切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展

2024-07-27

切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展(精选3篇)

篇1:切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展

切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展

转变干部作风

新年伊始,省公司党组就将加强和改进干部队伍作风建设作为一件大事列入十分重要的议事日程,连续召开了党组中心组学习扩大会和党组会议,认真学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,专题分析研究加强和改进安徽电信干部队伍作风建设问题。

针对

干部队伍作风问题,与会同志一致认为,当前安徽电信各级领导干部作风总体上是好的,特别是邮电分营、电信重组以来,企业的凝聚力、战斗力进一步加强,广大干部能自觉做到政治坚定、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献、顾全大局、严守纪律。会上,与会同志针对当前电信部门个别干部中不同程度存在的形式主义、本位主义、享乐主义和因循守旧、不思进取等现象进行了认真、透彻的分析,有令不行、有禁不止,工作浮躁,作风不严谨,不顾全大局,弄虚作假,上报数字不准,报喜不报忧,不能深入地研究、分析和解决一些问题的现象在个别单位、个别部门还时有发生,一定程度地制约或影响了安徽电信的改革进程和通信发展。会议认为,安徽电信干部的创新意识、服务意识、竟争意识和思想作风、工作作风、学风、领导作风、干部生活作风还有待于进一步改进和加强。好范文版权所有

朱高山总经理在发言中指出,中央在十五届六中全会上通过的《关于加强和改进党的作风建设的决定》中“八个坚持、八个反对”是将当前党内存在或引起注意的一些问题提高到理论的高度来引起重视,既有很强的理论指导性和现实针对性,又有具体的操作性。学好这个理论,一定要结合实际,实实在在的解决好本单位、本部门存在的问题。当前,安徽电信处于改革发展的关键时期,一定要解放思想、实事求是,要敢于创新、善于创新。作风建设是一个与时俱进的问题,针对我们电信企业的现状和实际而言,工作作风问题应放在作风建设的首要位置,只有带好干部队伍,才能带领员工为安徽电信的持续健康发展作出新的贡献。

朱总要求,安徽电信干部在当前企业内外部环境不断发生变化时期,充分认识加强和改进干部队伍作风建设的重要性和紧迫感,及时转变观念、调整思路,研究新情况、解决新问题,做员工队伍解放思想、实事求是的表率,知难而进、开拓创新的表率,加强学习、学以致用的表率,深入基层、联系群众的表率,调查研究、解决问题的表率,艰苦奋斗、清正廉洁的表率,敬业奉献、顾全大局的表率。好范文版权所有

朱总强调,当前中国已经加入世界贸易组织,中国电信市场格局发生明显变化,安徽电信正在逐步建立现代企业制度,三项制度改革、五项机制创新不断深入,希望安徽电信各级领导干部能够在当前市场竟争日趋激烈、企业发展环境严峻、政府监管理力度不断加大的形势下,迅速转变观念,改进干部队伍作风,努力造就出一支勤于思考、勇于探索、敢于创新、善于开拓市场的安徽电信干部队伍。

篇2:切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展

摘 要 立足转变作风,重点围绕加强学习、从严管理、推动创新,切实加强基层党员干部队伍建设。

关键词 基层党建 作风建设 党员干部队伍

中图分类号:D262.3 文献标识码:A

1切实加强学习,不断提升综合素质

抓学习,强本领。本着管什么,精通什么的原则,不断更新知识储备。一是原原本本学。采取通读与精读、个人阅读与领读、边读边议与心得交流相结合的方式,定期遴选优秀体会文章,利用集体学习、工作例会定期学习交流,不断与时俱进,及时掌握政策观点,领会基本精神,做到学用一致。二是把握时机学。结合党的十八大、十八届三中四中全会和中央纪委十八届五次全会精神的学习,确保吃透上级精神,掌握前沿理论知识。三是示范带动学。基层班子成员身体力行,率先垂范,坚持学理论、用理论,做到理论与实践相结合,重点用于工作实践、指导工作实践。

抓规范,促执行。要紧紧围绕党员干部的思想观念更新、服务方式转变、工作方法创新、制度执行落地等四个关键环节,定期组织党员干部深入基层检查“三务公开”落实情况,使经营管理透明度进一步增加。要通过建立基层支部工作质量分析月度例会制度和亮点展示汇报制度,实施重点工作量化分解、月度工作目标化管理、周工作责任跟踪管理等运行考核机制,实现全方位刚性考核与责任追究。要通过加强党员干部工作、学习写实,完善动态跟踪考核管理机制,全面增强党员干部的履责能力。

抓人才,提素质。围绕“人才队伍”建设,定期组织学习交流、心得体会展评,不断引导党员干部找准工作定位,把主要精力集中到谋划思路、责任落实上来。要注重管理干部的能力提升,建立基层党员干部培训课时制度和干部个人成果档案,开展“党员干部上讲台”,加大案例式、研讨式、模拟式等先进实用培训方式的应用力度。要注重技术干部的实践能力,建立基层后备干部培养档案,并采取“选派式”、“锻炼式”、“考验式”等培养途径,给他们压担子、交任务,进一步完善技术干部的知识构架,加快知识更新,不断激发专业技术干部学技术、比技能的工作热情。

2切实从严管理,不断助推优良作风

强化思想“打基础”,促责任落实。坚持从严管理从“人心”抓起,从更新观念入手。通过基层班子集体学习、周例会、班组会和专题座谈等形式,组织全员开展大讨论活动。基层党员干部要分头深入基层承包单位参与讨论,就为什么从严、如何从严以及当前分厂管理方面存在的问题,与员工面对面的沟通,凝聚共识。同时,要组织基层单位查摆出问题,实行问题倒推,从制度、流程、管理节点等方面查找根源,并在公开栏内公示,让每名党员干部和员工时刻牢记,促进“制度落地、责任生根”。

强化整治“立规矩”,促作风转变。认真落实中央“八项规定”和社区党委的有关要求,坚持从干部抓起,从反思查找“四风”方面的突出问题入手,从整治上“立规矩”,做到责任有人认、问题有人领、立改立行。要通过基层领导班子民主生活会,每名班子成员深刻对照检查,真诚沟通交流,达到“团结―批评―团结”的目的。

强化经营“抓落实”,促质量效益。强化制度落实,提升整体运行效率。加大制度考核力度,坚决扭转指挥不畅、自行其事、效率低下、出工不出力等现象的发生,确保生产运行提速,进一步提高生产时效。要突出联动配合,提高基层运行质量。从生产各环节进行优化衔接,合理安排,最大限度释放运行潜力。

强化自律“亮红灯”,促廉政建设。健全党风廉政建设责任制。在与各基层单位签订党风廉政建设责任状的基础上,对全年的党风廉政建设工作进行量化考核。严格践行议事制度。进一步增强党员群众的参政、议政工作热情,推动领导班子议事决策机制的不断完善。加强廉政教育。按照分级负责、逐级落实、全面覆盖的原则,逐级建立健全廉政学习制度,开展岗位廉洁风险调查活动,进一步强化党员干部的自律意识。

3切实把握重心,不断增强创新能力

强基固本,进一步强化基层党组织建设。按照“三同步”的原则,认真落实基层党支部建设目标化管理标准,抓覆盖、抓延伸、抓拓展,实现基层党组织和党的工作全覆盖。要进一步规范民主决策程序。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步建立健全以民主集中制为核心的议事规则和决策程序,不断增强基层党政班子的向心力、凝聚力和战斗力。要探索研究党员“传帮带”工作机制。以党员责任区、党员示范岗、党员目标管理等实践活动为主抓手,认真落实党员发展“民主推荐制”和“公示制”,建立健全责任帮带机制。要充分发挥党员在党建工作中的主体作用。对党员干部、普通党员和非在职党员都提出不同的党员标准,并利用党务公开栏进行公开承诺,以此激发广大党员干部学先进、赶先进、比贡献,永葆共产党员的先进性。

凝心聚力,进一步巩固思想政治“生命线”。要积极培育员工主流价值观。坚持“融入中心,进入管理,推动生产,促进和谐”的工作定位,深入基层一线,挖掘、宣传、选树典型人物和先进事迹,进一步弘扬正气、凝聚共识、传递正能量。要突出文化核心竞争力。以满足员工群众文化需求为目标,充分发挥员工之家的作用,坚持常年开展活动,积极参加各类文艺汇演活动。要巩固思想政治生命力。紧扣中心工作,统筹抓好信访、综治、网络舆情和防范处理邪教工作,保持主动、有序的稳控状态。要深入开展“进家访户、为民服务”定期开展上门服务,进一步拓展思想政治工作的方式方法。

篇3:切实转变干部队伍作风促进安徽电信健康发展

一、从转变领导干部思想观念入手, 带动企业创新进取。

加强和改进党的作风建设, 必须把思想作风建设摆在第一位。思想是行动的先导。只有在解放思想上领先一步, 才能在经济发展上高人一筹。当前, 油田运输企业面临着运输体制改革、企业创新发展等诸多新矛盾、新问题。在这种情况下, 领导干部必须自觉地强化学习, 以学习促进思想观念的转变, 不断解放思想, 与时俱进, 实现管理理念、经营方式、经营手段的创新。

围绕转变领导干部思想观念, 要强化三方面的学习内容:一是以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观及十七大五中、六中全会精神为重点内容的政治理论;二是以市场经济理论、现代企业管理和法律等方面知识和创新思想;三是业务知识学习, 及时补充学习与岗位、专业相关的新知识、新观点。在学习方法上, 坚持理论联系实际, 既趴下身子学习掌握理论原理, 又注重将理论、精神和工作部署与企业改革发展实践相结合, 做到有针对性地、持续系统地学, 在学习中思考、提炼、总结, 通过不断地学习实现思想行动与时俱进。

二、从抓领导干部的工作作风入手, 引导企业形成合力

领导干部的作风, 即关系领导干部形象, 又关系其对职工群众的影响示范和感召能力。要通过转变领导干部工作作风, 在职工群众中形成蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气, 以积极进取、求实创新、真抓实干的作风推动企业发展。切实改进领导干部作风, 要以创新的精神, 继承和发扬党的优良传统作风, 在实践中努力培养和形成新的具有时代特色的领导作风。

求真务实的作风。坚持实践是检验真理唯一标准的观点, 敢于坚持真理, 纠正错误, 不唯书、不唯上, 一切从实际出发。坚持党的解放思想、实事求是的思想路线, 不断研究新情况, 解决新问题, 总结新经验, 努力把握事物发展变化的规律, 掌握领导的主动权。要深入基层调研指导, 着眼长远, 增强总揽全局的意识和能力。要说老实话, 办老实事, 做老实人, 把心思放到干实事、抓落实、解决实际问题上, 切实纠正工作不落实、作风不扎实、决策不切实的不良风气。

廉洁自律的作风。领导干部由于其处在特殊的地位, 面对的诱惑和考验很多, 稍微放松对自己的约束和控制就会犯错误。因此, 领导干部要努力培养和形成廉洁自律的作风。要时刻牢记自己手里的权力是人民赋予的, 只能用来为人民谋利益, 绝不能把它当作谋取私利的手段, 要自觉做到吃苦在前, 享受在后, 淡泊自守, 甘于奉献。

依靠群众的作风。领导干部要努力培养和形成依靠职工群众的作风。坚持党的群众路线和群众观点, 时刻注意密切与职工群众的联系。坚持深入基层、深入群众, 建立基层联系点, 掌握第一手情况, 把群众的意见和要求作为指导和改进工作的第一信号, 努力为群众办实事、办好事。

引导广大领导干部牢固树立服务基层、服务职工的思想, 深入基层, 深入实际, 与全体职工一道研究发展大计, 解决实际问题, 形成企业发展的整体合力。一是狠抓深入基层, 对中心领导班子成员安排了基层联系点。领导班子成员积极参加基层联系点的重要会议和活动, 了解联系点的情况, 帮助基层解决困难, 并且总结经验, 指导全局工作。二是狠抓调查研究, 每年都要求领导班子成员根据分管工作的需要和工作中的重点难点问题, 提出调研课题, 组织调查研究, 提出有针对性的改进措施。三是依靠职工办企业, 定期召开职工座谈会, 根据职工关心的热点和难点问题, 坚持领导接访日制度, 及时为职工解疑释惑;坚持企业的改革举措、重要工作安排等及时提交职代会讨论, 实现领导和群众认识统一;坚持职工民主评议和考核干部, 把干部的思想、工作、作风等置于广大职工的监督之下, 把群众意见作为干部升降奖惩的重要依据, 促进职工更多地了解干部、干部更好地依靠职工。领导干部求真务实、一心为企业谋发展、为职工谋利益的工作作风增强了领导班子的凝聚力和战斗力, 影响和带动了全体职工, 形成了万众一心、干事创业、加快发展的强大合力。

三、从领导干部形象建设入手, 推进企业行风建设

形象是内在精神与外在行为的辩证统一。树形象, 就是要塑造良好的精神, 培养良好的行为。良好的精神状态是树立良好形象的内在基础。良好的行为状态是树立良好形象的外在要求。形象要通过行为表现出来, 没有良好的行为, 就树立不了好的形象。对于企业党组织的形象来说, 正如马克思所言:一步实际行动比一打纲领更重要。我们党之所以能够树立伟大的形象, 关键就在于它能够与时俱进, 开拓创新, 继承和发扬优良传统作风, 就在于它是为人们服务、为广大群众谋利益的。

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