校长工作个人总结

校长工作个人总结（通用6篇）

篇1：校长工作个人总结

一、加强组织领导，注重制度约束。

根据学校的实际，我们建立健全了各类安全工作组织以及高效畅通的学校安全保卫网络体系。学校成立了以校长、书记为组长，分管副校长为副组长的学校安全工作领导小组，制定了学校安全工作计划，并通过安全网络贯彻实施，层层落实到位，以求实效。

为此，学校制定完善了一系列规章制度，如《新邵八中安全工作制度》、《新邵八中学生安全管理制度》、《新邵八中门卫管理制度》、《新邵八中消防安全管理制度》、《新邵八中财产安全管理制度》、《新邵八中值班制度》、《新邵八中反恐防暴处置方法》、《新邵八中传染病防治工作制度》等，层层分解工作责任目标，层层签订责任书，实行“谁主管、谁负责”、“一级抓一级，一级对一级负责”的工作机制，做到有章可循、责任明确、奖惩分明。

此外，为加强对校园的安全管理，在新邵县公安局、酿溪派出所的大力支持下，成立了“酿溪派出所新邵八中校园警务室”和成立了护校队，形成了交叉立体式的综治管理网络，在这张网络中，有学校领导、班主任、任课教师、学校专职保卫及保安人员。既分工明确又密切配合，协同管理。确保了学校综治工作的信息畅通、工作到位和防控有效。

二、加强法制教育，推进依法治教。

我校紧紧围绕创建平安校园和促进学生健康成长，学校开展了经常性和专题性的法制安全宣传教育活动。

一是将法制安全教育融入学校各项活动和校园文化建设当中。进一步发挥德育阵地和课堂教学在学生安全教育建设中的主阵地和主渠道作用，充分发挥学校校园广播、班级黑板报、手抄报、国旗下演讲、学校网站、政治课等各种宣传阵地的作用，对教师职工和学生进行法律法规、禁毒邪、交通安全、防火防盗、饮食卫生等宣传活动，培养广大师生的安全文明意识。

二是开展专题性法制安全教育活动。开展了远离、远离书刊、远离网吧等专题教育活动，大力宣传禁治黄、赌、毒及黑网吧的意义，增强了学生安全意识和防毒、拒毒能力；组织师生开展“法制在心中”的教育宣传活动，邀请县人民法院副院长、我校法制副校长石东明上法制教育课，通过各班召开主题班会，教师分教研组召开座谈会，举行征文比赛、演讲竞赛等多种形式的活动，着力提高师生知法、懂法的能力。

三是切实抓好普法工作。学校制定了普法工作计划，组织广大教师认真学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤亡事故处理办法》等基本法律知识及教育专业法规；要求教师严格依法执教，严禁体罚或变相体罚学生，严禁侮辱学生；以“师德建设年活动”为契机，组织教师观看教育专题片、学习有关教师违纪违法事件的.处理材料，开展对教师的警示教育。大大提高了广大教职工的法制观念，理解依法治教的重要性。

三、加强德育工作，注重养成教育。

德育工作既是学校教育的主要目标，也是创造平安校园的一项十分重要的思想基础。为此，我们在切实加强德育工作方面，采取了一系列行之有效的举措，努力增强德育工作的针对性、实效性，促进了校园的和谐稳定。

一是，把德育工作制度化，学校在全校范围内实行了“激励赏识教育”。主要内容有①优化育人环境，创设激励性学校文化；②精心构建“心理咨询室”，加强心理健康教育；③建立三级教育潜质生档案，实行德育导向激励政策；④设立“知心书屋激励教育专柜”，大力宣扬读书之风；⑤组织各班开展系列教育活动；⑥改革教学理念，实施激励性教学；⑦用榜样激励学生，激励学生立志成才。⑧积极开展丰富学校活动，提高校园生活质量，营造赏识教育之园。

此项活动的开展充分调动了潜质生的积极因素，及时发现潜质生的闪光点，促进学生的全面发展。活动实施二年多来，大批的潜质生得到了成功的转化，有的甚至成为了优等生。学校的整体校风与学风都实现了根本性的好转，高考大捷与XX年高考、学考的双丰收就是很好的佐证。特别是岳玉君、何磊、孙涛等20余名在入校成绩低于356分的情况下，通过激励赏识教育，无论是自信心与成绩都有明显改观，在今年的高考中均考上本二以上的高等院校。

二是，倡导自救自护，各年级各班结合各自实际，采取形式多样的活动，培养学生自救自护能力和意识。学校还定期进行突发事故应急疏散演练，增加实践经验。

三是，运用学生喜闻乐见的形式进行主题教育。如：举办“国防教育”系列活动，丰富师生的国防知识，增强民族自豪感；开展“远离，珍爱生命”、“高一新生入校教育”、“反邪教及——功专题教育活动”、“寝室文明专项整治”和一年一度的“远足活动”等主题教育，帮助学生树立自尊、自立、自信、自律、自强的意识。

篇2：校长工作个人总结

我想起了夏衍《种子的力量》中的一段话：“如果不落在肥土中而落在瓦砾中，有生命的种子决不会悲观，叹气，它相信有了阻力才有磨练。生命开始的一瞬间就带着斗志而来的草才是坚韧的草，也只有这种草，才可以对那些玻璃棚中养育的盆花嗤笑。”我忽然发现自己心中也有一颗梦想的种子，渴望在兴仁中学的土壤中，生出一片神奇的自然。

一、研学课堂

课堂教学是学校课程实施的主渠道。课堂改变了，学校教育才会改变；课堂优质，学生才会优质；课堂创新，学生才会创新；课堂进步，教师才会成长。本学期，我始终把课堂教学改革作为重中之重。为此，我坚持每天听一节课，每天与一位教师交流，每天写一篇听课随笔。一学期下来，我共用了三本听课笔记，听了82节随堂课、公开课，写下了近10万字的听课随笔。对老师们强化课堂教学改革的三个意识：

其一，课堂教学改革的“学习中心”意识。研学课堂倡导的“学为中心”,就是要追求课堂中学生学习的真正发生。课改的逻辑起点，就是将“教为中心”的课堂转变为“学为中心”的课堂，让课堂真正成为学生学习的场所，让学习成为课堂活动的核心。课堂学习从哪里开始，要以学情为依据；课堂学习走向何处，要有明确的学习目标；课堂学习以什么方式进行，要与学习内容相吻合。

我听课随笔中写道：在课堂中，学习行为是否真实发生，不仅仅要看外显转变：小组排排坐了，课堂热闹了，发言积极了……更重要的是要观察学生的学习是否主动，是否真正养成了良好的学习习惯，学生倾听、记录、讨论、质疑等学习行为是否成为课堂常态。此外，还要看学生是否按照学习时间、目标与内容的要求，掌握了学习重点，克服了学习难点，学生的思维是否得到了深化发展。课堂教学改革真正带给学校发展的福利是基于学校实际、学生学情发展的空间。在这个空间中，教师的教学行为将切实改进，学生的学习方式将向多样化发展。

其二，课堂教学改革的“质量底线”意识。研学课堂的核心是“促进有效学习”,而有效学习的结果至少应该呈现在两个方面：一是学习质量的提高，二是学习能力的增强。前者是显性的，会反映出学生学业水平的提升，而后者既是显性的又是隐性的，两者相辅相成。

为此，我利用二月、三月、四月三个月例会时间，给教师们进行专题讲座，谈研学课堂的备课、上课、作业批改，谈“四人小组展示互动方法”……让教师们懂得：质量底线的把握既依赖于教师对课改的清晰认识与把握，更依托于课改团队的共识与协作。

其三，课堂教学改革的“理性反思”意识。研学课堂呈现出许多与传统课堂模式截然不同的新鲜元素，但这些元素或模式本身并不是改革要追求的结果。课改者应秉持冷静理性的态度，以不浮夸、不盲从的态度，努力追求适合学校教学现状的改革目标，迈着“改变一点点、一点点改变”的稳健步伐向前推进。

为此，我要求老师们从本学期开始，上完公开课课后，写一篇500字以上的课堂教学片段反思。在此理性认识的基础上，反思改革的方向是否偏离，反思改革的行为是否过激，反思改革的路径是否正确。我认为，只有在改革中不断反思、不断调控，才能始终坚持以“促进有效学习”为核心，坚持以“提升学生学习能力”为目标，从而打造更加科学合理的研学课堂模式。

二、馨仁课程

校本课程开发的意义有三个：促进学生个性发展，促进教师专业发展，促进学校特色形成。其中学生的个性发展是校本课程开发的终极目标。

教育作为培养人的活动就是要使每个人的个性得到充分而自由健康的发展，从而使每个人都具有高度的自主性、独立和创造性。校本课程关注每一个学生的不同需求，给学生一个自由发展的空间。

经过上学期一学期的筹划，本学期，20多门校本课程在初一、初二年级开设运作。初一、初二学生打破年级、班级的界限，进行选课走班，开启了“馨仁课程”的新模式。

为了开阔老师们开发课程的思路，4月7日周四下午，我带领全校班主任赴扬州宝应实验中学参观学习。宝应实验中学初二年级校本课程给老师们以启迪。航模、丝带绣、摄影、软式排球、小厨美食、蔬菜种植等40门课程，琳琅满目、形式活泼、贴近学生、贴近生活，满足了学生的兴趣爱好，工作总结《校长学期个人工作总结》。回校之后的一段时间，宝应实验中学校本课程成为大家热议的话题。

今年四月初，利用校园绿化布局调整之际，我建议后勤部门把真趣楼前的一块空地改造成为八小块农作物栽培实验基地（耦耕园），分给初一八个班管理。让学生在耦耕园中享受生命成长的美丽妙，由此拉开了初一班级课程“幸福农事”的序幕。

为了让馨仁课程设置及课程内容的选择和设计上的多样性、课程内容的可选择性和丰富性。5月初，我带领杨国民主任以及部分老师赴海门市海南中学考察，学习海南中学校本课程经验。

5月24日周三下午第二、第三课，我组织召开备课组长座谈会，专题讨论20xx—20xx年馨仁课程设计。我想通过这样的座谈会，相互启发、统一思想。课程开发是一个动态的、不断完善的过程。课程内容和结构都在师生互动中完成。尊重学生的兴趣与经验，让学生根据自己的需要进行选择，为学生的个性发展留下一个空间。这是我们的追求。

5月24日周四上午第三、四课，我疑主持召开行政组会议，专题讨论20xx—20xx年馨仁课程设计。每个领导就20xx—20xx年馨仁课程谈了自己的看法。我在会议上提出：馨仁课程由三部分组成：养成课程、活动课程、个性课程。在20xx—20xx年馨仁课程开发的过程中，要做到立足于学校特色，立足于教师个性和学生的个性。根据两次座谈会，学校将拿出初步方案，再一次提请大家修改、完善。

6月7日周二上午第二课，我再一次召开生物、音乐、体育、美术、信息技术等教师座谈会，就20xx—20xx学年馨仁课程的开设和教师们座谈。在座谈时发现，我们不少老师还是跳不出“应试教育”的圈子。为此，我特别指出：下学年的馨仁课程不与培优补差混为一体，校本课程就是要更好地满足学生的兴趣和需要，促进学生的个性发展。学校计划“幸福农事”作为初一年级的班级课程，“智慧园艺”（学校的果树园）作为初二年级的班级课程。生物老师作为专家指导教师，和班主任一起指导学生进行植物的栽培、管理。其实，各科教师都可以参与其中：语文老师可以指导学生写观察日记，美术老师可以带领学生写生……在班级课程的基础上，我开设创意手工、小厨美食、物联网、电子摆拼……等特色课程，满足学生兴趣爱好。

学校的培养目标就是靠课程去实现的。形象地讲，课程决定了我们的学生走什么路，去什么地方，用什么交通工具，一路上都有些什么风景，他会有些什么样的体验，因此，它也叫做“路程”,或者叫“学程”.“馨仁课程”,只是开始蹒跚走路的一个“幼儿”,要走的路还很长。

三、仁爱文化

文化在学校中起着关键的作用，学校的文化建设是学校改革与发展工作的重要部分，也是学校改良的一个重要动力。学校文化管理是学校管理的重中之重，分为对学校物态文化、制度文化、行为文化、心态文化的管理。

学校的物态文化就是环境文化，对环境文化的管理目标就是要充分发挥校园环境的教育功能，因势利导，精心设计，努力做到“让每一面墙都会说话，让每一棵草都有故事”.

书香校园。本学期开学初，我构思的“图书漂流岛”在知行楼中心过道得以实施，学生们从此不要通过繁琐借阅手续就可以读到自己喜欢的书籍。为了充实班级图书角，我与区图书馆联系，通州区图书馆捐献了3000多册图书分发到各个班级，营造了读书氛围，浓郁了校园的“书香文化”.

绿化改造。本学期，改善校园生态环境，为师生们创造一个安静舒适的教学环境。通过对校园绿地系统的合理规划，充分发挥其综合效益。主干道的香樟树、“仁、义、礼、智、信”五本石书、校园宣传栏建设，与“爱众亲仁”石头相映成辉。

完善制度。为加强教师职业道德建设，培养造就一支高素质的教师队伍，我督促工会制定《师德师风建设“十要十不十禁止”》和《教师忌语三十条》。为营造安安静静的竞争氛围，我要求教务处制定《校级优秀教师评比操作细则》。把把“人与人之间的矛盾”转化为“人与制度的矛盾”,让制度说话。营造一种“制度第一，校长第二”的制度文化。

优化行为。学校行为文化作为学校文化的重要组成部分，是学校静态文化的外化和动态表现，是一所学校历史文化积淀在一定阶段的显露。为此，我带头示范，每一周周末，我都对自己一周的工作进行总结、反思、剖析，写成文字，发在“一笑之言”公众号上。《“中举”——兴仁中学全体同仁的美好期盼》让老师们懂得了榉树生生不息，坚韧扎实，是顽强拼搏的象征；榉树挺直向上，持重稳定，是正直宁静，忠厚善良的化身；榉树不张扬，不气馁，默默地生长，是勤劳务实，脚踏实地的实干家的写照。《生如地丁，小如地丁》让老师们感受到了“紫花地丁”骨子里的那份坚强、不屈不挠的生命力和鞠躬尽瘁的精神。《梦若晨曦》让老师们知道了梦想如悬在夜空的一盏明灯，引导着我们一站一站地往前赶；那梦想如深埋在我们心间的一粒种子，一直在渴盼着有一天能生根发芽；如一句偈语、一个暗示、一种宿命，催促我们兴仁中学这一群人加快脚步，向梦想靠近、靠近……

四、享受教育

篇3：校长工作个人总结

一、对名师的“个人理论”的调查

笔者通过大量调查发现,几乎每所有名师的学校,都能听到来自于名师的“个人理论”,这些理论几乎涉及教育的方方面面。无论是轰轰烈烈的教改项目,还是平日常规的教育教学,很多名师都会凭借自己独立的思考,对问题与现象作出分析、判断与预测。

(一)课堂教学模式

以课堂讨论为例,“讨论”已成为衡量一节课是否完整的必然要求,特别是在公开课、示范课、课堂教学比赛中,“讨论”占据着重要的地位。无论什么课程、无论什么教学内容、无论是否需要,都有着极其热闹的讨论。教师们都明白,很多课堂讨论都是依照教师设定的问题,按照教师规定的思维路径进行的,对学生思维能力及学力结构的构建没有多少帮助。有名师提出“讨论是一种交流方式,讨论不一定要在课堂上进行,教育重要的是要培养学生讨论的意识与能力”“勿让讨论成为课堂教学的表演”等个人理论。

(二)评优课

组织评优课初衷是好的,但目前评优课种类繁多,具有较强的功利性目的,对教学造成很大的困扰。参加评优课的教师为了追求完美,要进行十几次甚至几十次的演练。评优课的获奖等级不仅代表教师个人的教学水平,而且代表一所学校或一个区域的教学水平。目前的评优课讲究的是精雕细刻的形式及套路,追求的是完美甚至无懈可击的表演,与常态课几乎没有多少交集。有名师提出“评优课不为常态课做示范,还有多大意义?”“评优课的最大弊端是课堂的宗旨出了偏差,让老师们越来越追求个人名利,越来越不重视常态课”“各种评优课应该加大对优秀常态课的研究和推广,把评价的目光转向真正具有时效性的常态课上,这样的活动才会让学生受益”等个人理论。

(三)教育信息化过程中电子设备的应用

教育信息化是时代发展的必然趋势,教师所要做的是如何让信息化为教育提供辅助,如何做好线上与线下教育的融合与互补。很多学校却将教育信息化理解为用“白板”代替“黑板”、用PPT代替板书、无纸化办公、电子书包、键盘代替手写、学生用电脑做作业……在各种关于教育信息化的教改新概念盛行之时,有名师提出“慎用多媒体,在返璞归真中寻找教育之魂”“勿用键盘代替手写”“勿让信息化遮蔽教师教学基本功”等个人理论。

(四)校本课程的开发

几乎每所学校都在开发校本课程,纸牌游戏、背诵国学经典等,可谓种类繁多、五花八门。很多校本课程都是热热闹闹开始,很快就冷冷清清收场了。之所以会出现那么多短命的校本课程,有名师提出“校本课程的开发要根系学校办学实际及学校所在地的自然资源”的理论,名师解释说:“以生活在海边的孩子为例,他们最需要的是与海洋知识有关的校本课程,学校开设这样的校本课程才有根基、有学习资源,才能开得长久,才能满足学生及地方发展的需求”。

(五)学校“特色”

如今,“特色”几乎成了教育的“行业病”,创特色学校作为行政指令、评价指标,每一所学校,甚至每一任校长都在创建自己的特色。遍地的“特色”,让教育走进了为特色而特色的怪圈,将特色当成了学校的保护色。虽然特色教育喊得震天响,可不仅没有收到实质性的效果,还给学校造成一定的危害。此时就有名师提出“学校一定要有特色吗?”“勿让‘特色’抹掉学校的‘本色’”“学校特色不是刻意打造的,而是学校长期的文化积累及长期锤炼而成的独特风格”等个人理论。

(六)作文教学

语文教学饱受争议,而作文教学又是语文教学争议的重点。为了在考试中拿高分,学生作文套路化、八股化、范文化盛行。人们指责教育模式、指责应试教育、指责教材,指责这、抱怨那,把学生写不好作文都怪罪到教育体制上。有名师却提出“学生写不好作文是因为讲台上站着一位不会写作文、不爱写作文的语文教师”“写作能力是语文教师的专业技能、文化资本”“语文教师不仅要交给学生写作的格式与文体,最重要的是语文教师要有文学创作的爱好与能力”等个人理论。这些理论听起来不太顺耳,却是事实,如果语文教师爱好写作,经常有好的作品问世,学生的作文水平一定会有大幅度的提升。

(七)寄宿制管理

很多中学对住校生的管理参照军事化管理,学生饮食起居等一切活动时间都是以“分钟”来计算的,把学生的一切时间填满,让学生在学校设定的框架内完成学校的规定动作。这样做降低了学校的管理难度,但却严重制约了学生的发展。学生在没有自我的空间里,其想象力的培养、自学能力的培养、创造意识的培养……都成了空话,有名师提出“给寄宿制管理留白”“寄宿制管理不留白,会将育人从教育中剥离出来”的个人理论。

(八)走班教学

一人一张课程表、打破行政班级、学生根据自己需要走班上课等教学模式在很多学校都轰轰烈烈开展着。这些教改举措初衷是好的,是为了满足学生差异化需求,但走班教学的实施需要做好方方面面的准备。在有些学校,由于不具备条件或准备不充分就盲目开始走班教学,上课铃响后,有部分学生像无头苍蝇一样,不知道该去哪里上课,甚至出现走班后的教学效果大打折扣的现象。有名师提出“一人一张课程表是在小规模学校或师资条件具备的学校才能有效实施”“不具备走班条件,走班会走样”的警示。

(九)传统文化教育

传统文化教育是弘扬民族文化、与学生生活密切相关的教育,是通过多种途径进行的,如:民俗民风、传统艺术、国学经典、民族历史等。但有些学校却将传统文化教育片面地定位在让学生穿一身汉服,集体跪在操场上摇头摆尾背诵《三字经》《千字文》……这种模式虽然场面很宏大,但很多孩子处于有口无心的状态,没有什么实质性的效果。名师针对这种现象提出“作秀式的表演不是传统文化教育”“传统文化教育应是与学生生活相连的自然而然的教育”等呼声。

二、名师的“个人理论”对学校教育的重要意义

学校是产生新思想、新观念的阵地。一所学校,来自教师的“个人理论”越多,说明学校越具有文化多样性,有积极向上的思想市场。特别是来自名师的“个人理论”,不仅为师生提供了思想方法上的引领,也为教育改革与创新提供了可以借鉴的、有价值的理论思考。

(一)“个人理论”是校长的教育智库

每位校长都想把学校办出特色、办出品牌。参观学习、外出取经为校长提供了很多值得借鉴的经验,但有些经验要么过于高大上,要么不适合学校实际。名师的个人理论都来自于真真切切的教育实践,是基于学校存在问题和发展趋势提出的教学主张,应引起校长的高度关注。如果校长重视名师的个人理论,校内就会产生多元化的教学主张,这些来自于本校名师的教学主张在相互碰撞中不断升华,会成为校长办学的重要教育智库。

(二)“个人理论”是学校的精神财富

一所学校有没有文化内涵、有没有思想特色,一个有效的衡量标准就是“个人理论”的数量与质量。个人理论是学校无形的精神财富,对内起到独特的引导作用,形成一种文化上的向心力;对外是学校个性与精神面貌的缩影。名师的个人理论是学校教育思维的视窗,是教育精神和科学文化的反映,是学校的精神财富和文化符号。

(三)“个人理论”切合学校的教育实际

很多人喜欢用“大词”谈教育,例如:科学发展观、素质教育、教育改革与发展的宏伟蓝图、培养创新人才、创建一流……这是教育的理想境界和目标,但却具有“高大上”的属性。而名师提出的个人理论,是基于教育实践,以敏锐的视觉和高涨的热情、强烈的责任心和使命感,对教育中的问题提出的自己的观点,因其接地气,更切合学校教育的实际。

(四)“个人理论”有助于开拓高品质教育

名师的能力不仅体现在知识与技能上,更多体现为独特的思维能力、敏锐的问题意识。由于名师教育视野开阔、教育理念先进,其个人理论一旦被激活,容易带给人们观念上的冲击,甚至学校组织系统的重构,有助于学校形成新的教学推进点,最终转化成师生内在的生命成长,使学校步入高品质教育的发展轨道。

(五)“个人理论”有助于和谐教学秩序的构建

多元一体、和而不同、休戚与共,是学校和谐的教学秩序,这一秩序的形成需要不同声音的出现为前提。如果每个教师都机械地备课、上课、考试,这种一元化的模式很容易形成无差别的封闭,大家在一片无争议、无矛盾的静止中很容易慢慢沉寂,最终导致学校思想与文化上的静止、停滞甚至衰竭。名师个人理论的出现,能给学校带来思考、争议和活力,有助于学校和谐教学秩序的构建。

(六)“个人理论”有助于发挥名师的辐射作用

很多人将学习名师定位为跟名师结对、听名师上课、看名师的教案设计,这只是学习名师的一个方面。向名师学习最重要的是学习名师的教育思想及教育理念。名师的个人理论是其教育思想、教育信念的直观表述,是名师教学的内核和品牌,是名师区别于他人的重要特征,是名师发挥辐射作用的有效方式。

(七)“个人理论”有助于繁荣学校的思想市场

思想市场是个体学术、观点、言论、信仰的充分表达。对学校而言,思想市场非常重要。没有思想市场,就没有学术的繁荣,就没有多元的文化,就没有创造性的发展。个人理论能为学校营造百家争鸣的思想空间,能让全体师生在思想的交流与碰撞中产生新的思想火花,大家彼此相互观照,共同获得升华。

三、校长如何关注与回应名师的“个人理论”

名师提出的个人理论,有些不仅在本校引起反响,甚至对学校的教育起到一定的引领作用;有些个人理论以论文的形式,被更多人分享与利用;也有些个人理论虽然掷地有声,但却沉睡着,没有被有效利用。每一个个人理论都有一份独特的内涵,需要校长去发现、挖掘与利用。

(一)校长要鼓励名师从实践中提炼个人理论

“名师沉默”是“庸师嚣张”的产物,也是后者的来源。校长应营造良好的教育生态环境,鼓励名师在思想奔涌的同时,有公开自我的姿态与技能,要勇敢地对各种教育现象或问题作出判断、解读和提炼,鼓励名师亮出问题、亮出思路、亮出观点、亮出精彩;鼓励名师从理论的视角提出自己的教学主张,并从学术的视角将自己的教学主张上升为个人理论。名师们用当下语境激活当下可以应用的教育文化基因的个人理论,能开拓高品质教育,能让名师的精神、能力和语言共生,能成为学校重要的教育资源。

(二)校长要重视对个人理论的实践研究

在教育研究中,校长关注的重点是基于教育实践的教育方法、思路与策略,包括个人形成的教育思想,教师中各种观点、理论及行为的研究。校长要收集、研究名师中产生的个人理论,把各种观点结合起来,将名师的个人理论转化为教育方法,并付诸教育实践。个人理论在实践中的研究包括:个人理论的教材化研究,个人理论来自于教材和教学案例中的问题,而不是空穴来风;个人理论的教学化研究,在实践中提炼出的个人理论,应在教育实践中加以应用;个人理论的人格化研究,将在实践中提炼出的个人理论内化为个体的精神成长。

(三)个人理论在学校中的应用

真正的名师是叩问“教育走向”的引路人,他们提出的可操作的个人理论是学校重要的教育资源。对于有价值的个人理论,如果在本校不能得到较好的应用,不仅是对名师资源的浪费,也会让名师有一种被边缘化的感觉。校长要重视名师的个人理论在实践中的应用,将有价值的个人理论在全校推广,纳入到学校的教改项目中。对有教育愿景的个人理论,应纳入到学校发展规划中。关注名师、发展模式、激励名师,将名师的人才资源转化为学校发展的优势资源,学校才能形成思想开放、环境自由的创新土壤。

(四)校长要为名师的理论创新提供机制

名师不是计划出来的,而是在好的制度环境中自然孕育出来的。校长在管理过程中,应为名师的发展与理论创新预留足够的制度空间。构建健康和谐的管理体制,减少对名师不必要的行政干扰,不要对名师进行条条框框的考核,让他们在宽松的氛围中思考教育问题、研究教育方法、开展教育实践。对有能力、有个性的名师,不要敬而远之,而应接近之、了解之、研究之,然后回应之、激励之。解决名师的差异性需求,帮助他们找到匹配的竞争力、幸福力,让他们在和谐的氛围中取得开创性的成就。

(五)校长要宽容名师的个性

受儒家文化的影响,许多校长喜欢那些谦虚、内敛、温顺、服从的教师。然而,许多名师由于有着强大的内心世界和优秀的教学能力,他们不会把太多的心思花在取悦别人和亲附别人上面,显得有些特立独行。又由于他们耿直、雄辩、敢向权势说真话,显得有点另类。由于他们深受学生爱戴,有了底气、少了顾虑,甚至会形成个性张扬、奔放不羁的外显特征。校长要包容名师的个性,不要盯着他们某项不碍大局的缺陷不放。要更多地发现及肯定名师们具有的超越世俗的高远追求、富有创见的教育思想、百科全书式的学识素养,守住名师的独立意志和自由精神。

(六)校长要助力名师成为教育家

名师是教育同行公认的教育智库,校长不仅要注重发现与培养名师,更应注重名师的后续发展。关心他们的个人幸福、职业价值、专业尊严,构建具有良性循环能力的人才资源生态系统,让名师坚持对理想的追求,有施展才华的空间,引领名师不仅要有自己的思想,还应建立自己的教育理论和逻辑解释,形成个性发展———充分发展———持续发展———全面发展———终身发展的名师发展路径,让他们形成特点、形成风格、独领风骚,助力名师成为探索型、学者型、专家型名师。

篇4：论校长个人的突破

关键词：校长个人突破；寻找突破口；方法

中图分类号：G472.1文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2015）07-010-2

为了实现各项目标和任务，面对新的形势，中小学校长应具备怎样的素质，运用何种科学的手段去管理学校等等，都是摆在我们面前一个个新的课题。旧的思想、旧的眼光、旧的手段有许多已经被实践证明既不符合校情，又不能取得好的效果，这就表明，在大力推行校长负责制的大背景下，校长个人的突破，已经成为教育、教学改革中一个亟待解决的问题。

校长个人的突破，是指校长能够从因循守旧的观点中彻底解脱出来，既深刻理解教育方针，又精通教育、教学业务；既善于管理，又敢于负责；既了解兄弟学校乃至全国和外国的教育形势，又能正确掌握本校的实际情况；既能确立有特色的目标，又能制定和执行一整套实现目标而采取的策略和措施；既能发挥核心作用，又能体察师情、生情，组织富有成效的民主治校、依法治校。

校长个人的突破，主要的突破口在哪里？

第一，校长必须在“个人尊严”的观念上加以突破。

长期以来，旧的传统的教育观念认为，校长是一校之长，校长的一言一行都应显示其权威，凡是校长说了的，都是“皇帝开金口”，一锤定音，缺少约束机制，忽略民主管理。随着我国依法治国的推进和学校内部管理体制的改革逐步引向深入，校长负责制终于理直气壮地在学校扎下根。同时，对校长的要求也越来越高。首先，校长必须代表学校的整体意志，是为人民的教育事业、为学校的繁荣昌盛而不懈奋斗的领头人；其次，校长必须代表绝大多数教职员工的正当利益，为维护他们的基本权益而做出自己创造性的贡献。一个好校长，必须富有民主意识，深孚众望，只有这样，才是名副其实的校长。

第二，校长必须在办学目标、办学特色的追求上加以突破。

在我们身边，常看到一些校长，终日忙忙碌碌，人很辛苦，但一提起“你准备把你的学校办成什么样的学校？”时，他就支支吾吾，罔顾左右而言他。心中失去目标的管理，是盲目的管理。在位时学校是个什么样，退位时还是什么样。办学目标、办学特色是学校的灵魂，是带动全体教职员工共同奋斗的动力。作为一校之长，应时时将办学目标、特色作为自己为之奋斗的行动主旨，所想、所做、所说皆应围绕着这个主旨，即使在自己任内可能还达不到高标准，但至少应给后任留下一个雏形。有了办学目标、办学特色的苦苦追求，校长的工作才会显得有意义，校长的进取心才能真正得到体现。

第三，校长必须在个人利益的处理上加以突破。

在学校整体利益和个人利益之间，必须服从学校整体利益，这一点，大多数校长都可以做到。但是在教师利益和个人利益之间，仍然有相当一部分教师处置失当。有的校长，在学期奖励中总忘不了给自己千方百计加奖，唯恐自己比教师吃亏。结果是教师埋怨情绪日长，校长威望日减，学校工作不断下滑。同时，我们也看到有的校长工作苦、贡献大，绩效工资不比一线教师高，这样的校长所在的学校龙腾虎跃、蒸蒸日上，校长指向哪，教师就干到哪，使群体的作用发挥得淋漓尽致。校长强烈的奉献精神是学校升腾的前提条件。

第四，校长必须在思想政治工作的方法上加以突破。

随着社会的不断发展，人们对物质文明、精神文明的需求将越来越强烈，与此同时，人们的思想观念、接受劝导的方式、对管理者的要求等等都发生了一些微妙的变化，如果思想政治工作仍然停留在六七十年代的水平，就有可能“竹篮打水——一场空”。因此，思想政治工作的改革也势在必行。人们常说，教师工作是良心工作。这从一个角度反映了校长对教师的思想政治工作必须突出心理沟通。心理沟通，是心与心的交流，它受环境、方式、导语、语气等多种因素的制约，若环境适度、方式妥善、导语自然、语气和谐，会产生意想不到的良好效果。反之，则会事与愿违。

第五，校长必须坚持在纪律制度面前人人平等的原则，进行个人具有高于纪律制度特权的突破。

众所周知，学校无论哪一项纪律制度，皆是在校长指导思想的支配下产生的。这样，有些校长就会产生“个人高于纪律制度”的特权思想，自觉不自觉地认为纪律制度是针对师生的，不是针对我校长的。这是导致学校纪律制度有名无实的主要原因。作为校长，应当正确看待和处理自己的违纪现象。三国时期，曹操马踏农田，削发代首以谢罪的例子，或许更能说明校长违纪应当自我进行较之师生更严厉的处罚，这个思想的突破，将会激励教师增强遵章守纪的自觉性。

第六，校长必须在个人教育、教学业务上加以突破。

有什么样的校长，就有什么样的学校。一个好的校长，他不仅是教育、教学管理的能手，而且是教育、教学中善于实践的行家；他具备一个杰出教师的基本条件，并且在教育、教学工作中曾经和正在创造许多突出的成绩；他随时能够将成功的经验、有效的教法奉献给大家，随时能够一语中的地指出教师在备课、上课中的优点和不足，他善于总结校内的一切成功经验，并矢志不渝、不顾一切地维护它、发展它，推动其向着更科学、更具实效方面上升和前进。

第七，校长必须在公共关系上加以突破。

学校作为一个基层单位，它是整个社会组织的一个组成部分。因此，它必须和社会上的方方面面发生千丝万缕的联系，在行行色色的交往中，校长要把握中心，做到得心应手、游刃有余。在公共关系上没有突破性进展的校长，看不到广阔无垠的社会对教育的期望和关心，只能闭门造车，在狭小的校园里踯躅、彷徨，学校步履维艰，发展滞后。

第八，校长必须在发现、提携人才上加以突破。

一个合格的校长，不仅应努力于提高个人的素质，而且应致力于提高全体教职员工的整体素质。古人云：“才者璞也，识者工也。良璞授于贱工，器之陋也，伟才任于鄙识，行之缺也……”意为人才就像未经雕琢的玉石，发现人才的人像治玉的工匠，好的玉石落到技术低劣的工匠手里，做出来的玉器一定简陋，具有卓越才能的人在见识鄙劣的人手下任用，做出来的事情也一定欠缺。只有充分认识自己身边的人才，并不断地放手任用他们，一旦做出成绩，不余遗力为他们呐喊，或者提议充实到学校领导力量，才能真正激励群体，发挥群体的集体作用，学校才有可能办好，校长的治校才能稳如磐石。

篇5：校长个人工作总结

篇一：校长工作总结

校长工作总结

在上级的领导、关心下，在全校师生的共同努力下，XX到XX年上学期，我校的教育教学工作，伴随着教育改革的不断深化，素质教育的全面推进，迎来了开拓创新的春天，迈开科学治校的步伐，一年来，各方面 取得好成绩，得到社会各界和家长的认可，堪以自慰！场党委对学校领导班子进行全面调整，XX年6月我走马上任，担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务，我深感责任重大，这对我，无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时，我也感到这是一个塑造自我，完善自我挑战自我的好机会。在上级领导的信任、鼓励下，在全体教职工的支持下，使我对工作充满自信，重新认识自我，为日后工作奠定了基础。

科学管理、文明治校

建立健全学校中低层领导机构，为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的经验教训；学校的所有工作，全靠校长、书记、教导三个人来抓，整天忙得不可开交，也很难理出头绪来，可谓事倍功半，根据上级教育主管部门的意图，按照学校的建制，我们与场有关部门协调，建立健全了学校政教处、教导处、各科组，下放权力、各施其政、各尽其能，促进学校各项工作有条不紊地开展，效果甚佳。深入调查研究，吸取群众精华

常言道“水能载船，亦能覆舟”。船能引驶，水为依托，领导开展工作，群众为基础之基础，脱离群众寸步难行。为此，我们几位学校主要领导，深入到教职工中去，到学生中去，深入调查研究。采取

集体与个人相结合，专题调研与问题研讨相结合，以座谈会与聊天相结合的方式。亲自走访了老干部、学生家长、教学骨干、各阶层学生（好中差）。通过调研，掌握了实际情况，密切了干群关系，树立了新领导班子求真务实的良好形象，表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望，为学校顺利开展工作垫平路基。

理清工作思路，明确工作目标

新班子成立后，我们面对各项繁杂的工作，如何按照上级领导的意图，尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思考，深入到群众中去，广泛听取教职工意见，认真分析了学校现状，确定了工作思路和发展目标：以抓好班风为突破口，促进学校“三风”建设的好转。以抓好班风，促进学风，提高质量。紧紧抓住一条主线：教师队伍建设和班级管理。转变了三种观念：变学校领导包揽为分层抓，变被动接受为主动吸取，变灌输为渗透

落实制度，科学治校。企业靠管理来增收，学校也不例外，学校也得靠管理来提高教育教学质量。而管理必须依靠比较科学的，切合实际的制度。没有规矩，不成方圆。为此，我们根据学校的实际情况，全面征求师生的意见，制订了《教师管理制度》、《学校安全管理制度》等八个制度，使学校的管理步入了规范化。

各种制度的科学制订和全面实施，真正做到了科学管理，文明治校的效果。

事半功倍，成绩慰心

一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干实效的干部队伍正在

我校形成。我认为，学校领导要对学校负责，对全体教师负责，积极带领全体中层以上领导，与全体教职工一起努力工作，同甘共苦，出谋献策，建设学校，发展学校。一学年来，学校实行分管领导责任制，各处室，各年级组，各学科组组长负责制。要求各部门主要负责人对本部门的人员，教学管理全面负责。各处室主任，各科级组，各科组组长都能各尽其能、独立的按照学校的总体工作计划、团结、带领全体人员积极主动、开拓性开展工作。学校倡导的“管事有人、创事有序、理事有权、决事有据、难事有议、大事有会”已成为班子成员的思想共识和办事原则。

一支大胆探索、锐意创新、开拓进取的教师队伍正在我校教育教学工作上挥洒汗水，施展才华。本着“尊重人才、尊重知识、尊重教师”的理念、遵循 “公开、公平、竞争、择优”的原则，我校逐步组建成一支相对稳定的骨干教师队伍。他们敬业、乐业、勤业、爱校、爱生、爱岗的精神在不断发扬光大，在教育改革，推进素质教育工作中立下汗马功劳。为提高我校教育教学质量做出了巨大贡献。在XX年的中招考试中，我校的总平均成绩跃居全垦区第14名，何武勋等同学考取海口农垦中学，填补了多年来的空白。目前我校的精神面貌焕然一新、校风、教风、学风正在发生明显好转。

崭新的起点。伟大的征程

过去的一年，我的工作取了点滴成绩，可以促成一个新起点。而未来的工作更为艰巨。

常言道，一个好的校长是一所好学校。在未来的工作中，我将努

力学习教育理论和学校管理，提高自身各方面素质，开拓进取，锐意创新，与教职工一道共同努力，把金和完小办得更好！

篇二：小学校长个人工作总结

校长个人工作总结

本人于XX年8月任校长以来，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法执校，无私奉献，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我积极参加市、县局举办的各类知识培训、法律培训，认真学习了较为系统地邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为××的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了30年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和

文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大

的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在工作期间，我做到思想领先，讲到做到，处理突发事件迅速，并圆满完成各项目标任务。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名校长的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守县局制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务教师，服务学生，保证了全校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进学校的腾飞。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效

无论在什么情况下，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。在XX——XX学年末，六年级毕业会考中，我所任教的六年级语文取得了全县第二的好成绩。XX——XX第一学期乡期中抽考，我所任教的三年级语文取得了全乡第一名。XX我校荣获教学

教研先进单位、学校管理先进单位、平安校园先进单位的荣誉称号。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重

团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强政治修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务、办让人民满意的教育的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面；缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。柳林中心小学 贾来喜 XX年7月

篇三：XX校长个人工作总结

XX校长个人工作总结

本人在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本本人

的思想和工作总结如下：

一、加强理论学习，注重自我修养

政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为打造有特色的郑庄小学尽职尽责。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业，勤奋工作，格守学校的美

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对

待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作促进郑庄小学教育事业的腾飞。近两年来，我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。

四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累

我把我的情与爱完全融入教育与服务，坚持“以一流服

务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新。

（一）建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。

（二）大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。

（三）开展读书活动，创建学习型校园。我校充分利用有限空间，建设了图书室，开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自我、发展自己，同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地，大兴学习型校园。

（四）重视青年教师培养工作，大兴课改之风。近年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。学校把青年教师落实在课改的行业，目前县教委对我校的课改已经给予了厚望。

（五）抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定提质方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。

（八）学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如：学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、厕所及教学楼门窗等，能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

五、不断改进作风，无私奉献，廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

篇6：校长个人工作总结

2014年又将过去，在过去的一年里，学校工作在市局和下白石镇两委的关心下，坚持科学发展观统领自己的工作，根据2014年福安市学校目标管理年终考核责任状的要求，紧紧依靠全校教师，同心协力，努力工作。一年来，班子团结协作、分工明确、各司其职、各尽其职。紧紧围绕学校的办学目标，落实工作措施，扎实开展工作。工作中，注重师资队伍建设，强化师德规范，深入开展教育教学的研究活动，扎实推进课程改革，努力改善办学条件，搞好校安工程建设，狠抓校园安全工作，促进学校各项工作的发展，学校各方面都有了一定的起色。下面从七个方面汇报学校班子一年来的工作：

一、重视师德师风教育提高队伍政治素质

学校始终坚持把政治业务学习放在工作的首位，每周一晚上政治业务学习中，注重发挥校长的带头作用和骨干教师的引领作用。首先注重自身素质的提高，“一个好校长就是一所好学校”。学习中，学校领导率先垂范，身体力行，积极参加业务进修学习和十七届六中全会精神，深入学习刘延东同志考察福安五中的重要讲话精神以及《学习贯彻刘延东同志重要回信精神》，组织全体党员、教师参与，撰写心得体会，在学校上下掀起学习热潮。其次，狠抓班子建设，增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验，形成勤政务实、团结实干、无私奉献的集体。第三，加强教师队伍建设，做到“一个提高，三个加强”即提高教师队伍整体素质，加强对青年教师的培养，加强对骨干教师的培养，加强教师的职业道德修养，在教师的政治学习方面，要求教师做读书笔记或写心得体会，形成学校人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

二、推行学校精细化管理建设教师高素质队伍好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。学校提倡“制度管理人、而非人管人”的管理理念，完善学校各项规章制度，努力做到权责分明，客观、公正地衡量教师的工作绩效，有效调动教师工作积极性。本人调任下白石中心小学校长后，注重网络信息化管理，一个月内就建立起了教师群和下属学校群，实现校际间便捷地交流事务，提高上传下达的办事效率。制度的健全，形成良性循环工作机制，保证学校各项工作的顺利开展。十二月中旬，本人在中心校开设了一场题为“学校管理精细化”的讲座，得到了全体班子和中心校教师的肯定，也为下学期学校工作的深入开展与改革迈出了坚实一步。

三、实现教研有机结合促进教学质量提升

“质量是学校的生命线”。学校狠抓教学常规，注重教研工作的开展。成立了教科研工作指导小组，制定切实可行的工作计划及方案，明确了责任人。针对教科研工作的周期性、实践性特点，学校指导小组定期举行研讨会。中心校每周一开设“业务学习小讲堂”，让能力强、教学经验丰富的教师轮流上台进行教学经验、心得体会交流，促进全体教师共同提高。通过公开课、观摩课、论文交流、质量分析、

教学动态及学生反馈督促教科研工作。为加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价办法，不唯分数评优劣，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，防止“研”“教”分离，确保

教研质量的提升。从抓骨干、促全员入手，让骨干教师先行，带动全员推进，促使学研互动。实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。

1、强化质量管理，学校每半期对各校进行一次质量抽查，每次检测都实行“四统一”(统一试卷、统一监考、统一阅卷、统一评价)，并将检测结果进行分析，在内部通报，作为教师业绩考核的重要依据。健全各年级语文、数学阶段考试质量跟踪报告制度、技能科期末知识测查和毕业班质量检测报告制度。实行“检测——反馈——跟踪”齐步走，要求教师认真做好质量分析和后进生的辅导计划，总结探讨教学失误所在，及时整改和提出补救措施。

2、成立关爱学困生“快乐行动”课题组，制定出促进学困生有效发展的具体措施。⑴建立学困生管理档案;⑵实行学生“一帮一”教师“一帮多”活动;⑶跟踪反馈和家访制度;⑷完善等级评价，消除自卑心理;⑸开展学困生进步奖励活动等。

3、召开毕业班教师工作现场会。毕业班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平。为此我校加强了毕业班工作的管理，及时收集毕业生学习状况，要求教师采用抓两头带中间的办法，认真上好每一节课，做到段段清、课课结。同时各校还充分利用丰富的农远教学资源来促进农村学校教学质量的提高。召开毕业班家长会，与家长真诚沟通、研究学情、对症下药、准确教育。在今年毕业质量验收中，各校毕业班质量各项指标都稳中有升，其中大获、大梨等校数学平均达90分以上，及格率达100%。在本学期毕业班半期质量抽查中外宅、塘楼下及格率达100%，成绩喜人。

四、努力改善办学条件全面优化教学硬件

学校紧紧把握双高普九和标准化学校验收的契机，加大力度改善办学条件。一年多来学校投入大量资金建设中心幼儿园和教学楼连廊以及教学设备的充实。到目前为止，中心小学本部建成使用了多媒体网络办公体系，拥有电脑115台。其中计算机网络教室1间，面积84㎡，电脑64台;多媒体室21间(其中梯式多功能厅一个，面积达200多㎡;多媒体室1间;音乐室1间，配备钢琴1部，电钢琴2

台及其他乐器;18个班级配齐了先进的教学软硬件设施，其中配白板5间，触摸1间，液晶电视12间);教师电子备课室1间，配备电脑16台;电子图书阅览室1间，面积160㎡，分师生阅览室，藏书20145册，报刊种类42种，其他类别文献25种，生均17册;美术室1间、科学仪器、准备室、教学仪器室、综合实践活动室、体育器材室、心理咨询室、卫生室各1间，累计面积近500㎡。这些硬件设施完备配置为学校教育教学提供了有力物质保证，学校基本实现了办公自动化、备课网络化、教学多媒体化。此外，还投入大量资金对所属大获、外宅、塘楼下、大梨等下属完小进行办学条件改善和提升，逐步实现教育均衡发展的目标。

五、讲究校园文化建设创建特色品牌学校

1、抓好校园文化建设，促使自身建设上新台阶。坚持规范的升旗仪式，坚持“红领巾检查”的评比制度，规范“文明礼仪岗”。加强队员文明礼貌教育。利用晨会课、班队课和日常的课堂教学对队员的礼仪、生活、学习的日常行为进行教育，形成良好的文明氛围。我们把基本道德规范概括为“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

2、以人为本，科学发展。几年来学校以“人文、协作、创新、实践”的育人目标为指导打造校园文化特色，多方筹集资金改善办学条件，建设教学综合楼，购置大量现代化教学设施，对德育展厅和教学楼走廊进行布置以及增设宣传橱窗、标语牌等，让校园的“每一个角落都会讲话”，发挥育人的功能，规范学生的行为。

3、“软硬兼修”，突出校园建设整体性、延续性。经过前几任领

导的精心经营和近一年来的打拼，下白石中心小学本部基本实现了鸟瞰图的规模，按照校园建设计划，明年将拆除原班子办公楼，新建塑胶跑道和学校大门，校园内将以白、黄、红三种主色调体现出高雅素洁、稳健久远、清新和谐的校园文化格调。届时花园式校园必将成为白马江畔的一道亮丽风景线。

4、特色推进，打造特色名校。学校依托当地白马港有驻军的资源优势，经常性地与驻地海军开展军校携手共建，开辟第二课堂活动。于1996年创办了远近闻名的“海军白马少年军校”。军校的创建成为我校校园文化建设的一大特色;成为学校对学生进行爱国主义、集体主义和国防教育的有效途径;成为闽东地区一颗闪亮的军校共建之星。今年学校还把军校内容进行扩展，专门组织人员编写了军校教材，引入校本教材之中，开展全程教育。10月上旬，第13期白马少年军校隆重开班，为学生进行了为期20天的队列、军体拳、旗语等军事训练。办班十三期以来，共有三千余名学生，在这里接受军事训练、国防知识教育和营地生活体验。本次一结束，又着手与4807工厂船模车间进行“船模”进校活动，学校现有4807工厂生产的军舰模型4艘，纸质船模50多艘供学生观赏和动手拼装，有力推进了学生实践能力的培养和科技创新能力的提升。

六、努力创建平安校园，确保学校秩序井然

重视校园安全工作，创办群众放心学校。抓好安全工作，学校不放过任何一处细微的安全隐患。今年，对重点部位及公共安全设施检查60多人次，通过检查发现一般隐患15处，发放整改通知书11份。强化学生安全教育，提高学生安全防范意识和能力，发放《致家长一封信》8000多份，增强家长的安全意识。邀请省社安消防中心老师和下白石边防派出所干警来校讲座，有针对性对学生进行游泳安全、

交通、饮食、卫生、消防等安全常识教育。11月下旬，学校召开了交通安全专项整治工作会议，对所属学校交通安全提出更严格的要求，从而有效地杜绝安全事故的发生。

建立健全各项安全规章制度，完善预警机制和制定应急预案，签订安全责任状，采取“三联”(与边防所、地方派出所、海军官兵建立执法长效机制)、“三防”(人防、物防、技防)、“四到位”(教育到位、责任到位、人员到位、经费到位)，加强门卫保安建设，加强在建工程的安全监督，加强各校的安全检查，舍得投入资金购置安全设施，努力争创平安校园。一年来学校没有发生安全事故，没有出现师生违纪违法行为，教师队伍团结稳定，校园安全和谐。

七、加强各项工作质量，全面提高服务意识

1、工会工作。坚持以市教育工会工作要点为导向，围绕中心小学工会计划，求真务实抓好工会工作，提升教职工师德素质。组织召开工会委员会议、党政工联席会议、第九届第五次教代会，做好学校的民主管理和民主监督。抓好校务公开工作，抓好工会工作目标管理考评细则和“教工之家”建设，积极做好退教协工作，积极开展教工文娱活动和才艺比赛，认真倾听教职工的呼声，为教职工办实事、办好事和“送温暖”，构建和谐教育。

2、幼教管理。高度重视学前教育，引领教师求真务实、大胆尝试、通力合作，实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性。经常参与中心园园务工作讨论和做好示范园的建设准备工作。

3、财务管理。按照《中小学校财务制度》要求，规范财务行为，严格按照国家“一费制”标准收费，杜绝乱收费现象。加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育和谐发展。学校大宗物资实行采购，推行民主管理，实行购置公开。把有限的经费用在提高教师素质和改善

办学条件上。

4、校安工程。校安工程既是民生工程，又是德政工程，责任重大。两年来我校承接教学综合楼和中心幼儿园两个建设项目，今年下半年又加上教学楼与综合楼之间的连廊建设。学校基建项目多，工程安全、工程进度、工程监督等等给“当家人”带来了决策、协调、建筑、审美、设计等反面的能力挑战。为保证工程质量，本人及班子们经常牺牲双休、节假休息时间;为了工程进度，常常与工程队切磋更合理更安全的施工方案和有效途径;积极思考，主动谋划，献计献策，争取把校安工程建设得更美观、更实用。