个人年中工作总结范文

个人年中工作总结范文（精选7篇）

篇1：个人年中工作总结范文

2012年中小学教师继续教育

提高 培训个人总结

教师：姜静

教育的成败在于教师，在新课程改革飞速发展的今天，转变我们原先的“应试教育”思想尤为重要，因此，这次学习很及时的给我们老师新的理念和方法，为我们今后的教育教学指出了明确的方向。

这次参加全国2012年中小学教师素质提高全员远程培训, 是我从网上比较系统地聆听专家讲座，与各位同仁探讨教育教学中的问题，我感到收获很多。在此，我非常感谢老师的精彩讲课和学科辅导老师对我们的帮助。回顾这次的培训学习，现将学习心得总结如下:

自从学习以来坚持每天上线，查看中心的消息，拜读同行中的优秀文章，学习专家的精彩讲座，使我如痴如醉。我相信，这次远程教育培训激发了每一位参培学员的激情，我们辛苦，但我们享受着，我们收获着，我们充实着。通过聆听专家讲座，与学员们的交流，积累了很多经典的教学案例，拓展了我的思维，开阔了眼界，也学会了从多种角度看问题。通过培训，在《学习日志》这一版块，我意识到了老师要提高本身人格素质、专业素质的重要性；在《学习总结》这一版块我学到了课堂教学的多种方式、方法。

在整个学习过程中认真听老师讲课，写日志，努力学习。边学边应用，提升了自己的课堂效果，对以后的小学科学教学课堂教学有很大的指导作用。

一、学生是科学学习的主体。

学生具有强烈的好奇心和积极的探究欲，学习科学应该是他们主动参与和能动的过程。科学课程必须建立在满足学生发展需要和已有经验的基础之上，提供他们能直接参与的各种科学探究活动。让他们自己提出问题、解决问题，比单纯的讲授训练更有效。教师是科学学习活动的组织者、引导者和亲密的伙伴，对学生在科学学习活动中的表现应给予充分的理解和尊重，并以自己的教学行为对学生产生积极的影响。

二、科学学习要以探究为核心。

“科学学习要以探究为核心，让学生亲历科学探究过程”这是新课程标准给我们提出的要求。开展有效的科学探究活动，让学生掌握探究的基本方法，用科学思维方式获取知识，这是科学探究过程中培养学生科学思维能力的有效途径。探究既是科学学习的目标，又是科学学习的方式。亲身经历以探究为主的学习活动是学习科学的主要途径。科学课程在培养学生的创新性学习的能力基础上，向学生提供充分的科学探究机会。创新性学习是一种对未来的预期与前瞻的意识。在科学课的学习过程中，充分发挥这种意识的作用，使儿童在像科学家那样进行科学探究的过程中，体验学习科学的乐趣，增长科学探究能力，获取科学知识，形成尊重事实、善于质疑的科学态度。

三、科学课要培养学生良好的学习习惯。

要培养科学课的课堂常规，如有条不紊的开展实验，实事求是的科学态度，及时地记录观察到的现象，能长期坚持观察记录，能倾听别人的发言，能提出自己的见解等。

四、科学教师要树立终生学习的意识，不断提高自身的科学素养。科学课的内容繁多，涉及到物理、化学、生物、天文、地理等各个方面的知识，对教师的知识要求很高，因此教师要及时补充知识储备，同时要学会科学探究的技能，具备科学的态度和价值观，这样科学教学质量会更高。

经历了这次研修，我深刻体会到有太多的知识需要我去学习，有太多的问题值得我去探究。今后，我将一如既往地工作和学习，不断地提高自身的科学素养，做好小学生的科学启蒙教育。

篇2：个人年中工作总结范文

2011年开发部的各项工作在地产集团以朱总为首的管理委员会的直接领导下，在各职能部门、各项目的密切配合下，通过开发部人员的共同努力，较好地实现地产集团年初制订的目标任务，较圆满地完成了领导交付的各项工作任务，现对2011年的工作进行全面梳理盘点，以总结经验查找不足。

一、业务指标完成情况

（一）解除天伦地产集团土地竟买限制

由于种种历史原因，天伦地产集团遭到土地竞买限制，如果不解除限制，将严重制约公司的长远发展。大家深知该工作的严重性，多次与郑州市国土资源局协调，说明情况，阐述理由，提供证据，期间受到了金山法人代表张爱霞委托律师向市国土资源局致函的干扰，通过反复做工作于2011年7月13日解除了土地竞买限制，为集团未来快速发展奠定了基础。

（二）地产集团荣升一级开发资质

一级开发资质的获得，对于集团在今后的土地获取及融资等方面，将发挥积极有利作用。此项工作资料准备量大，涉及面广，在资料不足，条件不具备情况下，开发部想方设法积极主动，协调主管单位确认项目已建工程量超时限、在建量不足的平衡问题，同时又要解决在 1

职人员职称、统筹不匹配的问题。

（三）突破性的完成庄园二期项目报批报建手续

在这不足四个月的时间里，逐项攻克了开发规模70/90指标严重不足；解决发改备案受阻问题；巧妙处理环评和节能审批为规划批前公示争取时间和机会，公示期间即要合理规避规划变更风险又要考虑到外来信访因素的干扰，确保各项工作交叉有序进行，最终于11月11日拿到了建设工程规划许可证，12月2日拿到了施工许可证，确保项目合法开工建设，确保土地的安全。（在此要真诚感谢：感谢设计管理部同志在审批过程中提供的技术支持！感谢金山项目公司在开发部人手不足时派专人协助办理施工许可证！）

“两个”证件的取得，是开发部人员历经多局委、多部门、多环节审批的一个结果。前后需审批完15-16项前置审查意见，其中包括房管局批复的开发规模；发改委公示项目备案；环保局的环评审批；环艺所的日照分析及图纸复核；市建委的节能审查；方案的专家评审；人防工程的审批；消防支队的消防设计备案；气象局的防雷审批，地震局的抗震审查；地名办的核名批复；批前公示、批后公示；工程放验线；图纸审查；质监站的监督备案、安监站的安全监督备案及10多项的核费缴费工作。

历程回顾，历历在目，期间遇到对于我们的地上三层，地下一层认定为一户的方案始终不予认定和审批，后经公司内部多次优化修改方案，从地上三层变更为地上四层；从有地下室到无地下室；从无人防工程到有人防工程；从无地下车库到有地下车库；从无架空层到有

架空层；道路区划与航测图不符等问题；方案及技术指标的几经变化，这期间与规划分局进行无数次的沟通协调。

重点突破了几个关键审批环节：

1、在二、三、四期不具备同步规划报批时，经多方协调于准予二期规划先行报批。

该项目规划设计方案在报批时因受限高、天际线、楼间距、退界及学校规划、70/90指标严重不足等诸多因素的影响，无法做到同步规划同步报批，后经多方努力协调准予二期规划先行报批。

2、努力争取降低70/90指标，确保项目整体平衡后90平方米以下中小户型住房面积所占比重不低于总项目的62%。

在审批二期开发规模时，领导签批时强烈要求70/90指标必须不低于本次申报开发量的30%，经过近半个月的努力协调，争取到15%指标保持不变，同意项目总规模指标由70/90降低为62%/90。

3、整合资源优势，巧妙处理庄园二期节能审查

为尽快达到规划公示条件，在不具备审查条件时，整合资源优势，创造条件和机会让规划部门同意征求节能审查意见，并努力争取到在最短的时间里组织召开2次专家评审会。

4、精心调整指标分解户型面积，力争庄园二期发改备案早日实现审批

受一期已建未备案和暂定级超开发面积等问题的影响，发改部门要求项目分期审批时必须满足中小套型70/90指标要求，根据当时二期户型情况，根本不具备审批条件，要想通过审查获得备案公示，必

须想办法调整数据指标、分解户型面积、并且要获得区主管部门的理解和支持。经过一个月的不懈努力，终于在区主管部门的支持与指导下积极协调市主管部门，历经两次的上报退件后，终获得最后备案公示。

5、创造条件变通环评审批要件

在环评审批要件里，我们没有办理一、二期发改备案，没有办理一期环评审批，这些前期的遗留问题都直接影响到本次审批手续，将直接制约着规划批前公示的办理。为能早日实现审批，能找到审批的依据，协调审批部门同意依据开发规模指标给予审查，此项工作的变通，为规划的早日审批争取到了有力的保障。

6、提前工程报建和招投标发标工作

在规划公示时同步协调工程放线，该项工作的突破，为施工许可证的提前出证争取到20日时间。从工程报建，到施工许可证的办理，要经过招投标审查及各项前置审查意见的审批，在开完标确定中标单位后要组织办理质量、安全监督，核缴各项规费。

（四）超常规完成了天伦星钻五栋楼的实测报告

星钻项目在签订购房合同时承诺业主2011年10月底交付房屋产权证。集团营销部给开发部传送了工作联系单，因物业公司未出具小区的坐落证明，开发部就无法满足房管局实测的报件要求，为此开发部也向物业公司传送了工作联系单，并在总工办会上六次提出以引起重视，尽管如此两个月仍没有出具星钻项目坐落证明，为了给办理产权证赢得时间，避免因逾期交付房产证而给公司带来巨额的索赔金额，经过多方的协调，比正常审批提前20天完成了星钻实测。

（五）保质保量按时完成项目报批报建工作 开发资质及评先工作

4月20日完成地产集团资质变更（法人代表、注册资金、企业名称）及年审工作；11月10 获得地产集团一级开发资质；

2月20日完成十佳小区的评选。琥珀名城项目 1、4月15日完成四期1-2#楼建设工程规划许可证的办理； 2、5月25日完成琥珀名城四期1-2#楼施工许可证的办理； 3、6月7日完成琥珀1-8#楼土地证名称变更工作； 4、6月28日完成琥珀31-33#楼实测报告的办理。琥珀边角地

1、完成琥珀边角地的土地定界和地类分析工作； 2、11月8日召开土地安置补偿方案会。水晶城项目 1、3月31日完成水晶城商业测绘分割及变更工作； 2、4月30完成水晶城8栋楼、地下车库、商业网点的实测报告。星钻项目

完成实测及土地证更名工作

二、部门建设

（一）管理工作

1、认真组织召开周例会并编制会议纪要，督促落实工作进展确保

工作及时有效开展；

2、编制项目年度开发资金预算和各月、季度开发报建费用预算；

3、不定期和部门同事预约谈话沟通部门及个人工作中需努力改进和提高的发展方向；

4、组织学习公司下发的各项规章制度并遵照认真执行，使其部门 员工一致认同企业文化，坚决以公司利益为重。

（二）团队建设

1、组织学习讨论开发业务流程的修善工作；

2、组织员工加强提高专业技能及相关法律法规的研究学习；

3、做好风险控制管理，使其工作更具前瞻性和系统性；

4、做好公共关系的开发和维护。

三、不足与改进的措施

（一）工作中存在的问题和不足

1、遇到问题主观原因分析少，客观原因查找多；

2、对自身要求标准不高，工作的前瞻性有待加强和提高。

（二）改进措施及工作要求

1、重点加强对五证办理流程的梳理和学习，提高自身业务素质，增强独立工作能力；

2、强化工作节点意识，树立强烈的工作责任感；

3、提高与政府职能部门和集团内部的沟通协调能力，取得理解 和支持；

4、要树立咬定青山不放松，不达目的誓不罢休的思想，保证开发

部的工作不拖后腿。

四、展望2012年

根据集团要求，希望继续在各相关职能部门的大力支持下，一如既往地积极配合项目公司，保质保量高效完成各项目开发报批报建手续。

（一）延续性工作

1、琥珀边角地征用工作；

2、庄园二期预测报告出成果；

3、资质证年审工作。

（二）重点工作计划

1、琥珀边角地征用及规划、施工等相关审批手续的变更工作（1）1元份完成设计条件认定批复工作；（2）2月份完成补偿方案二次公告；（3）3月份完成土地征收；（4）4月份完成供地手续；

（5）5-6月份变更完规划及施工各项审批手续。

2、庄园三四期规划报批、工程报建工作（1）4-5月份庄园三四期规划方案报批工作；（2）6月份召开规划方案专家评审会；（3）9月1日取得建设工程规划许可证；（4）11月1日取得施工许可证。

（三）部门建设

1、认真研究、掌握专业技能，提高工作创新能力；

2、经验总结，不断总结与反省，从中吸取经验教训，提高自身职业素养与业务创新能力，以适应公司的快速发展。

篇3：个人年中工作总结范文

■本年度报告所指的2008年度为2008年1月1日—12月31日的时间跨度, 部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入, 敬请谅解;

■本年度报告仅对国内中央空调的主流市场, 如广东、上海、北京、江苏、浙江、山东几大主要省区报告予以刊登, 其他市场并没有纳入本报告, 本刊将会在今后的刊期中陆续予以刊载;

■在本年度报告中, 我们根据厂商反馈意见, 对以往年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此个别图表并不能直接和以往图表进行对比;

■本报告仅为本刊调研数据, 是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的, 在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能有所偏差, 欢迎业内批评指正;

■本报告为本刊独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

■本报告仅作为暖通中央空调行业内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

■本报告作为行业内部交流资料, 若有需求欢迎来电来函联系;

■近年来, 本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉。对于上述行为, 本刊保留追究相应法律责任的权利;

篇4：个人年中工作总结范文

关键词：2015年中高考；备考策略

中图分类号：G424.74 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2015）12-0016-02

2015年的第一个月，长安区教育局组织召开了全区中高考备考工作交流会议。首先，区教研室对今年的中高考备考工作进行了动员和部署，特别是对重点工作进行了安排。希望各校对照已经上报的《2015年中高考备考方案》进行修订和完善，在备考工作中定思路，树理念，讲方法，求实效，将备考方案深入落实到每一个教师和学生身上，稳步推进，扎实复习。下面介绍几点备考策略。

一、学校教学领导要树立“落实责任目标”意识，将工作重心下移，率先垂范，激励师生，鼓舞士气

各学校要全方位构建保障教学质量提升的长效机制，学校主要领导要亲自挂帅，逐级落实中高考工作责任，将任务分解到人，把责任落实到人，一级抓一级，一级督一级，层层抓落实，运用有效管理手段，发挥责任目标的约束和激励作用。各校要善于运用和组织中高考百日誓师大会、家长会、学生座谈会等各种活动形式，鼓舞师生士气，振奋精神，调节师生心态，积极迎考。

二、学校要树立“备考无干扰”意识，全力创设良好的备考环境，营造良好的教育教学氛围，确保中高考备考有序进行

学校各部门要为中高考备战提供有力的后勤保障，在人、财、物方面尽量向毕业班倾斜，优先保障毕业班教学需要，使毕业班教学工作不受其他因素影响。除上级部门要求必须组织的活动外，不再组织其他的活动，尽量避免对毕业年级教学秩序造成干扰。在中高考攻坚进入白热化阶段，各校要树立“一切工作围绕中高考中心运转”的思想。从现在开始全区进入备考无干扰模式，目标是取得优异成绩。教研室将转变工作方式，把时间留给学校，以服务学校、帮助学校为出发点，根据学校主动提出的具体需求，针对学校提出的具体问题，进行专项调研和听课等活动，不再主动去学校进行常规的调研，避免影响学校的复习备考工作。

三、学校备考和教学管理工作要树立“落实细节抓规范”的意识，教学管理工作努力做到严、细、实

学校管理层对毕业班的各项工作要做到适时监控，科学统筹，合理安排。学校领导要大大提高跨学科指导教学的能力和水平，严格检查、认真分析各学科备课组复习计划的科学性、可行性与实效性，通过科学的数据分析，尽早发现薄弱学科，找准短板，尽快改进办法，及时调整教学安排。

四、学校在备考工作中要树立“团队协作”的意识，引导教师处理好个人与团队的关系，充分发挥优秀教师的示范和引领作用

学校要引导教师每个人都从集体的利益考虑，备考教师要坚决扬弃本位主义思想，杜绝各自为阵、单打独斗、各打各自小算盘的做法，发挥团队作用，协同攻坚，打好整体仗，尽可能减少因为个人而内耗掉集体的能量。同时学科名师和骨干教师也要发挥带头作用，带领教师团队为本校的备考和教学工作服务，帮助年轻教师尽快成长。

五、学校在备考工作中要树立“学生主体”的意识，服务各层次的学生，以学生的需求和发展为本，提高复习效益

教学和复习备考中，始终牢记教师是主导，学生是主体。教师要善于处理好主导与主体的关系，发挥好教师在复习工作的引领性作用，占位不越位。布置相应的学科教师对尖子生、苗子生、推拉生进行重点关注，制定菜单式培养方案，保证优秀生群体不断壮大。同时也要加大对边缘生、后进生的指导与监督，保证良好的班风与纪律，保证普高上线率不下滑。学校要在备考的各个阶段，适时对学生进行全面的心理调试与疏导，为学生排忧解难，帮助其消除生活上、心理上、学习上的后顾之忧，使学生轻装上阵，轻松应考。

六、学校在备考中要树立“数据分析”的意识，做好各阶段的质量检测成绩数据的分析工作

学校要对班级、学科、教师和学生个体等不同层面的检测数据进行深入、细致的分析研读，找优势，查不足。教研室及时提供一模、二模等考试数据。要善于运用网阅后的数据去阐明问题，认识到数据背后的教育教学现象和规律特点，真正把网阅的成果落在实处，见到实效。重教研，轻考评。

七、学校要树立考后“及时宣传”的意识，在中高考成绩公布后的第一时间，达到宣传力度最大化，喜报频传的效果。

各校要在成绩发布后尽快收集成绩信息，抓紧核实，在确保准确无误的前提下，第一时间将成绩喜报通过短信、报道和稿件的形式，广为发布和送达。要通过不同角度和层面的分析汇总，将学校的突出进步和特色亮点等客观的呈现出来，还可以是本学校的进步程度，提高幅度等等角度。但是所有对外宣传口径要一致，要经过一把手校长的审核，表述一定要客观公正，切忌夸大事实，绝对不允许借贬低其他兄弟学校来抬高自己。

区教研室部署了今年的中高考备考工作之后，81中、23中和45中分别进行了专题发言。这三所学校代表不同层面，对各自备考安排、备考经验和备考特色进行了详细的介绍，为全区学校的备考工作提供了典型引领。

篇5：个人年中工作总结范文

2015年中工作总结

各位同事：

你们好！光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2015年已经过半，回顾半年来，公司取得的成绩来之不易，凝聚了全体员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵;现将2015年上半年各部门的工作情况做如下汇报：

一、2015年上半年工作回顾

（一）行政拓展方面

1、行政：2015年上半年拟定临时工用工协议、员工入职培训资料，并落实执行；每月不定期对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查；严格执行电话管理，车辆管理、食堂管理、网络连接、考勤管理、清理仓库，财产登记等后勤保障工作。

2、拓展：完善二标段后期报建手续；门牌号的办理及网签备案工作的配合；电子商务相关工作；一期实测及规划、竣工验收工作；安评的相关工作等。

（二）营销方面

（三）工程方面

1、基本完成了一期一标段工程的消防、总平、自来水、管网、绿化等各项施工任务；

2、启动一期一标段主体市场及二楼皮革城的装修施工；

3、完成了一期二标段5.8万方建筑面积的施工任务，以及内外墙体的施工和部分装修工作。

（四）招商方面

团队持续建设以及各项规章制度的建立和执行；协助公司成功举办了1月31日陈慧琳演唱会；顺利召开了两次皮草招商推介会和一次电商协会的交流会；市场部分一层业态定位落实及招商，招商率目前已达到90%；市场部分二层业态定位落实及招商，招商率目前已达到80%；市场部分三层业态定位落实，目前正在等待政府出台相关优惠政策，等待招商中；风情商业街部分业态定位落实，政策制定到位，目前正准备开始大力招商中；二手车的市场调查工作；催促市场部分一层客户进场装修；市场二层皮草业态基本装修落实。

（六）财务方面

配合成都呈功商贸有限公司融资工作；配合销售部催收房款、欠款；与广安区信用联社和重庆银行广安分行进行接洽和沟通，建立银行企业经营战略合作关系；与地税局沟通协商2015企业所得税清算汇缴工作；配合办理按揭贷款等相关手续。

（七）市场物业方面

物业（市场）部团队建设，人员组织架构及工作职责拟定； 保安保洁外包公司的筛选；市场管理公司选址；制定水电费、装修押金、垃圾清运费等收取标准；制定物业管理合同、装修管理合同以及各项合同表格等；制定物业部各项管理规章制度、统一客服说辞；与工程方对接，交接商铺钥匙；市场巡查，催促市场商户进场装修；市场喷漆业态制定改进方案，同时和喷漆商户进行沟通。

二、工作中的不足 人事行政方面

1、劳动纪律上，仍需常抓不懈；上半年仍有部分员工上班不在岗或迟到、早退、随意外出等现象。

2、检查指导上，虽检查出部门中所存的问题，但未及时沟通，并督促落实改正。

3、公司人员配置要改善，配置不合理会造成员工的工作效率不高，怠工、无所事事的现象。

4、办事效率上仍需提高，执行力度不够，要做到主动发现问题解决问题，及时反馈，而不是等。

营销方面 工程方面

1、上半年与政府相关部门沟通不够，接下来将加强与政府相关部门和工程项目对口单位的沟通工作，使项目各项工程顺利开展。

2、现场监管不够，要加强施工现场监管协调和工程分包监督管理。

3、工程进度抓的不够紧，要进一步加强施工进度管理与生产计划实施。

4、安全生产重于一切，进一步加强现场安全文明施工管理。

5、要加强工程部门的建设与管理

6、要进一步加大工程成本的控制管理工作。招商方面

1、招商工作中，因工程结构影响，导致市场二三楼的汽车相关业态无法上楼经营，而前期的市场调研工作也做得不够坚实，汽车用品、汽车配件等业态受电商大形势的影响，导致二三楼招商过程中出现很大问题。所幸，经讨论研究后改变思路，重定业态，走出一条利于后期运营的新路；

2、招商皮草业态时，因经验不足，在招商细节的把控上不够成熟，给公司造成了一定的损失；

财务方面

1、西溪信用社按揭放款速度较慢，跟不上公司资金的需求，财务部有待进一步加强沟通和协调。

2、对公司内部控制制度不够严密，特别是对大额费用报销审查的深度、力度不够细致，比较粗放，有待进一步加强。

市场物业方面

1、市场物业的团队建设因地理资源等因素所涉费用高于其他项目。

三、2015年下半年各部门工作计划重点主要为以下几个方面：

（一）、目标 1、2015年实现销售数量800套，销售总额3个亿；实现招商目标85%；风情商业开盘；

2、市场物业部的组建和市场的运营管理；

3、实现10月份市场开业经营；

4、做好前期工程完工后的后续管理及后期的建设施工；

5、配合各商户的装修开业工作；

6、组建广安市电子商务产业园。

（二）各部门下半年工作计划 人事行政方面

1、抓好劳动纪律和职工素质，按公司规定，常抓不懈，不定时的进行检查、监督，特别是员工在岗情况及值班人员到岗情况;

2、进一步完善新增部门的岗位设置，各岗位职责，结合未来发展需求，前瞻性地对现有架构进行调整优化;

3、对公司现有制度进行全年的运行、修订、修改和完善。拓展方面

1、配合做好电子商务相关工作的开展。

2、完善实测资料，联系测绘大队对一标段进行实测。

3、配合工程部完成规划及竣工验收的相关工作。

4、加强与各主管单位和相关部门的沟通，维护好关系。

5、加强与公司各部门的配合协作。营销方面 工程方面

上半年已经过去；下半年工作的工作重点、一是要保证完成一期一标段十月份开业。交付使用。二是要完成二标段内外装修工程和道路、管网、绿化、等配套工程，确保年底完工。

招商方面

1、市场部分一二层尾铺持续招商，调整不符合市场要

求商户；

2、市场三层电商及办公强力招商，7月份电商挂牌仪式作为主要工作内容；

3、风情商业街全力招商；

4、二手车是否进驻主题讨论；

5、催促所有客户进场装修，到期不进场客户的商铺准备二次招商；

6、电瓶车客户基本装修的方案确定；

7、电商装修方案讨论确定；

8、海宁招商佣金如何发放专题讨论；

9、协助物业部对客户装修进行监督巡查；

10、协助市场部进行开业前的宣传推广等各项准备工作；

11、协助市场部准备开业活动。策划方面

做好下半年公司各项活动的开展工作（电商产业园授牌仪式、市场开业、节假日促销活动等）；负责监管公司所有广告的制定实施；负责市场内部的广告设置以及广告投放方案；

财务方面

1、加强西溪信用社沟通和协商，加快放款速度，增加按揭贷款额度；

2、继续跟进重庆银行广安分行按揭贷款审批进度；

3、做好恒丰银行项目贷款回报工作，保持良好的合作关系；

4、继续加强与广安地税局沟通和协调，使公司有计划分期分批缴纳税金；

5、学习亿联集团营改增培训，积极应对房地产营改增的准备工作；

6、积极与销售代理商沟通和协调，加速资金回笼，为公司一标段工程验收，市场开业，做好资金保障工作；

7、就产权证做项目贷款转贷事项；

8、若条件时间上允许，与成都（川藏）股权交易中心沟通协商，公司提供一整套有关资料，为我们公司上展示板，品牌提升、扩大影响、资讯传播、有效关注。为公司以后上融资板块做好辅垫。

市场物业方面

1、一二层市场运营特别是二层的运营，确定外包还是公司自己操作，若市场自己操作，需外聘成功运营过皮草业态的人才。因皮草运营和其他业态不一样，其不存在市场培育期，若今年年前的操作不成功，这批客户的存活率将非常的低。且我市场周边还有二家规模不小于我司的皮草城，竞争将会异常激烈，这也要求我司开业时间不能后于这二家，种种事项要求我司在市场运营操作人方面需非常强势，且有很强的专业性，否则后果将非常严重。当然，若二层能够操作好，一、三层则不需要花费太多的精力，整个市场的人气人流也会非常之好；

2、尽快确定市场开业时间，各部门根据此时间倒排工作节点，如招商部确定何时皮草客户进场进行二次装修等，市场部确定何时开始宣传推广等；

3、工程进度需每天做进展公告；

4、一层商户已逐步进场装修，二层商户的进场时间需尽快确定；

5、市场开业前的宣传推广方案及时间节点尽快落实；

6、市场开业活动的策划；

7、市场导视系统方案拟定；

8、市场内外部装饰方案及公共区域布置方案的拟定；

9、消费者来源：大巴车拉客定位，提前和各点作相关对接；

10、购物券是否需要发放？如何发放？发放数量？发放地点等确定；

11、市场内部的通信、网络、银行POS机提前对接；

12、组织二场大型导购员招聘会；

13、楼层管理员提前选定人员；

篇6：个人年中工作总结范文

年中总结

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个人年中”>怎么写-电网人员年中总结

不知不觉，在二三公司工作12年了。由于公司领导的栽培和关心，我经

过这么多年的工作，对于自身业务的发展有了一个很好的提高。这些年我以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结如下：

一、个人主要工作内容及完成情况

1、XX县城及工业园区电网专项规划XX项目是我第一次真正独立参加项目，自己独立的负责XX县城及XX工业园区的规划及协调XX、XX、XX工业园区的协调工作，对我来说这是一次巨大考验，也是一次锻炼自己的机会。

在本次规划中，我主要负责编制规划大纲、收资表的制定、XX县城及XX工业园区报告的编制、项目的评审和打印。在项目开始时，我并没有在意我负责的部分的特殊性，就按照“XX十二五规划细化”报告的套路往下做，但随着项目的开展我逐渐意识到了专项规划的特殊性：

1)“XX十二五规划细化”中电网10kV地理接线图只是一个示意范文TOP100，本次专项规划却需要准确的线路路径，但我们收到的10kV地理接线图不能用，通过与XX供电局的沟通，最后由XX局派专人配合我们一起准确的将县城现装10kV地理接线图绘制出来，为后面的网架规划打好了基础。

2)园区专项规划由政府牵头编制，要求XX县城新建10kV线路采用电缆入地与贵州电网公司要求(县级及以下供电区10kV线路不考虑电缆)存在冲突，针对这个难题，在规划项目时，我采用电缆和架空两套方案，并在敏感问题分析是将该问题进行说明，最终得到了政府和供电局的认可。

通过这个项目的经历，我意识到，仅仅有积极地态度还不够，还要与客户进行良好沟通交流，了解客户的需求，赢得客户的认可，顺利地通过审查;另外还需要积极主动地向公司领导汇报工作，敢于承担责任，避免项目失控题。

2、XX“十二五”配电网规划项目库优化报告

XX项目库优化是南网一年一度的重大规划，对我们公司来说是一个较大的项目，本项目由安经理负责，但项目开展前期安经理由于其他工作不能到XX亲自指导工作，安排我暂负责工作的开展，对我来说这又是一次新的挑战，也是一次提升自己的机会。但在项目开展的过程中还是遇见很多问题：

1)与XX项目不同的是，XX项目库优化需要项目组多个成员协同开展，分配工作一下子成了我最头疼的问题，开始的时候统筹安排工作做的十分不好，并且还有两个新人，很多工作都需要手把手的指导，增加了额外的工作量。范文写作繁重的工作量由于统筹的不好总会出现人等工作的情况，后来在按经理的指导下，我渐渐的掌握了如何合理的统筹安排，我与欧阳章涛一个负责部分地区，并分别负责两个新人的指导，在新人有一定的工作能力后，安排每个

新人接手2个独立的县级报告，逐步提高了工作效率，由此我深刻的体会到统筹安排的重要性，在今后的工作中一定要合理的进行统筹安排。

2)在与客户沟通方面，首先要时刻把握客户的最新需求，针对客户的需求制定相应措施和解决方案，定时的向客户汇报项目进度及存在的问题并与客户讨论存在问题的解决方案。在本次规划中为了维护客户关系还需完成项目以外的其他的工作(例如供电局向政府提交的部分报告)，但面对客户的要求，能减少自身工作量的也要巧妙争取。

3)在基础数据校核方面，基础数据是整个报告的根本，在本次规划中，我们一个月时间收集和整理基础数据，导致基础数据收集和整理的时间超出计划一周多，主要有两个方面，一是部分县局提交数据不准时，二是我们在基础数据校核时不够严禁，例如10kV线路装接配变平均负载率超过100%。

4)在处理突发问题方面，在我们刚

整理好项目时收到省公司下发本次规划需纳入“5个100”工程项目的通知，这意味着我们需要从新整理项目库，打乱了我们整个计划。通过与XX局讨论、给安经理汇报后，最后确定项目按计划进行，另外向各县局收取关于“5个100”工程的相关项目，将原有项目库加上收取的项目就行了。这样我们避免庞大的项目库整理。经过XX项目库优化，我在整个规划上又有了新的认识和收获，在为客户服务的过程中，不但在本专业的知识上要有坚实的基础和对专业的全面认识外，更重要的是在于与客户的沟通。要想做好一个规划就是要充分与客户沟通，了解当地的情况和客户对未来几年电网建设的展望，将当地情况和客户需求融入到规划报告中，这样才能得到客户认可。通过这个项目也发现了自己很多的不足，不管是在专业知识还是与客户沟通方面自己都还有一定的欠缺，在以后的工作中自己仍需不断的提升。

篇7：工作年中个人总结

但还存在着一些不足，上半年生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体伤害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要继续加强教育，只有坚决从小事抓起，不放过每个安全隐患，及时消除不安全状况，杜绝一切不安全行为，才能不断提高职工安全生产的意识，做到防微杜渐;在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一点，多观察勤瞭望多礼让，才能避免意外事故的发生。

二季度工作打算

1、安全生产管理制度是公司安全管理的重要组成部分，通过建立、健全安全生产管理制度把安全与生产在组织上统一起来，让“安全生产人人有责”的原则在制度上明确固定下来，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。

2、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期组织安全大检查，落实网设施安保措施，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。

4、深入开展企业安全文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。

5、积极参与“安康杯”和“安全生产月”活动，借助活动参与提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹”理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。

6、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。