广东专科学校简介

2024-07-07

广东专科学校简介(共8篇)

篇1:广东专科学校简介

惠州旅游学校简介

惠州旅游学校前身系创办于1964年的广东省惠阳地区供销学校,1988更名为惠州供销学校。2000年6月,因创建全国优秀旅游城市的需要,经市政府报广东省政府批准,增设旅游类专业,更名为惠州旅游学校。学校确立“面向就业市场,服务第三产业”的办学宗旨,全力打造旅游职业教育品牌。2006年4月学校被评为广东省重点中等职业学校。

学校占地面积100亩,建筑面积45000平方米,面向全国招生,现有在校生2885人。学校设有导游与旅行社管理、航空服务与导游、现代酒店管理(半工半读)、现代酒店管理(康帝班)、现代酒店管理(喜来登班)、旅游商务外语(英语,韩语)、旅游服务与管理、旅游服务与管理(高中起点)、会计与金融事务、国际商务(现代物流)、商务秘书与会展管理、市场营销、电子商务、计算机应用、艺术幼师教育等十五个专业。学校现有在职在编人员107人。其中,专业技术人员80人,占教职工总数的78.6%,高级职称20人,中级职称29人。

学校拥有导游实训室、茶艺室、餐饮实训室、客房实训室、酒店前厅实训大堂、会计电算化实训室、商务实训室、形体训练室、舞蹈室、声乐室、语音室、书画室、多媒体教室、电子阅览室、计算机中心、新闻中心、学生实训超市、校园网、校园广播系统、现代化图书馆、导游实训长廊等先进、齐全的教学设备设施。

学校与旅游企业全面开展对口培养工作,贴近市场办学。2007年,学校成为惠州市旅游协会会长单位;连年协办惠州市饭店技能大赛和导游员技能大赛;为惠州市星级酒店和旅行社的管理人员进行全面技能培训;学校先后同康帝国际酒店、喜来登度假酒店、世界金钥匙酒店联盟、奥林匹克花园、罗浮山嘉宝田国际会议酒店、东莞电信等大型企业等三十多个单位签订了校企合作协议,成为企业人力资源战略合作伙伴单位,而企业则是学生见习、实习、就业基地。学校成立了“惠州旅游学校专业教育指导委员会”,为学校办学定向把脉。目前,学校为广东省首批(旅游行业)农村劳动力转移定点培训机构。

按照惠州市贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》实施规划,我市积极打

造“3510”工程,力争将惠州打造成为粤港澳地区休闲度假基地。旅游业的强劲发展必然带来对旅游专业人才的大量需求。但就我市而言,专业人才的短缺却成为制约旅游业发展的关键因素之一,作为我市唯一一所公办全日制旅游职业学校,我们将与时俱进,努力承载起培养高素质旅游专业人才的重任。

学校通讯地址:惠州市惠城区马安镇新乐大道惠州旅游学校

学校办公室电话:0752—3619505

联系人:曾艺伟

篇2:广东专科学校简介

潮州市职业技术学校

党和国家高度重视家庭经济困难学生上学问题,近年来国家和我省密集出台相关资助政策措施,已建立起覆盖学前教育至研究生教育的学生资助政策体系,从制度上保障了不让一个学生因家庭经济困难而失学。有关政策如下:

一、国家免学费资助对象、标准及申请时间 1.免学费资助对象:

1)全日制正式学籍一、二、三年级在校学生中农村(含县镇)户籍学生 2)城市涉农专业学生

3)城市非涉农专业家庭经济困难学生(按城市非涉农人数的不低于5%确定) 城市低保家庭学生  孤寡家庭学生

 本人或家庭成员患重大疾病的学生  家庭遭受重大灾害或变故的学生  无劳动力、家庭经济收入低下的学生 4)残疾学生。

2.免学费资助标准:每生每学年3500元

3.免学费申请时间:每年秋季开学一周内向学校提交申请及相关材料。

二、国家助学金资助对象、标准及申请时间 1.助学金资助对象:

1)全日制正式学籍一、二年级的残疾学生 2)涉农专业学生

3)非涉农专业家庭经济困难学生(按非涉农专业人数的不低于10%确定)。

 低保家庭学生  孤寡家庭学生

 本人或家庭成员患重大疾病的学生  家庭遭受重大灾害或变故的学生  无劳动力、家庭经济收入低下的学生 2.助学金资助标准:每生每学年2000元

3.助学金申请时间:每年秋季开学一周内向学校提交申请及相关材料。

三、建档立卡学生生活补助 1.生活补助对象:

2016年秋季学期起在校的广东户籍建档立卡贫困户全日制学生。2.生活补助标准:

每生每学年3000元(每月300元,每学年按10个月计)。

篇3:广东专科学校简介

一、核心生产系统

核心生产系统 (如图1所示) 由4台IBM Power595高端小型机和2台DS8300盘柜组成。核心生产系统分为应用服务器和数据库服务器, 通过HACMP搭建成双机热备环境, 核心系统的搭建充分考虑了系统的高可靠性、高可用性和可扩展性, 在基础架构上要求无单点故障。

核心应用服务器和核心数据库服务器之间通过万兆网连接, 满足核心系统批处理时应用服务器和数据库服务器之间大量的数据交换。服务器与存储之间通过存储的多通道软件实现了数据的负载均衡和通道的故障转移 (failover) 功能。作为核心系统, 核心业务数据的安全保障尤为重要, 因此核心系统在存储设计上更加注重高可靠和高可用。核心系统存储通过盘柜的数据复制技术 (PPRC) 排除了盘柜的单点故障, 并结合快照功能 (flashcopy) 实现核心生产数据的快速备份, 满足在特殊情况下可进行快速恢复的需求。

核心存储系统通过快照功能实现对核心业务系统7×24小时运行的支持。根据核心业务系统7×24运行模式的业务需求, 设计了以下4份生产数据的快速拷贝, 其功能和具体用途如图2所示。

Flashcopy1:日终 (EOD) 批处理前的生产数据备份, 拷贝核心系统的日间数据库、夜间数据库和卡数据库, 目的是为了增强对批处理过程的容错;当在日终批处理过程中出错时, 可用该备份将数据库快速恢复到日终前状态。

Flashcopy2:进入日终 (EOD) 批处理模式, 拷贝核心系统的日间数据库作为参考数据库。在参考库分区激活Flashcopy2端的磁盘, 启动参考数据库供夜间模式使用;切换数据库后, 原日间数据库就不再处理联机交易, 此时日间数据库可以进入日终批处理流程。

Flashcopy3:该拷贝有两个用途。一是与Flashcopy1同时拷贝, 保留日终 (EOD) 批处理前的数据备份, 目的是防止主盘柜在进行日终批处理过程中发生故障导致日终前的备份丢失。假如发生, 可将业务系统切换到备用盘柜, 并通过备用盘柜上的备份快速恢复到日终前状态重新进行批处理。二是日终批处理结束后的生产数据备份, 拷贝核心系统的日间数据库、夜间数据库和卡数据库, 作为日终批处理后的数据备份。

Flashcopy4:日终 (EOD) 批处理结束后的核心系统日间数据库、夜间数据库和卡数据库的拷贝, 在报表数据源分区激活Flashcopy4端的磁盘, 启动数据库供报表和数据仓库系统进行数据抽取, 由于进行数据抽取时对盘柜的I/O要求比较高, 使用备用盘柜, 既避免了对源端核心系统联机交易的影响, 又提高了设备的利用率, 此外, 该分区还作为日终批处理结束后磁带归档备份的数据源。

自2009年10月正式上线投产以来, 广东农信的核心业务系统运行稳定, 通过高度冗余的硬件配置和系统架构设计, 为核心系统7×24小时稳定运行提供了基础保障。

二、地市前置和柜面系统

地市前置和柜面系统是广东农信数据大集中项目的重要组成部分, 通过前置和柜面系统实现与核心业务系统、卡等银行业务系统的连接, 同时整合银行支付渠道、服务渠道及中间业务等功能。广东农信辖内有28个地市中心, 每个地市中心有各自的特色业务。所以在地市中心设备选型和系统建设方面重点考虑:高可管理性, 采用标准化原则, 易于推广和运行维护;高可用性原则, 为确保业务不中断, 必须保证系统高可用;可扩展性原则, 为适应业务发展, 扩展性要好;实用性原则, 选择合适的设备, 降低成本。地市中心系统架构如图3所示。

大集中柜面系统采用B/S架构, 网点柜员使用PC机办理业务, 各种外设连接到柜员PC机上, 柜员通过IE浏览器登录柜面业务系统。柜面系统是地市中心的关键业务系统, 采用J2EE架构, 运行在WAS中间件上, 通过负载均衡技术可实现多台主机和多个WAS实例间的并行运行 (集群) 和故障转移。

根据地市中心的应用特点, 在经过大量的测试工作后, 地市中心的生产设备最终采用了IBM的BCH刀片机箱和Power刀片服务器作为前端系统的基础运行平台。采用Power刀片服务器有以下几点考虑:一是操作系统为AIX, 可以实现对WAS的最佳支持, 满足应用的运行要求。从系统层面看, 运行在Power刀片服务器和运行在机架式的Power小型机上并没有本质的区别。二是高度集成, 一个BCH刀箱除了集成供电和KVM以外, 还可以提供网络和SAN交换模块, 解决服务器访问网络和存储的接入问题。从机房布线和管理方面来看, 刀片服务器在机房布线只要规划得当, 统一布线, 刀片服务器之间不再需要人为布线;而机架服务器则要分别对每台服务器的网络线和电源线进行配线。三是集中式管理, 刀片机箱提供了统一的管理界面, 可实现对刀箱内的刀片服务器、网络模块、SAN模块、电源和风扇等的统一监控和管理, 并能将日志信息通过Emai方式发送到指定邮箱, 实现对硬件故障事件的主动发送, 简化了服务器的管理工作。四是可实现快速安装部署, 在完成刀箱的初始安装和配置后, 添加刀片服务器不需要再做复杂的设备安装工作, 只需要将刀片服务器插到现有的刀箱中即可以使用, 特别适合在具有横向扩展能力的应用场景使用。五是节省机房空间, 以IBM Power刀片服务器为例, 一个BCH刀箱在满配的情况下可装14片4核的Power6刀片服务器, 只占用9U高的空间;而14台4核心的Power6 550小型机 (1台4U高) 则需要占用56U的空间, 还需要另外提供网络和SAN接入交换机, 刀片服务器在机房空间节省上是显而易见的。六是降低成本, 在同等处理能力的前提下, Power刀片服务器的采购成本相对小型机具有明显优势, 另外, 刀片服务器的低功耗设计也能显著减少能耗, 节约日常运营费用。

三、数据备份系统

大集中业务系统的数据备份系统建设采用了物理带库和虚拟带库相结合的方式, 物理带库为2台IBM 3584磁带库, 放在生产中心机房;虚拟带库则采用EMC的Data Domain, 2台DD880放在生产中心机房, 组成互备关系;一台DD690放在远程的数据备份机房, 生产中心的2台DD880与备份中心的DD690建立了数据同步关系。其数据备份系统架构如图4所示。

该数据备份方案的优点是:一是生产中心采用2台虚拟带库组成互备关系, 消除了本地备份带库的单点故障。本地2台虚拟带库的备份数据可实时同步到远程备份机房的虚拟带库上, 实现了备份数据的异地存放, 同时解决了物理磁带库备份数据异地存放时做磁带出库需要繁琐的工人操作的问题, 该备份方式提高了工作效率。二是重复数据删除, 虚拟带库提供了重复数据删除功能, 降低了备份数据占用的空间, 也降低了异地同步数据时的网络带宽要求。经过半年时间的使用, 目前虚拟带库消重比已达20倍, 而且消重比例会随着备份任务的继续运行而逐步提高。三是提高了备份数据的可靠性, 由于虚拟带库底层的存储是基于磁盘, 并通过RAID技术进行保护, 相对于物理带库的备份, 不用再担心在恢复时出现介质损坏导致无法进行数据恢复的悲惨局面。四是物理带库和虚拟带库相结合, 物理带库用于备份归档数据, 满足传统的备份需求;虚拟带库用于保存近期的备份数据, 并利用虚拟带库的数据复制功能, 通过编写脚本实现每天自动在远程的数据备份中心对当天的备份数据进行恢复测试, 恢复结果将以邮件方式发送到监控邮箱。

篇4:广东省深圳市盐田外国语学校简介

该校语文学科,在学校培养特色人才办学理念的指引下,以校刊《星浪屿》为载体,引导学生读名著、爱生活。逐渐培养出了一批有一定写作能力的学生。学生分别在 “奥林匹克杯现场作文赛”、“广东省中学生现场作文赛”、“语文报杯”全国作文赛、“中语杯”作文竞赛、“语文报杯”全国读书评书活动中屡获佳绩,特别在“孔子杯”全球中学生作文竞赛中表现出了良好的语文素养。该校学生习作陆续发表在《语文报》、《深圳青少年报》、《红树林》、《广东省第二课堂》、《作文周刊》、《帅作文》等杂志报刊上。连续五年参与“孔子杯”作文赛,均有不错的成绩。该校2010级1班陈伊琳同学被“中华语文网”、《语文报》社授予“小作家”称号,并多次荣获各级作文赛奖项。

新学期,新气象,盐田外国语学校将在谢红越校长的带领下,一如既往的以“孔子杯”全球作文赛为依托,培养校园文学新人,营造出青少年文学教育的新氛围!

篇5:广东移动简介

在全国六运会前夕,中国移动广东公司最早开通了第一台移动电话,首开我国移动电话的先河。1995年,公司最早开通了GSM数字移动通信服务,并先后最早在国内提供了移动互联网业务、GPRS业务和EDGE等最新的移动通信服务。1997年10月23日,经业务和资产重组,中国移动广东公司注入中国移动有限公司,成为国内第一批在纽约和香港上市的电信公司。根据“国际化理念,本土化创新,中国式管理”,公司以“强火”力促改革、“温火”优化管理、“恒火”凝心聚力,实施了一系列的人力资源改革,优化了机制流程,培育了优秀企业文化,不断提升客户、员工、企业和社会价值,积极推进企业从单一的通信服务向全面的信息服务,从移动通信运营商转向移动通信服务商。一直以来,中国移动广东公司致力于打造有活力、有实力、有魅力的移动通信网络,网络人口覆盖率是99.24%,城区为99.71%,国道覆盖率为99.80%,城区主要道路覆盖率超过99.71%,高速公路实现100%无缝覆盖,三星级以上酒店、电梯和地下车库等重要场所实现了100%覆盖。优质的网络促进了业务的迅速发展和企业规模的快速提升。在国内省级通信运营公司之中,公司业务收入率先2003年实现了“一天一个亿,全年收入超过365亿元”的目标,圆了几代广东邮电人的梦想。目前,公司网络容量、客户数、业务收入、净利润指标分别占据中国移动公司的1/

6、1/

6、1/5和1/4,连续5年为广东省第一纳税大户。中国移动广东公司在发展中创新,以创新促发展。公司最早推出了“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大品牌,并被集团采纳在全国推广;率先推出“移动梦网”商业模式,引爆了短信量的飞速增长;率先建立了“沟通100”服务营销体系和全球通VIP俱乐部,提供了“全球通易登机”和“一对一”尊贵服务,大力开展创新服务,成为社会服务业的行业标杆。此外,还推出了手机报纸、移动银行、移动蓝页、彩票投注、随e行、百宝箱、KJAVA、彩信、彩铃等一万多种增值业务,公司新业务收入比重已超过20%,引领了通信消费时尚,提高了客户的信息提供份额、生活服务份额和情感份额。

中国移动广东公司秉承“做优秀企业公民”的理念,致力于消除“数字鸿沟”,构建公平和谐信息社会,提出了信息化“八项工程”,得到了省委省政府的重视和支持;先后斥资上百亿元,实施“信息村通”工程,加大对山区的通信基础设施建设;积极推进政府信息化、企业信息化、农村信息化、信息化应急通信、区域合作信息化服务、信息化培训、信息化扶贫、信息服务产业链等服务工程,大力拓展个人、家庭、集团信息化“三个市场”,让手机屏幕亮起来,让广东人民“生活更丰富、工作更生动、人生更精彩”。此外,公司还启动了“和谐广东,爱心移动”扶贫爱心工程,通过客户充值优惠捐赠有奖的方式,募集数千万元专项资金,用于全省“百村万户安居工程”、“万户培训就业脱贫工程”、“动感地带贫困大学生千万助学计划”、“残疾孤儿康复计划”等社会公益事业;积极响应省委省政府“十百千万”固本强基工程,帮助贫困地区脱贫致富,建立全球通希望小学,开展“春蕾行动”和一对一的帮扶活动,积极支持九运会、十运会、佛山亚洲艺术节、中山博鳌论坛等体育文化事业,促进了“文化大省”的建设。

中国移动广东公司广州分公司2012年“领先100”暑期实习生招聘介绍

一、这是我们的公司

广州移动是谁?

广州移动创造了国内通信史的多个第一,永远站在行业最前沿!最早开通了中国以一部模拟移动电话(1987年);最早推出数字移动电话(1995年);最早投入GPRS优质网络商用(2002年);率先进行TD网络试商用(2008年);率先实施188放号(2009年); 率先启动TD-LTE规模实验(2011年)。

篇6:2010年广东地税简介

发布时间: 2010-08-09

2009年,压力前所未有,困难前所未有,各级党政的重视和支持前所未有。成绩来之不易,凝聚着上级领导和各级党政的关心和支持,凝聚着全省两万四千多名干部职工以及四千多名工勤人员的辛劳和汗水。汪洋书记、黄华华省长、黄龙云常务副省长等省领导,肖捷局长、钱冠林副局长、宋兰副局长等国家税务总局领导多次对我省地税工作给予充分肯定。黄华华省长还专门作出重要批示:“2009年,面对异常严峻的组织收入形势,全省地税系统迎难而上,加强征管,全力以赴挖潜增收,取得了显著成效。希望省地税局在新的一年,再接再厉,克服新的困难,作出更大的贡献”。黄龙云常务副省长12月31日专程到省局视察慰问,并指出:“省委、省政府对地税局2009年的工作是充分肯定的,是高度评价的,也是非常满意的”,并要求 “再接再厉,在实践科学发展观方面成为全省的标兵、全国的标兵”。

广东地税概况

广东省地方税务局成立于1994年7月28日,是省政府主管全省地方税务工作的职能部门,实行“以省政府领导为主,接受国家税务总局业务指导”的双重领导体制,省以下地税系统实施机构、编制、人员和经费“四垂直”管理。

主要职责

贯彻执行国家税收工作的方针政策和各项税收法律、法规和规章,研究制定地方各税、费的征收管理办法;负责地方各税、社会保险费、文化事业建设费和省人民政府、国家税务总局委托征收的其他税费的征收管理工作;组织实施税收征收管理体制改革,制定征收管理制度并检查监督制度的落实;检查监督各个部门、各单位和地方税务机关及其工作人员贯彻执行国家税收法律、法规和规章的情况;管理地方税务系统的人事、劳动工资、机构编制和经费,考核任免和管理地级以上地方税务局的正副局长及相应级别的干部;负责地方税务队伍的思想政治工作、精神文明建设以及教育培训工作。

征管范围

主要负责征收的税费包括:营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、城镇土地使用税、城市维护建设税、印花税、土地增值税、房产税、车船税、烟叶税、契税、耕地占用税。其它地方各税、教育费附加、文化事业建设费、税务其它罚没收入、社保基金收入,其它收入。

领导班子成员

局长、党组副书记: 吴昇文 党组书记、副局长: 王南健 党组副书记、巡视员:杨楚潮

党组成员、副局长: 罗与洪 宋爱勤 揭晔 李华东 刘小涛 杨朝峰

党组成员、纪检组长:许振嘉 党组成员、总经济师:杨荣华 党组成员、总会计师:苏振钿

干部队伍

截至2009年12月31日止,全省地税系统共有正式干部职工24652人。其中研究生学历以上1177人,占4%,大学本科学历12790人,占51%,大专学历8269人,占33%;党员1759

1人,占71%;团员1022人,占4%。

研究生1177人; 大学本科:12790人; 大专学历:8269人; 中专及职高:2242人

组织机构

广东省地方税务局现设办公室、政策法规处、税政一处、税政二处、国际税务管理处、规费管理处、收入规划核算处、纳税服务处、征管和科技发展处、财务与装备管理处、内审处、人事处、教育培训处、基层工作处(与机关党委办公室合署)等14个处室,监察室(省纪委派驻),稽查局、直属税务分局与大企业税收管理局3个直属单位,以及信息中心、机关服务中心、广东地方税收科学研究所、票证印刷中心4个事业单位。

广东省地税系统实行机构、编制、人员和经费“四垂直管理”。广东省地方税务局下辖广州、珠海、汕头、佛山、韶关、河源、梅州、惠州、汕尾、东莞、中山、江门、阳江、湛江、茂名、肇庆、清远、潮州、揭阳、云浮共20个地级以上市地方税务局(深圳市地方税务局及佛山市顺德区地方税务局在2009年机构改革中已改由地方政府领导),125个县、市、区局(含行政及经济开发区局),663个税务分局(所)。珠海横琴新区地方税务局为省地税局的直属机

构,委托珠海市地方税务局管理。

组织收入

2009年,全省地税共组织税费收入3821亿元,增收269亿元,增长7.6%。其中,税收收入2696亿元,增收174亿元,增长6.9%;省级税收收入523亿元,增收41亿元,增长8.5%;社保费收入960.3亿元,增收87.3亿元,增长10.0%,比2000年地税接管社保费征收工作任务时的149亿元增长近6.4倍,10年累计组织社保费收入5019亿元。社会保险基金收入、基金结余总量、参保人数继续位居全国首位,为广东率先建立完善社会保障体系提供了财力支持。

2009年广东地税主要工作情况

一、组织收入攻坚战取得重大胜利

2009年,受国际金融危机严重冲击、经济税源大幅萎缩、政策性减收因素集中等影响,我省地税组织收入工作困难前所未有。从年初开始,全省地税系统就全面动员起来,将组织收入作为压倒一切的政治任务来抓。实行各级班子成员分片、分税种抓收入,上下一心,全员促收;建立税收滚动预测制度,实施税收预测考核;首次给稽查和纳税评估下达收入考核目标,税政、征管、计统、稽查等部门携手联动,挖潜增收;各市局因地制宜,突出改革创新,狠抓税源控管,坚决落实省局促收工作部署。同时,积极按省政府部署召开了一系列大型座谈会,凝聚共识,形成合力。

通过艰苦努力,全省地税收入在1-5月出现负增长或低增长后,6月份起单月增幅明显回升,6-12月平均增速达到16%,比1-5月平均增速高20个百分点;累计地税收入在第三季度走出了持续负增长的低谷,增幅逐步攀高,按照组织收入口径,减收市局由一季度14个,大幅收窄到上半年的5个、全年的2个。2009年全省地税共组织税费收入3821亿元,增收269亿元,增长7.6%。其中,税收收入2696亿元,增收174亿元,增长6.9%;省级税收收入523亿元,增收41亿元,增长8.5%。在这场空前的组织收入攻坚战中,广州市局勇挑重担,发挥了至关重要的作用;揭阳、湛江、茂名、潮州市局全面完成年初各项收入任务,揭阳、云浮、清远、阳江和肇庆市局省级共享收入增长18%以上,难能可贵。

二、税收管理改革创新成效显著

将组织收入工作面临的重大挑战视为改革创新的机遇,坚持向管理要收入,向创新要效益,努力闯出一条符合科学发展观要求、符合广东地税实际的科学管理新路子,得到了省委、省政府和国家税务总局领导的充分肯定。创新税源管理模式。率先探索专业化税源管理新模式,在珠海、佛山、汕头、江门等4个市局和其他市16个县区局试点并在全省推广,强化管理和增收效果明显,得到国家税务总局首肯并计划在全国推行。深化纳税评估。成立省、市、县三级评估办公室,组建专业评估队伍,实行评估考核,开展集中交叉评估。全年累计实现评估收入103.8亿元,占全省(不含深圳)税收收入的5.6%。大力强化税源控管。狠抓以“五大”为核心的重点税源控管。认真核查企业所得税申报数据,加强个人所得税全员全额扣缴申报管理和非居民个人所得税源头管理,继续推进反避税工作。重新调整工业用地城镇土地使用税税额标准。强化土地增值税清算管理和车船税管理。推广应用建安、房地产税源控管系统,税源控管能力和质量明显提升。推进发票管理综合改革。简并发票种类,强化发票防伪,完成发票换版,成功上线发票在线应用系统。累计在线开票58.7万份,涉及金额406.9亿元。深化数据分析应用。启动信息资源整合升级工程,实现运用工商登记数据办理税务登记,加强征管质量分析监控,广泛采集国土、建设、公安等第三方信息,拓宽数据应用领域,数据管税迈出实

质性步伐。

三、社保费全责征收实现新的突破

牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,坚定不移地推进全责征收工作,全省已有19个市实现全责征收,养老保险参保人数达到2716万人,同比增加11%。突出部门协作。省局与社保部门联合成立工作领导小组,各市组织召开了近千次联席会议,密切与社保等部门的沟通协作。加快交接上线。核对清理107万户缴费单位数据,补录参保信息1760万条,累计培训企业人员约10万人次,社保费征管软件在省局直属分局和11个市局顺利上线。完善风险管理。制定应急预案,强化社保费全责征收风险防范,保障了缴费人合法权益。落实省级养老保险调剂金划解。规范社保费归集账户的使用,全省已上线市基本实现地税直接划解,全年累计上解省级养老保险调剂金14.5亿元(不含广州),较好地完成了省政府下达的任务。强化税费并重征管模式。抓好社保费扩面征缴,全面清理欠费,规范社保费征收。2009年全省地税组织社保费收入960亿元,增收87亿元,增长10%,实现了持续较快增长。

四、税收法治环境持续优化

严格落实组织收入原则。坚持依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,不混库、不截留、不空转。坚决避免和纠正因收入压力大而收过头税,对于审计以及通过各种途径发现的苗头性问题,认真整改,举一反三,完善制度。加大税收优惠扶持力度。狠抓珠三角规划纲要的贯彻落实,及时梳理出台并坚决落实支持外资企业应对金融危机有关税收优惠政策,指导各地开辟办税绿色通道,不折不扣落实国家调控措施和产业优惠政策。认真开展执法检查,积极应对外国政府反补贴调查,出台减免税审批工作规程,推进税收行政复议与应诉工作。大力整顿税收秩序。坚持以查促管,以查促收,全面发动纳税人自查,加大质疑约谈力度,深入开展上市公司减持股改限售股、建安、房地产等六大项目税收专项检查,查处花都贵丽案、南方电网集团公司涉税案等重大案件,查补入库收入42.8亿元。成立税警联合执法办公室,严厉打击假发票,全省共捣毁制售假发票窝点182个,收缴假发票2948万份。切实加强税收宣传。成功打造纳税百强排行榜、税企高层论坛、广东高校税收专题辩论赛等税宣品牌,引起社会广泛反响。强化对互联网等新兴媒体涉税信息监控,加大正面宣传力度,为税收工作开展营造了良好环境。

五、纳税服务工作进一步加强

始终将纳税服务作为税收工作的灵魂和核心业务来抓。开展大规模纳税人辅导培训。认真组织“税法进企业”、纳税人学校集中培训、纳税志愿服务等活动,不断提高纳税人税法遵从度。全年累计组织纳税人培训辅导活动810场次,培训人数超过15万人。纳税服务志愿者总队获全省志愿服务银奖。同时,各征管单位设立辅导服务岗,广泛开展对纳税人的个性化服务。推进纳税服务信息化平台整合。实施统一门户网站建设,优化网上办税功能,省局门户网站在省政府网站评估中名列省直单位第一。启动全省统一的“12366”服务热线建设,不断提高热线服务水平。认真受理纳税人咨询、投诉、举报和建议,进一步改进和完善个人所得税完税证明开具工作,保护纳税人的合法权益。提升办税服务厅规范化建设水平。按照“七个统一”标准推进办税服务厅规范化建设,全面实施“一站式”服务,简并表证单书,优化办税流程,认真落实“两个减负”。在国家税务总局组织的第三方满意度调查中,广州地税办税服务厅综合得分位居全国第一。广泛开展“四个更加满意”度调查。成立第三方专家课题组,在全省广泛开展地税工作满意度调查,共收到有效问卷2.5万份,收集建议近千条,为进一步提升“四个更加满意”建设水平提供了决策参考。

六、队伍建设和管理水平不断提升

坚持以人为本,狠抓队伍建设这个关键不放松。强化各级班子建设。严格执行干部任用条例,确保干部选拔工作公开、公平、公正。坚持在组织收入等重大考验中考察、识别和培养干部,选拔配备了19名县区局一把手,省局和各市局共选派22名干部双向挂职。加强“三好班子”建设,各级班子全局观念和应对复杂局面能力进一步增强。完善机构岗责体系。省局新“三定”方案顺利获批,科学修订省局机关和直属行政单位的工作职责,行政运行机制进一步优化。大规模开展干部教育培训。成立广东省地税局党校和广东税务干部培训学院,创新教育培训方式,编写岗位培训丛书,提高教育培训的针对性和实效性。全年共举办各类培训班1300期,培训人员6.5万人次。狠抓党建和思想政治工作。发挥党团工青妇职能作用,积极推进健康向上的地税思想文化建设。全系统“一帮一”单位互派42名干部挂职锻炼,帮扶工作取得积极

成效。

七、廉洁型地税建设深入推进

对各级班子开展廉政谈话和综合督导,要求各级领导严格落实“一岗两责”,切实管好自己的人,看好自己的门。健全惩防体系,整合廉政建设资源,积极构建“廉政风险防范”和“税企廉政联防”两个机制。惩防体系信息系统二期建设顺利完成。创新廉政教育载体,全面构建以廉政文艺轻骑队、“清风城”网站等为品牌的“大宣教”新格局。认真组织“刹风整纪、强化作风建设”专项治理活动,大力整顿行风作风。严格落实“六个零增长”,节约型机关建设不断推进。在空前严峻的经济税收形势下,全系统没有发现大的违法违纪案件,确保了干部队

伍平安稳定。一年来,我们还扎实开展信访工作,切实维护稳定大局。财务经费支出管理更加规范严密,后勤管理科学化、精细化、规范化水平不断提升,税收科研工作深入推进,票证管理更加规范,为税收中心任务的完成发挥了重要作用。

2010年地税工作的总体思路:

2010年是实施“十一五”规划的最后一年,是巩固应对国际金融危机阶段性成果、保持经济平稳较快增长、为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的关键一年,也是科学发展由探索实践向全面深化转变的关键一年。做好全年地税工作意义重大。省局党组已经决定把今年作为全省地税的“创新年”。为此,必须突出重点,着力抓好以下九个方面工作:

一、狠抓组织收入第一要务

强化收入分析与预测。密切跟踪宏观经济走势,深化税收经济分析,科学判断税收增长趋势。认真分析和评估重大税收政策调整效应。深入开展税收征管状况监控分析,及时发现和解决存在的问题,形成面、线、点有机联系,逐级递进的分析机制,提高税收分析预测水平。

突出重点税源控管。紧扣《珠三角地区改革发展规划纲要》实施后我省经济结构和税源变化的新趋势,总结“五大”(大企业、大项目、大税源行业、大税源地区、大税种)税源管理经验,完善跟踪管理、建档管理等办法,健全监控指标,切实将重点税源管住管好。落实重大建设项目的跟踪管理,深入解剖房地产、建安等重点行业,健全行业分类管理办法。加强对大企业税收管理,开展大企业经济与税收指标横向、纵向比对分析,特别要加强对省属企业集团的精细化管理和专业化服务,强化省级收入分析、管理和监督。

严格落实组织收入原则。坚决制止有税不收,杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序办理减免税、缓缴税款审批,严禁违规减免税和缓缴税款。找准组织收入均衡增长和依法治税的结合点,科学谋划组织收入工作,避免收入大起大落。强化组织收入责任,对工作不力、执法不严的有关单位和负责人,要坚决追究责任。

二、全力提升社保费全责征收水平

完善社保费全责征收模式。充分认识社保费全责征收的重大意义,切实增强社保费全责征收的使命感和责任感,正确把握社保费全责征收的内在规律,集中力量尽快解决与社保机构信息对接、缴费拥挤、多收重收退费和应参保未参保补缴等问题。整合社保费征收窗口功能,简化缴费流程,优化升级社保费征收系统,大力推行网上申报缴费。强化征管人员业务培训,提高全责征收工作效率。加强全责征收宣传,争取各级党政和缴费人的理解和支持。加大督导力度,尽快在全省实现全责征收和直接划解省级养老保险金。不断完善省财政统发单位省属社保费征缴模式,着力构建省属企业重点费源户管理服务体系。推进参保扩面,全面清理欠费,努

力实现社保费收入持续较快增长。

健全社保费全责征收工作机制。加强与社保等部门沟通协调,廓清职责,明确责任,建立权责明确、衔接顺畅、风险共担的部门协作机制。深入查找全责征收工作风险点,在社保费征收、对账、管理、检查等各环节,逐一建立全省统一的工作制度和操作规程,规范表证单书,努力构建有序、高效、安全运转的全责征收工作机制,确保社保基金安全,真正让缴费人放心。建立逐级报告和信息报送制度,实时掌握全省全责征收情况。针对社保费征收中可能引发的突发事件,要完善应急机制,提高应急能力,及时防范和化解风险。

三、深入推进依法治税

严格落实税收优惠政策。围绕打造有利于自主创新的体制机制,深入调研,抓紧制定推动扩大内需、自主创新和促进“双转移”的有效措施。不折不扣落实国家推动节能环保、新能源、信息产业等新兴产业发展,以及促进中小企业、服务业、非公有制经济发展等税收优惠政策。完善税收政策执行反馈机制,将政策落实情况列入全年工作考核,以严格的考核监督促进落实。

进一步规范税收执法。整合执法责任制考核系统与惩防体系信息管理系统。创新税收执法检查机制,建立执法检查人才库,扩大对基层单位的检查范围,狠抓整改情况落实。认真贯彻国家税务总局新修订的税收规范性文件制定管理办法。完善重大案件审理制度。严格执行减免税审批工作规程,继续做好反补贴调查应对工作。充分发挥稽查职能。以提高税收征管水平和纳税遵从度为目标,深入开展税收专项检查和专项整治,加强大要案查处及执行力度,实施分级分类稽查,进一步落实稽查建议制度。推进技术稽查,推行稽查人员能级管理。完善税警协作办案机制,继续推进税警联合打击制售假发

票和代开假发票专项整治工作。

加强和改进税收宣传。按照“三贴近”(贴近税收中心工作、贴近社会热点、贴近纳税人的心)原则,在省内主要电视台、主流报纸开设专版专栏,推动税法进社区、进企业、进校园,加大正面宣传力度,把握税收宣传工作主导权。强化对互联网涉税信息的监控管理,建立快速反应机制。加强与新闻媒体沟通,完善舆情应急管理机制。加强政务公开。认真开展第19个税收宣传月活动。组织编写面向各级党政领导、企业高管等系列税法知识丛书。

四、深化税收管理改革创新

全面构建税源管理新模式。加大税源分类管理力度,调整机构职责,理顺岗位职责和专业化分工,健全监督制约机制。完善税收管理员制度,探索建立税收管理员能级管理和绩效考核制度。认真解决税源管理新模式的普遍性和特殊性问题,今年完成全省范围推广应用。推进政府部门间涉税信息共享,加快建设社会综合治税体系。

深入开展纳税评估。加强纳税评估机构统筹,推进评估工作日常化。加快建立纳税评估员制度。开展跨国、跨区、跨行业企业纳税评估。以饮食、娱乐和旅店三个行业为重点,继续探索建立行业评估模型,利用评估结果完善纳税核定管理。构建建安、房地产业“两业”项目评估模型,进一步强化“两业”税源控管。

深化发票管理综合改革。完善发票在线应用系统功能,突出应急管理,确保系统安全运行。加快推广进度,力争在地税部门管理行业全面实现在线开票。健全相关配套制度,推进发票抽

奖、发票印制等方面的配套改革。

全面整合信息资源。深入实施信息资源整合升级工程,推进纳服渠道整合平台和统一工作平台建设。完善信息安全核心基础设施,加强省市两级协同运维体系建设。健全项目管理制度。继续完善大集中系统,深化数据应用,重点推进征管质量监控平台、自助办税平台建设。求大同、存小异,鼓励各地在大集中框架下,结合实际深化数据分析应用。

五、大力提升各税种专业化管理水平

加强所得税管理。继续推进重点行业企业所得税管理。抓好企业所得税征管范围调整规定的落实。加强企业所得税优惠政策及审批事项管理,逐步建立后续管理规范。科学确定企业所得税征收方式。做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作,提高个人所得税完税证明开具质量,强化股权转让、企业年金等非工资薪金所得个人所得税征管。加大反避税工作力度,加强非居民企业所得税源泉扣缴,强化非居民个人所得税源头管理,提高税收协定执行

水平。

加强流转税和财产行为税管理。强化货物运输和个人住房转让营业税管理,推行不动产、建筑业营业税项目管理办法。按照一体化管理要求加强对房地产开发、保有、交易等环节税收征管。抓好土地使用税重点税源数据库更新维护,管好土地使用税税源大户。制定代收代缴车船税管理办法,推进车船税代收代缴管理软件和车险信息平台对接。争取完成契税、耕地占用

税征管职能划转工作。

六、着力构建科学的纳税服务体系

提升全员全程全方位服务能力。健全纳税服务绩效评估制度,明确各部门、各环节的纳税服务职责。认真做好纳税人咨询、投诉、举报和建议的办理工作,健全协同处理机制。按照“一站式”服务理念,加快整合和规范办税服务厅,化解窗口服务风险,开展办税服务厅评估活动,提升窗口办税服务水平。

大力推进“电子税务局”建设。充实和优化门户网站群功能,扩大网上办税业务范围。按照“统一平台、集中座席、远程支持”模式,加快建设全省统一的12366纳税服务热线,今年

在全省上线应用。

创新面向纳税人的宣传辅导培训。结合最新出台的税收政策和纳税人需求,不断创新“税法进企业”、纳税志愿服务等活动,继续发挥好纳税人培训学校、征管单位辅导服务岗的作用,深入开展纳税人辅导培训,切实提高纳税人税法遵从度和满意度。

七、努力提升行政效能

优化行政运行机制。按照新“三定”方案,实施省局机关新一轮机构改革,优化各级机构设置。充分吸收规范化建设成果,梳理整合省局机关工作环节和流程,设计工作路线图,逐步建立科学高效的行政运行机制。加快建设全省一体化、协同化的办公系统,搭建高效的行政运

转电子平台。

规范内部行政管理。推进创新型地税机关建设,广泛开展创新活动,对创新成果突出的单位、个人予以奖励。健全应急管理机制,提升处理突发事件能力。加强与财政等相关部门沟通,着手研究新一轮经费管理体制。以建设节约型机关为导向,增强成本意识,狠抓厉行节约,全面清理“小金库”,坚决杜绝大手大脚、乱花钱。全省统筹节余资金,科学安排经费支出,集中财力办大事,重点保障信息化建设、干部和纳税人培训、纳税服务、税收宣传方面的经费投入。细化预算管理,深化绩效评价运用,提升资金使用效能。规范固定资产管理,加强后勤管理,增强保障能力。围绕税制改革、征管创新、纳税服务等热点难点问题,深入实施税收科研

精品战略。

八、强化人力资源开发管理

加强领导班子建设。坚持用中国特色社会主义理论体系武装各级地税领导班子,增强各级班子推动科学发展的能力。优化各级班子结构,形成合理的年龄梯次配备。坚持民主集中制,推进决策科学化、民主化。建立健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制,充分利用“四个更加满意”度调查成果,充实完善“三好班子”考核指标体系,提升全系统“三好

班子”的创建水平。

深化干部人事制度改革。坚持德才兼备、以德为先用人标准,形成“让善于领导科学发展的人上、不会领导科学发展的人让、阻碍科学发展的人下”的用人导向。上半年在全省公开选拔一批副处级领导干部,老、中、青相结合,切实把踏实肯干、成绩突出的干部选拔到领导岗位;切实把富有创新精神、综合素质较高的年轻干部和女干部选拔到领导岗位。继续实施干部交流轮岗、挂职锻炼。加大治懒治庸力度,对事业心和责任感不强、不胜任和不称职的干部,及时进行调整。鼓励各地在合法合规并征得当地党政同意的情况下,实施能级管理、绩效管理,调动干部职工积极性和创造性。

实施新一轮大规模干部培训。推广应用广东地税远程教育网络系统,全面推行干部学分制管理。分级分类举办各种培训班。加快省局党校、税务干部学院建设,完善教学设施,使之成为我省地税干部教育培训的主阵地。推进兼职师资队伍、教材体系、特色培训项目和精品课程建设,实施模拟教学、案例教学、现场教学和研讨式教学,提高教育培训的质量和效益。抓好机关党建工作。切实增强党建“主业”意识,认真落实各级党组党建工作责任机制,突出抓好基层党组织建设。完善“四个一”文化组织,办好广东地税青年文化沙龙和文化专刊,大力推进地税文化建设,年底开展地税文化建设先进单位和个人的考核评比。健全干部职工思想动态反馈机制,及时开展心理疏导。严格按照省委要求,狠抓扶贫开发“规划到户、责任到人”。认真做好全系统“一帮一”对口帮扶、“救急济难”互助金管理等工作。

九、全面推进反腐倡廉建设

强化领导干部监督。以党风廉政建设责任制为抓手,加大责任分解和责任考核力度,完善和落实“一把手”负责制。严格执行党员领导干部廉洁从政若干准则,落实重大事项报告制度和“四个一”活动,完善领导干部廉政电子档案,确保领导干部“一岗两责”和廉洁自律各项规定的落实。建立健全行政首长问责制,强化领导干部责任意识。

推进惩防体系建设。把廉政教育和廉政文化建设作为基础性工作来抓,打造廉政教育和廉政文化新品牌,在更高水平上构建“大宣教”格局。完善预防腐败制度体系建设,真正做到用制度管权、管事、管人,最大限度减少体制障碍和制度漏洞。深入推进科技防腐,切实发挥惩防体系信息系统的预警预防作用。开展惩防体系建设情况专项检查,狠抓五年规划和实施意见落实。加大惩治力度,严厉查处贪污贿赂、挪用公款等违法违纪行为。

篇7:广东汕头华侨中学简介

广东汕头华侨中学是广东省国家级示范性普通高中、省一级学校和市重点中学,全国现代教育技术实验学校、全国和谐校园,广东省新课程改革实验样本学校、广东省校本培训示范学校、广东省依法治校示范学校和广东省安全文明校园,先后获得广东省普教系统先进单位、全国学校体育卫生工作先进单位、广东省侨资办学优秀成果吴汉良奖一等奖、第五届全国青少年信息学广东赛区学校团体一等奖、广东省教育科学研究成果黄华奖一等奖、广东省厂(校)务公开工作先进单位和汕头市先进单位等荣誉。

学校拥有深厚的办学积淀和丰富的人文资源。汕头侨中前身是创办于1932年的汕头海滨师范学校,1950年改办为汕头市华侨中学,为汕头市首所华侨中学。1952年经省教育厅批准,改称为省立“广东汕头华侨中学”(简称“省侨”),是全国最早的省立侨校之一,1966年迁入现址。1986年经省教育厅批准,恢复现校名。80年的办学磨砺中,几经迁徙,数度易名。历代侨中人继承“爱国、尊师、勤学、守纪”的优良传统,秉承“志、严、实、美”的校训,上下求索,奋斗不懈,从学校走出了学界专家、政界精英、商界翘楚、侨界俊彦以及遍布海内外各行各业的优秀人才。2012年4月15日,汕头侨中举行建校80周年庆典大会,2000多名来自海内外的校友齐聚母校,庆祝母校80华诞,为这所底蕴深厚的历史名校注入了新鲜活力。

学校拥有优越的地缘优势和一流的教学设施。汕头侨中位于市区金砂路黄金地段,占地70亩,建筑面积3.8万平方米,是市区中学中为数不多的校园宽敞、校区归一的学校。校园内,榕树吐绿,青草如茵,芒树飘香,宁静优美,是市“园林式单位”、市“绿色学校”、市“园林绿化先进单位”。学校教育教学设备先进,配套设施齐全。其中,科学楼、室内体育馆、游泳馆、多功能学术厅、标准草地足球场、400米环形塑胶跑道田径场、所有教室的多媒体教学平台和远程互动闭路监控系统等教学设施,在本市学校中堪称一流。

学校拥有优良的师资团队和深厚的教研能力。汕头侨中倾力建设高素质、优状态的师资团队,注重整体性思考师资问题,放眼教师的心理健康、职业价值、专业发展等各个方面,努力造就一支师德高尚、业务精良、乐观豁达、进取向上、竞争合作、传承创新、名师辈出的教师队伍。在职教职工216人,专任教师191,其中省特级教师2人,市名教师3人,省学科专家1人,市优秀拔尖人才2人,省名班主任1人,汕头市教师工作室一个;一级教师64人,高级教师84人,占专任教师的42%;参加省“百千万人才工程”及骨干教师国级、省级培训23人;一批教学骨干常年活跃在我市各学科教研活动中,是颇具影响的行家和名家。近年,先后有市教师工作室成员到有关学校指导交流,特级教师和名师到各县区和汕尾市送教下乡,扶持薄弱学校,展示名师的风采和示

范辐射作用;大批教师教研一体,协调发展。近三年来,教师获市级以上教学教研奖励278人次,其中,国家级24人次,省级105人次;获市级以上荣誉称号66人次,其中国家级7人次,省级5人次;学校现有市级以上立项教科研课题23项,其中,课题《高中教育教学资源整合运用实效性研究》被立项为全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题,这是我市基础教育第一次获得由教育部资助研究经费的课题,目前已通过中期验收;课题《思想政治课运用“知识管理”的有效性研究》被全国教育科学规划领导小组办公室确立为“十二五”规划课题,这是迄今为止我市基础教育唯一立项的国家级“十二五”课题。

学校拥有累累的办学硕果和深远的示范辐射能力。汕头侨中原为完全中学,初中和高中每级各6个班,办学规模为36个班。2001年,为大力发展我市的高中教育,按照上级的有关部署,汕头侨中停招初中,扩招高中,高中每级从6个班逐步扩展至16个班,成为现今办学规模48个班、在校学生近2700人的高级中学。学校以“一切为了师生的发展”为办学理念,以“培优质师资、创优质特色、办优质名校、育优质人才”为办学目标,形成以“创新能力、求知能力、合作能力”为核心的综合能力培养办学特色,教育教学质量良好。近三年来,学生参加各类竞赛共获得国家、省和市奖项300多个;每生考上本科大学”为目标定位,历年高考成绩突出,近几年高考升学率均在95%以上,至2012年更达到99.9%;本科上线数逐年递升,从2005年的356人、本科率56%,连过本科上线数400、500、600、700人大关,至2012年达到714人、本科率80.5%,实现了历史性跨越,充分体现本科上线规模效益和广受年均有学生被评为“省级优秀学生”或“省三好学生”。在高考备考中,以“让更多学赞誉的“加工”能力,体现了侨中作为汕头优质名校的教学水平及在区域教育中的重要地位,显示了国家级示范性高中的应有实力,在为汕头人民提供优质高中教育中发挥了积极作用。

2013年需招聘新教师的学科和人数:数学、化学、历史科各1人

篇8:广东专科学校简介

关键词:视频,天气会商,通信网络,方案设计

近年来,我省气象现代化建设在中国气象局和本省各级地方政府的大力支持下得到了跨越式的发展。利用我省气象宽带IP网络环境,建设广东省气象视频天气会商及会议系统,将进一步提高我省气象业务现代化水平、气象服务能力,对加强我省气象部门间的技术、服务交流、决策指导和防汛指挥都有着重要的现实意义。

1 业务功能需求

根据我省气象宽带IP网络环境,采用ITU-T H.323协议,设计建设扩展能力强、技术成熟、稳定可靠、性能价格比高的视频天气会商与会议系统。

系统支持T.120数据会议协议,支持电子白版、数据传输、应用共享等功能,满足将视频天气会商与会议延伸至桌面,并支持气象业务视频远程教育功能。

在省局视频天气会商与会议系统控制中心,通过多媒体控制设备(MCU)功能管理服务器实现对整套系统运作的监视和控制,具有会议场景多画面显示和广播切换功能,具备主席控制、流媒体广播能力。

MCU系统管理具有会议成员(会议场点)自动预召集(如参加会议成员和时间进行预设)和会议分组能力,具有可同时举办多组会议能力。支持分会场系统发起会议,主席会场和发言会场可管理设置。

视频天气会商与会议系统具备视频流广播功能,以满足不在会议现场的人员在网络环境中直接通过桌面PC机观看直播的视频会议。

视频天气会商与会议系统具备远程管理能力。利用气象业务IP网络环境,在省级控制中心可以对全省所有视频终端设备进行业务功能设置、软件升级和维护管理,以降低系统的运行维持成本。

系统具备安全性,如数据加密技术、终端口令设置及视频流播放口令保护等。

系统具备的主要业务应用功能有:

使用视频终端会议和数据会议协助,满足灾害性天气会商、远程教育等需要大会议场景及远程互动的视频会议要求。

仅应用数据会议互助,满足省市间日常常规天气会商工作(延伸至预报员桌面)、技术交流和远程教育。

使用双动态视频功能,具备“视频现场+PC内容”同步性好的特点,满足天气会商、气象业务专题报告、远程教育、政务会议等具有较强双视频同步要求的视频会议应用,其中PC内容的VGA信号的输入与输出分辨率在1024*768以上。

省局提供流媒体广播和视频点播服务。

2 系统设计原则

视频天气会商与会议系统方按设计遵循如下原则:

2.1 先进性

采用国际上成熟的视频会议系统技术及其最新发展技术,符合有关的国际标准、国家标准和规范。

2.2 安全性

视频会议系统的设计必须具备良好的安全性,以防止来自系统内部和外部的各种破坏。设备应采用加密技术;系统管理人员可以实现视频会议系统访问的控制,防止非法用户对网络资源的访问和破坏。

2.3 可管理性

视频会议系统应具有良好的可管理性,具备IP网络环境下的远程管理和配置能力,系统管理人员能方便及时地掌握诸如视频会议的进展、视频会议系统性能统计、故障等信息,能方便地对会议视频系统进行配置和调整,确保视频会议工作正常,同时降低系统运行和维护成本。

2.4 开放性、可扩展性

系统具有开放性和可扩展性,采用开放体制,遵循国际标准,同类产品能够良好地接入系统应用,能够随着技术的发展不断升级扩展,有效保护现有投资。

2.5 质量保证

省气象局视频会议系统对全省气象VPN-IP网络环境和SDH专线通信方式具有较强的适应性,系统提供优异的图像、声音的质量和唇音同步等技术。

3 系统组成

广东省气象局天气预报视频会商与会议系统主要由系统控制中心和多个分会场系统两大部分组成。

系统控制中心主要由多媒体交换机(MCU)、视频会议终端(含摄像机、麦克风)、视频会议管理服务器、数据会议设备及管理服务器、监控会议的电视墙设备(含视音频和VGA信号播放设备)、会议录制存档、流媒体服务和视频点播服务器等设备组成。

分会场系统主要由视频会议终端(含摄像机、麦克风)、视音频和VGA信号播放设备、天气会商PC电脑及PC多媒体设备等基本配置设备组成。

在我省气象宽带IP网络环境下,天气预报视频会商与会议系统支持的视频会议速率范围为128KBPS-1.5MBPS,最大在线用户有32用户(768KBPS)以上;数据会议的速率范围为64KBPS-3MBPS,最大在线用户有32用户(768KBPS)以上。在IP地址的分配上,将从现有的气象业务IP地址中划分一段供视频会议系统专用。

天气预报视频会商与会议系统组成结构示意简图如图1所示,图中不指示各分会场的视频播放设备和系统控制中心的电视墙设备。

4 业务拓展

天气预报视频会商与会议系统业务拓展主要考虑三个方面的问题。第一个是全省县级气象台今后的接入问题,第二是与国家气象局视频天气会商系统在我省气象局的分会场连接问题,第三是与“省三防”视频会议系统(同样采用H.323协议)连接问题。

按分步建设和逐步拓展的业务应用的原则,天气预报视频会商与会议系统初步设计主要满足省、市气象台站间的天气会商和会议使用。为满足全省县级气象台今后的接入问题,系统设计时考虑了向县级气象台站延伸的能力,可通过多媒体交换机分片级联的方法解决全省所有县级气象台的视频会议系统扩充问题。

全国天气预报电视会商及电视会议系统的广东省气象局省级分会场视频系统已经投入了业务应用,该系统通过384Kbps卫星线路使用H.320方式建立北京和广州分会场的专线连接。我省天气预报视频会商与会议系统由于设计方案采用纯IP接口、支持H323协议的多媒体交换机,要实现与全国天气预报电视会商及电视会议系统连接,将通过省天气预报视频会商与会议系统控制中心提供的视频会议终端与国家气象局广州分会场视频会议终端背接方式实现。这样,我省所有气象会商分会场均可收看全国天气预报电视会商,也可以向国家局发送我省分会场视频。

与“省三防”视频会议系统连接方法有多种,较简易的连接方法可通过将省气象局某视频会议分会场加入“省三防”视频会议系统,成为“省三防”视频会议系统的分会场,通过将该分会场收到的“省三防”视频会议视频在省天气预报视频会商与会议系统中广播,也可将省天气预报视频会商与会议系统会议视频传送给“省三防”视频会议系统。由于系统安全和IP地址的分配问题,两套视频会议系统一般不适宜采用通过多媒体交换机级联的方式实现连接。

5 结束语

在我省气象宽带IP网络环境下建设天气预报视频会商与会议系统,充分利用了业务网络资源,系统具有召开业务会议时效高、费用小、易组织、易管理的应用特点。视频天气会商系统可以进一步加强省局中心气象台的预报技术指导和支持作用,减轻市、县气象预报技术人员的工作负担和技术负担,增进系统内各级气象台站间业务技术交流,也将进一步加强省气象局对全省气象系统的政务指导、业务指导作用,实现“多、快、好、省”建设广东新气象的目标。

参考文献

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[2]刘显刚,游启华.巴州电话会商系统[J].新疆气象,2006(3):65-68.

[3]洪融.不同协议视频流的后台集中监控[J].太原师范学院学报:自然科学版,2007(4):33-35.

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[5]科默.计算机网络与因特网[M].北京:机械工业出版社,2005:42-45.

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