组织部长2012年度述职述廉报告

组织部长2012年度述职述廉报告（通用11篇）

篇1：组织部长2012年度述职述廉报告

2012年度述职述廉报告

各位领导、各位同志：

大家好！

本人自2012年3月份调入×××公司，担任政工部部长、纪委副书记，主要负责公司组织、纪检、审计、宣传、工会、计生及团委7个方面具体工作，在领导和同事通力支持下，坚持原则、灵活运作、围绕中心、服务大局，主动工作，政工部各项工作取得较好成绩。现根据公司年度干部综合考评的要求，将近一年的工作、廉政情况做简要汇报，请大家予以评议。

一、2012年度的主要工作

1、创建“11221”安全理论学习的平台。以“四好班子”建设为目标，创新工作思路，利用现代科技，借助井口大屏等手段，努力探索学以致用、学用结合的新形式，扎实开展理论学习。先后组织召开公司党委中心组理论学习27次，分别邀请集团公司安监局、法顾办、纪委以及祁南矿的专家前来授课，举办4次“理论大讲堂”，班子执政力、凝聚力进一步增强。

2、健全完善了相关管理制度。针对新区党建制度不健全、基础薄弱的实际，完善各项规章制度。一年来，先后起草下发了《关于××××公司党政负责同志工作分工的通知》、《××××公司毕业生见习期管理办法》、《××××公司党委议事规则》、《××××公司管技人员问责暂行规定》、《××××公司科、区长离任经济责任审计实施

办法》、《××××公司科区级管理人员选拔任用管理办法》、《××××公司领导人员报告个人有关事项实施办法》、《关于“强化劳动纪律、转变工作作风”的补充规定》、《关于基层党支部换届选举的通知》、《关于实行干部任前公示的通知》、《××××公司科区级班子和管技人员年度综合考核办法》《××××公司关于对不胜任现职管技人员的处理办法》等20多项制度，使各项工作有制可依，有章可循，实现了人事工作管理规范化。

3、党的建设进一步规范化。结合公司矿井岗位定员需求，编制《××××公司岗位设置方案》上报集团公司，合理设置机构和人员编制。目前设置21个机构和10个党支部。规范四会一课制度等基础工作，做好党员日常教育管理工作。组织筹划了庆祝建党90周年系列活动。先后开展了全体党员上党课；新任党支部书记、新党员和入党积极分子培训班和党史知识征答赛；组织新党员赴徐州淮海战役纪念馆重温入党誓词，增强了党员的组织性、纪律性和党性修养。同时，积极开展“支部创星上台阶，党员争星当先锋”和“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践等活动，全年发展新党员3名，预备党员转正7人，较好地发挥了支部、党员的堡垒和模范作用。并创新用人机制。在全公司范围内开展公推公选副总工程师，经竞职演讲与组织考核，聘任了3名副总工程师；对新提拔科级人员实行任前公示，任后测评的方式，检验用人的准确性和公正性，干部任用更加公开、公平、公正。

4、党风廉政建设稳步推进。以党的纯洁性教育和惩防体系建设

为目标，推行党务公开，规范组织工作运行机制，开展组织党员干部学习廉政法规、典型案例教育和赴宿州第三监狱接受警示教育，提高党员干部自律意识。每逢重大节假日，组织廉政约谈20多项工程建设项目负责人，发放廉政短信，早安排、早提醒，筑牢思想防线，杜绝了各类违纪案件的发生。同时，积极宣传廉洁风险防控工作的目的和意义，为基层单位介绍兄弟单位好的经验和做法，反映各单位的工作进展情况，为该项工作推进营造良好的氛围。同时，督促十家试点单位及两家项目部编制、修订本单位及岗位的职权目录，绘制权力运行流程图，排查风险点，为下一步推进廉洁风险防控打下了基础。

5、队伍建设初显成效。根据矿井建设需求，合理配置人员。在管技人员，坚持“三不”原则（即不符合岗位条件的不引进、出勤不正常的不引进、违规违纪的不引进），做到宁缺毋滥，保证引进质量。全年引进专业各类优秀管技人员23 名、招聘高校毕业生12人。积极开展师带徒培训、技术比武和岗位练兵活动。今年4月，公司在场地条件较差的情况下，开展了25个工种236人参加了各工种的技术比武，激发了广大职工学技术、当能手、做标兵的工作热情，职工的业务技能得到提升，为矿井可持续发展提供保障。最近在集团公司开展的名师高徒大赛中，公司有四对师徒进入最后的决赛。其中两对师徒分别获得第三名和第五名的好成绩。

6、思政工作注重实效。针对公司没有自办电视栏目、网站关闭、宣传载体少的实际，不断完善职工思想动态收集、整理程序，积极开展职工思想调研，及时了解职工思想现状，就地取村，拓宽思路，打

造“1+9”××特色安全文化，构筑“4个三”安全文化模式，实行“视屏＋条幅＋黑板＋牌板+抽问”的全方位、立体型安全教育模式，提高思想政治工作的针对性和实效性。如采取悬挂宣传条幅、制作展板，开播宣传大屏，利用OA办公系统编发宣传简报和每周一文，营造宣传氛围。同时，在矿井建设期文化娱乐设施、场所匮乏情况下，先后为基层添置了羽毛球、象棋、跳棋、跳绳等文体用品计2万余元，丰富基层娱乐阵地；举办了“建功立新业、巾帼展风采”女职工演讲比赛、元宵节职工联欢晚会和“月满中秋庆华诞，情系××铸辉煌”等职工自编自演、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，让职工在活动中陶冶情操、愉悦身心、激发干劲。

7、民生工程温暖人心。一是积极开展扶贫解困工作。中秋国庆前夕，起草出台了《困难家庭调查摸底办法》，发动基层单位做好困难职工摸底登记，建立领导班子帮扶制度，考虑职工下调工资的实际，争取特殊政策，发动职工捐款，全力帮助困难职工解决实际问题。二是落实金秋助学政策。为23名考上大学的职工子弟发放助学金37000元。三是落实大病互助。2012年大病救助入会率达99%，督促做好患大病职工及家属申报救助工作。四是针对办公楼、生产楼、职工新食堂投入使用，每周开展一次地面督查，强化两堂一舍管理，使职工工作和生活环境大为改观。五是制定一购买千亩园改善型房售房办法，严格监督打分、公布等工作流程，保证了公开、公正，高度透明。

二、廉洁自律情况表现情况

进入××××公司以来，本人能一贯严格要求自己，平常能自觉

加强党性修养和廉政方面的学习，在工作中坚持原则，不说糊涂话，不做出格事，没有吃拿卡要的行为，没有任何违反廉洁自律有关规定的行为。在工作生活中，我始终坚持重德立德，严格遵守政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，能够广开言路，平易近人，能够始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，充分发挥每个员工的工作积极性，自觉地维护大局，维护团结。在生活中，能够孝顺父母，关爱子女，始终扮演好自己的家庭角色。

回顾一年来的思想和工作情况，还存在一些差距和不足，主要是理论学习有所欠缺，理论和实践的结合还不够，政工工作方法的创新还有待进一步拓展和提高，对这些问题，我将在今后的工作中不断加以改进，继续加强学习、努力改造自己的主观世界，不断完善自我、提升领导艺术和水平，丰富工作思路，树立创先争优意识，勇于进取，努力工作，使政工部的各项工作实现两个满意（即让公司领导满意、让基层单位满意）促进公司建设发展。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意。谢谢大家！

篇2：组织部长2012年度述职述廉报告

安庆市交通技工学校 朱学云

2012年度，得益于市局党组坚强领导，得益于班子成员理解支持，得益于全体教职员工共同努力，学校各项工作均取得了一些进展，收入1400万。当前，学校面貌持续改善，职工信心持续向好，发展后劲持续递增。借年度考核机会，我将去年“工作帐单”，拿出来晒一晒，无论是“得”也好、“失”也好，“成”也好，“败”也好，接受上级党组织和全校教职员工评议和检查。

一、履行职责方面

１、办学、办训、办公条件改善方面：

一是驾校场地改造。门房出新；迁移进大门两侧绿化带，改造成机动车停车位；业务大厅北，改造成电瓶车、摩托车、自行车停车位；拆除“二道门”及围墙；改造水井，以供厕所用水，投入1000元，教练队水费仅此每月节约2000元；主场地均硬化到边，并迁移“停车起步”科目坡道内侧所有绿化，以扩大场地和增加通视。为适应新考纲，拆除所有“倒车入库”科目龙门杆，增开大、小路科目训练跑道各一条；增设“侧方停车”科目3个；“S弯”科目1个。以上累计投入0.6万元。

二是北部新城驾训场地建设。共投资51万元。该场地建设目的，是为了增加车灯，以增加考试指标，缓解训练和考试压力；同时，择机启动该场地，以占领北部新城市场。

三是短训服务大厅建设。将原培训处门楼拆除，改建成培训一站式服务大厅，更新桌椅、电脑等设备，投入3.4万元。

四是阶梯教室改造。桌椅整修、更换窗帘、设置主席台、背景墙出新、安装多媒体柜等，投入1.6万元。

五是两楼多媒体教室建设。安装多媒体柜，配备五十多套桌椅板凳，投入2.3万元。

六是将“维修从业人员理论考场”二十台旧电脑，全部更新，投入4万元。

七是校本部环境整治。迁移大门口、阶梯教室前、领导办公区后面所有绿化，并将场地全部硬化（含学生宿舍楼西侧空地），投入7.4万元；迁移垃圾屋，将停车棚改造成仓库，投入0.4万元。

八是新增小货教练车16辆（含自动档1辆），投入110万元。九是校本部出口路改造成水泥路。系与邻校两方共同出资建设，预算6万元，每方出资3万元。建成后，决算仅5万元。学校实际支出2万元，同时向市局争取了5万元。道路建成后，学校净赚3万元。

十是利用暑假，对教学楼、宿舍楼整体出新。同时，对学生宿舍床铺、电路、电风扇、衣物柜进行修缮。共投入0.3万元。

十一是修建跳远跑道及沙坑池，安装单、双杠，迁移学生衣被晾晒架并修缮重新安装，共投入0.4万元。

十二是建开水房，并采购热水器一套，投入0.3万元。创新开水供应模式，由学生会组织学生自主管理，以解决过去供水模式中的食堂与学生之间的长期无法缓解的矛盾。

十三是整合教师办公室，投入1.9万，每个教师办公室均配有空调和电脑（2台），并设置了学生家长接待室。

基础设施建设、教学及培训设备累计投入200万元。２、抓驾培生产和创收方面

一是抓招生。招生工作在延续过去激励政策的同时，积极与安庆职业技术学院等高校密切联系，承接大学生培训；与市民政局合作，承接退伍军人培训。

二是抓培训质量。针对第一季度培训合格率偏低的窘势，从五月份起，对教练员培训质量每周通报，对合格率高的，给予奖励，对季度排名倒数第一且低于全市平均合格率10个百分点的，“未位淘汰”；面对新考纲和考试规则调整，及时组织驾校领导和教练员外出学习，在内部开展教学研讨活动；及时抓理论考前模拟环节和“提前通知考试”环节，以最大限度减少缺考，提高科目一参考合格率。

三是抓优质服务。实行流程作业和“一站式”服务，从咨询、报名、收费、体检、照相、模拟理论考、正式理论考、小路考、大路考、建档、发证等环节，明确各业务员职责，一条龙服务。制作“报名须知”，报名服务窗口实行“一次性告知制度”，避免学员反复打电话询问、反复往返驾校补充身份证、照片等资料。针对学员严重积压、考试难、上车难的问题，抓信息公开，理论考试名单及学员上车名单，提前四天上网公布；抓及时通知，及时通知体检和模拟考试，提前通知正式理论考试；抓公平公正，从模拟考试通过名单中，按学员体检时序，安排理论考试。

四是抓作风。特别针对教练员和业务员，实行“五项禁令”，严禁“吃、拿、卡、要”。措施有：公开监督电话、学员结业离校填写问卷调查表、校办公室年终对结业学员进行电话抽样调查等。

五是严把收费关。每名学员标准培训费2100元整，实际平均收费达2060元，大多数学员学费无减免或减免很少，这是历年来，平均学费收费最高的一年，应该来说，在局党组、全校教职员工的支持下，我顶住了业务单位、各领导机关、关系户、亲朋好友的巨大压力，很好地把住了“一支笔”审批关。

六是严把成本支出关。本校教练员今年完成结业人数达3500人，创历史新高。但是，油料支出80万元，保险支出10万元，修理费支出12万元，累计直接成本支出100万元左右，培训每名学员仅仅300元左右。成本的控制，有力地保障了教职员工工资福利待遇的支出。

３、争取支持和扩大经济增长点方面

一是巩固和扩大短训业务。带领相关领导和培训处等部门负责人，邀请市运管处领导一道，跑铜陵、池州、黄山，跑怀宁、望江、宿松等县，以争取短训生源。去年，维修人员培训9期，结业492人，收入38.88万元；危货、押运员培训各2期，结业371人，收入22.75万元；出租车从业人员6期，结业592人，收入9.15万元；工程人员继续教育 1期，结业255人，收入7.14万元；技能鉴定1期，结业26人，收入0.75万元。累计完成收入近80万元。

二是增加短训项目。争取市运管处支持，将我校定为“客货运资格证继续教育”培训和考试机构，目前，这是全市唯一一家具备此类培训资格的机构。同时争取了市物价局关于此项培训价格的许可，现我校承接该培训任务的机构已成立，人员已配备，教材及题库已编写，教学光盘已录制，前期所有工作已就绪，只等培训大幕拉开。

三是争取增加驾培“车灯”16辆，同时也意味着每年各科目均增加1600个左右考试指标。

四是取得省交通厅、省公路局的支持，继续分别补助我校10万元（实际到位8万元）、5万元；出色承办全市汽车维修工技能大赛，市人社局、市运管处各补助2万元。

４、学历教育及校园文化建设方面

一是抓招生。制定招生奖励制度，本人带相关科室负责人和部分老师，深入宿松、太湖、潜山、望江、市郊等农村中学，开展招生工作。

二是抓学生管理。特别是安全管理方面。举措有门房24小时值班和封闭管理制度；生活老师24小时跟班管理；多层次的安全值班制度，每天安排有领导、中层干部、老师值班，放学时段赴门房看守；值班人员每晚清点住宿生人数并查房；开展有“班主任老师进宿舍”活动等。

三是抓教学常规。抓老师备课、教研、作业批改、随机推门听课等环节，以促教学质量。

四是抓文化活动。举办全校师生运动会、元旦联欢会、乒乓球比赛、投篮比赛、演讲比赛等，丰富学校文化生活。

五是以网站为载体，制定投稿奖励办法，宣传学校，向社会树立学校良好形象。

六是组织职工文化活动。“三八”节组织女职工（含退休）到苏州考察旅游，我亲自带队；组织乒乓球队参加“交通杯”比赛；积极参加党性教育，到岳西革命先烈王步文故居等地，重温入党誓词。

５、队伍建设及人才开发方面

一是选派王燕平、王启正、王敏、徐宇燕、陈方、吴根友等6名教师，赴外地参加“国培”和“省培”。

二是适应驾培新考纲要求，选派陈健、卢凯、张金和、申健等4人，赴外地参加考核员培训。

三是选派鲁新建、张同顺、汪书文、卢凯等4人，赴外地参加“客、货运从业人员继续教育”师资培训。

四是支持周斌、潘跃、鲁磊等职工，参加教练员资格考试，以扩大教练员后备队伍。

五是组织部分校领导和中层干部，参加“现代企业管理”讲座；参加团市委等单位组织的“新青年管理大讲坛”，听取了中国科大刘志迎教授所作的《领导力与团队修炼》专题讲座。

六是利用暑期，组织全体干部职工到岳西石关封闭学习，并请安师院专家讲课。

七是鼓励学习电脑和信息化知识，要求所有业务员于2013年上半年要全部通过计算机“国考”。

6、改革创新方面

一是信息化管理与服务。开发、更新、升级、使用驾培管理软件。

二是创新管理手段，利用学校网站平台，管理驾培关于理论考试、上车等敏感环节，推行信息公开，促进公平公正。

三是机构整合。停止中职招生，放弃学校发展的“短板”；将“实训中心”并于培训处；调整招生办职能，专职于“客货运资格证从业人员继续”工作，其原有的“学历教育招生工作”职能和“宣传和信息化工作”职能，分别划归教导处、办公室。

7、安全管理和执行纪律方面

一是坚持安全值班制度，并带头每周值两个夜班。

二是梳理安全责任点，明确责任人，并对所有安全责任事故，进行责任追究。全年教练队发生安全责任事故6起，菱南高中发生责任事故1起，均全部追责。严肃处理违反财经纪律和工作制度人员５人次。

四是借鉴企业管理模式，利用考勤机进行考勤，严明上下班纪律。

8、职工福利待遇保障方面 一是全面恢复100%工资。

二是完成设岗工作，补发工资73万元，并按新政策调整工资，每年工资及社保费新增支出达50万元。

三是坚持绩效考核，分别明确教练员、专职教师、行管人员的基本工作量，并与绩效工资考核完全挂钩；明确招生基本任务、生源奖、超员奖，明确教练员、专职教师“超工作量”报酬。以上均于年终考核计算，奖惩兑现。

四是福利水平逐步提高，逢年过节时给予一定的补助和资金，增加喜庆气氛；能够开展一定文化活动，增进单位和谐；能够分期分批组织职工外出进修和学习，增强人才储备、支撑发展的能力；职工体检纳入制度化等。

累计全年用于工资、社保、奖金、福利等方面的人头费支出，达653.72万元，占全年收入的46.55%，占总支出的54.03%。这意味着，在职工人头费方面的支出，远大于基建、采购车辆等教学设备、油料、维修、保险、税收等方面的非人头费成本支出。

9、关于申请并入安庆技师学院的工作

反复向市交通局领导汇报，反复给市政府打报告，先后多次向汪莹纯、万士其、黄杰、董磊等市领导及政府分管秘书长汇报，反复与市人社局、安庆技师学院沟通衔接，初步取得一些进展。2013年12月5日，市编委会原则同意我校并入。

二、廉政建设方面

在加强勤政廉政建设中，我力求做到带头守纪，以身作则： 一是上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法。

二是严格按上级党组织及本校制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经班子会议甚至是职代会研究决定，力求出于公心秉公办事。特别是支出和重大事决策，都是经校长办公会决定。

三是以“校长”自律，一校之长应该是本校干部职工的表率，两个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“校长”自居，但以“校长”自律，讲奉献，珍惜荣誉，慎用权力。

三、不足之处

回顾一年，我觉得自己工作，有大量干得不好的地方： 一是对菱南高中关心不够，投入精力不足，与老师和学生接触不多，管理不细。总体来说，招生情况不好，教学质量不高。

二是驾培信息化管理与我本人的期望，差距非常大，还没有找到好的办法，尽快提高行管人员，特别是业务员的计算机运用水平。

三是考试驾培合格率偏低，服务质量跟不上，造成考试指标浪费、学员积压，且学员考试及上车训练迟迟得不到通知，或仓促通知，信息公开不够，学员有抱怨情绪，影响学校的声誉。

四是绩效考核和内部分配方面，教练员、专职教师、行政管理人员三大类人群，我难以“一碗水端平”，基本工作量难定、超工作量难定、招生任务及奖励怎么设定、加班怎么算等问题，几年来一直让我纠结，真的是“发钱比挣钱来还难”。

五是由于学校“自收自支”性质，同时又披着“事业单位的外衣”，企业化管理的观念不被普遍接受。干部职工中，有与其他财政保障的事业单位攀比思想，没有深刻意识到“工资要靠自己挣、发展要靠自己干”；没有深刻意识到“一切待遇都不是法定的”。

六是理解与沟通的问题。我总是想少开会、开短会，很多工作通气不够，往往是多说工作要求，少说了原因，干部职工“知其然，不知其所以然”，有时，开了会，发了会议纪要，但是，会议精神传达不够，造成一些误解和议论，影响团结和和谐。

七是充分发挥全体干部职工的积极性不够，未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。

针对以上不足甚至是错误和失误，我会在今后的工作中注意整改，多学习，以提高自身的理论素质和业务素质；多听取不同意见，集思广益，增进和谐；更加注重班子建设和干部队伍建设，充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性，增强班子的凝聚力和战斗力；进一步指挥靠前，站在一线，当好表率。

以上报告，敬请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和帮助我的领导、同事表示感谢。

篇3：组织部长2012年度述职述廉报告

2015年3月31日, 山西省城联社召开了“2014年度机关在职职工及直属单位领导班子和领导干部述职述廉考核测评大会”, 省城联社党组成员、副主任杨润梅主持会议。机关及直属企事业单位共102人参加了会议。

会上, 机关各处 (室) 、直属企事业单位主要负责人围绕《省城联社2014年主要工作任务》, 就思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、工作要点完成情况等方面的实际成效进行了述职述廉汇报。全体参会人员对机关在职职工、直属单位领导班子、直属单位班子成员进行了民主考核测评。

篇4：2012年度，诚品文化关键报告

12月26日，诚品公布2012年文化关键报告，展现过往一年诚品以书店出发，在展演、跨平台合作、赋予在地文创附加值、诠释文化出版创作，以艺术为触角向国际发声的种种成果，并提出台港文创消费八大趋势：

[趋势一]文创品牌带出台湾之声

台湾自创商品整体营收占比越来越高，显现自我风格主张的台湾文创潮流个性品 牌，可在大环境经济景气不理想下逆势成长。

[趋势二]个性手作引风潮加值手感经济

文创卡片（明信片）类商品2012年销售创7年来新高，有手作触感、立体特殊造型卡片 深受民众喜爱，即便计算机、智能型手机与app简讯图像传输发展，仍无法取代手 感经济与个性化商品的市场需求。

[趋势三]亲子关注连结品味生活

艺文讲座以儿童亲子与生活风格面向为主，举办场次最多也最受民众欢迎。顯现民 众对于亲子教育、贴近民生议题以及生活质量之追求最为关切与渴求。

[趋势四]书店文化注入阅读能量

2012年诚品人图书购买均册为18本/人/年，较去年成长20%（2011年为15本）。

[趋势五]台湾童书漫画不退，香港儿童专注知识

[趋势六]台湾书市留意个人职涯，香港阅读实用管理

[趋势七]阅读习惯移转，杂志面临革新

读者已习于网站上阅读信息，渐无购买杂志习惯；虽外部市场衰退，但仍可经 营杂志分众客层，并与杂志社洽谈独家专刊，针对诚品客层加以设计与包装，找出 独特性。

[趋势八]数字音乐崛起，唱片工业重思转型

篇5：2012年度校长述职述廉报告

潞城四中 申云飞

一年来，在市委市政府和市教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力和支持下，我校高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想、科学发展观为指导，团结进取,锐意创新,扎实工作,圆满完成了去年学校工作报告中提出的目标和任务，并相继荣获了许多国家级、省市级荣誉。2012年高考应届生首批二本达线人数178人，总人数263人，达线率23%；超市局目标任务8个百分点，创历史新高。其中理科生冯金龙591分、王超589分、郭妮亚575分在今年高考中取得了优异成绩，艺术生双达线人数再次蝉联全市第一。学校特色品牌的优势也日渐凸显，生源状况呈现出‚数量充足、结构优化‛的良好态势。

在全国上下认真学习党的十八大会议精神之际，我校继续坚持以改革创新为动力，以内涵发展为核心，树立科学经营思想，求生存，促发展，创特色，促进学校各项事业的全面可持续发展。现将一年来的工作情况向各位领导和同志们汇报如下：

一、创新办学思路，发展优质特色教育

我校在认真学习了长治市委田书记和潞城市委唐书记在全市领导干部大会上的讲话精神之后，在全校教职工中认真学习讲话精神，多次开展解放思想大讨论。结合转型跨越发展的战略思想和学校的实际情况，创新办学思路，发展优质特色教育。一年来，我校继续坚持‚崇文尚理、文理并举、张扬个性、多元成才‛的办学理念，坚持走‚以普高为主体、以艺体为两翼、三元并行、互相促进‛的发展路径。充分挖掘学生潜能，搭建多元成才的平台。2012年高考艺术生双达线人数再次蝉联全市第一。今年，学校通过引资引智，和太原新力学校联合办学，让其就近设立办学点，既提高了艺术专业的水平，又保证了文化课的有效学习。2012年9月，顺利完成了高一16个班的招生任务。

二、加大课改和教研力度，全面提升教育教学质量。教学质量是学校工作的生命线。为了使我校教学质量大幅度提高，我们采取了有效措施，明确了‚先学后教、以学促教、学教结合、教学相长‛的十六字教学思想，改革课堂教学，强化常规教学管理，全面提升教育教学质量。

（一）完善教师管理机制，激发教师内动力。学校于2012年11月召开第二届第四次职代会，完善和健全了各项制度和方案，用制度规范和引领教师的教学行为，真正调动了教师的工作积极性和主动性，教师们人人争做教学标兵，个个抢当备课组长、班主任，呈现出一派热烈的争优创先氛围。

（二）加快教师专业成长，扩大第一梯队的教师队伍。我们在强化教师队伍上主要从以下方面入手：一是采取请进来、走出去的方法，加强与长治一中的校际交流，先后外派100多人次到长治二中参加听评课活动，到成家川中学、合室中学、翟店中学等学校开展‚送教下乡‛活动。二是在全校深入开展争先创优教学质量月活动，选优促后。三是开展由11个教研组、44名教师参加的‚教师教学技能大赛及才艺展示‛活动，评选出了一大批优秀教师，提高了教师的专业水平。

（三）加大教研力度，提高课堂效率。在‚十二五‛期间，我校申请了《探索‘合理减轻师生负担，提高教学效益’的模式》和《特长生培训现状与培养模式的研究》两大教科研课题，现已全面开题。本学年，共有100多名教师发表论文130余篇，教科研工作更加实效化、内涵化。

（四）采用目标教学模式，加强学生管理。我校根据学生的基础和学情，一是开展‚过筛式‛补考活动。二是开展违纪生跟踪教育活动。三是各年级定期召开6次家长会，做到家校共建，确保学生健康成长。

三、着力丰富文化内涵，广泛开展校园活动丰富多彩。近年来，学校特别注重校园文化的内涵发展，本学年学校继续以‚十种文化建设‛为切入点，为师生提供适合其潜能开发的教育条件和成才机会。这十种文化是：思想文化、课程文化、校本教研文化、校园网络文化、育人文化、校园环境文化、学校制度文化、学校管理文化、学校艺体文化、学校人际文化。用文化来引领学校的德育工作又好又快的开展。

（一）搭建多种平台，开展校园文化活动。成功举办了首届教师技能大赛及才艺展示、第十七届秋季田径运动会、第十七届校园文化艺术节；举办了‚师生红歌赛‛等形式新颖的活动；学校成立了文学、英语、音乐、体育、舞蹈、美术等十多个社团，丰富了学生的课余生活。盛大的阅兵式跑操比赛、广播操比赛，更是成为我校一道靓丽的风景线。

（二）采用多种形式，开展感恩励志教育。我们从‚感谢父母养育我‛、‚感谢老师教育我‛、‚感谢他人帮助我‛三块入手，利用六月的高三毕业典礼和九月的高一新生开学典礼大会、‚感恩教育‛、‚励志教育‛等活动，教育学生感恩父母、感恩老师、感恩他人。

（三）拓宽育人渠道，开展养成教育活动。（1）通过学习‚弟子规‛的一系列活动，规范了学生的行为习惯，并把‚弟子规‛的考试列入期末考试的一项，成绩纳入学生的期末思想鉴定中。（2）每一个教研组根据学科的特点制定了学科要求并张贴在教研组门口，对学生进行德育教育。

四、大力充实学设施，推进学校快速发展

学校在政府和社会的大力支持下，耗资60余万元新建水冲式厕所一个、新增蹲位36个，新建微机房一个、新购电脑60台，添置图书3万余册；引资新建洗浴中心一个，新购课桌200套，校园硬化面积新增1500多平方米，绿化面积新增500多平方米，教学楼墙裙粉刷一新，校容校貌呈现一派生机勃勃的景象。

五、努力加强综合治理，争创和谐平安校园环境。

一年来，学校稳步落实校园安全工作，做到管理规范化。进一步规范了学校安全管理责任和岗位职责，明确安全工作‚一岗双责‛制；建立健全安全管理制度；完成档案建设工作；加强安全工作责任意识，加强全员安全教育培训；坚持安全隐患的整改落实；开展学生消防安全和应对突发事件的疏散演练，开展好安全教育月活动，不断提高学生的法制意识和自我保护能力。本学年，学校稳步落实校园安全工作，做到管理规范化。进一步规范了学校安全工作‚一岗双责‛制。建立健全安全管理制度，强化安全工作责任意识，加强全员安全教育培训，严格执行校园安全值班制度，对于安全隐患及时整改落实。定期开展学生消防安全和应对突发事件的疏散演练，开展好安全教育月活动，不断提高学生的法制意识和自我保护能力。一年来，确保了学校安全无事故。

六、加强党风廉政建设，永葆党员先进性。

我们通过学习党的十八大精神，狠抓党建工作，增强紧迫感和责任感，自我净化、自我完善、自我提高，建设学习型、服务型、创新型的党支部，提高每个党员的政治素质和思想素质，做到以职为重，以德为先。

（一）严格执行学校的党风廉政建设制度，结合学校实际，以人划分区域，分解责任，各把一块，层层签定目标责任书，杜绝乱收费现象发生。

（二）筑严防线守清廉，加强学习，努力提高自身素质，在思想上筑牢防线，同时也要加强民主监督，构建监督体制，每学期开好民主生活会。

（三）重大事情由集体决策，并要求教工代表参加，集思广益，做到事前有讨论，会后有公示。

（四）严格执行政府采购制度，执行‚收支两条线‛，做到了账目明晰，收支平衡。

（五）认真执行国家财经纪律，严格审批制度，做到了谁承办谁签字，少花钱多办事，花小钱办大事，推进了学校发展的进程。

（六）严格执行公车使用制度，节假日严格按规定进行封存，平时尽量以步代车。

（七）大力倡导节约用电、节约用水、节约用粮，但在教学方面不惜一切代价，满足教学需求，以提升教育教学质量。

七、存在的不足和今后的设想。

(一)教师严重短缺。学校扩轨为16轨制后，许多教师都是超负荷上课。而且年轻人思想较活，先后有十名教师考取公务员，加上三名教师退休，造成教师的严重不足，为了不影响教学，学校雇佣了三十五名教师，这些教师一年工资就得30余万元，学校经费运转日渐捉襟见肘，严重阻碍了学校的顺利发展。学校希望争取在市政府的大力支持下，招聘一批优质人才，充实高中教师队伍。

(二)学校财力紧张。学校在交接时遗留债务达400多万元，虽然学校逐年在还，但有的债主还是把学校告上了法庭，影响了学校的正常发展。争取在市委市政府和市教育局的大力支持和社会各界的鼎力扶助下，学校能尽快偿清债务。

篇6：组织部长2012年度述职述廉报告

（周林虎）

各位领导、各位来宾大家好：

一、对上年度述职述廉中群众意见建议办理和整改情况

去年述职述廉工作中群众反映问题比较多的是对小区电动自行车丢失后无法找回感到不满意，对公安机关侦破案件不高不满意。这些问题是一个普遍存在的问题，是公安机关从上到下都非常重视、正在全力以赴不断通过科技强警提升侦破技能，在提升侦破案方面狠下功夫并取得了成效。社会治安秩序的稳定，是一个综合性的社会问题，不仅要靠公安机关加大打击、清理、整治的力度，还需要靠社会各阶层的力量进行综合治理，尤其要靠充分发动群众，做好群防群治工作。只要我们齐心协力、齐抓共管，就一定会收到成效。例如：去年温泉人家小区有3辆电动自行车被盗，通过民警的安全防范宣传和群防群治力量的提升以及居民安全防范意识的提高，到目前为止只发生了1起电动自行车被盗。颐阳二区去年有2辆电动自行车和1辆两轮摩托车被盗，到目前为止只发生1起电动自行车被盗案。由此可见只要打击、宣传、防范到位，就一定能够防范案件的发生，减少老百姓财产损失，提升安全感。

二、在驻区开展警务工作，为解决影响群众安全感突出的问题采取的主要措施及取得成效。针对杨家庄责任区治安状况和特点，为解决影响群众安全感的突出问题采取的主要措施：切实做好防范控制，狠抓“人、地、事、物、组织”动态掌控，按照“全面部署、重点突出”的原则，强化动态掌控，做到看住地、管住物、盯住事。

三、了解掌握社区居民需求，为群众排忧解难、服务群众做好事、办实事和对辖区群众的意见建议办理方面。例如：今年7月下旬辖区一居民打电话向我反映楼下有人养鸡、养鸭一事，老人家说话情绪激动，我一边安慰老人家向老人讲这件事我们肯定会管，希望能给一点时间，和居委会干部去做工作。8月初向居委会向居委会干部了解情况，居委会人讲反映情况属实，居委会干部已做了不少工作，民警入户走访了双方当事人，耐心细致劝说养鸡户在最短的时间内把养的鸡处理掉，楼房区政府有规定禁止养鸡，在民警和居委会干部的共同努力下，养鸡户积极配合工作，承诺尽快处理。(述职报告　)事后反映情况的当事人主动打电话向民警及居委会干部表示感谢。老百姓的事无小事只要我们耐心细致听取群众意见，就没有解决不了的问题。做好事、办实事，为群众排忧解难是一名人民警察应尽的责任，我就不一一列举事例了。只要在岗一分钟，就要发挥60秒，就要做忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，让党和国家放心、人民群众贴心、社会形象可心的人民警察。

四、社区开展工作方面：由于我所人员较少，在完成上级机关交给的防范打击等各项任务的同时，能够积极主动在社区开展群众性安全防范基础工作。入户走访200余户。每当案件发生后能及时进行“五必访”，查找可疑人员为侦破案件提供有力线索。

发放预防电信诈骗宣传材料500余份、发放预防煤气中毒宣传材料100余份，配合村委会、居委会悬挂宣传条幅6条，案发后能及时张贴警情提示单，提醒群众提高警惕加强防范，把安全防范宣传工作落到了实处。全年坚持对辖区内单位企业、超市、市场、网吧、等门店进行消防安全检查，确保了不发生重大灾害性事故。

五、在办案的过程中，没有拿过群众的一针一线，没有巧立名目吃拿卡要。社区群众需要我帮助解决的事，只要符合规定，都能积极为群众解决问题，做到热情、周到、礼貌待人。

篇7：组织部长2012年度述职述廉报告

（2012年3月）

本人今年36岁，大专文化程度，现担任凌云镇党委委员，主管组织、宣传、统战、人事、劳资等工作。2011年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我始终做到解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、科学发展，始终做到勤政敬业、恪尽职守、廉洁自律，始终做到精诚团结、讲学习、讲政治、一心为民、务实求真。现将今年来的思想和工作向同志们汇报如下：

一、认真学习，向书本和实践要提高

一年来，在镇党委中心学习组的组织下，我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力实践科学发展观，贯彻落实党的路线、方针、政策及中国共产党纪律处分条例和党内监督条例，认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定，思想上时刻保持清醒头脑，行动上严格要求自己，作风上谦虚谨慎，生活上艰苦朴素，工作中雷厉风行，政治上立场坚定，通过学习，我充分认识到腐败现象的极端危害性和危险性，认识到新形势下反腐倡廉工作既要治标，更要治本，教育是基础，法制是保证，监督是关键。在上级组织和领导的支持爱护下，在周围同事的关心帮助下，勇挑重担，严于律己，把工作过程当成锻炼自己的过程，综合素质得到了较大的提高。书本知识是一切行动的指南，坚持对文化知识的学习，能不断给自己“充电”。而实践是检验知识的平台。在工作过程中，我还不忘虚心向领导和基层同志请教，学习他们的好作风、好经验，不断充实完善自己，领导意识和组织协调能力进一步增强。特别是今年，工作变动比较大，由主管华灵集团经济与安全生产工作，转向组织人事的管理，挑战性更大，是学习让我提高了能力、提升了修养。

二、努力工作，向党建和宣传要质量

我镇组织工作和党建工作历来是大悟市的排头兵，这得益于历任组织部门领导的亲历亲为、锐意创新。在这种背景下，今年5月份，根据党委分工，我主管组织宣传工作，深感压力重大。在分析了形式，明确了任务后，我理清了组织工作的思路，那就是：以基层党组织“五个基本”建设为主线，以创先争优活动为载体，不断夯实基层党建工作基础，提升农村党员整体素质，打造新时期党员新形象。我主要做了几下几件事：

（一）抓“五个基本建设。一是成立工作专班。我们健全了“五个基本”建设组织机构，成立了领导小组，做到贯彻落实基层党建工作有人抓，事情有人管。二是营造党建氛围。我们通过召开动员大会、悬挂过街横幅、召开座谈会等方式，认真做好宣传发动工作，共召开了1次动员大会、2次培训会、2次推进会、2次汇报会，悬挂和制作了100条横幅和标语，全镇形成了浓厚的党建工作氛围。三是加强党建督办。我们坚持党委检查督促制度，及时通报和解决建设工作中的情况和遇到的问题，不定期对全镇21个行政村、2个街道社区、26个机关和事业单位、10个非公有制经济组织和社会组织等基层党组织进行党建工作检查，保证了全镇党建工作一盘棋。四是开展党庆活动。七月份，我镇以庆祝建党90周年为契机，开展了“唱红歌”、“看红片”、“红色之旅”等形式多样、主题鲜明的系列活动，尤其是7月1日的“红歌会”，镇党委在政府广场组织各条战线上72个支部、1771名党员，重温入党誓词、唱响红色经典，掀起了全镇“创先争优”活动的新高潮。五是重视宣传影响。今年，我镇先后中组部、省组织部、广州市委和政府相关领导前来调研，先后有广州市农村基层党组织建设暨发展壮大村级集体经济工作推进会和大悟市城乡一体化建设现场会在我镇召开，新闻宣传格外引人注意，我们在省市两级多家媒体进行了密集报道，提升了我镇的整体形象。多措并举，党建宣传齐头并进，引来了多家兄弟单位组团来学习借鉴。

（二）抓工作落实。一年的组织工作，我跑遍了凌云镇所有的基层党组织，目的是积极倾听基层党员的心声，与基层干部共谋党建新突破，联系村干部，充分发挥指导和监督作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。一是建设活动阵地。针对部分干部反映活动场所不规范，设施不齐全，我征得镇党委同意，积极筹措资金，投入将近20万元对全镇21个行政村村办公活动场所和党员群众服务中心进行了升级改造，建立了便民服务中心，公开办事程序、公开实施方案和决议结果，竭诚为民服务，转变干部作风，密切了党群干群关系。二是落实生活保障。为了积极做好村主职干部参加基本养老保险和离任村干部生活补贴发放工作。在统筹村干部工资基础上，我们根据村干部的职务、工作年限和贡献大小，正在探索建立离任村干部生活补贴制度，解决退休村干部后顾之忧。三是积极献言献策。10月份，全市“两会”召开，为了做好准备工作，我们经常下基层、作调查、听民意，收集好的建议，带到“两会”上讨论，不断追求尽善尽美，港北路、垃圾处理中心、农民公园等一批民心工程相继完工，凝聚了干部与群众的意愿，党委的向心力得到了增强。

三、严于律己，向同志和群众学修养

廉洁是每位党员领导干部的生命之本，是其从政的最起码要求。拥有它虽清贫却心安理得，失去它虽富有但寝食难安。近几年来，看到自己身边多位领导和同志在利益面前纷纷落马，每当想起这些，我就时刻提醒自己：人生道路就在自己脚下，一定要走稳，否则，便是一失足成千古恨，既愧对组织多年的精心栽培，又让家人无地自容，同时更是自毁前程。于是，我将“一心为公

自令宠辱不惊，两袖清风始能正气凛然”作为自己的廉政座右铭，努力做到“自重、自省、自警、自励”。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，与同志和群众的交往过程中，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有良好精神状态、高尚的品德修养，始终做到胜不骄，败不馁；工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、全镇的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，时刻警告自己勤勤恳恳办实事，无须计较名利得失；坦坦荡荡说真话，不必在意官位尊卑，以集体利益为重，不为利、权、色所诱惑，不做越轨之事。

篇8：2012年度美业人才市场报告

1、一、四季度迎来高峰，二、三季度趋于平稳

从全年数据统计情况来看，2012年美容人才供需状况可以用一个成语形容，那就是“此起彼伏”。2月中下旬，美容企业率先掀起了第一波招聘热潮。和1月相比，2月份的个人求职数出现202%的增长幅度，招聘企业数增长了178%。当然，除了2月份是2012年上半年人才市场供需双方相互选择的黄金时段外，5月份的人才市场供需双方也和2月份一样成为焦点。

1月、3月和6月，美容企业的招聘以及人才的求职趋势略有缓和，运行低调。4月，出现了企业招聘与人才求职略微失衡的情况。7～9月，美容职场重新开始活跃，多数热门职位的投递数出现明显增长。随着金九银十的高峰期逐渐到来，美容企业对人才的需求也逐渐上升。10月的美容职场经过金九的酝酿，迎来了年度招聘的小高峰，人才求职热度渐渐回暖，多数热门职位的简历投递数有明显的上升。从10月职场指数可以看到，10月份职位投递数呈现19.43%的增幅趋势，人才邀请数出现80.64%的大幅度上升。从职位投递数及企业邀请人才数走势图上也不难发现，10月的美容职场上人才供需处于严重的失衡状态。到了11月，职位投递数呈现21.15%的下降趋势，人才邀请数也出现25.23%的大幅度下降。12月，职位投递数出现了20.29%的下滑趋势，人才邀请数比11月呈现了53.59%的大幅下跌。临近年底，从业者很多倾向于“卧槽”的状态，雇主则倾向于稳住员工。（文中所提及幅度均指环比）

2、2012年人才整体供需趋稳定

从2012全年四个季度的求人倍率（注释2）来看，美容行业的求人倍率分别为2.38、1.45、1.20、1.61。可见，2012年全年的美容行业劳动力市场供求情况，第二、三季度比第一、四季度平稳，但后三个季度的人才倍率都在2以下，足以说明2012年人才供需市场整体趋稳，也间接表明2012年美容行业人才用工荒现象得到缓和。

（求人倍率是劳动力市场需求人数与求职人数之比，它表明了劳动力市场中每个岗位需求所对应的求职人数。如果求人倍率数字大于1，说明人才供不应求；如果求人倍率数字小于1，说明职位供不应求。求人倍率数字越大，越是容易找工作。）

年度趋势二二线城市美容人才需求量明显增大

2012年1月，多数城市的招聘处于复苏阶段，而美容市场繁荣的一线城市仍然成为多数从业者的首选。进入2月，除了一线城市以外，苏、杭两地的美容人才需求量增长比较突出。到了3月，多数热门城市的人才需求出现幅度不一的下降，二线城市西安和南京两地的美容人才需求量增长比较突出。

4月份，二线城市武汉、苏州的美容市场人才需求出现近30%的增长，而北、上、广、深等一线城市的人才需求均再次出现幅度不一的下降。进入5月，西安、南京出现近25%的增长，北、上、广、深等一线城市的人才需求依然出现幅度不一的下降。到了6月，广州、北京均下降20%。7月，成都、苏州等二线城市的美容企业发布职位数有较大幅度的增长。

8月，二线城市长沙等地的美容企业发布职位数有较大幅度的增长。9月，各热门城市网上发布职位数与8月相比总体出现下滑趋势，一线城市广州、上海、深圳均出现20%以上的下降幅度，但郑州、东莞、济南等二线城市发布的职位数却有较大幅度的增长。

相较之下，10月的各大热门城市网上发布职位数出现小幅升温，除北京、成都、长沙三地出现下滑趋势外，其中二线城市武汉凭借86.27%的高环比增幅跻身前十。临近年底，二线城市除成都、西安、长沙三地不同幅度增长外，南京还出现了153.33%的环比增幅。12月，热门城市发布职位数趋于平稳，各个城市增幅都较小。

纵观全年各个月份的热门城市职位发布数，虽然广州、上海、深圳、北京四大一线城市依然占据主要地位，但也能清晰地看到，二线城市在2012年人才需求增强。二线城市的美容企业和美容院越来越多，美容人才正顺势转向二线城市发展，二线城市正在向人们传递其拥有无限发展潜力的信号。

年度趋势三终端美容院人才流动性大、高端人才需求增加

根据调研中心收集整理的数据，与终端美容院相关的职位如美容师、美容院店长、美容顾问、美容导师、销售代表等基层人才仍是美容职场上流动性较大的职位，也依然是去年全年稀缺的人才。

2012年1月，热门职位的投递数呈现复苏态势。美导、美容师、店长等热门职位的投递数明显上升。职位的邀约数据显示，年后终端美容机构的需求突显，企业和美容院对于店长、顾问、美容师等人才的需求量上升，而美容公司对于美导的需求仍然排在首位。2月和3月，热门职位的投递数呈现爆发态势，尤其是美导、美容师以及销售代表等职位。4月，从具体职位类型来看，美容导师、美容师仍然高居热门职位前两位，尤其是有经验的美导、美容师，更是美容职场上的香饽饽。6月，人才的职位投递热情与5月相比，出现较大幅度的上升，如美容顾问、美容院店长、品牌经理的投递数均提升了25%左右。到了下半年，美导、美容师、美容顾问等基层职位的人才依然稀缺，这些基层岗位一直是终端美容院、美容企业的招聘重点，2012年也没有例外。

值得一提的是，2012年除了基层职位人才依然和往年一样稀缺，企业对销售经理、培训讲师、品牌经理和区域经理等高端人才的需求明显增加。以第三季度的数据为例，通过求人倍率可以看出，第三季度的销售代表、销售经理、市场总监、区域经理、品牌经理这五个职位的人才倍率分别为0.76、0.47、0.40、0.56、0.90，人才倍率都小于1，就是说这几个职位供不应求，想要寻找这类工作岗位的人才找到此类工作的困难度加大。如品牌经理在第三季度的人才倍率为0.90，即有90家企业发出了关于销售代表的岗位，却有100个求职者投递这个岗位。人才倍率小于1，说明职位供不应求，越不好找工作。

篇9：组织部长2012年度述职述廉报告

2014年2月

中共曲周县委常委、组织部长、党校校长李占文

按照分工，我主管组织工作，分管党建办、县直工委、党校、老干部局、编办等部门。2013年，在县委的正确领导和市委组织部精心指导下，坚持围绕中心、服务大局，履职尽责、狠抓落实，勇于探索、不断创新，分管工作均取得较好成效。

一、注重学习，抓实调研，努力提升服务科学发展的能力 坚持把学习摆在首位，牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，注重在实践中加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，不断提升服务科学发展的能力。一年来，积极参加县委中心组学习和各种专题理论报告会，自觉利用书籍、报刊、网络等传媒，系统学习了党的十八大、十八届三中全会精神及组织工作最新政策法规，熟练掌握组织工作的方针政策和原则程序，不断提升思想政治素质和业务工作能力，切实增强领导工作水平。坚持到基层去学、到实践中去学，多次深入到乡村、部门、企业一线开展调查研究，了解班子运转情况，掌握干部工作表现，听取基层意见建议，尽力解决实际问题。结合实际撰写的《在服务发展中彰显组织工作正能量》、《把握三个关键推动新闻和网络宣传工作上水平》等多篇体会理论文章被《邯

郸组工信息》、《共产党党员》等省、市级刊物刊发。

二、勤勉敬业，求实创新，不断开创组织工作新局面

始终牢记发展第一要务，紧紧围绕县委、县政府确定的工作重点，谋划、推进组织工作，为全县各项工作开展提供了坚强组织保证。

一是狠抓关键，下力夯实党的执政根基。扎实推进基层建设年活动，以34个帮扶村为重点，突出“治乱治穷”，大力推进“十件实事百日会战”，使影响农村改革发展稳定的难村乱村变稳转强。以市委对乡镇党委考核为抓手，指导乡村积极开展党建示范村创建、村级组织活动场所建设等工作，有效夯实了基层党建工作基础。大力实施基层党建“治难转后、素质提升、阵地建设、党建示范”四大工程，全县农村基层党建整体工作水平得到新的提升。实行党员“三制化”管理等10多项做法被中组部内刊、省组部内刊刊载推广。省委常委、组织部长梁滨来曲调研，对我县开展基层建设年活动和基层党建工作给予充分肯定。

二是树牢导向，切实抓好干部队伍建设。大力倡导“重品行、重能力、重实干、重业绩、重口碑”的选人用人导向，先后提交县委常委会研究调整干部149人次。积极搭建干部选拔平台，先后举办乡局级单位一把手和优秀青年干部述职研讨会，使各级干部述出了压力，激发了动力。积极充实后备力量，制发《关于做好量化选拔副乡科级后备干部工作的意见（试行）》，一大批德才兼备、群众认可的优秀年轻干部进入后备干部队伍库，做法被《中

国组织人事报》等国家级新闻媒体刊载推广。充分发挥好考核指挥棒作用，修订完善2013年度考核办法，突出项目建设、信访稳定等中心工作的权重，有力保障了重点工作推进落实。先后举办第二期乡科级领导干部赴昆山学习培训班，县直单位党务工作者培训班和全县农村党组织书记培训班，对全县各层次干部进行了系统培训。不断加大干部监管工作力度，提升了选人用人公信度。

三是创优政策，全面推进人才强县工作。建立党委牵总抓好人才工作机制，制定出台《关于实施“双凤”人才工作实现跨越发展的意见》，建立人才开发专项资金，依托产业、科研、创业优势，进一步加大了人才引进、聚集、培养力度。与中国农大联合成功举办硕士研究生培训班，县财政对招录学员补贴75%的学费，激发了广大干部参加高等学历教育的热情。积极创建人才培养实训基地，大力开发“本土”青年人才。省长张庆伟、省人社厅厅长张义珍先后来曲调研人才工作，给予充分肯定。全市特色人才工程项目现场推进会在我县召开。

四是活化载体，强化组织部门自身建设。组织开展“五讲五比五提升”活动，组织部机关干部工作主动对标金乡，在对标中解放思想、寻找差距、查摆整改，拓宽了工作思路，提高了创新能力。积极开展周五讲坛、业务拉练等，使部机关干部学习经常化、制度化。开展结对帮扶活动，组织组工干部与基层单位和群众结成帮扶对子，促进了作风转变。认真做好工作调研，两篇征文在全市获奖。开展“中国梦〃组工人”主题征文，3篇征文在全

市获奖。创新工作机制，对网络舆情进行全方位监控，及时进行有效处置，所有来信来电来访均得到妥善解决，先后在国家和省、市等各级媒体刊发信息稿件110余篇。

五是注重实效，统筹推进各项分管工作。在党校工作上，围绕学习党的十八大精神、党的十八届三中全会精神，先后举办主题班次6期，培训党员干部1200余人次。在老干部工作上，组织召开了重阳节老干部座谈会，为200多名离休干部、县级退休干部和部门乡科级干部进行健康检查。建立实行特困离退休干部帮扶机制，先后向80余名老干部发放50000元帮扶资金。充分发挥老干部活动中心作用，不断丰富老干部的精神生活。在编制管理上，高标准完成了全县260个事业单位法人年检工作，合格率100%。全面推进机构编制实名制工作，先后对59个部门和257个事业单位编制情况进行检查；对171所中小学校、53所国办幼儿园和县医院、中医院以及10个乡镇卫生院进行核编。扎实做好中文域名管理工作，全县注册量达到313个。稳步推进事业单位改革，制发《实施方案》，对我县事业单位范围、标准、目录进行规范，为下步改革奠定基础。积极推进行政单位机构改革工作，对药监局职能进行整合，指导城建、规划、城管3个单位做好机构重置工作。在信访稳定工作上，认真落实信访工作一岗双责领导责任制，定期到县接访中心接待群众来访，对群众反映的问题，耐心细致劝解，多方协调解决。对分包的信访案件，主动与当事人沟通交流，帮助解决反映的问题，使分包的信访案件均得到妥

善解决。在分包项目上，分包的年产100万吨螺旋焊管项目车间已完工，设备正在安装，3月底可试生产。分包的高频直缝焊管项目，车间、办公楼已建设完工，宿舍楼正在建设，设备已购置。

三、廉洁自律，公道正派，自觉树好党员干部良好形象

始终把清正廉洁作为成事之基、立身之本，对照《党章》要求，牢记为人民服务宗旨，勤政务实，以身作则，筑牢拒腐防变的思想防线。始终坚持对自己高标准、严要求，严格执行中央“八项规定”和廉洁自律各项规定，坚决反对“四风”、认真落实“三个监督办法”，时时处处修身正己，规范言行。坚决抵制不正之风，精简会议活动，改进文风会风，不讲排场、不比阔气，厉行勤俭节约，外出下乡轻车简从。恪守公道正派，做到不为人情关系所缚，不为歪风邪气所扰，不为个人得失所困，坚持原则，不循私情，坚持正确意见，公道合理地看待和处理问题，严格按照制度和程序办事。作为县委班子一员，能够按照分工找准摆正个人位置，自觉尊重主要领导和支持其他成员的工作，维护班子团结，遵守民主议事和决策制度，努力做到及时沟通，在选任干部和凝聚人心方面积极为县委出主意想办法，切实当好参谋助手。同时，认真落实“一岗双责”要求，严格要求亲属子女和身边工作人员，扎实推进组织系统和分管部门的党风廉政建设，分管部门和组织系统未发生任何违纪违法案件。

一年来，虽然取得了一定成绩，但与组织要求和干部群众期望相比，还有一定差距。一是学习的主动性还不够强，对推进新

篇10：组织部长2012年度述职述廉报告

（分管工作：人资环委工作）

一、重视学习提高政治理论水平

先后重点学习了十八大精神，习近平同志系列讲话精神，省委十三届七次全会精神以及十八届三中全会精神等重要的会议文件精神，进一步从思想上、行动上严格要求自己，坚定理想信念，提高理论素养，转变工作作风。

二、积极做好政协业务工作

认真积极参与和组织实施了保障性住房建设、农村土坯房改造和油茶等农业产业发展情况的专题调研和视察，协助市政协开展了扶贫开发情况的调研和全市100件民生实事落实情况的视察，特别是在2013年7月开展的关于县城饮用水安全和石壁坑水库水源保护专项调研，向县委、政府提交了一份数据翔实、操作性强的调研报告。县政府为此专门开展了县城石壁坑水库水源安全保护专项整治活动，引起较好反响。

三、协助做好县里中心工作

篇11：组织部长2012年度述职述廉报告

——贾寨中心校长邢宪和2012-2013年度述职述廉报告

我自今年开春上任以来，就投入到紧张的教学工作中，以摸排全各教学点基本情况为切入点，已全面推进新课堂改革为抓手，牢固树立“以人为本，爱心至上；追求和谐，分享快乐”的办学理念，实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校”的发展策略，以“事事有人干,人人有事干,时时人在干”的管理机制,使各教学点的各项工作稳中有升，顺应时势，努力工作，和谐关系，凝神聚力，团结一心。“鼓响还得重锤敲，领导站位必须高，思路决定出路，态度决定高度。”我的工作思路是：学校安全是主帅，教育科研是先锋。贾寨中心全体教育员工必须统一思想，心往一处想，劲往一处使。按照县文体局的工作思路，积极响应上级号召，制定我中心切实可行的工作方法，使得各教学点各项工作都取得了辉煌成绩，学校在社会上树立了较高的信誉，很多工作取得了较大的的成绩。下面就一年来的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高自身政治素养，明确工作目标

我在年初为自己和领导班子制定了学习计划，始终保持自己思想的先进性，保持较强的政治意识和大局观念，能够用科学的发展观指导自己的行动。新学期前，我们贾寨中心召开全体领导班会议，研究上级文件精神，制定今年的工作目标，让领导班每一位成员谈自己的工作想法，说自己的工作思路，明确自己的工作目标，写出自己的工作实施方案。

二、改善办学条件

我把关心教师的生活放在了第一位，给各教学点都配备了电壶、水杯、茶叶保证每个教师都有水喝。在冬季来临之际，把各教学点的取暖设备进行了大修，整个冬季取暖设备没有发生任何问题，得到家长的好评。改善教学环境把百大小学、郭村小学围墙、教室粉刷一遍 1

并且都画上了彩画，班级文化、校园文化焕然一新。郭村小学、马闫小小学新换桌凳60套，以幼儿园星级达标为依托，加快学前教育发展。今年，百大幼儿园配备大型玩具一组，戏水池一个，为所有幼儿配备了省编教材和儿童专用桌36套，塑料小椅子144个和幼儿玩具、教具等，为幼儿的健康发展创造各种便利条件。2013年12月中旬顺利通过了市级验收。及时拨给各教学点经费大大鼓舞各教学点教师的干劲。

二、始终把师生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈

我中心根据各教学点实际，指导制定了校舍、设施、防火、防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度，出台了《贾寨中心安全工作规程》。在工作过程中，一是严格执行学校安全责任制，层层签订安全责任书，明确职责，层层把关，实行了安全工作责任追究制度。二是坚持安全隐患月排查上报制度，各教学点每月对学校安全隐患进行拉网式排查，及时妥善解决了随时出现的安全隐患，将之消灭在萌芽状态，保障了师生生命财产安全。三是加强安全教育，防患于未然。通过我们的努力，我中心没有出现一起安全责任事故，受到上级领导的表彰和肯定。

三、切实抓好教育教学质量的提高，办人民满意学校

1、加强学习力度，强力提师能

一是加强学习，强力提师能，二是请进来，我们多次组织教师到兄弟学校，县级名校，市级名校进行观摩学习，教师开拓了视野，极大提高了我校教师的授课能力。

2、强力推进新课程改革，使课改向精细化纵深发展

新课堂创建，学生能力的培养，是我们的工作重点。新课堂创建由我和主抓教学副校长负全责，由教务处主任和教研处主任负责新课堂创建工作的开展实施。建立了校长推门听课，教研组同科老师之间互相听课制度，坚持评课“三个一”（即评课时必须找出任课教师的一个优点，指出一个不足，给出一个建议）。我们经过多轮听课以后，让全体任课教师参加学校举办的“新课堂创建讲课大比武活动”，一部分中青年教师，脱颖而出，成了新课堂改革的佼佼者，成功者，老师中的榜样，在县级优质课展示中，我中心由以前的倒数上升到前列。

3、狠抓学生的养成教育，提高学生综合素质

充分利用母亲节、父亲节等有利时机，开展系列主题教育，进一步促进德育工作实效化。今年初，我中心邀请各村老党员以忆苦思甜为主题的精彩报告。对同学们来讲是一次精神上的洗礼，让他们懂得了感恩父母、感恩老师、感恩社会。

四、关爱师生，关心师生生活

我始终把师生生活放在心上。本年度，我和领导班子探望生病教师10人次，为教师解决家庭困难10人次，凡是教师家里有红白事，我和领导班子都到教师家里慰问帮忙。教师上课学生多，嗓子不舒服，我筹资为教师配备了上课宝。

五、加强财务管理，坚持廉洁自律。

上任后，我加强了学校财务管理，实行校务公开；特别是在领导干部廉洁自律上下功夫，严格按照上级财务管理要求进行开支，凡超过1000元的大型开支都要经过集体研究决定，学校各项收支每学期向教师公布，接受群众监督。购物实行报批制度，先由责任人填写购物报告单，批准后方可购买，所有开支一律实行四签字（即校长、财务副校长、主管会计、经办人），大额开支要先报职代会讨论通过，广泛征求意见后方可组织实施，一年来我校没有出现过任何违纪违规事件，账目清楚，开支合理。同时严格自身要求，上任以来，我从未收受任何教师的馈赠，从未因为给教师办事而接受吃请，能以身作则，严于律己，清正廉洁。