大学生向党组织靠拢

大学生向党组织靠拢（精选8篇）

篇1：大学生向党组织靠拢

爱的党组织:

2011年4月26日，是我人生中值得纪念的一天。在这一天，我有幸参与了人生中的第一场党课，课上，文学院谭根稳书记结合自己的亲身体会，详细向我们讲解了中国***党员条件，树立正确的入党动机等问题。使我受益匪浅，感慨良多。为什么要入党？这是现在很多大学的迷茫之处。很多人以为入了党，自己的自由就会被限制，各种会议、各种讨论以及实践活动，将会占用大量的时间，而自己往往也得不到什么物质上的报偿，甚至每个月还要交纳党费，真是得不偿失！

是啊，为什么要入党，这个问题也是我常常在思索的。为了满足家人的愿望？不少同学在离家之时，父母都会寄予我们在大学时期能够入党的期望；为了满足自己的虚荣？在宿舍楼下或是学院大厅时常能看到张贴着党员们的照片；为了获得利益？在各种评比优或是比赛中凭借着党员的身份抓住先机。难道这些理由就是我想要入党的动机么？成为一名大学生的追求么？

不是这样的！选择向党组织靠拢，争取早日加入中国***，更多的是因为我有理想，想真正的为人民群众服务，而中国***的宗旨就是全心全意为人民服务，并且无数的中国***人，以自己的行动已经或者正在践行着自己的宗旨。无论是我们的党中央，还是在基层的党组织，像毛泽东、周恩来、***这样的历史伟人，或是像焦裕禄、牛玉儒、张云泉这样的先进人物，无时无刻不在影响着我，激励着我，感召着我，而他们都有同样的身份—中国***党员。

“亦余心之所向兮，虽九死其尤未悔。我将以此明志，做好今后三年的工作。”这是我们的***总理在十一届人大三次会议记者会上对世人的深情诉说。只要合乎我心中美好的理想，纵然死掉九回我也不会后悔。这不仅是一位大国总理对自己责任的担当，更是一名***员对自己理想的执着。虽然我很难体会到一位管理着13亿人口大国的总理他的艰辛，但是，对于自己理想执着追求的感觉，世人都是共通的。

在华师，我们可以经常看到有许多同学在道路旁进行街头募捐，也有更多的同学愿意伸出自己的爱心之手，去献出自己的一份情意。每当看到这样的场景，我总是非常感动。可是，在献出了爱心之后，我们是否会去追问自己：是否只是捐钱就能帮助了别人?

改革开放三十年，中国产生了翻天覆地的变化，经济总量已经跃居世界第二，综合国力大大增强，人民生活水平大大提升，我们有理由为之骄傲自豪。可是，当下我们并没有完成民族复兴的大业，国家的基尼系数一直居高不下，社会的分配不公的矛盾突出，这才有了我们常常看到有好心人街头募捐的情景。一方面我们的经济总量虽大，但是人均财富占有量并不大，另一方面，收入分配的不均衡导致了一部分人民还是比较贫困的，住房、医疗、教育仍旧是困扰他们的主要问题为此，党中央在提出科学发展的同时，更是提出了包容性发展的新理念，都是为了使我们发展的更好，更科学，使发展的成果人民共享。可是，任何好的政策总是需要有人去执行，任何好的理念总是需要人去传播。这是我们新时代的大学生责无旁贷的事情！

大学之道，在明明德，在止于至善。作为一名大学生，作为华中师范大学这样一所全国重点大学的学生，我们应当也必须树立为人民服务的观念，努力向党组织靠拢，去践行党的理念，从基础做起，在基层干起，全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切！这不仅是党章上对党员的要求，更是我们应该努力奋斗的方向！以上就是我在听完第一次党课后的一点心得。汇报人:资料库网

2011年4月27日

篇2：大学生向党组织靠拢

在入党积极分子的培训课堂上，我还记得韩君华老师曾给我们讲授了“中国共产党的组织原则和中国共产党的纪律”这一讲。之前的我对党的组织原则不甚了解，通过韩君华老师的讲授，一下子让我醍醐灌顶。

任何组织团体必然有它自身的系统的组织原则，我党也毫不例外。民主集中制的组织原则是无产阶级政党在领导人民争取解放的革命实践进程中产生的，同时又伴随着党的建设和发展，与时俱进，不断创新、发展和完善。民主集中制是党的根本组织原则，是运用于国家政权并作为国家政权的根本原则，是作为国家政治经济生活的重要指导原则。经历了四代领导集体。分别是马克思和恩格斯积极探索党的根本组织原则和制度；第二代领导集体共产党，首创了“核心”的新思想，；第三代领导集体共产党提出把“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”作为党委内部议事和决策的基本制度，把坚持民主集中制和坚持党的基本路线、坚持党的根本宗旨放在同等重要的地位；第四代领导集体共产党“积极推进党内民主建设，着力增强党的团结统一”。民主和集中的关系，辩证统一，有机结合才达到内在集中和外在的统一。

正如拉马车，有进才有退，目标确定之后，达到目标的方法至关重要，尤其在市场竞争的年代，以成败论英雄，所以必须考虑效率问题，否则耽误时间，丧失机遇，必然达不到预期目的。南辕北辙就是这方面典型的失败例子。而省时、省力、高效、合理的方法是取得事业成功的法宝，是取得接近目标的最短距离，必然事半功倍，人皆乐为。党在行使的过程中，更要将目标和方向有机结合，否则只能南辕北辙。党章中也有明确规定，民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，必须充分发扬党内民主，保障党员民主权利，发挥各级党组织和广大党员的积极性创造性。

正所谓：“国有国法，家有家规”，任何一个组织和部门都有其纪律。中国共产党有着严密的组织纪律。包括：日常行为中的纪律，组织建设上的纪律，和防腐防敗的纪律。中国共产党党员必须始终坚持党的组织纪律，把它当成人生生活的准绳。明确自己的责任和义务，为人民服务，特别是在组织上始终保持，拥护党的领导，发挥党员的积极性，先进性。如果这一制度动摇，则民主得不到伸张，人民积极性下降，造成党内同志的涣散。甚至整个党将会腐败，就会没有凝聚力。就会无法面对突发性的问题，就会失去人民的信任。从历史和经验来看，苏联的挫折给了我们经验教训，国内的十年**给全国人民上了生动的一课。结合这些血与泪的教训，在这样一个国际竞争如此强烈，社会形势变化如风云般变化的时代里，坚持民主集中制原则是一个尤为重要的坚持。反对腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争。如果腐败得不到有效惩治，党就会丧失人民群众的信任和支持。只有坚持清除党内腐败分子，保持党的先进性和纯洁性，才能使我们党始终成为最广大人民根本利益的代表，成为人民真正的当家人。

课堂上，老师给我们推荐了梁晓声的《年轮》和余华的《活着》。课后读完后，深有感触。其中《年轮》中，主人公们在少年时期经历了三年自然灾害、“文化大革命”、青年时期经历了上山下乡，人到中年又经历了改革开放的大潮……他们的经历见证了共和国的创业与发展。

三年自然灾害，使他们过早地品尝了生活的艰辛；轰轰烈烈的文化大革命，使他们过早地成熟起来；上山下乡艰苦的生活，使他们迷茫无奈；当改革开放的大潮袭来时，他们青春已逝，年华不再，剩下的只是一张张布满了皱纹与愁容的脸庞……他们有中国传统的家庭亲情，又有比亲情更高、为朋友义不容辞的友情，还有阴差阳错、充满了悲剧色彩的爱情。当改革大潮席卷大地的时候，他们人生最美好的时光已经逝去。但是，他们凭着坚忍不拔的意志，顽强地与命运抗争，用自己的智慧、自己的鲜血谱写着一代人辉煌壮丽的人生，刻画出共和国同龄人的年轮。

而现代生活，人与人之间的关系越来越利益化，金钱化了，友情这永恒的财富反而被没有温度的RMB所取代，更有熙熙攘攘，皆为利往。其实，串联各类社会关系是人与人之间的亲情和友情，他们才是人际关系中的纽带，物质化只会让我们人与人之间更加的冷漠和丧失本性。但我相信的是无论历史的年轮滚多久，碾多少年，在压碎我们身体的同时，也会碾出每个时代特有的真情，物质腐朽，精神永存。

而对于我们大学生也有值得学习的地方，要做到不沾染社会上的不良风气，端正自己的作风，始终以一名合格的共产党员的标准严格要求自己。时刻保持清醒的头脑，不随波逐浪，戒骄戒躁，谦虚谨慎，不为成绩而沾沾自喜。大学是一个小社会，但也是一个容易放大成绩，缩小缺点的“温床”。

这要求我们当代大学生沉住气，厚积薄发，一切为步入社会服务，树立正确的人生观，价值观。生活有太多偶然和意外，谁也无法做到卜算子、能做到未来先知，那么就让我们返璞归真，重视精神层面的自我剖析和提高，努力向党组织靠拢。

篇3：数学教学请向生活靠拢

一、与学生一起走进生活, 发现生活中的数学, 激发其学习兴趣

小学生的学习带有浓厚的情绪色彩, 对熟悉的生活情境, 感到亲切、有兴趣。数学课能以学生事例作为背景, 创设问题情境, 让学生自己从中发现数学问题, 将会提高学生学习兴趣, 使思维与活动处于积极主动的状态。

春游是一件足以使孩子们快乐的事情。面对低年级的小同学, 老师提出的问题是, “要去春游了, 你们想做的第一件事是什么?”孩子们异口同声:“到商店去买吃的!”于是, 一场别开生面的购物方案设计开始了。孩子们兴趣盎然, 纷纷设计着方案, 计算着钱数。在有趣的活动中体验着数学的价值和学习的乐趣。当春游购物方案设计在孩子们的兴奋之中落下帷幕时, 老师作了简单的小结:“同学们, 你们为春游购物作出了不同方案的选择, 其实, 大家说的、做的、算的都离不开两个字, 那就是‘数学’!”孩子们恍然大悟, 原来数学就在我们的身边, 生活中处处有数学。

二、与学生一起走进生活, 解决生活中的数学, 培养他们的应用意识

“数学很有用”, 它是被千百年来人们的生活实践所证实了的, 这是数学的魅力所在。但它不是每个学生都能感受到的。这就需要教师去创设生活情景, 采撷生活实例, 与学生一起走进生活, 捕捉数学信息。学生在熟悉的情景中, 把自己和数学融为一体, 在不知不觉中掌握了知识, 在生活实践中自觉地应用了数学知识。

三、与学生一起走进生活, 感受数学中的生活, 进行情感的熏陶

数学是从生活中抽象出来的, 学生在主动探求数学问题的同时就在感受生活的方方面面。教师应热情地牵着孩子的手, 正确引导孩子体会数学所展示的奇妙而丰富多彩的生活, 从中受到情感熏陶, 达到优化生活、热爱生活的目的。正如吴正宪老师所说:数学如同一个五彩缤纷的世界, 处处充满着美。

总之, 小学数学教学应树立“以学生发展为本”的思想, 将数学学习与生活实际紧密结合, 提高学生学习数学的兴趣, 让学生在熟悉的、感兴趣的生活情境中发现问题、探索问题, 培养数学能力, 并锻炼学生用数学眼光看待生活, 解决生活中的实际问题。使学生做到“在生活中学习数学, 在数学中感受生活”。

篇4：向组织靠拢

“傻跑”—这是我从2002年首次接触跑步，直到2008年的真实状态。操场绕圈、五公里、10公里、半程马拉松、全程马拉松，一路走来，无组织、无计划、无目标、自娱自乐、形单影只。六年过去，从未感觉到不便。2008年一个偶然的机会，我加入李宁iRUN北京跑步俱乐部，几年时间成长飞快。套用一个古老的句式：从此，生活发生了翻天覆地的变化。

跑步也有组织？早几年这恐怕是多数人的第一个问句。没错，在我傻跑的那些年里，上网搜索“跑步俱乐部”，几乎都是空白。这几年，经过时间和市场的沉淀，很多各具特色的跑步组织出现了，吸引了不同爱好的人群。比较大的民间组织类，有跑步圣经网、跑吧、豆瓣跑组、乐跑、爱跑步网、自由马等；品牌厂商组织，有李宁iRUN跑步俱乐部、新百伦跑步俱乐部、多威跑友会、TNF跑友会、泰尼卡越野跑队等，耐克、阿迪达斯也都有自己的定期活动。

民间组织大都依托于网站，没有地域差异，吸引力来自于网站定位和价值取向。跑步圣经网的特色在于对装备、技术、文化的研究，跑步装备党、技术流和文化派大都聚集于此，少量线下活动，大量网上互动。跑吧是聚集跑步人数最多的跑步组织，在组团参加马拉松赛事上有比较成熟的模式。全国各地区分支很多，是广泛服务于大众跑友的老字号。豆瓣跑组以文艺青年居多，跑步水平参差不齐，每周都会有丰富的实体活动。活动包括但不仅限于跑步，吃喝玩乐吹拉弹唱读书听曲看电影无所不及，吸引了一大批能跑上几步（单身居多）的小青年。线上活动也不少。近几年迅速壮大，不知是否反映出适龄单身男女的侧影。乐跑、爱跑步、自由马等都属于地方影响力比较大的组织，会频繁出现在各个马拉松赛场上—因为他们总举着旗帜啊。

品牌厂商的组织，多数有固定的推广费用，线上线下活动更多，也各有特点。李宁iRUN跑步俱乐部每周在北京体育大学进行训练，有专业的教练指导。新百伦在各主要城市的俱乐部分布广泛，时常举办有趣的比赛，还有一些国外比赛赞助，日常训练也颇具规模。多威与跑吧的联系紧密，很多时候成为跑吧线下活动不足的有力补充。TNF、泰尼卡都是越野跑领域的实体组织，目前只在北京地区开展日常活动，还会赞助各地的越野比赛。耐克、阿迪达斯是近两年才开始在国内兴建跑步组织的。这两个综合品牌投入跑步，也为这项运动引入更多流行元素。

作为一个跑龄将近10年的跑步者，切身感受到了跑步运动在国内的发展。目标人群更为细化，跑步方式也变得更加有趣。我不再自顾自地傻跑了，志同道合的跑友出现，各种组织成了跑步运动的加速器。

《户外探险》跑友会

《户外探险》杂志一直关注国内越野跑的发展，应读者需求近期成立了越野跑的跑步组织，由国内知名越野跑运动员运艳桥定期组织策划系列跑步活动。此举旨在加强《户外探险》与跑友的交流，共同推动中国越野耐力跑运动的发展。

“探索永不停止”The North Face 100^? 越野跑友会

“探索永不停止”The North Face 100^? 越野跑友会倡导在大自然中享受跑步，在不同的地面上体验跑步乐趣，在跑步中冲破极限重新认识自己。让跑步与众不同，定期挑选不同的路面进行约跑活动，每次活动都将请专业教练指导相应的跑步技巧，每月进行一次远郊约跑。每个人都能够冲破自己的极限，在极限与极限之间让我们重新认识自己。

adiRunner(阿迪跑者)计划

2010“adiRunner”计划是阿迪达斯与乐跑俱乐部等多家知名跑步网站、论坛和俱乐部联合推出的一项为期一年的跑友支持计划，将从各俱乐部中产生若干会员成为“adiRunner”阿迪跑者。作为跑步组织与品牌间的桥梁，“adiRunner”阿迪跑者需将在此项计划中的相关体验和经历与各位跑友共同分享！

亚瑟士跑团

ASICS在世界各地赞助了很多马拉松赛事，包括著名的纽约马拉松、巴黎马拉松、黄金海岸马拉松等。2012年亚瑟士跑团在北京成立了，旨在宣传跑步文化，帮助更多的人充分了解这项运动，今后还会帮助国内跑友参加国际知名马拉松赛，带动更多的人参与跑步运动。

跑步圣经网

http://www.runbible.cn

跑步圣经网是众多跑步爱好者发起的，国内最知名、会员数最多的跑步门户网站之一，在广大跑步爱好者之中拥有极大影响力。跑步圣经网站是以跑步轻松化，生活快乐化为宗旨的跑步网站。

豆瓣跑组

http://www.douban.com/group/runners/

文艺青年居多，跑步水平参差不齐，每周都会有丰富的实体活动。活动包括但不仅限于跑步，吃喝玩乐吹拉弹唱读书听曲看电影无所不及，吸引了一大批能跑上几步具有文艺范儿的小青年。

乐跑

http://www.lepaoclub.com

以跑步为基础，以快乐为根本，立足于长期发展，培养城市年轻人爱运动的兴趣为宗旨，号召大家卸下工作和生活上的压力和负担，利用休息时间，用跑步来达到缓解压力、放松心情、强身健体、愉悦身心的目的。

逃离社跑步俱乐部

http://www.jointhoo.com/greatwall/registered.html

草根跑步团体，入会零门槛，参与人士以大学生和单身青年为主，只需在网上填写简约的报名表，点击鼠标便“记录在册”，无需任何费用。活动时刻，只管前来，尽情享受运动，就这么简单。跑步活动组织主要是以奥森公园场地为主，虽说是简单的跑步，可每次活动都有一个鲜明的主题，这样每次活动都会有独特而崭新的体验。

爱跑步网

http://www.ipaobu.com.cn/

爱跑步是一个面向跑步爱好者的互动平台，以分享健康与快乐为宗旨，交流跑步知识，分享跑步经验，开展同城约跑，积极推广健身跑运动，全面倡导健康生活理念。

新百伦爱跑俱乐部

http://www.newbalance.com.cn/club/homepage.aspx

新百伦“爱跑俱乐部”既颠覆了传统长跑俱乐部单一的跑步训练模式，将理论与实践相结合，同时还促进了跑友间相互交流和学习。按会员个人情况，俱乐部分别设置六公里和10公里两个组别进行训练。俱乐部定期组织集体跑步、跑步知识讲座、专项素质测试、长跑训练及专家指导等等活动，帮助爱跑者们更全面、更专业、更深入地了解跑步知识，养成科学合理的跑步习惯。

李宁irun跑步俱乐部

http://lining.sina.com.cn/irun/index.php

iRUN向跑友提供各项专业的跑步知识培训与技术指导，从身体素质测试到综合体能训练；从个性训练方案到运动营养指南；为所有热爱奔跑的人，创造一个专业的跑步空间！iRUN让志同道合的跑友们聚集在一起，在参与跑步活动之外，更可自由分享跑步的经验和乐趣！由iRUN组织的RUN友堂，更成为各个城市的跑步社区，每个城市的跑友们济济一堂，在自己的地盘，自由奔跑！iRUN为跑友组织各类跑步活动，更为跑友提供参与专业跑步赛事的机会。以音乐启动跑步热情，iRUN激发更多人在跑步的节奏中，体验无限自由的能量和激情！

篇5：向党组织靠拢

对于这次能够批准上党课培训，我感到非常高兴，也十分珍惜宝贵的学习机会。我认真聆听了党课老师的课程，深入学习了党员应具有的价值观，这些都让我受益非浅。尽管者不多的课程不能让我立马将思想提高到最深刻的程度，但已足以让我在端正入党动机上受到了一次洗礼，对党的理解上得到了一次升华，从而更加坚定了我申请加入党组织的信心和决心。以下是我这次党课学习心得的几点总结：

其一，通过这次学习培训，我认识到以前对党的性质、宗旨、指导思想的学习和认识是停留在表面的学习，仍然是肤浅的。通过老师的讲解，使我明确了党的性质是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心;代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。以马克思列宁主义、毛泽东思想、共产党理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。党的最高理想和最终目标是实现共产党*。

其二，这次学习培训加深了我对“三个代表”重要思想的理解和认识。“三个代表”重要思想始终代表先进生产力的发展方向、代表先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。“三个代表”不单单三句话简单相加而成，而是一个有机的统一整体，发展先进生产力，促进经济增长，是发展先进文化、实现人民根本利益的物质前提和基先进文化，是发展生产力和实现人民利益的灵魂;代表和实现最广大人民的根本利益，是发展生产力和先进文化的根本目的，是共产党人全部工作和实践活动的出发点和归宿。不但要认真学习“三个代表”重要思想，更要在实际学习工作中践行“三个代表”。

其三，这次学习培训，使我对端正入党动机的重要性有了更具体更深入的了解。正确的入党动机，是正确行动的精神力量，要求入党的同志只有树立了正确的入党动机，才能经受住党组织的考验。这种考验在新时期更有重要的现实意义。此外，这次学习还使我认识到端正入党动机，不是入党前的一时的问题，而是一辈子的事情。不论党组织是否批准我加入中国共产党，我都将一如既往地用共产党员的标准来严格要求自己，不仅要在思想上争取入党，而且要长期的注意检查自己入党的动机，严守党的纪律，维护党的团结和统一，做到保持自身思想的先进性，密切联系群众，为人民服务，在工作学习和社会生活中起先锋模范作用，为实现共产党*奋斗终生。

其四，这次学习培训，使我十分地坚定了入党的信心和决心。今天，我们国家正处于改革的关键时期，国家在发展的同时不仅面临着机遇，也面临这挑战。在这个历史时期，更凸现坚持中国共产党领导的重要性。以共产党为总书记的党中央领导集体适时地以完善中国社会主义市场经济体制为目标，提出了“和谐社会”等一系列新思路、新观点，这些理论上的新突破必将对中国的经济体制改革产生极大的推动作用，充分体现了中国共产党与时俱进的精神，适应了时代发展进步的需要，代表了广大人民群众的根本利益和要求。中国共产党诞生八十多年的全部历史证明，只有共产党的领导，才能肩负起民族的希望，才能领导中国人民把历史推向前进。

没有共产党，就没有新中国;没有共产党就不能发展中国。这是历史的选择，也是人民的选择。作为一名积极要求进步的青年大学生，我渴望加入到这个光荣的组织中，将自己的个人价值同国家和人民的利益更好地统一结合起来，把对党、对祖国和对社会主义事业的无限热爱投入到中华民族的伟大复兴的社会实践中去，在建设中国社会主义事业的广阔舞台上展现自己的人生价值，努力创造无愧于时代和人民的成绩。

篇6：积极向党组织靠拢

经过这一段时间对党的学习，从党的过去、现在到未来，我又深入的认识和了解了党，同时我也看到了自己作为一名入党积极分子身上的不足之处，更多地只有说而没有做，经过老师的引导与教育我学会了该怎样去提升与完善自己，如何积极向党组织靠拢。

首先，要进一步端正自己的入党动机。我最初的入党动机也不全是正确的，通过党校培训之后才认识到自身认识的错误，通过老师的循循善诱我了解了如何去端正自己的入党动机。端正入党动机要从对党的认识开始，通过这段时间的学习不仅知道了什么是党的宗旨还知道了为什么这才是党的宗旨，深入的了解了党的历史。当然要端正入党动机就必须提升自己的政治参与意识即在实践中去了解党，拥护党，大学生活不再是简单的课本知识的学习，只有不断的在实践中去学习才能真正学习到其中的真理才能使真理变成属于我们自己的真理，入党也不例外，我们需要多参加一些实践活动。提升自己的思想道德修养也是端正入党动机必不可少的一部分，我们需要认真学习马克思主义理论也需要不断向自己身边的优秀党员学习，所谓近朱者赤近墨者黑，有了身边正确思想与理论的熏陶我们的思想也会逐步得到提升，有了高尚的思想才能正确的入党。

其次，要加入党请先热爱党。我们正迫不及待想要加入中国共产党这样一个先进的组织，那么再加入成为其正式一员之前我们必须要先热爱它。我们加入中国共产党意味着的不仅仅是一份光荣更是一份责任与担当。中国共产党代表的是全中国人民的根本利益，也是我们党和国家发展方向的指引，所以我们的加入就意味着我们必须为广大人民群众谋福利，为党和国家的共产主义事业而奋斗。如果我们没有饱满的热情，没有对党和人民的热爱，我们有何动力去实现这一神圣的任务。党的发展也许还有很多的不足需要我们世世代代的人去努力，党必须加快转变经济发展方式，加强保障与改善民生，这些都需要政府与人民的共同努力，党员当然要带头发展。我们不求人人能成为钱学森，袁隆平这样的顶级人物，但只要我们抱有一颗爱党之心，我们就会尽自己的努力去为党贡献一份自己的力量，相信若每一位入党积极分子及党员都着同样的一颗心，所有的力量结合起来一定会推动我们的党向前发展。

最后，我们需要动用一切可能的力量积极向党组织靠拢。老师曾给我们讲过要实现中国梦我们全人民需要动用一切力量去努力，那么我们要入党也需要动用一切力量去积极向党组织靠拢，我们需要关注身边的正能量，多阅读书籍，多积累知识，多向身边优秀的人学习。主动接受党组织的培养、教育与考察，正确处理生活中的矛盾，培养辩证思维，在平时的学习生活中严格规范自己的行为，关注党最近发生的热点时事，在班级中起到模范带头作用。多参加社会实践活动，相信终有一天党组织会看到我们的诚心，实现我们的梦想。

篇7：端正入党动机,向党组织靠拢

敬爱的党组织：

自从我参加了党校学习，接受了党的教育，系统地了解了党的历史、性质、奋斗目标、建党宗旨、组织制度和组织原则等基本知识。通过不断的学习和实践，使我对党的认识水平有了更深一层的提高，更进一步理解党的基本路线、方针、政策等的真正含义。使我在学习、生活等各方面有了更加明确的方向和目标，更加坚信社会主义的最终目标 —— 共产主义的社会制度终将实现。

入党动机就是一个人要求入党的内在原因和真实目的。每个要求入党的积极分子在向党组织提出申请时，都面对一个为什么加入党组织的问题，或者是加入党组织的目的是什么的问题，这个目的就是入党动机。对于每一个入党积极分子来说，入党动机正确与否，直接关系到他能否真正成为一名合格的党员。因此，端正入党动机是争取入党的首要问题，也是实现党的远大目标的客观需要，是保持党的先进性，纯洁党的队伍和巩固党的执政地位的客观要求。

入党动机不纯的人加入到党组织中来，必然带来党在组织上的不纯，必然会影响党的宗旨的贯彻，甚至影响党的战斗力和领导地位。因此，争取入党首先必须树立正确的入党动机。只有树立正确的入党动机，才能产生正确的争取入党的行动。思想是行动的先导，动机是行动的驱动力。只要有了正确的入党动机这种内在力量，就能够在工作，学习和生活中自觉地按照党员的标准严格要求自己，自觉摆正党和人民的利益同个人利益关系，逐步培养和树立起不怕吃苦，甘愿吃亏，无私奉献的人生价值观，做到全心全意为人民服务。

毛主席曾经说的：“有许多党员，在组织上入了党，思想上并没有完全入党，甚至完全没有入党。这种思想上没有入党的人，头脑里还装着许多剥削阶级的脏东西，根本不知道什么是无产阶级思想，什么是共产主义，什么是党。”这段论述极为深刻，每个要求入党的积极分子都应引以为鉴。不论组织上是否入了党，都应做到首先在思想上真正入党，而且要时常注意检查自己做党员的动机，克服那些不正确的思想，端正入党动机！

作为入党积极分子我们要履行党员的光荣义务，承担誓词所规定的政治素，我将立足本职工作。抱着对共产主义的信仰和全心全意为人民服务的精神争取入党，将自己的一生奉献给人民群众和我们的共产主义事业。

检讨了自己的入党动机之后，我对自己未来的路也有了新的认识。人的一生既匆忙又短暂，该怎样过自己的这一生，很多人有很多不同的想法。以前我总是希望自己能够努力工作，回报曾经帮助过我的人，但是现在我不这样想了——因为这样想太狭隘了，真正的党员不会只想着为自己关心的人谋福利，而是应该心怀天下！真正的党员，总是冲在最危险的前线，真正的党员都是先他人后自己，真正的党员在平时的点滴生活中都是不断的鞭策自己、无时无刻不在奉献自己，肯为群众吃亏、肯为群众牺牲，在自己平凡的工作岗位上兢兢业业，时刻燃烧自己，不怕苦不怕累，关键时刻冲在人民群众的最前面。

篇8：大型公司如何向指数型组织靠拢

但是，这样的增长需要耗费大量时间。一般来说，也必须有极其庞大的资本投入。

尽管这是一个可行的系统，但绝非最佳方案。它将过多的金钱和有价值的人才限制在了跨年代的项目中，而且往往在遭遇失败之前，没有人知道这些项目有多大的成功可能。这一切就形成了惊人的浪费，不仅失去了追求其他战略的潜力，而且还失去了为人类造福的机会。

这样的情况是不可持续，也是不可接受的。解决的方法就是指数型组织。

最有希望的指数型组织

指数型组织是在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或者产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍，见图1线性增长与指数性增长的比较）。

不同于使用人海战术或者大型的实体工厂的线性组织，指数型组织的建立根基是信息技术，以信息为基础的环境为指数型组织带来了根本性的颠覆性机遇。例如，于2008年创立的Airbnb目前拥有1300多名员工，经营着全球33000座城市里的50多万笔租赁信息。令人难以置信的是，丝毫没有实体资产的Airbnb却拥有接近100亿美元的估值。这个数字已经超过了拥有45000名员工和549处地产的凯悦酒店。而且，比起发展相对较为平缓的凯悦，Airbnb每晚租出去的房间数量正以指数级速度增长。

类似地，被称为“汽车界Airbnb”的Uber的估值也達到了170亿美元。和Airbnb一样，Uber没有资产，没有多少员工，并且也正在以指数级速度成长。

Navteq通过大量投资道路交通传感器硬件成为该行业的主导者，仅在欧洲，Navteq的传感器就覆盖了13个国家35座大型城市里大约40万公里的道路。但一家成立于以色列的小型公司Waze，选择的策略是将位置信息众包出去，利用其用户手机上的GPS传感器来获取交通信息。短短两年内，Waze的交通数据量就赶上了Navteq的道路传感器数量。而在四年后，Waze更是达到了对手的10倍之多。而且，Waze增加每个新设备所需的成本基本为零，更不用说Waze的用户会经常更新他们的手机，这就相当于升级了Waze的信息基础。与此相反，Navteq的系统则要花费重金进行升级。

在上面的例子中，我们能够看到，这些指数型组织能够实现如此夸张的扩张速度，得益于两大关键因素：借用非你所有的资源；信息是你最重要的资产。

现在，指数型组织，这个人类文化和企业的加速现象的最新代表，正在改写商业和现代生活的许多方面，并以野火燎原之势将“线性组织”的旧世界远远甩在后面。那些未能改旗易帜的企业将很快与曾经的巨头公司铱星、柯达、宝利来、诺基亚、黑莓一样，被历史的尘埃所掩埋。

大型公司向指数型组织靠拢的四大策略

很显然，无论公司或者行业的规模如何，等待灾难临头才开始冒险转变，对任何一家公司而言都肯定不是最佳的选择。

传统大型公司的层级结构、员工数量和实体资产，使它们自己无法适应目前和未来的需要。比如，大型公司由于专注于自上而下的结构，其信息流传递不可避免地会速度放缓，甚至原地打转。从高级管理层传出的信息要通过各个层级缓慢地向下流动，这最终导致一线员工用可能已经过时的信息来进行僵化的一系列任务。接着，一线员工收集的结果又要通过这套流程返回上去，经历一层又一层的管理架构，任务的结果才抵达执行官的办公室里。随后，领导做出新的决定，于是一系列新的命令又要周而复始地在整个组织中传递下去。

除了明显存在的效率低下问题，这种层级结构其实还增加了信息和决策之间的距离，从而导致很多结构性的失败。此外，大型组织还普遍面临以下三个问题：大部分关注点都是内部的，而非外部的；重点往往放在现在的专业技术上，技术的融合和拼接往往被忽略，突破性思维得不到赏识；依赖于来自内部的创新，而非来自外部的创新。

在这个新陈代谢极快的新世界，指数型技术正在对越来越多的行业形成致命冲击。我们坚信，存在上述问题的大型公司绝不可能一夜之间将自己变成指数型组织。这样的转型实在太大了，公司的核心业务很可能在还未找到替代时就已崩溃。而即使公司开创了新的业务，如此巨变所产生的内部压力也是极其严重的。

但是，传统的大型公司又必须改变自身，想办法尽可能地向指数型组织靠拢，否则很快就会落后于时代，被时代发展洪流所抛弃。

我们总结了四种策略，让大型组织可以在不影响核心运营业务的情况下逐步适应加速发展的商业世界。这四种策略分别是：改变领导层，结盟、投资或收购，颠覆（X），打造“精简版”指数型组织。

策略1 改变领导层

改变领导层包括更新领导层的知识结构，多样化领导层的人员组成，改变领导层的技能和领导力等三个方面。

更新知识

经济的新陈代谢正在加速，并受到了一系列全新的大众化、指数型技术的推动。如果你现在正在管理一家大型公司，却对这些技术一无所知，更不知道它们会如何影响你的公司，那么你就完全失职了。对于任何一个大型组织而言，其高层领导层都有必要通过学习或培训，了解那些在未来2-5年内足以改变行业游戏规则的突破性技术，并了解企业应该采取的应对策略，以免成为下一个柯达、黑莓或者诺基亚。

对高层领导层而言，必要的教育若是放在董事会成员上则更为重要，因为他们参与最新技术的可能性更低。如果董事会对公司面临的具有潜在颠覆力的改变一无所知，那么要如何为首席执行官指明方向呢？

董事会成员对现状意识的加深，尤其是在接受过培训之后，可以帮助他们更充分地支持首席执行官改革组织，适应加速变化的世界。如果首席执行官无法得到董事会的全力支持和必要的资源，那么他就无法完成实现改变而必经的步骤，由此产生的不作为会让整个组织陷入险境。

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实现多样化

实现多样化是指高层领导层的具体人员组成应该在年龄、经验和性别上实现多样化。

企业应寻找组织中最聪明的25岁的人，让他们站在领导层的位置上，以帮助公司缩短与时代和技术的鸿沟，加速在管理上的学习曲线，并提供反向的教学。

在新的技术世界里，组织要应对前所未有的市场动态，而企业固有的经验通常只能让公司止步不前。发挥年轻的观念和对新技术应用方面的经验，是大型企业向指数型组织靠扰的策略之一。星巴克首席执行官霍华德·舒尔兹对于这一概念的认识一定极其透彻，因为他任命了史宗玮担任董事。年仅31岁的史宗玮带来了年轻的观念和对社交媒体的深度经验。这对于“努力寻找与顾客实现更紧密接触”的星巴克而言，可谓是理想品质。史宗玮就是“反向教学”这一新现象的优秀例子。

多样化的另一个维度是性别。Credit Suisse一项为期六年针对市场资本100亿美元以上的公司的研究发现，如果董事会清一色是男性，那么较董事会有男有女的公司，其价值低了26%。你是不是很有必要为你的董事会增加几位女性成员？

技能和领导力

传统大型企业的领导层常常表现出优化者（大宏观上运营大型公司，高效获取最大利益）、扩张者（找出可行的模式，并发展壮大）和传道者（推广新的想法，将项目从创意阶段带入初次商业化阶段）等方面的技能和领导力。而指数型组织高层领导者需要具备的技能和领导力却与此有所不同，奇点大学的首席执行官兼合作创始人罗布 · 纳伊总结出了指数型组织领袖的6大特质性格。

夢想家式的顾客宣传者：让组织的领导者成为企业形象的最终所有人可以确保与顾客交流的一致性。史蒂夫 · 乔布斯就是梦想家式的顾客宣传者的绝佳例子，他拥有非同寻常的能力和全新的技术，并亲自参与到顾客体验的方方面面的决策中。如果顾客觉得自己的需求和要求能被最高层的人知晓，那么他们承受在指数级增长过程中时常出现的混乱和实验与迭代的能力就会强很多。

以数据为本的实验与迭代家：要想在高速混乱中创建秩序，就需要有以过程为导向的方法，并最终实现敏捷和可扩展的特点。我们拥有许多社交工具和其他载体来完成维护与顾客和社群之间联系的繁重工作。如果沟通得当，顾客不仅更能接受过程中的变化，而且甚至会为参与其中而感到激动或者主动参与进来。然而，如果没有以数据为中心的方法、迅速处理反馈意见并及时改进产品或服务，顾客就会感到失望，并最终选择离开。

乐观的现实主义者：在高速扩张时，尽力理解和量化当前环境或机遇的实际情况是决定组织方向的重中之重。但是，在面对现实时，总是需要加入一些个人解读。能够在任何场景下（包括不利的状况）找出积极结果的领导者，能够帮助团队坚持自己的目标。

极高的适应力：对于那些监督加速增长的长期状况的领导者而言，他们必须跟着时势改变关注点和技能。当商业模式遭到颠覆时，改变领导层的要求就来了。持续学习是维持指数曲线的关键之处。

根本上的开放性：我们面前摆着一个绝妙的机会，那就是与组织外部的专业人士进行合作。但是，与庞大的多样化社群互动会面临很多挑战，在大众的参与中，也会出现许多噪声，甚至有潜在的批评和反馈意见。创建一个面向大众的开放渠道，以及从噪声中分辨积极信号的机制，可以给我们带来新的观念和解决方法，从而实现崭新层次的革新。

超自信：若要维持住指数曲线，不被组织中的官僚阶级的线性思维所束缚，你就必须有甘愿被炒鱿鱼的勇气，甚至自行退出的决心。战斗不可避免，反对者终将闭嘴，如果领导者有这个决心，那么就需要有极其强大的无私奉献精神和自信心。指数型领导者最重要的两大性格特质就是学习、适应并最终颠覆自身业务的勇气和毅力。

策略2 结盟、投资或收购

德勤咨询公司的负责人马库斯 辛格尔斯和他的团队在研究美国快速消费品行业时发现，该行业有数百家拥有针对特定行业的解决方案的创业公司，其中有30家对行业发展表现出颠覆性冲击。辛格尔斯的研究显示，有一些大型公司（先于旁人、不断创新的 1%的业内玩家）不仅会跟踪这30家创业公司的进展，而且还真的与其中不少公司建立了合作关系。与此同时，眼光没那么长远的快速消费品巨头连这些竞争威胁都没听说过，更别提考虑对策了。正是这种思维方式将行业中的领导者和跟随者区分了出来。

在每一个行业里，加速技术的大众化为数百家创业公司提供了攻击和颠覆传统市场的力量：比特币、 Uber、Twitch、特斯拉、 Airbnb、Waze、Quirky……这样的颠覆者可谓不胜枚举。尽管当然有许多初生牛犊并未获得成功，但它们急剧增长的数字意味着这些前赴后继的勇士终有一天可以创造历史。

大型公司必须本着观察、合作、投资和收购的目标，找出并跟踪这些具有颠覆性的指数型组织，并与之合作、进行投资或收购。一旦决定下来，必须要尽快采取行动，才能降低投资的最低门槛并在竞争中占据先机。与指数型组织合作的最完美的时机是当这家创业公司拥有了真正的吸引力，并且刚刚开始成为市场领袖时。在2005年就有过此类时机的一个经典案例，当时谷歌以16亿美元买下了 YouTube。当时的YouTube已经淘汰了谷歌视频（GoogleVideo）和其他竞争对手，在市场上疯狂地攻城略地。谷歌在YouTube彻底爆发之前收购了该公司，并因此能够将自己的力量灌注进去，对这场曾经可能对自身构成的威胁实现了加速扩张。

策略3 颠覆（X）

第三种策略就是让大型组织自己利用颠覆性技术。从历史上看，真正做起来要比说困难得多，因为传统公司的组织结构会将颠覆性的影响力压制住。

但这并非不可能，关键就在于高级管理层能够敢于接受根本性变化的想法（朝新兴市场发展），然后在组织的各个方面对接受这一想法的人予以奖励，我们将其称为颠覆（X）。大型企业有四种实行颠覆（X）的方法。

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在边缘激发指数型组织：将企业中比较确定的变革者转换到组织的边缘，让他们自由创建指数型组织去颠覆其他市场。观察他们与母公司的相互关系，随后增加更多的变革者。

雇用机密任务团队：雇用内部和外部的机密任务团队，让他们建立起创业公司，以打败对方和颠覆母公司为目标。

复制谷歌X：像谷歌X那样建立一间内部的加速技术实验与迭代室，运用核心竞争力，并以不超出预算的价格追求登月级别的创新。

与加速器、孵化器、黑客空间和技术工房合作：找到适合组织的以指数型组织为中心的加速器或孵化器，并与之合作。

作为全世界最大、地理分布最广的公司之一，可口可乐因为拥有大量的资产和13万名员工而在指数型组织时代显得极其脆弱。

但是，可口可乐并没有在成为业界大佬之后的一个多世纪时间里故步自封、顽固不化。为了保持历来的进取精神和崇高目标，可口可乐目前已经在实现野心勃勃的指数目标的路上了：在2010年和2020年之间将利润翻倍。为了实现这个目标，公司已经实行了一些与指数型组织思维方式关系密切的策略。

可口可乐还摸索出了与创业公司社群并肩作战的最佳方式。他意识到最好的点子大都来自于组织和供应链的外部，而公司的核心力量在于内部资产、创造网络效应、计划和执行。正如可口可乐的创新和创业副总裁戴维 巴特勒（David Butler）最近所言：“这已经成为了我们的期望：让开拓者更容易成为扩张者，扩张者更容易成为开拓者。 ”

为了延续这种创业哲学，可口可乐正在与史蒂夫 布兰克和埃里克 莱斯合作，在整个公司实施精益创业哲学（在边缘激发指数型组织）。通过一场名叫“开放创业”的活动，公司里的任何人都可以参与种种小规模的尝试，让相应的MVP在设想中不断迭代并最终实现。实验与迭代立刻就取得了成效：巴特勒表示，由于这次活动，可口可乐的可持续性目标已经提高了20%。

可口可乐还成了奇点大学实验与迭代室的创始成员之一，颠覆性的团队可以在远离母公司的地方与创业公司合作（这就是员工自我管理和租用、共享资产的方法），研发次世代的产品和服务。为了进一步确保新的想法能够不受现有的传统思维方式干扰，可口可乐正在创立一些与目前的盈利业务完全无关的新公司。这些新公司与可口可乐原本的税务、法务、财政和人力资源管理体系完全无关，享有彻底的员工自我管理。

策略4 打造“精简版”指数型组织

即便大型公司无法利用上述三种策略来向指数型组织靠扰，也并不意味着它们就不能培养起一些指数型组织属性，并借此加速公司的运营。

下面是我们认为每一家大型组织应该部署到位的指数型组织属性：

向MTP迁移。MTP（Massive Transformation Purpose，宏大变革目标）是一个组织崇高而热切的目标，指数型组织都能真诚而自信地宣布自己的志向，并致力于将奇迹化为现实。如谷歌的MTP是“管理全世界的信息”，TED的MTP是“值得传播的思想”，Quirky的MTP是“让发明触手可及”，奇点大学的MTP是“为10亿人带来积极的影响”……鼓舞人心的MTP不仅能让连贯的指数级增长得以实现，融合集体的壮志豪情，吸引整个生态系统中的尖端人才，还能支撑合作的、非政治的文化，实现企业的敏捷性和学习性。

社群和大众。对于组织或企业而言，其社群就是由其核心团队成员、前任团队成员、合伙人、经销商、顾客、用户和粉丝组成的。大众则可以理解为在这些核心层次之外的所有人。对于大型企业而言，社群和大众可以提高相关成员对企业和组织的忠诚度，驱动指数型增长，验证新的想法、学习新的内容，使企业具备敏捷的特点和快速实现的能力，并能放大企业的思维能力。

算法。如今，每一家大型公司都在不断地生成庞大的数据，但真正用到的却寥寥无几。将来，几乎所有的商业洞察和决策都将是数据驱动的。如果公司能真正分析一下搜集到的部分数据，那就能对产品、服务、分配渠道和顾客拥有超乎寻常的认识。

谷歌毫无保留地将数据运用到了几乎所有商业智能当中，大多数其他公司也都可以采用相同的方法。由数据产生的新观念也能为传统的基于直觉的管理决策提供重要的对照。

参与。游戏、竞赛和有奖竞赛（最好与MTP目标保持一致）都是让社群实现快速参与的简单方法。最近几年，这些方法已完全信息化、具体化和社交化。用户参与的途径变成了数字接待系统、游戏和积分，并带来了创造积极有益的反馈回路的机会，而由于创新性更强的想法和顾客与社群的忠诚度，这又转而让组织得以实现更快的增长。诸如谷歌、Airbnb、Uber、eBay、Yelp和Twitter这样的公司，全都采用了不同的参与机制。

仪表盘。传统大型企业一般都有一些非常优秀的商业知识系统来衡量组织效率的提升，但现在，我们需要的是一套全新的仪表盘，来跟踪诸如“各部门在上周执行了多少（精益创业）实验？在过去一年里收集了多少创新性的想法？有多少得以实现？总收益中有多少来自于过去三年内的新产品？”等等之类的指标，从而对组织的学习能力予以衡量。要记住，在现在的新经济中，实现扩张真正需要的将是学习。

实验。在这个瞬息万变的世界里，任何组织对外部世界的认识都必须跟上时代的步伐。而这就需要有所冒险。但毫无疑问，冒险也就意味着会增加失败的可能性。我们强烈建议让冒险奖励和实验与迭代跟踪成为大型公司认知过程中的关键组成部分。

社交技术。我们认为，社交技术由7个关键元素组成：社交对象、活动流、任务管理、文件共享、远程交流、虚拟世界、情感感应。在实现这些元素后，企业能够创造出透明性和连通性，降低组织的信息延迟，而后者是至关重要的。其终极目的是实现高德纳提出的“零延迟企业”，即在构思、接受和实现三者之间不浪费任何时间的公司。若公司能这样运行，那么就能产生巨大的投资回报率。回报率能大到什么程度呢？Forrester进行了一项研究，在一个有21000名员工的组织内部署了微软的Yammer企业社交网络，在短短的4.3个月内，该公司的投资回报率提高到原来的365%，而当时使用Yammer的员工还只有总数的三分之一。

运用四大策略对大型企业进行“指数化”改造，让很多公司取得了不俗成就。如海尔的收入从2013年的200亿美元增加到2014年的600亿美元；与1000万“米粉”的深度接觸，让小米一年就卖出2000万部手机；谷歌风投在五年间绩效提升了15倍……。

尽管大型组织可能得为了在结构上适应新时代而大动干戈，但依然拥有一个关键性的优势：知识资本。大型公司并不是凭着运气做大的。大部分世界级的智囊团都在经营着这些组织，而这些智囊团完全有能力想出一些惊人的方法来实现或适应指数型组织的原理，缺的只是眼界和意愿。如果两者都没有，那就只能靠恐惧来推动了。

（内容选摘《指数型组织》）

萨利姆 · 伊斯梅尔：奇点大学创始执行理事，奇点大学全球大使