财务主管应聘自荐信

2024-06-25

财务主管应聘自荐信(精选15篇)

篇1:财务主管应聘自荐信

部门主管自荐信如何写?自荐信在求职当中是必不可少的,写好自荐信则打开了求职的一道门,看看下面部门主管自荐信范文,希望对你有所帮助。

欣闻贵公司欲招聘部门主管一名,本人特写此信推荐自己。本人毛遂自荐的理由如下:

第一、在大型国企从事过五年的机械工程设计制造技术工作,有较强的技术工作实践经验;

第二、担任过大型国企总部秘书(技术、经贸、质量等),有较强的业务工作安排及各层级沟通、组织、协调能力;

第三、担任过大型国企中层干部(部门负责人),有较强的管理工作实践经验和创新精神;

第四、学习力强,适应力强,个人能力较突出,同时具备较强的团队合作精神;

第五、忠诚果敢,敢于负责,积极进取;

千里马常有,而伯乐不常有,希望能与识马的您有幸相遇,为您的事业迈向更高的阶段!

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篇2:财务主管应聘自荐信

自荐信

尊敬的领导: 您好!

诚挚的感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来翻阅我的自荐书。我叫XXX,您的关注将翻开我人生新的一页。

四年的大学校园生活是我人生的一大转折点。在校园生涯和社会实践生活中我不断的挑战自我、充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础。四年本科期间,我系统学习了有关《金属学与热处理》《材料成型原理》《黑色金属材料及制备》《有色金属材料及制备》《液压传动》《热加工工业基础》《热加工环保技术与设备》《现代检测与分析技术》《材料加工CAD》《检测技术控制》等基础理论知识和一些与之相关的专业知识,并且通过生产实习验证了这些理论知识;得益于老师的严格要求和悉心指导,使我在有关专业技术方面的知识得到进一步充实和提高,并养成了科学的思维习惯,端正了科研态度,强化了实验操作的动手能力。毕业之后走上社会,通过 1988 年至今将近十年的工作经验和积累,通过从事金属成型技术、生产及新材料、新产品的开发,我更加具备了坚实的自然科学、外语和计算机基础,掌握金属材料成型及控制工程的研究方法,具有从事金属材料成型管理、开发、研究与设计的能力,具备材料成型与控制工程领域的计算机应用能力,具有从事各类加工工艺及设备设计、生产组织管理的基本能力。路漫漫其修远兮,吾将上下而求之!如果一个人能够踏实做人做事,那么他的世界就是灿烂的。我坚信这一点并不断完善自己。四年本科的学习、生产实习以及之后的工作经历,使我拥有了积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,对工作责任心强、勤恳踏实,有较强的组织、宣传能力,注重团队合作精神和集体观念。在本专业的学习之余,我还通过了国家英语四级考试,进一步提高了我的英语实际运用能力;此外,我自学了公文写作、管理学、营销学、领导科学、企业管理等方面的知识,所有这些知识的有机结合和融会贯通,将会使我更加胜多种工作。我仅在此冒昧推荐,如果能到贵单位的青睐,我一定以不断学习,积极进取的精神竭诚为贵单位服务,与贵单位共同发展,共创美好的未来!昨天的我为今天努力,今天的我为明天奋斗,明天的我将为知遇的您拼搏。

最后,再一次感谢您的耐心,热切盼望您的回音!

此致

敬礼

自荐人:XXX

篇3:浅析报社财务主管的新型财务观

关键词:报社,财务主管,财务观

随着我国改革开放程度的不断提高和报业市场竞争的日趋激烈, 报社已从单纯的办报发展成为以报为主、多业并举的发展格局, 涉及广告、发行、印刷、物业管理以及其他各种经营管理活动。虽然近几年我国报业获得了极大的发展, 但是大部分报业的财务管理还依旧停留在算账、记账、报账方面, 财务管理效率低、水平低, 阻碍了财务管理职能的发挥, 使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。因而, 在新形势下, 如何充分发挥财务管理的功能, 推动报社向现代企业过渡, 就成为报业经营管理者, 尤其是报社财务主管研究和探讨的重要问题之一。

一、我国报社财务主管管理观念的现状

由于近几年, 我国报社规模不断扩大, 企业性质也逐步由事业单位向经营性单位转变, 使得报社财务活动和现金流动也越来越频繁, 资金流也越来越大, 许多财务主管多秉承的传统财务管理观念已越来越难以适应新的形式, 表现在:

1. 忽视财务管理的决策和监督作用

由于许多的报社的财务主管都是由以前的行政领导或会计人员转任而来, 缺乏系统的财务管理知识, 对财务管理对企业战略和决策的支持作用知之甚少, 对财务管理的职能缺乏正确的认识, 多数还满足于将财务管理等同于会计管理, 将财务管理部门等同于后勤支持的部门, 忽视其参谋与决策助手的作用。例如, 多数财务主管对财务管理的职能认识都还只停留在现金管理阶段, 如出入账、报销等, 而对于制定财务预算、制定财务考评和奖惩机制等延伸职能还参与较少, 甚至抱事不关己的态度, 财务管理的作用得不到真正的发挥。

2. 忽视集中财务管理的重要作用

随着报社经营性质的不断转变, 报社的经济来源也益发呈现多元化发展特点, 表现在以前主要是国家拨款, 而现在来源渠道就更多, 主要的有:报社的广告收入, 非广告赞助收入、捐赠收入、国家专项资金补助等。而我国许多报社的财务主管没意识到收入的多元化和传统财务分权管理模式可能带来的潜在利益, 即在传统财务分权管理模式下, 各下属单位为了维护本部门的小集体利益, 不可避免的存在虚增利润、潜亏挂账等会计信息失真现象, 导致作为资产所有者的报社对二级单位的控制力不从心甚至名存实亡。

3. 忽视信息化对财务管理的重要作用

由于我国目前报社的许多财务主管普遍存在年龄偏大、知识结构偏低的情况, 对财务信息化的学习能力、学习意愿和掌握程度都有待提高, 造成大部分财务主管长期忽视财务信息化的重要作用, 甚至对财务信息抱排斥态度。例如, 许多地市报社会计电算化仅处在“电脑代替手工做账”的初级阶段, 报社有采编、广告、发行、印刷、人事等管理软件, 但与财务部门不能充分共享, 电子信息只在部门或科室内部使用, 财务信息与业务信息交流反馈脱节, 形成一个个“信息孤岛”, 造成数字资源大量浪费, 使得财务管理无法发挥其应有的预警和监督职能。

二、我国报社财务主管新型管理观念的探析

1. 建立财务管理“集中观”

为了规范报社下属单位的财务活动, 报社财务主管应扬弃传统“分权管理”的财务观, 建立“集中管理”的财务观。即首先, 从人事角度, 由报社总部统一培训、聘用和考核财务人员, 委派二级单位财务负责人, 并实行定期轮岗制, 赋予其事前控制、审查经常、反馈及时、高度专业性和独立性的工作职责, 并规定其参与所辖公司的重大经营决策, 并定期向报社总部汇报资产运行和财务情况;其次, 制定统一的财务管理制度和会计核算制度, 使得各部门和下属单位的财会活动能够在公司统一的会计体系中进行, 从而提高下属各单位之间财务报表的可比性和可靠性;最后, 建立统一的财务预算制度, 包括财务预算的编制、审批和监督系统, 以约束下属部门和单位的财务行为, 使得企业组织生产经营活动有章可循。

2. 建立财务管理“开放观”

为了避免财务信息的“信息孤岛”形成, 有效利用报业公司各部门和单位的数字资源, 使得财务管理真正发挥其应有的预警和监督职能, 财务主管应扬弃传统“封闭式”的财务管理观念, 建立以信息流通为主的“开放式”的财务管理观念, 通过推进财务电算化、网络化和系统化进程, 加强报社多行业、多地点、多层次财务业务领域的财务数据流通、适时监控和督导, 从源头实时获取真实、正确的信息, 实现跨账簿、跨企业和多维的数据统计和分析, 为实施财务集中控制提供强有力的技术保证。同时, 进一步将由于财务系统与具体业务环节的对接, 能使各部门会计资料转为基础成本数据和加工点, 及时生成财务信息产品, 完成整个报社内部预算控制、资金调拨、收支结算、风险防范、信息畅通等一系列工作。网络财务为报业财务逐步建立更科学、更先进的管理模型和方法提供了物质条件。

3. 建立财务管理“责任观”

企业财务管理并不等同于会计管理, 其涉及到制定财务预算、制定财务考评和奖惩机制等方方面面, 是企业战略的重要组成部分。因而企业财务主管应避免传统财务管理过程中“固步自封”的机械财务观, 真正树立辅助企业决策的财务“责任观”, 这包括:首先, 发挥财务管理的控制职能, 根据企业发展战略和各部门时间, 编制适应的财务预算, 并参照银行模式利用资金使用的时间差对下属单位实行内部银行结算, 各部门都在内部银行开设账户, 其生产经营活动的一切交易通过内部银行办理, 以控制资金流动、反馈财务预算完成情况;其次, 建立科学的岗位考评系统, 包括明确各部门和下属单位财务考核指标, 以及明确各岗位财务人员和派遣财务人员的职责权限、工作标准和工作绩效考评制度, 通过科学的考评体系, 为企业了解整体运营情况提供正确的信息。

参考文献

[1]崔巍:略论做好报社财务管理工作.财务会计, 2009

篇4:论企业财务主管委派制

【关键词】财务主管 委派制

一、财务主管委派制必要性

(一)當前市场竞争客观需要

为适应当前市场的激烈竞争,很多公司都不断向纵向与横向扩展和延伸,收购合并其他公司,以期达到产生规模效应,降低公司营运成本,提高市场占有率乃至最终实现企业价值最大化。在这样的背景情况下,涌现了大批的集团公司,以及其所控制掌握的下属子公司、分公司。比如,当前中国家具行业的佼佼者“红星美凯龙”在国内就有几百家分支机构。通过财务主管委派制,总公司通过对下属各个分支机构财务主管的严格管控,就能很好的了解并控制下属分支机构财务活动。

(二)集团公司内部管理的需要

集团总公司可以通过对自己委派的财务主管,很好的督促分、子公司与集团总部保持政策一致,严格执行总公司的财务方针与政策,极大的确保政策的执行力度。同时,通过委派的财务主管,可以及时的了解到下属机构生产、筹资、投资等方面存在的各种问题,能够及时采取相应的对策,以免给公司造成不必要的损失。

(三)有助于提高下属分支机构的财务管理水平,防范财务风险

最近几年国家对税制改革加大了力度,2008年对企业所得税制进行了很大改革、2012年“营改增”改革,紧接着房产税以及个人所得税也马上要进行大变革。在这情况下,对企业财务人员的要求越来越严格,不仅需要具有能准确对企业财务资金情况进行准确核算的能力,还需要通有晓国家税法并合理运用的能力。也就是说,在不违反国家税法的基础上,通过对企业进行合理的纳税筹划达到降低企业税负,提高资金使用效率目的。在此,委派高素质、复合型财务主管就显得非常有必要也是紧迫的事。

(四)企业改革的必要

通过使用财务主管委派制,可以建立一个有效的财务监督约束机制。在保证企业经营自主权的基础上,能够参与企业财务活动,起到了发挥财务约束作用,使企业真正成为责、权、利有机结合的统一体。

二、财务主管委派弊端

(一)以目前情况来看,现有的法律、法规对财务主管委派制缺乏充分的依据,又缺乏统一管理制度

有关财务主管委派制的规定更是“五花八门”数不胜数,很难进行宏观的统一管理。被委派人员的工作职责范围缺乏统一规定,其考核制度、管理制度有待进一步的规范。

(二)财务主管委派制在实际工作中存在的问题

被委派人员身份定位不明确;工资福利待遇问题没得到妥善的处置,大大的影响其工作积极性;被委派人员的综合素质还待加强,优秀的被委派人员应具有很强的综合素质,不仅需要通晓国家政策法规,还要掌握会计、审计及其他相关专业的知识,并且需要熟悉企业的生产特点和生产工艺流程。但是,现有被委派人员对于上述知识的掌握是明显参差不齐,对其进行良好的后续教育已经是迫在眉睫的事情了。

三、完善财务主管委派制

随着很多集团公司对分、子公司财务主管施行委派制,在这个过程中也发现了一系列的问题,比如:委派的财务主管滥用监督权力,不学无术业务素质低下,职业道德败坏等等。下面,结合笔者工作经历,提几条建议用于完善财务主管委派制。

(一)建立一套完善并确实可行的委派财务主管的权责制度

总公司委派的财务主管,一方面要接受总公司的领导,完成总公司布置的工作任务,监督下属分、子公司,也就是说类似于“钦差大臣”职位;另外一方面还要接受下属分、子公司单位负责人的领导,配合其他有关部门开展工作,为公司的发展提供决策建议。在这个双重身份背景下,当这二者产生矛盾的时候,财务主管要如何抉择呢?所以,一定要从制度上对委派的财务主管权、责进行明确的规定,为其正名,使其不至于因为受下属单位负责人的领导,而不敢于对企业存在的诸多问题进行上报,造成集团公司资产的损失。同样,也要对委派人员进行相应的权利限制,以免出现其滥用权利,恶意攻击他人,破坏同事间的团结。

(二)委派的财务主管人员的薪酬待遇一律由总部决定并发放,其薪酬决不能由分、子公司决定

假如委派财务主管工资薪酬由所在下属单位制定发放,那么其工作的独立性必定大打折扣,严重的甚至可能出现,财务主管和下属单位领导相互勾结,欺骗集团总部为自己牟取私利。

(三)把握好财务主管人员招聘关,坚持公平、公正原则选拔那些“德才兼备”的人员,委予重用

对那些道德败坏、业务素质低下的人员,一律不予录用,决不徇私。

(四)定期对各分支机构财务主管人员,展开全面技能岗位培训和职业道德教育,加强人才培养,争取早日打造出一支能打硬仗忠于公司的高效率团队

(五)提升集团总公司对下属分支机构财务信息的把控,使集团总部能及时知道分支机构真实财务信息,为集团公司提供抉择数据的支持

比如,目前我公司对于整个集团财务核算的软件全部统一使用用友U8软件,财务数据库服务器统一设置在集团总部。这样,总公司随时都能登录系统查看到各个分支机构的会计凭证、账表等财务信息,保证了会计信息的及时性,同时也是对分支机构财务主管的一种很有效的监督方式。

(六)集团总公司定时、不定时的到下属分支机构进行实地财务检查,提供财务指导

这样,一方面能真实了解到各分支机构的具体情况,同时也能使当地财务主管,保持一颗上进高效的心,不至于工作拖拉效率低下。并且,对各分支机构当前存在的问题,还能够及时的纠正,以免出现更大的错误。

(七)制定财务主管委派人员奖惩机制

对于,工作认真,表现突出的人员给予加薪、升职甚至给予股权激励。相反,对于玩忽职守,工作消极甚至包藏祸心的人员,坚决给予通报批评、扣效益奖金乃至辞退。

(八)聘任中介机构会计师事务所,对集团公司所属分、子公司进行内控审计以及专项审计

通过专业的会计师事务所审计,能够发现企业中的存在的各项问题,及时采取应对措施把损失控制在最小范围之内。

四、结束语

总之,集团公司实行财务主管委派制十分重要,这影响着企业会计信息的准确性、真实性,并影响着企业的决策是否正确,甚至对企业未来发展起着不容忽视的作用。所以,企业在发展过程中,应该切实地推行财务主管委派制,并且结合企业自身实际情况,不断完善财务主管委派制度。

参考文献

[1]李宏强,侯静怡.集团财务主管委派制的博弈论分析[J].会计之友,2013,(8).

[2]蒋建清.关于集团企业推行财务负责人委派制的利和弊[J].交通财会,2006(3).

[3]陈静.推行集团企业财务负责人委派制的探析[J].商业经济,2008(9).

篇5:应聘财务主管个人简历

应聘财务主管个人简历模板、本文由大学生个人简历网(www.yJSJL.Org)为您提供,以下推荐一份会计专业的求职简历作为模板参考。在求职中那么财务会计求职简历又是怎样写的呢?为了让你了解写个人简历时能写得更好更有效果在这推出一篇毕业生个人简历文章为写求职简历时作为模板

姓名:XXX 性别:女

民族:汉 政治面目:党员

学历(学位):本科/经济学学士 专业:会计

联系电话:12345678 手机:139011

联系地址:北京市东城区XX大街10号 邮编:100007

Email Address: WWW.@YJSJL.ORG 呼机:00000000

教育背景

毕业院校:中央财经大学 1990.9-1994.9 会计专业

业务及特长

*注册会计师职称,多年会计及主管会计工作经验,熟悉国家财务制度和相关政策法规

*英语六级水平,听说读写熟练,熟悉西方财务会计,能用英文进行账务处理

*头脑灵活,善于分析,具有现代的财务管理理念

*熟练使用财务相关软件及其他office软件

*性格开朗,责任心强,有强烈的敬业精神

工作经历

1997.5---至今 XX建筑集团公司 主管会计

*工程成本会计,向经理、预算部门提供成本核算结果。 核对成本与预算差异并进行差异分析,进行材料用量控制

*定期进行存货盘点,并进行存货差异处理工作

*登记企业应收帐款明细帐,核对企业内部资金往来

*报送企业各类明细报表,包括资产负债表、损益表、工程成本明细表、管理费用明细表、企业内部资金往来明细表

.3---1997.4 XX股份公司 主管会计

*登记总帐,编制各种财务报表

*向税务机关申报纳税

*向公司经理报告月销售金额,存货结存,销售分析

*控制管理费开支,制定开支预算并监督其执行情况

1994.10---1996.1 XX科贸公司 会计

*每周制定工作计划提交财务主管

*保管整理公司的各类经济合同,根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性

*提交各类企业内部经营所需的汇总,明细报告

*协助财务主管处理其它日常业务

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另: 最重要的`是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

篇6:财务应聘自荐信

您好!我的一名xx学院会计学院xx届财务管理本科毕业生。

幼闻毛遂自荐,名传千古。今欲一仿先贤,虽才不堪比,心向往蔫。望能欣然纳之,此诚可愿也。本人从小爱好文史,颇阅古籍,熟读《史记》《资治通鉴》的同时也逐渐养成了我沉稳冷静,不急不躁的性格。这也暗合了财会方面的工作性质,那就是能稳得住、能与枯燥的数字做长期斗争。

既然是求职,就需要用人单位了解我,请恕我先介绍一下我大学四年的基本情况:

xx—xx年度竞选班长,并获高票当选。之后我开展了多项活动,如积极组织与学长的联谊会,帮助同学们能尽快转化成角色;与社会联系开展青年志愿者活动,努力参加社会实践活动应聘财务主管自荐书求职信。同时也锻炼了我的综合能力,其中协调能力尤为突出,在同学们中也颇受爱戴,屡获院校优秀班干部、三好生等。但自感鱼与熊掌不可兼得,学习才是我的头等大事。

其后三年一直十分重视加强自己本专业的素养,经过不断的学习及参加专业竞赛,并自学中国注册会计师课程,效果明显。在xx年的中国注册会计师考试(cpa)中《税法》成绩以80分通过,《财务成本管理》虽未过,但对我获得第三届浙江省财会信息大赛二等奖的帮助甚大。

今年本科毕业,开始了我众里寻他千百度的艰苦历程

那么用人单位肯定会问:“你凭什么获得这个职位”我也常常这样扪心自问。“纸上得来终觉浅,惟知此事要躬行”我的实地经验的确尚欠火候。我也知道用人单位大都奉行“拿来主义”但我想你们会更看重一个人的潜力。我相信以我的孜孜不倦的进取精神和老牛耕田般的努力会受到你们的欢迎的,我需要的仅仅是机会,需要时间的证明。

我坚信凭着您的信任和我的汗水,我们有理由向往未来更灿烂!!!祝贵公司事业蒸蒸日上。

此致

篇7:公司财务会计主管应聘求职信

您好!给您写这封求职信,是想向您推荐我自己,有机会让我加入您的团队。我期望的职位是财务主管或者会计主管。

首先向您简单地介绍一下我自己。我叫XXX,出生于XXXX年,来自XXX,XXXX年6月毕业于XXX大学金融学专业。大学期间,我主动学习了专业知识、商务英语、计算机、心理学、商务谈判、文学等知识,曾获得校一等奖学金。学习之余,我也积极参加学校的社团活动。

现将我的核心竞争力汇报如下:

1、我有扎实的基本功,我在我的学习和工作期间都没有虚度光阴,而是比同龄人更努力,这也是我为什么期待比自己本身年龄段和资历更高的职位。

2、我熟悉BPO行业、保险行业并了解国际商务行业。其中我最熟悉的部分是财务共享。因为我有四年的这方面的职业经历,我在这方面会比较得心应手。但是我也愿意尝试其他有发展前景的工作内容。

3、我希望我的理念跟您是契合的。

我认为管理就是把合适的人放在合适的位置做合适的事,与此同时,我认为每个人都是聪明的、每个人的潜力都是无限的,也就是说每个人都有能力把本职工作做到最好。所谓合适,是愿不愿意做的问题,他是否够敬业、是否勤奋、是否有责任心。

我未来的职业生涯是希望能够成为职业经理人,并最终希望未来有机会可以成为领导者。我觉得管理者最重要的素质是:有主见、较强的学习能力和执行能力以及客户服务意识。一个企业和一个管理者能否成功,靠的是宾至如归的客户服务意识。这个意识,我认为是最重要的。而我也具备这些基本的素质。

我最佩服的企业家马云认为一个成功的领导者要有胸怀、眼光、远见。这点我也十分赞同。我最崇拜的人是曹操,我觉得他就是个有胸怀、眼光、远见的人。他的精髓就是宁教我负天下人,休教天下人负我。

我的理解是:首先,他是个人能力非常强的人;其次他有包容所有人才的胸怀,天下人负我也没关系;再次他非常有眼光和远见,他与刘备饮酒时就提出了天下英雄只有他和刘备,意思是他们会分割天下。

我为什么期望加盟您的公司,是因为我期望您的公司文化是跟我的理念是契合的。我是个感恩的人,如果我加入了贵公司,并且贵公司给我提供了足够的发展空间,我愿意为您工作到退休以后。

期待您的回信,如果您拒绝我也没有关系,我依然感激您。祝工作愉快。

此致

敬礼!

求职人:XXX

篇8:企业财务主管素质和能力初探

关键词 财务主管 素质 能力

一、财务主管的基本素质

财务主管是企业资金运行的舵手,是企业核心管理部门的领头人,其自身素质至关重要。作为现代企业财务主管应具备的基本素质应有以下几个方面:

1.政治素质

政治素质是一个人的思想基础,也是一个人能否明辨是非的思想保障。作为会计主管政治素质的总要求是:坚持真理、实事求是、富有正义感和爱国精神、树立正确的人生观、价值观等。要把个人利益与整个企业和整个社会利益联系在一起。提高政治素质,这句话看似空洞,但它有着深刻的内涵,就看如何去把握,会计工作者如果在思想领域存在一些不良苗头,挡不住诱惑,思想不端正,就要出问题。

2.道德品质

一个优秀的财务主管必须具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,在财务管理工作中遵纪守法,廉洁奉公,严格按规章制度办事,坚持原则。视企业利益高于自身利益,不做任何不利于企业的事情,严格保守企业的各种商业机密,自觉维护企业形象。

3.业务素质

财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,如财务管理、审计、管理会计、责任会计等,以及国家有关财务会计工作法规政策,如《公司法》、《票据法》、《税收征管法》等,作为自己开展工作的依据。只有这样,制定的方案、写出的分析才比较科学、符合实际需要、符合企业及各方面利益。

二、财务主管应具有的能力

一名财务主管不但要具备基本素质,而且必须具备一定的能力。因为素质是做财务主管的必备条件,而能力是做一名优秀财务主管的必然要求。

1.沟通交流能力

在与上级沟通中,无论是提建议,还是做汇报,都要注意沟通的时机,在正确的时间、地点,就容易创造出融洽的气氛,有助于上级能够认真倾听和思考,并接受你的建议。还要尽可能的从上级的角度分析问题,提出的建议或汇报的内容最好是上级正在寻求解决方案的事情,不要抱着要说服对方或证明自我高明的心态去争论。以线代面、突出重点、讲究逻辑的交谈方式往往更能打动上级。

与下级沟通中,要牢记会计工作的周密严谨性,注意说话的准确和无懈可击,以免被人钻空子。使用语言柔韧委婉但必须简洁明快,抓住话题的重点,用规范文雅的语言,阐明自己的观点。

2.组织协调能力

财务主管的组织协调能力,一是对下属人员的安排指挥,团结部属,成为一个坚强的团结的战斗集体;二是对资金的合理调动,财务主管要为企业的运行筹措资金合理安排出谋划策;三是对其他部门要团结协作,善于沟通协调各方关系,争取各方的支持。

财务主管处理各方面与人的关系时,要自我约束、自律自重,坚持以诚相待、互惠互利的原则,善于运用感情疏通法,拉近或缩小与各方面的距离。对资金进行调动时,要完善资金管理的内部控制制度,实行统一财务管理,加强控制收入与支出环节,防范资金安全风险,保证企业持续健康的发展。

3.参与决策能力

财务主管作为企业重要部门主管之一,会经常参加到各种决策活动中。财务主管在这其中的主要职责是当好参谋,为最高决策层的决定提供建议和资金及财务方面的支持。财务主管应从尽可能降低消耗,风险防范,提高效益等要求出发,从财务角度对各项决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层最终决策提供依据。

三、如何提升财务主管的素质与能力

1.树立终身教育观,,不断提高综合素质

财务主管的素质与能力不是天生的,而是通过不断学习,不断实践得来的。作为一名优秀的财务主管,树立终身教育观,坚持不断学习,才能不断提高自身素质,才能做到与时俱进。

2.坚定正确价值观,不断提高遵纪守法的自觉性

企业的财务活动范围必须在法律法规的许可范围内,作为一名财务主管,他首先是要把好各项政策关,法律法规规定不能做的,坚决不做,即使是当公司利益与法规有矛盾时也要坚决执行法规,以国家利益为重;其次,要做到自觉遵守法律,这种素质也就是价值观的反映。有了正确的人生观、世界观、价值观,才能廉洁自律,遵纪守法,秉公办事,正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系;第三,在特别是面临钱、欲、色诱惑时,要坚定信心,见色不动心,见钱不眼红,宁可清贫,也不拿集体和国家的一分钱,也不拿原则做交易,做个经得住任何考验的财务主管。

3.培养工作大局观,站在更高的位置解决问题

财务主管的工作不仅仅是处理某一个具体业务,更多的侧重于统筹各个岗位,为企业发展提供决策服务。过硬的业务能力是财务主管的工作基础,提高本部门各个岗位员工的业务水平,建立一支善于钻研,善于发现问题的工作团队才是财务主管的主要任务。这就需要加强对“悟性、韧性、理性”的培养,即一是培养自身敏锐的洞察力和缜密的逻辑判断力;二是培养坚强的意志和稳定的情绪;三是要时刻保持清醒的头脑,并适时提醒周围同事切忌主观臆断、盲目冲动的决策。只有这样,财务主管才能站在大局的高度审视、考虑问题,结合企业实际情况作出正确的方案选择。

篇9:商务主管应聘简历

yjbys

目前所在:湛江

年龄:27

籍贯:湛江

国籍:中国

婚否:未婚

民族:汉族

身高:178 cm

体重:

求职意向

求职职位:酒店/旅游:经理,商务主管/专员/大堂经理:

工作经验/年:2

专业职称:中级

工作类型:

均可就职时间:一个星期

期望薪资:3500--5000

求职地区:深圳,广州,湛江

工作经历

皇朝国际饮食集团(温哥华皇朝食府)

起止年月:-12-01 ~ -12-01

公司性质:外商独资

所属行业:服务业

担任职位:大堂副经理

工作描述:调配人手,安排工作时间,协调楼面与厨房的人际关系,每天的基本会计工作,预测每一周的销售额和协调保持与客人的良好关系等等

离职原因:工作的`时间不协调

起止年月:2006-09-01 ~ -07-01

公司性质:私营企业

所属行业:农林牧渔

担任职位:店长

工作描述:每天维护所有的店面工作,每个月和每个星期的销售状况总结,预测下一个月或者季度的销售额等等

离职原因:签证问题

教育经历

毕业学校:langara college

最高学历:本科

毕业时间:2008-05-02

所学专业:property management

第二专业:hosipitality management

语言能力

外语:英语良好

粤语水平:优秀

第二外语:无

国语水平:优秀

自我评价

篇10:应聘市场主管简历

本人概况

姓名:XXX 性别:女

民族:汉 政治面目:团员

学历(学位):学士 专业:商业企业管理

接洽电话:12345678 手机:139000234

接洽地址:北京市东城区XX大街10号 邮编:100007

Email Address: 12345678@sohu.com 呼机:66881122-1234

教导背景

毕业院校:北方工业大学 1988-1992 经济管理系

另:其他培训情况

1996年于北京第二外国语学院自修英语;自修市场营销与管理本科课程;有驾照

工作经历

*1998年5月---至今 XX公司

企划部高级主管

产品广告打算制定及费用把持/策划促销运动并安排实行/竞品广告的日常监测、分析,及时调剂产品的企划方案/市场访问调查。提出、制定、完成零售终端的改良方案/对全年市场投放与销售数据进行对照分析,制定下一年度广告提案

成绩:有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业著名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。

*1995年3月---1998年3月 某国际著名企业

市场主任

统一促销策略的制定、运动的实行及评估总结/制定广告方案,与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 / 访问零售市场,跟踪区域零售商、代理商的销售动态,监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 和谐外部供货商及媒体实行大型公关运动

成绩:公司形象及企业文化得到广泛流传,深入人心。产品销售及市场占领率稳步进步,成为同业著名品牌。

*1992年10月---1994年12月 XX电讯公司

企划部助理经理

制定并实行产品的销售打算、促销推广打算/促销经费的管理 /负责产品在东北地区的销售/和谐技巧中心与经销商之间的.售后服务关系

个人简介

多年来供职于大中型企业的市场、策划部门,使我积累了丰富的工作经验,对把握市场动态、进行整体市场策划与实行都有深入地研究,并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责,爱好吸收新的寻衅并努力完成。

业余爱好

爱好广泛。爱好球类运动及爬山,大学曾任校足球队队员。另外还爱好唱歌、音乐等。

本人性格

温和、谦虚、自律、自负(根据本人情况)。

另: 最重要的是能力,信任贵公司会感到我是此职位的合适人选!

篇11:环保主管应聘资料

一、环保管理思路

1、环境保护管理系统化、模式化 包括从制度的制定到执行,以集团环保管理理念为前提,结合炼钢厂生产实际情况完善现有的管理制度,抓住重点,明确管理方向;围绕制度展开逐渐形成一套或多套管理手段:比如:

(1)日常检查 包括环保设备的检查和厂区现场环境的检查,针对“三废”及噪音排放,突出重点制定检查内容、检查表,定时、定员组织有关人员进行检查,查出问题跟踪整改,整改结果验收落实,使检查纵向系统化;(2)环保培训 组织车间相关人员学习培训,包括环保制度、文件及环保设施的专业性学习,也要定时、定员形成学习文件和记录,使培训学习模式化,以便持续开展和进行;(3)外出学习针对生产现状,厂部组织人员外出学习对标,引进好的、适合的管理模式帮助指导各车间做好环保工作,提升改进环保设施,使现有环保设施效益最大化;(4)奖惩相结合,若条件允许设立环保专项资金,严格落实责任考核制。

2、完善环保管理过程,使管理人性化完善厂部环境管理组织机构体系,定岗定员明确管理职责。领导带头重视,车间员工积极配合,不要只局限于问题,多沟通多交流,上级领导及职能主管部门要深入车间去分析实际情况,帮助指导解决问题,车间领导及员工认真对待,明白重要性,环保问题不亚于生产。

二、炼钢厂环保问题现状

1、厂区环境问题

(1)转炉冶炼烟尘的排放还需重点控制

措施:平衡各操枪工的操作技术水平,提高部分操枪工操作能力。

(2)四管放散突发性冒烟

措施:定期巡检维护一次除尘系统,重点监督一次除尘一文、二

文喉口及90度复挡的清泥过程,检查喷头的堵塞情况,重点检查浊环水喷头。

(3)厂区内临时性污水、泥污及固体废弃物排放必须严格执行申报程序措施:各车间下发污染物排放申报程序。

(4)各车间都有存在闲置的废钢、管、件等摆放不统一现象

措施:各车间要确定以后不在使用的废钢、管、件等统一送废

钢跨冲减原料,待用废钢、管、件等厂部决定是否增设

专门的废钢、管、件存放处,统一存放。

(5)厂区内工程建筑垃圾完工后不能及时清理

措施:在厂区内施工,施工前各施工队统一到厂部环保管理科室办

理协调施工期间环境保护事宜,坚持谁污染谁治理的原则,形成制度。

2、生产环境问题

(1)精炼炉炉前炉后喂丝、加料生产烟、粉尘无组织排放

措施:重置精炼炉收尘管道,增设捕集罩。(外出学习借荐)

(2)下线钢包热修烧眼儿产生烟尘无组织排放

措施:在不影响钢包吊运情况下,增设捕食置,管道安装蝶阀实

时控制收尘。(外出学习借荐)

三、环保目标

生产环境达标化,厂区环境标准化,营造和谐生产。

张会朋 150XXXX0683

篇12:应聘主管自我介绍

多年工作,我明白了:思路清晰远比卖力苦干重要,心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做事重要,做对的事情远比把事情做对重要

所以主动学习、不断摸索的求知态度,让我能够更好的完善自己的工作方法,使我的工作效率得到长远提高

专业不是最重要的,重要的个人的学习能力和积极向上的心态。万变不离其宗,只要抓住本质,不管从事什么行业都能举一反三,得心应手

工作步调与规划方案清晰,能够在完成自己的工作的同时,更加合理的优化工作模式,使效率更高,并能够给公司提出完善性或改进性的建议

篇13:应聘会计主管简历

简历的主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具,又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据,其重要性可见一斑。应聘会计主管简历范文篇一

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(女,46岁)

最高学历:大专 | 工作经验:10年以上 | 专业:经济学类

婚姻状况:已婚 | 身 高:155 cm

籍 贯:江西奉新 | 现居住地:江西新余

求职意向

期望月薪:待遇面议|工作性质:全职

期望地区:新余市|期望行业:会计/审计,贸易/进出口,批发/零售,房地产开发,农业/渔业/林业/牧业

期望岗位:财务经理,会计主管,会计,出纳

自我描述

有初级职称,从事多年会计岗位,有一般纳税人经验,对企业的报税、纳税工作比较熟悉。有多年的财务工作经验,能独立处理企业的全盘账务、编制会计报表、会使用财务软件、办公软件。善于学习,努力钻研业务,上进心强,能吃苦耐劳,具有良好的团队协作精神。

诚实可靠,忠于职守,坚持原则,责任心强。工作认真、细致、踏实、严谨,敬业爱岗。

教育经历

1992年9月1994年7月|江西农大|财会|大专

工作经历

XX年2月XX年4月|会计|新余娱乐餐饮集团公司

帮助处理新办公司筹建期间的日常事务,内账的建账及帐务处理;

全盘内帐,整理复核各种原始单据,并据此填制记帐凭证;核对、汇总应收应付往来帐款;处理日常的财务事务;制作会计报表;当月的经营情况进行数据分析,XX年4月XX年4月|出纳|景德镇景航汽车精密锻造有限公司

做好出纳账的同时处理办公室事务。办理银行存款和现金的领取, 支票、银行承兑汇票、公章、合同章的管理,日常的帐务处理及资金费用分析汇总。

XX年10月XX年9月|外账会计|新余顺海商贸有限公司

新办公司的建帐,一般纳税人的报审、票种的制作,增值税发票的开具,各类会计报表的编制及帐务处理,税务报税,工商年检等,指导文员工作

1994年8月XX年1月|车间统计、生产科统计|新余肉联厂

主要负责工资的计算、制作生产报表、平衡表等财务相关的统计报表并上报政府统计部门。工作表现优秀,并得到领导的好评,期间被评为先进工作者,并入选了车间职工代表,被评为车间女工委员

XX年3月XX年6月|财务文员往来会计|广东省东莞市塘厦莲湖东峰铝制品厂

负责处理往来账务及海关帐的制作、与往来客户对帐、监督稽核仓库帐务及盘点事项、负责财务软件的操作和月结单的制作、起草常规性的财务公涵(主要对各往来客户)、收发邮件。在此之前,本人对电脑应用程序的操作比较陌生,一个星期后我就操作自如了,一个月后我由“徒弟”变成“师傅”,得到快速提升(如今已精通Windows及Office、财务软件的操作),由于工作出色,深得领导的信任和厚爱。

XX年7月XX年12月|出纳|上饶市信州理工学校

负责学校和食堂的收支、制作传票、登记现金和银行日记帐;公司开户、支票的领取、转帐以及银行业务结算和基本帐户的管理等;备用金管理、学校个人所得税的申报,个人所得税款的缴纳;月底对收支进行分类汇总;帮助会计对所有帐务进行电脑建帐;帮助校长发现问题,并提出建议,在任职期间从未出过差错。任职期间负责招生接待工作,并兼电脑班的会计教学一年。

XX年10月XX年9月|会计兼出纳仓管|新余上医世家

主管整个公司财务,独立处理全盘帐务,编制资产负债表、损益表、工资结算和发放、公司固定资产登记、管理及其他各类表单的编制和管理、仓库物品的发放及进销存的管理,员工的招聘。

应聘会计主管简历范文篇二

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(女,37岁)

最高学历:大专 | 工作经验:10年以上

婚姻状况:已婚 | 身 高:156 cm

求职意向

期望月薪:XX3000|工作性质:全职

期望地区:新余市|期望行业:会计/审计,贸易/进出口,批发/零售,制药/生物工程,农业/渔业/林业/牧业

期望岗位:会计主管,会计,其他财务类职位

自我描述

为人诚信。反应灵敏。心灵手巧。

在会计方面有多年的工作经验。

接受能力强,有上进心,沟通能力良好,有团队合作精神。希望与贵司一起成长发展。谢谢!

教育经历

1996年9月1999年7月|新余市四中|理科|高中

1999年9月XX年7月|江西省财经理工专修学院|会计电算化|大专

工作经历

XX年2月XX年10月|销售会计|康美乐食品厂

能够熟练操作用友U8软件,精通自身的业务需求,表现稳定。与同事关系融洽,与上司能够协调相处。

XX年5月XX年12月|会计|东莞丰华贸易有限公司

熟练运用账务用友软件,独立处理公司日常业务,月底各项报表等。

XX年2月XX年2月|会计|扬名大药房连锁有限公司

熟练运用办公软件及用友财务软件,独立完成全盘账务处理,报税,交税,开具发票,月底各项报表等。

培训经历

篇14:仓库主管应聘

永新公司徐利春,现应聘丽水民爆公司仓库主任一职。

本人毕业于沈阳工业学院爆破与爆破器材专业,现任生产安全科安全员一职,曾在生产车间当班组长8年,多年的安全管理工作,使我积累了丰富的工作经验,熟知管理工作的重要性,特别是民爆行业的安全管理工作,更应细上加细。

仓库管理工作的主要任务是保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,收发迅速,面向用户,降低费用,加速资金周转,服务周到,确保安全。所以要控制仓库的库存,使库存既不会发生匿乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况,进而避免存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表,供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购和存货处理决策。配合财务做好存货核算。

民爆行业的仓库管理工作还应做到严禁烟火,严格执行安全定员定量管理制度,产品堆放限定高度,雷管与炸药严禁同库存放,禁止带入移动通讯工具等等,因为民爆行业的安全问题不仅关系个人、家庭的幸福安康,关系企业生产与发展,而且关系整个民爆行业的社会形象和行业在国家中的地位。民爆行业的仓库管理工作,一定要认真、仔细、负责地做好物品的入库和配送工作,全面掌握仓库各品种规格的库存情况,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全,摆放整齐并做好标识。做好物品出入库、验货、记帐等出入库工作,做到账物相符,所有进出仓

库的物品均应由相关人签字,发现问题及时反馈,并找出原因及时处理。及时与供货方沟通到货情况,并安排人员做好物品入库准备。及时与用户沟通当天的使用情况,按时装车做好发货准备,并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中,要以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作。做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。加强管理,特别要搞好仓库的安全工作,人防、技防、物防、犬防都要做到位,要完善监控措施,加强技防手段,严抓仓库的安全工作。做好与公司其他部门的沟通与协调,抓好现场管理的督导、7S 的推行、目视化管理工作。做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。总之,要做好仓库主任的本职工作,还要不断学习创新,使仓库管理工作在原有基础上更上新台阶。

应聘人:徐利春

篇15:应聘食品主管-求职简历

个人简历

基本信息

姓名:性别:男

出生年月:1987年2月联系电话:

就读院校:专业:电子信息工程

EMAIL:xxxxxx@126.com求职意向:食品部门主管

学历: 大学本科

自我评价

我是一个有毅力、热情开朗、积极向上、认真负责的人。喜欢交友,待人真诚,乐于接受新事物,可以快速适应新环境。大学四年的学生生活给我了组织协调、为人处事的良好社会经验,一年的社会生活让我认识到生活的不易,也因此让我对社会有了更强的适应能力,拥有了笑对挫折的勇气。殷切的希望拥有这份实现自我的机会。

工作经历

 文艺部干事 06年任院学生会文艺部干事,负责学生会文艺部日常事务,协助组织学院的文艺活动,同时作为青年志愿者文艺队长,组织了多场公益性文艺演出。

 文艺部部长 07年任院学生会文艺部部长,负责文艺部内部人员的管理和培养,并且全

面接手学院的各类文艺活动,包括大型晚会活动方案的组织、策划及执行。这期间极大地培养了我应变以及协调人际关系的能力。

 三江购物俱乐部股份有限公司 10年11月至今,担任xx商场商品主管一职。主要工作

职责有:1.分析销售信息,结合各种影响因素,包括促销活动、季节、供应商的供货情况等做出销售指标,并合理订货。2.商品各类促销活动的组织及跟进。包括活动期间形象布置——根据商品自身特点进行关联陈列,主题陈列或地堆货笼大规模陈列,刺激消费,活动临时促销员的招聘和培训,以及主推商品的销售跟进。3.商场促销人员的考核及管理。4.滞销商品的处理。与供应商谈判。作出相应的解决方案,使双方都能获得更大的利润。5.行业竞争分析。对竞争商场的销售信息进行情报搜集、资料汇总、调研分析。了解本商场的优势与不足,及时改进。

计算机水平

计算机二级C语言,三级单片机

真诚的渴望能加入贵公司,为贵公司的发展壮大贡献我的才能和智慧。

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