工程咨询公司业务范围

工程咨询公司业务范围（精选8篇）

篇1：工程咨询公司业务范围

工程造价咨询---业务范围

工程造价咨询---业务范围 一．项目评估

编制建设项目可行性研究经济评估报告。二．设计阶段概算

1．根据现行标准“建筑设计”文件编制深度规定及初步设计图纸，完成概算文件的编制，设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分，为业主提供可能合理节省费用的建议;2．根据扩初审批意见，完成修正概算文件；

3．当概算总投资超出批准总投资（或可行性研究报告总投资时）为业主提供可能合理节省费用的建议；

4．根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议； 5． 体现控制设计概算的方法和途径。

三．编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价

根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场要素价格等情况编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价。四．施工招标代理 1.施工招标咨询及策划； 2.协助招标人审查投标人资格； 3.编制施工招标文件； 4.组织现场踏勘，澄清答疑； 5.组织施工招标的开标、评标、决标工作； 6.协助招标人草拟施工合同。五．施工阶段全过程造价控制

1.制定造价控制的实施细则，确定控制目标；

2.根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书； 3.参于与造价控制有关的工程会议；

4.负责对施工单位上报的每月（期）完成工作量月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书，经业主认可后作为支付当月（期）进度款的依据； 5.承发包双方提出索赔时，为双方提供咨询意见；

6.协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告； 7.及时核定分阶段完工的分部工程结算；

8.会同业主办理工程竣工结算；提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档；

9.提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。六．工程造价审核

1.根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价； 2.现场踏勘、计量复核；

3.工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定； 4.编制工程造价审核报告。七．钢筋及预埋件重量计算

1.按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算钢筋及预埋件重量； 2.提供完整和规范的钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表。

八、其他

(一)向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。

(二)向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。

篇2：工程咨询公司业务范围

2011-5-26 12:53 满意回答

工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。甲级造价咨询企业：从事各类建设项目的工程造价咨询业务。

乙级造价咨询企业：可以从事工程造价5000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。业务范围包括：

1、建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；

2、建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制。

3、建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽谈和索赔费用的计算）与工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；

4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；

5、提供工程造价信息服务等。

工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务

工程造价咨询企业资质等级标准? 2011-7-29 17:11 lksyl2002 | 五级

工程造价咨询企业资质等级分为：甲级、乙级。

工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。甲级造价咨询企业：从事各类建设项目的工程造价咨询业务。

乙级造价咨询企业：可以从事工程造价5000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。业务范围包括：

1、建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；

2、建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制。

3、建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽谈和索赔费用的计算）与工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；

4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；

5、提供工程造价信息服务等。

工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。

其他答案 共2条

2011-8-1 08:52 yu_jian_0 | 七级

第六条

工程造价咨询单位的等级分为甲、乙、丙级。各等级的资质标准如下：

一、甲级

1．具有高级专业技术职称、从事工程造价管理工作10年以上并取得资格证书的专业人员作为单位专职负责人或技术负责人；

2．具有中级以上专业技术职称、从事工程造价管理工作5年以上并取得资格证书的专业人员不得少于20人，其中高级职称人员不得少于30％，单位专职人员不得少于注册营业人员的40％；

3．注册资金不少于30万元；

4．具有正式的办公场所，健全的组织机构，完整可靠的技术资料和微机管理手段，以及严格的管理制度和章程；

5．近三年已完的成5个大型建设项目工程造价的咨询工作，有较高的社会信誉。

二、乙级

1．具有高级专业技术职称并从事工程造价管理工作7年以上的专业人员作为单位专职负责人或技术负责人；

2．具有中级北以上专业技术职称并从事工程造价管理工作3年以上的专业人不少于10人，单位专职人员不得少于注册营业人员的40％；

3．注册资金不少于15万元；

4．具有正式的办公场所，健全的组织机构，可靠的技术资料和微机管理手段，以及严格的管理制度和章程；

5．近三年已完成3个中型建设项目工程造价的咨询工作，有良好的社会信誉。

三、丙级

丙级的资质标准由省、北自治区、直辖市建设主管部门和国务院有关部门参照本办法规定的甲、乙级标准自行制定。

第七条

工程造价咨询单位的业务范围如下：

一、甲级单位可跨地区、跨部门承担各类建设项目的工程造价咨询业务。

二、乙级单位可在本部门、本地区内承担各类中型以下建设项目的工程国造价咨询业务。

篇3：工程咨询公司业务范围

多年来, 建设银行充分发挥工程造价管理方面的优势, 为国家大中型建设项目提供了全方位的投资咨询服务, 赢得了良好的市场信誉, 形成了独具建设银行特色的工程造价咨询业务。

1.中国建设银行工程造价咨询业务优势

1) 品牌建设优势。建设银行是我国最早开展工程造价业务的专业机构, 历史上曾长期作为管理固定资产投资的专业银行, 在国民经济建设不同时期, 为各级政府部门和广大客户提供工程造价咨询服务, 工程造价咨询业务已成为独具建行特色和优势的中间业务产品, 树立起良好的品牌形象。

2) 从业资质优势。建设银行有37家一级分行 (省级分行) 具有建设部颁发的工程造价咨询甲级资质, 12家二级分行 (地市级分行) 具有建设部颁发的工程造价咨询甲级资质副本。

3) 专业技术人才优势。源于建设银行造价咨询业务的历史, 目前, 全行拥有工程造价咨询专业技术人才3000多名, 其中具有国家注册执业资格的2500多人, 建设银行拥有一支综合素质高、技术过硬的造价咨询专业队伍。

4) 制度建设优势。建设银行在开展造价咨询服务过程中, 严格遵守国家法律、行政法规等有关文件规定, 并按照国家相关法规和制度, 不断完善管理措施, 先后制定了一系列规章制度, 包括:《中国建设银行工程造价咨询业务管理办法》、《中国建设银行工程造价咨询业务工作制度》、《中国建设银行工程造价咨询业务员工行为准则》、《中国建设银行工程造价咨询业务印章管理办法》等。同时, 为加强工程造价咨询类产品的规范管理, 提高造价咨询业务服务水平和工作质量, 建设银行根据建设行政主管部门及行业协会颁布的法规、标准及规程等文件, 通过对所开展的造价咨询类产品进行梳理、总结, 编写了《中国建设银行工程造价咨询类产品作业指导书》, 指导造价咨询业务的开展, 规范业务的操作流程, 有效控制操作风险。

5) 整体实力优势。建设银行工程造价咨询业务经营管理规范, 有标准化的操作流程, 注重对员工教育, 员工拥有良好职业道德操守, 专业人员队伍稳定, 员工素质高, 整体实力雄厚。无论是制度保障, 还是人员素质, 建设银行均能保证对影响咨询对象价格或价值因素进行客观的分析、计算和评价, 做出结论有依有据, 很多政府投资项目都首选建设银行承办工程造价咨询业务。

6) 信息技术优势。建设银行有覆盖全国的信息网络, 在全国范围内实现信息共享, 该行的、工程造价咨询业务上也早已应用了计算机辅助系统等现代化服务手段, 可以提供令客户满意的服务。

7) 集团网络优势。建设银行工程造价咨询经营管理机构设立在总行、各一级分行、二级分行, 造价咨询专业机构遍布全国各地。而且全行系统的资源, 包括人力资源、信息资源等, 总行可以统一调配, 这一点在为大型集团客户或跨地域建设项目提供服务方面具有得天独厚的优势。

2.建设银行工程造价咨询业务质量保证体系

中国建设银行的工程造价咨询服务贯穿了建设项目的各个阶段。在多年的实践中, 建设银行工程造价咨询业务一直秉承建设银行“为客户提供最佳服务”的理念, 按照“提高效率、保证质量、防范风险”的总体原则, 建立了前、中、后台分离的业务操作体系。前台负责营销, 面向市场和客户;中台负责具体业务办理;后台负责监督管理、技术支持和综合保障, 形成了一整套规范的操作流程, 在提高工作效率的同时, 降低操作风险, 确保工作质量。

1) 项目团队化运作。针对每个咨询项目, 成立一个项目小组, 项目组成员之间既有分工, 又有协作, 密切配合, 保证项目的顺利实施。

2) 项目经理负责制。由项目经理全面负责整个项目的实施, 对项目的咨询质量负责。

3) 完善的质量保证体系。咨询成果交付之前, 内部要经过三级复核, 确保咨询成果的准确。

篇4：工程咨询公司业务范围

由于鉴定在社会矛盾的协商、调解、仲裁、诉讼中发挥着重要作用，规范鉴定活动显得非常重要，认识鉴定的法律作用、法律定位，以诚实信用的立场和态度发挥鉴定人员的科学技术或者专门知识，找准法律依据、政策依据、技术依据，准确对纠纷涉及的专门性问题做出合法、独立、公正、客观的鉴别和判断，是每一个鉴定机构和鉴定人员必须认识的社会责任，也是每一个鉴定机构和鉴定人员应该发挥的社会作用。

随着造价咨询机构承接的跟踪审计、跟踪评审、跟踪审核、全过程造价控制业务增多，造价咨询机构已经由传统的结算审核、死后验尸式的造价管理方式向项目中期延伸，参与到项目过程管理，甚至参与到项目决策、项目交易中去，对会议纪要、索赔、签证、付款等提出自己的咨询意见，但是他们对自己提出这些咨询意见的内涵不一定有深切了解，不一定理解为工作证据，但是参加过建设工程造价鉴定的人就会体会到上述咨询意见的证据作用，以参加鉴定工作的经历推动自己更严格地管理日常工程造价，也会有更多方法管理工程造价。

例如：某工程项目的承包人十分强悍，不断提出过分要求：明明是固定总价合同，却以物价涨了为由非要发包人调价；明明有一段工程没做，却以备好了料为由，非要发包人签字同意给付全额工资款，按照一般情况发包人是可以拒绝的，但限于该项目是重点工程必须抢工期，发包人不敢拒绝承包人的要求，于是违心地签字“情况属实”。工程竣工后，承包人又提出很多无理要求，在发包人不同意支付的情况下起诉了发包人，这时候发包人向法院提交了工程发承包时的招投标文件、施工合同、竣工资料等，鉴定机构接到法院鉴定委托和转交的鉴定资料后，据此作出了鉴定，使发包人利益获得了较为有利的保护。

根据建设工程造价咨询业务范围，《建设工程造价鉴定规程》CECA/GC8-2012规定：“如果当事人对纠纷项目合同、工程量清单、洽商、变更、索赔、工程报价单或结算书等相关文件有效性的约定有分歧，其有效性应请鉴定委托人决定；其分歧原因是因对国家计价规定性文件有不同理解而产生的分歧，分歧各方应共同提请相应有权机关解释。鉴定委托人要求鉴定受托人作出鉴别和判断的，鉴定受托人可依据建设科学技术和工程造价、经济专门知识进行鉴别和判断并提供鉴定意见”。提出本条规定是基于纠纷项目的合同、工程量清单、洽商、变更、索赔、工程报价单或结算书等相关文件往往存在有瑕疵，影响有效性的原因十分复杂，本条规定纠纷各利益方对国家计价规定的理解有分歧时，应共同提请国家有权机关解释，是强调鉴定人员不应越权解释并用于鉴定，当国家有权机关解释仍然不能解决分歧时，应将纠纷方分歧及国家机构的解释提请鉴定委托人鉴别和判断，当鉴定委托人要求鉴定受托方作出鉴别和判断时，鉴定方才可作出鉴别和判断。而对合同约定的理解有分歧或合同约定本身有缺陷、事实不清、依据不足时，应提请鉴定委托人决定。如果鉴定委托人没有要求鉴定方作出鉴别和判断，鉴定方不应主动做出鉴别和判断，应采用鉴定委托人作出的鉴别和判断，记录入鉴定说明中并据此作出鉴定；如果鉴定委托人要求鉴定方自行作出鉴别和判断，鉴定方可根据建设科学技术和造价、经济专门知识，对指定项目进行鉴别和判断，并据此提供鉴定意见。

工程造价是多次性形成最终造价，因此每一个项目中具有多次性定价特征的合同性文件繁多，这些文件的效力直接影响鉴定结果准确性，为了保障鉴定质量，《建设工程造价鉴定规程》CECA/GC8-2012规定：“鉴定机构在开展鉴定工作之前应首先确定合同性文件的解释顺序：在遵守国家法律、法规及规范，纠纷项目各个合同性文件合法、有效及具有优先解释顺序约定的前提下，对合同约定了优先解释顺序的项目，按照其约定的优先解释顺序开展鉴定。对合同没有约定优先解释顺序的项目，鉴定机构宜提请鉴定委托人指定优先解释顺序，鉴定委托人要求受托人确定合同优先解释顺序的，宜选择如下优先解释顺序：

（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）合同专用条款；（5）合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。

当上述文件不全时，其顺序依然有效。

在合同履行中，当事人有关工程的洽商、变更、索赔等书面协议或文件的解释顺序按时间排序，后立的文件优先于先立的文件。”

进入鉴定工作程序后，鉴定机构宜采取与当事人核对工程量、套取定额（或计取单价）、取费等过程逐步完成鉴定；对鉴定委托人认为鉴定机构不必要与当事人做核对工作、或鉴定机构认为不必要与当事人核对的纠纷项目，鉴定机构可直接出具鉴定意见或鉴定意见征询意见稿。鉴定意见书中应按照鉴定工作的时间顺序，简述鉴定的工作过程和各项工作期间发现项目纠纷当事人争议的焦点及解决矛盾的方法。其实这部分正是体现鉴定水平的地方，如何简洁地表述鉴定过程，有利于帮鉴定委托人分析案情、分清责任，而鉴定分析更是要有高度的概括性，要能够高度地归纳、分析纠纷产生原因及焦点，精辟地描述自己的鉴别和判断意见，最后形成鉴定意见。

工程造价司法鉴定是工程造价咨询和司法鉴定相互纵深发展的新的业务内容，是造价咨询机构的主要业务之一，甚至可以说是工程造价咨询机构业务水平与社会信誉的标志。正确认识工程造价司法鉴定的性质，研究和解决工程造价咨询业务在司法鉴定实务中的重点、难点问题，促进工程造价技术在司法鉴定中应用，反之工程造价鉴定对工程造价咨询业务起着不可忽视的推动作用。

篇5：工程咨询业务简介

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验以及现代科学技术，为政府部门、项目业主及其他各类客户提供经济社会发展和工程项目决策与实施的智力服务。

一、工程咨询主要业务范围

（一）国际咨询业务范围

国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务范围包括：

1、项目前阶段的咨询业务

工程咨询单位在这一阶段提供的咨询服务，也称投前咨询，其业务范围包括项目规划咨询、项目机会研究和项目决策咨询等内容。其中项目决策咨询以可行性研究和评估为重点，内容涉及项目的目标；资源评价；建设条件分析；经济效益分析；社会和环境影响评价等。

2、项目准备阶段的咨询业务

项目准备阶段是为项目开工建设做准备的阶段，这一阶段的咨询业务，主要包括工程设计、设计审查、工程和设备采购咨询服务等。

3、项目实施阶段的咨询业务

这一阶段的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

4、项目运营阶段的咨询业务

这一阶段的咨询业务，是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结，以获得有益于改进今后工作的经验，一般称作后评价。后评价的基本内容包括过程评价、效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价等五个方面。

（二）我国现行工程咨询业务范围

根据国家发展改革委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单位资格服务范围包括以下八项内容：

（1）规划咨询：含行业、专项和区域发展规划编制、咨询；（2）编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；（3）编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；（4）评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等；（5）工程设计；（6）招标代理；

（7）工程监理、设备监理；

（8）工程项目管理：含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。工程设计、招标代理、工程监理、设备监理资格，由国务院有关主管部门认定。

二、工程咨询单位简介

（一）我国工程咨询单位的分类

1、综合性工程咨询单位

这些单位主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务，具有跨行业、跨部门、多专业的特点。多为国家发改委或地方发展改革部门成立的工程咨询公司、中心（院）等。其中有代表性的就是原国家计委成立的中国国际工程咨询公司。该公司的业务范围已覆盖全国各地区，设计30多个专业，为国家投资主管部门、宏观管理部门、各地方政府部门、金融机构、企业集团等组织管理或参与投资的各类重大项目的前期研究、投资建设、运营管理，以及各类相关规划、专题和政策研究等提供咨询服务。

2、专业性工程咨询单位

这类单位是指从事各行业专业技术咨询的机构。其中，有从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院（所）也有从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司。

3、管理型工程咨询单位

这些单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。包括以施工监理为主要业务的工程监理单位，也包括推行“代建制”等新的项目管理方式后出现的项目管理公司。比如中咨建设监理公司，就是一个跨行业、跨地区、跨国从事大中型工程项目的施工监理公司。北京国金管理咨询有限公司，是一个为项目投资建设全过程管理服务的咨询公司。

（二）工程咨询单位的市场准入

2005年3月4日国家发改委颁布了《工程咨询单位资格认定办法》，将工程咨询单位资格管理划分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分。国家发展和改革委员会是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询

单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级三个等级，并且划分了31个工程咨询专业。各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。

1、工程咨询单位资格等级的认定标准

（1）甲级

从事工程咨询业务不少于5年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录；注册资金不低于500万元（事业单位除外）；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米；主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优（其他技术、设备、人员、管理条件略）。

（2）乙级

从事工程咨询业务不少于3年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录；注册资金不低于200万元（事业单位除外）；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米（其他技术、设备、人员、管理条件略）。

（3）丙级

注册资金不低于50万元（事业单位除外）；专业技术人员不得少于15人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30％，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10%；每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师（投资）；主要技术负责人应具有中级以上专业技术职称或具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程

咨询及相关业务不少于5年；有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米；有严格的质量管理制度。

凡新申请工程咨询资格的单位，一般应从丙级资格做起。

2、工程咨询单位资格的专业

工程咨询单位专业资格，按照以下31个专业划分：

（一）公路；

（二）铁路；

（三）城市轨道交通；

（四）民航；

（五）水电；

（六）核电、核工业；

（七）火电；

（八）煤炭；

（九）石油天然气；

（十）石化；

（十一）化工、医药；

（十二）建筑材料；

（十三）机械；

（十四）电子；

（十五）轻工；（十六）纺织、化纤；（十七）钢铁；（十八）有色冶金；（十九）农业；（二十）林业；（二十一）通信信息；（二十二）广播电影电视；（二十三）水文地质、工程测量、岩土工程；（二十四）水利工程；（二十五）港口河海工程；（二十六）生态建设和环境工程；（二十七）市政公用工程；（二十八）建筑；（二十九）城市规划；（三十）综合经济（不受具体专业限制）；（三十一）其他（按具体专业填写）。

申请综合经济专业需要同时具备以下条件：（1）应具有单项专业资格不少于8个；

（2）工程技术经济专业的注册咨询工程师（投资）4名以上。综合经济专业资格，除已取得资质的专业外，仅限于评估咨询和工程项目管理等服务范围。

申请单位可以按照条件申请一项或多项专业、一个或多个服务范围的咨询资格。认定各专业和各项服务范围的资格必须符合专业技术力量、技术水平和工程咨询业绩的相应条件。

3、其他行政性资质管理

（1）中央投资项目招标代理机构资格认定

国家发改委于2005年9月发布了《中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法》。从事中央投资项目招标代理业务的招标代理机构，经省级发改委初审、专家委员会评审、国家发改委审定批准，取得资格证书，才能开展业务。中央投资项目招标代理机构资格分为甲级、乙级和预备资格。

（2）建设工程勘察设计资质

2007年建设部颁布了新的《建设工程勘察设计资质管理规定》，规定分别对工程勘察以及工程设计资质进行了行业、专业、等级进行了详细的划分和规定。国务院建设主管部门对全国的建设工程勘察、设计资质实行统一的监督管理。国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门对相应的行业资质进行监督管理。

（3）工程监理企业资质

2007年建设部颁布了《工程监理企业资质管理规定》，规定工程监理企业的资质等级与监理业务范围、资质申请和审批程序及处罚等。工程监理企业资质分为综合资质、专业资质、和事务所三个序列、综合资质只设甲级。专业资质原则上分为甲、乙、丙三个级别，并按照工程性质和技术特点划分为14个专业工程类别。

（4）工程造价咨询企业资质

2006年3月建设部发布了《工程造价咨询企业管理办法》，规定实行甲级、乙级工程造价咨询企业资质标准。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造

价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

（5）招标代理机构资质

不同的招标代理机构资格分由建设部、国家发改委和商务部门进行管理。建设部2007年颁布了新的《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》。工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级三个等级。甲级可以承担各类工程的招标代理业务。乙级只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务。暂定级只能承担工程总投资6000万人民币以下的工程招标代理业务。

（6）环境影响评价机构资质

国家环境保护总局2005年颁布了《建设项目环境影响评价资质管理办法》。建设项目环境影响评价资质分为甲、乙两个等级。国家环境保护总局在确定评价资质等级的同时，根据评价机构专业特长和工作能力，确定相应的评价范围。评价范围分为环境影响报告书的11个小类和环境影响报告表的2个小类。国家对甲级评价机构数量实行总量限制。

三、主要工程咨询机构简介

（一）中国国际工程咨询公司

1、公司资质

（1）工程咨询甲级资质（2）工程监理甲级资格证书（3）工程设计甲级资质证书（4）工程造价甲级资质证书（5）工程招标代理甲级资格证书

（6）质量管理体系认证证书

（7）中央投资项目招标代理乙级资质（8）ISO 14000环境管理体系认证

（9）OHSAS 18000职业健康安全管理体系认证

2、业务范围

（二）中国公路工程咨询集团有限公司

1、公司资质

（1）工程咨询甲级资质（国家发改委）（2）工程勘察综合类甲级资质（建设部）

（3）公路行业（公路、特大桥、特大隧道、交通工程）设计甲级资质（建设部）

（4）市政公用行业（道路）设计甲级资质（建设部）

（5）市政公用行业（桥隧、公共交通）设计乙级资质（建设部）（6）铁道行业（铁路综合）乙级资质（不含电气化）（建设部）（7）建筑行业（建筑工程）设计乙级（建设部）（8）环境工程设计（生态）乙级（建设部）

（9）公路交通工程施工（通信、收费、监控综合系统、安全设施）专项资质（建设部）

（10）公路工程施工（路面专业）一级资质（建设部）（11）公路工程监理甲级资质（交通部）（12）公路监理机电工程专项资质（交通部）（13）公路监理特大桥梁专项资质（交通部）（14）公路工程试验检测乙级资质（交通部）（15）测绘乙级资质（国家测绘局）

（16）地质灾害治理工程勘查甲级资质（国土资源部）（17）地质灾害治理工程设计甲级资质（国土资源部）（18）对外经济合作经营资格（商务部）

2、业务范围

（1）勘查设计（2）咨询（3）工程监理

（4）养护业务（5）工程检测（6）项目代建总承包（7）海外业务

（三）北京市工程咨询公司

1、公司资质

（1）工程咨询甲级资格证书

（2）工程监理企业资质证书－甲级监理企业（3）信息系统工程监理部级临时资质（4）工程造价咨询甲级资质证书（5）ISO9001质量管理体系认证证书

2、业务范围

（1）投资咨询（2）发展规划（3）能源与环境咨询（4）基础设施咨询（5）工程经济

篇6：咨询工程师工作职责范围

1、负责项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、项目资金申请报告、节能评估报告、社会稳定风险报告、项目实施方案等咨询类报告的编制及评审工作;

2、与客户沟通项目前期资料，精准把握客户需求以及报告自身要求;

3、协助部门经理完成商务谈判，开发并维护客户合作关系;

4、完成上级交办的其他工作。

咨询工程师工作职责2

1)对建筑楼宇及企业的用能现状进行能源审计报告;

2)为楼宇及企业的能效提升提供咨询服务;

3)按要求编辑完善各类报告;

咨询工程师工作职责31、负责水文和水动力数学模型研究，开展数学模型建模产品设计;

2、应用模型研究成果开展海绵城市评估、城市排水防涝规划、水系排涝调度方案确定、洪水风险图编制等工程咨询研究和论证工作，并编制相应技术方案;

3、完成领导交办的其它事项。

咨询工程师工作职责4

1.潜在客户需求调研和分析;

2.配合销售，为潜在客户提供软件产品技术解决方案和技术咨询;

3.市场及行业发展趋势及同行产品竞争分析;

4.销售项目技术解决方案的编制、产品演示策划与组织;

5.参与建立公司内部的产品技术培训知识体系，提供技术培训。

咨询工程师工作职责5

研究电力能源行业发展趋势和方向;

开展电力系统相关项目咨询及报告编制;

参与电力系统前沿领域课题研究;

与相关电力企业、用户沟通交流，开展技术支撑和服务。

咨询工程师工作职责61、负责市政基础设施公共服务类项目建议书、可行性研究报告的编制;

2、负责项目实施方案的编制，包括但不限于PPP、特许经营、BOT、FEPC、EPC+O等模式;

3、负责项目投资测算及财务分析;

篇7：工程造价咨询业务操作指导规程

（一）工程造价咨询单位资质条件现状；

（二）受检期工程造价咨询工作业绩和合同执行情况；

（三）咨询单位和造价工程师遵守职业道德情况；

（四）执行国家法律、法规和市场管理的有关规定的情况；

（五）企业内部制度建设、技术档案管理和质量保证体系执行情况：

（六）工程造价咨询服务质量；

（七）工程造价咨询单位社会信誉。第三条 资质年检申报材料的要求

（一）工程造价咨询单位资质年检自查报告；

（二）工程造价咨询单位资质年检申报表（一式三份）；

（三）企业营业执照副本复印件；

（四）咨询企业交纳营业税的发票或经审计的上一工程造价咨询业务营业收入的财务报告；

（五）注册资金证明；

（六）出资人、股东出资额、股权登记表（如有变化需附股东会议决议及公证书）；

（七）办公场所租赁合同或产权、使用权证明；

（八）内部管理制度（执业质量控制制度、业务档案管理制度、人事管理制度、财务制度等）；

（九）专职人员从业资格证书、造价工程师注册证书、技术职称证书、原件、复印件及身份证复印件；

（十）专职人员的人才交流中心人事委托代理合同、聘用单位聘用合同、交纳“两金”凭证的原件及复印件等；

（十一）造价工程师参加继续教育学习的证明原件及复印件；（十

二）兼营工程造价咨询单位的主营资质证书正、副本原件及复印件；

（十三）本承揽的工程造价咨询业务合同汇总表及委托单位对工程造价咨询成果文件的评价意见；

（十四）在本单位执业的造价工程师个人工作业绩汇总表； 上述资料在上报省级或部门工程造价管理机构时，均应提供原件，原件与复印件核对无误后，由省级或部门工程造价管理机构在复印件上加盖“原件已核”专用章，经审核人签字后退还原件。第四条 资质年检审查要求

（一）专营工程造价咨询业务的单位名称是否规范；

（二）兼营工程造价咨询业务的机构和经济鉴证类社会中介机构，其主营业务资质不具有相应等级资质的，一律要脱钩改制，转为独立的社会中介机构，按专营工程造价咨询单位进行规范管理；

（三）核实专职人员的人事关系证明和人事代理合同的真实性，做到造价工程师和工程造价咨询机构人员和机构相对应，在社会中介机构的专职人员其人事档案关系必须在有人事管理权的人才交流中心。其他兼营工程造价咨询业务的机构，其专职人员人事关系需由本单位人事部门出具有关证明文件；

（四）专职人员中退休聘用人员的技术职称证书、从业资格证书、造价工程师注册证书，作为本单位资质标准考核的人数，不能超过专职人员总数的20％。出资人、股东除外，但出资额不能低于其他出资人的平均出资额；

（五）兼职人员的技术职称证书、从业资格证书、造价工程师注册证书均不作为本单位资质标准的考核基数；

（六）兼营工程造价咨询业务的机构，其营业收入应扣除主营业务收入；

（七）兼营工程造价咨询业务的机构，其工程造价咨询业务的确定以独立签订的工程造价咨询合同为有效咨询合同；

（八）办公场所和技术装备的情况，需对照申报材料进行核实。第五条 资质年检资料报送要求

（一）年检资料

需装订成册，封面要注明单位名称、资质证书编号、单位类型、所属地区或部门，上报资料统一采用A4纸规格。

（二）装订顺序：首页为目录，其他资料的装订顺序按本办法第五条规定的顺序装订。

（三）报送资料一式两份，省级或部门工程造价管理机构一份，中国建设工程造价管理协会一份。

（四）报送申报资料软盘两套。

（五）年检期间应交回工程造价咨询单位资质证书正、副本。年检合格后退还。第六条 资质年检综合考核标准

（一）工程造价咨询单位基本情况 55分 l、工程造价咨询单位法人具有造价工程师证书，分值5分；

2、专职技术负责人具有高级专业技术职称，从事工程造价专业工作十年以上，并取得造价工程师注册证书；具有专业技术职称、从事工程造价专业工作的专职人员不少于20人，中级专业技术职称（工程或经济系列）的人员不少于10人，专职高级专业技术职称（工程或经济系列）的人员不少于6人，取得造价工程师注册证书的人员不少于8人；注册资金100万元，不达标准的，扣45分；

3、办公场所条件，有固定的办公场所，租赁合同或产权、使用权手续齐全，办公面积至少200m2。分值5分。不达标准的扣5分；

（二）工程造价咨询工作业绩 20分（以下按20人计算）

1、年人均营业收入20万元以上，分值20分；

2、年人均营业收入20万元以下，10万元以上，分值15分；

3、年人均营业收入10万元以下，5万元以上，分值10分；

4、年人均营业收入5万元以下，2万元以上，分值5分：

5、年人均营业收入2万元以下，分值0分。

（三）职业道德、社会资信、服务质量10分 能遵纪守法，无转让、出租《工程造价咨询单位资质证书》及违规记录的，分值10分。

（四）企业内部制度建设 15分

1、内部管理制度（执业质量控制制度、业务档案管理制度、人事管理制度、财务制度等）分值5分，每缺少一个制度扣减5分；每缺少一份造价咨询合同扣1分；每缺少一份工程造价咨询业绩评价意见扣1分；

2、从业人员的管理，分值10分。在中介机构任职的专职人员人事档案关系不在人才交流中心，无人事代理合同的每人扣2分；未按规定交纳“两金”的每人扣2分；在其它兼营工程造价咨询的单位任职的专职人员不是本单位正式在职人员的，每人扣5分；专职人员无省级或部门核发的从业资格证书的每人扣1分，以20人计算得分；造价工程师未参加继续教育学习，每人扣5分。第七条 考核原则

（一）资质年检综合考核工作，由省级工程造价资质管理机构和部门工程造价管理机构负责；

（二）中国建设工程造价管理协会负责组织有关人员对考核结果进行复审；

（三）年检材料不符合要求，分值5分；

（四）主营工程造价咨询的单位其名称不规范的扣5分；

（五）每项分值得分为负分时，在总分中倒扣；

（六）工程造价咨询机构负责人有权对资质年检结论提出申述意见，有异议者可要求复评； 第八条 年检综合考核结论及问题的处理

（一）年检综合考核结论分“合格”、“基本合格”、“不合格”：

1、得分80分以上，为年检合格；

2、得分80分以下，60分以上，为基本合格；

3、得分60分以下为不合格。

（二）年检过程中发现有以下情况的，也视为不合格：

1、无工作业绩的；

2、兼营工程造价咨询业务的单位，其主营资质未通过有关部门年检的。

（三）对未参加年检或年检不合格的，地区或部门年检机构应限期整改半年，收回资质证书，整改合格后方可继续开展业务；问题严重、整改无效的，由地区或部门年检机构提请原资质审批部门予以降级、注销资质证书并将资质证书交回原资质审批部门。

篇8：工程咨询公司业务范围

流程分析, 即运用流程费用分析、流程占用时间分析、流程向客户提供服务的质量、流程对整体绩效的影响这四类分析指标体系, 来定性定量地评价 (特别是关键点) 流程的效率及可能的改进空间。其中, 评价参数的确定又可细分为四步:确定流程的最终产出结果;确定流程性能的关键所在;为每一个关键部位确定评定变量;为每一个评定变量落实变量的参照或评价指标。

对流程分析的目的在于找出原有流程中的优秀之处予以保留, 找出原有流程中的不足之处, 以讨论改进。特别是要通过流程的分析, 重新对经营模式和运作机制进行系统的全面思考, 重构流程。此外, 要考虑到基于全生命周期的工程造价咨询的业务对原有流程的技术上和管理模式上的转变。这一步要弄清每个流程的运行需要什么信息、产生什么信息, 输入的信息从何而来, 输出的信息到哪里去。通过这番分析, 以便发现内部的信息孤岛, 为杜绝信息的重复录入, 以及如何使用信息技术优化现有业务流程提供依据。

2 新业务流程的设计

通过企业业务流程分析后, 我们对目前流程所存在的问题和希望达到的目标有一个比较清楚的认识。在新流程设计阶段, 就是要在全面分析各种有利和不利的因素后, 建立理想的流程场景, 设计出一套满意的方案来, 为全生命周期工程造价咨询服务的实施扫清障碍。重新设计现有流程的重点就是消除非增值活动和调整核心增值活动, 其基本规律可以概括为清除 (E-liminate) 、简化 (Simplify) 、整合 (Integrate) 、自动化 (Automate) , 即ESIA原则。

2.1 清除非增值活动

旧有的工作方法是经过年复一年逐渐深化而来的, 在职能管理体制中, 浪费被掩盖起来, 很难看出。据丰田公司估计, 许多企业中任何时刻都可能有85%的工人没有做工作, 5%的人看不出来在做工作, 25%的人正在等待做什么, 30%的人可能正在为增加库存而工作, 25%的人正在按照低效的标准或方法工作。

2.2 简化活动

在尽可能清除了非增值的活动之后, 对于剩下的活动应尽量的简化。将可以并行活动进行并行处理, 让每个流程具有相对的独立性, 同时通过信息共享杜绝信息的重复录入通过知识共享消除瓶颈。

2.3 任务整合

活动经过简化之后, 应对分割的任务进行整合, 以保持整个流程的顺畅和连贯。有时可以将多个简单的任务赋予一个人完成, 而不是分别交给不同的人去做, 这样因减少倒手次数而加快了物流和信息流的速度, 减少发生错误和扯皮的机会。为顾客提供增值服务, 使之与自己整合为一个整体, 对于降低成本、提高竞争实力都是非常关键的。

2.4 流程任务自动化

对于那些人们不愿意干的脏、累、险活, 首先要考虑将这些任务自动化。此外, 对一些乏味的简单重复性工作和有关数据采集、统计和分析工作, 也需进行自动化。在设计过程中, 要采用“头脑风暴法”集思广益, 创造性地思维, 大胆的设想, 拿出3至5个方案, 由专家小组评审。在评审过程中, 对流程再造方案评估和选择要同时考虑技术 (效率) 和企业文化 (员工的习惯、技能等) 两方面因素, 具体做法是:将每个流程再造方案从技术角度进行评估, 找出每个方面业务流程的最快效率;找出每个方案同现有企业文化之间的差距, 评估消除差距所须的代价 (时间、资金、人际关系等方面的代价) 根据两项评估结果综合考虑最优方案, 同时要借鉴其他行业业务流程再造的成功经验, 吸收各方案的优点, 综合成大家都比较满意的方案。

3 基于全生命周期的工程造价咨询企业新的业务流程设计

由于全生命周期工程造价咨询业务管理覆盖了整个工程项目的全生命周期, 因此必须根据各阶段的侧重点对全生命周期工程造价咨询流程进行划分。按照上述步骤, 可以有如下安排:基于全生命周期的工程造价咨询的业务, 其工作流程是由前期决策阶段的项目建议书开始, 项目建议书之后负责可行性研究报告的编撰;可行性研究报告批复后, 为委托方提供设计阶段的工程造价咨询业务;在施工准备阶段即招投标阶段, 则为委托方编制招标工程工程量清单和标底, 并协作委托方进行招标文件编制和组织招标;在工程实施阶段则协助委托方进行合同价款的调整, 管理工程变更、索赔等;编制竣工决算报告;协助业主进行运营维护管理, 编制运营维护报告。

在工程造价咨询企业的完整业务流程, 首先由市场部寻找潜在的业务机会, 并于潜在的委托方进行沟通接洽, 达成合作意向, 并做好相关的业务准备工作, 再由合同部门与委托方共同确定服务范围, 并签订合同, 之后按照上述一节对于项目组织人员配备中描述的相关方式, 成立正式的业务团队, 制定咨询项目章程, 开展咨询服务。在前期决策阶段的主要工作集中在项目建议书和可行性研究阶段, 其中又以可行性研究阶段为主, 需要运用到的工具有标杆管理、全生命周期造价管理、风险分析、预测模拟技术等, 主要的工作是协助委托方进行项目投资策划、编制投资估算、对项目的财务状况进行评价, 运用价值工程的方法对不同的建设方案进行比选, 编制可行性研究报告。

在完成可研阶段的工作后, 咨询项目进入设计阶段, 咨询团队在设计阶段运用到的主要工具有价值工程、WBS、标杆管理、LCC管理等, 主要工作有对投资估算进行进一步的细化, 编制设计概算, 运用价值工程方法协助委托方进行设计方案比选和优化, 收集市场价格信息并融入到设计概算编制中, 对施工图预算进行动态分析, 并再此基础上编制施工图预算, 针对工程项目的具体情况编制项目资金使用计划, 同时对本阶段的工作资料进行收集整理, 并统一归档入库, 以便为项目后期和后续其他项目提供重要资料;工程实施阶段包括工程的招投标阶段、施工阶段、竣工阶段三个部分, 在招投标阶段, 运用的工具与设计阶段类似, 仍以价值工程和全生命周期造价管理为主要手段, 辅之以标杆管理等等, 业务团队要为招标工程进行工程量清单的编制, 同时编制标底, 为委托方策划招标方案, 以供委托方选择, 在选定招标方案之后, 编制招标文件、评标文件, 选定中标单位后编制合同文件;在施工阶段, 咨询团队的工作有为委托方编制工程款使用计划书, 编制变更报告, 审核工程索赔报告, 协助委托方解释、执行合同条款;在工程竣工阶段, 咨询团队需要编制竣工决算报告, 整理相关资料, 进行归档, 在工程项目运营一段时间后还需要进行项目后评价工作;在运营维护阶段, 咨询团队需要为委托方提供运营维护管理方案, 在前期决策、设计和施工阶段就已经考虑了运营阶段的信息, 此时的运营管理方案是对前面各阶段工作的一个延续和执行, 并根据具体发生的情况进行调整, 以便达到最优的结果。

基于全生命周期思想的工程造价咨询服务在工程竣工结束后随之告一段落, 整个过程的资料在服务过程组中由项目组自行保管。项目结束后, 项目组负责本项目档案资料的收集、整理、组卷、装订工作, 及时归档。工程造价咨询信息应在技术总负责人领导下, 由项目经理或专人负责整理归档。项目组的文秘人员在项目经理的领导下负责日常的档案资料的收集、整理、编目和项目竣工后的组卷、装订工作。关于项目的LCC的有关信息由项目中LCC办公室成员进行收集整理, 交由LCC办公室统一保管。所有文件经专人统一收发登记, 项目经理审阅后, 统一编号、分类保存。

4 基于全生命周期造价管理的工程询咨业务流程再造的优点

综上所述, 我们可以看出, 再造后的全生命周期的工程造价询咨业务流程贯穿了整个工程项目的整个生命周期, 指导我们全面地、自觉地从工程项目全生命周期出发, 有效控制了工程项目的建造成本及运营维护成本, 同时充分利用平台进行信息交流与互换, 提高了工作效率。由此我们可以看出, 基于全生命周期的工程造价询咨业务流程再造是工程咨询业务以后新的发展方向, 是一种新的咨询业务管理模式, 不论在理论逻辑、涵盖面及管理模式上、它都比传统的咨询业务更加科学合理。

参考文献

[1]华志武.电力工程造价的全生命周期造价方法研究及应用[J].华北电力大学 (河北) , 2008-12-15.