医院妇产科年度工作总结（通用14篇）
篇1：医院妇产科年度工作总结
光阴似箭，充满机遇和挑战的一年即将结束。我院产房出生人数人，自然分娩人数人，剖宫产人，难产人，胎头吸引人，臀位助产人，成功抢救产后出血产妇例，胎心监护人，取得了良好的经济效益和社会效益。
在过去一年里，在院领导、科主任的正确领导下，我坚持以病人为中心的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可，顺利完成了年的工作任务。
现就将我本年各方面的表现简要总结如下：
一、思想道德、政治品质方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。尊重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科产房护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。
二、专业知识、工作能力方面
在工作态度方面，我本着把工作做的更好，积极圆满的完成本职工作这样一个目标，在日常工作中，我要求自己认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人的苦处。
每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心;坚持查对制度，做到班班查对，病人床头交接的原则、在能力提升方面，我要求自己严格遵守我院的规章制度，时刻注重学习掌握三基(基础理论、基本知识和基本技能)，坚持三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
每月我们都会组织进行两次理论培训和考核及基础操作和专业知识考核工作，让每位助产人员真正掌握所学知识。在医疗防范方面，我严格按手术室要求规范产房，按规定做好空气细菌培养，消毒液检测，器械物品细菌培养，强化助产室手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切开感染及新生儿的感染，无差错事故发生。
三、学习、生活方面
我非常喜欢马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。在医务工作中，常常会遇到被病人或其家属误会的事情，那种委屈常常会令人伤心退缩。随着工作经历的增长，经历的事情越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。
以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联做到了理论联系实际。
除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。
同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己的阅历。
篇2：医院妇产科年度工作总结
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。
本人-年毕业被学校分配到一家三甲医学实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。
高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。
篇3：做好医院职工年度考核工作的思考
关键词：医院,年度考核,人事工作
医院职工年度考核是对职工本年度思想政治表现、职业道德操守、业务能力和水平以及履行本岗位职责情况的总结和综合评价, 是医院人事管理工作的重要环节, 也是监控和引导医院临床发展、学科建设和人员队伍建设的关键环节和手段。如何做好医院职工年度考核工作, 是我们医院管理者应该思考的。
1 提高思想认识
年度考核对于被考核者来说是一件关系到职务晋升、工资调整和岗位聘任的大事, 需要引起高度重视。医院领导、人事管理部门和各科室、病区要提高对职工年度考核工作重要性的认识, 充分认识到职工年度考核对提高医院临床、科研、教学、管理水平的促进作用以及对职工的激励作用, 把年度考核工作作为一项重要工作共同来抓, 不断分析、总结年度考核工作中遇到的新情况、新问题, 不断改进年度考核工作的质量。医院管理者要深入广泛地向职工宣传考核政策, 加强正确引导, 使他们认识到年度考核工作的重要性以及与自身发展的紧密性, 发挥他们对人负责的精神和对己关注的意识, 激发其对年度考核工作重要性的认同感。
2 科学设置指标
年度考核是从德、勤、能、绩、廉五方面对职工一年来思想、工作等各方面表现的综合性评价。如何科学合理地设置考核指标, 从这五方面准确反映职工年度内的总体表现, 是做好年度考核工作的一个重要环节。“德”十分重要, 但它具有稳定性、隐蔽性等特征, 一般很难明显区分, 其水平的高低主要凭主观印象来评价;而“勤、能、绩、廉”均在实际工作中能够充分体现, 是可视的显性行为, 因此可以设置明确的指标。在这五方面中, 要侧重于“绩”的考核。
从人事管理的发展看, 现代人事管理强调从身份管理向岗位管理转变, 相应的, 年度考核也在向岗位考核转变。强调岗位意识、明确岗位职责、严格按岗考核已经成为现代员工年度考核的方向;从科学的角度看, 按岗分类考核是体现科学化考核的有效举措。因此, 医院人事部门应从实际情况出发, 从职工所在岗位出发, 根据不同岗位系列的工作特点, 制订不同的年度考核指标体系, 尊重各级各类岗位劳动的特点和发展规律;对同一岗位系列不同层次的考核, 也要注意政策的前后连续性、内容的部分交叠性和要求的循序渐进性, 要既有连续, 又有跳跃, 既有自然过渡, 又有上升积累。
3 完善实施办法
目前, 医院在年度考核中所采用的实施办法主要有领导评定法、投票认定法、定性与定量相结合的办法等。在这几种办法中, 笔者认为定性与定量相结合的考核办法能较客观地反映职工年度表现情况, 它既坚持了客观公正、民主公开、注重实绩的德才兼备原则, 操作起来又比较简单、方便、可行。采用这一办法时, 应以定量考核为主, 尽量减少定性考核所占的比例, 减少人为因素的干扰。因为数字量化所反映的客观实际比较严谨合理、科学可靠, 而且优劣分明、公平公正, 能够客观地评价人才的等次。在具体操作时, 可将考核指标细化为具体可操作的考核内容和考核标准, 采取百分制的计分方法, 赋予德、勤、能、绩、廉五项相应的分值, 其中各小项的分值根据不同类、不同级分别确定相应的分值。最后将各项分数合并, 计算得分, 依照得分情况所在的分数范围, 确定考核等级。
此外, 重视日常考核工作的管理, 有利于年度考核工作的扎实推进。日常考核是年度考核的重要组成部分, 是年度考核的基础和依据。在进行年度考核时, 要与医院的目标管理、日常考核相结合, 要加强日常考核工作, 为年度考核积累资料, 提供依据。
4 规范组织程序
年度考核是一项涉及全院范围的个人工作总结与评价, 它与医院职工利益密切相关, 牵涉面广、工作量大、时间紧、关系复杂, 因此, 年度考核过程的有序组织与合理安排尤为重要。在规范组织程序时, 一般要注意以下几点: (1) 开展宣传动员工作, 把考核的内容、要求传达到每一位职工, 使他们对考核有充分的思想准备与认识, 继而做到相互配合、保质保量地完成考核的每一环节工作; (2) 严格规定考核等级比例, 各科室“优秀”等级的评选一般不得超过科室人员总数的10%; (3) 制定考核进度时间表, 规定考核工作的安排及进度, 使全院步调一致。
5 形成管理合力
考核工作是一个系统工程, 体现在管理工作的全过程。从明确岗位职责、阶段性工作目标、对工作过程的指导与管理, 到工作绩效的确定, 是一个环环相扣、紧密联系的工作链。这一工作的顺利完成, 涉及到人事、医务、科研、教学等职能部门和各科室、病区。相关职能部门要积极参与制订考核指标、注重平时过程管理, 将相关情况及时与人事部门沟通。人事部门则从宏观上掌握职工情况, 并将相关信息反馈至科室、病区。科室、病区将考核结果汇总到人事部门后, 人事部门召开主要由相关职能部门及院领导组成的考核小组会议, 对考核结果进行分析。通过一上一下甚至是几上几下的持续沟通, 促进职工积极参与, 达成共识, 真正发挥考核的作用。
6 加大激励作用
激励作为管理的核心职能之一, 多指激发、鼓励, 即利用某种有效手段或方法调动组织中员工积极性和创造性的过程。科学的激励机制是实现对职工管理的重要保障。考核是手段, 考核结果的激励才是目的, 因此, 医院要坚持精神激励与物质奖励相结合, 充分运用网络、宣传栏、大会表彰等形式对年度考核中表现突出的优秀人员广泛宣传, 号召全院职工以此为榜样努力工作。与此同时, 要加大物质激励力度。按劳取酬、优绩优酬是物质分配的基本原则, 在现行的分配制度下, 对优秀人员的物质奖励, 要在收入分配上有所体现, 要把考核结果与职务晋升、干部选拔和进修培训真正挂起钩来。
医院职工年度考核工作是一项复杂的系统工程, 管理工作者必须站在全局的高度, 在实践中不断探索、不断改进, 建立符合现代医院自身特点的科学的考核制度, 真正发挥其应有的作用。
参考文献
[1]陆怀远, 丁泉.医院职工年度考核方法的探讨[J].中国医院管理, 2000, 20 (12) :37-38.
篇4：医院妇产科年度工作总结
【关键词】 妇产科；住院患者；医院感染
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.03.624 文章编号：1004-7484（2014）-03-1685-02
妇产科收治的病人病情复杂，病种繁多，尤其是术后患者免疫力降低极易出现医院感染[1]。而医院来往人员众多，极易受微生物的污染，增加患者感染发生率。发生医院感染后既浪费医疗资源，既加重患者的痛苦和经济负担，还会出现不必要的医疗纠纷。因此，医院方面要对医院感染给予重视，并加强医院感染的控制，制定合理的治疗方案。选取2012年8月——2013年6月我院妇产科收治的1157例住院患者，对其临床资料给予了回顾性分析得出医院感染的特点，现报告如下。
1 资料和方法
1.1 一般资料 选取2012年8月——2013年6月我院妇产科收治的1157例住院患者，所有患者病历均完整。产科患者696例，其中剖宫产分娩患者为439例、阴道顺产患者257例，年龄在21.4-37.9岁之间，平均年龄为（28.41±2.38）岁；妇科患者461例，其中子宫肌瘤患者为182、肿瘤患者为133例、妊娠期高血压综合征患者51例、宫外孕患者95例，年龄在45.6-72.2岁之间，平均年龄为（52.83±2.34）岁。所有患者患病原因等对比，差异较小，无统计学意义（P>0.05）。
1.2 方法 由医院感染管理的专职工作人员对1157例患者的住院病历进行详细的阅读，按照我国相关诊断标准，探究医院感染的发生率、医院感染部位、住院天数、不同疾病的医院感染发生率及年龄等情况。
1.3 统计学分析 对本文所得实验数据均采用SPSS13.0统计学软件进行检验，所得计量资料采用t检验，所得计数资料采用χ2检验，以P<0.05为有统计学意义。
2 结 果
2.1 医院感染率 妇产科1157例住院患者中57例患者出现医院感染，妇科发生医院感染患者为19例，占1.64%；产科发生医院感染患者为38例，占3.28%。医院感染率为4.92%。
2.2 医院感染病菌 57例医院感染患者将尿、血、痰等给予原菌检测，共检测出61株病原菌。其中，检测出23株革兰阳性菌，包括粪肠球菌4株（6.55%）、金黄色葡萄球菌13株（21.31%）、表皮葡糖球菌6株（9.83%）。4株真菌，包括热带假丝酵母菌1株（1.63%）、白色假丝酵母菌3株（4.91%）。34株革兰阴性菌，包括铜绿假单细菌10株（16.39%）、肺炎格雷伯菌3株（4.91%）、大肠埃希菌16株（26.22%）、鲍氏不动杆菌2株（3.27%）。
2.3 醫院感染部位 所有医院感染患者感染主要部位为呼吸道感染29例，占50.87%；手术切口感染患者为16例，占28.07%；泌尿道感染患者为9例，占15.78%；其它部位感染患者为3例，占5.26%。
2.4 医院感染其它因素 接受侵入性操作的患者361例，受感染患者为38例（10.52%），无接受的患者感染患者为19例（2.38%）；年龄≤55的患者有833例，受感染的患者为23例（2.76%）；>55的患者有324例，受感染的患者为34例（10.49%）。住院时间超过16天的患者262例，受感染患者为31例（11.83%）；少于16天的患者895例，受医院感染的患者为26例（2.90%）。经对患者临床资料分析发现，患者年龄、是否接受侵入性操作、住院时间等均与发生医院感染存在直接关系（P<0.05）。
2.5 感染因素 妇产科医院感染患者与年龄有着直接的关系，产科696例患者中，剖宫产患者为439例，出现医院感染患者为25例，占3.59%；阴道顺产患者为257例，医院感染患者为13例，占1.86%。剖宫产患者发生医院感染的几率明显高于阴道顺产患者（P<0.05）。妇科461例患者中，恶性肿瘤患者出现医院感染为12例（2.60%），良性肿瘤患者产生医院感染为4例（0.86%），子宫肌瘤患者产生医院感染为2例（0.43%），其他慢性疾病引发感染1例（0.21%）。恶性肿瘤患者产生医院感染的几率明显要高于其它疾病（P<0.05）。
3 讨 论
本次研究发生医院感染率与相关研究结果基本相似，呼吸道感染发生率较高，也符合相关调查结果[2]。这是由于患者分娩或术后免疫力下降，体质虚弱，极易受到病菌侵袭，进行全身麻醉手术时气管插管损伤到呼吸道，再加上产后患者不宜吹风，导致通风不畅呼吸道感染增多[3]，感染发生率为50.87%。手术切口感染的发生率为28.07%，仅次于呼吸道感染。对妇产科患者进行手术时，术中出现意外状况较多延长手术时间，增加了患者受感染的几率。对患者进行子宫切除术时需要在术后留置导管，若处理不当或抗菌不及时，极易导致尿道及尿道粘膜造成损伤，最终导致患者出现泌尿道感染。而在本次研究中，住院时间越长、年龄越大受医院感染几率就越高。在感染因素中发现，剖宫产患者发生医院感染的几率明显高于阴道顺产患者，且恶性肿瘤患者产生医院感染的几率明显要高于其它疾病（P<0.05）。
综上所述，医院感染发生率与住院时间、年龄、并发症等因素有着直接关系。加强医院管理，减少患者发生医院感染几率，为患者减少医疗费用。
参考文献
[1] 顾红红.应群芳.妇产科住院患者医院感染特点及相关因素分析[J].中华医院感染学杂志，2011，21（06）：125-126.
[2] 包甘芬.妇产科住院患者合并医院感染的特征分析及预防对策[J].中华医院感染学杂志，2011，21（01）：59-60.
篇5：妇产科医生年度工作总结
近几年来，本人在公司领导及医院各级领导的关怀支持下，紧紧围绕着医院的奋斗目标，立足岗位，拼搏奉献，锐意进取，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、政治思想方面。
在工作中始终把政治思想放在首位，以“三个代表”的重要指导思想为准则，与时俱时，遵守集团公司及院内的一切规章制度。本着“一切为病人，为病人一切，为一切病人”服务理论，处处为病人着想。
二、业务技术方面。
潜心学习本专业的理论知识，奠定了扎实的理论功底，工作中具有较丰富的增床经验，能尽快解决本专业的疑难杂症问题，具有熟练处理急诊及危重病人抢救工作的`能力。如：曾有一位青年女性患者，患外阴营养不良数年，外阴奇痒难耐，多方求治不愈。该患者求治于我院，根据患者的病情及以往用药的情况，我对病人进行饮食及着装指导，采用临床等中药熏洗，并配合有关中西药作用，奇痒消失，一月治愈。使患者感激不尽。再如：6月17日，我院一位孕产妇，在第一产程曾突发羊水栓塞，它是一种很严重的并发症，来势凶险，发生率极低，但死亡率极高，达80%以上，当时我很快作出诊断，沉着冷静，指导用药，使病情在第一时间得到遏制，后又在本科人员及其他科室人员的积极配合下，母婴均成功获救，这与早期明确诊断，早期合理用药有密不可分的关系，现随诊，母婴情况良好。
在手术技术方面，能熟练掌握剖宫产、卵巢除及子宫切除术，在上级医院上级医师的指导下，能熟练行盆腔清扫术及腹腔镜手术，并指导及带领院医师进行妇产科常见手术操作，尽快解决住院师提出的疑难问题，每年为医院专业人员授课3——5次，近几年里，曾带教4名住院医师，受到了他们的好评。另外，产程观察一丝苟，掌握时机合理使用无痛分娩，减轻了病人的痛苦，同时大大缩短了产程，有一部分头位难产的孕妇，经侧卧位，适当加强宫缩后转变为顺娩，明显降低了剖宫产率，缩短了住院时间，为病人减轻了思想负担及经济负担，使病人满意而归，能主持门诊病例及病房病例的讨论工作，每年约3——5次，在大部分病例的讨论中起主导作用。
在空闲时，经常研读妇产科杂志，并经常向上级医院的同行们学习，吸取新理论，新知识及本专业的国内外发展现状，开阔了临床视野，提升了业务素质，把所学知识应用了临床，在我院率先应用大剂量的米非司硐配甲氨喋等中药治疗未破裂宫缩等，加快了B—HCG转阴及包块缩小，效果良好，应用非司硐与伍利诺用于中孕引产，缩短了产程，并使胎盘完全排出率增高，降低了清宫率，应用米非司硐配伍中成药治疗子宫肌瘤，部分效果显著，使患者对于药流不净的患者，合理使用孕激素治疗引起药性出血，避免了清宫手术，保留了子宫，满足了患者的要求，对于不孕症患者，根据患者不同情况，给予治疗，并指导受孕，外除了心理压力，使部分患者很快受孕成功，病人很是感动，被誉为“送子观音”，根据平常观察、汇总归纳，写成数篇论文，仅近两年已发表论文7篇，分别被刊登在不同的杂志上，其中不乏优秀期刊，核心期刊，另有两篇分别于今年10、11月份发表，部分文章受到业内人士的好评。
篇6：妇产科医生年度总结
一、加强政治学习，不断提高自身素养：
在实习期内，能自觉遵守医院及科室的各项规章制度，喜爱本职工作，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，能乐观协作领导工作。并且作为共青团员，乐观参与团组织的集体政治思想训练活动，不断提高自身政治思想觉悟，加强自己的`思想品德和职业道德的修养，发挥团员拼搏奋进的精神及年轻人勇于创新的精神，努力让自己成为科室坚实的年轻后备力气。
二、努力学习业务学问，提高业务水平：
在实习期里，我从一个只有理论学问的医同学，转变成为一个能将理论应用于临床工作之中的医生，在领导的细心指导下，通过产科、妇科的轮转学习，已经能熟识把握妇产科常见病、多发病的诊疗常规和妇产科急症的处理原则，产科的产程进展观看处理等妇产科医师应当把握的临床学问，并参与了xx市方案生育技术及助产技术培训，通过考试取得资格证书。同时已能独立进行妇产科常见的各项操作，以及在上级医师带领下进行妇产科的各类手术，如剖宫产、输卵管切除、结扎等手术。藉借住院医师规范化培训的机会，通过在儿科及B超室的轮转，更深的了解新生儿疾病的诊断治疗及B超诊断在妇产科疾病中的应用。仔细参加科室组织的业务学习，努力把握国内本学科先进学问和技术进展动态，并乐观参加医院组织的业务学习和与加强与年轻医生的沟通，拓宽自己的学问层面。遇到问题，能仔细的向上级医师请教，不断提高自己的临床思维力量和诊疗水平，出国留学同时，将实际临床问题与理论学问关联，结合实践巩固和加深理论的学习。
三、与时俱进，克服不足，再接再厉，开拓新业绩：
篇7：医院妇产科年度工作总结
妇产科医生2015年度考核工作总结
这一年，在院率领的率领、撑持下，我们的团队进入了一个全新规领域，顺遂的开展了工作;在院率领的关心、辅佐下，获得了提高，走向了成熟;在有关科室的撑持、配合下，经由过程我们的治疗，产妇获得了自动的康复，缔造了价值......所以，在岁末岁首，充溢我们心房的是感恩、感谢感动和无限的动力。
2月份起头，我们首要做产科场房的产后康复工作;8月份起头做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。
一、思惟作风上严酷要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培育团队意识，倡导协作精神。
二、强化进修意识，在人才培训上下功夫。经由过程各类进修，使护士尽快成熟，成为手艺主干。
1.每周组织营业进修，并做好进修记实。
2.每月进行一次考试。
3.工作中发现问题，实时总结、切磋，提出整改方案，罗致经验教训。
三、配合病院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗入到各个阶级。
1.给妊妇黉舍供给授课内容，配发宣传册。
2.门诊产前搜检，实时指导，提前渗入。
3.住院时代，治疗时奉告产后42天门诊复查。觉得没有恢复好的产妇实时治疗，周全康复。
4.积极介入病院组织的各项勾当。在“准妈妈妨现斜大型勾当中，当令推出”抽奖送健美“、”健美我自傲"勾当，提高了透明度。
5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完美了产后康复处事项目调研表。
四、注重沟通、友好交流。工作中，实时体味患者的需求及心理。做好她们在身体经受疾苦、心理经受煎熬、社会脚色转型期的心理疏浚沟通。辅佐她们成立自傲，当令调节，有用的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的糊口质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏浚。成功的治疗了数十位产后乳腺管梗阻的病例。获得了患者及家眷的赞誉，并送来了感谢感动信。同时，也有用的分管了临床护士的工作，增进了我们的友情。
六、注重小我涵养的提高及仪容仪表的肃静严重。上班必需衣帽整洁、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者成立平等、协调的医患关系。全年未发生一例纠缠及医疗差错。
七、完成工作情形
十个月来，我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗;165 人次的催乳及乳腺疏浚治疗;医学教，育网|汇集清算10366 人次的产后子宫复旧治疗;199 人的产后塑形治疗;12 人的产后全套膳缦闩处事治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复欠安的产妇实时供给了治疗，使也述个新妈妈加倍自傲、幸福。获得了产妇及家眷的一向好评。全年营业收入 1016725.0 元。
存在问题
一、工作中宣教还缺乏需要的专业常识。
二、沟通、交流还需增强。
三、个体护士无菌不美观念不强。
往后标的目的
一、增强人文常识的进修，提高护士的整体素养。组织进修处事礼仪文化，强化现代护理文化意识。
二、更新专业理论常识，提高专业护理手艺水平及宣教能力。
三、增强自己的理论进修，更新打点理念、打点技巧及处事中人文精神的培育。医学教，育网|汇集清算做好和巨匠的激情沟通、交流。
四、做好打点方针查核。
五、增强治疗质量过程节制，确保治疗工作平安、有用。让病人愉快，让家眷对劲，让社会认可。
一年来，我们做出了些成就。但与病院良多若干好多科室对比，还有很大的差距。不管是从打点上，仍是从效益上，我们都有好长的路要走，都有良多若干好多的工作要做。人常说有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点!我们有抉择信念、有决心在未来的岁月里，依称疾院为我们搭建的平台不竭的进修，全力的提高。为病院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!全力工作，笑对糊口。
篇8：医院妇产科年度工作总结
1 新时期妇产医院护士长所面临的严峻挑战
因现代医学护理服务模式从“以疾病为中心”的传统护理模式转为“以患者为中心”的整体护理新模式, 以及高精尖仪器设备和高新诊疗技术的广泛运用, 给护理工作带来了更多崭新的内容, 同时护理服务领域的扩增也给妇产医院护士长提出了更加苛刻的要求。
妇产医院为专科医院, 患者的特殊性比较大, 孕产妇不但要在这里平安顺利地完成分娩的全过程, 还要求对环境和服务以及产后的体形恢复等方面有更多的需求, 其要求妇产医院护理管理者采取各种护理专业技能来获得患者和其家属的充分认可。
由于患者和其家属权利意识的增强, 以及各种舆论导向均不利于医院, 医患和护患关系都很不融洽, 在妇产医院病区内, 因各种因素造成的突发事件随时都有发生的可能, 护士长需要极大的管理艺术和才能方可轻松应对[3]。此外, 医疗市场严酷的竞争下, 妇产医院护士长除了需完成医院和护理部所下达的各种工作指标以外, 还必须保证医院对于科室的月度护理质量的综合考核成绩以及患者满意度的考核, 这又是一种考验。
2 妇产医院护士长护理管理策略
2.1 强化护士的职业道德教育, 树立护理服务的职业信心
目前, 随着医疗改革步伐的加大和城镇医保和新农村合作医疗制度的快速推进, 患者的健康意识和需求日益增加。妇产医院住院患者出现急骤的增加, 但是医院增加的护理人员比较年轻, 而且绝大多数都是独生子女, 往往缺少敢于挑战困境和吃苦耐劳的精神, 其环境适应能力非常差, 更缺乏良好的交流和沟通能力, 因此, 护士长要加强护理职业道德方面的教育, 努力培养护理人员的职业素养和沟通交流能力[4]。妇产医院的护士长应当广泛地开职业道德教育, 鼓励年轻护理人员主动提高职业素能, 加强基础护理训练, 并带队进行巡视病房, 主动培养她们高度的责任心和专业技能, 可以通过查房活动进行言传身教, 不断培养护理人员为护理服务事业献身的职业精神。
2.2 加强核心制度的建设和落实, 积极预防医院感染
妇产医院的手术多、产妇多, 并且新生儿也多, 他们往往都属于易感人群, 必须避免他们获得医源性感染, 所以要把控制感染都纳入在平时护理操作的流程当中, 必须认真作好患者与新生儿的基础护理, 同时要组织护理人员培训和学习, 从而不断地提高护理人员的业务素质, 并针对护理科室的特点以及护理人员的年资不同制订出具体的考核标准, 加强对护理理论、专业操作以及核心制度等3个方面的集中考核, 保证护理服务工作的安全高效。
2.3 强化质量管理意识, 完善质量控管理体系
要努力做到制度落实、组织落实以及监督落实, 要建立和完善全科护士长和质量量控制小组以及管床护理人员的综合管理体系, 可以通过分层管理方式来落实每个护理人员的主要职责, 让妇产医院的护理人员在护理服务工作中都能做到有章可循和有据可依, 从而把各项护理服务工作的内容目标化和具体化[5]。此外, 妇产医院的护士长还应当重视护理监督工作, 要及时发现和解决护理服务工作中出现的各种疏漏与差错。
3 妇产医院加强护士长管理的工作技巧
3.1 安排专职护士接诊入院患者并协作办理患者出院手续
由于妇产医院的患者住院时间一般较短, 其床位的周转率非常快, 每天都会有很多妇产患者入院或者出院, 所以可以选出比较负责任的两名值班护士来专门负责患者的入院护理与出院护理工作。被确定的护理人员都必须要经过系统的沟通技巧与现代礼仪的专业培训, 并可以参与到制定各项护理流程制度当中, 从而使其能够更加负责任开展入院宣教工作。
3.2 在晨会交接班时护士长应当提前到位
通常医院的晨会交接班要对前1 d的护理工作进行总结, 这也是护理工作保持连续性的最重要体现, 如果妇产医院的护士长能够提前到位, 就可以及早地检查夜班护理人员的护理和手术患者在手术以前的各项准备工作完成状况, 还可以提前查看护理人员的交接班报告, 以便于快速掌握护理交接班的主要内容[6]。从而为布置当天的护理服务工作打下基础。
3.3 坚持妇产护理缺陷的提示记录
因为妇产医院的护理值班工作比较特殊, 所以在交接班的时候, 护理人员一般不能全部都参加, 所以妇产医院的护士长应当在每天护理查房与检查时, 把发现的所有护理问题都记录到专门的提示本上, 并且要和交班报告本放在一起, 这样不仅可以警示接班的护士在护理中重视缺陷的补充, 而且能能实现互相监督与互相提醒, 从而保持了护理服务的连续性与不断改进。
3.4 护理质量检查采取提前通知和随机抽查方式相结合
一般提前告知的检查能够反映护理人员对于护理服务质量标准的理解水平, 帮助补漏查缺, 但是对于随机抽查, 则能够知悉病房的实际护理服务的具体状况[7]。通过这2种检查方式结合并进行对比, 能够很快总结护理服务质量标准的具体执行难点与各班次护理人员的实际护理状况, 从而提高护理服务的和质量效果。
3.5 要及时地解决患者及家属所提出的各类问题
这也是切实改善护理服务工作和护患关系的最为有效的途径。妇产医院的护士长应当每天深入病房加强和患者的沟通, 并可以通过发放护理调查问卷的形式, 提高对于护患纠纷的预见性和防范能力, 针对患者及家属所提出的各类问题, 要善于运用专业知识做出合理的解释, 以便于及时地解决各类护理问题, 真正为改变护患关系而努力。
摘要：妇产医院护理工作具有夜诊急诊较多、病情发展快、周转比较频繁和工作预见性较差等诸多特点, 一直是护理工作的难点。新时期妇产医院护士长所面临的严峻挑战是护理服务模式也由“以疾病为中心”转向“以患者为中心”的整体护理新模式, 年轻的护理人员往往经验不足, 责任意识较差以及患者及其家属权利意识的增强。妇产医院护士长护理管理策略是加强护士职业道德教育、加强核心制度的建设和落实, 积极预防医院感染和强化质量控制意识, 健全质量控制体系。护士长的管理技巧是安排专职护士接诊入院患者并协作办理患者出院手续, 在晨会交接班时护士长应当提前到位, 建立妇产护理缺陷提示记录, 提前通知护理质量检查方式与随机抽查方式相结合和及时地解决患者及家属所提出的各种问题。
关键词：妇产医院,护士长,护理管理
参考文献
[1]孙玺荣, 王文泽.护士长在提高妇产科护理质量中的职责探讨[J].中国实用护理杂志, 2009, 25 (12) :20-21.
[2]石敏.外科护士长做好时间位点管理的实践[J].护理管理杂志, 2005, 5 (7) :59-60.
[3]汪双凤.护士长的角色与个人素质[J].中国实用神经疾病杂志, 2009, 12 (20) :84-85.
[4]和惠卿, 杨静.该院实施护士长临控护理质量的做法与效果[J].护理管理杂志, 2008, 8 (2) :28-29.
[5]黄燕萍.“以人为本”理念在妇产科护理管理中的运用[J].中医药管理杂志, 2009 (9) :207.
[6]侯纪湘.妇产科护理安全管理的方法和体会[J].中国现代医生, 2010 (3) :63-64.
篇9：妇产科护士年度考核个人总结
回顾一年来的工作，我科在医院党总支及院部的关心和支持下，通过全科同仁的共同努力，按照医院的整体要求，我科基本完成医院下达的目标任务，现将半年来的工作情况总结如下：
一、政治思想和职业道德
全科同志能坚持党的路线，方针和政策，认真学习党的.十七大精神及江总书记三个代表重要思想，以科学发展观及十七大精神为指导，以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚。积极参加院内外组织的各项政治活动，坚持每周一次政治学习，从而提高职工的整体素质，注重医德医风及职业道德教育，杜绝红包及回扣行为，坚持全心全意为病人服务的宗旨，坚持以医疗质量，医疗安全为核心，进一步提高遵纪守法，依法执行的意识，大力开展社会主义荣辱观的教育，努力构建平安医院、无红包医院。
二、业务情况：
半年来门诊就诊人次7335人，比去年同期略有增长，全科上半年总收入136万，比去年增长12万，住院人次426人，比去年增长70余人，剖宫产率52.7%，手术病人230人。其中阴式子宫切除+阴道前后壁修补5例，妇科恶性肿瘤6例，腹腔镜手术2例，均手术成功，常年开展Leep刀治疗宫颈病变，医学全在线,搜集整,理治疗人次近80人，上半年共收治危重病人11例，均抢救成功，康复出院。另外开展了中西结合治疗母儿血型不合10余例，取得满意效效，正常开展新生儿抚触，新生儿脐部护理，新生儿疾病筛查100%，乙肝疫苗接种95%以上，并顺利通过姜堰市爱婴医院的检查，半年来未发生任何医疗差错事故，在今年医院管理年检查活动中，虽然此次检查未抽到我科，但全体同志都能积极配合，以高标准，严要求，精心准备，迎接检查，在准备过程中，我们也发现自己仍存在一些不足之处，如病历上首程缺乏理法方药，部分病历有涂改，有的缺身份证号码，页眉、日期有空白等;个别人应知应会内容不熟悉，中医技能操作，部分人不熟练，经过督查及强化训练，以上不足，得到改善。
三、业务学习，进修及引进新项目情况
篇10：妇产科医生年度工作心得体会
从某件事情上得到收获以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样能够培养人思考的习惯。那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编精心整理的妇产科医生年度工作心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
妇产科医生年度工作心得体会120xx年在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经济效益都取得了一定的成绩,现总结如下：
一、脚踏实地，从护理基础工作做起。
科室人员偏年轻化，工作经验，专科知识欠缺，为护理服务质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班交流平台，细致的专科健康知识教育，和人性化沟通，的病人满意度。将核心制度本年度考核，每周考核一项，规范工作流程。，服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人回答，查对差错的性;2.改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改进的弊端，质量持续改进目的。5..联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝出生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的控制书写错误和不规范书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、产房管理，布局改造。
产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。，管理年验收标准，产房改进，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。
四、苦练技术，严把质量关。
护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核，尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进操作流程。操作技术，服务质量。
五、开拓.创新，学习，教育及带教工作。
充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术项目，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科知识学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，每批学生专科知识两次，圆满全年带教任务。
一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开始，在又年度展开之际，努力启航，又奋斗的轮回。
妇产科医生年度工作心得体会2我于20xx年元月来到大酒店工作，至今将近整整一年。蓦然回首，感慨万千。一年来，我在酒店各级领导的亲切关怀和培养下成长迅速，思想地方日臻成熟，业务水平不断提高，综合素质越升上了新台阶。特别是8月份被酒店任命为西餐厅领班之后，使我得到了更好的全面的锻炼。责任重于泰山，一切都促使我不断努力学习掌握新的知识，创新管理方法、办法，加强和员工同事的沟通协调，对于工作中出现的新问题，“举一反三”的开展自检自查，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥戴和支持酒店及部门的方针决策，积极引导员工的思想，贯彻落实酒店领导的有关指示。回顾20xx，我主要做了以下几点工作：
一、不断学习新知识努力适应新环境。
华天大酒店是一个精英济济，精英云集的地方，面对各种压力和挑战，我以只争朝夕的精神努力学习各地方的知识，争取实现后发赶超。主要做法有：
1、虚心请教资深的老员工和领导。
2、在重复的工作中寻求突破点，注意细节，对存在的问题开展研究，对客人的心理开展揣摩。例如：安德里兹贵宾住店时，我在首次服务后用小本子记下某个客人的喜好，包括喜欢吃的食物、酒水和习惯等，在以后的服务中开展针对服务。
3、通过专业书籍和上网查阅相关资料，了解前沿知识。
4、根据经验和所学知识，结合西餐厅情况，针对怀化客人的现实需求，开展细节地方的调整。
二、创新管理方法注重员工心理。
初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面：
1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。
2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。
3、重视员工对工作地方的建议和意见，采纳合理建议。
4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康成长。
三、强化细节服务实现完美标准。
细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些酒店工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，酒店行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：
1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。
2、悉心服务，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。
3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。
4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的`思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目标，不懈努力!坦率的说，我在这一年里是取得了一点成绩，同时也存在着诸多不足和不足，比如我在管理过程中的力度还不够强，过于人性化等等，这些都彰显出我的管理水平还有待提升。下一步，我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己和员工同事，不断提高自身的文化知识和社会常识。
妇产科医生年度工作心得体会3即将过去的2xxx年,对我们来说是有很重要意义的一年.
这一年,在院领导的带领、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了价值……所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力.
2月份开始,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗.现将一年来的工作总结如下.
1.每周组织业务学习,并做好学习记录.
2.每月进行一次考试.
3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训.
1.给孕妇学校提供讲课内容,配发宣传册.
2.门诊产前检查,及时指导,提前渗透.
3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查.以为没有恢复好的产妇及时治疗,全面康复.
4.积极参与医院组织的各项活动.在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动,提高了透明度.
5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表.
十个月来,我们共在产科做了3244人次的产后康复常规治疗;165人次的催乳及乳腺疏通治疗;10366人次的产后子宫复旧治疗;199人的产后塑形治疗;12人的产后全套上门服务治疗.8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福.得到了产妇及家属的一直好评.全年业务收入1016725.0元.
存在问题:
以后方向:
篇11：妇产科护士长年度考核个人总结
执行医院的各项决定，践行党的群众路线实践活动要求，抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气，建一支具有爱心、耐心、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。
一切以病人为中心是我们的服务宗旨，去年月至今年月收到病人表扬信数封，锦旗面，其中单独送给护士的面。
二、进一步规范责任制整体服务
完善护士绩效考核制度，并严格按制度考核，公布每月考核结果，促使护士提高工作质量。
三、以病人安全为核心，狠抓护理质量
（一）依托科室质控小组的质控作用，对影响护理安全的各个环节进行把控，落实护理核心制度及各个管理流程，加强护理安全监控管理，进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良事件的原因分析及讨论记录，提出防范改进措施。
（二）做好重点人群、重点病人的管理：落实护士长一日五查房制度，对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。
（三）借爱婴医院复评的契机，不断完善科室相关制度及流程，对科室人员进行母乳喂养姿势、配方奶的配制等操作进行专科培训，并组织大家对母乳喂养的理论知识进行复习，对患者加强产前及产后的母乳喂养知识宣教和指导，科室母乳喂养成功率达%。
（四）强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识，自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月，加强仪器设备性能和安全性以及药品有效期的检查，护士掌握各种急救药品的位置、仪器设备的使用方法，掌握各种应急预案，保证病人安全。
四、护士的分层培训落实
（一）护理理论的培训和考核：科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式，对三基和专科理论进行学习，完成了各层人员培训计划。今年科内每人进行了x次业务讲课、x次护理查房，促进了护士的专科成长。
（二）护理技能的不断提高：在认真完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下，根据专科需求及个人技能水平，制定出了科内动态的分层操作培训计划并组织实施。
（三）今年科室选派一名护士参加儿童呼吸专科护士培训，取得专科护士证，月科室安排三名助产士进行了新生儿抚触的学习；月护士长参加了妇产科护理质量管理研讨班的学习，她们学习回来后将学到的知识、理念、技能运用到工作当中。
五、优质护理服务
处处体现以病人为中心的服务宗旨和理念，认真落实责任制整体护理，在夯实基础护理与落实分级护理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，对妇科病人进行药物及疾病相关知识的宣教，对产科病人，助产士每天上、下午各进行一次产前分娩知识、产后康复知识及新生儿喂养知识的指导，同时仍继续坚持病人的出院回访工作，去年月至今年月共出院x人次，回访x人次，回访率达x%，大部分病人表示满意，并对医护人员表示感谢。
存在的问题及努力方向：
一、科室病房管理仍有不到位的地方，如病区床单元整理不及时，健康宣教不仔细，病房巡视不勤密，护理操作不规范，导致发生护理不良事件例，护理缺陷例。
二、科室低年资护士较多，业务能力与业务需求有不协调发展现象，专科知识的掌握及对急危重症的应急处理能力非常薄弱，培训任务是重中之重。
三、科室护士辞职人，致在科护士思想波动较大，工作稳定性差。
四、在带教的管理上，实习生组织纪律不严，带教老师的管理意识欠缺，需加强对带教老师的培训。
篇12：妇产科门诊医院感染控制与管理
1 加强院感知识培训、增强防护意识
感染管理科每年对妇产科全体人员进行两次以上的感控知识培训, 内容为卫生部下发的法律法规、行业标准;省市检查标准;本院制定的规章制度等, 使医务人员及时的了解感染控制的新理念、新要求, 掌握新技术、新方法并付诸实施。每次培训后进行考核, 成绩记入个人档案。妇产科医务人员在每周一次的业务学习中, 定期将感控知识做为重点学习内容, 并有提问、考核措施。提高了医务人员的自我防护意识及感染控制意识。
2 加强对分诊护士的管理
妇产科门诊病人构成复杂, 加之空间有限, 人员密度大, 容易发生交叉感染, 这是妇产科门诊工作中不可忽视的特点, 分诊护士在预防妇产科感染中起着重要作用, 要加强对分诊护士的管理, 使其发挥作用。要积极采取措施, 预防医院交叉感染的发生。做到所用物品的严格消毒灭菌, 检查所用器械物品一人一消毒。
3 加强无菌操作技术及环境的管理
手卫生是控制感染的有效措施。我院妇产科门诊的诊疗室全部配有洗衣手池并安装感应水龙头。医务人员在诊疗操作过程中严格执行手卫生制度, 严格的洗手是预防医源性交叉感染的关键。门诊经常遇到性病如梅毒、淋病, 尖锐湿疣, 支原体感染, 滴虫、霉菌感染, 这些疾病不仅通过性接触传播, 还可以通过医务人员的手接触传播。严格执行标准预防措施;严格遵守无菌操作原则, 诊疗器械及用具一人一用一灭菌 (消毒) 。诊室保持环境清洁, 控制无关人员进入。每日开窗通风, 早、晚空气消毒各一位;物体表面、地面每日清洁、消毒两次。
4 严格加强一次性医疗用品及医疗废弃物的管理
对于妇产科使用的一次性医疗用品如扩阴器、避孕环、臀垫、床单等, 严把质量关, 要求必须使用"三证齐全的产品;每一批次产品都必须检查灭菌标识及合格证后方可使用。用后的一次性物品有专人管理、专人回收, 严禁重复使用及流出医院。每日使用量与回收量相符并有交接登记, 记录保留三年。每日产生的医疗垃圾全部密闭运送至医疗垃圾处理中心处置。
5 加强监督、明确责任、奖罚分明
篇13：医院妇产科工作总结
为大家整理的医院妇产科工作总结，供大家参考。医院妇产科工作总结
我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的；只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天；只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大；每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验；经验必须不断总结、反思、理清思路，医学，教育网收集整理对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋；众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展的诠释。
医院妇产科工作总结（2）：
从我怀着忐忑的心情走进妇二科，到如今自信的走出妇二科，期间有太多的话想说……
在如此温馨又紧张的环境中，我看到了一支优秀的护理团队，老师们分工合作，有一套自己的工作流程和方法，从开始上班起，老师们每一分钟都有自己的工作，不同的铃声，“喂，您好，请问有什么事儿吗?”永远在治疗室内等待的第二组液体，一切看
篇14：医院妇产科工作总结
今年我们医院被评为全市最好的妇科医院，来我们科室生育的准妈妈们也是蜂拥而至，都是慕名而来，我们科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中难产儿300多名，早产儿400多名，但均在妇产科王主任以及刘主任的接生下，以及后续我们护士的精心呵护下，均无一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到过一个难产的准妈妈，由于胎位不正导致的这也是因为这位准妈妈从来没有来医院对孩子进行过检查，孩子在胎盘里以不正确的姿势都长成型了，都没有矫正过来，导致最后临产接生的时候是头先出来，直接卡在那怎么都出不来，经过长时间的博弈，这位准妈妈也是精疲力尽了，孩子也会因为长时间没出来而窒息的，这个时候王主任告知于她的家属们，做好心理准备，最后在王主任以及刘主任的共同努力下，成功的让她们母子平安，最后听到孩子的那一声响亮的啼哭声，我都被感动的哭了，我当时就在手术室亲眼见证了全过程，对我的影响极大，二位主任从此就成了我的偶像。
作为妇产科的护士，我首先要有非常专业的婴儿护理知识，新生儿被顺利接生下来，只是成功的第一步，我们还需要防止后续的一些情况，面对一些不健康的新生儿，我们护士就成了第一战线的首要防守线，比如最常见的，新生儿黄疸偏高，出现病理性黄疸时，新生儿的皮肤会发黄，眼球、尿液、泪水等等都会呈现出黄色状，这种情况也是很危机的一种，会导致孩子哭声无力、不吃奶、精神状态不佳以至于昏睡，是影响孩子以后智力发育的重要因素，一般这种婴儿都是放在医院的保温箱里，由我们护士进行护理，给予婴儿最全面的照顾，时刻记录婴儿的身体情况，并定时用奶瓶给他们喂奶，直到他们身体的各项指标开始正常，健康出院。
【医院妇产科年度工作总结】相关文章：
妇产科医院工作总结08-09
医院妇产科工作总结09-06
医院妇产科工作计划09-06
医院妇产科工作计划04-14
医院妇产科护士进修工作总结05-18
2019医院妇产科医生个人工作总结04-23
2021年医院妇产科医生工作总结文本05-22
医院产科护士实习总结04-08
妇产医院工作计划06-28
医院护理妇产科论文04-18