社区安全生产考核办法

社区安全生产考核办法（精选13篇）

篇1：社区安全生产考核办法

XX县安全社区建设工作考核办法

为加快推进安全社区建设工作，深化安全生产基层基础，提高全民安全生产意识，强化安全生产网络化管理，建立安全生产长效机制，根据《XX市人民政府安全生产委员会关于进一步推进安全社区建设工作的指导意见》（宜市安委发„2012‟11号），结合XX县实际，特制定本办法。

一、考核对象

（一）当年成功建成或重新验证时成功保持国家级、省级、市级安全社区建设单位的党政主要负责人及分管负责人。

（二）县安全社区建设促进委员会正副主任、工作组正副组长、成员单位党政主要负责人及分管负责人和办公室工作人员（含技术组）。

二、考核及奖惩

（一）考核

1.考核内容。安全社区建设单位以当年下达的建设目标任务为准，安全社区建设成员单位以当年分解下达的建设目标任务为准。

2.组织实施。在县安全社区建设促进委员会领导下，由县安全社区建设促进委员会办公室牵头，会同县督查目标办、县监察局等单位组织实施，并根据考核结果，提出奖惩方案，报县委、县政府审定后实施。

（二）奖惩

1.缴纳责任金

考核对象

（一）按2000元／人〃年缴纳责任金，考核对象

（二）按1500元／人〃年缴纳责任金。多重身份不重复缴纳。

2.奖励

凡在规定的内成功创建或重新验证保持国家级、省级或市级安全社区称号的责任单位，当年给予相应的奖励。

（1）当年获得或重新验证保持国家级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的3倍奖励；当年获得或重新验证保持省级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的2倍奖励；当年获得或重新验证保持市级安全社区称号的建设单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的1倍奖励。

（2）县安全社区建设促进委员会正副主任、工作组正副组长、办公室工作人员（含技术组）按缴纳责任金的2倍奖励。

（3）县安全社区建设促进委员会成员单位党政主要负责人和分管负责人按缴纳责任金的1倍奖励。

3.惩罚

（1）凡在规定的内未通过国家、省、市安全社区建设验证的单位，取消当责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（2）凡在安全社区建设中已经通过国家、省、市验证，期满复验时被取消称号的建设单位，取消当责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（3）县安全社区建设促进委员会成员单位的考核结果与本单位开展工作的情况和所联系的建设单位评定结果相结合，各占50%，考核结果按规定、按比例折算计入安全生产目标考核，安全社区建设考核得分低于85分的单位，取消责任人奖励资格，且该缴纳的责任金不予退还。

（4）在专家组对建设单位进行现场验证或复验的过程中，发现促进项目没有按规定完成，影响通过验证或复验的，取消该项目的县级联系部门或单位责任人奖励资格，责任人所缴纳的责任金不予退还。

4.特别约定

凡没有下达建设任务，但主动申请进行安全社区建设的单位，与下达目标任务的单位同等考核奖惩；没有下达建设任务，且没有主动申请建设的单位，不缴纳责任金，不进行考核。

三、其他事项。

安全社区建设责任人责任金奖励经费由县财政统筹解决。本办法由县安全社区建设促进委员会办公室负责解释。

附件：XX县安全社区建设目标考核成员名单

附件：

XX县安全社区建设目标考核成员名单

一、建设单位（27个）

二、县促委会成员（44人）

正副主任（5人），工作组正副组长（24人），促进办（含技术组）工作人员（15人），其中，工作组正副组长中有19人属成员单位主要负责人。

三、成员单位（44个）

县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县纪委（监察局）、县委宣传部、县委组织部、县委政法委、县检察院、县督查目标办、县财政局、县审计局、县安全监管局、县人力资源社会保障局、县公安局、县住房城乡规建局、县水务局、县发展改革局、县农业局、县林业园林局、县畜牧兽医局、县交通运输局、县教育局、县经济商务信息化局、县质监局、县食品药品监管局、县卫生局、县工商局、县环境保护局、县城管局、县国土资源局、县司法局、县招商旅游局、县民政局、县文广体局、团县委、县妇联、县残联、县总工会、县老龄办、县交管大队、县消防大队、县运管所、县海事处。

XX县安全社区建设补助办法

安全社区建设是一项“党委领导、政府负责、安办牵头、多元参与、联合共建”的系统工程，也是省、市、县政府组织实施的民生工程。为深入开展安全社区建设活动，充分调动建设单位的工作积极性、主动性，特制订本办法。

一、考核对象

成功建设成国家级、省级、市级安全社区的建设单位、县级参与部门和单位。

二、考核奖惩

（一）成功建设成国家级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金20万元；未被“一票否决”的，则评为“安全生产出色完成任务单位”。

（二）成功建设成省级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金12万元；未被“一票否决”的，则评为“安全生产出色完成任务单位”。

（三）成功建设成市级安全社区的单位，县政府给予一次性“以奖代补”资金5万元；未被“一票否决”的，则优先考虑评为“安全生产出色完成任务单位”。

（四）参加建设的部门和单位（详见XX安委发„2013‟54号）。对联系乡镇成功建设成国家级安全社区的奖励1万元；联系乡镇成功建设成省级安全社区的奖励8仟元；联系乡镇成功建设成市级安全社区的奖励5仟元。

三、资金使用范围

补助资金用于建设单位安全社区建设工作经费。

篇2：社区安全生产考核办法

为了深入开展安全社区建设活动，着力推进安全社区建设工作进度，保证工作质量，确保完成《大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案》提出的目标任务，特制定本办法。

一、考核对象

全区各街道、镇政府。

二、考核依据

（一）大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案（以下简称方案）；

（二）大连开发区2009街镇安全生产目标管理考核细则；

（三）安全社区建设基本要求（AQ/T9001-2006）。

三、考核内容和指标

（一）安全社区建设组织机构的建立及工作情况；

（二）安全社区建设资金投入情况；

（三）安全社区管理体系建立健全情况；

（四）信息交流与全员参与情况；

（五）事故与伤害风险辨识、评价及其预防目标和计划完成制定情况；

（六）事故与伤害记录、监测和监督情况；

（七）安全促进项目确定实施情况；

（八）预防与纠正措施实施情况；

（九）应急预案和响应情况；

（十）宣传教育与培训情况；

（十一）安全社区创建档案建设情况；

（十二）评审与持续改进情况；

安全社区考核评定设置12项一级指标和58项二级指标，具体内容见附件。

四、考核程序和方法

本考核作为管委会对各街镇安全生产目标管理考核的专项工作考核，在管委会的统一领导下进行，具体由安全生产监督管理局牵头，管委会办公室、社会事业管理局等部门组织实施。采取月调度、季考评与年终考核相结合的办法进行。

（一）各街道、镇政府要按照《大连开发区深入开展安全社区建设工作实施方案》的工作进度要求，及时反馈工作信息，每月向安全生产监督管理局报送一次安全社区建设工作进展情况。

（二）安全生产监督管理局（安全社区建设工作推进委员会办公室）每季度进行一次考评，并根据安全社区建设进展情况，适时召开全区安全社区建设调度会，对安全社区建设取得的成效、存在的问题等进行通报。

（三）管委会每年年底，抽调相关部门人员，聘请专家，采取查阅资料，抽查、现场检查等方式，进行年终综合考核，形成全年考核意见。各街镇必须于每年11月30日前，将本单位一年来的安全社区建设工作情况和总结，形成书面材料装订成册，报安全生产监督管理局综合协调处。

五、考核奖惩

（一）年终综合考核结果为“合格”的街道、镇政府，全部获得安全生产目标管理考核责任状赋予安全社区建设工作的18分，在当年的“评优评先”活动中优先考虑。

（二）年终综合考核结果为“不合格”的街道、镇政府，当年安全生产目标管理考核结果为“不达标”，不得参加当年的“评优评先”活动，实行安全社区建设工作“一票否决”。对工作不得力，敷衍塞责的单位予以通报批评；

篇3：粮食安全省长责任制考核办法出台

为深入贯彻落实新形势下的国家粮食安全战略, 全面落实地方粮食安全主体责任, 切实保障国家粮食安全, 依据《国务院关于建立健全粮食安全省长责任制的若干意见》, 国务院办公厅近日印发《粮食安全省长责任制考核办法》。

《考核办法》明确了粮食安全省长责任制考核目的、对象、组织、步骤和原则, 并对监督检查、考核内容、评分办法、实施步骤、结果运用、工作要求等具体事项作了明确规定。国务院对各省 (区、市) 人民政府粮食安全省长责任制落实情况进行考核, 考核的主要内容, 一是确保耕地面积基本稳定、质量不下降, 粮食生产稳定发展, 粮食可持续生产能力不断增强。二是保护种粮积极性, 财政对扶持粮食生产和流通的投入合理增长, 提高种粮比较收益, 落实粮食收购政策, 不出现卖粮难问题。三是落实地方粮食储备, 增强粮食仓储能力, 加强监督管理, 确保地方储备粮数量真实、质量安全。四是完善粮食调控和监管体系, 保障粮食市场供应和价格基本稳定, 不出现脱销断档, 维护粮食市场秩序;完善粮食应急保障体系, 及时处置突发事件, 确保粮食应急供应。五是加强耕地污染防治, 提高粮食质量安全检验监测能力和超标粮食处置能力, 禁止不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。六是按照保障粮食安全的要求, 落实农业、粮食等相关行政主管部门的职责任务, 确保责任落实、人员落实。《考核办法》明确, 对因不履行职责、存在重大工作失误等造成严重影响的, 依法依纪追究有关责任人的责任。各省 (区、市) 人民政府要根据本办法, 结合各自实际情况, 于2015年12月31日前制定本地区落实粮食安全省长责任制的考核办法。

篇4：考核办法决定“注册”效果

应该说，教师的工作主要有两块，一块是教育，一块是教学。

对于教师教育水平这一方面的考核，一直以来都是一个难点。因为教师的工作是面向“人”的工作，教育的效果到底如何，是很难进行量化的。即便以往的考核中，也很难制定具体的细化标准，都是凭着印象赋分的。只要不是出太大差错，大多教师的考核得分都是近似的。因此，如果真的要对教师资格进行考核，重头戏不可避免是通过教学成绩或是考试来决定。这就颇令人担心了。

对于教学的考核一般来说无外乎教科研成绩与教学成绩这两个方面。考核教科研成绩，都是以证书来说话的，或是论文，或是课题之类。过度关注这些方面，可能会导致教师重“研”轻“教”，反而将教学最需要关注的阵地忽略了。而考核教师的教学成绩，则弊端更为明显，极容易导致应试教育的回归，使目前好不容易得来的素质教育成果毁于一旦。不是吗？当教学成绩关系到自己的从教资格，又有谁敢于掉以轻心，拿自己的饭碗开玩笑呢？

如果用考试来代替教学考核，则显得非常可笑。作为教师我们都知道，要想教学达到一定的水平，除了要具备一定的教学理论水平、掌握一定的知识以外，还要具备把理论能不能正确有效地运用在实践中，还得有教师的体态语、亲和度等非智力因素的参与。一个考试考得好的教师，并不一定真的可以教好书。那么，以考试来代替考核，对于教育的发展又有什么意义呢？

篇5：社区考核办法(新)

为加强社区及住宅小区的管理，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，理顺社区、小区、物业及业主委员会之间的关系，解决社区建设中存在的问题和矛盾，打造全市一流社区及住宅小区，结合开发区机关各项工作制度，特制定本考核办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，依托社区管理服务平台，加大投资力度，拓宽服务领域，实现小区扩面，管理规范，方便快捷，流程统一的高品质服务，形成自我加压，独立创新，蓬勃向上的良好工作氛围。

二、考核的主要内容（100分）

1、住宅小区管理（10分）

工作人员到位，并经常到小区了解情况，帮助小区居民解决户口、计生、社会保障等实际问题。居民满意度高的得10分。

2、户籍管理（10分）

按照《户口管理法》规定，为居民办理人口的常住、暂住、出生及户口的迁入、迁出、变更等手续。满意度高的得10分。

3、社会保障（10分）

摸清小区内居民生活情况，为符合条件的贫困居民办理最低生活保障。搞好对小区居民新农保、新城合等，特别是困难群体服务工作，做好突发性、经常性的救济救助工作。了解下岗、失业人员，登记造册，做好就业再就业工作。工作到位得10分。

4、文明创建（10分）

（1）成立2支以上志愿者队伍，开展多种形式的“尊老、帮困、助残”志愿服务活动。有队伍，活动经常得4分。

（2）定期开展慈善捐助、无偿献血等公益活动。得3分。（3）开展文明创建活动，丰富文化活动内容，组织得力，效果明显的得3分。

5、社区档案、信息化管理（10分）

社区、小区管委会均要建立居民档案，并微机信息化管理。档案交接，归档，借阅等及时到位，得5分，信息化录入全面的，得5分。以上五项每发现一次不履行职责的，扣1分。

6、计生管理（20分）

簿册健全、宣传到位，严格落实区计划生育各项指标，发挥作用明显，经人口目标责任书考核达标的得20分。视相应情况扣5-20分。

7、党员管理（5分）

社区党员到社区内过组织生活，参加系列活动，对党员会议召开正常、活动经常的，得5分，反之，视相应情况扣1-5分。

8、社区稳定（10分）

搞好社区稳定及信访案件的查处。对来信来访热情接待，做到及时、准确处理，并方法得当，做好“反宣品”的清理清查，使社区辖区内社会稳定，无越级上访案件，得10分。每出现一次到高密市、潍坊市、省、国家越级上访案件分别扣1、3、6、10分。

9、出勤考核（10）

每天按时上下班，做到不迟到、不早退。有事要向分管领导请假，因特殊情况来不及当面请假的，应电话请假，事后要消假。无故迟到、早退，上班时间私自外出者，发现一次扣2分；有重要任务接通知未按时到达的扣3分；无故旷工半天扣3分，一天6分。累计迟到或早退两次，作为旷工一天处理。每月请假累计不超过三天，每超一天扣2分（特殊情况除外）。每天到岗后自觉清理办公室及相关区域卫生，保持窗明几净，接待好上级来查来访。上班时间不看电视，不玩牌，不玩电脑游戏，保持手机通讯畅通。否则，每发现一次扣10分，并通报批评。

10、信息调研（5分）

每月及时上报为民服务统计表等信息。得3分。每半年撰写一篇具有创新性，建议性的调研报告，完成任务好的得2分。

三、考核奖惩

1、社区创建工作具有特色，经验在区以上推广，或被新闻媒体报道，加5分。

2、获得区级3项或市级1项表彰奖励，加5分。

3、为区做出重要贡献或承担重点工作任务的，可适当加5-10分。

4、为区及以上机关提供现场的，每次加5分。

5、因计划生育、社会稳定等出现问题，被区及以上单位点名批评或书面通报的，分别扣罚20、10分，并取消全年评选树优资格。

四、加强领导

（一）加强组织领导。区党工委、管委会成立以社会事务管理中心主任任组长，民政办公室主任任副组长，各社区服务中心主任为成员的社区工作考核领导小组，下设办公室，民政办公室主任李双兼任办公室主任，具体负责制定实施社区工作考核的措施，切实加强对这项工作的领导。各社区要把社区工作考核办法纳入重要议事日程，真正做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。

（二）加强考核督察。要把社区工作考核制度作为考核各社区管委会和社区干部的一项重要内容，列入的工作目标考核，实行每半年一次考核检查。通过严格考核，促使社区各项工作任务的进一步落实。考核结果作为对社区和工作人员年终评选树优、奖惩使用的重要依据。

本暂行办法自2012年开始实施。每项扣分不足的可以从总分中扣除。本暂行办法实行一年，随工作情况变动，再行调整。其它未尽事宜，参照机关管理规定执行。

高密经济开发区管委会社会事务管理中心

篇6：金牌社区干部考核办法

为充分发挥城市社区推动发展、促进和谐、维护民族团结和社会稳定的职能作用，激励社区干部更好地履行岗位职责，不断提升社区工作水平。根据《党政领导干部评定工作暂行规定》和《淮北市关于加强社区党建工作的意见》精神，结合XX社区实际，特制定本办法。

一、考核目的通过建立科学、客观公正、注重实效的评定体系，明确社区干部的岗位责任、工作目标和业绩评定内容，切实与完成党的工作中心任务、服务发展、促进稳定工作实绩挂钩，进一步深入推进维护稳定和服务群众等方面的工作取得实效，不断开创XX社区建设新局面。

二、考核原则

（一）党管干部的原则；

（二）客观、公正的原则；

（三）注重实绩的原则；

（四）群众公认的原则；

（五）平时与定期评定相结合的原则。

三、考核范围

本办法所指的社区干部是指XX社区党组织书记、社区主任。

四、基本要求

（一）XX社区党组织书记、社区主任符合以下条件，方可参加当年考核评定：

1、政治素质好。能够自觉践行“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党在社区的路线、方针、政策，具有强烈事业心和责任感。

2、工作能力强。具有较强的组织协调、服务群众的能力，攻坚克难、化解矛盾的能力，开拓创新、加快发展的能力，个人符合“双强”标准。

3、家庭美德好。能够自觉践行家庭美德，促进家庭文化建设，做到尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

4、社会公德高。具有较强的宗旨意识，坚持党的群众路线，热心为群众办实事，自我要求严格，日常工作生活中文明礼貌、爱护公物、保护环境、遵纪守法，作风民主，公道正派，在党员和群众中享有较高威望，在全市有一定影响。

（二）有下列情形之一的，一般不再参与当年考核评定：

1、当年任命为社区书记或社区主任的；

2、当年病事假（婚假、产假等公休假日除外）累计超过两个月的；

3、当年所在社区未完成人口与计划生育目标管理责任制，综合治理、安全生产、重大疫情防控未达标的；

（三）当年受党内及行政处分干部的评定定等。

五、评定方案

基础评定项目与特殊评定项目得分之和为被评定的社区书记或社区主任年度评定得分，根据评定得分和规定的比例。

（一）基础评定项目：按照《XX社区党建“三级联创”目标管理考核评分表》（附一）所列事项赋分。

（二）特殊评定项目：

1、评优赋分：任职期间所在社区党组织、社区干部以及辖区居民被评为国家级、自治区级、地区级、市级的优秀基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员等党委、政府的荣誉，分别赋分：10分、8分、5分、2分；任职期间分

管工作获得国家级、自治区级、地区级、市级部门的荣誉，分别赋分：4分、3分、2分、1分，获得不同级别同一奖项，按就高原则赋分。

2、特色工作赋分：任期内社区开展的特色工作或经验做法，经地区、市委主要领导批示，分别赋分：10分、8分、5分、2分。在国家、自治区、地区、哈密市推广，分别赋分：20分、15分、10分、6分。社区特色工作经国家、自治区、地区媒体及报刊、杂志宣传报道，分别赋分：10分、8分、5分，经国家、自治区、地区网络首页新闻主条宣传报道，分别赋分：5分、3分、1分，各类赋分均不累积计算，采取就高原则赋分。

3、考勤赋分：年度考勤状况作为赋分依据。赋分年限内全勤者赋1.5分；当年出勤率在90%以及以上者赋1分；当年出勤率在60%--90%范围内者赋0分；出勤者在60%以下者赋-0.5分。

4、工作认可度赋分：街道领导班子成员对当年社区书记、社区主任工作认可度按比例分为优秀、称职、基本称职、不称职，赋分分别为：8分、5分、2分、-1分。

5、民主评议赋分：当年社区干部、居民评议满意度≥95%赋3分，90%≤满意度《95%赋2分，85%≤满意度《90%赋

1分，70%≤满意度《85%赋0分，65%≤满意度《70%赋-1分，60%≤满意度《65%赋-2分，满意度《60%赋-3分。参加民主评议人员可由社区自行安排。

六、评定的方法和程序

对社区书记、社区主任的评定，包括平时评定和定期评定。

平时评定是对社区书记、社区主任所进行的经常性评定。XX社区书记每年定期评定一次。要求XX街道办事处领导通过检查工作、个别谈话、派人参加工作总结会等多种形式和渠道，了解评定对象的有关情况。

七、评定领导机构

成立评定工作委员会，成员由辖区领导及组织、人事等部门的负责人组成。委员会下设办公室，负责日常工作。办公室设在XX社区会议室。

八、评定结果的使用

（一）评定委员会根据评定得分和规定的比例，经征求XX街道分管领导、XX街道组织部领导的意见后，提出下一年度拟优秀的社区书记、主任。

（二）凡经评定被确定为不称职的，当年按照规定程序降低一个职务层次任职；连续两年被确定为不称职的，予以辞退。

（三）评定结果由街道组织部以书面形式进行反馈。对有突出问题的，责成街道和本人写出整改措施，作为下年度评定的内容之一。

九、评定工作的监督

评定工作接受区纪检、监察部门的监督，支持、鼓励群众监督。XX街道组织部受理下级机关、干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核查和处理。

注：本办法暂为试行阶段

XX社区

篇7：社区干部绩效考核指导办法

发放绩效补贴考核指导办法

（征求意见稿）

为进一步加强社区干部队伍建设，完善考核与奖惩机制，建立有效的激励机制，充分调动全体社区干部的工作积极性，增强社区干部的责任感和事业心，提升全区社区服务水平，结合我区实际，特制订本指导办法。

第一章

考核组织与对象

第一条

社区干部绩效考核工作在各街道（乡）工（党）委领导下，由考核小组具体组织实施。考核小组成员由各街道（乡）主要领导和分管负责人及有关人员共同组成。

第二条

社区干部绩效考核对象为全区社区党支部、社区居委会成员，专职社区工作者。

第二章

考核原则

第三条

坚持客观公正原则。绩效考核建立在客观事实的基础上，“用事实说话”，客观、公正、合理的考核社区干部的工作业绩，充分发挥考核应有的作用。第四条

坚持民主公开原则。绩效考核标准、考核程序和考核结果对全体社区工作人员公开，使考核工作制度化，让社区干部明确自己的工作目标及努力方向。

第五条

坚持导向激励原则。考核结果要充分肯定先进，奖优罚劣，使考核带有激励性，鼓励社区干部的上进心，调动其积极性，不断提高社区服务质量。

第三章

考核内容和标准

第六条

严格绩效考核制度，各街道（乡）须于每季度结束后对社区干部进行考核，考核采取百分制，内容主要有：被考核人的出勤情况、完成任务的数量和质量、服务态度和遵纪守法等情况，具体考核标准由各街道（乡）结合工作实际制定，并负责组织实施。

第七条：在季度考核中，有下列情况之一的，应视情节轻重予以相应扣分，严重者评分不得超过60分。

（一）不服从工作调整或任务分配的。

（二）因工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，被居民投诉经查证属实的。

（三）无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无故不参加区、街、居各种会议、培训（含集体活动等）的。

（四）病假、事假、旷工或婚丧产假等按照有关规定享受假期后无正当理由逾假不归的。

（五）工作时间擅离职守或办理与工作无关事务的。

（六）工作责任心不强，发生责任差错的。

（七）因不作为、缓作为、乱作为、反作为，造成工作效率低，在规定的时间内没有完成工作任务或因服务态度不好、违反工作程序的。

（八）对重点工程、项目建设等全区性重点工作不支持、不配合，造成严重影响的。

（九）违反组织纪律，支持、怂恿、煽动群众集体上访和聚众闹事的。

（十）季度考核连续两个季度排名倒数第一的。

第八条，有下列情况之一予以本人一票否决，考核评分应在60分以下，情节严重的或涉及违法的可移送司法机关。

（一）本季度内迟到或早退累计10次以上的或病、事假连续或累计超过1个月的。

（二）不认真履行职责，所负责工作出现重大失误，造成严重后果。

（三）与居民发生矛盾，造成不良影响或严重后果，责任在社区工作人员一方。

（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚的。

（五）玩忽职守、徇私舞弊，挪用和侵占社区党支部和社区居委会财产的，或因直接责任事故造成社区公共财务损失或造成社会不良影响的。

（六）第七条扣分事项违纪严重，造成严重后果或社会不良影响，被上级领导指出或被新闻媒体曝光的。

（七）履行职责中利用职权或职务上的便利索、拿、卡、要,或为他人谋取不正当利益，经调查属实的。

（八）捏造事实，采取匿名信、手机短信或网络等手段散布谣言，诬告领导、同事或他人的。

第九条 居民代表评议为不称职的取消当季度绩效补贴。

第九条 社区工作突出，可视情况对本人或该社区全体社区干部对照情况予以相应加分：

（一）工作创新。在居民自治、开展社区服务等各项工作中有创新、效果明显，如率先探索为居民服务的好办法，建立有效的矛盾排调机制等。

（二）事迹突出。为居民解决困难、帮扶居民有典型事例和突出事迹或收到居民来信表扬、锦旗感谢。

（三）成绩显著。社区和社区居委会获得区级荣誉称号、表彰、奖励的；社区专职工作者获得区级荣誉称号、表彰、奖励的。

（四）宣传及时。信息及时、本季度上报高质量信息在10篇以上；在区级以上报刊杂志上发表有关社区的文章；完成真实反映社区工作情况、有价值的调研报告的。

第四章

考核结果与绩效补贴发放

第十条

考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等次。考核评分达到60分（含）以上的按照评分分值高低进行排名，按照本街道（乡）社区干部总数按照20%、70%、10%的比例分别确定为优秀、良好和一般。考核评分不足60分的确定为不合格。

第十三条

社区工作人员绩效考核与岗位补贴挂钩，奖勤罚懒，考核结果为不合格的不享受绩效补贴。

第十四条

绩效补贴发放以街道（乡）为单位，按照平均每人每月200元×社区干部总数×3个月来确定本季度社区干部绩效岗位补贴总额。优秀社区干部按照236元/月/人发放绩效补贴，良好社区干部按照196元/月/人发放绩效补贴，一般社区干部按照156元/月/人发放绩效补贴，不合格的不享受绩效补贴。

第十一条

考核结果于考核结束后一周内与本人见面，并予以公示。

第十二条

被考核对象对考核结果有异议，可向街道（乡）工（党）委进行申诉，街道（乡）工（党）委应及时核实、复议，一般应在1周内予以答复。

第五章 相关事宜 第十五条

社区干部不参加绩效考核的将不得连任或续聘。

第十六条

建立谈话告诫制度。在季度考核中连续两次考核在70分以下的列入告诫对象，一年中有两次以上谈话告诫的必须作出书面整改措施，并取消评优资格。训诫后，工作未有改观的按照有关规定程序提请罢免、撤职或给予解聘。

第十七条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，造成考核严重失实的，宣布结果无效，依照有关规定对相关人员予以严肃处理。各街道（乡）要设立工作咨询举报电话，负责接受有关政策咨询，受理群众举报。

第十八条

社区其他工作人员可参照本办法进行考核，考核结果通报其主管单位（即岗位工资或生活补贴发放的单位）。

篇8：社区安全生产考核办法

(1) 层级管理不明显。由于区队管理组织模式单一化, 许多区队管理仍采用“直线职能式”组织形式, 区队长是区队的领导, 普遍管理幅度过宽, 事务缠身, 同时会议、应酬过多, 尽管工作时间大多在12小时以上, 而真正用于解决区队现场问题的时间却寥寥无几, 导致区队中越级汇报、越级管理、越级安排问题突出。

(2) 责任分工不明确。区队人员工作相互交叉, 责任分工不明确, 导致经常发生矛盾, 工作效率低, 责任追究不彻底。现场问题班班顺延, 跟班人员事事不问, 隐患问题堆积如山, 难以高效率高质量整改。

(3) 缺乏科学的绩效考核体系。科学的绩效考核, 是区队管理中一项十分重要的任务, 是员工薪酬分配与岗位竞争的重要环节。绩效考核应贯彻奖优罚劣、劳绩挂钩等原则, 从勤、绩、德、能等方面考察员工。而在目前的区队考核中职工吃大锅饭, 平均主义现象严重, 优秀员工的自身价值得不到体现, 工作积极性不高, 员工责任担当意识较差, 工作抵触情绪大。

(4) 内勤人员缺乏服务意识。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作, 内勤位轻责重, 既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作, 又具有协调左右、联系内外的纽带作用。内勤工作的好坏直接影响到整个区队的运作, 内勤人员缺乏服务意识, 造成物料拖后, 卫生拖后, 资料拖后, 影响区队正常生产。

2 改进区队管理的建议

2.1 实施绩效考核管理制度

(1) 对跟班区长实行“跟班区长跟班绩效日清日结单”考核, 当班区长必须将当班安监员、督查队员、包保领导等各级领导查出的问题进行统计, 当班能整改的必须当班整改, 当班不能整改的汇报工区, 整改一条加20分, 不能整改的一条加10分。不能整改的问题进入工区菜单, 由值班人员协调解决。当月分数总和÷出勤个数=平均绩效考核, 平均绩效考核最高的进行奖励, 平均绩效考核最低的进行罚款。

(2) 对跟班区长实行每日一主题考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的每日一主题个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=每日一主题比率, 通过每日一主题比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

(3) 对跟班区长实行隐患人考核机制, 跟班区长在当月跟班期间出现的隐患人个数进行统计, 按照出现个数÷出勤个数=隐患人比率, 通过隐患人比率进行比较跟班区长当月的履职情况, 比率最低的进行奖励, 比率最高的进行罚款。

2.2 班组绩效考核管理制度

(1) 针对班组长日常菜单问题较多情况制定了:班组月度考核累计菜单问题以3条为基准, 每少一条奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计菜单问题出现3条问题的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计菜单问题多于3条问题的, 每多一条扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

(2) 针对班组出现三违、隐患人较多的情况制定了:班组月度考核累计出现3名隐患人为基准, 每少一人奖励班组长各200元, 每名组员奖励100元;班组月度考核累计出现3名隐患人的, 对班组长、组员不奖不罚;班组月度考核累计出现多于3名隐患人的, 每多一人扣罚班组长各200元, 每名组员扣罚100元。

2.3 工程施工质量考核管理制度

及时制定针对不同掘进工作面的质量验收考核办法。凡是完成当班任务且工程质量符合要求, 进尺×4倍进行考核, 凡是完成任务但工程质量不符合要求, 进尺×0.5倍进行考核。通过严格的考核标准和考核机制, 让班组长及职工充分认识到工程质量的重要性, 让工程质量成为干部职工心中时刻紧绷的一根弦。

2.4 追溯否定考核管理制度

(1) 值班区长对值班期间三班跟班区长进行追溯否定:现场各级领导、督察队、安检员在现场查出的问题, 跟班区长每班必须进行汇总统计, 必须写入跟班区长日清日结单。值班区长对三班跟班区长日清日结单进行签字验收。日清日结单中属于当班能整改而未闭合的问题, 由值班区长对当班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元扣罚。如果出现未整改而闭合等造假现象时, 由值班区长对当班跟班区长每条进行200元扣罚。

(2) 当班跟班区长对上班跟班区长及上班验收员进行追溯否定:跟班区长到达现场后, 首先对现场文明生产问题、工程质量问题、安全隐患问题进行排查, 排查后汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员记录单, 验收员未进行扣罚的对验收员进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。上班跟班区长上井后未对未整改的隐患问题进行罚款上墙的, 由当班跟班区长对上班跟班区长进行追溯否定, 按照每条100元进行罚款。

(3) 当班验收员对上班验收员进行追溯否定:当班验收员到达现场后对现场文明生产问题及工程质量问题进行检查。如果发现文明生产问题, 对验收员按照每条100元罚款。如果发现工程质量问题, 汇报工区值班区长, 由值班区长检查验收员验收单核实是否扣罚, 如果没有扣罚, 由当班验收员对上班验收员按照每条100元罚款进行追溯否定。值班区长检查工区罚款上墙情况, 如果出现的工程质量问题没有上墙罚款的, 核实后, 由验收员对上班跟班区长进行罚款追溯否定, 根据工程质量低级情况确定罚款金额。

3 结束语

篇9：林业站长的“考核办法”

原任职务：定西市通渭县什川乡林业站站长

触犯罪名：贪污罪

被判刑罚：有期徒刑五年，追缴赃款8万元。

案件回放：

2012年11月16日，通渭县人民检察院收到了一封联名举报信，12名护林员指控什川乡林业站站长金殿荣贪污护林员补助金。经该院反贪局调查取证，金殿荣涉嫌贪污的作案过程被清晰地呈现了出来。

金殿荣出身贫苦农民家庭，幼年丧父，初中毕业后家里无力供他继续上学，16岁就承担起了家里所有农活的重担。1984年10月是他命运的转折点，他成了陕西武警技术学院的一名军人，1989年退役后在什川乡林业站工作。工作之初，他始终保持着军人的风格，为人憨厚耿直，做事干净利落，勤勤恳恳，踏踏实实，各项工作都干得有声有色。

随着西部大开发战略的实施，国家退耕还林政策的推动，通渭的大量山坡耕地实施了退耕还林。林木管护成了林业工作的主要任务，县林业局依照国家规定在各村选聘一名护林员，并给护林员发放一定的补助。从2005年开始，金殿荣担任什川乡林业站站长，专职负责全乡的林木管护和护林员管理工作。

起初，护林员补助由乡林业站对护林员的工作进行考核后，根据考核结果确定数额，以现金方式发放。因此，担任林业站站长的金殿荣，手中有了权力：护林员的考核、更换都由他说了算。护林员为了年终有一个好的考核结果，主动和金殿荣套近乎、拉关系，给金殿荣提烟送酒，有的甚至直接送现金。对此，金殿荣从开始能够坚持原则、坚决不要，到后来思想慢慢发生了变化，认为“护林员平时下的功夫少，只是顶个名、白领钱，我是乡上的专职护林员，骑摩托车跑的路多、干的活多，他们领来的钱给我分上点也合适。”于是金殿荣有了自己的“考核办法”：给他送钱物送得多的，考核成绩好，不扣补助金；送得少的，工作成绩差，克扣补助金；不送的，考核成绩不合格，不发补助金，甚至除名更换。这样下来，护林员的补助金有三分之一被金殿荣“考核”到了自己的腰包。

2009年，上级林业部门察觉到了基层林业站克扣护林员补助金的情况，改用银行卡的方式，按统一标准发放，对护林员也不再进行考核。金殿荣的“考核办法”再也无法实施了。然而，金殿荣家共有五口人，大儿子没有工作，二儿子还在读书，家里所有的支出都靠他一个人的工资，家里并不宽裕。接二连三的麻烦事困扰着他，先是妻子得病住院，后是大儿子结婚需要大笔礼金，二儿子上学要生活费。这时的金殿荣已经完全忘记了自己是一名国家工作人员，而是握着手中护林员的银行卡不放，大量从卡里取现，通过各种理由扣取补助金，用于个人和家庭的开销。两年时间，全乡三分之二的护林员补助金被金殿荣侵吞，有的护林员甚至没有拿到过一次补助。

多行不义必自毙，护林员在忍无可忍的情况下向检察机关联名举报了金殿荣。2006年至2012年间，金殿荣利用职务便利，贪污护林员补助金9万余元。在法庭上，金殿荣当庭认罪。

比贫穷更可怕的是超越法律底线去改变贫穷。“因为家里贫穷，拿护林员的钱，没想到家里变得更加贫穷；因为妻子有病，拿公款治病，没想到不但没有把妻子身体的病治好，反而给妻子增添了精神上的疾病。”一个乡镇干部48岁时在法庭上的认罪、忏悔，警示我们每一个干部始终牢记在任何时候、任何情况下都要守住廉洁这条底线，用正当的方式去呵护自己的家庭。

篇10：社区群众工作站考核办法

为进一步改进干部作风，服务基层发展，促进社会和谐，进一步加强群众工作站的工作，特制定本暂行办法：

一、考核对象

社区群众工作站和工作人员。

二、考核内容及分值

（一）服务发展情况（20分）

主要考核在经济发展、民政、计生、医疗、教育等方面为人民群众进行了哪些协调和服务代理，提供了哪些信息，做了哪些切实有效的工作。

（二）促进和谐方面（40分）

主要考核在入户走访、座谈方面获取哪些重要舆情信息；在接受信访人信访事项委托方面，如何教育引导群众依法信访、依法办事情况；如何协助有关部门向广大群众宣传、解释国家政策、法律、法规，解决信访实际问题情况。

（三）工作制度坚持情况（20分）

主要考核：

1、每月四天工作日坚持情况和《工作日志》填写情况；

2、围绕服务发展、促进和谐所撰写的调查报告和年终全年工作总结情况；

3、全程代理信访制度坚持情况。

（四）硬件建设情况（10分）

主要考核办公场所、服务信箱、公开联系电话等情况。

（五）上级评价（10分）

街道工委对辖区内群众工作站日常工作情况进行的综合评价。

三、考核方式

考核实行百分制，年终按各项工作完成情况进行量化打分。

考核工作由街道工委具体组织指导。通过听、看、查、访、评等多种形式，全面了解各群众工作站情况。市群工办采取随机抽查和定期督查相结合的方法进行考核，随机抽查和定期督查结果作为年终考核的重要依据。

年终考核时按地域分若干个考核小组，分别从有关部门抽调人员组成，进行交叉考核，每个考核小组负责对所考核的群众工作站及其工作人员进行打分排队，然后按“工作优秀”、“工作良好”、“工作一般”和“工作较差”进行定档。

四、奖惩办法

（一）凡被评为“工作优秀”的群众工作站及其工作人员，进行表彰，颁发奖状和证书。

（二）凡被评为“工作一般”的群众工作站，要认真查找问题，分析原因，写出书面报告，并对主要责任人进行诫勉谈话。

（三）凡被评为“工作较差”的群众工作站，进行通报批评，其主要责任人给予相应的纪律处分。

篇11：秦家社区党风廉政考核办法

为了进一步加强我村党风廉政建设，确保工作落实，根据镇党委、政府《关于做好党风廉政建设工作的安排意见》，结合我村实际，制定本办法。

一、考核对象

全体党员干部

二、考核内容

1、开展廉政勤政教育工作的情况

2、农村基层党风廉政建设的各项制度执行情况

3、推行党务公开、政务公开、村务公开、办事公开工作的情况

4、落实支农惠农政策的情况

5、基层党风廉政建设示范点工作的落实情况

6、查处违法违纪行为的情况

7、加强对本村党风廉政建设的领导情况

8、其他工作情况

三、考核方式方法：

采取百分考核。实行季度检查，半年总结，年终综合考核。农村基层党风廉政建设考核方法采取查阅资料、调研走访、实地察看、评定打分形式进行。

四、考核评分标准(100分)

（一）开展廉洁勤政教育（10分）

篇12：社区安全生产考核办法

为全面推进我市社区矫正工作依法规范发展，根据《社区矫正实施办法》和《关于2013社会管理综合治理专项工作考核考评有关事项的通知》要求，现制定张掖市社区矫正工作考核办法。本办法适用于县区社区矫正工作的考核。考核工作实行百分制。

考核办法以提高社区矫正工作质量为目的，以防止发生社区矫正人员漏管、脱管和重新犯罪率为重点，坚持公开、公正、公平的基本原则，对各地社区矫正工作机构履行监督管理职责情况进行量化评估，通过全面考核，确保社区矫正工作依法规范开展。

一、组织机构建设。（15分）

1.县区是否由党委政府或综治委发文成立社区矫正工作领导小组及其办公室。（提供相关材料，5分）

2.县区司法局是否经编办批准设立单独的社区矫正工作机构，配备专门工作人员。（提供编制部门发文和专职人员花名册，5分）

3.县区年内是否召开了两次以上社区矫正工作领导小组会议。（提供相关材料，5分）

二、制度建设工作。（15分）

1.县区司法局是否及时转发了省、市相关文件，部署开展相关工作。（3分）2.县区司法局是否制定了推动本地社区矫正工作的实施方案或实施细则。（3分）

3.辖区内是否建立健全社区服刑人员衔接、管理等工作制度。（3分）

4.县区司法局与相关部门是否联合制定下发了加强社区矫正工作具有创新性的规章制度。（3分）

5.县区司法局是否采取多种方式对社区矫正法律法规和管理制度进行了宣传。（3分）

三、监督管理工作。（35分）

1.社区矫正人员是否交接及时规范，程序合法，材料齐全。（2分）

2.已接收的社区矫正人员是否在辖区内履行按规定时间到司法所日常报到的义务，监管小组（监管人）对其实施监管。（3分）

3.社区矫正人员监管人是否责任到人、落实到位，有监管责任书。（2分）

4.社区矫正人员是否按规定请销假。（3分）

5.社区矫正人员是否按规定迁居，变更执行地。（2分）6.社区矫正工作机构是否按规定对矫正人员进行分级管理。（3分）

7.县区司法局在收到社区矫正人员法律文书，是否及时反馈给法院、公安机关、监狱。（2分）8.社区矫正工作机构对己接收的社区矫正人员是否按照规定采取监管措施，社区矫正人员未处于脱管状态。（3分）

9.是否按规定及时做好社区矫正人员矫正期满的解矫工作。（3分）

10.是否有准确、规范的社区矫正人员考核台账。（4分）11.县区社区矫正工作机构是否由专人负责档案管理，有社区矫正工作专用档案室和档案柜。（4分）

12.县区司法局执法档案管理是否规范，制作整洁。司法所工作档案文书是否齐全，记录详实，笔录整洁，装订规范（4分）

四、教育矫正工作。（20分）

1.社区矫正工作机构在社区矫正人员办理入矫登记和解除矫正手续时，是否通过集中教育或者个别谈话教育等方式开展了入矫、解矫教育。（4分）

2.乡镇（街道）社区矫正工作机构是否对每位社区矫正人员制定落实了可行、规范的矫正个案。（4分）

3.乡镇（街道）社区矫正工作机构是否组织社区矫正人员每月不少于八小时的集体学习，社区矫正人员是否有学习笔记并记录内容较全。（4分）

4.社区矫正人员是否按规定及时汇报思想情况，并有符合要求的思想汇报材料。（4分）

5.社区矫正工作机构是否按规定时间组织社区矫正人员开展了社区服务和劳动。（4分）

五、基层基础。（15分）

1.县区社区矫正工作经费是否纳入了同级政府财政预算并拨付到位。（需提供相关文件或者财政部门经费拨付凭据，5分）

2.辖区司法所是否设置社区矫正工作专用办公室，配备专用微机、程控电话等基本办公设备，社区矫正相关制度和程序上墙公示。（3分）

3.县区社区矫正工作机构每年是否对社区矫正工作者集中培训2次以上，参训率是否达到95%以上。（4分）

4.县区及司法所是否将社区矫正每月和季度统计数据报表按时从《司法行政基层工作信息管理平台》报送。（2分）。县区及司法所每月按时上报社区矫正工作情况纸质报表。（需提供县区、司法所上报的报表，1分）

六、扣分项目

1.县区司法局收到人民法院、公安机关、监狱寄送的法律文书后，但社区矫正人员没有在规定时间内报到，县区司法局没有及时向法院、公安机关、监狱反馈情况，致使社区矫正人员漏管的，每脱管1人扣0.25分,累计最高扣5分。

2.辖区社区矫正人员未经社区矫正工作机构批准，擅自离开居住地去向不明，长期处于脱管状态的，每脱管1人扣0.25分.累计最高扣5分。

3.辖区司法所未在规定时间内将社区服刑人员期满档案（其工作档案）移交县区司法行政机关的扣3分。4.本辖区内社区矫正人员再犯罪率高于0.2%的扣3分，高于0.3%扣5分。

篇13：社区安全生产考核办法

各省、自治区、直辖市人民政府, 国务院各部委、各直属机构:

《食品安全工作评议考核办法》已经国务院同意, 现印发给你们, 请认真贯彻执行。

2016年8月17日

食品安全工作评议考核办法

第一条为贯彻党中央、国务院关于加强食品安全工作的决策部署, 强化地方政府食品安全组织领导和监督管理责任, 不断提升食品安全保障能力, 保障公众身体健康和生命安全, 根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定, 制定本办法。

第二条考核对象为各省 (区、市) 人民政府。

第三条考核工作由国务院食品安全委员会统一领导。国务院食品安全委员会办公室受国务院食品安全委员会委托, 会同国务院食品安全委员会成员单位实施考核工作。

国务院食品安全委员会成员单位根据职责分工, 对各省 (区、市) 人民政府食品安全监督管理责任落实情况进行监督检查。

第四条考核工作坚持目标导向、问题导向和结果导向, 遵循客观公正、突出重点、奖惩分明、注重实效的原则。

第五条考核主要从食品安全工作措施落实情况和食品安全状况两个方面, 对食品安全组织领导、监督管理、能力建设、保障水平等责任落实情况进行评议考核。具体考核指标和分值在年度食品安全工作考核方案及其细则中体现, 并根据年度食品安全重点工作进行调整。

第六条每年1月1日至12月31日为一个考核年度。国务院食品安全委员会办公室在每年6月底前, 组织相关部门和单位制定并发布本年度考核方案及其细则。

第七条考核采取以下步骤:

(一) 实地检查。每年11月底前, 国务院食品安全委员会办公室根据需要, 会同相关部门和单位组成考核组, 依据考核方案及其细则对各省 (区、市) 人民政府当年度食品安全工作进展情况进行实地检查, 形成实地检查报告。实地检查可采取听取汇报、核查资料、明察暗访等方式。

(二) 自查评分。各省 (区、市) 人民政府按照考核方案及其细则, 对本年度食品安全工作情况进行全面总结和自评打分, 形成自评报告, 于次年1月15日前报送国务院食品安全委员会办公室。各省 (区、市) 人民政府对自评报告和相关材料的真实性、准确性负责。

(三) 部门评审。国务院食品安全委员会成员单位按照考核方案及其细则, 结合日常监督检查情况, 对自评报告中相关指标内容进行考核评审, 于次年1月底前形成书面意见送国务院食品安全委员会办公室。各部门和单位对相关指标评审结果的公平性、公正性、准确性负责。

(四) 综合评议。国务院食品安全委员会办公室对相关部门和单位的评审意见及实地检查情况等进行汇总, 可参考第三方机构作出的有关评价, 会同相关部门和单位作出综合评议, 形成考核报告, 于次年2月底前报国务院食品安全委员会审定。考核结果由国务院食品安全委员会通报各省 (区、市) 人民政府。

第八条考核采取评分法, 基准分为100分。考核结果分A、B、C三个等级。得分排在前10名的为A级, 得分排在第11名及以后的为B级。

有下列情形之一的, 考核等级为C级:

(一) 对发生在本行政区域内的食品安全事故, 未及时组织协调有关部门开展有效处置, 造成严重不良影响或者重大损失的;

(二) 对本行政区域内涉及多环节的区域性食品安全问题, 未及时组织整治, 造成严重不良影响或者重大损失的;

(三) 省 (区、市) 人民政府或其相关部门隐瞒、谎报、缓报食品安全事故的;

(四) 本行政区域内发生特别重大食品安全事故, 或者连续发生重大食品安全事故的。

第九条考核结果交由干部主管部门作为对各省 (区、市) 人民政府领导班子和领导干部进行综合考核评价以及实行奖惩的重要参考, 评议考核中发现需要问责的问题线索移交纪检监察机关。

对考核结果为A级的省 (区、市) 人民政府, 由国务院食品安全委员会予以通报表扬。

对在食品安全工作中作出突出贡献的单位和个人, 按照国家有关规定给予表彰、奖励。

对考核结果为C级的省 (区、市) 人民政府, 国务院食品安全委员会委托国务院食品安全委员会办公室会同相关部门和单位约谈该省 (区、市) 人民政府有关负责人, 必要时由国务院领导同志约谈该省 (区、市) 人民政府主要负责人, 该省 (区、市) 有关领导干部不得参加年度评奖、授予荣誉称号等。

各省 (区、市) 人民政府应在考核结果通报后一个月内, 向国务院食品安全委员会作出书面报告, 对通报的问题提出整改措施与时限, 并抄送国务院食品安全委员会办公室。

第十条对在食品安全工作评议考核中弄虚作假的, 予以通报批评;情节严重的, 依法依纪追究相关人员责任。

第十一条各省 (区、市) 人民政府可参照本办法, 结合各自实际情况, 依法制定本地区食品安全工作评议考核办法。