超市进货渠道分析

超市进货渠道分析（精选10篇）

篇1：超市进货渠道分析

开小超市的进货渠道和管理

超市的话，货还是要进的，不过开始时只要进些大路货，比如：你本地常用酒，饮料吗 统一，康师付的果汁，水，奶等是必需的。还有一些家家都有的小食品，等等。还有一个不错的方法就是，你不需要进太多，可以用一些空箱子摆起来做做样子。总之，把门面撑起来后就会有人找上门来了，那时候你就可以按自己的想法，留货了。如果规模不是很大的话，开超市基本没有什么风险的。

祝你成功！就进货渠道而言，一般性的商品库存不宜过多，可以去批发市场批，那里有供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌，康师傅红烧牛肉方便面，要是北京一定要有红星二锅头和金鱼洗涤灵等。.cn

也可以去超市常看看，有时会有一些上述好卖商品的促销活动，会很低，大量采购，反正卖得出去。批货时找熟的、稳定的，可能贵一些，但保证货是真的，你们该没有辨别货真假的能力。开业初期可以搞一些活动，送些便宜东西，报纸、花、窗花等，充分利用节日。货的分类要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不会有人要。

注意，日用百货投入小，利润大，可以适当做一些。千万不要做服装和家电（甚至只是小家电）。暂时想到就这么多，还想知道什么可以给我百度留言。我补充一点``可以看你开在那个地方``面积有多大```如果不是很大的需求不是很大``就可以到本市的批发市场进货``如果`有些批量好销售，量也可以大一点``那么还是可以直接去厂家进货``也可以找代理商进货`叫他把价格压低一下```生意是说出来的```还有很多``的等你自己具体考察````如果你要开的是超市``那么就要考察很多`地理`消费`商品`时间`慢慢筹备吧``.cn

我认为最好还是加盟。喜士多，7－11，快客，OK，等等都可以。店铺选址不好的话，人家还不给加盟呢。进货铺货管理模式，促销活动都设计好了。你就投资等着增值。自己做，辛苦很多。特别小心有保质期的食品、饮料，卖不出去你自己送人吗？供货商愿意退货吗？一定要考虑清楚。

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篇2：超市进货渠道分析

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1、厂家直接进货：

正规的厂家货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。但是一般而言，厂家的起批量较高，不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备，有内衣分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货。

分析适合人群：有一定的经济实力，并有自己的其它内衣分销渠道的朋友

2、批发市场进货。

这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

分析适合人群：当地有这样的大市场，自己具备一定谈价能力的朋友

3、批发商处进货：

一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多这些贸易批发商。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

分析适合人群：有自己其它的内衣分销渠道，销售量较大的朋友

4、购进外贸产品或OEM产品

目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，通常为市场价格的2-3折左右，品质做工绝对保证，这是一个不错的进货渠道。但一般要求进货者全部吃进，所以创业者要有经济实力。

分析适合人群：有一定内衣货源渠道的朋友，同时有一定的识别能力

5、吃进库存或清仓产品

因为商家急于处理，这类商品的价格通常是极低，如果你有足够的侃价能力和经济能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用地域或时间差获得足够的利润。吃进这些产品，你一定要对质量有识别能力，同时能把握发展趋势并要建立好自己的内衣分销渠道。

分析适合人群：适合有一定资金实力，对这个行业比较了解的朋友

6、寻找特别的进货渠道

如果你在香港或是海外有亲戚朋友，就可以由他们帮忙，进到一些国内市场上看不到的商品或是价格较高的产品，比如你可以找人从香港进一些化状品、品牌箱包等，也可以从日本进一些相机等电子产品，还可以从俄罗斯进一些工艺品。如果你工作、生活在边境，就可以办一张通行证，自己亲自出去进货，这样就很有特色或是价格优势。

分析适合人群：适合有这样渠道，同时能把握流行趋势的朋友

对于小本经营的卖家而言，一定要把握投入小、起步稳、见效快的原则进行网上开店创业。进纲需要创业者多用时间、细心留意、多看多听多了解。不管是任何种渠道寻找货源，低廉的价格、特色的产品、专业的服务是关键因素，是你网上开店成功的基石。

温馨提醒：如果您阅读完内衣网店进货六大进货渠道和分析全文后还有其它的问题，可以在线咨询我们的QQ客服:1544066155，或者拨打娇媚坊内衣批发电话:020-86221384。

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篇3：超市进货渠道分析

关键词：卷烟,渠道,非法经营罪

近年来,随着烟草专卖行政主管部门加大了对涉烟案件的查处力度,卷烟零售户渠道外进货销售营利案件占了很大的比例,但由于立法的相对滞后性和司法解释的缺少,在司法实践中给法律适用造成了一定的困惑,对适用法律一直争论不休,使得相同的违法行为,承担的法律结果差异却很大,一些是按卷烟渠道外进货,作行政处罚,一些是按非法经营罪来进行法律责任承担,这无疑会影响司法的公正性、权威性。非法经营罪是常见多发的犯罪,对其认定有不少难点。杨思藻对非法经营罪在烟草专卖法律实践案中也作了一定的探讨,但如何正确解读和理解卷烟渠道外进货与非法经营罪,认真把握《刑法》、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》以及两高关于非法经营罪、渠道外进货、卷烟批发等法律、法规解释,是罪与非罪认定的关键,笔者试图从一起卷烟行为案件进行解读。

一、案情简介

持有合法烟草专卖零售许可证的卷烟零售户胡某,在当地以高出烟草公司批发价5至20元的价格从其他持证卷烟零售户收购一批卷烟,以用于销售营利。被查获各品种的卷烟570条,经有关部门鉴定,均系其他零售户从烟草公司购进的真品卷烟,货值13.941万元。

二、分歧意见

根据最高人民法院、最高人民检察院《关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》(以下简称《解释》)第一条第5款之规定,违反国家烟草专卖管理法律法规,未经烟草专卖行政主管部门许可,无烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、特种烟草专卖经营企业许可证、烟草专卖零售许可证等许可证明,非法经营烟草专卖品,情节严重的,依照刑法第二百二十五条的规定,以非法经营罪定罪处罚;解释的第三条之规定,非法经营烟草专卖品,具有下列情形之一的,应当认定为刑法第二百二十五条规定的“情节严重”:(一)非法经营数额在五万元以上的,或者违法所得数额在二万元以上的;(二)非法经营卷烟二十万支以上的;(三)曾因非法经营烟草专卖品三年内受过二次以上行政处罚,又非法经营烟草专卖品且数额在三万元以上的。具有下列情形之一的,应当认定为刑法第二百二十五条规定的“情节特别严重”:(一)非法经营数额在二十五万元以上,或者违法所得数额在十万元以上的;(二)非法经营卷烟一百万支以上的。

本案中,被告人胡某的行为符合卷烟渠道外进货或称乱渠道进货的构成要件,其违法事实是明显的,定性也是准确的,但对于是否构成了非法经营罪,产生了两种分歧意见。

笔者认为,应当按卷烟渠道外进货进行违法处罚。胡某系合法的持证经营卷烟零售户,以高于当地卷烟批发价格5元至20元价格收购其他卷烟零售户的卷烟,尽管其金额较大,但卷烟的源头是当地烟草批发商,为真品,对社会危害不严重,仅是违反了国家烟草专卖管理制度,对烟草垄断权威的侵犯,应属于《烟草专卖法》、《条例》调整的范围,应按卷烟渠道外进货进行违法处罚,由烟草专卖行政主管部门没收违法所得,可处以进货总额5%以上10%以下的罚款。

三、评析意见

(一)从非法经营罪的要义与本质看,其卷烟零售行为与非法经营罪特征不符(下转第98页)

根据1999年12月25日通过的《刑法修正案》第八条的规定,非法经营罪是指违反国家规定,未经许可经营法律、行政法规规定的专营专卖物品,或者买卖进出口许可证、进出口原产地证明以及其他法律、行政法规规定的经营许可证或批准文件,或者未经国家有关主管部门批准,非法经营证券、期货或者保险业务,或者进行其他非法经营行为,扰乱市场秩序,情节严重的行为。从非法经营罪的规定可以看出,该罪侵犯的客体是国家对特定商品经营、许可证制度、制定行业准入制度以及其他特定的市场经营管理秩序,其结果是造成市场秩序的混乱,影响其管理秩序;其实质对某些交易行为的限制,实行的是许可准入制度,针对的是行为资格,表现为有没有获得从事某种行为的许可证等资质证明。

从《解释》第一条和第五条对非法经营罪的法律界定看,烟草行为的许可是前提,是基础,金额和数量的规定是法律要素,是非罪到罪的界定,两者缺一不可,是共同对非法经营罪设置的,不应理解为独立设置,从而引起非法经营罪的歧义。

(二)符合卷烟渠道外进货的法律规定,应按卷烟渠道外进货行为进行处罚

根据《实施条例》第二十五条之规定,取得烟草专卖零售许可证的企业和个人,应当在当地的烟草专卖批发企业进货,并接受烟草专卖许可证发证机关监督管理。依照规定,烟草制品零售经营户应该从其颁发许可证的辖区烟草公司批发烟草制品,不按规定从其他地区的企业或个人处批发进货,就属卷烟渠道外进货或称乱渠道进货,是烟草专卖法规禁止的行为;这里包含了两个方面,一方面进货的主体是取得卷烟零售许可证的企业和个人,客体是取得烟草批发许可的烟草专卖批发企业(一般是指当地的烟草公司),进货的主体只能向客体直接进货,即:A(卷烟零售许可证的企业和个人)-B (当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业),而不能从其他烟草制品供应者进货,包括其他烟草批发许可的烟草专卖批发企业、卷烟零售户,即:A(卷烟零售许可证的企业和个)-C (卷烟零售许可的企业和个人)-B(当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业)或A(卷烟零售许可证的企业和个人)-D (非当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业),也就是说A-B是法律许可的,A-C或A-D是法律不许可的,尽管A从C进的卷烟也是来源于B,A-C或A-D破坏了烟草专卖阶梯供给制,属于卷烟渠道外进货;另一方面A(卷烟零售许可证的企业和个人)只能通过B(当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业)购进卷烟,而不能从其他渠道购进卷烟,实际上也就规定了A只能销售自己从B批发来的卷烟,而不是其他渠道来的卷烟。

本案中,卷烟零售户胡某收购销售其他卷烟零售户的卷烟,破坏了烟草专卖阶梯供给体制,扰乱了卷烟市场交易秩序,违反了《实施条例》第二十五条之规定,属于典型的卷烟渠道外进货或称乱渠道进货,按规定应当承担没收违法所得,处以进货总额5%以上10%以下的罚款的法律责任。

四、结语

本案中,卷烟零售户胡某的卷烟渠道外进货或称乱渠道进货的违法事实是清晰的,证据也是充分的,但是否属于非法经营罪值得商榷,需要有充分证据支撑,两者在法律责任上有很大的差别。卷烟渠道外进货和非法经营罪都是行为违法和犯罪,必须是既遂;非法经营罪是违反法律上的一种许可,是对某种许可制度的漠视,这是前提;本案中,胡某只有卷烟零售的许可,则只能进行卷烟制品的零售行为,如果进行卷烟批发,则违反了卷烟批发的许可,这是非法经营罪的前提,如果达到了同时在《解释》第一条第5款之规定的烟草制品数量和金额,才可认定为非法经营罪。

参考文献

[1]项金发.非法经营罪认定难点浅析[J].湖南警察学院学报.2013.3(25)2,16-18.

篇4：超市进货渠道分析

【关键词】卷烟；渠道；非法经营罪

近年来，随着烟草专卖行政主管部门加大了对涉烟案件的查处力度，卷烟零售户渠道外进货销售营利案件占了很大的比例，但由于立法的相对滞后性和司法解释的缺少，在司法实践中给法律适用造成了一定的困惑，对适用法律一直争论不休，使得相同的违法行为，承担的法律结果差异却很大，一些是按卷烟渠道外进货，作行政处罚，一些是按非法经营罪来进行法律责任承担，这无疑会影响司法的公正性、权威性。非法经营罪是常见多发的犯罪，对其认定有不少难点。杨思藻对非法经营罪在烟草专卖法律实践案中也作了一定的探讨，但如何正确解读和理解卷烟渠道外进货与非法经营罪，认真把握《刑法》、《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》以及两高关于非法经营罪、渠道外进货、卷烟批发等法律、法规解释，是罪与非罪认定的关键，笔者试图从一起卷烟行为案件进行解读。

一、案情简介

持有合法烟草专卖零售许可证的卷烟零售户胡某，在当地以高出烟草公司批发价5至20元的价格从其他持证卷烟零售户收购一批卷烟，以用于销售营利。被查获各品种的卷烟570条，经有关部门鉴定，均系其他零售户从烟草公司购进的真品卷烟，货值13.941万元。

二、分歧意见

根据最高人民法院、最高人民检察院《关于办理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》（以下简称《解释》）第一条第5款之规定，违反国家烟草专卖管理法律法规，未经烟草专卖行政主管部门许可，无烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、特种烟草专卖经营企业许可证、烟草专卖零售许可证等许可证明，非法经营烟草专卖品，情节严重的，依照刑法第二百二十五条的规定，以非法经营罪定罪处罚；解释的第三条之规定，非法经营烟草专卖品，具有下列情形之一的，应当认定为刑法第二百二十五条规定的“情节严重”：（一）非法经营数额在五万元以上的，或者违法所得数额在二万元以上的；（二）非法经营卷烟二十万支以上的；（三）曾因非法经营烟草专卖品三年内受过二次以上行政处罚，又非法经营烟草专卖品且数额在三万元以上的。具有下列情形之一的，应当认定为刑法第二百二十五条规定的“情节特别严重”：（一）非法经营数额在二十五万元以上，或者违法所得数额在十万元以上的；（二）非法经营卷烟一百万支以上的。

本案中，被告人胡某的行为符合卷烟渠道外进货或称乱渠道进货的构成要件，其违法事实是明显的，定性也是准确的，但对于是否构成了非法经营罪，产生了两种分歧意见。

笔者认为，应当按卷烟渠道外进货进行违法处罚。胡某系合法的持证经营卷烟零售户，以高于当地卷烟批发价格5元至20元价格收购其他卷烟零售户的卷烟，尽管其金额较大，但卷烟的源头是当地烟草批发商，为真品，对社会危害不严重，仅是违反了国家烟草专卖管理制度，对烟草垄断权威的侵犯，应属于《烟草专卖法》、《条例》调整的范围，应按卷烟渠道外进货进行违法处罚，由烟草专卖行政主管部门没收违法所得，可处以进货总额5%以上10%以下的罚款。

三、评析意见

（一）从非法经营罪的要义与本质看，其卷烟零售行为与非法经营罪特征不符

根据1999年12月25日通过的《刑法修正案》第八条的规定，非法经营罪是指违反国家规定，未经许可经营法律、行政法规规定的专营专卖物品，或者买卖进出口许可证、进出口原产地证明以及其他法律、行政法规规定的经营许可证或批准文件，或者未经国家有关主管部门批准，非法经营证券、期货或者保险业务，或者进行其他非法经营行为，扰乱市场秩序，情节严重的行为。从非法经营罪的规定可以看出，该罪侵犯的客体是国家对特定商品经营、许可证制度、制定行业准入制度以及其他特定的市场经营管理秩序，其结果是造成市场秩序的混乱，影响其管理秩序；其实质对某些交易行为的限制，实行的是许可准入制度，针对的是行为资格，表现为有没有获得从事某种行为的许可证等资质证明。

从《解释》第一条和第五条对非法经营罪的法律界定看，烟草行为的许可是前提，是基础，金额和数量的规定是法律要素，是非罪到罪的界定，两者缺一不可，是共同对非法经营罪设置的，不应理解为独立设置，从而引起非法经营罪的歧义。

（二）符合卷烟渠道外进货的法律规定，应按卷烟渠道外进货行为进行处罚

根据《实施条例》第二十五条之规定，取得烟草专卖零售许可证的企业和个人，应当在当地的烟草专卖批发企业进货，并接受烟草专卖许可证发证机关监督管理。依照规定，烟草制品零售经营户应该从其颁发许可证的辖区烟草公司批发烟草制品，不按规定从其他地区的企业或个人处批发进货，就属卷烟渠道外进货或称乱渠道进货，是烟草专卖法规禁止的行为；这里包含了两个方面，一方面进货的主体是取得卷烟零售许可证的企业和个人，客体是取得烟草批发许可的烟草专卖批发企业（一般是指当地的烟草公司），进货的主体只能向客体直接进货，即：A（卷烟零售许可证的企业和个人）-B（当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业），而不能从其他烟草制品供应者进货，包括其他烟草批发许可的烟草专卖批发企业、卷烟零售户，即：A（卷烟零售许可证的企业和个）-C（卷烟零售许可的企业和个人）-B（当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业）或A（卷烟零售许可证的企业和个人）-D（非当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业），也就是说A-B是法律许可的，A-C或A-D是法律不许可的，尽管A从C进的卷烟也是来源于B，A-C或A-D破坏了烟草专卖阶梯供给制，属于卷烟渠道外进货；另一方面A（卷烟零售许可证的企业和个人）只能通过B（当地烟草批发许可的烟草专卖批发企业）购进卷烟，而不能从其他渠道购进卷烟，实际上也就规定了A只能销售自己从B批发来的卷烟，而不是其他渠道来的卷烟。

本案中，卷烟零售户胡某收购销售其他卷烟零售户的卷烟，破坏了烟草专卖阶梯供给体制，扰乱了卷烟市场交易秩序，违反了《实施条例》第二十五条之规定，属于典型的卷烟渠道外进货或称乱渠道进货，按规定应当承担没收违法所得，处以进货总额5%以上10%以下的罚款的法律责任。

四、结语

篇5：超市进货合同

乙方：

甲乙双方在平等自愿、互惠互利的原则下，经友好协商共同签订本合同。

一、 供货商资料

1、 甲方同意乙方所供商品在甲方超市进行销售、推广，所供商品的质量、价格、售后服务、形象宣传、客户投诉等问题，由乙方负全责和费用。

2、乙方供货品牌为，进店单品数 双方确定的《商品信息表》为准。

3、 乙方须向甲方提供合法有效的经营资质(包括但不限于营业执照、税务登记证、食品流通许可证、商品合格证、商品检测报告等复印件、商品报价单、许可经营授权书)，所有证件须加盖乙方公章。

二、 商品质量

1、 乙方确保所供商品符合国家相关部门和行业的质量及其他标准要求，乙方须及时主动将最新的合法有效的相关证件证明移交甲方存档。

2、 乙方所供商品因质量问题引起的售后服务、纠纷和客户投诉等均由乙方全权负责，给甲方造成不良影响的，甲方有权解除合同并追究经济损失和补偿。

3、 甲方根据国家相关部门的公告及通知，给予乙方所供商品做下架或退货处理，由此给甲方带来的一切损失，均由乙方承担。

三、 商品价格

1、 乙方保证提供给甲方的商品进价，不高于同渠道其他零售企业的最低进价。如甲方发现乙方违约，甲方有权调低乙方商品进价，并按此进价给予乙方对账结算。同时乙方还应支付每个单品不低于贰仟元的违约金。在此期间甲方有权暂停给乙方对账结算货款。

2、 商品进价经甲乙双方确认的报价单为准，如乙方预调整进价，须至少提前七天以书面形式向甲方提出调价申请，经甲方同意后方可执行新进价。未经甲方同意乙方私自调价的，甲方有权以原进价结算货款。

3、 乙方须全力支持对所供商品推广的促销活动，促销具体进价双方另行商定，乙方须在促销开始前五天将甲方库存商品按现行促销进价调整，否则，原进价与促销进价的差额在乙方货款中扣除。

四、 订货送货

1、 甲方以电子邮件、传真订单、QQ发送、电话通知等方式告知订货明细，均默认为有效订单，乙方保证按订单要求送货到甲方指定地点，不以任何理由延时送货、消减送货量、拒绝发货，否则甲方有权收取乙方不低于壹仟元的违约金，作为销售损失的补偿。

2、 乙方所供有保质期的商品，乙方须送达甲方指定地点，距该商品保质期到期日的时限不得少于该保质期总期限的三分之二，特殊情况必须经甲方采购人员同意，方可收货。

3、 乙方自接到甲方订单之时起2日内，按订单要求配送至甲方指定地点，每逾期一天(8小时以内为半天，每满8小时为一天)甲方按订单总金额的三倍额度收取乙方违约金。

4、 乙方保证单张订单到货率(到货单品数、数量、金额各项占比)均高于百分之九十五，否则，甲方按订单未到货金额的十倍额度收取乙方违约金。

5、 乙方任何理由的延时送货、消减送货量、退换货不及时、保质期超期等情况，甲方有权拒绝收货。

6、 乙方预增加新品至甲方超市销售，须提前向甲方采购部提交增加新品申请及相关合法有效证件，未经甲方许可配送至甲方的商品，甲方有直接处置权，并甲方按每个单品贰仟元收取乙方违约金。

五、 退换货

1、 如甲方和乙方为第一次合作，合同生效之日起两个月为产品试销期。试销期满，甲方可自主决定是否继续销售乙方商品。甲方决定不继续销售则合同自然终止，乙方承诺无条件回收未销售之商品。

2、 乙方所供商品的滞销积压商品、残次品、临期品、过期品等乙方同意无条件进行退货处理。

3、 乙方所供商品自进店每满六十天销量排名为同类商品的后三十名范围内，甲方有权将该商品下架，乙方须在接到甲方下架商品退货通知日起五天内自行清退该商品。

4、 乙方接到甲方退换货通知日起，保质期三十天及以内的商品须两天内，保质期三十至九十天的商品须三天内，保质期九十至三百六十天的商品须五天内，保质期三百六十天以上的商品须七天内到甲方指定场所办理退换货，退换货所有费用由乙方承担。乙方接到通知后不能按要求时限办理退换货，视为乙方授权甲方将退换货商品作报废处理，并在当月货款中直接扣除报废金额。

5、 乙方所供商品在甲方门店发生滞销，乙方应在商品保质期到期前三十天向甲方相关门店提出退换货，否则，一切过期损失均由乙方承担。

6、 乙方商品发生质量问题而导致退货的，乙方须两天内主动到甲方将问题商品清理完毕。

7、 以上所有退换货乙方自接到甲方退换货通知日起，须按要求将所有退换货清退完毕，每逾期一天甲方按退换货总金额的三倍额度收取乙方违约金。

8、 乙方未按要求清理的所有退换货，乙方有权在货款中扣除所有退换货金额。

篇6：关于超市进货购销合同

单位全称：

地址：

邮编：

法定代表人：

电话：

联系人：

电话：

乙方(零售商)：

单位全称：

地址：

邮编：

法定代表人：

电话：

联系人：

电话：

本合同签订地点： 省 市

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方经友好协商，在平等、自愿、公平、诚信、守法的原则下签订本合同，以资共同遵守。

一、主体资格

甲、乙双方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。

二、合同标的1、供应的商品种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等，详见本合同附件一《购销商品确认单》。在合同期内，调整商品及价格时，以双方确认的《购销商品确认单》为准。

2、甲方应当按《购销商品确认单》提交相关商品生产、代理、批发、进口、专项经营等许可或证明文件以及相关质量检验证明。有专利、注册商标标识的，还应提供国家颁发的有关证明。

三、商品质量

1、甲方供应的商品质量应当符合中华人民共和国相关法律法规规定的质量标准。

2、甲方所提供商品的质量应当符合本合同或订单约定的质量标准;质量要求不明确的，执行国家标准、行业标准;无国家标准、行业标准的，执行通常标准或者符合合同目的的特定标准。

3、商品若以甲方在订货前所事先提供的样品或双方在订货前约定质量、品种及规格的，则必须与样品或约定的相符。

4、甲方所提供的商品保质期一般不得少于商品明示保质期的。

5、商品出现质量问题的，甲方应给予退货，因此而产生的损失由甲方全部承担，由乙方自身过错造成的除外。

6、因商品的售后服务所产生的费用，乙方先行垫付的，经甲方确认后，方可在甲方货款中直接抵扣或由甲方直接给付。另有约定的从其约定。

7、为保障消费者权益，贯彻国家食品、化妆品等安全方面的有关规定，乙方可对甲方提供的商品进行 次的定期抽检，由此产生的检验费由甲方承担。乙方也可进行不定期抽检，抽检商品质量合格的，检验费由乙方承担，不合格的则由甲方承担，乙方应出具检验报告单。

商品在销售过程中由政府专门机构依有关规定进行的质量检验，如检验部门收取费用的，抽检商品质量合格的，检验费由双方共担，不合格的则由甲方承担。

由消费者投诉而送检的商品，检验后不合格的，检验费用由甲方承担。

上述检验应由甲方承担的费用，乙方需提供政府专门检验机构合法收费凭证，并以凭证金额向甲方结算。

四、包装、条码

1、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等，外包装上显示注册商标或专利号的，应提供相关知识产权证明。

2、乙方根据卖场情况就商品提出特殊包装的，甲方可以：

3、商品应当使用国家规定的标准条形码，并经由乙方设备验证可用。如需乙方代编条形码的，应在本合同后附加代编码服务条款，甲方承担相应费用。

五、交货及验收

1、双方约定的交货地点为：;甲方将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到双方约定地点，由 承担运输费用。

2、乙方应当及时安排工作人员在到货后按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收，并出具收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在 小时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收完毕的具体时间。

3、自交付、验收后，商品毁损、灭失的风险由乙方承担。

4、甲方应保证所供商品在保质期内 %合格率，如在实际销售中发生该批次商品部分质量不合格，乙方应及时对未销售的该批次商品实行 %退换货，同时甲方应对此负全部责任。

六、退、换货

1、考虑到商品的自然损耗和季节性差异，双方同意本合同项下商品退、换货率为 %，或在《购销商品确认单》中就不同商品约定不同的退、换货率。

2、乙方退换货应当向甲方发出退换货书面通知，甲方应当于收到后 天内对所退换商品进行核实并书面确认，天内负责更换或者收回所清退商品。逾期不答复或书面确认后未在 天内负责更换或者收回所清退商品的，乙方有权自行处置该商品，并在对账结算时予以扣除。

3、对于存在保质期、有效期的商品，乙方应当在保质期、有效期尚存1/6的期限内提出退换货。

4、下列情形下，乙方有权拒绝退货：

乙方以调整库存、经营场所改造、更换货架等事由的。

七、商品损耗

篇7：自营药店进货渠道及管理

一般进货渠道有四种：

一：医药批发公司，这个也是主要渠道，一般的普药都是从医药公司进的。

二：厂家直接供货，很多厂家特别是一些知名厂家都有办事处，业务员会上门送货。三：自主从厂家进货，这个基本上很少。四：医药流通市场直接进购中药。

一般来说，药店的进货工作可划分为三大作业管理流程：进货管理、存货管理和滞销产品管理。

开药店因药品太多且药品一般都有保质期，自己人工管理很累且易出错，请人又成本太高。可安装使用下飞蝶药店管理软件，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶药店管理软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定药品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、药品快过期信息等等。还赠送药店专用药品条码及价格信息库，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版

根据药店的商品流动程序，主要针对进货管理谈谈看法。根据实际进货的工作流程，药店的进货工作可以分为补货、进货、退换货三大作业管理流程。

补货作业流程 补货作业是指门店依据商品的具体销售走势，在出现或即将出现商品脱销现象时制定的补货计划，也可以叫添货活动。

补货作业的步骤一般有：存货检查、填写补货单、传真或通过自动订货系统向公司提出申请。

存货检查：药店店长应随时注意检查货柜及仓库里的存货，若有品种出现低于安全存量、脱货或遇到门店搞促销活动而使商品供不应求时，都必须考虑适量补货。同时，在进行存货检查时，还可顺便检查该商品的库存量是否过多，这样就可以早作应对处理。

适时补货：药店各门店的补货必须注意时效性，因为门店在营业时间不可能随时进行补货，而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单而随时发货，一般都有固定的补货时间。如果过了某一补货时间就视为逾期，要次日才能安排补货。所以，门店店长要尽量避免因为补货流程操作失误而造成缺货，影响正常销售。

篇8：网店进货六条渠道风险测评

渠道1 外贸加工企业外单

准备开店, 你应该熟悉所经营的行业, 并且在该行业应该有一些人脉。假如你认识一些加工厂及贸易企业, 尽管跟他们打个招呼, 当他们有新款时, 你也可以下单, 不要担心他们会拒绝, 他们不会的, 他几千件也是做, 再多个几十件又何妨?当然, 找到正确的人很重要, 这款产品是谁跟的?生产主管是谁?这条渠道开头难度比较大, 但是一旦找到固定的合作伙伴, 就很方便了, 并且通过他们, 还能认识很多他们的同行, 一劳永逸。

价格:不言而喻, 出厂价, 便宜得不能再便宜了。

质量:既然是外单, 质量要求都会很高的, 但是, 有的工厂为了躲避客人的稽查, 会不上挂牌或唛头的, 不过这完全不影响产品本身的质量。

风险:一般先付30%货款, 交货付清, 但合作熟悉了, 甚至可以卖完再付, 风险很小。

渠道2 跟单员

跟单员就是负责一单货物跟进的人员, 从联系客户、报价、联系工厂、打样、出货, 每一步都有他的足迹, 所以他的重要性不言而喻。如果找到他了, 用第一条渠道进货也就更方便了。你可以免费获得一些产品做网上代销, 关系好了甚至会送你一些产品。但能否与跟单员交上朋友就看你的个人能力了。无论什么生意积累好人缘都很重要, 这是一个无形的资本。这年代, 只靠自己是很困难的。

价格:有的是送的, 有的是代销的, 当然很廉价, 甚至不用压款。

质量:“关系户”拿来的货, 质量当然可靠。

风险:没什么风险, 卖不掉, 就还给人家。

渠道3 分销渠道

分销就是把别人的东西, 挂在自己店里卖, 有订单了, 叫人家帮你代发货。简单讲就是帮别人拉订单的, 不需要进货。现在有很多分销网店, 要注意以下几点:一是不能交押金或加盟之类的费用, 以免上当;二是质量, 一定要先自己买一件看看, 是否跟他们所描述的一样, 并将实拍的图片传到自己的分销网店;三是看批发商是否配合, 如果他们反应迟钝, 服务态度差的话, 最好不要分销, 日后必定会影响到你的信用;四是不要指望分销能赚钱, 只能作为一个提高信誉, 提高流量的手段。

价格:没什么优势, 纯赚流量和信用。

质量:相对难把握, 一般看不到实物。

风险:零库存, 没有成本风险, 主要是差评风险, 因为质量没有控制在你手中。

渠道4 阿里进货

阿里进货就是阿里巴巴提供的一个平台, 很多企业在这注册诚信通, 提供批发服务, 这个有严格的信用评价体系的, 注册需要提供各种营业执照。

价格:当订单很大时, 价格有很大的竞争力。

质量:订单量大时最好能登门去取货, 确保检查每件产品的质量, 这是网上进货的通病。

风险:支付宝付款, 资金无风险。只要把握好质量, 风险很小。

渠道5 批发市场

到批发市场进货相对简单, 首先你要了解市场的定位跟你的定位是否符合, 比如你做外贸, 那就要到专业的外贸市场找。其次选择批发档口时很重要, 不要只关注人气高的, 他们的东西确实好, 但是因为他们是大牌了, 一般只做熟客, 大单的, 你那一两手货人家看不上。你可以去那些开张不久, 人气不很高的店, 他们都很热情, 价格也合理, 对批发数额也要求不高。如果你硬是看中了那些大牌店, 先不要和他们砍价, 瞅准一款, 少拿些试试, 效果好的话, 再出手。

价格:很多都是从外贸工厂出来的一手货源, 比出厂价稍高点。

质量:大多是外贸原单, 但也有一些是跟单, 需要自己把握。

风险:会有最低起订量, 库存风险相对较高。

渠道6 工业区

各地都有工业区, 很多工厂集中在一起。到那里进货看似很难, 其实很容易, 关键是要了解本行业, 以及你附近有相关的工业区。你可以找到一些外表看上去很舒服的企业, 带上样品, 告诉他们你是外贸企业的跟单, 想找加工厂, 看看他们的产品展厅, 如果有合适的就先拿一些样品来, 告诉他要给客人看看。这时他们的报价一定很低的, 更不会以次充好, 因为他们想接你的加工单。如果你拿回来的样品卖得不错的话, 就可以找他们做大货了。现在的工厂处境不好, 上百件的单都愿意加工的。

价格:工厂的出厂价, 自然便宜。

质量:需要亲自查货, 必须懂行。

篇9：网店进货渠道如何选择?

代销方式更适合创业初期没有经验的人,可以通过代销的方式了解市场。另外,比较适合兼职“玩票”的卖家。没有资金和库存的压力,卖一件算一件。

那么,到场的卖家特别是皇冠、蓝钻卖家都是如何寻找货源的呢?笔者总结了主要有以下几点:

1、在周边的批发市场进货。在周边的批发市场进货之后再拍照挂到网上销售,大部门店主都是采用的这种方式。这种进货方式需要店主具有一定的眼光,根据市场行情判断该进哪些产品。好处是可小额批发,占用的资金、库存比较少。但是,在批发市场进货比较不稳定,好卖的货会很快售完,商品的种类会随时变化,会有断货的风险。卖家需要不断的根据批发市场的货源情况更换商铺的产品。产品线缺乏长期性。

2、从厂家进货。有一定实力或者有资源的卖家会选择从厂家直接进货。从厂家进货的好处是可以拿到第一手的货,省去了中间环节,有价格优势。另外,能保证店铺里面的商品风格稳定,只要厂家不停产,会一直拿到好销的货。但是,从厂家进货会有一定的风险,首先厂家都是针对大额批发的,这需要店主具备一定的资金实力和独到的眼光。如果进的货不好销,就会占用大量的资金和库存。

但是,厂家的产品线可能会比较单一,与多个厂家合作,资金占用比较大,风险也更大。因此,到场的店主很多都是采用批发市场进货和厂家进货相结合的方式。能拥有拳头产品并保证销售产品的多样性。

篇10：校园超市销售渠道分析

据调查，校园超市的主要销售渠道为：

·通过终端销售

超市销售主要采用零售方式。通过学校减少进入壁垒。学生和老师一般较为相信

校内的超市，发生问题处理及时，且信誉有保障。

部门职责

店长：全面负责超市的经营管理工作，向主管领导汇报工作，接受监督，积极拓

展超市业务。

店长助理：协助店长履行职责；对店长负责，协助做好超市日常管理工作。

后台采购部：定期进行业绩检查总结，及时做出分析并提出下周改进方法；对市

场进行调研，包括农贸市场及附近超市，市调对方的价格、品质、新品项等。并

填写市调报告。要负责对过期商品的检查，过期商品及时撤离卖场处理。及时发

放和补给商品。

人事财务部：解决各部门人员问题,如招聘、辞退及调配员工； 管理超市账

目，每月发放员工工资（以现金方式）和采购所需费用（凭单据报领）以及其他

支出费用,结算每天、每月超市的销售状况并做好明细账目；定期向店长汇报财

务状况，对利润合理管理和分配。宣传销售部：对外宣传超市及其策划宣传活动,对内宣传管理制度及工作细则；

负责商品销售工作及售出商品数量的核算与库存商品数量的清算,按时向店长汇

报销售状况

货物采购

（1）商品的采购主要分三种方式：

购销方式：超市的绝大部分商品都以此方式进货，但容易造成商品的积压。

代销方式：有部分商品厂家或供货商愿意以代销方式与超市合作，此方式的优点是供货商提供的是质量好，准备打响牌子的商品，这些商品大多是价廉物美，厂家想依托超市在人们心中的信任度来提高自己商品的信任度，可退换货品，所

以无风险，不会积压大量流动资金；缺点是这部分商品大多品牌效应不强。

联营方式：有少部分商品，超市和厂家以联营方式进行销售，即超市的电脑系统

中记录详细的供应商及商品信息，但不记录商品详细的进货信息。在结账时，超

市财务部在每月协商的付款日（或在双方认可的购销合同上规定的付款日）在“当期”商品销售总金额上扣除当初双方认可的“提成比例”金额后，准时付款

给供应商。此时联营商品的“换退货”及“库存清点”的差异都是由供应商承

担，不占用过多的流动资金。

以上三种方式都涉及到采购货物的问题。采购什么货物是商品管理中极为重要的一环。如果操作不当或失误，将直接影响到商品的销售成绩，并造成商品的积压，以致减少流动资金的滚动次数。因此，在采购方面可借鉴“好又多”、诺玛特、百盛等大超市，设置专门的采购小组，一般以2-3名为宜，主要任务：捕捉信息，与供货商谈判、协商，购进商品，退换有质量问题的商品，与厂家或供货商协商处理积压商品等。

商品管理

（1）专人负责卖场商品的缺货登记，每一笔商品由助理、领班、库房（后台）共同决定，必须至少经过两位学生助理的一致同意，报店长审批，然后才向供货商发出订货要求。

（2）收货时，必须有后台、领班和助理参加，后台存单要交店长签字确认。结帐以店长签字存单为准，其它一概不认。

（3）卖场助理、领班、库房要经常清点卖场库存，熟悉货物流量，提供切实可行的周订单、月订单报店长审核，严把供应商乱供货现象，店长根据实际情况统一安排采购。

（4）如有部分商品顾客急需，而供货商无法立即送到的特殊情况，经助理同意报店长批准后，可派人及时采购，单据交出纳报帐。

（5）采购只有根据商场安排进行采购的权力，没有对采购货物数量多少的决定权。必须按超市要求采购,严格把关。

问题：

进货渠道不通畅，商品结构不合理，管理不规范。其专业管理水平与社会企业相比尚有一定的差距，主要表现在专业技术人员缺乏，专业人员凤毛麟角，信息化程度低，缺乏统一的标准化管理。虽然各校都有自己建立起来的一套行之有效的管理办法，但从店面布置、商品结构、营业员、理货员素质，服务标准等等，与现代管理和发展需求相比相差太远，与学校实现跨越式发展不匹配。校园超市现在经营大都是个人承包，在环境卫生、商品质量、服务质量上、价格上，学生的利益和健康很难得到保障。

总体来讲，校园超市（除引进的优势企业外）普遍规模偏小，专业管理水平不高，与社会企业相比，无论是战略上还是战术上都不具备竞争力。随着市场经济的高速发展倘若不在有限的时间内尽快采取措施，加速提高自身的竞争力，校园市场将消失，校园超市将存在很大的风险性

措施：加强超市的内部管理和宣传力度。增强校园超市在顾客中良好信誉度，建立方便及时的销售网络；多元化经营，化解对单一产品组合的依赖性风险；建立及时有效的信息反馈

渠道，随时了解市场动态。总的讲有三点措施：一是整合利润，有效的经营和整合元素，充分利用人、财、物，促进产、供、销有效的运行，产生集聚效益和规模效益；

公司概述

校园创业超市是一家以零售业为主的企业，超市拥有校内得天独厚的场地和高素质的管理队伍，提倡健康为本的生活消费新理念。

超市拥有完整的管理设备和优秀的管理队伍，有能力不断改进经营模式，完善的超市经营体制，形成以校园创业超市为核心的多元化校园连锁超市。

超市拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关经营的高素质人才。超市营销管理人员均受过管理专业的系统培训，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识。

市场容量

高校是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生），从统计资料来看，目前四川有60多所普通高校，32所成人高校，高校在校生97.79万人（不含自考），其中研究生在校人数41749人、普通本专科在校人数63.73万人、成人高校在校人数19.65万人。这是一个不可忽视的消费市场，也是许多商家急于抢占的市场。而目前属于学校后勤自己经营的门店所产生的营业销售额所占校园市场份额的比例非常的少并且在四川还未出现任何连锁性质的超市。因此，四川高校校园市场前景非常广阔，存在着非常大的商机

竞争优势

从调查了解部分院校的情况来看，除个别院校，将商店或门店出租或托管或承包给单位及个人经营外，部分学校的后勤都有自己经营的商店和超市，或是自己经营的门店与承租出去的门店并存，门店大小不同，经营面积一般都在30-40平米到1000多平米不等，经营的商品500-600多个种类，7000多个单品。平均顾客单价5～6元----13～15元左右。有的学校校园内的各种商店或门店多达几十个。基本都是单店经营，尚未连锁，各自为阵，单打独斗，与社会企业相比各方面均处于弱势。

竞争对手

1、校内超市

目前全国高校大多数学校都有校园商业网点，由于归属不同，经营业态不同，因此，经营管理水平参差不齐，差距较大。

（1）后勤集团创办的超市

隶属于后勤集团，但分布在物业、餐饮、公寓等部门，其规模都很小；但有的商贸中心相对具有规模和实力，这一部分商贸企业，虽然是经营单位，但不以

盈利为最大目的，兼有后勤服务职能，不对外开展业务，只面向校内师生员工，一部分还兼有为学校教学、科研提供技术物资保障服务的功能。

（2）校内引进的超市

部分学校基于多方面考虑，由外面引进较为规范的超市，但就四川而言大多为社会上私人承包的小店铺。

（3）校内其它部门创办的超市

有社区委员会、工会等部门创办的超市或合作社，大部分属于个人承包或其它经济组织承包经营。

2、校外超市

（1）校园周边的超市

此部分超市经营实力比较强，辐射在校学生。

（3）大型连锁超市

此部分超市大都建立在市区，主要针对市民，他们实力很强。

概述

校园超市的主要消费者是学生和老师（同时辐射校园周边市场），使用者和购买者主要是学校单位和在校师生。市场特征呈现为主要使用者、购买决策者与购买者统一的特性。

校园超市的市场是零售业市场，购买过程属个人购买行为，口碑宣传是最有效的销售方式。学生和老师首先根据自己的生活要求选择超市，同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。

校园超市属于零售类，零售类管理机构制定的宏观政策法规会对其发展产生重要影响。零售类的销售要证件齐全，证件主要是《卫生许可证》、《工作人员健康证》、《经营许可证》等。

公司

校园校园创业超市是一个提议中的连锁集团，其立足于校园，服务于校园（同时辐射校园周边市场），通过质优价廉的市场定位最大程度地迎合校园师生的需要，同时在保证超市经营效益的前提下尽量为学校学生提供勤工助学岗位，培养学生自我管理自我服务能力，提高学生社会实践能力。以“服务校园、助学扶贫”为特色吸引高校师生，占据校园市场，进而将校园超市推广到全国各大高校中去，力争将校园校园创业超市做成高校中的“沃尔玛”，把校园创业超市品牌植入每一个大学生心灵深处。

集团注重短期目标与长远战略相结合，首先通过在一个学校试点经营以完善各项制度及管理体系、经营模式及经营理念，待各项体系、模式成熟以后，逐步将超市向外推广，进而力争在全省以及全国形成具有校园特色的超市连锁集团。

校园超市自身所具有的优势

l学生创业，助学扶贫，其性质决定了超市从初期筹备到中后期运营都将得到政府、学校以及学校师生的政策及感情支持；

l超市位于大学校园，正好满足了学生购物贪图方便的心理，有比较稳定的顾客群；

l由于超市部分管理者及工作人员本身即大学学生，对于学生顾客具有较强的亲和力，也便于超市对顾客需求的掌握；