医院人力资源考勤制度

医院人力资源考勤制度（精选10篇）

篇1：医院人力资源考勤制度

医院人力资源考勤制度 考勤制度

（一）、医院考勤制度的规定

医院实行科室和人事科二级考勤制,考勤情况将记入个人档案。(1)、全体职工都要如实填写上班时间，不得迟到早退。

（2）、各科室考勤必须有专人负责，每日的考勤情况要真实地记录在考勤表上，符号要准确，有误差改动时，须经科室领导批准后，由考勤员更改，个人不准随便改动。

(3)、全院职工要严格遵守考勤请假制度，各科领导应严格按请假制度把关，按规定批准。对于擅离岗位的职工按旷工论处，旷工累计满半个月的，按自动离职处理，予以除名。（4）、各科室于次月5日前将出勤情况统计后上报人事科。

(5)、建立销假制度。各类人员的请假情况，不仅要如实记录到考勤表上，同时要在人事科备案。因此，各类人员请假期满上班后，应及时到人事科销假。

1、旷工：

A：因违法被羁押者：

B：擅离工作岗位两小时(含两小时)以上者； C：病假当日不交病假证明书(急诊除外)者； D：有事未请假或请假未获批准而离院者； E：请假逾期不归或未经补假准假的；

F：拒不服从调配，未按时到工作岗位上班者； G：闹无原则纠纷打架斗殴致伤缺勤者； H: 迟到．早退超过半小时者。

2、事假：

（1）、因事必须请假者应事先办理请假手续；

（2）、严格执行审批权限，3天以下由科主任批准，3天以上报主管科室审批，人事科备案；（3）、科主任、护士长、副主任医师以上请假需分管院长审批，人事科备案。

3、病假：

（1）、须持本院保健医生的诊断证明，经所在科室同意；（2）、大中专毕业生见习期内请假的，相应延长见习期；

（3）、在外地因疾病就诊的，应持当地医院出示的证明、病历、化验单到人事科办理手续；（4）、病愈要求恢复工作的，需经副主任以上医师出具证明和医务科审批确定。

4、年休假：

（1）、享受年休假的条件

a、参加工作时间满一年不满五年的，每年休假3天； b、参加工作时间满五年不满十年的，每年休假7天； c、参加工作时间满十年不满二十年的，每年休假10天； d、参加工作时间满二十年不满三十年的，每年休假15天； e、参加工作时间满三十年以上的，每年休假20天；

注：上述年休假时间，如当年享受探亲假待遇的，其年休假减半。年休假包括公休假日，不包括法定假日。上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应年休假。（2）、当年不能享受年休假的规定

a、当年病假或疗养累计超过45的(含45天)；

b、享受产假．哺乳假者(如产假．哺乳假跨年者，两年中只享受一次年休假)；

c、当年事假累计20天(含20天)以上者(如当年已享受年休假后再请事假,其事假天数累计超过20天的，则下一不能再享受年休假待遇)； d、当年病假与事假累计相加超过45天(含45天)以上者；

e、当年享受年休假后再请病、事假超过45天(含45天)或享受产假、哺乳假者，则下不再享受年休假；

f、参加在职研究生全脱产学习的职工，不享受当年年休假；

g、年休假的假期以当年未办理离退休手续之前的在岗时间为准，并按比例享受年休假。

5、探亲假：

（1）、职工享受探亲假的条件

凡工作满一年的本院正式职工，与配偶不住在一起, 又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇；与父亲．母亲都不住在一起又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。但是，职工与父亲或母亲任何一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。注：“不能在公休假日团聚”是指不能够利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。“父母”包括自幼抚养职工长大，现在由职工供养的亲属，不包括岳父母．公婆。（2）职工国内探亲假期的规定

a、职工探望配偶的，每年只给予一次探亲假一次，假期为30天。

b、未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天。如果因为工作需要，本单位当年不能给予假期，或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期45天。c、已婚职工探望父母的，每四年给假一次，假期为20天。d、利用节假日探亲，每月给予报销两次往返客车标准路费。注：利用假包括公休假日和法定假日在内。职工探亲可根据实际路程给予路程假。（3）、新来院人员的探亲假规定

a、按照国家规定，来院前没有工作经历者，当年没有探亲假。次年转正定级在上半年者，可享受当年探亲假；次年转正定级在下半年者，自第三个起方可享受探亲假。如2002年8月报到的学生，要在2004年1月1日以后可享受探亲假。

b、当年分配来院的硕士生．博士生，报到时间已过当年寒假或暑假的人员，不再享受当年探亲假。

c、当年调入人员，已在原单位享受过探亲假的人员，从下一个起享受探亲假。未在原单位享受探亲假的人员且来本院报到时间在上半年者，需出示原单位未享受探亲假的证明后，方可休探亲假；来本院报到时间在下半年者，自下一个起可享受探亲假。（4）、探亲假其他规定

a、如果职工配偶在外在工作，结婚当年没有探亲假。职工与配偶分居一年以上者，方可享受探亲假。

b、职工是自费出国留学人员的配偶，不能享受探亲待遇。

c、职工探望配偶或父母双方以外的在国外定居职工的亲属，不可以享受探亲假。凡在国家规定的探亲假待遇以外，申请短期出境者，所休假期按事假处理。

6、职工休婚假的规定

(1)．职工本人结婚，可以请婚假三天。符合晚婚条件(男25周岁以上，女23周岁以上)的初婚者，除国家规定的婚假外，各增加晚婚假12天。(2)．婚假包括公休假日和法定节日在内。

(3)．职工因配偶在外地工作到对方驻地结婚者，可根据实际情况给予路程假。(4)．病假期间．探亲假期间结婚者，不再另给婚假。

(5)．婚假原则上不应存休，如确因工作无法安排，也应在本内休完。(6)．婚假(以结婚登记时间为准)，当年使用，跨作废。

7、产假及关于孕期和哺乳期的规定(1)．产假：正常分娩者产前产后共给假90天。难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

(2)．流产：凡符合计划生育规定的女职工，怀孕三个月内流产的，产假25天；三个月以上七个月以内，产假50天；七个月以上产假90天。

凡采取避孕措施失败，施人工流产手术者，给小产假25天。对婚姻外怀孕，施人工流产手术后，其休息时间按事假处理。

(3)．妊娠保胎休息，凡符合计划生育规定的女职工，经产科检查，需要保胎休息，可请保胎休息假，保胎休息假按病假处理。

(4)．产前假：妊娠满七个月以上，如体力不支，可请产前假。(5)．护理假：属于晚育的，女方生育时，男方可以享受7天护理假。

(6)．哺乳假：凡符合计划生育规定的女职工，产假期满后，抚育婴儿有困难的，在领取独生子女证以后，经本人申请，所在科室领导签署意见，经院部批准可请哺乳假。哺乳假一般为二个月，最长不超过六个月，双生不超过一年。

(7)．哺乳期规定：对有未满一周岁婴儿的女职工，不安排上夜班。每天工作时间内给予两次授乳时间，每次授乳时间单胎为30分钟，双胎加一倍。如路途较远，可将两次授乳时间合并为一次使用(含人工喂养)。哺乳时间不能留以后用。

8、丧假规定

职工的配偶．父母．公婆．岳父母．子女死亡，可以请丧假三天。丧假包括公休假日和法定假日。需赴外地办理丧事的，另给予路程假。

9、放射(疗)假规定

从事放射(疗)工作人员，在国家规定的其他休假外，可请放射(疗)假，每年给假一次，假期2-4周。从事放射工作满20年的在岗人员，可利用休假时间安排健康疗养。

10、学习假规定

凡经批准参加专业对口的学习或考试，可请学习假。高中级专业技术人员每年累计12天，初级专业技术人员每年累计7天，无职称人员每年累计5天。每三年为一周期，可以集中使用，也可以分散使用。超出规定的学习时间，本人无假期的，在不影响科室工作的前提下，按考勤管理制度办理事假手续，科室不得擅自给假。

（二）、请假的手续．程序及审批权限的规定

职工无论休何种假，都要事先向科室领导和考勤员请假。

(1)．职工探亲假．放射(疗)假．年休假．学习假，由本人申请,科室安排，科室负责人签署意见，报主管部门审批(医疗系统由医务部，护理系统由护理部，总务．财务．院办等由所在科室审批)，科室负责人需经分管院长批准报人事科备案。学习假需附书面通知复印件。

(2)．婚假：须提前提出申请，经科室负责人同意后，报主管部门批准，送人事科备案。(3)．丧假：先填申请单，经科室负责人签名，报主管部门批准，送人事科备案。

(4)．病假：凭保健科医疗证明或入出院证明，由科室负责人签名，月末报考勤时附在考勤月报上，报人事科登记，计算出勤率。

(5)．事假：由本人书面提出申请理由，科室工作安排好后，一天内由科室批准，报人事科登记；三天内(含三天)报主管部门批准，送人事科备案；三天以上报院部批准。

(6)．产假：凭准生证和产科医疗证明，科室领导签署意见，月末报考勤时附考勤月报表上，报人事科登记。

(7)．流产假：凭产科医疗证明，科室领导签署意见，报人事科登记。（8）．科主任．护士长休假．职能部门负责人休假规定

科主任．护士长无论休假或外出,必须到人事科登记。外出时间在一天以上者需获院长事先批准，院长不在的，需获分管院长事先批准。

（三）、假期的使用规定：

(1)．探望配偶，假期一次用完,不得分开和跨。如确因工作需要，当年无法安排,由科室提出书面申请，主管部门同意，报院部批准，可跨使用。

(2)．未婚职工探父母，假期须一次用完，不得分开和跨。如科室确因工作需要当年不能安排的，由科室提出书面申请，主管部门同意，报院部批准，可两年合并给假一次，假期45天。(3)．已婚职工探父母，假期可分开使用,不得延期下一轮使用。(4)．放射(疗)假可分开使用，跨作废。(5)．年休假可分开使用，跨作废。

(6)．婚假(以结婚登记时间为准)当年使用，跨作废。

篇2：医院人力资源考勤制度

一、全院职工要坚守工作岗位，各科室建立考勤本，指定专人负责，按日登记职工出勤情况，并于每月二十五日前将出勤情况报送办公室。

二、必须按规定时间按时上下班，不得迟到早退，不得擅离职守。

三、职工因病因事不能上班及外出进修、学习的人员，应严格按规定履行请假手续。

四、对不经批准无故不上班者，包括口头和书面请假，但未经领导批准，而自行休息或延长假期者，按旷工处理。

五、请假：

1.职工请假需到院办填写请假条。请假一天，由科主任批准，并报院办备案，二天以上者需经院长批准。在未批准前离岗休息者，按旷工处理。旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，立即解聘。

2.职工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。

3.职工请假后，因特殊情况需申请续假的，必须在假期满前一天向相关部门提出续假申请，经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得同意后方可续假。回院后，须补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理。

4.职工请假结束回医院后，应及时到院办公室消假，没有及时销假者，后果自负。

六、休假：

1.医院实行每周休一天半和享受国家规定节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日，由医院和科室安排员工休息。

2.探亲假：探配偶30天/年；探父母，未婚一年20天，二年45天，已婚四年20天，超出工资30%的路费方可报销。

3.婚、丧假：职工结婚或直系亲属去世，可享受三天假期（外省员工扣除路途时间）；符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。休假及路途期间，发给基本工资，不享受效益工资。

4.产假：女职工产假按照《女职工劳动保护特别规定》第七条执行，女职工生育享受98天产假，产前15天。已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的增加产假30天，难产(剖宫产以及产程中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的平产手术者)增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。即98天+30天(晚育)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)。自愿终身只生育一个子女的夫妻，除享受国家规定的产假外，增加35天产假。产假期间采取长效节育措施的，女方享受产假6个月。享受产假期间发给基本工资。

5.病假：请病假时需提供相关疾病医学证明。病假在三个月以内的，发给基本工资。病假超过三个月的，从第三个月起，发给基本工资的60%。绩效部分不超过三天的全部发放，三至十五天的发放50%，当月超过十五天的绩效部分全部停发。

篇3：医院人力资源考勤制度

对于A企业遇到的问题我们在日常管理中也经常碰到, 一方面管理者要求加强人力资源规范化管理, 强调制度建设, 注重标准和流程, 另一方面, 员工抱怨管理苛刻, 缺乏灵活性和人性化。人力资源管理的规范化与人性化似乎成了一对不可调和的矛盾。笔者认为出现这种情况的主要原因是管理双方对规范化与人性化的概念均认识片面, 存在误区, 没有真正厘清双方的辩证统一关系。

一、正确认知规范化管理和人性化管理, 消除概念误区

规范化管理, 是以完善的规章制度体系为中心, 强调制度的严格执行和全面监督, 通过实现管理的流程化和标准化来提高管理的效率, 简而言之, 即“凡事有章可循, 凡事有人负责, 凡事有据可查, 凡事有人检查考核”。

人性化管理, 是以员工为中心, 关注员工的需要, 开发员工的潜能, 通过为员工提供发展的平台, 来激发员工的工作热情, 使员工在管理中的主体地位得到最大程度的张扬。

而对于这两个概念, 人们往往存在认识上的偏见和误区。主张规范化管理的企业, 往往简单的将人性化等同于人情主义和自由主义, 认为人性化管理就是放任自流, 一味的满足人的需求而忽视企业的利益, 本末倒置。主张人性化管理的企业, 则简单的将规范化等同于形式主义和官僚主义, 认为规范化管理就是各种规章制度漫天飞, 条条框框非常多, 无论大小事都要层层请示, 层层审批, 管理者高高在上, 人为增加各种障碍, 管理陷入呆板化和机械化, 缺乏灵活性和生命力。

二、规范管理与人性管理应松弛有度, 相辅相成

事实上, 规范化与人性化在表面看来是两种不同的概念, 但其实是共同服务于企业战略实现的。两者是相辅相成、缺一不可的。规范化是原则性的体现, 人性化是灵活性的体现。

就A企业来说, 修订考勤制度无可厚非, 进入发展期的企业实现规范化管理是非常必要的, 因为作为个体的员工具有不同的成长背景, 不同个性特点, 存在观念和行为方式的差别, 无规矩不成方圆, 必须实行制度管理, 以制度来规范员工的行为, 使他们在制度的框架内, 完成企业的任务, 对员工而言, 在统一规范的制度环境下, 更能够形成公平公正的氛围, 更利于工作效率的提高, 也更利于个人价值的实现。但是企业在制订相关制度的过程中, 在制度的内容上, 应注重员工的需求, 考虑员工的意见, 因为作为管理中的对象——人, 不是没有思想、没有追求的“机器”, 特别是A企业, 知识分子较为集中, 员工自尊心强, 民主法制意识浓, 对人性化管理的要求就更高, 只有充分考虑了员工需求的制度在执行时才能顺畅。所以说, 科学的管理制度必须体现出人性化, 人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实。只有实现规范化管理与人性化管理同频共振, 相互渗透, 才不失管理的初衷。

三、人性化的规范化管理建议

人性化的规范化管理, 就是按照管理者和员工都认同的约定和规矩进行管理, 认同就是一种人性化。因此在制度的制定程序上, 内容上以及制度执行等环节要充分体现人性化。

(一) 在制度制定程序上体现人性化

制度的制定不能由管理者拍脑袋拍出来, 而且单方面的变更条款, 而是在制度制定的前期要深入广泛的调研, 让员工充分参与进来。起草后的制度草案要进行研讨, 广泛征求部门及员工意见, 只有这样, 才能保证制度更符合实际, 减少后续操作中的障碍。A企业在修订考勤制度时可通过成立职工代表大会的形式, 了解员工需求, 并在制度成形后交由职代会讨论通过后再予以实施。

(二) 在制度内容上体现人性化

制度的内容首先应符合管理的基本规律, 符合企业的实际情况, 同时应兼顾员工的需求。内容的设计还应具有操作的可行性, 且要有粗有细, 兼顾原则性和灵活性。A企业的考勤制度在内容设计上可考虑员工工作生活的实际, 每月适当给予几次迟到早退机会和几天带薪病事假, 既变相改善了员工的福利, 为员工生活提供了便利, 又能够有效缩小企业和员工之间的距离, 增强企业凝聚力。

(三) 在制定执行上体现人性化

制度的执行一定要严格, 并且要对所有人一视同仁, 否则就会因为缺乏严肃性而逐渐流于形式。除要求严格执行外, 还应在执行中关注员工的反应和成长。如A企业员工在违反考勤纪律时, 不能简单的以罚代管, 罚款只是手段, 激励员工向好的方向发展才是目的。因此, 员工在违纪后, 除按照制度处理外, 更应关注员工为什么会违纪, 是否有实际困难, 企业可以提供哪些帮助, 通过加强与员工的沟通和交流, 实现企业和个人的共同成长与进步。

篇4：医院人力资源考勤制度

关键词：薪酬管理效率；医院人力资源管理；制度改革

随着我国市场经济体制的不断完善，医院中医疗改革制度也有了一定的落实，保证医院医疗服务体系有了一定的完善，这极大的提高了我国的医疗总体水平，在薪酬管理改革中，医院人力资源挂历制度不断的推进，医院管理水平得到了提高，这对于促进医院现代化发展有着重要的作用。

一、医院人力资源管理制度改革的重要性

在各行各业中，要想竞争中取得优势，就必须要在对人才加以重视，现代的行业竞争中最重要的是人才，所以在薪酬管理改革中医院人力资源管理改革要顺应社会发展的趋势，并对社会发展的总体要求进行满足，这样才能保证我国的医疗机构能实行大规模的改革和整合，保证对医院的资源得以充分的应用和整个，这对社会的进步和发展有着非常重要的促进作用，也是我国市场经济体制不断完善的一种体现，我国目前的医院在人力资源管理中有很多制度这些制度中存在这一些问题，这对医院的总体发展造成了影响，导致了在人力资源中出现了极大的浪费，所以对医院的人力资源管理进行改革非常具有必要性。

二、目前医院人力资源管理制度中存在的问题

第一，薪酬管理制度不完善，在医院工作中，工作人员大多处在传统的思维面上，没有太强烈的竞争意识，主要是过去医院的医护人员认为医院是国有单位，是铁饭碗，不存在着竞争，但是随着市场经济的不断发展，很多私立医院的不断崛起，这就给公立医院带来了威胁，所以医院要想在市场下取得一席之地，不被竞争洪流裹挟到淘汰边缘，就必须要按照企业的实际情况进行采取激励政策，这就导致了医院的薪酬水平难以提高，另外医院工作人员在收入中存在的差距不太明显，难以激发他们提高积极性，一些高素质的人才因为在薪酬水平上体现不出优越性，相继跳槽，这就给医院的长久发展带来了影响，另外，我国的部分医院在对薪酬结构进行管理的过程中存在着不合理的现象，医务人员的工作表现和工资水平不挂钩，工作积极性遭到了挫伤，另外过去的薪酬管理在流程上不够明确，这就导致了员工的积极性难以提高，很多优秀的人才因此而相继离职。

第二，考核机制和绩效之间存在着不相符合的情况，我国的很多医院在考核机制上都采取了机关单位和事业单位的考核标准，却忘记了自己目前竞争的情形，目前国立医院的发展步伐和私立医院相比相差太多，这就说明采取机关单位的考核标准难以满足现代医院的现状。没有按照医院员工的职务和岗位有针对性的制定合理的考核制度，这对医院管理的规范性和标准化产生了重大的影响，因此在实践过程中，考核机制和绩效中存在着严重不符合的情况，这就导致医院员工的工作积极性大大降低，很多制度难以落实到实处，对医院对员工的评价也极大降低，另外，医院管理人员和工作人员之间存在着缺乏互动的情况，导致了员工在心理上对整个企业产生了抱怨心理，在上班的过程中带着情绪，将情绪发泄在患者身上，医院的整体治疗效果和护理质量下降，在社会形象上大大折扣。

第三，培训机制和人员流动机制不健全，我国大部分医院因为人员都是部件进行固定的，对于人员流动和换岗之间存在着制度的不明确，导致了医院的医护人员在职业发展过程中存在着一定的影响，很多员工再医院长时间工作中却学习不到医学知识和实践经验，难以有效的提升自身的能力，因此产生了厌倦，在事业心上极大受挫，一些医生虽然医术高明、经验丰富但是因为机制存在着不合理难以晋升职位，在工作积极性上产生了挫败感，医院的核心竞争力极大降低，另外一些医院在培训机制上也存在着不合理的情况，导致了医务人员难以对相关的技术进行掌握，能力受到了限制，发展被极大束缚，医院的长远发展因此受到了极大的影响。

三、薪酬管理改革视角下医院人力资源管理制度改革的措施

第一，注重以人为本的方针，提高医院医务人员的地位，在现代的医院人力资源管理制度中一定要以薪酬管理为主要方向，要保证医院以人为本，要对医务人员的意愿进行尊重，要他们感觉到自己的地位极大提高，这样员工才能在人力资源管理工作中积极的配合，把医院的效益当做是自己的效益，这样才能确保医院的相关制度能够极大的落实，把医院的医务人员组成子啊一起，以人为中心进行管理，这样才能保证医院的改革目标能真正的融入到医务人员心里，保证医院的经济效益和社会效益能不断的增长，另外要积极的学习其他优秀医院的人力资源的管理模式，并借鉴国外的相关管理模式，从而促进我国医院员工的积极性能充分增加，能全身心的投入到医院建设中。

第二，运用现代管理理念，推动我国现代薪酬管理，按照相关的研究可以发现，医院的发展和员工的主观能动性有着非常重要的联系，在我国的薪酬管理改革视角下，医院人力资源管理制度必须要对现代的管理经验进行充分的应用，这样才能提高我国医院员工对于人力资源管理改革的重视，对薪酬机制进行完善，并对工作环境进行改善，这样员工的工作氛围能更加轻松和谐，能更加团结的集中力量促进医院整体效益的提高，医院要保证薪酬管理制度能符合医院员工的发展需要，这样制度才能真正的发挥其激励作用，员工的生活质量得以改善，医务人员的价值也能够极大的体现，只有在员工的工资和福利方面加以重视，才能真正的提高他们的欲望和动力，薪酬不仅是对员工劳动的报酬，还是对员工价值的肯定，通过对员工进行表扬和重视，这样才能扩大员工的职业发展空间，保证其能最大程度的发展，这样医院的核心竞争力能极大的提高。

第三，注重绩效考核体系的合理制定和完善，在薪酬管理改革视角下医院的人力资源管理制度改革中，要对绩效考核体系引起重视，这样才能保证医院的管理目标能极大的实现，所以要根据医院的发展规划和人才结构，保证制定出来的绩效考核制度能非常科学和合理，能对医院的人力资源管理改革系统进行促进。要根据医务工作人员的能力和态度进行综合的考核，对其能力和水平进行综合的提高，保证医院人力资源管理能够公平、公正和公开，这样才能保证薪酬制度和考核制度能够更加透明，员工的积极性增加，更愿意将医院的整体效益和服务质量当成是自己的事业，这样医院的经济效益和社会效益都能极大的提高。另外要充分的应用现代薪酬策略，对奖金进行合理的应用，从而促进我国高素质和高技术人员的发展和提升。员工的忠诚度极大提高，人才流失现象减少，医院的整体实力得以提高。

参考文献：

[1]李吉瑞.医院人力资源管理制度存在的问题及改革建议[J].企业改革与管理，2015，04：97.

[2]刘佳.公立医院人力资源管理存在的问题及对策分析[J].人力资源管理，2015，08：230-231.

[3]钟庆洪.目前医院人力资源管理制度存在的问题分析及采取的措施[J].经营管理者，2015，25：156.

[4]钱学欣，庞建红.以薪酬管理改革为抓手推进医院人力资源管理制度改革[J].现代医院，2011，06：126-128.

[5]杜剑锋.医院人力资源管理中存在的问题及对策分析[J].人才资源开发，2016，02：35.

篇5：医院考勤制度

南和县中医院

关于印发《关于加强医院考勤制度的若干规定》的通知

各科室：

为进一步加强劳动纪律，规范考勤管理，促进医院各项制度的落实，医院制订了《南和县中医院关于加强医院考勤制度的若干规

定》，现印发给你们，请遵照执行。

二Ο一Ο年三月二十八日

主题词：加强 考勤 制度送：院领导

发：各科室南和县中医院办公室印制2010年3月28日

（共印25份）

关于加强医院考勤制度的若干规定

为进一步加强劳动纪律，规范考勤管理，促进医院各项制度的落实，特制定本规定。

一、医院考勤工作由办公室负责管理。各科室负责人为本科室考勤责任人，承担考勤情况的核实，指定专人（考勤员）具体负责考勤工作。

二、科室负责人和考勤员必须熟悉医院有关制度，如实负责和落实本部门全体职工的出勤天数，如发现不属实，应视为科室主任和考勤员工作失职。

三、科室必须在每月30日前将本月职工出勤情况和下月的科室排班表以文字方式报办公室，经确认后作为职工考勤依据。

四、在医院工作人员实行考勤指纹机考勤，每天上、下班各按指纹四次。中午下、上班时间必须间隔半小时以上按指纹有效。

五、自觉遵守上下班时间，出勤以考勤指纹机为准，凡迟到（5分钟以上）或早退，以一分钟5元计予以扣款。

六、凡按指纹不成功者，立即到院办公室登记，按正常出勤处理。

七、本院职工因公外出，不能按时按指纹者，本人到办公室登记注明事由。

八、个人旷工1天，给予口头警告，并扣款100元；旷工２天给予书面通报批评，扣除当月奖金，无故旷工３天以上者除名，不退风险抵押金。

九、医院实行无假日门诊，各科室负责人要安排好双休日的值班，对值班人员的补休、调休一般应当月结清。

十、事假：职工遇事必须于工作日亲自办理的，应事先请假。

特殊情况不能事先请假的，可用电话、书信、带口信等方式请假。假满也应提前办理续假。请事假1小时之内，护士长有权批准，请假半天，科主任有权批准，1天以上由院长审批。事假超过半天按1天事假计算，事假期间不发工资。

十一、病假：因病或非因公受伤或凭医院病休证明准病假。到医院看病，给假半天，按“看病”考勤，不影响工资，超过半天者，其超过的时间按事假考勤。

十二、全院职工公休外请假1天扣绩效工资或奖金10%，2天20%，3天30%，4天40%，5天50%，超过5天无绩效工资，超过10天无剩余补贴。

月公休按实出勤满15天补1天，实出勤满25天补2天。原中医院职工实出勤满10天补1天，实出勤满15天补2天，实出勤满20天补3天，实出勤满25天补4天。（注：原中医院职工4天公休请安排在周六或周日休息，公休上班不再补发工资）。

十三、女职工产假为六个月（包括产前）发三个月岗位工资，非合同工无工资，超过六个月未能上班者，按自动离职。

7、女职工哺乳期假为：产假期开始上班之日至婴儿满1周岁为止，时间为上、下午各30分钟，按协议时间到、离岗。女职工计划外生育，其休息时间以事假论；

十四、婚假5天补发3天全额工资，丧假3天补发2天工资。

十五、各科职工的出勤情况和各种假期登记，月底之前由各科考勤员报院办公室，院办公室汇总后交财务科。

十六、本制度与以前考勤制度有冲突时，以本制度为准。

十七、自下发之日起执行。

篇6：医院员工考勤请假制度

第一章总则

第一条为维护医院的劳动纪律，保持良好的工作秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于本院正式职工、聘用合同工和与医院存在劳动关系的其它人员。

第二章考勤

第三条医院考勤管理由科室、院办、人事科和财务部共同负责，日常工作由科主任或科室指定的考勤员承担。

第四条科室考勤

(一)科室考勤员必须如实考勤本部门全体员工的出勤天数，于次月5日前将本科室考勤统计表上交人事科，人事科审核并建立台帐后，把各科上报的考勤结果交财务部。

(二)对上班迟到、早退的工作人员，考勤人员应予以登记并报人事科。

(三)考勤不实，视为考勤人员工作失职。

第五条请各类假期必须提前办理请假审批手续。

第六条元旦、春节、清明、端午、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期为带薪假日。

第七条员工有以下情况视为旷工：

(一)未请假或请假未批准，不上班的；

(二)迟到和早退时间超过1.0小时以上（旷工的最小时间单位为半天）。

第八条科室在考勤统计表上报时，必须经本部门负责人审核签字。

第三章请假

第九条假期种类包括：年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、病假、事假、放射假等。具体假期规定及请假待遇按《萧山区中医院职工假期暂行规定》执行。

第十条请假规定：

(一)职工请假：本人申请，5天以内科室负责人审批同意，5天以上报职能科室审批（临床、医技、药剂科室人员到医务科、护理人员到护理部、其他各类人员到院办公室审批）。

(二)病假证明开具：3天内临床常见普通病种的职工病假证明由防保科医师开具；超过3天的职工病假证明必须由医院职工保健委员会成员开具；超过1个月由防保科审核。

(三)中层干部请假须经院领导批准。若要离开萧山区的，应向院领导说明。（3天以内向所属职能科室和分管院长说明，3天以上向院长说明）

(四)科主任及三级医师离开萧山区3天以上必须指定委托人，并报院部批准。一般同科室的科主任与三级医师不同时请假外出。

(五)因特殊原因本人不能事先请假的，应委托别人办理或电话告假。

第四章附则

篇7：《医院考勤管理制度》

医院考勤管理制度

为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立医院良好的工作秩序，做到有章可循，特制定本办法。

第一条

考勤方法及注意事项

第一项

员工每周正常工作时间六天，各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和周休息日。

第二项

实行全院员工打卡考勤制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按医院的规定进行打卡。（总值班负责上班前30分钟和下班后30分钟内的考勤监督工作）

第三项

员工上下班不得迟到、早退或旷工，未按时打卡者视为迟到，未经批准提前下班者视为早退。

第四项

员工因工作关系当天未按时打卡者，应在第二天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交院办公室备查，如科主任不在，应向院办说明情况，再及时补签，否则按旷工处理。

第五项

员工考勤指纹由院办统一录入，若出现无法打卡的情况，应及时向院办公室说明情况，并重新录入指纹；

第六项

各科室主任或组长应在星期日下午下班前将本科室下星期排班表报院办公室。认真、及时、准确记录员工的出勤情况，在次月2号前将《科室月考勤表》上报办公室。

第七项

院办公室妥善保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡情况，如实记录存在的问题。

第二条

考勤处罚管理

第一项

上下班每迟到或早退一次，罚款10元，累计三次按旷工一天处理。

第二项

一次性迟到或早退超出30分钟时，按旷工半天处理；超过2小时按旷工一天处理。

第三项

忘记打卡者，应写出书面说明经科主任签字后交院办公室登记，每次扣罚10元。

第三条

假期管理

第一项

请假：职工请假需到院办填写请假条。请假一天，由科主任批准，并报院办备案，二天由院长批准，三天及以上需经总经理批准。在未批准前离岗休息者，按旷工处理。旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，立即解聘。

第二项

员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。

第三项

员工请假后，因特殊情况需申请续假的，必须在假期满前一天向相关部门提出续假申请，经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得同意后方可续假。回院后，须补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理。

第四项

员工请假结束回医院后，应及时到院办公室消假。

第五项

休假：医院实行每星期休息一天和享受国家法定的节假日的休息制度。国家法定的节假日和每星期的休息日，由医院和科室安排员工休息，积假不得跨月度休息。

第六项

婚、丧假：员工结婚，可享受五天假期；直系亲属去世，可享受两天假期。休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。

第七项

产假：员工产假为90天。

第四条

加班管理

第一项

加班种类。1、节日加班；2、临时加班。

第二项

加班调休

1、加班人员的积休，原则上予以调休，并在当月休完，否则跨月做清零处理；

2、法定节假日，各科室依据医院营销策略，来合理安排科室调休事宜。

—

END

篇8：医院人力资源考勤制度

随着社会各方面的不断进步, 市场竞争越来越激烈, 各大医院为了在如此激烈的市场竞争中谋求更好的发展, 必须提升自身的综合实力。众所周知, 21世纪市场的竞争最根本的就是人才的竞争。因此为了提升医院的综合实力, 最重要的就是引进人才和培养人才。而吸纳人才最为直接有效地办法就是通过薪酬吸引, 这也就意味着薪酬制度在医院提升自身综合实力的竞争中占据着重要的地位, 因此必须对其进行制度改革以推进医院在市场竞争中的发展实力。而人力资源管理是保证人才不流失最重要的方法, 因此为了研究提升医院的综合实力的办法, 必须从研究医院薪酬制度和人力资源管理入手。在下文中主要介绍了我国医院人力资源管理与其薪酬制度之间的关系, 总结了医院人力资源管理的进步对薪酬制度改革的影响。

二、医院薪酬制度

1. 薪酬制度的概念

薪酬制度是整个企业整体的人力资源管理制度和体系的重要组成部分之一。具体来说, 薪酬是指企业管理人员根据员工对企业所作出的价值支付相应的酬劳, 而薪酬制度就是指企业管理人员对薪酬分配的管理制度, 用经济学的眼光来看, 薪酬制度是一种公平的商业交易活动。薪酬制度在人才引进和培养中是非常重要的影响因素, 因此对于医院的综合实力的提升也具有十分重要的研究价值。

2. 医院薪酬的作用

医院薪酬是在医院工作人员对医院提供服务之后所得到的一定的经济补偿, 是对工作人员的服务的肯定, 只有这样劳动才可以继续进行。一方面, 医院薪酬是对医护人员相关工作的肯定, 对其所付出劳动的经济补偿;另一方面, 薪酬的高低对医护人员有一定的促进作用, 人们为了得到更高的薪酬不得不提高自身服务水平。这就使得医院在良性循环中进行发展。

三、我国医院人力资源管理现状

1. 医院人力资源管理制度落后

随着经济和社会各方面的不断发展与进步, 相比之下我国医院人力资源管理制度相对落后, 当前医院人力资源管理制度已经不适用于满足现代社会的发展。只有建立一个健全的人力资源管理制度才能更好的留住人才, 这提示了我们推进医院人力资源管理的重要性。

2. 缺乏相应的激励机制

薪酬激励制度是一种常见的薪酬管理制度, 简单的说, 薪酬激励制度主要是对那些表现较好的员工提高薪酬以表奖励, 并对其他员工产生一定的激励因素。企业利用薪酬激励制度可以使员工更好的投入工作。而目前我国医院的薪酬管理中, 很少缺乏这种激励机制, 这会导致医护人员工作的积极性下降, 从而导致医院整体服务水平不高, 这对医院整体综合实力的提升有不好的影响。

四、医院薪酬制度与人力资源管理的关系

1. 医院薪酬和医护人员岗位安排

随着社会各方面的不断发展与进步, 医疗水平也随之不断进步, 对于医院来说, 需要更加精细的划分医院中的岗位, 这就意味着医院需要大量引进专业性人才, 而众所周知, 吸引人才最直接的方法就是薪酬。医院设的岗位越多, 对人才的专业性要求就越强, 相关人才就越少, 并且对薪酬的管理要求也越高。也就是说, 医院为了提升自身综合实力需要引进专业性人才, 提高人力资源管理水平, 而为了留住相关人才, 医院必须提出供足够具有吸引力的薪酬, 这就需要医院对目前的薪酬管理制度进行改革。

2. 医院薪酬和绩效管理

绩效管理是任何企业在发展的自我评估过程中不可缺少的一个重要部分之一, 绩效管理简单的说就是对企业一段时间内不同岗位中不同员工所取得的绩效进行相关管理, 并作出详细的纪录。绩效管理在企业发展中起到督促发展的作用, 对企业管理者来说时刻掌握企业每一时段的绩效可以为下一时段企业的发展提供动力。对于医院来说, 为了更好的提高医院绩效, 可以采用薪酬激励制度。所谓薪酬激励制度是指根据医护人员的工作表现提供一定的经济奖励政策, 对员工的辛勤劳动提出认可, 又可以一定程度上激励员工更加高效的投入到工作中, 再次创在新的业绩, 因此也就提高了医院的绩效。

五、医院人力资源管理对薪酬制度改革的影响

在现代化市场经济不断发展的前提下, 市场竞争越来越激烈, 各大医院为了在如此激烈的市场竞争中占据一定地位, 需要提升自身综合实力, 而由于人力资源管理对于医院提升综合实力有着重要的影响, 因此医院想要提升综合实力, 必须在对现有的人力资源管理进行改进创新。又因为人力资源管理与人才息息相关, 因此对人才的管理是人力资源管理的关键。而想要吸引人才最为直接有效地办法就是改革薪酬制度。这也就是说, 人力资源管理的推进, 在一定程度上促进了薪酬制度的改革, 为薪酬制度改革提供了保障;而薪酬制度的改革在另一方面又反作用于人力资源的管理, 为人力资源管理提供方便。

六、结束语

由于现代化市场竞争的不断加剧, 各大企业为了生存不得不提升自身综合实力。医院也不例外, 为了在激烈的市场竞争中生存下去, 必须提高综合竞争力。而提高综合竞争力就意味着必须对医院现有资源进行整合, 尤其是对人力资源的整合和改进。而人力资源的改进与薪酬管理制度紧密相关, 本文致力于研究医院人力资源的改进对薪酬管理制度改革的影响, 得出医院人力资源管理的推进对薪酬制度的改革具有促进作用, 同时薪酬制度改革又为人力资源管理提供方便的结论。

参考文献

[1]谢健敏.C医院聘用人员薪酬管理诊断[D].华南理工大学, 2012.

篇9：学校应该完善与落实学生考勤制度

一张请假条是写在学校的便笺纸上的。请假条的各要素一应俱全。可是怎么看都不对劲。原来请假条是一份复印件。学校的便笺纸的题头是红色印刷体，可这份请假条上的题头却是黑色的。这份请假条是学生复印原件后的产物。

另外的一张使用的是学校统一印制的请假条。可这份请假条除了一名请假的学生签名之外，还有另外三名同学的签名。学校明确规定：“请假条一式两联，一联出校门时使用（限本人），由门卫收回；一联留学生科存档。”这次多人请假事件明显是违反学校规定的。

针对这两张请假条所暴露的问题，学生科、保卫科和年级组就如何完善与落实学生考勤制度进行了专题研究，具体如下：

一、严格执行考勤制度

针对“请假条事件”，学校要求任课老师在每节课上课前都要对学生进行考勤，并及时将学生迟到、早退、旷课或擅自离校等异常现象告诉班主任。同时也要求各班安排一名班干部协助任课老师做好考勤工作，一旦学生的考勤出现异常状况，班干部应及时向班主任汇报。

学校严格对体育、音乐、美术、信息技术与通用技术等课的考勤进行把关，因为这些课采取的是走班的形式。实行考勤制度有助于学校对学生在校学习情况进行整体掌握，可以有效地确保学生人身安全。

二、统一门卫放行要求

“请假条事件”也暴露出门卫工作的失职。虽然这两起事件没有造成学生意外伤害事故，但却存在安全隐患，让人警醒。

首先，学校追究相关责任人的责任。对当班的门卫进行了批评教育并进行了相应的经济处罚。

其次，学校召开门卫工作会议。在会上将学校的学生请假制度进行了详细的解读，规定门卫一律凭学校统一印制的、填写规范的请假条对提前离校的学生予以放行。对于存在疑问的请假现象要和班主任进行沟通，确认无误后方可放行，否则一律不准放行。

只有门卫严格履行自己的职责，才能切实担负起学校安全管理的重任，从最后一道关口上保护好学生的人身安全。

三、规范学生请假行为

“请假条事件”也说明有个别班主任在对待学生请假问题时，存在把关不严的现象，为此学校特意召开了班主任工作会议，会上提出了如下两条要求：

一是只有学生监护人有权向班主任请假。学生因特殊原因不能到校学习的，应由其监护人向学校提出，请假条上应有学生监护人的签名，收到假条后，班主任应电话与学生的监护人进行核实。

学生在校期间需提前离校的。班主任首先要和学生监护人联系，对于监护人同意学生离校的，应和监护人明确学生交接的时间与地点，以确保学生安全。

二是班主任发现学生缺勤时必须履行告知义务。班主任一旦发现有学生缺勤，必须立即与缺勤学生的监护人取得联系，向其告知学生缺勤信息并了解原因。如果班主任未及时将学生异常缺勤情况告知学生监护人，一旦学生遭受意外伤害，班主任将承担相应的责任。

学校同时要求班主任必须加强对学生的教育。让学生知晓该如何请假及该向谁请假，从而规范请假行为。

四、严肃处理违纪学生

对于“请假条事件”的几名当事学生，学生科找他们分别谈了话，了解了他们当天的去向，并和学生的监护人进行了沟通与确认。对于这几名学生，学校按照《学生纪律处分规定》对其予以“警告”处分。通过对违纪学生的处理，让全校的学生受到了教育。必要的惩戒有时也是一种教育手段。

建立和完善学生考勤与请假管理制度，既可以培养学生的纪律观念和制度意识，又可以从形式上保障学生有充足的时间用于学习，从而保证既定的教育教学目标的实现。

“请假条事件”在有些人看来，可能微不足道，但却值得我们重视与反思。学校的安全工作是绝不能有半点松懈、疏忽与侥幸的，只有及时发现与处理问题，未雨绸缪，才能将安全隐患消灭在萌芽状态，才能确保学生的人身安全。

篇10：医院请假、休假、考勤制度

请假、休假、考勤制度

为进一步规范化管理，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度，请各职工认真遵守执行。

（一）请假制度。禁止电话请假或稍假条。事假、病假、婚假、丧假、产假等均需办理请假手续。请假须填写请假单，经批准后送交医院办公室。一般工作人员：请假1天以内（含1天）的，由科室负责人审批；请假3天以内（含3天）的，先由科室负责人签字，再经院分管领导审批；请假3天以上的，经科室负责人签字，院分管领导签字后由院长审批；科室负责人请假，由院分管领导审批；院班子成员请假须经院长审批。

（二）请假经批准后才能离岗，如遇特殊情况，在假期满后不能按时返回的，事后必须说明情况，补办请假手续。凡未经请假或请假未批擅自离岗的，作旷工处理。旷工一天，按当天工资的5倍处罚；连续旷工3天以上（含3天）的，按自动离职处理。当月工资、补助、奖金等一律扣除不发放。

（三）月公休假按4天计，集中在周六、周日，不允许累计攒假。各科室主任自行安排本科工作人员休假。周内1—5无特殊、重大事情不允许休假、请假，请假者按日工资2倍予以扣除。月公休假不满4天者，每少休一天补助一天日工资。请假期间无公休假。每月将考勤情况进行汇总后经财务科与办公室核实后，按照规定计算出应当扣除（或增加）工资部分，在发放时予以扣除（或增加）。

（四）考勤制度。本院从2013年4月1起实行指

纹机考勤，不在进行人工考勤。所有在职职工必须在指纹机上留样。如遇留样难以识别时，请提前向院办申请及时更换留样，以免影响出勤。

（五）职工每天输指纹2次，分别为上午8:00以

前和下午5:30以后。严格按照作息时间表，不得迟到、早退。每月迟到、早退的前3次暂不进行处罚，3次以上（不含3次）每迟到或早退一次罚款5元，时间以指纹机考勤时间为准。如遇作息时间调整，以调整后的为准。

（六）每月初院办公室打印上月考勤表，并进行

核对，若有因公外出无指纹考勤时间的情况时，需安排（上级）领导的签字有效。核对无误后报财务科，财务科按规定计算出应当扣除工资部分，在发放时予以扣除。

（七）本办法自2013年5月1日起执行，解释权