理想, 因而其前景一直被外界怀疑。

(2) 中国在这些国家的上下游一体化项目和勘探项目也成果有限。这些项目虽然不都是大获成功, 也有油气的产出, 但是相对于中国庞大的消费量, 仍然是杯水车薪。至于为何参与此类活动, 主要由于中国仍然需要从这些天然气生产国继续购买天然气, 在该国的活动更利于增进两国关系, 获取海外经验、赚取其他利益。因而其目的不是简单地为了掌控海外油气资源。

(3) 偏门国家为中国所青睐。由于中国进入国际能源市场较晚, 许多重要的能源生产国已被欧美等国占据市场。加上经验资金不足, 中国只能退而求其次选择西方国家不愿意进入的市场, 比如在伊朗能源界逐步成了"中国独领风骚"的局面。当前, 中国石油公司在伊朗发展的最大限制来自于伊朗的铀浓缩问题。由于西方普遍采取对伊朗抵制制裁的态度, 中国在伊朗的发展也相当有限。中国既要顾及西方国家的态度, 也要为自身能与安全寻找多元化的途径, 因而, 如何在夹缝中生存是中国石油公司一直在探索的问题。

摘要：本文以卡塔尔、伊朗和阿尔及利亚为例, 通过综述中国三大石油公司 (中海油、中石油、中石化) 在这三个中东国家的能源 (天然气) 活动, 浅析中国石油公司在中东的能源活动特点。

关键词：天然气,能源,卡塔尔,伊朗,阿尔及利亚

参考文献

[1]方璐.中石油携手壳牌开发卡塔尔天然气[EB/OL].[2010-05-17].http://www.caijing.com.cn/2010-05-17/110440932.html.

[2]黄烨.中石油壳牌卡塔尔联合推进台州800亿炼化项目获批.[EB/OL].[2012-07-18].http://news.xinhuanet.com/fortune/2012-07/18/c_123426644.htm.

[3]章铮.傅成玉会见卡塔尔能源和工业大臣.[EB/OL].[2012-04-13].http://www.sinopecgroup.com/group/xwzx/tpxw/20120413/news_20120413_379840000000.shtml.

[4]朱锋.伊朗国家石油公司和中国海洋石油总公司签署天然气协议.[EB/OL].[2006-12-21].http://www.mofcom.gov.cn/aarticle/i/jyjl/j/200612/20061204105745.html.

篇3：201005新能源公司征文活动-新能源新生活

一、缅甸

(一) 缅甸概况。根据我国外交部网站信息, 至2013年6月, 缅甸探明天然气8.1万亿立方英尺, 共有陆地及近海油气区块77个。[1]但是缅甸陆上油气产量较低, 并且发展十分缓慢, 由于资金技术问题和基础设施较差等原因, 每年新钻探井数量较少, 大部分地区仍未被勘探。缅甸海上油气资源勘探程度则更低, 但是其油气前景更好。缅甸四座主要海上天然气田为安达曼海的Yadana项目、Yetagun项目、孟加拉湾的Shwe项目和Martaban湾的Zawtika项目。

缅甸70%的天然气主要出口泰国, 近年开始出口中国。由于缺乏液化技术, 目前缅甸主要用管道输送天然气。缅甸的天然气消费远低于生产量。但是随着社会发展, 考虑到日后在电力、运输业等渐长的天然气消费量, 缅甸正在考虑在未来新建项目中强制为国内市场保留25%的产量。[2]

(二) 中国石油公司在缅甸的主要活动。

1.中海油。在油气购买上, 没有找到缅甸向中海油出售天然气的资料。但是中海油在勘探开采作业方面有着其固有的优势。

目前, 中海油近年在缅势态最为积极进取, 取得近海3区块 (A-4、M-2、M-10) 、陆地3区块 (PSC-C1、PSC-C2、PSC-M) 的勘探开发权, 总面积约4万平方公里, 并与泰国石油天然气总局达成在缅甸进一步换股合作开发的战略协议。[3]

2005年11月24日, 中海油下属的中海油田服务股份有限公司与缅甸大宇国际公司签订海岸的钻探服务协议, 协议价值600万美元。据《曼谷邮报》2008年4月11日报道, 泰国PTTEP公司将用其在缅甸海域M3及M4区域的20%股份交换中海油在C1和A4区域的股份。[4]2014年10月13日, 中海油宣布获得缅甸Zawtika1B项目 (位于缅甸仰光南部300公里的海域) 价值3.67亿美元的“一站式”海洋工程服务总包合同, 包括四座井口平台的设计、建造和海上安装业务以及四条海底管线铺设等业务, 计划于2016年4月完工。[5]

2.中石油。中石油在缅甸的油气投资项目主要包括两个油气开发生产项目、一个深水勘探项目。2001年11月, 中石油从加拿大TG World公司购买了Bagan项目 (包括IOR-3、TSF-2和RSF-3区块) ;12月, 中石油与缅甸能源部签订了IOR-4区块勘探开发合同。[6]2005年, IOR-4项目第一口探井PSV-1井获得较好勘探成果。目前, 中石油拥有这两个项目100%的权益。2007年1月, 中石油获得缅甸AD-1、AD-6和AD-8三个深水区块石油天然气勘探开采权。此外, 中石油所属管道局还在2011年11月23日与泰国PT-TEPI公司正式签署缅甸-泰国扎乌提卡天然气管道EPCIC (设计、采办、建造、安装、调试) 总承包合同。

中石油在缅甸最重要的项目是中缅天然气管道。2009年12月, 中石油与缅甸能源部签署了中缅原油管道权利与义务协议, 主要负责管道的设计、建设、运营、扩建和维护。中缅天然气管道项目中方占股50.9%, 缅方占股7.4%, 韩国占股29.2%。2013年10月20日中缅天然气管道干线建成投产。中缅油气管道原油和天然气管道双线同时铺设, 两条管道均起于缅甸皎漂市, 从云南瑞丽进入中国, 并在缅甸西海岸皎漂配套建设原油码头。管道建成后每年可输送2, 200万吨原油、120亿立方米天然气, 天然气主要来自缅甸若开邦 (Arakan State) 沿岸以外海域A1和A3油气区块, 原油主要来自中东和非洲。

3.中石化。中国石化较为稳健, 仅下属滇黔桂总局在中北部签订PSC-D区块。2013年, 中石化将此区块30%股份转让给台湾中油。据缅甸媒体报道, 中石化集团国际石油工程公司于2011年1月在缅甸中部发现油气田, 预计储有9090亿立方英尺天然气以及716万桶原油。[3]此后仅过一个月, 中石化又在缅甸西北部发现了一个大型油气田, 目前每天可开采天然气210万立方米。

二、印度尼西亚

(一) 印度尼西亚概况。印度尼西亚 (以下简称“印尼”) 是东南亚地区唯一的欧佩克成员国, 探明天然气探明储量90.3万亿立方尺。其LNG出口量居全球第四。可惜印尼国内油气产量大减, 为保障国内能源供应, 印尼政府确立了国内天然气供给机制DMO, 要求LNG供应商必须将其LNG产量的25%供应给印尼国内市场。

印尼主要天然气资源位于Aceh省的Arun天然气田、Mahakam油气区块、Natuna D-Alpha天然气田、新兴的宾图尼湾气田。美国能源信息署 (EIA) 的数据, 印尼天然气出口主要以LNG为主, 销往日本、韩国、台湾、中国大陆, 约四分之一的天然气通过管道出口新加坡和马来西亚。

(二) 中国石油公司在印尼的主要活动。

1.中海油。天然气购买方面, 中海油和印尼签署25年期的LNG购买协议, 约定每年从Tangguh气田供应260万吨液化天然气到福建莆田。2009年8月, 福建迎来第一船LNG。

油气田权益买卖方面, 中海油于2002年出资5.85亿美元向西班牙瑞普索收购其印度尼西亚五大油田的部分权益, 除了西北爪哇海上 (ONWJ) 36.72%权益外, 还包括东南苏门答腊 (South East Sumatra) 65.34%权益、西马都拉 (West Madura) 25%权益、坡棱 (Poleng TAC) 50%权益以及布洛拉 (Blora) 16.7%权益。

2007年9月24, 中石油在苏门答腊东南海域的天然气二期工程 (中海油在此项目中占65.5%的股份) 开工投产, 其生产的天然气将主要供应印尼国家电力公司电站。2011年中海油以2.12亿美元向EMP International (BVI) 出售ONWJ油田36.7205%权益, 退出纷争已久的西马都拉项目。据能源情报网今年6月3日称, 中海油拟收购澳大利亚桑托斯油气公司印度尼西亚Maleo海域气田67.5%的权益, 该气田产气全部销售给印尼国家天然气有限公司。

2.中石油。2002年中石油收购美国戴文能源公司在印尼6个区块的油气资产, 标志进入印尼市场。据中石油网站显示, 其在印尼拥有Jabung、Tuban、Salawati Basin、Salawati Island、South Jambi B、Bangko和SP油气区块。除SP区块外, 中石油是其他6个区块的作业者。其中, 前五个为生产区块, South Jambi B以天然气为主。[8]

2005年8月18日, Jabung区块LPG项目正式投入运行, 成为印度尼西亚第二大天然气处理厂;2006年9月23日, Salawati Island区块TBA海上油田正式投入开发;2009年2月, 公司收购了Madura区块80%的作业者权益。2013年2月, 中石油旗下大庆油田所属的印尼子公司与印尼国家石油公司签署Limau油田PQ区块为期20年的一体化服务增产作业合同。2015年8月8日, 据印尼《千岛日报》消息, 中石油将与印尼国家石油公司组成联营体共同开发位于印尼中爪哇省的Sukowati C油田。

但是中石油在印尼的发展并不顺利。2013年, 中石油在印尼苏门答腊岛14座石油与天然气井的入口被希望获得能源供应的东丹戎查朋政府封锁, 理由是“要求每天得到500万标准立方英尺的天然气, 以满足当地电力供应”。2015年底, 中石油内部调查Limau项目发现该项目产量还不到20世纪60年代其产油高峰期的3%。此外, 2009年收购的印尼东爪哇省马都拉区块80%权益项目和2013年一宗印尼苏门答腊岛一处区块的勘探合约均受到腐败怀疑。

3.中石化。2005年中石化联姻印尼国有石油公司, 在印尼杜班建一家炼油厂, 首入印尼市场。2011年8月2日, 国家发改委称核准了中石化国际石油勘探开发有限公司收购雪佛龙公司在印尼Rapak、Ganal和Makassar Strait三个区块18%的权益, 这三个区块将于2015~2016年间形成250~265万吨油当量的生产规模, 其中天然气23亿立方米。2012年10月10日, 中石化位于印尼巴淡岛的石油仓储项目正式开工, 计划建设约260万立方米原油及油品仓储设施、配套码头等。这是中石化首次在海外自建专营的石油仓储基地。

三、马来西亚

(一) 马来西亚概况。根据美国能源信息署报道, 马来西亚是亚太地区第三大天然气储量国, 2013年仅次于卡塔尔, 是世界第二大LNG出口国。[9]马来西亚主要的天然气资源位于东部地区, 以Sarawak州、Sabah州海域为代表, 天然气勘探和开发也集中于此。

马来西亚的天然气 (LNG) 主要出口日本 (60%) , 由马来西亚石油公司Petronas全面主导着天然气领域。随着不断上升的电力、工业方面的天然气消费需求, 马来西亚正在发展再汽化设施和浮式LNG工厂, 意在通过国际国内来源多元化的天然气保证国内日益增长的需求。

(二) 中国石油公司在马来西亚的主要活动。

1.中海油。在天然气购买方面, 中海油于2006年和PETRONAS签订协议, 将从2009年开始向位于上海的LNG接收站供气, 数量从110万吨起逐年增加, 2012年后保证每年供应300万吨。

在油气勘探方面没有搜索到相关资料。但是海上技术服务方面, 2013年海油发展工程技术公司技术团队与PET-RONAS就海上油田提高采收率专题技术服务达成良好合作意向, 海油发展工程技术公司将为马方提供一体化海上油田聚驱业务, 包括地质油藏研究、方案设计、地面设施研究制造、井下工艺、聚合物产品提供等。[10]此外, 2016年2月海油工程深圳公司“海洋石油289”赴马来西亚海域, 顺利完成DAYA软管铺设项目。

2.中石油。早在2007年, 中石油即与新加坡美拉坡资源公司签署协议, 参股兴建马来西亚一家炼油厂, 同时, 美拉坡资源公司与中石油签署了一份20年期的生产合同。2009年。消息进一步明确。中石油将在马来西亚吉隆坡北部的吉打州继续推进一个大型炼油项目的开发, 并拟参加Trans Peninsular (跨越马来半岛) 管道项目。这两个项目是马来西亚有史以来最大的一项能源工程的组成部分。

3.中石化。在马来西亚, 中石化并没有和马方有单独的、直接的天然气购买协议。但是在搜索天然气分成权益项目时发现, 2014年4月中石化与PETRONAS就太平洋西北LNG项目一体化合作达成一致, 获得15%权益。同时, 中石化还与马来西亚国家石油公司签署为期20年、每年LNG非权益量300万吨的框架协议, 但上述交易尚需得到相关部门的批准。[11]

油气服务方面, 2014年8月29日, 中石化炼化工程 (集团) 股份有限公司 (下称SEG) 宣布与PETRONAS的附属公司PRPC炼油公司就RAPID项目的一个合同包正式签署了设计、采购、施工、试车 (EPCC) 总承包合同, 总额约为13.29亿美元, 工期为52个月。[12]

四、结语

综上分析可发现中国在东盟的能源活动有几个特点。

(一) 中国与东盟国家天然气长期稳定的购买协议较少。在这三个国家, 只找到了中海油向印尼和马来西亚方面购买天然气的长期协议。故而, 对于保障中国的能源安全、多元化能源来源, 并没有如“战略合作伙伴”般预期活跃的表现。

(二) 中国在油气田勘探开发上优势并不明显, 且在各个国家表现不一。三大公司在马来西亚表现平平, 但是在印尼和缅甸却很活跃。不仅获得了不少油气田的勘探开发权, 而且在缅甸, 中石油参与了事关中国能源战略布局的中缅天然气管道项目, 在印尼, 中石化首次在海外自建专营的石油仓储基地。虽然不能和欧美的大型石油公司媲美, 但是显示出中国不断优化的能源布局能力。

(三) 作为国际市场的后进生, 中国三大石油公司运作仍是以自己的优势项目为主。以中海油为例, 其主要的优势项目在于海上作业, 加上又有自己的LNG船队, 因而在东盟国家中, 其购买的LNG协议最多, 而且获得的项目也多为海上勘探开发或者油气服务项目。同时在不断巩固自身优势的同时, 尝试向上下游项目发展。

参考文献

[1]缅甸国家概况[EB/OL].2015-03-01.http://www.fmprc.gov.cn/mfa_chn/gjhdq_603914/gj_603916/yz_603918/1206_604498/

[2]BURMA (MYANMAR) [EB/OL].2015-06-01.http://www.eia.gov/beta/international/analysis.cfmiso=MMR

[3]中石化首次在缅甸发现大型油气田[EB/OL].2011-01-06.http://money.163.com/11/0106/15/6PNN8MAM002524SO.html

[4]中海油与泰国PTTEP公司互换缅甸油田资产[N/OL].2008-04-11.http://th.mofcom.gov.cn/aarticle/jmxw/200804/20080405473016.html

[5]海油工程竞获首个大型国际总包项目提升“一站式”综合服务能力[EB/OL].2014-10-15.http://www.cnooc.com.c n/art/2014/10/15/art_321_1233051.html

[6]中国石油在缅甸[EB/OL].2014-04-07.http://www.cnpc.com.cn/cnpc/Myanmar/country_index.shtml

[7]中海油印尼苏门答腊天然气二期项目投产[EB/OL].2007-09-25.http://id.mofcom.gov.cn/article/ztdy/ddqy/200709/20070905132401.shtml

[8]中国石油在印度尼西亚[EB/OL].2015-01-01.http://www.cnpc.com.cn/cnpc/Indonesia/country_index.shtml

篇4：开发农村新能源提升村民生活质量

到2011年末, 全县有1 150户农户用上了沼气, 其中, “四位一体” (即沼气、温室、猪舍、厕所) 的535户。2012年还有120户沼气池正在建设。每个农户建设的沼气池建池容积为8立方米, 所产沼气基本上能够满足一个4、5口之家的炊事用能。在沼气池建设中, 有2个突出特点:

1.1 以“一池三改”为基本单元

即户用沼气池建设与改圈、改厕和改厨同步设计、同步施工。

1.2 重点推广“曲流布料型”池型

池底由进料口向出料口倾斜, 池底部最低点设在出料间底部, 在倾斜池底作用下, 形成一定的流动推力, 实现主发酵池进出料自流, 可以不打开天窗盖把全部料液由出料间取出, 并配备自动或半自动的出料装置实现自动进料。

1.3 沼气池多数建在社会主义新农村试点村

每户的沼气池、管线、燃具、阀门都按照统一标准建设和安装, 管线横平竖直, 拐角整齐, 而且管理得井井有条。沼气池的推广应用, 使村屯面貌有了很大改观, 满村流的污水、粪便少了, 苍蝇等害虫少了, 难闻的气味也少了, 推动了乡村文明建设。

2保暖房建设

村民房屋供暖能耗偏高, 保暖效果不好的主要原因: (1) 农宅本身围护结构的热特性欠佳, 绝大多数农宅围护结构均无保温层, 且窗户、屋顶等密封性差。火炉供热效率低下, 超过70%农户使用地炕和土暖气供暖, 然而其热效率仅有40%左右; (2) 村民节能意识薄弱。随着经济水平的提高, 农民更加注重农宅的美观性, 但对农宅功能及能源利用效率考虑不多。从2004年东辽县农业局农村能源站, 开始进行了一些农村建筑节能方面的理论研究和实践性尝试, 开展了一系列农宅节能技术集成与工程实践研究, 暖房子工程建设取得了阶段性成果。

2.1 农宅墙体加保温材料

2006年以后农村建筑的房屋, 墙体都加入了塑料保温板和塑料泡沫。除了数九寒天需要用土暖气加温外, 平时室温保持在6～18℃左右。据我们调查每年每户冬季取暖耗煤平均由3.35t, 降至2.04t, 户均节省燃煤1.31t, 节省64.2%, 户均节省燃煤支出851.5元。全县6.82万个保温房, 冬季可以节省燃煤89 342t, 节省燃煤支出5 807.2万元。

2.2 被动式太阳能利用保温房

对墙体没有保温层房屋, 推广薄膜暖房措施。农户在10中下旬, 在房屋前后墙体用竹弓子做支架, 覆盖塑料薄膜保温, 防寒保暖效果特别好。据我们对20个农户室温测定, 在没有使用土暖气情况下:11月份室内温度平均达到17℃, 12月份达到8℃, 1月份达到2℃。没有覆盖保温薄膜房屋;11月份室内温度平均达到9℃, 12月份达到-1℃, 1月份达到-5℃。有薄膜保温房屋11～12月份可以不用采暖, 只有1～2月份早晚采暖即可, 户均节省取暖煤2.12t, 节省燃煤费用1 378元。

实测结果证明, 采用的房屋保暖措施成熟易行、安全可靠, 可以切实达到改善农村新建建筑居住条件、节省能源减少污染。每年可以减少农户50%以上的冬季供暖燃煤消耗量, 并能够将冬季室温从2℃左右提高到16℃以上, 经济、社会、生态效益显著。

3开发农村新能源保障措施

沼气建设在改善村民生活质量、提高生活水平、改变农村面貌方面起到了重要作用的同时, 房屋保暖工程使广大农民通过享受温暖生活还做到节支增收, 主要工作体现在:

3.1 提高认识, 强化领导

将农村沼气建设工作纳入政府的议事日程和落实在农村经济建设发展计划之中, 加强领导, 统一协调, 确保资源合理配置。实行领导负责制, 责任落实到部门, 工作任务落实到人头责任兑现。

3.2 抓好示范, 典型引路

抓典型示范, 在朝阳村、凌镇村、关门村开展示范性的工程建设, 组织农民参观学习, 使其成为农民参观学习的基地, 利用典型和效益的吸引, 精心组织、逐户推进、梯次发展, 加快农村沼气池的应用。

3.3 建立体系, 搞好服务

3.3.1 完善农村沼气建设、管理机构, 形成一定的建设和服务能力。县能源办每年都能争取到20余万元财政资金, 开展沼气池建设宣传引导工作, 抓沼气池示范点工作, 开展沼气池建造技术培训, 调动广大民众参与沼气建设的积极性。

3.3.2 提高沼气池施工和管理水平, 强化沼气池建设质量督查建管并重, 发现问题及时纠正。及时解决农民在建设中遇到的问题, 保证农村沼气建设健康、规范地发展。

3.3.3 加大老旧房屋冬季阳光采暖工程服务工作, 外出参观学习引进新型保温材料, 改进保温棚设计。支撑架由竹弓改为铁筋、铁管。薄膜由单层膜改为双层膜, 安装了塑窗、透气散热窗, 提升保温散热性能的同时, 外形变得更加美观新颖亮丽。

摘要：随着东辽农村沼气池建设的快速发展, 以沼气池建设为纽带, 以村屯房屋保暖工程建设为切入点的节能环保工作逐渐成为优化东辽村民生活条件, 提升村民生活质量, 改善农村村容村貌的重要措施。

关键词：沼气,四位一体,保暖房,保温材料

参考文献

篇5：国内新能源公司内部控制问题探讨

一、我国新能源企业内部控制研究现状

进入21世纪, 我国在内控制度建设上有了显著的进步。财政部在2001—2006年先后颁布了《内部会计控制规范》的“基本规范”、“货币资金”、“采购与付款”、“销售与收款”、“成本费用”、“工程项目”、“固定资产”、“存货”、“筹资”、“对外投资”、“担保”等一系列用于指导开展内部控制建设的规范性文件, 新的内部控制规范标准也已出台并正式实施, 但对比发达国家, 我国的内控制度还存在起步较晚、没有理论框架支撑、控制方法单一、层次比较低等问题。

新能源企业在节约社会资源、保护人类环境、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富方面发挥越来越大的作用, 逐渐成为国民经济的支柱产业, 企业在发展的同时也积累了丰富的管理经验。另外, 新能源企业往往存在价值链周期较长、前期投入巨大、风险较大的经营特点, 如何实现企业内控运作的低成本、抓住前所未有的发展机遇已经成为每家新能源企业的当务之急。新能源企业作为国内一个新兴产业, 建立一套符合中国国情和其自身经营特点并能有效执行的内控制度尚处于探索阶段。

二、造成我国新能源公司内部控制不足的主要原因

1. 市场经济不够发达。

从内部控制的发展历史来看, 内部控制发展的外部动因是市场竞争的加剧。我国市场经济相比发达国家还存在许多不完善之处, 制约着内部控制制度的发展。

2. 没有形成良好的控制环境。

国内内部控制起步较晚, 没有统一的内部控制概念和理论框架。大部分企业内部控制体制不顺或流于形式, 有相当一部分企业没有建立内控机构, 已建立的部分机构多数处于被控制对象的领导之下, 不能充分发挥应有的作用。

3. 企业风险意识不强。

与市场经济不完善相应的即是企业风险意识不强。作为市场经济主体的企业, 计划经济思维的惯性影响尚存在, 风险管理意识淡薄。

4. 法人治理结构不完善。

目前, 大部分国内企业仍未建立现代化企业管理制度, 企业法人治理结构不完善, 相应的监督制约机制未真正形成。此外, 虽然我国许多上市公司已经设立了董事会、监事会, 但在实际工作中, 监事会、董事会的监控作用严重弱化, 企业未能从根本上建立符合企业发展需要的公司治理机制。

5. 缺少完善的内部控制评价机制。

长期以来, 对企业管理者的业绩考核以利润指标为主要依据, 很少对其内部控制进行综合考察;内部控制状况对企业内外利害关系方几乎没有利益影响, 造成各方对此关注不够。

6. 内部控制动力不足。

表现在两方面:一方面, 在代理人主导的内部控制体系中, 缺乏委托人的激励约束机制, 因而代理人进行内部控制的动力不足。另一方面, 企业承担着昂贵的内部控制成本, 而内部控制的收益则是长期而隐性的, 当边际收益低于边际管理成本时, 造成企业的内部控制动力明显不足。

7. 内部控制法制化进程缓慢, 外部监督缺乏力度。

就目前我国的内部控制相关政策中, 对于披露有关内部控制信息的法规性要求, 至今尚未出台具有可操作性的强制性文件。另外, 我国企业外部监督体系包括政府监督和社会监督, 但由于监督的标准不一、功能交叉, 加之管理分散, 各部门间缺乏沟通, 监督效果不尽如人意。

三、影响我国公司内部控制体系健康运行的因素

1. 公司内部控制环境。

公司内部控制环境主要包括以公司董事会为主体的决策机构、公司的组织机构、人力资源管理和企业文化。股东、董事会、经理作为公司治理层, 与内部控制架构形成管理监督系统与制度环境的关系。董事会在公司内部控制中的地位最为重要, 内控是否有效取决于董事会是否能够积极、主动的参与。组织机构是内部控制骨架, 是内部控制的“硬件”因素。组织机构的设立和组织中责任的分配、授权是组织机构的关键因素, 也是内部控制得以有效实施的必要因素。作为企业生存、发展的原动力, 人力资源管理是内部控制环境中最基本的元素和重要组成部分, 贯穿公司管理的始末。企业文化由企业的管理者倡导, 并在日后的长期实践中得到发展和定型, 是企业长期形成的道德价值观。企业的内部控制体现为一系列的制度和政策, 对这些制度的重视程度及是否能够严格尊重, 会受到企业文化的深刻影响。

2. 会计系统和控制程序。

会计系统和控制程序作为内控体系的执行和实施层面, 通过风险评估, 编制风险控制文档和控制管理文件、实施控制程序, 利用会计工作和会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、约束和促进等活动, 可使企业实现效益最大化。

3. 风险控制的目标制定。

在管理层识别影响目标实现的潜在事件之前, 必须制定风险控制目标。公司风险管理可确保管理层制定目标的流程到位, 并保经选择的目标支持企业的长远目标。

4. 风险事件识别。

企业必须识别出可能的潜在风险事件, 并将风险与机遇加以区分, 为管理层制定企业战略或目标提供参考依据。

5. 风险评估。

找出企业面临的风险, 并对风险进行分析, 为企业如何管理风险提供依据。可以通过对企业的固有风险和剩余风险进行评估, 评估风险的可能性和重要性。

6. 风险应对。

风险应对是指在公司战略目标的指引下, 管理层根据风险偏好和承受力来选择风险管理方法, 考虑如何应对风险, 包括如何规避风险、接受风险、减少风险和分担风险。

7.风险控制措施。

应建立一定的执行系统, 以保证管理层所选择的风险应对行动得到有效的执行。

8.信息和沟通。

保证相关信息以某种形式在一定时限内被识别、获取和沟通, 以便企业员工履行自己的职责。

9. 监督。

通过正在执行的管理活动、个体组织风险管理程序或者两者的结合, 对整个系统进行动态校正和改变, 使风险管理系统更趋完善和合理。

四、加强我国新能源公司内部控制建设的对策

由于我国市场经济尚不完善, 企业对政府存在依赖, 因此政府要充分发挥主导作用, 为企业内部控制建设营造良好的外部环境。一方面要加强法制建设, 建立更加透明、公平、高效的市场竞争规则;另一方面要严格执法, 整顿并规范市场经济秩序。良好的市场竞争环境会有力地激发企业内部控制建设的动力, 促进国内新能源公司的内部控制建设。另外, 对于企业个体来讲, 还必须做到以下几点。

1. 完善法人治理结构, 创造良好的内部控制制度环境。

要从根本上解决委托人对代理人的监督, 只有强化企业法人治理结构, 才能使企业从最高层至最低层都能一致贯彻内部控制, 实现内部控制的全过程、全方位、全员控制。

2. 建立可操作性强的行为准则与道德规范。

内部控制制度的执行者和企业激励、约束的对象应是包括高层管理人员在内的全体员工。道德规范和行为准则建设成为当今世界各国公司管理中面临的共同课题。就我国的现状而言, 目前需要重点解决的问题是如何针对各岗位的特点建立起具有操作性的行为准则与规范, 避免空洞的说教。

3. 建立全面风险管理机制。

基于COSO风险管理整体框架理论, 运用风险评估方法论, 识别和评估经营管理中的重大风险, 建立完善的风险管理责任机制和系统的风险管理政策, 对重要的经营业务和特殊的风险领域实行风险防控为先的政策, 最大限度地化解企业运营中的风险。

4. 要使管理制度与规范覆盖公司全部业务流程。

通过内部控制进一步梳理和规范公司主要业务流程, 实现流程统一、控制集中、执行高效。

5. 建立严格的考核与评价制度。