职工队伍建设计划

职工队伍建设计划（精选6篇）

篇1：职工队伍建设计划

“职工小家”建设计划及措施

本班工会小组将紧紧围绕企业发展这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业发展服务等各项工作，搞好班组工作。在开展建家活动中，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业发展相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使本班建家活动落到实处。在开展建家活动中，重点抓好以下几方面的工作：

一、建家活动组织健全，建职工思想之家

工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，公司工会的领导、行政的支持是关键。本班将健全建家活动组织、落实人员，为本班建家活动提供强有力的组织保障。使职工困难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到工会小组的关爱，班组的温暖，放下思想包袱，全身心投入到搞好班组的各项工作中去。

二、维护职工权益，建职工民主之家

随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，已成为公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，本班工会小组将开展了以下工作：

1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习，提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台，都要组织班组成员进行学习。组织本班成员认真学习班组的各项规章制度和奖惩规定，对照公司制度进行认真斟酌、提出意见和建议，使班组成员的利益能得到切实的保证。

2、充分保证了职工对班组所有工作的知情权、参与权和监督权，增强职工参与班组民主管理的意识。

三、关心职工疾苦，建职工温暖之家

1、将开展慰问困难职工和生病住院职工的工作，对生病住院职工，关心慰问。使职工增强爱企业、爱班组的信念，同时发挥工会小组的作用，体现工会小组对职工的关心。

2、开展“献爱心”活动，积极参与扶贫济困活动，工会小组组织所有班员对有困难的班员捐款、捐物。

四、丰富业余生活，建职工团结之家

1、结合实际，经常组织开展、参加各种形式的文体活动，丰富班组成员的业余文化生活。根据实际情况，不定期地举办跳绳、拔河、乒乓球、象棋、扑克等一些列集娱乐和健身于一体的比赛，既丰富了员工的业余文化生活，提高员工健身的兴趣，增强班组的凝聚力和团队精神。在节假日通过一些列文体活动的开展，增添节日气氛，活跃职工文化生活，增进职工团结、友谊，展示电力人的精神风貌，增强班组凝聚力。

2、根据本班实际情况，增添设备，改善班组成员文体活动的设施和环境。

3、组织班组成员参与其它各种，鼓舞士气、缓解压力，使班组成员更加信心百倍的投身到企业的生产、经营工作中去。工会小组争取组织的常年活动内容丰富，为班组成员丰富业余文化生活创造越来越好的条件，使建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得明显效果。

六、围绕中心工作，建职工效益之家

要建好企业，必须抓好经营生产这一中心工作。为此，公司党政工密切配合，在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。本班工会小组将做好下列工作：

1、重视班组成员的劳动保护，按时、按量领取劳保用品向班组各成员发放，做好防冻、降暑预防工作，组织所有班组成员参加公司组织的健康体检。

2、坚持开展“创模争先”活动，引导职工积极向上。每年开展先进生产个人评比活动，并表彰。同时积极向上级推荐班组员工参与相关先进评选。

3、围绕中心任务，积极组织开展劳动竞赛活动。近几年来，随着市场竞争日趋激烈，公司的各项业指标持续提高，公司保持了持续、健康发展。工会的中心工作是企业的中心任务之一。发展是企业的第一要务，促进发展也是工会的首要工作。始终把促进企业的发展作为工会小组工作的出发点和落脚点，紧紧围绕企业的中心任务，开展一系列劳动竞赛活动。在劳动竞赛活动的开展中，组织开展评比，每月评出月份先进个人，总结推广好的工作经验。

4、创建学习型班组活动，促进班组文化建设。创建学习型企业是公司长效发展的有力手段。班组是企业的细胞，创建学习型企业应从创建学习型班组抓起。组织班组对创建活动进行专题讨论，开展创建学习型班组活动，明确创建目标和要求，力争通过创建活动，使班组成为“有浓厚学习氛围、有创新工作举措”的学习型班组的；在创建活动中，针对如何留住人心、增强班组凝聚力和调动班组成员积极性，对在创建活动中涌现的先进个人进行表扬，并对其先进经验在全班推广；开展知识竞赛活动，开展班组各项工作的规范培训、运行值班员的综合业务素质培训。组织开展学习“十八大”、党的知识和企业文化、树立先进，营造崇尚先进、积极向上的氛围。深入贯彻落实《工会法》，建家兴企，建家育人，建家强会，团结班组成员，为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出应有的贡献。

篇2：职工队伍建设计划

为培养造就研究型法官，营造全员读书、书香法院的文化氛围，按照上级统一部署,结合本单位工作实际建成了职工书屋，现就法院职工书屋2015年建设工作总结和2016年工作计划汇报如下。

一、法院“职工书屋”2015年建设情况

法院高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，法院党组给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。

针对法院干警职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。

目前，县人民法院职工书屋，主管部门为法院工会，场地面积42平方米，兼职管理人员一名，负责图书签售和借阅登记，自筹书籍1500册，电子音像制品35张，连接互联网电脑一台，报刊数量6种，桌椅8张，书架12柜，计划投入总额为五万元，计划藏书量为5000册。经过多方努力，职工书屋累计借阅次数接近1000，每周开 放时间平均在35个小时以上。

二、法院“职工书屋”2016年管理情况

为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。法院专门召开了职工书屋管理研讨会，负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共20多人参加了研讨会。

根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。

为了实现书屋规范化管理，法院编印了《法院职工书屋借阅手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。

三、法院职工书屋2016年工作计划

（一）进一步提高认识。职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。

书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足法院干警职工的各类阅读需求，实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工书屋，建起来容易，管好难，持续发展更难。我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。法院领导高度重视，投入这么多资金，打造了这个学习读书平台，我们要投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为法院精神文明建设的一个亮点，体现出我们工会干部的价值。

（二）提高完善已建好的书屋。对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。

法院工会

法院职工书屋

篇3：职工队伍建设计划

长期以来, 我国公路职工以无私奉献的精神对公路进行着维护, 对确保道路的畅通做出了非常大的贡献, 然而随着我国市场经济的不断深入, 在生产要素中, 知识要素已占据很重的分量, 这就给公路职工队伍的建设提出了更高的要求。由于公路行业的诸多客观原因, 比如:行业的相对封闭性、艰苦恶劣的工作环境以及点多线长的分散作业等, 公路职工队伍整体科学文化素质不高, 加之, 现代信息社会的快速发展, 公路职工的人生观和价值观也发生了很大的变化, 其思想动态在很大程度上影响着公路系统的稳定与发展, 因此, 新时期下, 探讨如何加强公路职工思想政治工作, 促进职工的队伍建设具有十分重要的现实意义。

2 当前我国公路职工思想政治教育存在的主要问题分析

2.1 公路职工思想政治工作内容同新时期社会发展不适应

主要体现在以下几方面:一是, 在社会主义市场经济条件下, 公路企业应实现工作效益的最大化, 其思政工作也应紧紧围绕公路工程效率的提高和职工素质的提升。但是, 当前, 公路职工的思想政治工作内容相对抽象, 太过于注重职工政治理想信念教育, 强调职工的个人奉献精神, 虽然这些内容应该有, 可是这些不能作为思想政治工作的全部内容。新时期下, 公路企业追求效率, 目标是带动公路企业健康、快速的发展, 为职工创造更大的福利, 倘若思政工作不能把握这些, 就不会获得职工的支持, 思政工作也会空空而谈。二是, 公路职工思想政治工作内容同职工的思想实际有差距。鉴于公路企业各职工的年龄、职位及文化程度等不同, 导致各个成员的思想与需求也存在差别, 因此, 公路思政工作要体现出差异性, 但是, 纵观当前思想政治工作, 其内容千篇一律, 没有结合实际情况, 对职工在生活、工作上的问题都是根据一个标准要求, 不仅没有说服力, 而且也与职工的思想实际相脱离, 这样只会导致职工的逆反心理的加剧, 所以, 公路职工思政工作内容缺乏针对性和实效性。

2.2 公路企业领导干部没有充分地认识到开展职工思想政治工作的重要性

一些公路企业领导干部仅注重生产, 而轻视职工的思想政治工作, 甚至存在思政工作可有可无的观念, 并未意识到思政工作在促进公路行业稳定发展中的激励保障作用, 主要表现在没有对新时期下开展思想政治工作进行深入的研究, 思政工作形式比较单一化, 方法方式相对简单, 尤其是, 部分基层单位在公路施工相对忙碌的时间, 将绝大部分的精力集中在如何协调好同地方的关系以及如何确保公路施工任务的完成, 造成职工思想政治工作没有时间开展或者被遗忘, 因此, 造成公路职工思想政治工作只是形式和口号。

2.3 公路职工的一些实际问题不能够得到及时有效的解决, 给思想政治工作的开展带来一定的困难

主要体现在以下几方面:一是, 部分从事一线公路施工以及公路维修和维护的职工长期生活在偏僻, 相对封闭的环境, 同外界的沟通交流少, 加之生活相对艰苦, 业余文化活动单调, 造成公路职工的整体科学文化素质偏低;二是, 公路职工相对来说是弱势群体, 急需政工干部为其维护自身的利益, 但是, 政工干部大都对思政工作没有足够的信心, 仅是将思想政治工作流于形式, 使得职工对住房、养老、医疗、子女就业等问题还存在担忧;三是, 公路职工待遇反差较大, 特别是针对从事公路维修和维护工作的职工而言, 其收入相对较低, 职工心理不平衡, 在极大程度上影响到职工工作的积极性, 给职工队伍的建设带来不稳定因素。

3 加强公路职工思想政治工作, 促进职工的队伍建设的有效对策

3.1 公路企业政工干部应贯彻落实思想政治工作, 组建高素质公路职工队伍

一方面, 选聘一批具有较高理论水平和政策觉悟的政工人才, 这些人才通常责任心强, 掌握着最佳的政工工作方法, 能够深入基层一线, 同职工进行沟通, 及时了解和掌握他们的思想动态, 以真诚服务并解决职工遇到的实际问题。同时, 政工干部要以身作则, 给职工以表率作用, 踏实工作、带头学习, 通过良好的行为举止及言行感召职工, 为职工进行柔性渗透的思想政治工作。此外, 政工干部要严以律己, 建立并完善政工干部责任机制, 在制定年度亦或是阶段性的思想政治工作时, 也要制定相应的奖罚机制, 严明政工干部的责任, 以促进政工工作开展, 从而保证思想政治工作的持续性、稳定性和及时性;另一方面, 打造一支既有奉献精神、富有竞争力又有吃苦耐劳, 掌握先进技术的高素质职工队伍, 树立“企业兴, 我光荣”的团队协作思想, 加强职工的集体荣誉感, 从而促进公路行业健康、协调的发展。

3.2 结合实际开展思想政治工作, 加大科技人才培养力度

一方面, 随着市场经济的不断深入, 公路职工的人生观和价值观已发生深刻的变化, 职工的思想已趋向多样化、多元化, 同时也带来了诸多的新情况和新问题。为有效解决新时期下公路职工的这些问题, 应该结合实际开展思想政治工作, 从职工的性格、情感和兴趣等方面进行关注和研究, 探索出具有互动性、艺术性的思政工作的方法, 通过双方交流、引导的方式及时地解决职工生活和工作上的难题, 使思想政治工作做到实效性和针对性。另一方面, 结合公路行业的要求以及当前我国科技的发展状况, 开展实用性强和多形式的岗位应急培训, 诸如短期培训、一事一训等灵活多样的岗位急需的适应性培训, 并且在一定程度上加大此类的培训, 旨在通过较短的时间, 弥补公路职工技术和专业方面的不足, 加强其生产工作能力, 促进公路职工队伍建设。

3.3 增强职工干部开拓观念, 创新公路文化, 促进公路行业发展和稳定公路职工队伍

做好新时期思想政治工作就要进行改进和创新, 增强职工、干部的开拓观念, 创新公路文化。公路文化的形成不单是几次文化体育活动就可以达到的, 还需要公路企业领导围绕一个目标进行精心组织和设计, 企业上下共同创建。通过各种宣传和教育等方式, 挖掘公路内部的潜在文化价值, 并且吸引外部优秀的文化营养, 形成既被职工和社会认同, 又有自身特色的公路文化。公路文化一旦形成, 就要将其融入到各项工作中, 可进行一些职工运动会或者文艺汇演等喜闻乐见的文化活动, 以各种文化形式发挥出职工的优势, 营造亲情家园氛围, 从而使思想政治工作得到顺利的开展, 同时, 公路文化将职工和公路企业建立在共同生存和发展的平台上, 职工有了认同感和归属感, 会自发的对公路企业的利益进行维护, 不但促进了公路行业发展, 而且稳定了职工队伍。

4 结论

综上所述, 打造一支优秀的思想政治工作队伍, 促进公路行业的稳定发展是做好公路职工思政工作的关键, 尤其是在新时期下我国公路企业改革发展已经进入深水期, 这对公路职工思想政治工作提出了更高的要求, 同时, 随着我国社会主义市场经济的迅速发展和日益完善, 通过经济手段促进公路行业发展已卓有成效, 然而, 在重视经济效益的同时, 也不能忽视公路职工思想政治工作的加强。采取有效、科学的对策加强公路职工思想政治工作, 促进公路职工队伍建设对于提升公路企业的竞争力和凝聚力起着至关重要的作用。

摘要：新时期下, 公路职工思想政治工作应与时俱进, 体现实效性与针对性。基于分析当前公路职工思想政治工作中存在的主要问题, 本文着重论述了加强公路职工思想政治工作, 促进职工的队伍建设的对策, 以期与同行从业人员交流。

关键词：公路职工,思政工作,队伍建设,问题,对策

参考文献

[1]陶宏建.加强公路思想政治工作促进职工队伍建设[J].才智, 2010, (17) :214.

[2]蒙云赞.浅谈新形势下如何加强公路职工思想政治工作及职工队伍建设[J].中小企业科技, 2007, (10) :282-283.

篇4：职工队伍建设计划

一、因地制宜，因人施教，切实拓展培训工作新路子

（一）加强日常职工技术培训，不断提高職工的业务素质

一是规范培训目标，明确两级领导责任，从制度上保证工作到位。从狠抓岗位技能培训人手，制定出3至5年的中长期培训规划，坚持每月有汇报有考核、每年有表彰有奖励，促进职工培训工作的奋斗目标、领导责任、活动质量、管理制度上的“四到位”。二是规范提高技能的学习内容和方式。以培训考核站为中心，从基础抓起，努力提高职工适应岗位的能力。本着缺什么补什么的原则，长期坚持自学与脱产学习相结合、课堂教学与现场教学相结合、岗位练兵与技术比武相结合、自我评定与组织评定相结合等方式，激励职工持之以恒学技术。三是抓基础巩固一批、抓表彰激励一批、抓尖子带动一批，引导青工学技术向纵深发展。根据职工技能水平提高的不同程度，把岗位能手作为培养技术带头人的对象，鼓励他们积极参加各种技术比武、专业脱产轮训等，努力为职工迅速成才创造条件。

（二）提高素质闯路子，开创性地开展培训工作

培养和造就大批高素质的劳动者和各类专门人才，是振兴企业的重要保证。在提高职工技术业务素质方面要建立一套切实可行的方式方法并不断创新，在实践中发挥积极的作用。坚持营造两个氛围：努力倡导“以人兴企、以人创业”和“人人都能成才，各个岗位都可成才”的企业氛围。切实抓住三个载体：强力开展岗位练兵、技术比武活动，构筑职工素质工程活动和各项特长文化艺术比赛活动。有效提高4种能力：致力于提高广大职工的学习能力、创造能力、竞争能力和创业能力。同时，通过多种形式，以“企业文化”为依托，注重职工综合能力的培养，使职工真正成为懂管理、技术精、复合型的人才，为竞争上岗、考工晋级、转岗择业打基础，增强职工的生存和发展能力。

二、与时俱进，坚持不懈，努力确立职工终身学习的理念

在激烈的市场竞争中，企业要立于不败之地，必然要强化职工的终身学习，才能在技能上永远领先一步。然而，学习是辛苦的，人也难免有惰性。因此，如何才能使职工保持旺盛的学习热情成为现实难题。各级领导要达成共识：推进素质工程，与时俱进，强化职工终身学习的观念。要使优胜劣汰的观念辐射到每名职工。上至基层领导班子成员，下到班组长应该成为学习的领头羊。营造不进则退的竞争氛围，让他们把学习看成是新时期职工的必需，增强责任感和使命感。

三、注重德育，提升境界，不断提高职工思想道德素质

全力提高职工的思想道德素质，造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。进一步贯彻《公民道德建设实施纲要》，在职工中大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，引导职工在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标。要加强职工之间的交流和沟通，丰富职工的文化生活，营造积极向上的文化氛围，增强凝聚力，促进企业的健康发展。知识经济时代需要知识型职工，企业发展需要复合型、高素质的职工，努力打造既有文化知识又有业务技能的职工队伍，是企业实现可持续发展的动力。

四、加强企业职工培训，提高职工素质

首先，任何企业的人员结构、文化传统、组织方式等都是不一样的，只有建立在自己企业特点基础上的职工培训体制、内容、方式方法等才是有效的。其次，企业职工的培训工作应随着企业本身和外在环境的发展变化而不断进行改革。企业职工的培训工作是为企业服务的，只有立足于企业的需要，才能真正提高职工的素质，促进企业的发展。再次，企业的发展需要源源不断地补充各种企业所需要的人才，但是，更为重要的是对本企业现有人员进行充分、有效的培训，提高职工素质，促进企业的发展。最后，在对职工进行培训时，不仅要进行业务能力、管理技能的培训，而且还要进行思想道德品质的教育培训。如今，企业领导、职工大都看好业务能力、管理技能的提高，而不注意思想道德、个人修养的升华，这是当今企业人力资源培训中经常出现的“误区”。殊不知，中国几千年流传下来的“个人重修养”的传统美德在企业中还是存在巨大的“管理效能”的。要知道做事要讲原则，做人要讲道德，只有将做事的“原则”和做人的“修养”有机结合起来，才能将众人的能力合为一体，形成坚不可摧的“团队”，促进企业和员工个人的共同发展。

篇5：女职工学习计划

为深入贯彻党的十七大精神，进一步林场女职工的综合素质、工作水平和工作能力，促进我场各项工作全面发展，制定我局2010年女职工学习计划如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，认真落实科学发展观，以全面增强女职工素质，提高林场工作效能为重点，提供强有力的人才和智力支持。

二、学习内容

（1）妇女权益保障法、女职工劳动保护法、婚姻法等

（2）女职工权益保护专项集体合同

（3）计算机应用基础

三、目标要求

1、提高理论水平。学习掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基本思想、基本立场、基本观点理想信念，树立唯物辩论的思想方法、工作方法，增强运用理论指导实践的能力。

2、提高业务本领。熟悉业务知识，刻苦钻研业务，熟练掌握本职工作技能。全面提高女职工的业务素质和工作能务，出色完成本职工作任务。

3、提高创新能力。牢固树立“学习工作化、工作学习化”的新理念，研究新情况，解决新问题，学习新知识，创造新经验，取得新进步，具有较强的创新意识和创新能力。

4、提高工作效能。实行信息化办公，提升工作效率；建立工作标准，明确工作责任，保持旺盛的工作激情。

四、保证措施

1、加强领导。认真开展学习活动，列入重要的议事日程，真抓真学，抓出效果。

2、健全制度。认真坚持每周五下午“学习日”制度，考勤制度、考试制度、定期座谈研讨交流，不断完善制度建设，形成长效学习机制。

3、活跃形式。采用集中学习、专题辅导、分期培训、个人自学和举办读书研讨班等多种形式，不断把学习引向深入。

篇6：职工书屋创建计划

公司公会：

在现在的知识经济时代，企业间的竞争已经不再局限于单纯的产品技术竞争，文化‚软实力‛的较量正发挥着越来越重要的作用。通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康发展。然而，作为构建学习型组织的重要载体之一，企业职工书屋建设却呈现出另一种态势。我省从2008年开始实施‚职工书屋‛建设工程，四年来，随着职工素质工程的深入实施，省总工会根据职工群众日益增长的维护合法文化权益和企事业单位改革发展的需求，把‚职工书屋‛建设重点放在基层，特别针对生产一线的职工，以及农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区和重点项目建设工地等，通过以点带面、分步实施、层层推进的步骤，推动了全省‚职工书屋‛建设的全面展开。同时，各级工会组织也采取‚申请补助一点、政府投入一点、工会自身投资一点、基层工会自筹一点‛的资金筹措办法，积极推进‚职工书屋‛建设，形成了‚多措并举、多方投入、调动各方面力量、整合各类资源、合力推进‘职工书屋’建设‛的工作格局。据了解，四年来，全省各级工会组织投入‚职工书屋‛的资金达到1200多万元，已经建成的‚职工书屋‛占地总面积4

万多平方米，藏书总量225万多册，配备电脑1300多台，‚职工书屋‛也逐步成了内聚人气，外树形象的职工文化品牌。

今年是‚十二五‛开局之年，也是行业进一步完善企业管理运营体系的关键一年。当前，建立学习型组织、培养学习型员工势在必行。在这种情况下，行业职工书屋建设也就具有了非凡意义。在新的时代背景下，企业要摒弃传统的错误观点，充分认识职工书屋对繁荣企业文化、推动职工素质提升的独特作用，并树立与时俱进的工作思路，多角度推进职工书屋建设。

一、将职工书屋打造为企业的文化阵地

满足企业职工的文化需求是职工书屋建设的基本目标，这就要求职工书屋首先应将自身定位于文化阵地建设。一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，满足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用积极的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯企业文化、传播企业精神和价值理念的重要阵地。

二、将职工书屋打造为企业的‚信息中心‛

确保信息传递的有效性和及时性是职工书屋的另一项重要职能。因此，职工书屋建设应立足‚信息集散‛这一定

位予以有效推进。一方面，要充分发挥电子图书资源的强大优势，与电站建设单位、设计单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于企业发展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。另一方面，企业应借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为企业信息化管理的有力支撑。

三、将职工书屋打造为企业的学习的平台

助力学习型组织建设是企业职工书屋的核心目标所在。企业应当将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习的平台。要全面整合关系企业发展的必要信息资源，帮助职工了解行业发展动向，深入领会企业发展战略，增强自我发展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱读书、会读书的职工成为推动企业发展的中坚力量，使职工书屋成为助力企业发展的智力源泉。

具体建设计划：

1建立及完善职工书屋管理制度；