关于组织各事业部经理级干部述职的通知

关于组织各事业部经理级干部述职的通知（精选3篇）

篇1：关于组织各事业部经理级干部述职的通知

关于组织事业部经理级职员述职的通知

各事业部：

根据公司《干部述职管理规定》及《关于组织各单位2011年上半年工作总结及干部述职的通知》（注：以下简称《通知》）要求，各事业部应于2011年7月下旬组织各事业部经理职员述职活动。

根据《通知》要求，“由各事业部负责人根据本规定，结合本单位实际，制定述职方案，报绩效管理委员会审批后执行”。

请各事业部负责人按《干部述职管理规定》及《关于组织各单位2011年上半年工作总结及干部述职的通知》，制定本事业部经理职员述职方案，并于2011年7月25日17：00前交绩效管理委员会执行组长XXXXX（副总裁）处汇总，最终报总裁审批后执行。

特此通知！

总裁签署：____________

XXXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XXXX月XXX日

篇2：关于组织各事业部经理级干部述职的通知

为进一步加强我院团学组织建设，提升团学组织服务教育管理能力，经研究，拟面向全院公开选拔院团委各部门及院学生会、院广播站以及学院青年志愿者协会等团学组织的主要学生干部。请各系大力宣传本次选拔工作，并推荐优秀学生干部，充实到院级团学组织干部队伍中。现将有关事项通知如下：

一、工作原则

面向全体、公开竞选、择优录取、民主集中。

二、选拔条件

1.院级团学组织主要学生干部选拔原则上面向全日制在校2011级、2012级学生；

2.具有一定的理论学习意识，具有较强的议事能力，中共（预备）党员和入党积极分子优先；

3.热爱团学工作，愿意为同学服务，能合理地安排学习与工作的时间，学习成绩优良，获得过奖学金或者各级技能竞赛中获奖者优先；

4.作风正派，廉洁奉公，团结同学，谦虚诚实，有较好的群众基础，能起模范带头作用；

5.参加竞选的学生须具有一定的团学工作经验，须担任或正在担任班级班长、团支部书记或系两委部门干事以上的学生干部；

6.竞选广播站干部必须具有一定的广播站工作经验，具有一定的文字能力和工作协调能力。竞选院青年志愿者协会干部必须为注册青年志愿者。

三、岗位设置

1.学院团委各部门部长

组织部、宣传部、实践部、社团部各1名。（撤并纪检部的职能至组织部和两委办公室）

2.学院级学生组织主要学生干部

院学生会主席、副主席、两委办公室、学习部、自律部、文艺部、生劳部、女生部、体育部、外联部和就业创业部各1名。

3、院广播站负责人，杜园、螺洲和龙腰校区分别1名；

4、学院青年志愿者协会负责人1名。

四、选拔方式

1.报名：由系分团委推荐报名和同学自主报名相结合。请各系分团委推荐不少于2名符合条件的优秀学生干部参与竞聘；有志于参与竞聘的2011级或2012级优秀学生干部，也可自主报名。报名者请填写《福建信息职业技术学院学生干部竞聘推荐表》（可登陆院团委网站下载），并将有关材料（包括推荐表和生活照片1张），于11月19日（周一）下班前，统一报送至院团委组织部（龙腰校区直接交厚德强能楼4楼院团委办公室，联系电话：87866046；杜园和螺洲各系交院团委组织部部长、电子工程系王言言同学，联系电话：***），电子版发至fjxxxytw046@163.com。

2.资格审查：由院团委会同各系分团委对候选人进行资格审查，确定面试名单。

3.面试：面试采取分岗位面试的方式进行。具体面试时间、地点、要求等事宜，报名同学可自行关注院团委网站和院团委官方微博。面试分两个环节：自我介绍：每人不超过1分钟；问答：评委团将针对每人提问，时间4分钟。

4.试用考核：通过面试的同学，进入大约1个月左右的试用期。试用期满考核合格，经院党委批复后，作为院两委委员候选人，报呈学院三届二次团代会和第七次学生代表大会选举。

5.联系人：陈诗淼，林昱旻。电话：87866046。

附件：1.共青团福建信息职业技术学院委员会和福建信息职业技术学院学生委员会各部门主要职能

2.福建信息职业技术学院院级学生干部竞聘推荐表

共青团福建信息职业技术学院委员会

2012年11月8日

附件1：

共青团福建信息职业技术学院委员会各部门职能

1.组织部工作职能

（1）指导基层团组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，开展团支部立项、评比、表彰；

（2）负责团校建设和“青年马克思主义者培养工程”，做好团学干部的教育、培训等工作；

（3）负责团员教育管理，做好团员教育评议、团籍注册、新团员发展、超龄团员离团、团员组织关系接转、团费收缴、对违纪团员进行调查并提出处理意见、推荐优秀团员作为党的发展对象等工作；

（4）负责“五四”评优等各类别共青团系统评优和团情统计工作；（5）协同学生会秘书长，做好团学干部队伍建设和考评工作。2.宣传部工作职能

（1）负责团员青年的思想政治教育；

（2）统筹全院共青团新闻宣传工作，具体负责对内、对外宣传工作；

（3）指导学院广播站开展工作，编辑《信息青年》，办好团委网站和百项技能大赛网站，抓好宣传队伍、宣传阵地建设；

（4）开展团学工作调研，做好团员青年思想状况调查分析；（5）收集、研判、反馈学生思想动态，建立稳定、畅通、灵活的信息沟通交流渠道，维护校园安定稳定。

（6）负责宣传工作中的视觉传达，进行海报、舞台等宣传载体的设计、制作与布置。

3.实践部工作职能

（1）负责大学生社会实践，开展寒暑假“三下乡”社会实践活动；（2）建立大学生社会实践基地，健全社会实践长效机制；（3）指导学院青年志愿者协会，开展好大学生青年志愿服务工作；（4）负责大学生志愿服务西部计划、省内欠发达地区计划等专项工作；

4、社团部工作职能附件2：

福建信息职业技术学院学生委员会各部门主要职能

两委办公室

负责学生会各类档案和物资管理，协调内部关系，完善内部规章制度，传达各类信息；召集各部及各系学生分会负责人开展相关会议，根据分校区办学现状，着力加强院系两级学生会的协调沟通；会同团委组织部，组织学生会干部培训、建立干部成长跟踪机制；深入挖掘和传播学生会工作，促进学生会信息化建设；加强与学院各宣传部门的联系，做好有关文字、影音、图像资料的收集和编辑工作。

生劳部

以“文明宿舍”创建为载体，负责同学们的“自我服务”。加强学生会与学校相关职能部门的联系，突出“维护同学权益，帮助同学办事，服务同学成长”的服务理念，通过组织现场服务、电话、QQ、微博、邮件等方式，为同学们提供学习、工作和生活等方面的服务和帮助。

学习部

负责学院有关学风建设方面的事务，具体包括开展好“文明教室”创建活动；配合学校做好考风考纪监督；组织开展好一年一度的“科技技能节暨百项技能大赛”活动；联系组织好各类学术讲座，如：社科讲坛等；指导各类专业性学生社团开展活动。

自律部

以“平安校园”创建为主要工作载体，组织开展好“三生”教育活动，注重抓好同学们的“人防、物防和心防”等安全工作；组织开展“法律进校园”活动，做好国家法律法规、学院《学生手册》的学习宣传教育工作；关心同学，对同学普遍关注、与同学切身利益相关的问题进行调查，了解同学思想和普遍诉求，并定期做好反馈工作；会同团委组织部，负责全院学生会的监督考核评优。

就业创业部

为有志于就业创业的同学搭建交流的平台，为同学们提供就业创业方面的资讯与服务，开展各类就业创业宣讲会、创业论坛等活动以拓宽同学们的视野，培养其就创业技能。组织“挑战杯”创业计划竞赛、职业生涯规划大赛等就创业活动；

外联部

院学生组织对外联络的桥梁，多渠道拓宽学生会经费来源；开展各项公关活动，树立信息学院大学生的良好形象；与社会各界以及兄弟院校作联系沟通工作。

文艺部

以一年一度的“校园文化艺术节”为支点，创新各类与文化艺术相关的衍生活动，负责组织、筹划、开展院级文艺活动，努力成为校园文化建设的推动力量；通过活动繁荣校园文化，拓展青年学生文化艺术素养。

体育部

以提高全院学生的身体素质、推广体育运动为宗旨，组织、开展相关体育文化活动，提高我院青年学生对参与体育活动的积极性，增强青年学生的身体素质。

女生部

以广大女生为服务对象，开展有益女生身心健康发展的各种活动。努力引导女同学正确地认识自我，提升女性审美情趣和关注女性身心健康，活跃女生思想，维护女生权益。

附件3：

福建信息职业技术学院院级学生干部竞聘推荐表

推荐类别：组织推荐（）/自荐（）

注：1.请用A4纸双面打印，勿改变表格式；

篇3：关于组织各事业部经理级干部述职的通知

新时期各大高校扩招的背景下, 为了便于高校学生组织的管理, 在学生组织中实行一定的管理分工制度很有必要, 这不仅仅有利于指导老师的统筹规划, 也有助于校团委等机构对学生干部的合理调配。在学生组织中实行管理分工制度, 从当前看来主要体现在学生组织的部门机构配置和干部设置上。不同层次的学生干部, 履行着不同职能, 保证了学生工作的有效开展。此外, 随着学生组织规模逐渐扩大, 对学生干部的要求也在逐步提高。为了应对此问题, 根据学生组织不同职位的工作特点进行分工, 进而培养出更有能力、更有想法的学生干部成为当务之急。按照管理范围的大小, 学生干部可分为高层管理者、中层管理者和基层工作人员, 指导老师要根据不同类型学生干部的特点, 进行有针对性的培养和引导。

一、高层管理者:对外交流, 统筹全局

学生组织的高层管理者主要指学生组织的最高负责人, 如学生会主席、学生社团社长等。此类学生干部作为学生组织的最高学生管理者, 安排学生组织的各项职能, 对各类日常工作负责, 要具备多方面的能力。在所有能力中, 最主要的就是能否做好对外交流和日常事务的统筹规划。

在对外交流上, 学生组织的最高管理者作为学生组织的领导人, 在很多场合都代表了学生组织这个整体。最高领导者所反映出的素养、能力, 恰恰是学生组织办事风格、工作特点等多方面的表现。基于此, 语言的锤炼必不可少。如何把话说得逻辑清楚、简洁明了, 同时展现个人和组织的风格特色, 是要着力培养的方面。例如, 作为学生社团的社长, 在对外交流的过程中, 要将社团的主旨、精神、核心, 用简略而有代表性的词语进行整理, 从而将社团特色发扬传播。

至于日常事务, 学生会的高层管理者应当做好统筹规划。对全局各流程的把握、筹备, 是最基本的工作, 而具体工作细节则不是其关注的。此外, 还要注意分工的合理性和可行性, 不能出现工作分配不平衡, 实现难度超出预期等情况。

二、中层管理者:细化任务, 上下贯通

学生组织的中层管理者主要指各个部门负责人, 如各部门部长。中层管理者介于学生干部的最高管理者和基层的部门人员之间, 起到信息传达、沟通协调、细化工作的作用。中层管理者需要具备周全的考虑, 能够抓住工作的细节从而全面分配;同时要对本部门工作进展有详细的把握, 以随时向上层沟通交流, 帮助高层管理者完成全局统筹。

接到工作任务后, 中层管理者要进一步细化, 以便安排给各部员。大多数工作都能将其分成几个方面同时进行, 以提高工作效率。例如, 当体育部接到组织一场羽毛球赛的工作时, 申请场地、制作报名表、租借桌子、购买器材这些任务都能同时完成, 因此可以分给不同的部员去做;文艺部接到开展文艺活动的任务时, 同样能同时进行申请场地、道具布置、领导邀请、节目选择等工作。

与高层管理着不同, 中层管理者的沟通和交流主要针对学生组织内部的学生。对高层管理者, 他们要及时汇报工作进展状况和任务完成程度;对自己的部员, 则要检查其工作完成情况, 同时做好培养和指导;对其他中层管理者, 要在人手紧缺时完成人员的调配。基于此要求, 中层管理者要全面负责部门工作, 在活动之前检查细节是否完善, 同时和其他部门协调好任务进展, 妥善完成上级布置的任务。

三、基层工作人员:积极执行, 增强意识

基层工作人员主要指学生组织中各部门的部员, 他们是未来学生干部的接班人, 同时也是任务的主要执行者。对他们而言, 工作的积极性和效率十分重要, 同时也要培养全局观和交流能力, 为学生组织精神和风格的延续打下基础。

作为学生组织的新鲜血液, 能否认真、高效地完成中层管理者下达的任务, 决定着学生组织的信息能否传递畅通、工作开展是否顺利。因此, 在日常培养过程中, 要通过适当的提醒和指导, 增强其时间观念, 改善办事效果。例如, 在部门内定期开展例会, 对一段时间工作做出总结, 并对表现优异者提出表扬, 增强积极性;在分配任务时, 不仅是下达具体任务内容, 也要在细节和完成方法上做提示和指点。

学生组织的基层工作人员是未来管理层的主要人选, 因此管理者和指导老师要着力培养其全局观念和人际交流能力。全局观有助于将他们的视野放宽, 以更高的高度审视日常工作的各个细节;人际交流的能力有助于他们在未来工作中, 保证信息传递过程中的完整性, 以及和不同学生组织之间的经验交流。

总结

随着高等教育从“精英教育”不断向“大众教育”转化, 高校学生组织干部也呈现出“大众化”的趋势。为了防止学生干部在工作上出现不踏实、积极性不高的现象, 针对不同学生干部的特点, 安排合适的位置, 以提高工作效率, 是行之有效的方法和手段。在干部培养上, 将所有干部按照层级分配, 了解各层级所要求的职能和工作方法, 能够在日后学生干部培养和选拔中更具有方向性。学生组织的工作是长效型的, 是需要代代传承的, 因此用合适的方法选拔人才必不可少。相信在明确各层级学生干部职能和特点的前提下, 采取适当的措施进行培养, 高校学生组织干部一定会朝着“精英化”的方向不断前进。

参考文献

[1]袁旦.高校学生干部队伍培养的长效机制建设[J].文教资料 (中旬刊) , 2007年6月.