医美会议总结报告(精选4篇)
篇1:医美会议总结报告
08医美2010暑期三下乡总结报告
时间:6月17日——6月19日
参与者:08医美10位同学:吴燕升,曹晓梅,曹娟,晁明智,高奔,高晶,胡玲丽,汤爱珍,张晨,张燕燕
实践地点:绩溪县长安镇卫生院,绩溪县人民医院,绩溪县中医院
内容:三天里,我们通过逐一对三个医院采访、调查、见习了解绩溪县医疗卫生基本情况和新安医学发展情况。
炎炎夏日,火热激情,在这期待已久的暑假来临之际,在护理学院领导的关怀与组织下,08医美进行了这次暑期三下乡活动。为了响应学校关于大学生暑期三下乡活动的号召,早在6月初班级里就开始策划暑期三下乡活动。因为这次活动既能开阔眼界,又能增加实践的能力,是个锻炼的好机会,同学们踊跃报名。最后协商决定由吴燕升,曹晓梅,曹娟,晁明智,高奔,高晶,胡玲丽,汤爱珍,张晨,张燕燕我们10人组成团队,进行这次三下乡活动。
绩溪县位于安徽省东南部,东与浙江省临安市交界,西与黄山区、歙县、旌德县接壤,南与歙县相连,北与宣城市宁国市、旌德县毗邻,东西长59.5千米,南北宽42千米,总面积1126平方千米。总人口约18万人(2004年)。绩溪县辖7个镇、4个乡:华阳镇、伏岭镇、长安镇、上庄镇、扬溪镇、临溪镇、金沙镇、板桥头乡、瀛洲乡、家朋乡、荆州乡。绩溪不但有明季三尚书,清季绩溪礼学三胡,红顶商人胡雪岩,湖畔诗人汪静之,国家主席胡锦涛等,也是中西医结合鼻祖汪惕予的故乡。皖南徽州,古称新安郡,始建于晋太康元年(280年)。隋开皇九年(589年)改置歙州,宋宣和三年(1211年)易名徽州,辖歙县、休宁、黟县、祁门、绩溪及婺源(今属江西)六县,历代辖区虽略有变更,而后世仍多以上述一府六邑称之为新安,发源于该地域的新安医学亦因之而得名。所以我们这次三下乡的目的既包括调查绩溪县的医疗卫生基本情况也包括调查新安医学发展情况。
6月初,大家都在紧张地准备期末考试,同时也分出心来计划着三下乡。我们多次利用空余时间把10位同学都聚起来,讨论交流出行办法,问卷设计,时间安排,见习计划,资金问题„„所以在出发前我们已经有了细致的计划。6月15日我们又多次商量,最后作出决定。因为张晨老家在绩溪,所以我们安排张晨同学为我们寻找便宜舒适的旅馆。从合肥到绩溪的火车票(6小时车程29元)早已预定好了。16日中午,上午10个人来到火车站一同出发。我们戴上了相机、推荐信、衣服、手机充电器、雨伞、即食品、水、扑克„„当然我们精心设计的150份调查问卷已经打印好带上了。可谓装备完备。这些出发前的计划如果是一个人考虑难免会有很多疏漏。而我们一个组进行讨论,有异议就说出来,有问题就一起想办法,有任务分工完成。这样的交流使我们很有团队的亲切感。
天气晴朗,也不是很热。川流不息火车站的火车站里绽放着我们冉冉点燃的激情。我们的兴奋开心一直持续到那节车厢。我们坐在同一片地方,一边看窗外的风景,一边打牌,一边分享零食,一边聊天,一边游戏„„我们带了印有学校特色图片的扑克,轮流着打牌逗乐。火车上一点都不苦闷。每个人都各自准备了零食,我们把零食拿出来分享。从开始到绩溪站,谁都没想到分享后零食是那么多那么吃不厌。刚考完试,我们都很轻松,6个小时大家一边玩一边聊了很多话题:考试、学业、爱情、亲情、友情、人生经历、明星、时事、糗事、笑话„„这样聊着天既让我不知不觉忘了时间错过了些许风景,也让大家了解更多感情更进一步。
到了绩溪后我们受到张晨父母热情招待,他们既为我们推荐了旅馆,也为我们介绍了绩溪人文地理。这样我们对绩溪不再陌生,三下乡的开始变得简单多了。洗去火车上的疲累之后,我们在宾馆里对第二天进行了讨论计划。
17日早吃完早饭我们就做上去长安镇的公交车上。汽车盘山而绕,一路茂林纵青,凉溪流莹,鲜泥陌路,云雾缭山。风景很好,我们的心情也很轻松愉快。下车后我们找到了长安镇卫生院。虽然到的时候下了大雨,但是我们的采访很顺利。我们把介绍信给了里面的负责人,他很热情的接受我们的采访并让我们随意采访个科室。我们看到了一些医保资料,并且采访了个科室的医护人员还有一些正在就医的病人。
长安镇卫生院占地虽然比较小,但是基本化验X光检查等医疗设备齐全。下面7个村的人都来此就医,一年有2000多病例。主要科室有妇科,分娩,骨科等。我们还在长安镇卫生院看见了中药房,大多用于骨科。可惜中药不常用,是要病人带回去自己煎的。据悉,长安镇中心卫生院将定期组织人员对敬老院老人进行免费体检,密切关注他们的身体健康,检查的项目包括心肺、血压和心电图等。
医保有关:
一、补偿对象:以户为单位,2009年门诊费用累计超过500元的参合农户。
二、补偿办法:起付线为500元,超过部分按照“分段计算、累加补偿”的办法核算,医疗费用在500元至5千元补偿20%,5千元以上补偿30%,补偿封顶线为2万元。
三、定点审批机关:绩溪县卫生局 合医办联系人:胡庆九0563-8510038
下午我们就在那边买了泡面,一边吃一边欣赏山林美景。晚上回来,我们又聚在一起说各自的收获和明天的计划。第一天虽然很多时间花在公交车上,但是镇卫生院比较小,我们的任务完成相当顺利。
18日,我们一起吃过早饭后就来到了绩溪县人民医院。县医院有病房,食堂,住院部,门诊部。这样一个县级医院对我们来说任务很多,压力有点大。所以我们采取分头行动。一边收集自己所见到的,一边做问卷调查。
绩溪县人民医院主要科室有内科、外科、妇产科、儿科、病理科、检验科、影像科、理疗科、皮肤科、中医科、耳鼻咽喉科、眼科、口腔科。还有我们陌生的疼痛科。并且有许多先进的医疗设备等,如:体外碎石机、病理设备、C型机、彩超、多功能手术床、肛肠治疗仪、高频X光机、高频电刀等。很多科室各有特色,比如牙科里铺着木地板摆放着先进的座椅仪器,环境明亮干净像是一个规模不大的牙科医院。在西药房里看见了中药房,只是同样不为病人煎药,而且我们看见脑白金和黄金搭档被摆在了药家上。有中医科,但比较小。中医科里还有一个中医肾科,有专家坐诊,一星期一次。虽然如此,中医肾科一年也有几百病人。
医保有关:
城镇职工住院起付线:在本院第一次为400元,第二次及之后均为200元;转外院第一次为500元,第二次及之后均为400元。
城镇居民住院起付线:在本院第一次为300元,第二次为200元,第三次之后均为100元;转外院第一次为400元,第二次为300元,每三次之后均为200元。
城镇职工从09年8月1日起,慢性病门诊医疗费用报销起付线由原来的1000元改为800元,超出部分按85%比率报销支付。
城镇居民,从09年9月1日起,慢性病门诊医疗费用在一个报销年度内,起付线为1000元,超出部分按60%报销支付。恶性肿瘤门诊放化疗、器官移植后(维持治疗)和慢性肾功能衰竭透析治疗的报销比率提高至70%。
每月的10日——20日在医保中心办理报销。
定点审批机关:绩溪县卫生局 合医办联系人:朱志杰0563—8162164
晚上回去后我们依然聚在一起讨论。19日上午我们来到绩溪县中医院。一进去我们就看见了王健校长的题字,突然感觉非常的亲切。中医院院长也是安中医毕业的,我们得到曹根健院长热情接待。曹院长很关心我们,对我们介绍了当前医美的出路。并且院长亲自带着我们去见习了每一个科室,我们受宠若惊。我们终于看见了称药捣药的熟练手法,年长仁爱的老中医,煎煮中药先进设备。一把银针,一双巧手,一些火罐,一张熏蒸床„„这就是绩溪县中医院针灸、推拿医师们祛病疗疾的“法宝”,也是颈肩腰腿痛、面瘫、中风后遗症、外伤性神经损伤、偏头痛、失眠等病人的福音。下午考虑到不可浪费经费,我们没有继续参观那里的美景,乘午夜的火车回合肥了。
绩溪县中医院是国家审核的一甲医院,是城镇职工医保、和新农合定点医院,是绩溪县中医、中西医结合治疗中心。主要科室有中医内科,中医外科,中医骨伤科,肛肠科,针灸推拿科,中医妇科,消化内科,肾病科,血液科,普外科,胸外科等。中西药房严把药品质量关,确保患者药用费用低廉和临床用药安全。医院在坚持中医中药为主导的同时,不断提高西医的治疗水平和保障能力。在治疗内科心脑血管疾病、消化道疾病、肝胆疾病具有独特疗效。外科能开展胆石症、乳房癌、胰腺癌、食道癌、胃癌及结肠癌等手术治疗,骨伤科利用中西医两套方法治疗各种骨折、腰椎间盘突出、股骨头置换等手术及各种骨伤疾病的治疗。
省发改委、省卫生厅、省中医药管理局大力支持医院的易址西区迁建工作,领导们还不辞辛苦为项目筹建资金3000万余元。目前住院楼已经于9月8日封顶,其他二期项目正在紧锣密鼓的展开,5个月后一座崭新的集门诊、住院、医技、后勤等一体化楼群即将展现在世人面前,加上医院两旁正在修建通往城区的大道,附近居住大量居民,我们仿佛看到一年后的中医院门庭若市,万民共庆的祥和景象!正在工程项目的加速建设归功于领导们的团结一心,不辞劳苦,现在院长很肯定跟我们说:“中医院明天会更好!”
医院地址:绩溪县华阳东路10号
联系电话:0563—8162676(院办)0563—8168539(住院部)
问卷调查结果概括:
我们的收获及感想:
一、当地医院科室齐全,医疗器材较先进,医疗人员充足,当地病人一般疾病都能在当地解决,很少去省城治病。
二、新农合医保无疑是个好政策,但当地农民普遍反映当地医疗水平偏低等问题,农民在当地基本能解决些较大的疾病,起伏线较高对一些小病没实际作用。
三、绩溪是新安医学的发源地知晓的人不多。可能跟医药文化宣传少有关。
四、医学生应积极转变观念,投身基层医疗建设,实现自身价值。
五、医疗卫生事业的发展需要经济发展的大力扶持和大量医学人才。
总之:
短短3天的“三下乡”社会实践活动已经圆满结束。这一次团结友爱互助的暑期社会实践活动,不仅巩固了我们所学的医学知识,锻炼了社会实践能力,更重要的是我们学到了好多书本学不到的东西。
同学之间的友谊更深厚了,我们对社会认识更多了,我们也开始思索关于医学的一些现实问题。作为团队中的一份子,对能够参加这次活动并在活动中尽自己所学而感到了一份特别的骄傲和自豪。
团队10人编写
2010-7-21
篇2:医美会议总结报告
目录 1、中国医美市场保持高速增长,正规医美机构逐渐回归.............3 1.1、颜值经济兴起,中国医美市场加速发展...............................3 1.2、正规医美机构市场份额有待回归...........................................8 1.3、民营医美机构成为供给主力军.............................................13 2、对比成熟市场:中国医美处于成长初期,机构盈利空间有望逐渐打开...........................................................................................15 2.1、对比美韩:中国医美行业供给亟待增长.............................15 2.2、对比香港:营销费用控制是医美机构盈利的关键............18 3、中国医美市场万亿空间可期.................................................23 3.1、中国医美人均消费额及人口渗透率增长空间至少 4 倍以23 3.2、预测中国医美市场规模未来 3 年超过 3600 亿元,远期可接近2 万亿元................................................................................24 4、首次覆盖,给予医美行业“推荐”评级................................28 5、重点关注个股......................................................................28
6、风险提示.............................................................................29
1、中国医美市场保持高速增长,正规医美机构逐渐回归
1.1、颜值经济兴起,中国医美市场加速发展
1.1.1、中国医美市场规模保持高增速 医疗美容是用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位的形态进行修复与再塑,其衍生于临床医学,但区别于临床医学,医美是以审美而非治疗为目的,消费属性超过诊疗属性。
现代医美的需求来源于经济水平提升带来的“颜值精神”追求,与颜值挂钩的事物都会得到追捧。随着经济水平的提高,叠加近年来 “网红效应”等因素影响,人们为颜值付费的能力和意愿均不断增强,医美行业需求快速发展。2012-2019 年,中国医美市场保持高速增长,医美市场规模年复合增速达到 28.97%,2012-2018 年每年增速均超过 25%。2019 年,中国医美市场规模达到 1769 亿元,同比增速仍达到 22.2%。
从需求人群看,中国医美需求以 20-25 岁的女性为主力。据新氧大数据统计,2018 年所统计中国整形人群中,女性占比 89%,男性占
比 11%。女性消费者中,其中以 20-25 岁消费者占比最高,2019 年达 38.57%。95 后成为互联网医美消费者主力军。
从求美动因看,需求者对医美的追求主要是自我欣赏与认可。根据新氧大数据,2018 年医美需求产生的内部成因包括追求完美外形、希望通过外形改善提升自信等自我审美认可占比达到 61%,较 2017 年提高 6 个百分点。
我们通过对各年龄段与人口比例进行测算,2018 年中国医美消费者总量约 1873 万人,进而估算中国医美实际消费者人均消费金额为7700 元,医美产品消费力显示较强水平。
近年来,中国逐渐成为全球医美消费重要市场。中国医美市场成熟较晚,萌芽始于受一战时期开启现代整形手术影响的 1929 年,但整体市场的起步期于 1997 年才出现,当年首个民营医疗机构开始布局整形美容市场。2001 年中国加入 WTO,经济社会开始大规模受到国际贸易与国际文化交流影响,医美行业开始步入快速发展期。
2013-2017 年,受互联网传播与颜值经济影响,中国医疗美容市场步入高速成长期,大众对美的追求不断多元化和个性化,对医美的接受程度也不断提升,新氧、更美、悦美等互联网医美平台崛起,大量民营医美机构不断涌现。
1.1.2、非手术类医美项目份额较大 医美项目类型包括手术类和非手术类,手术类常见项目包括眼睑整形术、隆鼻、牙齿拔除矫正等;非手术类主要是通过注射、激光及其他基于能量的皮肤治疗,常见项目包括玻尿酸注射、光子嫩肤及激光脱毛等。手术类整形项目一般具有价格较高、创伤较大、恢复周期长、风险较高、效果明显且具永久性等特点,适合需要进行大幅调整的消费者。非手术类项目具备单次价格较低、风险相对较小、创伤小、恢复期短及可多次进行医美调整需求的特征,但不具备永久性疗效,例如玻尿酸、肉毒杆菌素注射等维持时间有限,消费者在间隔一段时间之后需再次消费以维持效果。因此,非手术类医美项目具备较高复购率,适合医美风险承受力较低、追求方便快捷、调整幅度小或需求变化频繁的消费者。
近年来非手术类项目越来越受到消费者青睐,非手术类医美项目市场份额超过手术类,且规模占比逐渐提升。2018 年,非手术类医美项目市场规模达到 500 亿元,占比 41.08%,且存在进一步提升趋势,非手术类医美项目及其美容材料需求有望持续增长。
1.2、正规医美机构市场份额有待回归
医美行业产业链庞大,从产业链各环节参与者类型看,总体呈现“枣核状”结构。上游主要包括药品、器械生产供应厂商及代理经销商,中游为医疗美容机构,包括公立医院整形美容科、大型连锁医院、中小型民营整形医院、小型私人诊所等多种类型,构成较为庞大且分散,下游终端市场主要为医美消费者,上游及下游参与者类型相对集中。
“黑医美”盛行,合法医美机构严重供不应求。根据艾瑞咨询《2020
年中国医疗美容行业洞察白皮书》,2019 年中国具备医疗美容资质的机构约 1.3 万家,其中医院类医美机构占比为 29.1%,门诊部类医美机构占比为 32.9%,诊所类医美机构占比为 38%。2011-2019 年,正规医美机构数量年复合增速为 12.69%,呈现一定的快速增长,但与医美市场规模 2012-2019 年高达 28.97%的年复合增长率相比,医美机构增速不及同期医美整体市场需求规模的 1/2,远无法匹配满足快速增长的市场需求。正规机构提供的医美“席位”大额短缺,为“黑医美”留下生存缺口。
据艾瑞咨询统计,目前国内非法经营的医美机构数量超过 8 万家,合法医美机构仅占行业机构总数的 14%。新氧大数据显示,2017 年中国医美正规市场规模占比仅约 35%。“黑医美”的存在源于合法医美市场供不应求的矛盾,主因是庞大的医美需求与正规机构及医生培养与数量增长的不匹配,合法医美机构对医生、药品及器械、操作规范等要求程度高且严格,成立与审批需要花费较长时间与较高成本,带来供给严重不足,导致需求等待时间较长、难以及时满足,部分需求转向响应更快、成本更低的“黑医美”。
短期来看,非正规医美机构占据的大部分现有市场份额有待转移至正规医美机构。长期来看,非正规医美机构将被持续取缔,正规医美机构将突出重围,未来市场增长空间可期。
随着行业监管的不断加严及第三方平台的兴起,医疗美容行业加速出清,正规医美机构有望加速出圈。自 2016 年开始,国务院办公厅、卫计委、中国整形美容行业协会等主管机构相继发布《医疗美容机构评价标准实施细则(2017 版)》《中国整形美容协会医疗美容机构评价工作管理办法》等多项政策,明确医疗机构、医美医师及医美项目实施准入要求管理,引导消费者识别合法正规机构,防范不合规医美机构野蛮生长。北京、上海等医美市场较为发达地区,也相继出台《关于进一步加强医疗美容综合监管执法工作的通知》,明确严厉打击医疗美容违法行为,加强对对药品、器械生产经营以及医疗美容广告的监督,从根本上肃清市场、引导消费。逐渐兴起的互联网医美平台,也通过平台机构审核、消费者评价等方式侧面填补监管空白,行业信息透明度增强,助力优质的正规医美机构树立品牌。
受上述行业外力影响,监管部门对“黑医美”的打击力度将不断增强,其占据的大部分现有市场份额有望持续转移至正规医美机构。不合规的企业将被加速出清,市场份额将逐步向正规机构集中。
根据企查查与天眼查数据,2018 年医美相关企业新注册量上升至近十年的增速顶峰,当年新增注册企业量接近5000 家。随着监管持续趋严,行业进入整合与调整阶段,2019 年新增企业注册量出现拐点,当年新增企业数 4482 家,同比下滑约 10%,医美机构行业调整初现。医美行业准入和经营门槛的提高为后续良性发展提供保障。
2015 年我国前 10 家医美机构市场份额仅约占 1%,2018 年前五大民营医美机构(美莱、艺星、爱思特、伊美尔、鹏爱)的市占率提升至 7.4%。行业整合并购逐渐加快,未来医美机构赛道有望跑出超大型行业龙头。
2015 年以来,全国整容医美执业医生数量增长迅速,据 2018 年卫健委统计年鉴显示,我国整形医院与美容医院医生约 7419 位(包括整形外科、皮肤科、中医科、口腔科部分医生),2015-2018 年整
形美容医院执业医生年复合增长率为 25.76%,正规执业医生的数量增长及队伍建设正在逐渐靠拢下游需求增速,合格医生供给与消费者需求的差距正在逐步缩小,助力合法机构进一步收回“黑医美”的大量市场份额。
1.3、民营医美机构成为供给主力军
医疗美容机构按照医院性质分为公立医院和民营医院,其中公立医院包括公立医院的整形美容科和整形专科医院,民营机构包括大型连锁整容医院、中小型医美机构及私人诊所。对于技术实力雄厚的公立医院而言,目前的整形美容科主要是以整复为主、美容为辅,服务对象大多数为因先天因素或疾病、外伤、烧烫伤等外在因素导致身体有明显缺陷或功能障碍的“病人”,不在医保报销范围内的消费型医美项目仅顺带经营,可选项目较少且基本没有营销推广,品牌效应与服务质量相对民营医院基础较为薄弱,市场份额占比较低。
民营整形医院由于其盈利性质,对品牌力、获客力、服务力的要求均高于非盈利公立医院,市场化定价模式也催生较高的价格水平,进一步提升“三力”水平。因此,民营整形医院在市场中发展迅猛,品牌知名度和认可度迅速培育并提升,发展速度明显快于公立医疗机构,中国医美市场已形成以民营机构为主导的行业格局,其中大型连锁机构以服务质量佳、医疗技术水平高、营销力度大而被消费者熟知,成为发展速度最快的机构类型。
根据弗若斯特沙利文的数据,2018 年民营机构收入规模占中国医疗美容行业总收入规模的 81.5%,近十年医美整形相关企业注册量逐年攀升,平均每年新增量约 2500 家,其中 2018 年新增企业同比增速高达 29.6%。
2、对比成熟市场:中国医美处于成长初期,机构盈利空间有望逐渐打开
2.1、对比美韩:中国医美行业供给亟待增长
医疗美容与经济发达程度高度相关,美国和韩国医美行业发展成熟。美国是全球医美市场率先超千亿(人民币)规模的国家,2016 年其医美市场规模已达 1020 亿元(折合人民币)。20 世纪 30 年代,美国经济开始持续繁荣周期,医美伴随进入高速成长期,同时期美国整形外科协会 ASAPS 成立,医美市场走向规范化发展。1992 年,医美级肉毒素诞生,美国进入微整形、轻医美时代,随后激光脱毛、玻尿酸等两项具划时代意义的微整技术相继问世,美国医美行业进入爆发阶段。
2004-2011 年,美国医美行业也经历了监管不足、“黑医美”频发的行业竞争混乱期和行业调整期,医美市场规模有大幅下滑。随着以 Realself 为首的美国医美第三方平台出现,行业信息透明度增加,医美市场增速得以逐渐恢复。目前,美国已成为全球医美法律最规范、整形项目最丰富、发展最为成熟的国家。
在韩国,医疗美容产业是国家经济发展的重要支柱之一,2018 年韩国医美行业市场规模达到 83.6 亿美元(约合人民币 567 亿元)。韩国医美行业萌芽于朝鲜战争期间,起步较美国晚,20 世纪 80 年代随着“亚洲四小龙”的经济与居民消费力快速提升,韩国医美行业迎来快速发展。
在“输出型”经济战略定位下,2000 年前后韩国政府出台一系列政策和资金投入支持医美行业进一步繁荣。2009 年,韩国医疗观光合法化,2015 年,韩国政府再次重金支持医美行业发展,计划到 2020 吸引 100 万外国医疗游客来韩国进行医美消费,医美经济输出战略愈发明显。政策全面支持和政府大力推广,是韩国成为全球医美渗透率最高国家的核心驱动力。
对比美国与韩国,中国医美市场起步较晚,目前仍处于成长初期阶段。21 世纪初期,伴随着美容理念的逐步觉醒、肉毒素及玻尿酸等美韩先进医美技术和微整形项目开始传入中国,国内医美行业得以起步发展。2013 年开始步入成长期,距今也仅 7 年左右的时间,国内医美正在逐步成长为朝阳行业。
从经济发展进程看,中国经济自改革开放起进入高速发展的 40 年,改革开放至 2011 年,中国 GDP 年均增速保持在 10%以上,2007 年更是达到 14.23%的历史高点,多年经济增长积累的居民消费水平
有待释放。我国医美行业成长于 2013 年,正享受改革开放以来经济增长红利带来的居民消费水平积累和提升。我国拥有高达 14 亿的人口规模,是美国的 4 倍、韩国的 27 倍,庞大的人口基数也为中国医美市场提供坚实的消费基础。
从供给端看,我国每十万人口拥有的医美机构及整形外科医生数量与成熟国家相差甚远。根据清科研究数据,韩国整形医院共 2500 多所,各类医疗美容机构 10000 多家,测算每十万人口至少拥有 23.9 家医美机构。而中国每十万人口拥有医美机构数量(包括非正规机构)仅为 6.6 家,拥有国内正规医美机构仅 0.9 家,机构资源供给紧张。从 2017 年的数据看,中国每十万人口仅拥有 0.3 名整形外科医生,而美国拥有 2.1 名医生,韩国则拥有高达 9.3 名医生。
2.2、对比香港:营销费用控制是医美机构盈利的关键
医疗美容机构收入主要来源于两部分,一是服务过程中或后续维护保养时销售的药品收入,二是设备使用、手术实施、专家咨询等带来的服务收入。高毛利是医美机构的普遍特征。2019 年,大陆地
区 六 家 典 型 医 美 上 市 机 构平均 毛 利 率 高 达 51.19%。
但对比香港医美机构,国内医美机构仍处于品牌建立和培育的市场分散竞争激烈期,各类医美机构还处于只能通过大力营销争相提高知名度的阶段。香港地区医美机构目前已形成医思医疗集团和必瘦站两大巨头竞争的市场格局,连锁化经营模式使得其规模优势明显、品牌效应显著、获客成本较低,在平均毛利率(毛利率计算统一口径:均为营业收入扣除存货耗材成本、医生雇员等直接人力成本)与大陆地区医美机构相当的背景下,整体营销费用占比较低,净利率水平显著高于大陆地区医美机构。
2015-2019 年两家香港医美机构的平均销售费用占比为 9.48%,而大陆地区 11 家医美机构的平均销售费用占比高达 34.86%,是香港地区医美机构销售费用占比的接近4 倍,导致 2018-2019 年大陆地区医美机构净利率出现亏损且亏损面出现扩大,再次从侧面印证我国医美行业正处于异常激烈的竞争阶段。
占比偏高的营销费用为国内医美机构盈利能力提升提供充足空间,假设国内医美机构营销费用能够降至香港医美机构 2015-2019 年平均水平,按照 2019 年国内医美市场规模与香港医美机构平均净利率计算,国内医美机构利润空间有望达到 360 亿元。因此,通过规模化经营或借助互联网医美平台新渠道等方式扩大市场占有率、拓展低成本营销渠道、打造差异化竞争优势,将成为国内医美机构提高盈利能力的关键。
美国、韩国、香港的机构成功发展经验显示,大型连锁或大型中心医院是民营医美机构突出重围的一种重要发展模式。在行业信息透明度不足,消费者建立品牌意识的阶段,医美机构以连锁化形式规模扩张,可在提升品牌认知度的同时通过规模效应摊薄获客成本,保证盈利能力,我们认为,此时大型连锁化运营的医美机构叠
加产品技术保障、服务质量高等优势更容易突出重围。
与此同时,精品型医美机构的生存也在互联网医美平台和审美需求多元化的助力下得到更多发展空间。精品型中小医美机构可以其细分领域精细化、差异化技术优势、医生口碑、高效率及服务质量领先,但一般营销费用有限,互联网医美平台的出现为精品型医美机构提供性价比较高的新型营销渠道。具备好口碑的精品型机构在具备用户分享功能的互联网医美平台也更容易产生流量聚集甚至打造出特别项目爆款,通过互联网放大获得高度曝光机会。此外,自 2016 年开始,国人特别是医美意识更加成熟前卫的 95 后消费者审美需求开始趋向多元化,不再追求模板化的“明星脸”“、“锥子脸”,而是追求符合个人脸部特色的美貌,对精品型医美机构“非流水线化”打造技术,以及更具差异化、精细化及订制化特征的需求逐步广泛,精品型医美机构在细分领域市场具备深度耕耘的空间。
互联网第三方医美平台在医美机构盈利能力发展中的重要推动作用
不容忽视。互联网医美平台如新氧、更美等具备行业重度垂直、医美用户高度聚集、平台活跃度高的特点,在医美机构精准营销、缩短高频链接客户的周期和距离、大幅降低获客成本方面具备显著优势。
新氧《白皮书》显示,2018 年医美机构在新氧平台的获客成本低于每人 400 元,而通过百度竞价、线下广告等其他传统获客渠道实际获客成本一般在 5000-7000 元/人,医美机构在医美 O2O 营销渠道相对传统营销渠道的营销成本可大幅降低 90%。互联网第三方平台将成为医美机构降低营销费用的重要抓手,同时也成为医美机构盈利提升的重要途径。
根据德勤数据,近三年头部医美机构营销渠道比例发生巨大变化,2019 年线下营销费用占比明显下滑,线上营销费用占比增加 5.4 个百分点,其投放平台呈现多样化,其中百度引擎依赖大幅下降 10.2 个百分点,医美平台投放大幅增加 15.6 个百分点,与百度引擎平台占比接近平分秋色,互联网医美平台营销渠道为医美机构降低综合营销费用带来大幅助力。
3、中国医美市场万亿空间可期
3.1、中国医美人均消费额及人口渗透率增长空间至少 4 倍以 上通过中国医美市场规模总额除以中国人口总额估算,2014-2019 年,中国全国人均医美开支从 35 元增至 126 元,复合年增长率高达 29%,其中 2018 年正规医美市场、全部医美市场全国人均消费额分别为 41 元、104 元,与美国正规医美市场全国人均消费166 元、韩国医美全国人均消费1110 元相比,具备至少4 倍正规市场、10 倍整体市场消费提升发展空间。
中国医美每千人诊疗次数渗透率相对美韩具备 4 倍以上增长空间。
根据新氧《2019 医美行业白皮书》,2018 年中国的医美疗程消费量已跃居全球第一,超过美国等医美大国,但从每千人诊疗次数来看,中国的疗程消费量上升空间依然巨大。2018 年中国每千人诊疗次数为 14.8 次,美国为 51.9 次,韩国为 86.2 次,渗透率相对美国和韩国分别拥有接近4 倍和 6 倍的增长空间。其中,在 18-40 岁女性中,中国医美用户渗透率为 7.4%,韩国为 42%,中国适龄女性市场有将近6 倍的增长空间。
3.2、预测中国医美市场规模未来 3 年超过 3600 亿元,远期可接近2 万亿元
医疗美容属于可选消费,可支配收入增长是医疗美容市场增长的基础驱动力。中国经济处于较为平稳上升的阶段,2014-2019 年,中国城镇及农村居民人均可支配收入年复合增长率均高达 9%,人均消费支出年复合增长率分别达到 8.5%、14.76%。消费升级不断,为国民医美消费能力提供坚实保障。
年轻群体以及医美渗透率的提高是医美市场的关键驱动力。随着消费升级进入 4.0 时代,医美消费波及的年龄范围不断扩大,新生代年轻消费者的医美消费需求不断增长。在新氧医美平台,2019 年 25 岁以下消费群体占比 54.10%,95 后以及 00 后新生代医美消费者受益于随着互联网医美平台新渠道的崛起而涌现,与 80 后消费者共同构成了互联网医美消费的主力军。2018 年中国医美渗透率居首位的是 20-25 岁年龄层的消费者,其医美渗透率为 7.18%,其次 26-30 岁年龄层的市场渗透率为 4.45%,经测算年轻群体消费者约占人口总数的 1%。
从人口渗透率看,医美在中国的人口渗透率低于 2%,数据上看仍属于小众消费,存在大量潜在消费者。根据新氧大数据,2018 年,中
国对医美持正面态度的人群占比达 66%,其中 37%可接受微整,24%持欣赏态度,近5%的人接受手术类项目调整,医美消费的认知接受度正在逐步提升。随着非手术类轻医美技术和互联网医美平台的逐步成熟,安全便捷、价格透明等因素也将有效提高消费者的医美信心,医美服务有望逐步渗透大众生活和基础消费。
从地区渗透率看,经济发达地区医美消费能力较强,消费渗透率更高,医美机构发展也更为迅速、规模更大。目前,中国医美机构主要分布在一线及新一线城市,包括北上广深、成都、南京、杭州、重庆等地。2018 年新氧医美用户在一线城市 18-40 岁的消费者中渗透率为 21.16%,随着合法医美机构的不断整合扩张,叠加成熟消费观念,一线城市医美消费渗透率存在进一步增长可能。而非一线城市人口占比约 95%,其渗透率在 18-40 岁群体中均不到 9%,相较一线城市拥有较大提升空间。同时中国 2.8%的城市占据了 53.7%的医美医生资源,非一线城市乃至三、四线城市下沉市场布局空间巨大。
根据 Frost & Sullivan 数据,2017 年中国医美疗程消费量为 1629 万次,同比增长 26.4%。2018 年中国每千人诊疗次数为 14.8 次,以 13.95 亿人口规模估算,全国诊疗次数共 2065 万次,同比 2017 年增长 26.8%。2019 年以整体市场规模 1769 亿估算,中国医美疗程消费量约为 2450 万次,2016-2019 年中国医美疗程总次数年复合增长率达到 23.87%。
我们根据单次医美诊疗疗程价格与中国预估诊疗次数估算未来 3 年中国医美市场规模,经测算,2018 年单次疗程价格约为 7012 元。基于 2016-2019 年中国医美总疗程消费次数年复合增长率 23.87%,单次诊疗费用增速以过去五年医疗保健及服务行业平均 CPI 增速 2.99%为基准,预计 2022 年中国医美行业规模将超过 3600 亿元。
我们按照前述全国整体人均医美消费提升至现有 10 倍水平(即
2019 年 126 元的 10 倍,1260 元/人,10 倍为按照 2018 年数据为基数测算中韩两国整体人均医美消费差距),以全国人口(基数 14 亿人)0.2%的年自然增长率测算,远期看中国医美市场经过未来20 年的远期发展,整体规模有望增长至接近2 万亿元。
4、首次覆盖,给予医美行业“推荐”评级
“颜值经济”催生大规模医美需求,中国医美市场加速发展,对比美国、韩国、香港等成熟市场,中国医美行业正处于成长初期,整体呈现“供不应求”态势。在政策监管不断趋严、医疗安全意识不断提升、互联网第三方平台介入的背景下,消费者对医美品牌认知度将不断提升,“黑医美”生存空间将被不断压缩,正规医美机构有望实现突围。通过大型机构不断趋向规模化、连锁化经营模式,以及精品型机构不断专业化、定制化,医美机构盈利能力仍有较大提升空间。从医美需求人口渗透率及人均消费额提升的趋势看,中国医美行业长期万亿市场可期,我们看好医美行业在中国的朝阳发展前景,并看好正规医美机构在行业发展中可享受到的大量红利。首次覆盖,给予医美行业“推荐”评级。
5、重点关注个股
朗姿股份(002612.SZ):医美业务已成为公司业绩最为稳健、成长性最高的板块,疫情期间加强线上渠道营销并稳步扩张,预计将投入 0.36 亿元用于医美旗舰店建设,未来业务竞争力或将进一步提升。
香港医思医疗集团(02138.HK):集团医美及健康管理核心业务突出,客户粘性强,2017 年以来陆续收购大陆地区医美相关机构,29 未来将继续加快在中国内地业务的扩张,预期中国内地的业绩将继续以可观的幅度增长。
华韩整形(430335.OC):旗下医美机构运营优良,拥有中国医疗美容机构评价等级 5A 级医院,加大力度多渠道拓展客户,营收规模持续增长,营销费用有望降低,整体经营持续向好。
利美康(832533.OC):贵州省内唯一的一家民营三级专科医院,以牙科、整形科为主,2020 年上半年转型以全员营销、全员管理新模式,多渠道把控营销费用。
荣恩集团(835387.OC):旗下主要拥有六家全资子公司从事医疗美容整形服务,以美容整形外科项目为主。
6、风险提示
篇3:医美工作总结
整形美容术前应与求美者谈话,讲明手术效果及可能出现的并发症,以取得求美者在手术过程中及术后的充分合作。
当求美者尚不理解或有疑虑时,应进行第二次以至第三次谈话。
谈话期间,应充分听取求美者意见,要把手术后的效果及手术完成后的后期护理一一向求美者说明。谈话完毕应进行术前签字。
二、美容整形术前检查
整形美容术前应进行全身的一般状况的检查,尤其是心理状态,心、肝、肾等主要脏器的检查。
在局部检查方面,应注意手术区有无感染病灶的存在。对于两眼、两耳、两鼻孔、两嘴角、两颊的对称部位应检查术前是否对称,并应记录。
三、美容整形术前签字
面部美容手术虽然不大,但受术者都应签字。
签字表中应印有手术目的、工夫、可能出现的并发症、医生意见、求美者或其家属意见及是否具有法律效力等栏目。
医美咨询师必知咨询流程签字的目的:
一是让求美者做整形美容手术之前要谨慎反复考虑,特别是一些年轻人应征得父母的.同意,并应根据自身条件来决定做手术是否有利;
二是有手术签字可以作为法律上的依据,如果手术出现一些问题,双方都可以省去一些麻烦,理智解决。
四、美容整形术前照相
为了给求美者观察手术效果,也为了便于进行学术交流,施面部美容手术前后均需要照相。作为一般资料保存。
最好是术前一张,术后拆线一张,三个月后一张,一年后再照一张。一般手术后三个月至一年手术恢复到自然时,与手术前照片对比更有价值。
五、美容整形术前其他
有的手术需要术前做好准备工作,有的面部美容外科手术所需工夫较长,又由于是局部麻醉手术,所以,要求受术者在手术前将大小便解净,以利手术的完成。
篇4:医美会议总结报告
引导语:公司会议总结报告怎么写?接下来由小编给大家收集整理的公司会议总结报告范文两篇,希望看完对你有帮助。
本公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯:
1、阳光普照奖的跟踪:本阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销
售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照OK。
2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受!
在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道 的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面!这就是工作的作风!
感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱!
知错就改,坚强的挺过来,没问题!
路在脚下,路在前方!
公司会议总结报告
导语:学校党支部年终总结怎么写才好?下面小编带来2016学校党支部年终总结分享给大家,希望大家会喜欢。
今年学校党支部的工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导,解放思想实事求是,与时俱进。深入贯彻学习十 七大报告,“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,构建 和谐社会。全面实施素质教育和科教兴国战略,切实加强党的领 导。改变作风,不断提高教育教学质量、培养合格人才,为全面 建设小康社会的宏伟目标做出
应有的贡献。
二、具体工作目标及采取的具体措施:
1、强化学习、提高广大教工政策水平和党员干部理论水平。认真组织了“开展保持共产党员先进性教育活动”,组织了我支 部的党员进行了“党员存款”每人至少两千元,来支援需要支援 的人农民发家致富。严肃认真落实好我校教工政治学习制度,按政治学习计划中 的内容及时事政治、法律、法规等内容,学习采取集中、自学等 形式相结合,做到人人有笔记、有心得体会,使广大教工的心灵 得到洗礼,思想境界得到进一步的提升。
2、抓好宣传工作,今年中心校支部继续加强了对本单位、本乡镇教育教学等各方面工作的宣传。
3、加强组织建设增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。保持队伍先进性和纯洁性,坚持民主集中制,坚持集体领导与个 人分工负责相结合的原则,充分发挥党政班子成员在工作中的主 观能动性,科学预见性,开拓进取性和果断决策性。
要把讲学习、讲政治、讲正气、作为核心内容贯穿始终,不断提高领导干部的 思想政治水平。
4、认真执行了支部的各项制度,提高“三会一课”和民主 生活会质量。今年七月一日在中心校党支部开展了高质量的民主 生活会和建党庆祝活动,认真开展了批评与自我批评,改变作风,树立公仆意识,发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用。会议总结牢记 两个“务必”始终保持奋发向上的精神状态,激发立党为公,执 政为民的责任感。并写出了深刻的体会文章。
5、组织输送合格党员,严格发展程序,认真培养,定期考 核。充分发挥党内民主和监督作用,坚持不参加培训不予发展的 原则,做到结构合理,保证质量。今年的 1 名积极分子,积极参 加培训班,认真学习,准备在来年发展成党员,在发展党员工作 中坚持“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,成熟一个发展一个,并组织党员在工作岗位上建功立业,深化 “树、创、献”活动,树立党组织的光辉形象。领导班子做到了 勤政、廉政、务实、高效。
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