工厂厂长职责讲述讲解

工厂厂长职责讲述讲解（精选4篇）

篇1：工厂厂长职责讲述讲解

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director)是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1．职务名称：工厂厂长

2．直接上级：纺织公司副总经理

3．直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4．素质要求：

（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。

（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

（5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5．本职工作：

（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6．直接责任：

（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

（2）对设备、人员等安全负责。

（3）对产品质量、产量负责。

（4）确保生产正常运行。

8．主要权力：

（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

（4）对新产品开发有建议实施权。

（5）对员工待遇有建议调整权。

（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9．管辖范围：

（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动

篇2：工厂厂长职责讲述讲解

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管

理行为向总经理负责。

2、严格执行公司所有规章制度，认真履行其工作职责。

3、领导编制工厂的长远发展规划，审定生产、经营综

合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

4、定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措

施，确保生产线正常运转。

5、根据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业

计划。

6、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、完成任务情况

下按时下班，督导员工遵守劳动纪律。

7、负责抓好生产安全教育，及时查找、杜绝安全隐患，加

强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督、检查，确保安全生产。

8、结合生产任务，合理的安排生产设备、计量消防器具维

护检修保养等工作，确保设备维护、保修所需的正常时间。

9、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无

因不批”的原则。

10、根据每月的生产总值与原材料的月度总消耗量进行对

比，分类、分月、分季分析产品直接材料成本。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、落实5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理标准，实施目视管理，对5s管理部达标负责。

12、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条

件，保证安全文明生产。

13、及时、准确、安全地处理来往文件。

14、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织安全员、质检员、车间管理人员、统计员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

16、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

17、坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养干部。

18、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。

篇3：工厂厂长工作职责标准

⒈配合公司,根据厂部下达生产任务指标，结合本部生产实力，具体组织生产计划实施工作，厂长工作职责。

⒉负责实施公司下达生产任务指标，贯彻落实致车间，班组。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产产品，按照客户需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏同步生产，使最终生产便于包装及装箱。

工厂厂长工作职责(二)

⒈生产厂长接单后，组织有关现场管理人员，分析该款标准样衣工艺特点，仔细阅读工艺单制作要求。

⒉对标准样衣各个部位协商制定质量标准，协助制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，要求有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会对该款做详细说明，并将技术部提供样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品返工率，从而保证产品质量。

工厂厂长工作职责(三)

1、生产成本有效控制，保证生产质量及交货期;

2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案;

7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

工厂厂长工作职责(四)

1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。

4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。

5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。

6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。

7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。

8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责

工厂厂长工作职责(五)

1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施;

___组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量;

3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训;

4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作;

篇4：工厂厂长工作职责标准

2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量;

3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训;

4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作;