装修手册

2024-07-30

装修手册（共6篇）

篇1：装修手册

装修手册

远洋天地装修流程

一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。

二、物业公司审核、验证，合格后办理手续。

三、装修队负责人到物业公司交纳装修管理费及施工押金等相关费用。

四、装修队应文明施工，业主或住户应监督施工质量，监管施工队遵守物业的相关规定。物业管理人员巡查装修情况。

五、装修完工后，住户向物业公司申请初验，装修队经住户签字同意后到物业公司办理退场手续。

六、初检三个月后物业公司复验。流程说明

一、装修资料准备

1、住户领取并填写《装修申请表》，并详细列明装修范围、项目及范围。

2、提供下列资料：（1）装修设计图纸（包括建筑、水电）（2）施工单位营业执照复印件（加盖公章），资质证书复印件（加盖公章）。（3）装修人员身份证复印件及照片两张（办理出入证及存档）。（4）装修队电工、焊工等特种工种的上岗证及复印件。

二、装修审批（1）房屋进行装修须到物业公司办理审批手续，经批准后方可进行装修。（2）装修施工前，住户及装修队对房屋土建结构及配套管网等设施进行检查，并对厨房卫生间进行蔽水试验，将问题反映给物业公司。否则，装修队可能承担应由建设单位承担的责任。

三、装修进场（1）装修队负责人带齐施工人员身份证复印件、一寸照片两张到物业公司办理《装修出入证》和《装修许证》，办证时间为周一至周五，上午8：30~11：30，下午13：30~17：00。其它时间不予办理。（2）装修过程中增加施工人员，必须由装修队负责人或住户到物业公司补办入场手续。（3）在小区内过夜留宿的施工人员，须经业主书面同意并担保，由装修队负责人持该工人《装修出入证》到物业公司办理留宿手续。私自留宿者，一经查出，将从装修押金中扣除100元/人/次，并清退出小区。（4）业主及施工人员应对物业管理人员的的装修检查工作积极配合，服从监督管理。

四、装修退场（1）装修队应征得业主（住户）同意并办妥相关手续后方能退场（由业主在《装修初检表》上签字）。（2）因装修造成房屋设备、设施损坏，管道堵塞、破裂、渗漏，防水层破裂，或给相邻户造成损失的均由装修户负责修复与赔偿。（3）装修队负责人持《装修许可证》、全部施工人员《装修出入证》及施工押金收据到物业公司退领施工押金。

五、装修验收（1）装修完毕，业主提前1-3天到物业公司申请预约初次验收，对初验不合格者，责令改正后再予验收。（2）初验合格之日起满三个月后，业主提前三天预约到物业公司申请复验。（3）复验合格后，经业主书面同意，装修队凭押金收据到物业公司退领装修押金。装修规定

一、室内装修（1）请勿改动或损坏房屋的梁、柱、板、承重墙、剪力墙、屋面的防水层、隔热层、上下水管道、烟气道、供电电路、天然气管道、暖气管道及位置、防盗及对讲系统等。（2）地面装修不要凿除原水泥层，只允许凿毛。铺设装修材料不得超过楼板负荷，大理石厚度不得超过10厘米。（3）厨房、卫生间改动必须做好防水，包括墙面、地面、原下水管道周围。阳台不得封包，堆放超过负载的物品。非厨、卫房间不得改为厨房、卫生间。（4）不要改变厨房、卫生间、阳台的使用功能，请勿将生活污水排入雨水管道。（5）主下水管不要用建筑材料封包，安装抽油烟机，其排气管须接入烟道。（6）不得擅自封包、改动燃气管道。如需改动燃气管道，须待煤气验收合格后向燃气公司申请，由燃气公司专业人员施工。（7）浴室内安装燃气热水器必须采用强排式，且其排气管不得超出外墙10厘米。排气管不得排入烟道或管井。（8）浴室内安装浴霸必须从插座重新引线，不能使用原预留灯线。房内不得使用超过原设计负载的用电器。（9）未在装修申请中注明的施工内容不得施工。

二、外观装修（1）原有门、窗、墙洞、尺寸、位置、式样、颜色等均不要做任何改动。请勿安装遮阳篷。（2）住宅入户门由开发商统一指定式样安装，走廊不准装饰或垫高，门外不准包框、贴瓷片、设神位、鞋柜。（3）空调主机要在预留位置安装，空调架应牢固防锈，排水、排风不要影响他人。（4）请勿在外墙钻孔开洞。（5）首层有小院的及顶层有消防通道的住户不得私自搭建建筑物及构筑物，违者物业公司有权要求其无条件拆除，损失自负。

三、施工管理（1）装修时间为每天上午8：00—12：00，下午14：00—18：00，其它时间请勿噪音施工。（2）装修期间要保持环境整洁，建筑材料、装修垃圾须封装不漏，按物业公司指定地点堆放，由物业公司统一清运；装修材料、垃圾及时搬入室内，不要堆放在公共场所；应保持所经电梯、楼道及走廊干净，请勿将装修垃圾、装修材料堆放在户门外。（垃圾清运时间：每日下午14：00—16：00）（3）施工期间，如要使用电气焊或动用明火时，应遵守国家有关消防管理规定，要向物业公司提出申请，填写《动用明火申请表》，批准后方可使用。装修队的电工、焊工应持证上岗，严格遵守安全操作规程，因施工造成的一切安全事故均由业主和施工单位负责。施工现场禁止吸烟。（4）

严禁高空抛物，违者处罚500—1000元/次，并由肇事者承担由此引致的全部责任。（5）施工单位应在装修前替其装修人员申请及办妥有效证件，将其装修人员的资料详列在申请表格上，携同装修人员的身份证复印件或进京证、暂住证复印件（用于外地施工人员）及近照2张，交到物业公司办理工作证。每张工作证工本费人民币10元（不退还）。另每张押金人民币50元，若遗失工作证者，押金亦予没收及补发工作证工本费人民币20元。施工证：50元/证；押金100元。（6）装修施工人员凭证出入本小区，出入证实行专人专证，专户专用，不得涂改或转借。施工人员不得串户装修，逗留非工作区，不得从事招揽生意等与本户装修不相关之行为。（7）办理手续时，施工队须缴纳装修管理费（包括污染处理、物业公司监理、巡查、技术服务、电梯负载及装修提供的其它服务等各种费用），为每户人民币15元/天。（8）施工队不得在楼内、外悬挂、张贴、发放各类广告、宣传品。（9）在小区内留宿的装修人员须经住户、装修队负责人、物业公司三方同意，并办理暂住手续后方可留宿。未办暂住手续者，晚上8点至次日早上7点不得进入小区。（10）施工现场严禁使用煤气罐、电炉、碘钨灯等，并需配备足够的灭火器材。

四、装修押金⊕（1）物业公司规定装修队在装修工程开始前须支付装修押金，用于支付如装修过程中造成的废物清理费用及公共区域损坏修补费用等。（2）如押金不能弥补所受损失之费用时，物业公司有权向有关装修队追讨收回所需费用。装修押金作为不损坏小区设施设备及按照已审核的装修方案进行施工的保证。（3）为保证业主的利益和楼宇结构及配套设施的安全，物业公司向装修队收取施工押金，每户人民币5000元。（4）装修完工后，业主须提前1-3天通知物业公司工程人员，与之预约验收时间，进行验收。验收合格后期满三个月，业主没有异议并书面同意，装修队凭装修押金收据到物业公司领取装修押金（来前请先电话预约）。

五、违约处理（1）装修过程中违章堆放、遗弃装修材料、垃圾和损坏公共设施的，按有关规定处理，并须赔偿所有损失。（2）违反装修规定，接到《违章通知单》而未予及时纠正的，物业公司将作以下处理： A）责令停工； B）责令恢复原状； C）扣留或没收工具； D）停水、停电； E）赔偿经济损失； F）根据有关规定处以2000元以下违约金以上几种违约处罚可一并执行，物业公司不会对因纠正违章而采取以上行为所引起的后果负责。（3）装修施工给公用设施及公共利益造成的任何损失，物业公司将向有关当事人追究民事责任并保留索赔权利。（4）物业公司有权要求对影响楼宇设施、结构、外观的装修工程进行更改或还原，在限定期内未更改或还原的，物业公司会安排完成该项工程，所需费用由装修户承担。以上规定，希业主和装修队自觉遵守。

远洋天地装修协议

甲方：北京远洋基业物业管理有限公司（以下简称甲方）乙方：

（以下简称乙方）

甲方系远洋天地物业管理单位，乙方系小区住宅单元物业的购买者或使用者委托进行装修的单位或个人。现甲、乙双方就装修的有关事宜，经过平等协商，特签此协议．

一、装修申请与报批第一条乙方在装修前应以书面形式向甲方提出装修申请，并填写《装修申请表》；乙方向甲方提供下列材料： 1．施工单位营业执照及资质证书复印件（加盖公章），如委托个人则需装修委托书。2．比例不小于1：100的装修设计图（包括：平面图、隐蔽工程图、机电项目施工图）或上述图纸的复印件。3．乙方向甲方提供现场施工人员的名单、身份证复印件及1寸近照2张。4．装修队电工、焊工等特种工种的上岗证及复印件。第二条甲方在收到乙方申请后，对乙方提供的资料进行审核，甲方自接到资料后7个工作日内完成审核工作，并将审核结果通知乙方。如审核合格后，甲方为乙方开据施工许可证。乙方应按照许可证时间开工装修，同时应将许可证贴在装修现场明显位置以便甲方检查。第三条对于乙方提供的资料，甲方认为需要修改或重新提交时，乙方应进行修改或重新提交，并将修改后的资料报甲方，以便甲方进行最终审核。第四条甲方审核完毕的资料，乙方不得擅自改变。如需修改或变动，应以书面形式提前通知甲方，并将修改后的资料报甲方审核。第五条如果乙方不提交装修申请擅自施工，或在甲方未准许之前开工，甲方有权责令其停工，而由此造成的一切后果均由乙方负责。

二、出入证第一条为保证乙方装修工作的顺利进行，乙方需要为其聘请的施工人员办理现场出入证，如有未办理出入证的、丢失出入证的或将出入证转借他人的，甲方有权阻止其进入小区，而因此产生的一切后果均由乙方自负。第二条如果甲方发现乙方聘请的施工人员有违法行为，或有不符合小区管理规定的行为，甲方有权将该施工人员清理出

小区，由此产生的一切后果均由乙方负责。第三条装修完毕后，乙方应及时将其申请的所有出入证全部收回交给甲方，甲方核查无误后，退还临时出入证押金。

三、装修保证金第一条为保证业主的利益和楼宇结构及配套设备的安全，甲方收取乙方保证金每户5000元。第二条乙方缴纳垃圾清运费：20元/自然间；管理费（含设备使用费）按15元/天计费，自审批合格领取施工许可证起至验收合格清场之日止。第三条装修完毕经甲方验收合格后，扣除实际发生的费用（以甲方验收合格之日停止计费），3个月未发生质量问题，按规定退还尾款。如验收不合格，甲方将继续收取乙方整改期间的相关费用。

四、注意事项第一条楼宇土建结构装修 1．不得改动门、窗，保持楼宇、房屋外观的美观统一。2．严禁拆改破坏原结构、承重墙、配重墙、楼板地面。不得擅自在主体结构上剔槽、打洞，不得凿穿地面、屋顶、阳台隔断板。3．装修室内地面石材厚度不得超过1.2CM，地面装修总厚度不得超过3CM，按施工进度铺地砖前须申报物业管理公司工程部检查批准。4．不得擅自破坏原设计卫生间、洗衣间防水层，如有破损须重做防水处理，需进行24小时闭水试验，物业工程部试验通过后方可继续施工。5．乙方装修所使用的木制材料需经防火阻燃、防腐处理。6．不得将没有防水要求的房间设为卫生间、厨房间。7．厨房应有门，不得做成敞开式厨房。第二条水、暖气、燃气管道设施装修 1.严禁改动室内供暖管线设施，严禁加装暖气片或拆改移位。加装暖气罩，必须留有长、宽不少于400MM的检修口，便于日后维修，否则后果自负。2.严禁拆改室内水表，不得擅自拆改原设计管线。3.严禁改动或遮挡燃气管线、仪表设施。4.室内所有管线节门、接口周围需留有100MM以上距离，并必须按规定预留长、宽不小于400MM的检查口，便于日后维修检查。5.不得擅自封包燃气管道。6.安装燃气热水器必须采用强排式，且其排气管不得超出外墙10CM，不得排入烟道或管井。7.卫生间、厨房间墙体改动的，应当按照防水标准制订施工方案，重新做防水。第三条配电、弱电信号设施装修 1.配电系统布局必须按审批方案、图纸施工，负责此项工作的施工人员必须有劳动局核发的电工操作证（特种工种证明复印件在物业管理公司备案）。2.严禁破坏室内原设计配线回路，严禁强电、弱电线路直埋,必须按施工规范穿线铺设，如有违规造成的一切后果由乙方负责。3.不得擅自增改原设计配电控制和计量仪表，隐蔽施工部分：照明、插座、空调插座必须按原设计负荷单路控制施工。4.严禁拆改原设计电视、对讲、通讯网络布线，如擅自改动，造成不良后果自负。5.浴室安装浴霸必须从插座重新引线，不能使用原预留灯线。房间内不得使用超过原设计负荷的电器。第四条楼宇外观装修 1.严禁拆改外窗、防火窗、阳台，不得擅自加装护栏。2.严禁在户门以外公共区域平台违章搭建或悬挂其他物品。违者物业公司有权要求其无条件拆除，损失自负。3.空调室外机必须按指定位置安装，冷凝水排放管须接入空调冷凝水管或靠墙固定在外窗一侧。第五条装饰施工现场 1.装饰材料搬运：乙方须提前申请电梯使用时间，按计划安排时间搬运，切勿损坏电梯、公共区域墙壁、楼梯间墙壁等公共设施设备。搬运建筑材料必须封装不漏，搬运完毕须将搬运路线及时清扫干净。2.装修垃圾清运：乙方必须遵守甲方的规定，按指定时间将封闭袋装垃圾运至指定地点，随时清扫门前杂物。严禁在公共区域堆放建筑材料、装修垃圾，严禁将杂物、油漆倒入下水管线。3.施工人员：乙方施工人员须衣着整齐，佩带通行标志，按指定通道进入；严禁在本小区非工作区域闲逛，不得损坏小区公共设施设备及他人财务；严格遵守管理规定，保持公共区域墙壁、楼道墙壁的整洁。4.装修施工时间： 1）工作时间：8：00——12：00，14：00——18：00其它时间严禁施工人员进入或滞留在小区内，严禁施工人员在本小区内留宿。2）机械设备作业时间：8：00——11：30，14：30——18：00，其它时间为静音作业时间，严禁施工扰民。（周六、日静音作业）5.消防安全：每户装修施工现场必须配置两个5公斤灭火器，工作现场禁止吸烟。乙方必须遵守各项安全防火规定，履行与甲方签订的安全防火责任书。

五、装修竣工验收

装修完成后，乙方须提前通知甲方约定时间，甲方自接到乙方正式验收申请5个工作日内，由工程部、业主、装修公司负责人及装修施工相关技术人员共同验收。验收不合格项目由施工单位限期整改合格。因整改造成的各项损失费用，均由施工方承担。

六、其它第一条乙方在此保证：因其装修而引起的一切后果，如造成房屋结构、布局、外装修的损坏，房产毗邻房屋的损坏或他人人身安全或财产的损失，房屋渗漏而对四邻造成的损失等均由乙方承担。因此后果而产生的一切事宜如诉讼、仲裁的均由乙方自费处理。第二条如因乙方装修给他人人身财产造成损失，而引起他人向甲方索赔时，乙方负责赔偿因此给甲方造成的一切损失。第三条本协议未尽事宜，由双方协商解决。第四条本协议一式两份，由甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。签约方：甲方：北京远洋基业物业管理有限公司乙方：经办人：经办人：日期：日期：

智能化系统运行管理工作

智能化大厦只有在日常运行使用中，才能体现出较传统型建筑无法比拟的使用和管理效率。确保智能化系统各项功能持之以恒的高效率的正常运行，才是建造智能化大厦的真正目的。智能建筑及智能化系统的运行管理是一门新兴的学科。如何科学地对系统运行进行管理，目前现成的可供利用、借鉴的经验和系统运行管理资料几乎没有。

公司领导在工程施工阶段就考虑到了这一问题，责成工程部、物业管理处在实践探索逐步完善的基础上，制订一整套行之有效的系统运行管理方案。为此，工程部、物业管理处在数次不同形式的技术讨论、分析和修改后，结合本公司项目实际运行经验，做了如下几方面的工作：

1、工程部各专业工程师全部参与大厦智能化系统施工、调试和验收，得到了一次各智能化系统专业知识的强化培训和提高。大厦竣工投运后，各专业工程师充实到物业，从事工程管理，为物业管理和各智能化系统的运行管理培训了一批管理和操作骨干。

2、大厦智能化系统施工、调试时，工程师及时消化系统技术资料，参与施工图的深化翻样设计及部分系统的翻译，注重系统各类测试数据、原始施工资料的收集、汇总和分析，故初步了解掌握了各系统工作原理、使用功能和运行规律。

3、完善的原始施工资料、系统技术资料和系统竣工资料，是系统运行管理的必要技术条件。

4、由于系统提供的技术资料内容繁杂，均侧重于其系统产品的技术介绍，专业性强。这类非针对具体项目而编制的系统技术资料，对大厦的日常系统运行管理可操作性作用不大。为此，工程部在消化系统技术资料的基础上，针对大厦智能化系统实际配置，根据物业工程人员的实际技术水平，重新修订编辑了以图解方式为主的《大厦各智能化系统操作手册》。

5、为规范系统设备的日常运行管理，落实系统设备的日常运行维护，工程部、物业管理处成立专门班子，认真研读设备和系统资料，逐步积累经验，摸索草拟编制了大厦《设备运行维护、检修计划及材料人工消耗一览表》及《单项设备维护台账》，且不断修订完善。

6、针对智能化大厦系统设备的特点，为实现对大厦日常运行的科学管理，工程部、物业管理处编制了一整套较为完善的运行管理制度。如：《岗位责任制》、《设备系统操作规程》、《设备系统维护制度》、《值班制度》、《主要机房出入制度》、《事故紧急处理程序》、《日常维护、运行记录规程》及《大厦设备系统维修基金测算》等。

7、落实了员工的岗位技术培训。特别是对智能化系统新进管理、操作人员进行实习培训，为此专门编写了实习大纲。不间断的技术培训、专业考核，使员工已初步胜任其相应的技术岗位要求。

公司建立了一整套较为完善的运行管理制度，系统操作手册及设备运行维护检修计划，规范了大厦系统设备的日常运行管理、操作和维护，提高了系统运行管理水平。

该公司的两幢大厦智能化系统设置先进合理，设施管理工作做得细致踏实，经上海市建委组织评审均已达到智能建筑甲级标准。

事宜：客房卫生逐级检查制度页码：共3页

程序：检查客房又称查房，客房的逐级检查制度主要是指对客房的清洁卫生质量检查，实行领班、主管及部门经理三级责任制，也包括服务员的自查和上级的抽查。实行严格的逐级检查制度，是确保清洁质量的有效方法。

1、服务员自查要求服务员每整理完一间客房，要对客房的清洁卫生状况、物品的摆放和设备家具是否需要维修等进行检查。通过服务员自查不仅可以提高客房的合格率，还可以加强服务员的责任心和检查意识，同时，减轻领班查房的工作量。不过，服务员自查的重点是客房设施设备是否好用、正常？客用品是否按规定的标准、数量摆放？自查的方式是边擦拭灰尘边检查。此外，在清扫完房间，准备关门前，还应对整个房间进行一次回顾式检查。

2、领班普查领班检查是服务员自查后的第一关，常常也是最后一道关。因为领班负责OK房的报告，总台据此就可以将该客房向客人出租，客房部必须加强领班的监督职能，让其从事专职的客房某楼面的检查和协调工作。（1）领班查房的作用领班查房不仅可以拾遗补漏，控制客房卫生质量，确保每间客房都属于

可供出租的合格产品，还可以起到现场监督作用和对服务员（特别是新员工）的在职培训作用。领班查房时，对服务员清扫客房的漏项、错误和卫生不达标情况，应出返工单，令其返工。（2）领班查房的数量领

班查房数量因酒店建筑结构（每层楼客房数的多少）、客房检查项目的多少以及酒店规定的领班职责的多少的不同而有所不同。一般而言，日班领班应负责约80个房间左右的工作区域的房间检查工作（负责带5—7个服务员）。日班领班原则上应对其所负责的全部房间进行普查，但对优秀员工所负责清扫的房间可以只进行抽查，甚至“免检”，以示鞭策、鼓励和信任。（3）领班查房的顺序一般情况下，领班查房时应按环形路线顺序查房，发现问题及时记录和解决。但对下列房间应优先检查：1）首先检查那些已列入预订出租的房间；2）尽快对每一间整理完毕的走人房进行检查，合格后尽快向客房中心报告；3）检查每一间空房的VIP房；4）检查维修房，了解维修进度和家具设备状况；5）检查每一间外宿房并报告总台。

3、主管抽查楼层主管是客房清洁卫生任务的主要指挥者。加强服务现场的督导和检查，是楼层主管的主要职责之一。主管检查的方式是抽查。抽查的好处在于这种检查事先并未通知，是一种突然袭击，所以检查的结果往往比较真实。主管抽查的意义在于：● 检查督促领班工作，促使领班扎扎实实地做好工作。● 进一步保证客房卫生质量。

● 确保客房部经理管理方案的落实。● 为客房部管理收集信息。楼层主管对客房清洁卫生质量进行抽查的数量一般可控制在20个房间左右。（1）检查的内容主管主要检查领班实际完成的查房数量和质量，抽查领班查过的房间，以观察其是否贯彻了上级的管理意图、以及领班掌握检查标准和项目的宽严尺度是否得当。主管在抽查客房卫生的同时，还应对客房公共区域的清洁状况、员工的劳动纪律、礼节礼貌、服务规范等进行检查，确保所管辖区域的正常运转。（2）主管检查的重点是：● 检查每一间VIP房；● 检查每一间维修房，促使其尽快投入使用。● 抽查长住房、住人房和计划卫生的大清洁房。

4、经理抽查楼层清洁卫生工作是客房部工作的主体。客房部经理也应拿出1/2以上的时间到楼面巡视和抽查客房的清洁卫生质量。这对于掌握员工的工作状况，改进管理方法，修订操作标准，更多地了解客人意见，具有十分重要的意义。经理抽查房间应每天保持一定的数量，应特别注意对VIP客房的检查。客房的逐级检查制度应一级比一级严，所以，经理的查房要高标准，严要求，亦即被称为“白手套“式的检查。经理的检查宜不定期不定时，检查的重点是房间清洁卫生的整体效果、服务员工作的整体水平如何，以及是否体现了自己的管理意图。

工程部工作程序目录

1--------日常保修处理流程 2--------日常巡查检修流程 3--------预防性检修工作程序

4--------设备翻新改造及增加项目的处理流程 5--------外协项目实施程序

6--------重大活动及贵宾接待的工程保障工作流程

7--------出租物业设施设备管理模式（附：物业设施状况记录表）8--------工程部维修服务规范 9--------写字楼工程维护保养检修计划 10------三菱电梯维保计划 11------电梯安全操作规程

12------中空调远大直燃机组安全管理规范 13------10KV变电站安全操作规程

14------写字楼收费性工程维保或安装服务程序附：写字楼物业管理工程人员岗位设置表批准：

抄送：物业管理处、招商办、财务部、保安部、卧龙公寓房务部

写字楼租赁物业设施状况记录表

位置：层第页，共页承租单位：

序号物业设施名称规格型号数量单位状况记录备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

以上为年月日在该区域所做现场统计并即记录的权属大厦业主方之物业设施真实状况。其他记载：租户确认：物业管理处确认：

授权人签名：

年月日授权人签名：

年月日

一、房间设备完好无损，有损坏的必须有维修报告。

二、房间设备，用品必须按规定摆入整齐。｛方便原则美观原则｝

三、房间及浴室用品齐全。

四、床必须平整无皱。

五、床罩离地高度必须保持一致。

六、水杯，热水瓶必须干净，无水迹。

七、所有部位都无灰尘。

八、镜子要无尘无迹。

九、地毯没有垃圾、灰尘、污溃，并且要平整。

十、墙面元污溃，无破损。

十一、窗帘，尤其是厚帘、床垫、沙发、椅子、茶几、床头靠垫等所有布料物品无污溃破坏。

十二、床单、枕套无头发、污溃、无破洞、无异味。

十三、房间角落、行李架、桌后、沙发下、床下没有垃圾。

十四、客人物品摆放整齐，衣物叠放整齐。

十五、垃圾桶无垃圾，无污溃。

十六、空调封口，浴室通风口应干净，无尘。

十七、门上无污溃，门框无尘土。

十八、浴室、浴缸、洗手盆、云石台无油汁、皂汁、头发。

十九、墙面电镀（镍），浴帘无皂汁。

二十、活塞地漏、无头发、污溃。

二十一、马桶内外无污溃，尿渍。二

十二、浴室地面无头发、垃圾、水迹。

二十三、毛巾、裕袍必须干净，无破损、无异味、叠放整齐标准。二

十四、电话、TV、电吹风、电冰箱必须干净，无污溃。

客房部早班服务员职责

职位：早班服务员部门：客房部直属：楼层领班

工作大纲：保持客房，走廊及服务区内清洁、整齐、安全符合高标准。职责：

1、每天负责安排清洁的客房，直达到酒店标准。换床单、枕套、清洁浴室、地毯、墙壁和窗画、家具抹尘、换毛巾、补用品（如火柴、香皂、文具用品、杂志）、倒垃圾、清洁烟灰缸、垃圾桶、清洁茶杯、衣柜门、天花板、空调口、镜子和地毯吸尘。

2、用完的餐具，餐车须放在走廊上，并及时通知送餐部给客人擦鞋服务，整理行李。

3、检查及补充酒水。

4、收取洗衣，检查洗衣单的房号是否正确。

5、发送报纸，杂志到客房。

6、当客人要求加额外用品，应该适时送给客人。例如：加床、万能插座、吹风筒。

7、在接到命令时，负责搬家具从一个房间到另一个房间。

8、清洁服务区域如：员工厕所、楼梯、防火门。

9、及时向领班报告特殊情况例如：报工程维护单、换灯泡、发现房间有贵重物品如：金器、钱、首饰。

10、没有做的“请勿打扰”房间，一切遗留物品的上交汇报，补充工作车的物品，保持工作车的清洁，并按照标准摆放。

11、填写好住房表及酒水表（送前台）。

12、保养好所使用的机器，设备。如：吸尘机等。

13、负责保管楼层所有钥匙，并下班交给办公室，登记。

14、向领班及时报告房态（坏房、空房、住客房、退房）。

15、向领班报告没有清洁的房间，并说明原因。

16、完成领班安排的特别工作（补酒水）。

17、随时准备应附紧急情况。

18、在必要时上其他班次。

19、执行领班安排其他工作。20、发现任何可疑人应及时报告。

21、及时报告在楼层发生的其他情况。

22、客人到达时要表示欢迎，遇到客人时要礼貌。客房部中班服务员职责职位：中班服务员部门：客房部直属：楼层领班

工作大纲：保持客房，走廊及服务区域的整洁及安全，并随时帮客人解决疑难。

当早班人手不够时应帮助早班工作以及做其他工作，例如：清洁楼层、墙纸、壁灯罩、门牌以及房间的个别清洁等，必须在规定时间内完成。（中班替早班叫帮房）。

1、负责开床服务（18：00—21：00）开房服务。

2、完成所有指定的工作，及清洁退房。

3、必要时更改和补充浴室用品和毛巾。

4、对客人提出要求应尽量满足。

5、负责给客人加床和婴儿床。

6、记录没有开床的房间，如NNS服务，挂有请勿打扰房间（有一封特别说明书放在房间）。

7、向领班报告晚上房态，以便领班在晚上9：00以前报告前厅。9：00 3：00 9：00 939表

8、把洗干净的客衣送到客房。

9、清洁和补充工作车。

10、在下班前保持所有使用的机器设备完好。

11、完成领班安排的其他工作。

13、保管楼层的总钥匙，下班时交回办公室。客房部晚班服务员职责职位：晚班楼层服务员部门：客房部直属：晚班领班

1、持续中班未完成工作

2、给客人提供服务

3、按时巡楼，发现问题及时报告

4、必要时清洁客房

5、将走廊上的餐具收回服务间，并通知送餐部

6、完成领班按排的特别工作

7、早上检查退房，查酒水

8、必要时协助PA工作

9、随时应附突发事件，注意防火防盗

10、必要时上其他班次

11、完成领班安排其他工作

12、整理好服务间和服务车

13、保管好楼层总钥匙，下班前注意交回办公室客房早班服务员工作程序

1、提前换好制服，到办公室签到，领取钥匙，提前15分钟2、8：00准时上楼层，将当天退房与空房检查一遍，然后填写在报科表，以便领班检查，以便领班将房态表交与前厅填写房态表应准确无误。

3、把服务车，工具桶检查一遍，看是否妥当，然后清洁服务间（员工厕所，烟灰缸，楼层走廊及后楼梯，电梯口）

4、把所有空房先抹尘和补充开水，然后再做房，其做房顺序： ①先挂有“请需打扫”房间 ② 做VIP房间 ③退房 ④其他客房

5、九点钟把每个房间去检查，收洗衣，同时把房间情况和人数登记在报告表上：A如有外宿房间清洗登记表上，再检查洗衣后给房间铺上床罩，将间抹尘并补充垫水（防止客人跑单）B如有房间挂有DND牌，先在表上做记号，等到11点半左右再去看此房间，看是否客人仍挂有DND。如果仍挂有，那么暂时不用检查此房间。如果没有，看是否要洗衣。C如有房间状态与前厅房态表不符，请通知领班，让领班作出决定。

6、把洗衣收到服务间，检查洗衣单上客人是否填写房号与姓名，有疑问报领班处理。清楚登记在洗衣单上，并通知洗衣房来领取。

7、如有客人要求作清洁时应达到要求

8、在做清洁时如发现维修问题，先登记在报告表上，报告给领班，如果工程严重，如停电、漏水，即马上由办公室直接通知工程部来修，再通知领班。

9、当完成房间卫生后，我们应把通道弄干净，包括后楼梯的清洁，把服务间整理好，服务车，吸尘机整理好。再把当天工作报告给领班，领班签字方可下班。

具体事项：

1、服务车放法，在做房时应该正面对着门。

2、吸尘机沿靠角线放好，应跟服务车一起走。

3、完成每项工程维修后看是否维修好，再去做清洁。

4、通道不可以放其他杂物，除非服务车和吸尘机。

5、通道上的门窗必须保持是紧关的。（为了安全）酒店员工注意该做和不该做的事项

一、时刻注意自己的行为和举止。

二、保持个人的清洁，注意制服的清洁、整齐。

三、保持手跟指夹的清洁，经常剪发，梳理。

四、应提前上班，更换制服，尽快到客房办公室签到。

五、对客人、同事有礼貌。

六、应紧记饭店保持简洁，如发现任何地方有垃圾，应马上捡起扔到垃圾桶。

七、应对上级指标和安排保持合作态度，先服从，后讨论。

八、应敢于承认自己的错误并找出原因，以免重蹈覆辙。

九、当班时不准脱鞋及穿露趾的鞋，保持鞋子的清洁和光亮。

十、不留怪异的发型。

十一、在饭店区域内不准做挖鼻子、挖耳朵、讲话等一些不雅动作。

十二、当班时不得吸烟，除非经部门领导允许的地方（员工餐厅可吸烟）。

十三、当班时不能嚼槟榔和口香糖。

十四、不能将手放于衣口袋里，不要环抱双臂，不要表现出不耐烦的神色。

十五、当班时间不得听收音机、随身听、看电视。

十六、当班时间不得看报刊、杂志等阅物。

十七、在未大声敲门前不得进客房，入房时不要关门。

十八、不得存有客人的财物。

十九、不得使用客人电梯。

二十、不得随便缺勤，如有特殊情况应及时提早通知办公室。二

十一、下班尽快离店，不得在店内停留。

二十二、不得与客人长谈其他客人的长短，同事之间不搬弄是非。二

十三、不得将私人物品带入酒店。二

十四、不得在饭店内接待亲戚朋友。

二十五、吃饭时不得打私人电话，如有必要时应在指定部位内打。二

十六、员工下班后不能在酒店内消费。二

十七、不得在客人使用的地方坐下。

二十八、行立、站立要端正，不准靠在墙上和斜立角落。二

十九、不得将食品带到未经允许的地方使用。

三

十、不应直呼上级姓名，应有礼貌称呼他们如：先生小姐

太太，更不应该顶撞上级。

三

十一、不应太依靠你的记忆，因为人的记忆是有限的，所以要笔记每一件事。三

十二、不应向客人索取小费或变向索取小费，除非客人自愿打赏。三

十三、不应离岗到其他楼层，不但影响自身工作，而且也影响他人工作。三

十四、不应在饭店内聚赌。

三

十五、不应在工作时间内吹口哨、唱歌。三

十六、不应随地抛垃圾、丢纸屑。客房员工应有的服务态度

1、紧记先服从后讨论，是我们酒店管理公司一项对客人的工作态度的一贯宗旨，所以你必须彻底执行任何工作上的指标，不得异议，推搪或者故意拒绝。

2、作为一位服务员必须谨记所有服务措施的程序，有没有做好，还有自己所作的工作效果，是否和规划下来的水平要求有否偏差，因任何工作上微小的差距疏忽和漏洞，都足以影响整个服务水平和信誉。

3、每位员工都有工作上的范畴和工具，当上司教诲如何使用和保养，你是有责任小心使用和保养它。

4、从事服务性行业对工作的态度和对客人的礼貌，对工作效果有很大影响，因此竭尽忠诚，以礼待人，是投身酒店行业不可缺少的基本条件。前厅部与各部门协调工作运作流程前厅部工作流程早班：8：00-15：00 于早上8：00到岗，要求提前30分钟进行交接班事项。首先，查阅交班本，掌握当天出租情况，明确出租房数、房类。检查夜班人员工作情况，报表是否齐全、准确，分送有关部门，整理补充各项登记单、房卡等用品，熟悉当日抵店客人名单，办理散客入住登记手续，处理换房事宜。当班过程中，有重要问题必须记在交班本上，熟悉VIP客人情况。中班：15：00-20：00 与早班人员交接班，问清交班本事项，掌握当日出租情况，了解出租房数，熟记当日抵店客人预定单，办理散客入住手续，打印应离未离客人报表，与客人确认离店日期，重要事项和待解决问题记录在交班本上。每日与会务组确认房数、金额，每日打印在住客人一览表。夜班：22：00-8：00 与中班交接班，阅清交班本，问清交班事项，掌握出租情况，办理散客登记手续，制作并打印客房营业报表，如有应到未到VIP预定，通知客房中心，拿掉布置在各房内的礼品，整理检查，核对公安局通缉查单，打扫前台范围内的安全，给客人提供叫醒服务。

与收银台工作的协调事项

当客人入住时，客人所交付的押金，由前厅接待员向客人说明，收银员收取押金。当班人员在当班期间不得与收银员核对帐目。除特殊客人的收款情况需向收银员说明，客人换房、续住需向收银员说明并补充一部分押金，客人结帐时需由收银员协助索回房间钥匙。

与客房中心工作的当客人对房间设施进行投诉时，前厅应立即打电话通知客房中心请客房中心工作人员忙解决。客人若换房需通知客房中心，由行李员帮助提拿行李。

与行李员工作的协调事项

（9：00-21：00，中午休息两个小时）

客人入住时需行李员携提行李引领客人进房间。客人若换房，应由行李员上楼帮客人提拿行李。

篇2：装修手册

一、简介

1．1装修手册目的1．2楼宇的结构及外观

1．3政府部门许可

1．4聘请顾问公司

1．5各类押金与费用

1．6咨询

1．7建议

1．8备注

二、图纸审批及装修申请程序

2．1报批

2．2图纸

2．3装修工程开始前需知

2．4装修工程期间需知

2．5装修完工须知

三、各类押金及费用

3．1押金

3．2费用

四、装修施工规则

五、有关保险

六、声明

一、总则

1．1装修手册目的本手册旨在向业主提供装修指引及一般资料，以协助业主顺利进行室内设计及装。所有用户须按照本手册有关规定和正府有关许可进行装修。以维护小区的整体利益。管理中心可根据管理公约有关规定拟定及修订本手册，并贯彻执行其内容。

1．2楼宇的结构及外观

任何装修工程均不应影响楼宇的结构及外观。业主可按本手册第二章将有关装修图纸交管理中心审核，以确保有关工程不违反公约及小区管理规定。

1．3政府部门许可

即使业主在装修前已将装修图纸交管理中心审核并向管理中心提出装修申请，这并不表示其内容及设计已符合政府有关条例，如有必要业主仍须另向政府有关部门申请批准其装修内容。

1．4聘请顾问公司

管理中心在有必要时可向业主提出聘请顾问公司监管其装修工程，由此引起的费用，由有关业主负责。

1．5各类押金及费用

在开始装修前，业主必须缴交装修押金，作为不损坏楼宇设备、公共场所及按照已批核装修图纸进行装修工程的保证金。有关各类押金及费用细则请参阅本手册（第三章）。

1．6咨询

如对装修事宜有任何疑问，请与管理中心联络查询，管理中心将尽力予以协助。

1．7建议

为使每一业主均能按其计划顺利完成装修，按时入伙及维护所有业主的利益，建议各业主仔细阅读本手册，制定详细装修计划，确保其装修工程完全符合管理公约的要求和政府有关部门的许可。否则，业主可能因延误有关工程及因未能按时入伙而导致不必要的损失。

1．8备注

上述人员和以后所提及的业主应包括住宅小区的业主区由业主授权的装修承建商、委托人。

二、图纸审批及装修申请程序

2．1报批

业主在装修前，可将室内装修审批/申请表及不少于1：100面积比例的装修图纸和有关细则提交管理中心审批，目的是确保进行装修的用户无违反管理中心的规定，以避免日后产生的不必要的损失和争执。

2．2图纸

业主向管理中心提供装修单元的有关图纸。如有建筑平面图、电气、给排水平面图及系统图等图纸并详述有关细则：

1．注明需要更改结构的位置及材料，安装方法，禁止将没有防水要求的房间或阳台改为卫生间、厨房间。

2．重型家具的位置及重量资料；

3．地面设计资料（特别是改建地台）；

4．厨房或浴室等的给排水及防水系统设计，施工（包括接驳公用管道）的方法及所用材料。

5．管理中心在收到业主装修图纸后将安排审阅（审阅时间一般为三至五个工作日），若有任何违反本小区管理公约的设计及工程，管理中心要求业主作出更改。

6．图纸经审批后将附带管理中心的审批评语返回有关业主。

7．如有任何改动涉及公共地方例如管道或电线的接驳装置，业主除必须将有关图纸送管理中心批核外，管理中心有权否决申请及指定承建商施工。旗估价单交予管理中心，否则管理中心有权将估价单作废重新报价。

2．3装修工程开始前需知

业主必须：

1．已经收到正式批准图纸；

2．交回估价单并在估价单上签署“同意负担有关费用”的字样；（如有此必要）

3．缴交各类押金与费用（参考第三章）；

4．填写及交回管理体制中主要求的各类申请表（如下列），及办妥出入证：

A）室内装修申请表

B）室内装修审批表

C）室内装修承诺书

D）装修许可证

E）装修通行证

F）业主/住宅室内装修工程完工通知书

G）空调安装申请表

H）小区防盗网/门/闸安装申请表

5.管理中心之批准开工函件

6.领取装修出入证和装修许可证

7.如业主需要有关单元设施之图纸，可填妥“图纸副本申请书”向管理中心申请晒印副本，申请书内须说明所需纸内容及副本大小，而管理中心须于三天内向用户报明所能提供的副本及申请者所须负担之复印图纸费用，并在接获申请者回复后三天内管理中心备好图纸。申请者到管理中心收取。

2．4装修工程期间需知

1.管理中心有权停止一切经批准之工程;

2业主必须督促装修承建商按有关规范和安全规程施工，及向装修商阐明此装修规则（参考本手册第四章）并确保其遵守规则；

3.业主必须容许管理中心职员随时进入装修地方检视情况。

2．5装修完工需知

1.装修完工后，业主向管理中心办理中心办理竣工验收申请。

2.管理中心在接到业主竣工验收申请后五天内必须检查该业主是否按有关规定进行装修。一般情况下，经验收合格后十五天内退还装修押金，如有更改给、排水或访水设计的施工或无坯房装修，管理中心将于接到验收申请后五天内前往查验，检查合格并正常使用半年后复检合格退回押金；如有违例或损毁公共设施等情况，管理中心除可扣除押金修复外，并有全追讨一切不足之金额。

三、各类押金及费用

3．1押金

1.装修押金

为确保业主在施工期间不损坏住宅小区的设备、设施、公共区域，及按照已批准的装修图纸进行施工，业主需在装修开始指定方法缴付保证金，装修保证金为多层￥1500元/户、复式/别墅按双方约定不低于￥3000元/户，防盗门、防盗网及空调安装的保证金为1000元/户，并在向管理中心领取装修许可证时缴交。

2．出入证管理

为确保在装修期间的管理，并使各业主的装修工人都能在有秩序及安分之状态下作业，管理中心将对所有装修工人实行发证制度。各业主应指定专人负责统一为其所有装修工人办理出入证，并缴付出入证押金及工本费。出入证押金金额为每证40元。工本费每证为10元，装修完毕后将由业主/负责人统一办理退证手续。管理中心将按照业主交还出入证的实际数目退还押金。

注：

1、所有证件发出给指定装修单位，违例者没收装修出入证及保证金。

2、本出入证有效期为参个月，超过参个月后，该出入证将视为无效。

篇3：装修手册

本书分为两大部分, 前半部分向我们介绍了音乐编辑工作者的分工布局, 以及常用的音乐专业术语、谱例图式、演奏符号、音乐记号等。本书后半部分, 分为四大块, 文字规格、文字版式、校对工作以及出版、印刷知识。

如此的一本音乐编辑类的工具书, 具有相当的独创性。经调查, 关于音乐编辑的文章十分多, 但是关于音乐编辑的书籍少之又少。另外, 本手册的编写人员与其他书籍、著作相较之下人数众多, 约为二十多人。正文类述之前的“编辑说明”中提到:“手册所编内容, 大部分是我社建社四十年来音乐编辑宋作重点地经验的积累和总结, 是全社同志长期工作时间的成果。”二十多名作者, 几十年的工作经验的积累和总结, 《音乐编辑手册》的专业价值、使用价值、实用价值可想而知。

其次, 该手册的作者们通过多年的实际工作, 广罗经验和资料, 全书不仅对编辑人员的职责分工、编辑工作的过程和要求有较为详细的介绍, 同时通过大量的表格谱例对各类谱式记谱规格 (线谱与简谱) 、文字规格有着较为完整的阐释, 对各门类音乐图书的简单分类, 西洋乐器演奏符号和中国民族乐器演奏符号也有相应的介绍。例如, 在本书线谱记谱规格方面花了大量笔墨, 从谱表、谱号到装饰音再到力度、表情记号、速度记号的中意文对译等共十大点, 一一例出在图书、排版中的格式、字体、字号等等, 详尽细致, 对于音乐学者们十分实用。除总谱记谱规格和钢琴记谱规格外, 作者将西洋乐器演奏符号利用表格的形式呈现出来, 其中包含了弓弦乐器、吹管乐器、手风琴、电子琴、吉他、口琴。在实际运用中, 大量的中国歌曲与民族器乐使用简谱制谱。本手册同样运用表格的形式呈现民族乐器演奏符号, 分为吹管乐器、弹弦乐器、拉弦乐器三大类。之后还成列了关于戏曲音乐的简谱记谱规格, 在其中更是列举出了在京剧中锣鼓字谱的运用。内容之全面之广泛, 实属难得。再如, 在分别介绍线谱和简谱规格之后, 作者很贴心的添加了整整两章的内容展示了线谱版式与简谱版式以及线谱与简谱的排版格式与注意事项, 这与本手册的主题与侧重相对应, 为的是使得读者在音乐图书编辑工作时更加的清楚明了, 可见作者们在编著时用心良苦。

例如, 在乐器名称缩写这章开头很清晰地进行了说明, “一、交响乐队中的常见乐器名一律采用意大利文;二、主要用于轻音乐队;三、中国民族乐器名采用汉语拼音;四、总谱中所用中国民族乐器名, 其缩写形式如与其它乐器相混淆时, 可在不常用乐器的缩写中增加一个字母, 例如:扬琴 (Yq) 、 (Yuq) 。”其中西洋乐器为乐器名、外文、缩写, 共57种, 民族乐器为乐器名、汉语拼音、缩写、注解 (英) , 共61种。均为平时常用的中西方乐器。

在本书后半部分, 分为四大块, 文字规格、文字版式、校对工作以及出版、印刷知识。在文字版式中介绍得很专业很细致, 文字稿的版式设计是对原稿的体例、层次、结构、图表等方面作艺术而科学的处理, 使书籍内部各组成部分的结构形式既与书籍的开本、装订、封面等外部形式协调, 又能给读者提供阅读上的方便。关于版式设计大概包括, 版心面积、文字排列、字体、排版材料的选用、行间和段间的空距、版面的布局和装饰等都作了详细的解释。例如, 对版心尺寸的讲解, 版心尺寸是指每一版面上容纳文字的面积, 即从第一行文字至最后一行文字为半新的高度 (不包括页码) ;每行文字从第一个字到最后一个字为版心的宽度。版心尺寸由字号、字数及行数、行距决定。正文294页, 列举出常见的几类:“16开, 正文五号, 每行38字, 每面33行, 行距7.875P, 版心尺寸为211×141mm (毫米) 。期刊每行40字, 每面40行, 行距5.25P, 版心尺寸为220×155mm。大32开, 正文五号, 每行28字, 每面25行, 行距7.875P, 版心尺寸为159×104mm, 期刊每行28字, 每面27行, 行距6.5625P, 版心尺寸为160×104mm……诗32开, 正文五号, 每行22字, 每面25行, 行空6.5625P, 版心尺寸148×82mm。”此类例子在书中数不胜数, 许多结论都是前人的经验总结, 其论述之翔实, 见解之精辟, 举例之恰当, 足以体现出本书的专业价值, 与实用价值。

在校对工作这一样, 特别地运用了三张插页, 其特点是, 运用黑、红两色套版印刷, 一张32开, 两张16开。一张是举例对线谱的修稿, 黑色的线谱, 红色手写字体进行修改。两张16开的插页的内容是“国家出版事业管理局1981年12月20日发布的《中华人民共和国专业标准校对符号及其用法》”, 并附上使用方法。

该手册共附有十个附录, 这些是全书不可忽略的重要组成部分。大体是关于中外著名音乐家年表、国内外音乐赛事音乐节、常用音乐表演用语等。其中, 常用工具书目为第七个附录, 是有关音乐类、编辑、出版类、语文类等方面的综合工具书的简介。每一本推荐都是经过精心挑选的, 例如, 音乐类有, 中国大百科全书·音乐、舞蹈卷, 中国大百科全书总编委会音乐舞蹈编委会、中国大百科全书编辑部编, 1989年中国大百科全书出版社出版;简明音乐百科词典, 缪天瑞主编, 人民音乐出版社;牛津简明音乐词典茅于润等编译, 1991年人民音乐出版社出版。编辑、出版类, 出版词典, 中国出版发行科学研究所编, 上海辞书出版社出版, 全书共收词目5937条, 分为“出版一般”“出版管理”“著作权”“编辑”等十二个门类, 另有“中国出版史大事年表”等九种附录。现今社会的信息再如何发达, 对于无论是电介质、纸质媒介、网络、电视、电源、广播音乐编辑者们来说, 这些书籍都是十分有使用价值的。

在附录中应特别提到得是, 作者将“中华人民共和国著作权法”“中华人民共和国著作权法实施条例”和“实施国际著作权条约的规定”也列入其中。出版权、著作权、侵权行为的界定以及依法进行编辑出版活动等等, 对任何编辑来说都是非常重要并且要熟知的, 编辑理论中应该著有这些内容, 所以《音乐编辑手册》作为编辑类工具书的一种, 也将这些内容呈示出。

“文物昌荣, 人才辈出, 构筑起一个国家、一个民族渊源有自、风格独特又日具新貌的宏伟文化大厦, 历代电机及其编修、校勘、整理者之功, 实在不可泯灭。作者成书, 靠手抄本难以传之久远;著述得到出版问世, 才能发挥更大的社会效益, 有利于国家的物质文明、精神文明建设, 有利于对民众的品格塑造与智能提高, 有利于各门类专才的教育与培养。”这是本书第一章音乐图书编辑工作的共性与特性的第一段的内容。本书的专业价值、使用价值和实用价值我在前文中已经讲述, 那么, 它的学术价值大体是在手册的前几章节中得到了充分地体现。这部分内容, 层次鲜明、逻辑清晰、内容深刻但是易懂, 从共性到个性, 从宏观到微观, 从简略概况到具体分析, 陈述了编辑作为具有第一鉴赏者与校理者资格的“把关人”, 应以敏锐的批判目光客观而审慎地、实事求是地看待书稿, 着重注意书稿的主要倾向、结构布局、存在问题及大的优缺点, 通过细味其中内容了解作者的意图、心理、情趣与特色, 并可以适当的在文稿的基础上有所补益, 锦上添花。在日常工作中应该具有一专多能、杂中求专、全方位发展的能力, 这是各类编辑的共同要求。想要作为一位优秀的音乐编辑, 首先应当通晓音乐相关的知识与排版的要求、规格, 例如书中谈到“音乐图书的编辑工作, 与一般图书的编辑工作有同有异:既有共性的规准, 又有专门的要求……但对曲谱本, 从大型的交响乐、歌剧总谱, 钢琴及其他乐器的独奏谱到带伴奏的歌曲、器乐曲谱及单旋律谱、活页曲谱……却须首先绘制或排出谱样, 线谱绘成后还需经过校改、制版才能入稿发排或付印;不但体裁、形式多样, 连版式、开本、设计都要有各自不同的考虑”。音乐编辑过程伴随着一个审美的过程, 这是音乐编辑区别于新闻编辑、学术编辑等其他编辑活动的标志, 是音乐编辑具有艺术缔构特征的基础。其编辑过程, 选题、组稿、审稿、加工、发排、读校样、信息反馈, 合称“七艺”。在这些过程的每一个阶段, 都有审美活动伴随其间。审核的作品必须服从“双百”原则和审美性文化缔构的原则, 最终发稿时必须做到齐、清、定。

《音乐编辑手册》无论从分类框架、篇章结构、内容设计、研究方法、思维视角等方面来看, 都可称得上是有史以来最完整和详备的一部关于音乐编辑方面的工具书。但是, 本书再版后仍用的是铅字印刷, 有些字因为印刷时的施压不同, 导致个别字的笔画粗细不均匀。由此书是由多位作者共撰而成的, 所以有个别错别字的出现, 例如第32页正文第二段中的“恰如其份”中的“份”字运用错误, 应为“恰如其分”。

在排版已经微机智化的今天, 这本的书的有些章节有些过时, 全手册大部分内容都是从出版图书的视角出发的, 但整体上它还有其相当的价值, 排版设计很朴素, 但对于乐谱写作的特定读者还是很具有参考价值的。

本书是中国第一本关于音乐编辑的工具手册, 难免在内容的整理、收集、阐述方面存有遗漏和问题, 正如本书开篇编辑说明中写道:“由于时间仓促, 有的部分写出后虽经有关部门传阅并征求了意见, 却未能更广泛地组织讨论, 也不可能再回到实践中去做进一步的检验, 加之编辑小组的经验不足, 水平有限, 因而本手册肯定会存在不足和缺点, 这些都有待于今后不断加以充实和订正。”既然总编室如此承诺, 那么就让我们期待这部手册的再版。再伟大的成果也不可能地完美无缺, 人类正是在不断总结过往中修正时蔽、在反省沉思中开创未来, 在人民音乐出版社总编辑室二十多位作者总结过往四十年的工作经验所共同编著的这部成果中, 我们应该为他们的所得欢欣鼓舞, 更应该对其中留下的空白与不足做更为深入的思索。

《音乐编辑手册》对音乐编辑方面的人员、学者以及广大音乐爱好者有多帮助, 对专业音乐人还是业余爱好者也都有相当的参考价值, 因为, 它主要介绍音乐编辑的工作内容、工作程序及各种乐谱的记谱规格、版式规格, 并简单介绍了出版和印刷的知识, 可谓是学习音乐编辑的必备教材。

正所谓“功夫不负有心人”。这部手册侵润着人民音乐出版社总编辑室二十多位作者历经多年的心血和智慧, 是全社同志长期工作实践的成果。

摘要：《音乐编辑手册》, 人民音乐出版社总编辑社著, 人民音乐出版社1994年9月北京第1版, 2007年5月第二次印刷, ISBN978-7-103-01203-1。32开本, 6插页, 13印张, 407页。全书包括编辑说明、正文类述及卷末附录;另有随文谱例多首、图表多幅。

关键词：音乐编辑,音乐专业术语,排版设计

参考文献

[1]人民音乐出版社总编辑室编.《音乐编辑手册》, 人民音乐出版社1994年9月北京第1版, 2007年5月第二次印刷.

篇4：装修房子，不如“装修”日子

我跟陈阳终于领证了，两家人都如释重负。历经3年的恋爱，感觉彼此磨合得差不多了，我们都以为，剩下的日子将会繁花似锦。然而，谁也没想到，我们很快就迎来了婚姻的第一场考验。

五一过后，我考虑陈阳租的房快到期了，便打算把自己的两居室装修一下做新房，可这装修费把我难住了。当时，买这房也是举全家之力，自然不能再跟父母开口，于是我让陈阳回家跟公公婆婆商量，看看能否向他们借点钱。

在我的撺掇下，陈阳回了趟家，回来却说：我妈愿意出装修费，但条件是婚房必须加上我的名字！

加名的事哪有那么简单，就算我没意见，可母亲能答应么？果然，刚跟母亲一提这事，她就火冒三丈，说：你这傻丫头，脑子是被门挤了吧！我买房花80万，他陈家出点装修费就想套走一半？——你回去跟他家说，让他们买套房我来装修好了！

回到家，陈阳正翘着二郎腿看足球赛，一副隔岸观火事不关己的样子。这让我不得不怀疑他心里也有小算盘，也在算计得失。

既然结婚了，总得有个“窝”过日子，房子装修势在必行。无计可施，我只能瞒着娘家，给婆婆写了张借条，意思是如果万一婚姻解体，将由我来偿还这笔装修费。

婆家总算答应了。可写下借条的那一刻，我的心突然拔凉拔凉的。

这家谁做主

原本以为，装修有了钱便变得很简单。我怎么也没料到，到后来它竟发展成一场华丽的吵架工程。

听说要装修，最高兴的是父亲，他正愁“余热”没处发挥呢！早些天老人家就打听好了，老黄的儿子开了家装修公司，说是设计费全免，还优惠5%。

父亲高高兴兴地把人带来了，不料却被陈阳拒之门外。陈阳说：我们这小房子哪用请装修公司呀，不劳费心了！

父亲脸上当场就挂不住了，不高兴地说：专业设计的不好吗？再说你们都上班，哪有时间来管这档子事！

是啊，不如包給人做了省心。我也支持父亲的意见。

小黄见女主人发话，想着这笔生意肯定成了，便忙着要进门看房子，却被陈阳拦住了。只听他冷冷地说：请回吧！不好意思，这次装修我做主！

凭什么你做主，你不知道这房是谁买的吗？父亲终于恼了，扯着脖子朝陈阳吼起来。我忙把他拉到外面，哀求他说：爸，我知道您是为我们好，可陈阳这不也为了多省点钱吗？您就让一步吧，也省得操这个心！

好不容易把父亲劝走，我们夫妻又干上了。我主张装修古典风，陈阳说地中海式更有文艺气；我说地板要复合木的，陈阳说瓷砖更方便。我欲将书房墙打掉，做开放式，视觉上看得远，陈阳却说动墙体容易破坏架构……

夫妻俩为这些事情争个不停，闹到气盛时，一个罢工不做饭，一个负气躺在床上，谁也不理谁。

无数次争吵无果后，我到底妥协了，说：你爱折腾你做主吧，我就什么都不管了！

不管就不管，我保证交给你一个美轮美奂的家！陈阳自信满满地说。

装修猛于“小三”

都说装修猛于小三，最易破坏夫妻感情，这句话在我和陈阳之间还真得到了应验。

说好不用我管，可真的等装修队进场后，陈阳却将监工的任务交给了我。

最先进来的是水电工，电线如何走水管如何铺，陈阳只在墙面上画了个草图，人家弄半天不明白，我得反反复复打电话才问得清楚。

泥工照设计图砌好墙后，做门的师傅来量尺寸，来了一趟又一趟，说：谁设计的这门的规格也太大了吧？我还以为我量错了呢！

“假把式”陈阳反复比量后，也觉得很不协调，于是又重新找泥工回来翻工。就这样，几个地方反复折腾后，把账一算，居然超出预算不少！

不行，后面买材料我必须做主才行！毕竟讲价是女人的长项。我暗暗下了决心。

轮到买瓷砖的时候，听说陈阳谈下了一款牌子。我立即上网去查价格，却发现便宜很多。跟他一说，陈阳却说网上的假冒产品太多，不靠谱。

好吧，既然你不信网购，可总该货比三家吧！我怀疑粗线条的陈阳根本就不懂这么做，于是骑着电动车，顶着酷暑，将好几家市场同一牌子的瓷砖考察个遍。果然，每家都会有点差价。

当晚，我得意地把这消息告诉陈阳，本以为会得到一通表扬，谁知他竟勃然大怒，说：自作聪明！就算一个厂家出来的，不同批次质量都有不同，况且颜色都不一样。我还不了解你，不就图省那几个钱吗？

你不在乎钱，有本事就自己买一套房呀！最好是精装修的，那就啥事也没了！我辛苦了一整天，换来的却是这样的结果，相当恼怒，嘴上也就不饶人了。

一听这话，陈阳的脸立即黑了下来，说：好，那是你的房子，我不住总可以了吧！这个房子是我租的，也请你现在就离开！

离开就离开！陈阳的眼神冷得像一把冰冷的刀子，一下刺痛了我，我当即就离开了那个家。

婚姻的航线

跟陈阳吵了架，我不敢回娘家，只好去闺蜜家蹭住。一开始，我每天都在等陈阳的电话。我想，只要他道歉，我就会跟他回去的。可他居然一个短信也没有！这让我不得不怀疑我们的感情。是的，如果他还爱我，为什么不肯稍做一点让步呢？

尽管闺蜜一再劝我别悲观，说婚姻这条船也许偶尔会漂离既定的航线，可是不要紧，只要谁把方向弄一弄，它还会回来。可我就是觉得我们的感情很脆弱，脆弱得连装修的敲敲打打都经不住。

慢慢地，我也就不想再回去面对陈阳，不想再重复我们的争吵了。新房那边我没有再去过。

那天，我在街上碰见陈阳的朋友小李。小李说：嫂子，我听陈阳说你们新装修好的房子就在附近，择日不如撞日，要不现在就领我看看去？我很怀疑这个消息的可靠性，但还是领着小李去新房了。

打开门一看，我大吃一惊：原来新房装修果然竣工了！虽然效果有些差强人意，但走进卫生间，我意外地发现，角落里竟然弄了个精致的小书架，心里不由得一动。我上厕所有个习惯，非要拿本书看。——这个习惯，除了陈阳还有谁知道？

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这种受关爱的感觉真是久违了，我心里不禁有些感慨。这时，门砰的一声响，陈阳走了进来，说：本来想装个大浴缸的，但没那么多钱了。等咱们有钱了再说吧！

我心里又是一热，记得很久前我说过自己喜欢泡澡，没想到陈阳竟还记得。我突然感到有些惭愧。这场吵架，说到底谁都有责任，我怪陈阳自私霸道，可自己下意识不也在计较着谁付出的更多么？

参观完毕后，心直口快的小李开始点评：谁设计的呀，这装修风格太老土了点……

见陈阳一脸尴尬，我忙说：挺好的呀！装修嘛，本来就是一门遗憾的艺术！用太多的钱去装修房子，还不如用好心情去装修日子呢！

小李连连点头，夸我懂生活。陈阳看了我一眼，眼神里充满了感激与柔情。

新房验收

房子装修虽得到我的认可，可两边老人尤其是父亲还没验收，陈阳心里还是忐忑。

4位老人来看新房的那天，气氛果然很紧张。父亲与其说来参观，不如说是来挑刺儿的。当初老人家带人来被陈阳赶走，失了面子现在还耿耿于怀呢！

父亲从墙面腻子粉说到地板砖，从地板砖说到天花板，幾乎每一样都能挑出毛病来。他做足功课而来，批评得自然头头是道，把陈阳说得脸上红一阵白一阵的。

眼看婆婆就要发作，我忙打圆场说：爸，您就别挑了，只要我和陈阳觉得好就行。父亲见我胳膊肘往外拐，气呼呼地就走了。

婆婆一边到处看，一边啧啧表示羡慕：真好，你们年纪轻轻就能住上这么敞亮漂亮的新房！

妈，如果您喜欢，以后住过来不就行了？我就随便这么一说，知道婆婆不见得适应闹市生活，老人更喜欢住在郊区养点鸡种点菜。

谁知老太太竟被我的一句话感动了。第二天，她再来的时候交给我一个信封，说：童童，我放心了，你是个懂事的好孩子。这是借条，拿去吧，咱娘俩不需要！还有，这存折里有3万块钱，买几样需要的家具吧！我知道陈阳这次装修得不理想……

妈，您也没多少钱，留着傍身吧！装修用不着那么完美的。我硬把存折推回给婆婆，眼眶却不知什么时候湿润了起来。

是的，那一刻我真的恍悟了，其实婚姻也一样，并不需要十全十美。有点缺憾不可怕，只要夫妻俩互相搀扶着坚定地前行，就能看到更美的围城风景。责编/张立平laomalp820114@163.com

篇5：装修管理手册

国贸项目装修管理手册

一、目的

为有效监管业户装修情况，规范装修行为；维护物业管理区域良好装修秩序；维护业户及业主权益；保证房屋结构主体完整特制定本手册

二、适用范围

适用于国际贸易服务中心装修监管

三、职责

管理处各部门负有装修监管的义务和责任

四、实施程序

(一)统一思想，标准明确

装修活动是一个相对漫长的过程，是一个群策群力、群防群治的过程，管理处全体员工要做好装修监管的的思想准备。维护良好的装修秩序需管理处全体员工共同努力，全体员工必须按照公司要求统一思想及标准，监管行为应保证高度一致；

（二）监管工作的组织与实施

1.装修监管内容要齐全、相关规定宣传要及时。应针对项目特点全面考虑业户装修可能涉及到的改动情况，结合有关物业管理法律法规、《装修管理协议》等内容条款认真研究，制定切实可行的各项装修预案。明确各项装修允许改动标准统、要求。同时利用有利条件做好宜传、引导工作。

宣传方式：

例1：自项目接管后，有关区域客服人员应完全掌握业户来往信息。只要业户到访，都应尽可能地全程陪同，这样做的好处是：一方面让业主感受到贴心的物业服务，会给业主留下美好的第一印象，另方面可以全程掌控业主情况、收集业户装修信息。对业主不合理的装修想法及时加以引导，并积极主动地向业主宜传装修管理有关规定，让业主更多地了解装修管理要求，便于其为以后的装修方案做参考；

再如：业户装修设计初期，物业工作人员在陪同业主、装修设计单位现场看房时，除对业土进行宜传外，更应积极地与装修设计单位进行有效沟通，以免其误导业主制定出不合理的装修方案。

例 3 ：现场张贴公告的方式

2.物业服务中心与业户、装修单位三方的责、权、利明确。制定完善的装修管理规定．按要求为业主办理装修手续并与业主、装修施工单位三方签订《装修管理协议》，明确各方责、权、利的关系。

3.建立装修监管责任制，责任到人。要求每位员工都是一道制止违章装修的防线，都有责任对责任区内的违章行为采取有效措施，制止违章的发生。处理不了的应逐级上报有关领导处理；

4.建立日巡查制度。客服专员、工程技工、保安应对所属管理区域装修现场及时巡查签到，在《装修巡查记录表》上认真记录每次巡查装修情况，及时制止违章装修行为。部门负责人定期对装修区域全面巡检，了解装修施工现场情况，监督员工巡查工作落实情况，及时处理违章、违纪事件。

（三）违章施工的处理流程

1.任何部门人员发现业户装修初次违章时，应及时告知客服部。辖区客服专员应会同负责装修监管的工程人员了解清楚情况后，向违章户业主发放书面的《违规装修通知单》。同时与业户进行沟通，要求立即整改、恢复。

2.如违章业主不予配合，应立立即报各自部门主管，由客服部会同工程部继续与业主沟通协调。

3.如业主仍不配合，应上报项目经理，项目经理应继续与业主沟通并视沟通情况决定：是否安排客服部派发责令停工通知，是否安排工程部人员停电、停水，是否安排保安对违章施工人员清场等。

4.此时业主如同意整改，项目经理解除所有制裁措施，积极配合业户整改。如果业主仍然不配合，强行施工，管理处应依据相关法律法规向政府有关部门或业主方寻求支持。

（四）各部门的装修监管工作内容

1.客服部：负责装修管理规定要求的宣传、业主装修手续的办理、违章整改通知的发放、违章施工责令停工通知的发放工作；

楼管员：负责装修现场的日常巡查以及业主初次违章事务处理时的沟通与协调工作；

保洁领班：负责装修区域环境卫生的监管以及其他违章行为的制止与汇报：保洁经理：负责装修现场的定期抽检以及其他部门处理违章事物时必要的协助工作；

客服部主管：负责装修现场的定期抽检以及违章事物再次处理时的业主沟通协调工作

2.工程部：负责业主装修方案的审批工作

工程装修监管人员：负责装修现场的日常巡查监管以及业主初次违章事物处理时的沟通与协调工作；

工程部主管：负责装修现场的定期抽检以及违章事物再次处理时的业主沟通协调工作；

3.秩序维护部：负责材料、工具及人员进出把控，违规装修制止

安防巡逻岗：负责装修现场的日常巡查；

秩序维护部主管：负责装修现场的定期抽检以及控制违章事件持续发生的必要防范措施的落实；

4.项目经理：负责按公司要求全面处理本项目的装修监管工作。

（五）装修监管主要内容 1.装修禁止下列行为：

① 改承重梁、柱（含构造柱）和基础结构； ② 拆除承重墙体或在承重墙体上开挖门洞： ③ 在楼面板上砌墙及超标准增大荷载； ④ 在楼面结构层上凿槽安装各类管道： ⑤ 在房顶面上擅自加层建房搭棚； ⑥ 拆改房屋共用设施设备： ⑦ 封闭、侵占房屋共用部位； ⑧ 擅改变房屋内部设计使用功能； 2.设备安全管理

① 业户必须保持小区内所有设备都能正常维修或检查。所有检查活门、渠盖、百页等都不能安装或放置任何物品以影响正常开启。

② 商铺／写字楼室内喷淋头、烟雾感应器的更改和给排水总管系统增加、删除及改动都应需事前得到管理处的批准。该项工程必须由专业承包单位执行。

③ 业户不得对公共设施的存水弯、水管、阀门、设备等作出修改或增加接驳等工程。

④ 业户不得倾倒水泥浆、涂料等易结块物品于排水系统。

⑤ 运送大件物品时，不得强迫电梯长时间开门，损坏电梯门机及电梯内壁。

⑥ 非紧急情况不得使用消防栓、灭火器等设施。不得故意损坏公共设施。

3.外立面管理

① 楼宇为中央空调系统，严禁业户私自加装空调室外机；

② 外墙面严禁在外墙面上打洞、开凿、涂料等影响外墙面形象的行为。

③

窗玻璃严禁更换不同颜色的外墙窗玻璃； ④

装饰公司及住户不得在外墙、窗户等外立而张贴宣传等性质的广告

4.治安管理

① 装修人员进入小区须凭出入证，否则须由业主确认、登记后进入。各施工队必须加强内部管理，不得使用“三无”人员，人员进入小区后不能到处乱走；

② 管理处所禁止进入园区的施工工具及施工材料须经管理处审批后放行，禁止进入园区的施工工具包括：电镐、水钻、；禁止进入园区的施工材料包括：塑钢门窗、混凝土及具有腐蚀性的物品等

③ 装修人员夜间不能留宿，按规定时间离开小区。④ 装修人员带出小区物品须有业户确认，并经进出物品登记后方可放行。

⑤ 严禁在小区内打架斗殴、赌博等违法乱纪事件。⑥ 在装修施工中施工人员不得在其他户门前休息、逗留和任何骚扰其他业户的行为；

⑦ 装修施工工人不能擅自进入地下室和天台，不得在天台或公共场所加工作业或晾晒衣物；

5.消防安全管理

① 严禁在小区内使用明火（包括吸烟、使用电炉），若因装修需要使用明火必须向物业服务中心中请（包括使用电焊机）。

② 严禁装修人员留宿，每天清场后在确保安全情况下方可离开。

③ 装修现场必须配备灭火器（可向物业服务中心租用）。

④ 施工现场不得做饭，施工人员不得在现场吸烟；

（六）装修垃圾处理 1.装修期间所有垃圾及费料等物料都应存放在业主房间内，不得堆放到通道或其他公共区域

2.装修垃圾必须袋装后统一通过货梯运送到物业公司所指定的地点。

3.所有装修材料只能从地下室运入。大件物品不能使用电梯进行运输的，应在地下室指定地方进行分割后运输。电梯进料必须进行包装以防止污染；不准超载、运送过长的物品。使用电梯下料时需正确使用电梯，一人按住开关电钮，不得用杂物挡住电梯门或用杂物塞住电梯门。

4.施工车辆不准进入园区内环道，须统一停放于物业公司指定的临时停车处并白觉摆放整齐；装修进料车辆不准进入小区内，可以利用板车运进施工现场；

（七）装修巡查工作注意事项

1.进户后先检查装修许可证和施工人员出入证，发现没有装修许可证的马上责令其停工并将施工人员请出园区再通知业户到物业管理处办理装修手续后方可继续施工；

2.没有出入证或出入证所填装修户号不对照的立即将人员请出小区，并告知负责人到物业管理处办理该户的出入证，否则不得施工；

3.装修施工方需按照业户所申请的装修项目进行装修，对于不经批准私自改变房屋结构及用途，按要求恢复原样并扣除押金等费用；

4.对照装修户房屋变更单，禁止改动建筑主体和承重结构，禁止在房间内加承重墙或承重分隔层及在梁、板、墙等承重部分切槽打孔；不得改变外墙立面效果，不得安装外置式防盗网及改变外墙颜色：不得在外墙上安装铁架、笼子等附加物。

5.禁止改动现有门窗，禁止业主搭建构筑物或砌水池、随意粘贴窗花等；

9.室内不得集中堆放建筑装饰材料，以避免楼板超出设计负重能力。

（八）对装修施工管理频次及处罚

1.装修施工人员在指定现场作业，按规定进行装修操作，同时防止施工人员破坏公用设施、设备，对施工现场的消防状况进行监督和宜传；

2.认真填写《装修巡查记录表》，如装修人员有违纪现象，要求责任人限期整改；

3.在巡查的过程中，视情况调整巡查频次。装修户在做水电路改造时，每天巡查一次；装修户在做木工及粉墙时，可每三天巡查一次；装修户在贴砖及铺木地板时，需每天巡查一次

4.在巡查过程中发现的问题在《装修监管记录表》中进行记录。如发现不合格，则当场指出需如何整改，签发《整

改通知书》一式两份，并存入业主档案，限期整改直到合格。

5.此外，任何违章工程必须尽快记录或拍照存档，及时上报以便进一步行动，保留必要的有效证据。

篇6：装修手册

装修菜鸟扫盲手册七步解决初次装修难题

针对装修菜鸟们的困惑和顾虑，小编向装修的专业人士讨教之后，总结归纳为此装修手册，希望对即将要装修的您有所帮助，即使不能由菜鸟变达人，也至少在装修前能够做到心中有数。

拿到新房钥匙的前2个月，您就应该开始有所准备了。比如在网上有目标的搜集家装图片，寻找自己喜欢的装修风格；多比较装饰公司，和设计师讨论装修方案；制定装修预算，并严格执行；制定装修计划，找到自己相对最空闲的时间段；协调好夫妻和与家人之间的关系，做好思想准备，多沟通、多理解，不要为装修中的小事而抱怨争吵。

在一系列准备工作妥当之后便可开始复杂而烦心的装修环节了。首先我们必须要明确一个科学的装修流程，这样不至于在装修过程中发现各种事项没准备妥当，耽误了装修进程不算，还可能因为顺序错误造成装修效果大打折扣。

步骤一：收房验房

为了确保装修的顺利进行，首先要对自己的房子全面了解，这样可以在做设计方案的时候做好准备。

验房步骤：第一，查验文件；第二，核实面积，计算和落实房款得多退少补问题；第三，验收房子；第四，核对买卖契约上注明的设施、设备等是否有遗漏、品牌、数量是否相符；第五项，对公共环境

南昌新邦装饰的验收。

在验收阶段我们重点把握好以下几个方面：

一、检查门和窗是否密闭，门的开启关闭是否顺畅，安装是否牢固，门的密封性能如何，看门间隙是否太大，特别是门锁的一边；再看门的四边是否紧贴门框；门开关时有无特别声音。

二、观察天花板、墙面和地面是否有裂缝。与房间横梁平行的裂缝基本不妨碍使用。如果裂缝与墙角呈45度斜角，甚至与横梁呈垂直状态，那么就说明房屋沉降严重，该住宅有严重结构性质量问题。

再看顶部是否有麻点，即“石灰爆点”，对室内再装潢将带来不利的影响。查看顶棚有无水渍、裂痕，如有水渍说明有渗漏之嫌。

三、索要线路图方便装修改动，最好向陪同验收人员索要电路布线图，以备将来检修时做参考依据。这样在装修开始的时候，进行水电改造时能够很方便地进行改动。

步骤二：选定家具

在考虑装修房屋时，应首先确定家具的风格，选定适合自己的家具。有些要装修的朋友们会有误区，认为先装修再选定家具。但事实上，往往装修完后却发现在选家具的时候会困惑于找不到适合自己家装风格的家具。因此，要记住：先选家具，再装修。并且，在选定家具的时候当然多听听装修有经验朋友的建议也是非常有必要的。

步骤三：确定装修风格

南昌新邦装饰

在选定实用并适合自己的家具后，就可以根据家具的风格来选择家装公司了。在与设计师沟通设计方案时，必须充分表达出自己的想法，并听取专业意见，因为我们自的某些家装想法也许在日后的实际生活中并不实用，因此充分沟通非常重要，而后就可设计家装方案。即便是您不希望找家装公司，也尽可能的找一个设计师帮忙设计一番，这样不仅可以更好的利用空间，而且无论是色彩搭配还是风水等方面都可以获取专业的方案。

平面图、立面图以及效果模拟图出来之后，及时修改那些您认为不满意的地方。然后审查设计师的装修预算方案，这个是您更应该注意的。一个好的设计方案，并非都必须一个好的价码预算，以便用较少的钱办较理想的事。

在这里顺便普及一下关于各种装饰风格的常识，现在大多数装修业主都在自然风格、简约风格、复古风格、混搭风格这四大类别的装饰风格中选择。

自然风格，也就是乡村风格。这种风格的住宅色彩，多采用木色以及绿色为主色调，配以体现自然色的淡蓝色。

简约风格，也就是现代、北欧风格。此种风格的房屋色彩方面多使用银灰，红色为主色调，配以较鲜艳的配饰进行搭配。简约风格能使得空间扩大，所以特别适合小户型房屋。

复古风格，也就是古典风格。喜欢这种风格的人不一定是中老年

南昌新邦装饰

朋友，越来越多的年轻人也更偏向于古典风格。这种风格的颜色搭配多选用华丽的金色以及可从大理石上看到云斑色等。

混搭风格，现在较流行的现代风格与古典风格的结合。这种风格的装修效果既扩大空间，又可增添古典风韵。

步骤四：选择施工

选定了装修方案后，您的装修马上就要步入实施了。这个时候，您的主要精力就要转移到施工队伍、施工形式的选择上了。1.选择施工队伍：问、听、看是您在这一过程中要做到的。

听：打听您想选择的装修公司的质量上有无保证；

看：查看您想选择的装修公司的实际施工范例；