煤矿安全生产征文

煤矿安全生产征文（精选9篇）

篇1：煤矿安全生产征文

安全为了谁、安全依靠谁、安全谁负责

二号煤矿安全监察部---徐晓寒

安全是煤矿生产顺利进行的有力保障。安全就是以人为本，安全就是效益。那么安全究竟是为了谁？安全又依靠谁？安全谁来负责呢？下面我谈谈个人的看法：

安全为了谁？---众所周知，煤矿安全生产，以人为本。安全为了职工，这是核心安全观。其内容有：不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害，坚持“三不伤害”，要珍惜生命，珍爱自己，强化“我要安全，我会安全，我能安全”意识。透过现象看本质，寻根问底，安全就是为了自己，自己才是安全的主体，才是安全的真正实体，我们需要安全。从生命的角度来看，生命对于任何人来说只有一次，只要是热爱生活的人，都会珍视自己的生命，都明确安全的真正意义。实体的安全才是真正的安全，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化安全意识，做到热爱生命，珍视生命。所以安全是为了自己。

安全依靠谁？---作为煤矿企业的每个职工都有责任，都要负担相应的责任，拥有安全是履行责任的保障。所以煤矿的安全就要依靠广大职工，需要广大职工树立牢固的安全责任观，煤矿以人为主体，安全是职工对于煤矿的最基本责任。煤矿生产的顺利开展，煤矿的长足发展，无不需要职工的安全。只有职工个体实现了安全，煤矿的效益和发展才会有保障，整个煤矿才能良好运行。只有煤矿实现了效益，职工才能实现自我的效益，归根结底，安全不仅是煤矿的效益，更是自我的效益，两者相辅相成。

安全谁来负责？---谈起这个问题，很多人不约而同的会说：谁主管谁负责呗。其实这是个错误的思想。大家想想：父母不求子女回报什么，给与多少，只求我们平平安安，健健康康；不求金玉满堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我们每个人的责任。我们不但负有社会责任，还负有家庭责任。自我安全是我们对于家庭应负的基本责任。所以我们更要安全，使自己安全，对于父母也是尽一种孝道。所以说：安全是由我们每个人来负责的！

安全工作为了自己，安全工作依靠的是我们每个个人，安全是由我们自己来负责的！明确这个思想意识之后，我们每个人树立牢固安全价值观，明确安全对于人生价值的实现的重要意义。不言而喻，安全就是幸福。只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福；只有健康的生命，才能创造幸福，才能享受幸福，充分认识人的生命与健康的价值，强化“善待生命，珍惜健康”的人之常情。

怎样才能做到安全呢？“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿管理宗旨就是要我们树立安全预防观。一切事故都是可以预防和避免的。作为个体，首先要从规范自己的行为做起，规范操作行为，拒绝不安全行为，岗位操作安全规范，不断学习安全操作规程，切实提高安全意识，树立安全生产观。安全源于行动，安全责任重在落实。

没有个人的安全就没有煤矿生产的和谐稳定，没有个人的安全就没有幸福的人生、和睦的家庭，没有个人的安全，我们的每个人的人生目标将化为乌有。“每个人以事故教训为鉴，以事故经验为指导，让我们正视安全，珍视生命，拒绝违章，保障安全，使安全体现在实际行动中，安全是和谐的基础，安全生产，和谐发展。”

篇2：煤矿安全生产征文

安全是煤矿生产顺利进行的有力保障。安全就是以人为本，安全就是效益。那么安全究竟是为了谁？安全又依靠谁？安全谁来负责呢？下面我谈谈个人的看法：

安全为了谁？---众所周知，煤矿安全生产，以人为本。安全为了职工，这是核心安全观。其内容有：不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害，坚持“三不伤害”，要珍惜生命，珍爱自己，强化“我要安全，我会安全，我能安全”意识。透过现象看本质，寻根问底，安全就是为了自己，自己才是安全的主体，才是安全的真正实体，我们需要安全。从生命的角度来看，生命对于任何人来说只有一次，只要是热爱生活的人，都会珍视自己的生命，都明确安全的真正意义。实体的安全才是真正的安全，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化安全意识，做到热爱生命，珍视生命。所以安全是为了自己。

安全依靠谁？---作为煤矿企业的每个职工都有责任，都要负担相应的责任，拥有安全是履行责任的保障。所以煤矿的.安全就要依靠广大职工，需要广大职工树立牢固的安全责任观，煤矿以人为主体，安全是职工对于煤矿的最基本责任。煤矿生产的顺利开展，煤矿的长足发展，无不需要职工的安全。只有职工个体实现了安全，煤矿的效益和发展才会有保障，整个煤矿才能良好运行。只有煤矿实现了效益，职工才能实现自我的效益，归根结底，安全不仅是煤矿的效益，更是自我的效益，两者相辅相成。

安全谁来负责？---谈起这个问题，很多人不约而同的会说：谁主管谁负责呗。其实这是个错误的思想。大家想想：父母不求子女回报什么，给与多少，只求我们平平安安，健健康康；不求金玉满堂，只求一生平安，就是最好的答案。安全，是我们每个人的责任。我们不但负有社会责任，还负有家庭责任。自我安全是我们对于家庭应负的基本责任。所以我们更要安全，使自己安全，对于父母也是尽一种孝道。所以说：安全是由我们每个人来负责的！

安全工作为了自己，安全工作依靠的是我们每个个人，安全是由我们自己来负责的！明确这个思想意识之后，我们每个人树立牢固安全价值观，明确安全对于人生价值的实现的重要意义。不言而喻，安全就是幸福。只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福；只有健康的生命，才能创造幸福，才能享受幸福，充分认识人的生命与健康的价值，强化“善待生命，珍惜健康”的人之常情。

怎样才能做到安全呢？“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿管理宗旨就是要我们树立安全预防观。一切事故都是可以预防和避免的。作为个体，首先要从规范自己的行为做起，规范操作行为，拒绝不安全行为，岗位操作安全规范，不断学习安全操作规程，切实提高安全意识，树立安全生产观。安全源于行动，安全责任重在落实。

篇3：煤矿安全生产征文

“安全重于泰山”, 安全是企业兴亡的基石, 是企业的生命线、效益的前提, 是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。所以, 矿山必须增强法律和安全意识, 强化安全生产管理, 依照和落实《矿山安全法》、《煤炭法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《煤矿安全规程》, 坚持运用法律手段, 依法强化对煤矿安全的管理和监督。要做到“有法必依, 执法必严, 违法必究”。首先要加强宣传教育力度, 使广大职工学法、知法、懂法, 用法。增强执法守法观念。其次, 煤炭各企业要按照国家煤炭行业有关安全法规制定完善的管理制度, 规范自己的行为, 使各项工作都纳入法制轨道。

煤矿安全管理需要企业全员齐抓共管, 做到全方位、全天候、全过程共同管理。作为企业干部必须始终不渝地贯彻落实有关安全管理条例, 并具备有先进的思想理念和安全生产的决策能力, 提高安全管理水平;作为企业职工必须认真学习专业的科学基础知识, 虚心接受安全技术培训, 接受安全管理, 做到按章办事, 安规操作。

二、落实安全责任, 强化自主管理

做好煤矿安全生产, 落实安全责任管理是关键。任何时候都不能放松安全, 任何地方都不能忽视安全, 任何事情都不能丢掉安全, 任何人都有责任搞好安全。责任心是灵魂, 不管是什么岗位, 都要把安全责任落到实处。煤矿安全生产工作要确保“三个落实”。首先要落实好煤矿主要领导监管责任, 一定要履好职、带好头, 切实树立为官一任, 担一份责任, 保一方平安的思想, 牢固树立安全第一, 预防为主的安全生产方针。主要领导干部必须严格要求自己, 努力提高自身的管理水平和道德修养, 严格目标考核, 强化责任追究, 坚决杜绝重生产轻安全现象, 切实保障广大职工的生命安全。其次分管领导和相关负责人要层层落实责任, 将安全责任落实到岗、落实到人, 做到知其任, 明其责, 尽其职;三是煤炭员工更要明确自己责任, 站好每一班岗, 担当自己的那份责任。同时, 企业要不断强化自主管理意识, 推行“自主管理安全管理模式”, 将安全生产管理的重心下移到基层区队班组, 充分挖掘基层管理潜能, 增强安全管理自控能力, 努力构建基层安全管理机制。

三、明确重点工作, 强化监督机制

要时刻明确煤矿的重点工作, 做好重点工作的安全监督监察, 一要强化井下采掘工作面的安全监督监察。突出抓好和落实安全措施, 做好工作面特殊构造带的安全防范和巷道安全隐患的排查和治理。二是组织好安全专项检查, 尤其是要强化冲击地压防治措施的监督监察。重点抓好防冲措施的落实, 严格控制工作面推进速度, 确保不发生冲击地压灾害伤人事故。三要加大机电管理的监督检查。强化落实安全设施定期检查维修管理制度, 确保各类安全设施灵敏、可靠、有效。四要抓好岗位工的上岗制度, 抓好职工行为规范的监督监察, 强化规程措施的落实, 严格操作规程, 杜绝违章操作, 严防安全事故的发生。五要强化采区通风设施的管理, 确保矿井通风系统稳定可靠。六要强化通风瓦斯管理及综合防尘措施落实的监督监察, 落实综合防尘制度, 加强防灭火管理。

四、做好全员宣传培训, 提高职工安全生产技能

职工是安全生产的主体, 必须坚持以人为本, 提高全员安全素质, 最大限度降低灾害损失。那么, 职业培训是有效提高全员素质, 提升工作效率, 强化安全意识的重要途径。一是要开展富有特色的安全宣传教育活动, 扩大宣传的影响力与普及面, 营造浓厚氛围, 将安全理念深深植入每名员工的灵魂, 引导职工居安思危, 警钟长鸣, 自觉履行安全职责。二是要加强教育培训。煤矿企业要做到不论资金多么紧张也要保证全员培训的原则, 做到全员培训、全员考核, 全员过关, 满足矿井和外部煤矿发展、建设的需要。在强化培训中强化安全意识, 普及安全知识, 让每一名员工都认识到安全大如天的理念, 让他们熟练掌握保安措施和应急预案。加强应急演练, 提高职工自保和互保能力。三是在培训方式上要走“走出去和请进来相结合”的路子, 在煤矿系统有计划的开设理论讲座, 或积极聘请专家到班组进行安全、管理和素质方面的授课, 提高全员综合素质。四是加快实训基地建设, 积极开展各类岗位技能比武活动, 努力打造一支懂技术、会管理、业务强、素质高的精英骨干。

五、重点排查安全隐患, 做好预防和治理重点

冲击地压和瓦斯爆炸是煤炭生产最大的隐患, 也是世界性难题之一。有效防治冲击地压和瓦斯爆炸是人类在煤炭开发过程中探索未知自然领域的一项重大科技工程, 几年来, 国内外专家对冲击地压研究日趋成熟, 利用微震法、电磁辐射法、钻粉率指标法等等, 使有冲击危险的煤层处于“可控”状态;形成了煤矿冲击地压预测预报及防治成套技术体系。

六、加强基层班组建设, 强化现场管理

煤矿基层班组是煤企重要组成部分, 也是加强安全工作的重点。安全管理工作的重点在基层班组, 煤矿的安全生产关键在于人, 所以加强区队、班组建设是煤矿非常重要的工作, 务必要把安全生产的法律、法规和各项措施细化落实到班组, 甚至落实到每一名员工身上, 首先要注重培养和重用优秀班组长人才, 落实责任制并定期进行考核考评;其次是加强对工人的安全操作和规范教育, 每班及时召开班前安全教育会, 组长要对每班做具体安排, 同时还要听听员工的建议, 集思广益;每周末要及时召开安全分析总结会, 对每个岗位的工作认真分析, 始终把安全放在工作的第一位, 做到警钟常鸣。三是加强现场作业管理。对贯通巷道、排放瓦斯、处理自然发火、探放水工作, 煤矿技术负责人要到现场指挥和处理。四是加强煤矿质量标准化管理。健全矿井安全质量标准化管理制度, 制定达标计划和考核标准, 求采、掘、机、运、通等系统及地面设备设施达到安全质量标准化。

篇4：煤矿安全生产征文

关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献：

[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.

篇5：煤矿安全征文

安全，是社会发展和经济建设的永恒主题。同时，良好的安全生产环境和秩序是经济发展的重要保障，重视安全工作，是安全工作真正成为煤矿发展保驾护航的重要力量。

党的十七大指出“要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故，完善突发事件应急管理机制，保障职工群众生命财产安全”。因此，针对煤矿企业必须认真领会好，宣传引导好，贯彻落实好安全工作的开展。有了安全，煤矿才会有质量，有效益，才能促进经济的发展。

在煤矿安全生产活动中，要做到“以人为本”，在安全生产工作中要一切从保护职工的健康、安全出发，不能为了追求眼前经济效益，而忽视职工的安全需要。因此，除要以“三个代表”重要思想指导安全工作外，煤矿职工应当积极学习安全生产管理理论，树立科学的发展观，努力适应现代管理和技术的发展，提高自身安全生产意识和管理素质，学会利用主动的、超前的安全生产管理模式，积极进行生产安全方面的创新，用好人、管好人和事。

除了严格的管理外，要积极营造安全生产氛围，积极组织开展进行安全生产宣传教育，以正确的舆论引导人，通过表彰宣传先进人物及其事迹，以正确的舆论引导职工学习安全生产先进典型，以鞭策落后，教育广大职工。

安全工作对于煤矿而言极为重要，必须要把工作看重、看大、看急；必须要把安全工作的阶级性特征充分认清，不可大意，不可自满，不可乐观；必须要把安全生产纳入煤矿经济发展全局统筹把握。安全是煤矿的本职工作，不具备特殊性，只要肯做肯抓，就能管好。所以作为煤矿职工来说，就应该从小事做起，从自身做起，坚持安全生产，按章操作，才能使得安全工作有条不紊进行。

作为一个煤矿职工，要想把安全工作做到家就必须严格的要求自己，从我做起，从根本做起，用个人的小力量带动周边的大力量，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，这样才能确保整个煤矿的正常运行。因此，我们还需做到以下几点：

一、熟悉规章制度，精通业务知识

不懂规章制度，不懂安全法规，如何才能保证人身安全？不懂业务，不熟悉操作流程，如何预知作业环节中出现的各种情况？所以，要确保自身作业安全，必须熟悉规章制度，精通业务知识。只有遵守规章制度，按章作业，才能从根本上杜绝各类事故，安全必须靠制度来保证，如果制度完善，并且能按规章制度来作业，那我们职工的安全就会得到保障。

二、思想认识到位，落实到位

职工要能够思想认识到位，工作到位，落实到位就能实现安全生产。时刻强化安全意识，加深对安全重要性认识，狠抓落实，不惜一切确保煤矿安全生产。做到安全工作常营常新，才能撑起安全生产一片蓝天，才能筑起安全生产的堤坝，只有筑牢了安全生产的基石，才能使煤矿企业又快又好的发展。

三、利用培训，提高个人 除了传统的、强制性的教育外，要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，使职工在提高安全意识的同时，也能真正掌握更多的安全知识和技能，掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技巧。要动之以情，晓之以理，强化职工“关注安全、关爱生命”的意识，促使职工自主保安全，遵章守纪，实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。

煤矿安全监控系统是我矿生产、安全及管理方面的实时监测监管系统，对于煤矿的生产运行状况，安全水平、预测预报具有重要的作用。其主要用来监测瓦斯浓度，一氧化碳浓度，风速，温度，风门状态，局部风机开停等来保证井下工作能够顺利进行。

作为监测监控工作人员就要更好的提高自己的业务水平，严格遵守规章制度来完成自己的本职工作，以确保煤矿安全高效生产，同时也能在应急救援和事故调查中发挥着重要的作用，以便发生事故时能够有效及时的解决问题，这样就会对监测监控工作人员要求素质过硬，业务能力熟练，减小事故发生所带来的危害。监测监控工作人员要重视自己的安全生产工作才能为管好用好安全监控系统奠定基础。

为切实有效发挥安全监控系统再生产中的安全保障作用，也为了保证安全监控设备能够正常的工作，确保监测数据的准确，应当严格按照规定进行管理与维护。充分发挥煤矿安全系统的作用，在思想、组织、技术、培训等方面落实到位，才能使安全生产监控系统在煤矿安全生产中发挥出最大的社会、经济效益。

没有规矩，不成方圆，我们只有做到“三不伤害”，情同手足的工友才会露出健康的，快乐的微笑，才能为仅有一次的生命做出最大的保护，让这幸福的来源，希望着延续下去。

篇6：煤矿安全征文

——安全“金字塔”联姻企业文化“象牙塔”

作为我国自行设计和建造的第一座大型现代化矿井，屹立于孔孟之乡的兴隆庄煤矿所承载的不仅是现代化矿井先进的管理理念、科学的管理制度和完善的安全措施，更秉承了几千年中华文化的精髓。“兴隆鼎”文化便是扎根于这片行业土壤，与本土文化相互渗透的典型代表。它的主要贡献在于一“传”一“新”。“传”的是在持续传承中国的优秀传统；“新”的是与时俱进，以创新的姿态、敢为人先、能为人先的心态以及不断提升的综合能力满足各阶段对煤炭行业安全、高效的不同需求。这一“传”一“新”浓缩了兴隆庄煤矿对煤炭行业安全文化的卓越贡献，体现了兴隆庄的个性与行业共性的相互交融。可以说，改革开放的中国煤炭业选择了兴隆庄煤矿，兴隆庄煤矿选择了“兴隆鼎”。

作为自创自持的“兴隆鼎”文化，开拓创新的兴隆人赋予了其丰富的内涵，其中以“本质安全”最为代表。自入矿以来，我们新工人听到最多的名词之一也便是“本质安全”，它是安全管理的新理念，其实质是通过构建一套长效的安全生产机制，把事故降低到最低甚至实现零事故，使发生事故成为偶然，不发生事故成为必然。“1起重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在，它们之间的数字比是1∶29∶300”——这是美国安全工程师海因里希提出的著名的“安全金字塔”法则。海因里希通过分析

55万起工伤事故的发生概率总结出的事故发生规律认为，预防一切事故，从本质安全中人的因素角度考虑，就是要消除直接作业环节的各种违章行为。

企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，追求“本质安全”，是企业永恒的主题，也是企业赖以生存和发展的最根本要求。没有安全生产，企业发展就无从谈起，企业效益也就成了无源之水、无本之木。追求“本质安全”，关键是构筑企业安全文化，重点是盯着问题做工作。落实以人为本的科学发展观，必须把职工的生命和安全健康放在高于一切的地位，坚持“安全第一、生产第二”。只有充分尊重人、爱护人、理解人、关心人，做到以人为本，企业才会实现持续、健康、稳定的发展目标。构筑企业安全文化，就要“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”，提高全体员工的安全意识和安全文化素质。各级管理者要教育员工养成良好的安全习惯，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。盯着问题做工作，要有“问题不解决不撒手”的恒心和韧劲，决不能蜻蜓点水，浅尝辄止。只有这样，追求“本质安全”才有坚实的基础，才有稳定的长效机制，才能让“本质安全”工作落地、生根、开花、结果。

抓安全生产要成为一种社会常态，不能“头痛医头，脚痛医脚”，何时出了问题何时“强调”，不出问题时仍然习惯过“太平日子”，如此，重大安全事故就永远避免不了。只有把安全生产分解到每一道工序中，把事故苗头消除在萌芽状态，这才是对企业和职工负责的一种表现。应该说，大多数单位很重视安全生

产，但也确有些单位和个人还存在模糊认识，安全生产说起来重要，忙起来次要，与生产发生矛盾时忘掉安全的现象还时有发生。无数血的教训告诉我们，只有紧绷安全生产这根弦，强化“安全第一”的权威，才能真正实现生产的安、稳、长、满、优，才能为企业的发展提供持续不断的动力。

身为兴隆庄煤矿一面旗帜的综采一队在工作中就时时处处灌输海因里希的安全法则理念。区队领导与管技人员在学习安全管理相关理念的同时也在思考这样的问题：综采一队以采煤工作为主，作业点多、面广、线长、井下作业频繁，如何遵循“安全金字塔”法则，确保采煤工作安全？

该队有四个作业班，担负着10302工作面的开采工作，区队导班子对安全工作总体形势进行分析评估的基础上，按照集团公司“十个更加十个严防十个做到”总体要求开展“六项行动”，遵循“安全金字塔”法则，提出了违章四不放过的安全管理理念，并制定了一整套检查考核、奖惩、痕迹管理实施方案，对违章处理、工作考核等各方面都明确了具体要求。该队从杜绝“三违”入手将安全管理关口前移，落实日常检查，以防止各类事故的发生。

同时该队牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以抓安全,反“三违”和防范事故为重点，着力完善制度，落实措施，深入进行隐患排查与治理，强化危害识别与风险评估，从传统的事后处理转变为事前控制。通过大量扎实有效的工作，保持了安全生产的平稳态势。

采煤工作面点多、面广，生产队伍井下独立作战多，安全风险大，综采一队从源头识别危害、做好风险评估，从发生事故的可能性和后果的严重性来评估管理、工程技术和教育培训三个方面，落实风险削减和控制措施，努力防范各类事故的发生。横向上，他们把安全生产的职责落实到班组领导和特殊作业人员上。纵向上层层传递压力，通过签订安全责任书，坚持月度安全例会、每周生产例会等会议，把上级的文件精神、工作要求落实下去。同时着眼于建立安全生产的约束激励机制，规范了安全生产季度考核、年终考评制度。

采用工程技术措施，积极整改治理安全隐患和零打碎敲事故的发生，削减和控制风险。一是积极更新改造设备设施。二是按标准配置作业人员。三是认真整改安全隐患。

采取教育培训措施，削减和控制风险。通过分层次、多种形式、多个渠道广泛深入地进行培训教育，提高全体员工的安全意识和技能。对管技人员，他们重在深化认识、更新理念，并将其落实到日常生产活动中，在对本单位安全职责、风险和管理制度的学习培训上，使各人员明晰本单位重大风险，更好地履行安全环保职责。对操作人员，重在危害识别、风险评估意识和技能的培训，克服“事故不会发生”的侥幸心理，使员工逐步认识到“一切事故都有可能发生”，从而增强风险意识和控制技能，夯实安全生产的基石。

正如一个国家的综合国力，一个企业的实力也体现在“综合”一词上，只有硬、实力兼得才可以促进企业健康发展，实现

篇7：煤矿安全生产建言献策征文

安全--是煤矿生产的前提条件，安全第一永远是煤矿发展的永恒主题。我2008年毕业于XXX大学XXX专业，来煤矿工作已将近六年。在这几年的岁月里见证了XXX矿的大发展，也见证了许多安全事故的发生。总结历史教训，每周触目惊心的事故案例的学习的都是集团公司以及矿为煤矿安全教育做的宣传教育。如何做好安全工作，任重而道远。

作为一名职工在工作中做到“三不伤害”和跟安全事故说“不”很不容易，记得看片报告潘一矿一名职工说的很好，安全。个人觉得安全可以从以下几点做起：

一）给职工减负，让矿井职工轻松上阵。

吃好、喝好、睡好是煤矿工人上班的前提，如何做好也不是简单的事情。吃好--加强职工食堂管理，就应该让食堂的饭菜更加受到职工的欢迎，更加赢得职工的好评。让职工可以吃到“家的味道”；睡好--煤矿一线的职工每天三班制的工作很不容易，时常受到撇勾延点的事故很正常。杜绝职工的撇勾延点现象的发生，可以有效的保证了职工充足的睡眠时间。加强职工宿舍的管理，是职工的休息的前提，职工只有休息好才能更好的为煤矿服务。

同时职工在日常工作中面临检查多、乱、杂。遇到检查，干活担惊受怕，都地反检查生怕自己违章，这就存在不安全因素。希望给职工减负，给职工营造一个良好的工作氛围，这样职工才能在这个和谐的气氛下去工作、去把工作扎扎实实的干好，杜绝周边三违事故的发生，从根本和源头杜绝因为人的精神状态不好导致的事故发生。

二）建立风险防控、安全隐患排查制度。

隐患都在萌芽状态，如何做好消除安全隐患在萌芽状态。这就需要我们在工作过程中善于发现安全隐患，善于分析安全隐患。如何发现安全隐患，这就需要建立和完善安全隐患排查制度。

有效的班前会质量是很重要，班前会的“六必问”是询问职工的精神状态。如发现职工的精神状态不好，严禁职工从事作业。同时建立风险防控，班前会提问职工所处的施工环境的风险点，强调施工的安全注意事项。班前会派活不单单是让职工知道干什么，怎么干，最重要的是让职工知道施工环境的变化，那些风险因素的存在，那些危险因素需要防范。采取有效的防范措施任重而道远，让职工知道如何避险和如何处理非常主要。安全应该牢固摆在第一位，在工作的过程中，做到“不伤害别人，不被别人伤害，不让其它危险因素伤害自己”即三不伤害至关重要。每一次的施工过程中，首先应该在作业前让职工讲述施工的主要工序和存在的风险因素，有效的规范职工的操作行为、规范现场带班负责人的管理，严禁管理人员违章指挥，职工违章作业。职工在工作中有紧急避险权、杜绝违章指挥的权利。同时建立和完善职工汇报制度。让违章无处藏身，让管理人员无违章指挥的权利。

三）建立奖励机制，鼓励职工工作的积极性。

职工是具体现场的施工者以及设备的操作者，只有让职工树立工作的积极意思才能让工作干好。鼓励职工对现场施工的合理化建议以

及对现场存在的安全隐患进行上报，开拓一个途径可以职工可以对现场安全性进行表决。定期组织优秀职工、技术大拿参加队内安全隐患排查活动，对于好的建议给予奖励，对于善于发现和排查现场安全的职工给予物质和精神上的奖励，让职工感受到以主人翁的精神去从事煤矿安全工作。列如：矿井的青年监督岗、群监网员等应当给与一定的补助津贴，让他们积极在现场去发现存在的安全隐患问题、提出安全合理化建议。

四）继续夯实职工传帮带、师带徒、技术比武、五小创新活动。

煤矿未来的生产应该是以现代的机械化为主。由于我们矿井较老的矿井目前处在发展阶段。年轻职工是一大优势也是一大劣势，夯实职工传帮带工作、师带徒工作，建立奖惩制度以及考核机制，徒弟在日常工作表现、矿、集团公司取得的优异成绩给予对带出的好徒弟以及师傅一定优厚的奖励，从而大大的促进传帮带、师带徒工作的长远发展，让技术可以永久的传承。

搭建职工技术比武平台，更加应该侧重检查职工的实际现场操作能力和排查现场故障能力。考核主要应该在规定的时间内对职工能够快速诊断机械与设备的故障，快速修复设备能够恢复生产才是硬道理。

开展“五小创新”，让设备来为人服务，优化现场存在的安全隐患，由于人存在不确认的危险因素，让设备来管人，这样可以杜绝现场的不合理因素。“五小”创新的动力之源来源于我们在日常工作中发现的隐患和职工操作的不规范性、以及现场设计的不合理

性。当我们在现场发现问题后，有针对性的成立创新团队，对存在的安全隐患想办法进行小改革消除安全隐患于萌芽状态。更好的让设备来为人服务。设备的机械化普及率是矿井未来发展的趋势，定期组织设备厂家来矿开展技术交流、技术培训，让职工不单单能够操作机械，也能够排查设备出现的故障和诊断故障的方法，让职工真正做到设备的驾驭者。

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篇8：煤矿机电技术管理与煤矿安全生产

煤矿的生产作业是一项非常危险的行业, 如果是经营管理不善, 将会导致严重的安全事故。而且随着近几年来频发的煤矿事故, 也给我们敲响了安全警钟, 这些安全事故不仅给我国的生命财产安全带来巨大的损失, 在某种程度上影响了煤矿企业经济效益的提升。所以, 在煤矿生产中, 一定要采取安全有效地措施, 加强煤矿机电技术管理就显得非常迫切。为此, 文章就结合煤矿生产的实际情况, 逐步探讨了煤矿机电技术管理在煤矿安全生产的问题, 并进行深入分析和研究, 提出了相应加强煤矿机电技术管理的策略分析, 希望更好地推动我国煤矿机电技术管理的创新发展。

1 煤矿机电技术管理所存在的问题分析

1.1 煤矿机电技术管理制度落实不到位

一方面, 为了能更好地确保煤矿生产的安全性, 并针对频发的煤矿安全事故, 国家相应部门制定了一系列的煤矿机电技术管理条例, 严格规范了科学合理的机电技术管理制度, 但是, 在当前的煤矿实际生产过程中, 这些条例都没有落实到位。一些机电技术管理人员的知识水平较低, 责任心不够, 这样就很难按照相应的机电技术管理制度进行深入分析, 导致不能及时地发现问题, 给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。

1.2 煤矿所采购的设备标准化程度不够

在当前的煤矿生产过程中, 煤矿安全生产设备的管理还存在很大的不足, 在煤矿机电设备的选型、采购和安装以及使用过程中, 都无法有效地落实相应的安全生产规定, 这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面, 并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。

1.3 煤矿机电技术管理素质有待提升

在煤矿生产过程中, 有些煤矿缺乏相应的安全生产意识, 或者没有配备专业化的机电技术管理人员, 所以即便安排了相应的机电技术管理人员, 也只是流于形式, 很难确保各项工作能够正常进行, 而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素质, 使得技术管理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。专业水平的参差不齐, 在很大程度上造成了机电技术管理工作出现困难, 这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。除此之外, 机电技术管理人员在培养制度方面还处于空置的阶段, 并且在实际的培训过程中, 所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系, 缺乏针对性, 这样就使员工难以有效地学习, 更难调动员工学习的积极性。

2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

2.1 切实加强煤矿机电技术管理的项目投资

当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术管理投入力度不足, 管理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产, 而且, 机电技术管理是以提高煤矿的安全管理水平为主要目标, 并能够切实根据具体情况, 科学合理地安排相应的资金投入, 这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一, 并能不断提高煤矿企业的实际效益。不断加大科研技术的投入力度, 从而可以安排专项的科研经费, 才能更好地运用在改善煤矿安全生产中, 确保项目资金落到实处。而且, 各级煤炭安全生产管理部门必须要不断落实相应的安全生产方针, 进一步完善煤炭生产的各项规章制度, 从而加大煤炭生产队伍的建设, 重视科研人才的培养, 更好地加强对煤矿机电技术安全生产的科技投入。

2.2 构建科学合理的供电体系

构建科学合理地煤矿机电结构体系, 就必须要确保机电安全运行的前提, 对于整体的煤矿机电设备系统而言, 必须要确保电网的精干、高效, 从而实现电源供应的可靠。尤其是在设计过程中, 为了能够提高安全运行的可靠性, 可以采用双电源和双回路进行供电, 这样才能更好地确保各项设备系统稳定性。

2.3 对煤矿机电运行的安全监控

在对煤矿机电运行的过程中, 为了能够确保各项监控系统的安全性, 就必须要加强煤矿机电运行的安全监控, 同时, 还要对电网的具体安全参数和设备的运行状况进行实时监控, 从而不断提升其运行的自动化水平。例如, 在一些煤矿资源条件相对复杂的地区, 煤层的厚度不一致, 这样就难以实现煤炭的规模化生产。但是, 煤矿企业所推广的各种节能设备, 可以安装煤炭安全监督管控系统, 并实现安全风险评估体系, 这样不仅可以有效地提升煤矿生产的安全性, 还可以进一步提升煤矿生产的质量和整体的经济效益, 实现我国煤矿企业经济利润的稳步增长。而且, 安全监控系统在管理中最为重要的不仅是可以对作业进行实时监控, 还能够及时排除可能存在的安全隐患, 这样不但有利于改善煤矿的生产情况, 切实提升煤矿企业的整体效益, 必须要引起煤矿生产企业的高度重视。

2.4 切实加强煤矿机电设备安全制度的建设

为了能够更好地实现煤矿的安全生产, 这就必须从制度上着手, 制定相对完善的煤矿安全生产责任制度, 从而确保各项管理制度落到实处, 不断提升各项制度的执行力度。同时, 相关部门还要重视对安全制度和安全管理的研究工作, 而对于在实践过程中遇到的新情况, 必须要进行深入地分析, 切实提升各个安全管理制度的执行力度, 而且需制定出科学有效地对策, 切实加强煤矿生产的工作, 不断落实通风区的管理制度, 提升安全管理工作, 加强管理人员的资质培训, 定期对煤矿开采人员开展相应的技术培训, 充实煤矿生产的专业力量, 在这一过程中, 还要不断加大安全绩效考核力度和安全事故的问责制度, 确保各项工作能够正常进行, 从而为煤矿企业营造良好的安全生产气氛, 不断提升员工的安全生产意识。

3 结束语

从当前的情况分析可以得知, 为了能更好地加强煤矿生产的安全性, 就必须要不断加强煤矿机电技术的管理力度, 深入分析煤矿机电技术管理所存在的问题, 提出相应的解决措施, 也只有这样, 才能更好地推动我国煤矿机电技术管理的稳健发展。

摘要：近年来, 我国能源的消耗逐渐增加, 这就使得我国加大对煤炭的资源开采力度加大。但是, 在这一过程中, 煤矿生产的问题逐渐暴露出来, 尤其是在安全生产的管理方面存在漏洞, 为了解决这些问题, 就必须不断加强煤矿机电管理技术, 从而确保煤矿的安全生产, 所以, 在今后的工作中需要我们采取相应的策略, 不断加大对煤矿机电技术运行的安全监控, 从而构建起科学合理的机电结构体系, 实现对煤矿机电运用的安全监督和管理。

关键词：煤矿机电技术,安全,问题

参考文献

[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息, 2012 (3) :30-41.

[2]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息, 2013 (15) :19-25.

[3]周云强.煤矿机电事故的原因及对策分析[J].科技创新与应用, 2014 (4) :3-19.

篇9：煤矿安全生产征文

关键词：煤矿机电技术管理；煤矿安全生产；具体实施

中图分类号： X752 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-11-2

0 引言

煤矿行业在我国的各个行业类型中显得比较特殊，本身具有极大的安全风险性。并且在很多情况下，因一些煤矿生产企业忽视施工人员的自身技术水平，在经济利益的驱使下，常常会引发恶性的煤矿安全事故的产生。这些安全事故在极大程度上造成了人员的人身伤害以及企业与国家的经济损失。因此，为保证我国的煤矿企业的安全生产，使国家的经济稳步提升，就应当引进较为先进的机电技术，同时对相应的机电技术进行严格的管理。

因此，本文也将结合当前煤矿生产的实际情况，对煤矿机电技术的管理与煤矿安全生产进行分析研究，并提出相应的改善策略，引起相关部门与管理人员的注意，使整体的煤矿生产安全水平进一步提升，并且为我国的煤矿安全生产提供一定的理论指导。

1 当前我国的煤矿安全生产情况

我国在社会经济的飞速发展中各个领域均取得了较大程度的进步，煤矿事业也有比较完善的发展，其煤矿的安全生产水平也在稳步提升。煤矿的安全生产可在极大程度上满足人们日常生活中的能源需求，促使经济取得极大程度的进步。但我国的煤矿生产过程中仍有较多不完善的地方，还需要相关部门的重视[1]。

我国的煤矿生产近些年来的安全事故发生概率已大大减小，人员在事故中的伤亡数量也大幅度下降，整体的安全质量标准化建设程度也得到了稳步的提升，并且在瓦斯的治理上也取得了一定的成就，同时矿井的规范程度也在逐年上升，整体的安全工作比较完善，对于一些存在的隐患能够比较及时的发现处理，安全气氛也构建的比较完善，使得我国整体的煤矿生产水平有了极大程度的保证。

虽然在煤矿安全生产工作上我国取得了一定的进步，但某些方面的缺陷仍旧比较明显。在煤矿的扩建过程中，很多的煤矿企业对制度的认识程度严重不足，并且有很多的工程项目实施起步较晚，安全设施也极其不符合规范标准，工作落实情况并不到位。并且企业的内部也缺少相应的技术人员，在矿井图纸的绘制工作上做的并不具体细致，对井下的真实情况难以掌握，在施工方面较为随意。因此就需要建立起比较完善的安全管理机构对此方面加以改善，配备专业素质过硬的技术人员，保证煤矿生产工作的安全进行，也将对我国的煤矿生产水平有着极大程度的改善[2]。

2 煤矿生产中机电技术系统的不足

在我国的煤矿生产过程中，具体的生产效率与水平与机电技术有着极其紧密的关系。因此，在煤矿的生产过程中就需要采取有效的措施加强对机电系统的运行管理，并且提升对设备的维护强度。从目前的整体情况上来看，我国在这一方面的工作还存着极大的不足之处。很多煤矿企业的机电技术系统中的机电设备面临着严重的老化问题，并且在资金上面临着较大的限制，使设备无法得到及时的更新。并且在这一过程中，机电设备的负荷较多，承载压力较大，也在极大程度上阻碍了设备的正常运行水平，并且为日后的煤矿事故的产生埋下了较大的隐患。我国的很多煤矿生产企业中对机电技术的检测手段相对落后，很多存在的故障无法及时检测出来，也在极大程度上阻碍了设备的正常生产水平，也在一定程度上诱发了事故的产生[3]。很多的机电设备在配置时也缺少科学的方案，很多的设备已经落后，无法适应要求较高的煤矿生产工作，使其发生安全事故，并整体上影响了煤矿生产的经济收益。

3 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用

3.1 加强机电管理技术的科技投入

在煤矿生产中应在当前的基础上增加对机电管理技术的科技投入程度，将在极大程度上使煤矿机电技术的实际应用情况得到更好的发展。在我国的煤矿生产过程中，诱发煤矿机电事故产生的一个重要原因就是管理技术的落后。在煤矿的安全生产过程中，机电技术的管理的最终目的就是提高煤矿生产企业的整体安全管理水平，并且应当根据实际的情况，对机电技术的安全以及生产水平进行科技投入，安排适当的发展资金，使其在改造与生产水平上得到一定程度的进步。并且在这一过程中，也需要加强对施工技术的建设，保证其自身的建设水平能够满足发展需求，并将各规章制度加以完善，重视人才培养的体制策略，整体上对煤矿生产的安全水平进行改进[4]。

3.2 构建合理的安全体系

将当前的煤矿机电技术的安全结构体系构建完善也是煤矿安全生产的前提保障之一，同时也是煤矿机电化发展的前提。在整个煤矿生产过程中，煤矿机电系统首先要做到电网工作的高效，并且整体设计上要有一定的原则，使用的电源也需要可靠具体。在设计阶段应当采取科学合理的双回路系统，并将电源线路独立设置，对电源进行合理的选择，保证电源的安全可靠。

3.3 对煤矿机电运行的安全监控措施

在煤矿生产过程中，需要将安全监控系统设置完善，对电网内的安全系数以及具体的安全运行状态进行及时的监控，发现隐患及时反应，整体上加强煤矿机电技术的智能自动化水平。在地质相对复杂的环境内，其煤矿资源的条件也十分复杂，在很大程度上对煤矿生产工作造成了一定的难度，所以设置完善的安全监控系统对煤矿生产来说也具有一定的现实意义。

3.4 加强对安全制度的建设水平并提升技术人员的专业素质

在煤矿的生产过程中，应当将各个规章制度落实到实处，提高整体的煤矿安全生产的执行力度，保证煤矿生产工作的安全。对于在这一过程中出现的新的不完善的问题应当及时解决并加以完善，从根本上使我国煤矿生产中的制度完善，使其具有极强的高效性。与此同时，相关的煤矿生产企业还需要加强对煤矿生产中的技术人员的专业素质的培养，保证施工人员与技术人员在工作上能够合作完善，提高对人员的管理水平[5]。并且也要重视人才的引进工作，加强整体的人员管理水平，不断对自身人材队伍进行扩充，也将在极大程度对煤矿的安全生产质量以及生产水平有一定的保障。

4 总结

综上所述，煤矿的安全生产工作较为复杂，并且在技术上存在很多的难点与重点。在当前社会的影响下，机电技术的引进在极大程度上改善了我国的煤矿生产的安全质量，并提高了我国的煤矿生产效率，对我国的整体经济建设有着极其重要的现实意义，也将使我国的煤矿产业向信息化方向发展。

参 考 文 献

[1] 刘高峰.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与企业，2013，No.22904：7+10.

[2] 张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].

能源与节能，2013，No.9508：31-33.

[3] 翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导，2012，No.43423：298+333.

[4] 邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，No.46215：164.