送变电工作总结

2024-06-02

送变电工作总结(精选8篇)

篇1:送变电工作总结

一、20xx完成情况

(一)主要安全指标完成情况

20xx年,在公司的正确领导下,送变电分公司各部门认真贯彻20xx年安全会议精神,在进一步抓好基础管理工作的同时,加大安全监督队伍建设工作力度,完善风险管理、应急管理工作,形成安全生产事故隐患排查治理长效机制,实现了重伤及以上人身安全、重大机械设备事故、重大火灾事故、发生行风事件,经济案件、重大交通事故“五个为零”的工作目标,为公司全年各项生产任务的顺行完成提供了保障。

(二)重点工作完成情况

1、策划先行,有序开展安全管理工作

年初编制、下发了送变电分公司《20xx年安全、环境目标、指标及安全工作计划》,明确了全年的安全、环境目标和指标责任制。

2、注重现场安全教育,完善安全制度宣贯

为确保三月份复工前的安全教育取得实效,组织施工管理人员进行安全教育培训,并经考试合格。

3、认真开展安全检查

(1)开展了复工前的安全检查,对各在建项目进行了安全性评价检查和落实公司部署进行了安全大检查。

(2)对分公司承建的7个项目部进行了春季复工前安全文明施工大检查。

(3)按照公司要求,积极开展创建“无违章公司、无违章班组、无违章个人”活动,充分发挥每个岗位、每位员工的主动性、积极性,强化全员参与意识,提高了活动效果。

4、应急管理工作稳步推进

一、进一步规范了分公司领导、职能部门和所属单位的生产事故现场到位行为,做到各司其责,密切配合,并在全公司范围内大力宣贯。

二、为完善预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,将6月份定为安全月,各项目部按照公司要求开展了不同内容的安全培训。进一步强化了应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

(三)工作的突破与创新

为进一步加强现场安全管理,及时协调和解决作业现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同的重大风险作业内容实施与之相对应的.人员到位标准。现执行情况良好,填补了公司领导干部和管理人员现场集中监管的空白。

二、存在的主要问题和困难

(一)主要问题

1、一些项目部贯彻落实文件不到位。对公司下发的文件收集、批阅、传递不及时,没有完全按公司文件要求开展工作。

2、现场安全文明施工责任区域没有按专业、单位工程和施工范围划分,区域安全文明施工责任不明确,区域内安全设施维护标准不明确。

3、各项目部安全信息上报不及时,信息上报人员对信息上报的要素解析力不够,使得上报内容与要求有差距。

(二)主要困难

公司人员编制不足。目前全部人员41人,成立了7个项目部。近来来,公司高度重视安全管理工作,已逐步由原先的粗放式管理模式向着严、细、实的工作目标发展,同时对安全管理提出了更新、更高的要求。为了完成这一目标,抓住安全管理的大好时机,紧跟时代步伐,我们及时转变工作思路和作风,对公司工作内容和流程进行了重新整定和划分,制定了一系列工作标准。因人手不足,常因同一时间内的工作冲突顾此失彼,此工作局面,不利于公司安全管理工作的正常开展。

三、20xx年重点工作安排

(一)明确工作目标,严格责任落实

一是加强组织领导,制定明确目标,按照公司基建标准化管理规定的要求,对公司20xx年工程安全、质量管理工作进行策划,并做好宣传贯彻与组织落实工作。

二是做好公司20xx年安全文明施工标准化管理工作,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。

三是加强监控,超前防范,认真组织开展安全性评价工作,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好公司安全管理工作。

(二)加强现场管控力度

公司将继续坚定不移地执行《生产领导、管理人员现场到岗到位规定》,建立现场监管长效机制,对关键施工过程和重大风险作业实行领导干部和管理人员到岗到位监督。使公司安全管理更趋规范,安全监督管理更加到位。

(三)抓好安全基础工作

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实项目部、各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。

(四)做好安全培训工作

按照公司要求编制20xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。

(五)认真开展安全检查

20xx年要在贯彻落实公司工程标准化管理规定的基础上,认真组织开展工程现场的安全评价、安全文明施工现场检查,专业、专项安全检查和项目部间安全交叉互查等活动。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果及时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。

(六)加强安全设施建设,防范安全风险

加强工程现场安全防护工作,工程现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时,加大对安全设施的保护和维护,加强安全设施的二次周转和重复利用,最大程度地利用有效资金,使施工现场做到“有边必有栏、有孔必有盖”,现场安全网齐全可靠,为作业人员创造出良好的工作环境,保证了作业人员的人身安全。

(七)统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动

为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强公司各部门协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力,以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好20xx年“安全生产月”活动,督促各项目部积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。

 

篇2:送变电工作总结

通过学习和实践,目前本人对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。在线路工作中,特别是线路故障的查巡和抢修,需要严谨的工作态度,缜密的工作思维,根据线路跳闸的数据,迅速判断线路故障区段,为抢修争取时间。

我在带电班担任工作负责人期间,协助和组织了十余起线路故障的查巡和抢修,5月我接到通知,110KV丰下线跳闸,B相永久接地。由于班长出差在外,我根据判断为断线,就迅速组织人员,准备好工器具,立即赶赴开发区,对根据判断的区段进行事故巡线。一个小时不到就找到了故障点,由于断了的导线搭在开发区的一条10KV的线上,致使停电,而恰巧第二天,开发区一家工厂要进行开工典礼,如果不能在开工典礼前送电,就会影响到招商引资,这容不得半点马虎,而当时天色已晚,因此我决定第二天天亮后就开始抢修,力争赶在开工典礼前把线路抢修完,使铜鼓工业园的10KV的线路送上电。当天晚上,我做好了所有的准备,第二天天刚蒙蒙亮,我就带领队伍进入了现场,经过了紧张的抢修,硬是在那家工厂开工典礼前抢修完,送了电。

今年3月底至4月初天干物燥,又逢清明时节,正是山火的频发期。我带领全班参加了防山火工作,在有可能发生山火的线路下进行了半个多月的蹲守,出色的完成了上级交给我们班的任务。

今年国庆长假期间,整个工业园区没有电,送变电设备显示是单相接地,我立即组织人员进行了事故巡视,发现故障点后,又组织人员、工器具和材料在第一时间内赶到现场,对线路雷击瓷瓶进行更换,顺利、快速地完成了这次抢修工作,从接到通知到送电只用了不到2小时。

在平时的工作中,积极组织开展各季安全大检查,结合安全性评价工作,对所辖配电线路及设备认真巡视消缺。加强配网结构的研究,参与制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。为防止三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,增加重复接地、更换大规格零线,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。严格遵守安全生产纪律,加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作,杜绝违章行为,积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动,把安全措施落实到了实处,近几年本人带领的配电班均被本公司评为安全生产先进集体。近年来,出现了因汽车碰杆、风筝挂线、人为破坏配电箱等而引发的停电事故,因此我们送电工作人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上保证了电网的安全运行。

自参加工作以来,在所有自己参与了60余次事故抢修和10余次工程建设,自己负责指挥了10余次事故抢修任务,完成带电作业百余次,特别是在担任带电班安全员期间,在安全方面一丝不苟的从细小做起,狠抓安全管理,在带电班的几年里,从未出现过任何纰漏,没有发生过任何违纪违规的问题。我在工作中一贯注重不折不扣地将公司的各项要求落到实处,强化执行力,要求我们的每个班员在工作的时候都不能有“松口气”的思想,时刻保持如履薄冰、居安思危的危机意识和进取的意识,困难面前不低头,逆境里面不叫苦,不说空话、套话,不图虚名,多办实事,务求实效。要脚塔实地,在生产、安全工作等各个方面,努力工作,发扬雷厉风行、干必干好的工作作风,承诺守信,言行一致,说一项是一项,项项兑现,做一件成一件,件件落实,在坚持不懈的工作历练中努力奋斗,把公司提出的要求落实到实处。进一步解放思想,更新观念,提高创新力。要提高效益意识,增强发展观念,围绕技术创新和管理创新积极出主意,想办法,做企业改革的促进派;要带头刻苦钻研技术,大胆提出合理化建议,搞好技术革新;要严格管理,注重细节,从我做起,从点滴做起,打造一流管理水平,提高企业核心竞争力。

我在工作中不断的提高自身素质,突出模范带头作用,树立正确的思想观念,敬岗爱业,干一行爱一行,勤于学习,善于思考,在工作中掌握新的知识,学习新的技术,积累新知识!

篇3:变电运行工作中智能变电站的应用

智能变电站是在普通变电站的基础上发展而来的, 是对普通变电站功能的改革与提升。变电站的智能化主要与变电站自身的结构特点有很大的关系, 智能化主要结合了计算机技术、数字化技术和通信技术, 并对该技术进行综合运用, 能够提高变电站的运行效率, 还能对变电站工作运行的成本进行控制, 从整体而言, 能够进一步推动变电站运行的发展。

1 智能变电站的运行特点分析

1.1 智能化控制

智能化控制是现代化变电站区别于传统普通变电站的主要方面, 也是智能变电站的主要特点之一, 在变电站工作中, 其就地控制产生的实际效果与微型的GIS控制技术基本相似。在第二次设备中使用的技术装置主要采用的是高压电压封闭装置, 能降低变电站运行工作的风险, 还采用了自动化控制技术, 可以降低工作的难度, 也节约了人工成本和变电站的运行工作成本[1]。此外, 还有漏电闭锁智能交流互感器的使用, 可以有效实现设备运行操作的智能化技术, 从而在很大程度上解决变电站运行的故障问题, 为电能传输自身和电力设备之间的智能化控制功能的运用提供便捷的控制。

1.2 智能变电站控制终端技术融合

该技术主要通过计算机来发挥整个智能变电站系统的作用, 通过计算机技术对变电站的运行状况进行直接的计算和深入的分析, 在短时间内对变电站运行的情况进行判断处理[2]。并且能发现智能变电站在运行期间出现的问题, 并顺利解决, 减少了变电站事故的发生。

1.3 集成化的电力配置技术

就变电站的内部结构而言, 光纤技术是其必然构成技术。在该技术运用的过程中, 需要根据智能变电站的自身特点进行使用, 采取合理的使用措施, 对变电站内部各个控制层所表现出的局域网管缺失部分进行弥补。光纤技术还可以不断运用于在一次设备和二次设备中, 并且可以不断传播扩散[3]。同时, 光纤技术还能对传输中的信息提供安全性和稳定性的保障。在计算机数字技术的应用主要体现在电能检测技术管理集成化特点方面, 主要表现为安装成本和缩短工期两方面, 这对于变电站而言是最有利的发展技术。当然, 除了上述的特点之外, 智能变电站的主要作用是分级控制, 该技术主要降低变电站的中央处理设备的负荷, 进而增加智能变电站工作运行的安全性, 提高变电工作的运行效率。

2 变电运行中智能变电站的具体应用体现

2.1 变电站中智能化在一次设备中的应用

智能化变电站与普通变电站有很大的区别, 智能变电站对普通变电站进行了创新, 主要体现在电力系统中的高压配电设备方面, 能在一定范围内实现智能电网的构建。该智能化的电网能在电力运行时对出现的状况进行及时解决, 并加强电网的管理, 最主要的是该智能化还能在电能传感器的作用下对电网运行出现的问题进行自动解决和控制[4]。在智能变电站中, 应运用变电技术, 有效结合电能传感器和高压设备, 从而确保电能控制和检测功能的正常发挥。

2.2 智能变电站能实现高级别的变电功能

由于智能变电站采用计算机技术、数字化技术和通信技术, 所以能够对变电站的整体系统进行智能化管理, 并优化整体的变电站功能系统, 对变电站设备进行实时检测, 如果发现问题, 智能报警系统就会通过数据分析产生相应的反映, 还能对故障进行及时控制, 从而实现变电站高级别变电功能系统的综合控制。

在对变电站整体检测过程中, 主要通过计算机的终端系统和站控技术对变电站的设备进行检测, 计算机还能对变电站的其他数据信息进行分析, 从而提高变电站的监控效率。由于变电站的功能系统比较复杂庞大, 计算机技术在程序的控制下进行工作, 如果电路等其他方面出现故障, 就会极大影响变电站的正常工作。而在智能变电站的建立并运用后, 变电站的功能系统的工作运行状态得到进一步提升, 主要源于智能变电站对线路故障有一定的综合控制能力。具体是利用变电站的信息处理技术和数据库模型技术, 对信息进行采集, 然后将各个电力设备的运行参数和特征及时输入计算机, 并对设备进行深层化评估和预测, 从而有效降低智能变电站事故的发生频率。

对于智能变电站目前所应用的技术而言, 上述技术在运行过程中也出现了一些问题, 还需要进一步完善, 首先, 要在技术方面进行完善, 由于智能自动化技术是普通变电站的一大突破, 因而, 为了让智能变电站能够长久发展与运用, 需要工作人员和技术人员不断促进该技术的完善发展, 进而在以后的发展改革中能够为变电站的改革提供有价值的贡献。其次, 变电站的一切工作都是由人来操作的, 工作人员的综合能力决定了变电站运行工作效率, 因此需要不断提高工作人员的技能培训, 让工作人员能够娴熟掌握变电站工作的操作程序, 进而减少安全隐患的产生。

3 结语

近些年, 电力企业随着经济的增长而不断发展, 也在技术方面有很大的突破性改革, 智能化变电站的发展与应用能够极大提高变电站运行的效率和质量, 通过运用计算机技术, 能够全面检测智能变电站的运行设备, 从而确保变电站能够安全有效地运行, 减少安全隐患的产生。从智能变电站的技术发展而言, 需要采取合理的手段对智能技术大力应用, 并不断完善, 进而推动我国智能变电站的良好发展。

摘要:深入分析研究智能变电站在变电运行工作中的应用以及自身的特点, 以促进这种新型的变电形式能在现代化变电运行中发挥较高的运行价值。

关键词:变电运行,智能变电站,应用分析

参考文献

[1]王艳秋.智能变电站在变电运行工作中的应用[J].科技传播, 2015 (21) :100;113.

[2]余静, 蒲晡.试论智能变电站在变电运行工作中的应用[J].科技致富向导, 2014 (21) :191;263.

[3]周庆文.变电运行工作中智能变电站的应用探析[J].科技创新与应用, 2015 (31) :211.

篇4:送变电工作总结

摘要:在我国繁荣发展的进程中,送变电施工的安全性愈发受到人们的重视,实际上这也是当前工作中的薄弱环节,一旦管理不善,就极容易引发众多的问题,造成安全事故的频发。因此本文将对安全工作中出现的不足之处加以论述,并且提出有效的解决措施,希望相关的电力工作者能够以此为戒,尽量避免类似情况的发生。

关键词:送变电;施工安全;剖析;对策

在送变电工程施工的过程中,极易因安全问题造成工程质量受到严重的损害,不但危及施工人员的人身安全,同时对于工程的整体质量也会产生极为不利的影响,因此本文重点对工作中的薄弱环节展开了论述,希望能够针对常见的情况进行有效的治理,以此实现送变电工程的良好发展。

1、施工特点分析

送变电工程在进行施工的过程中主要具有以下几方面的特点,这几方面的特点都是与安全工作息息相关的。首先其所包含的工种相对复杂,安全技术方面涉及的领域就更加广泛了,所以难以对安全问题进行有效的控制。其次在线路工程施工的过程中,难以对施工过程进行有效的控制,这是工程的难点所在。第三是具有流动性的特点。送变电施工的过程中,施工人员多数是临时性的员工,无论是在施工技术上还是在安全意识方面,程度均不高。四是环境以及气候因素对工程也会产生一定的制约性作用,送变电工程多数是在露天进行作业的,施工条件相对较差,所以难以避免会潜在一定的安全事故。最后,因为受到改扩建工程以及交叉工程的影响,需要经常进行带电作业,这也为工程带来了一定的安全隐患。

2、安全工作的薄弱环节分析

在发生过的众多安全事故中,经过笔者深入的分析,总结出安全工作常见的问题。首先是施工人员自身的原因,因为在送变电工程中,许多工作人员都是临时找来的,对于工程情况的认识不足,并且他们多数是临时工或是合同工,施工技术以及综合素质方面都是不能与专业的施工人员相比拟的,因此难以实现标准化的作业。其次,在安全意识方面存在严重的不足之处,我国对于送变电工程的施工质量进行了严格的规定,但是因为施工人员缺乏安全的意识,所以执行力度不够,在实际施工过程中忽视了安全施工的规定,有时还会为了贪图施工的便利而进行蛮干,盲目的施工最终导致了在工程建设的过程中存在众多漏洞,引起不必要的工程安全问题。第三,在进行施工的过程中,由于受到施工场地的影响,具有多而复杂的特点,因此难以得到有效的控制,在多工种同时作业的情况下,更不必说对工程的每一个环节加以严格的控制了,在这种情况下,虽然具有管理的意志,但是在实际行动上却难以控制,这也是违章现象屡禁不止的重要原因。此外,在施工现场,来往的人员多而繁杂,对于安全性又造成了更加严重的影响,对于施工人员的安全意识以及培训工作也缺乏相对有效的管理体系,所以不能在第一时间加以合理的控制。

3、安全工作薄弱环节的解决对策

3.1加强对施工人员的安全培训

首先,为了实现更加理想的送变电施工,就要使广大的施工人员具备一定的安全意识,增加安全防范的知识,这样在面对安全问题时才能寻求有效的途径予以解决。如果连潜在的安全风险都没有意识到,那么只能处在被动的状态下,对国家的发展建设将会造成严重的损失,为了提升施工人员对于安全事故的预见性,就要积极的开展多方面的培训,分为短期、中期以及长期,对于不同岗位的需求进行不同种类的培训,将其发展成为一个系统性的工作,这样就能有效的对风险加以预防。

3.2开展警示教育,完善应急机制

虽然文字教育可以提高施工人员的安全意识的,但是我们还需要展示一些事故例子来警示人员。施工企业可以制作事故展示牌,并通过网络来转发社会上的事故通报。定期地组织学习各类安全事故条例,对我国新颁布的法律法规应该及时地组织人员了解并掌握,积极强化人员的安全意识。为了尽可能地保证施工人员的人身安全,还应该有计划地进行紧急预案演练,使施工人员的安全意识在实践中得到提升,建立健全安全事故紧急预案机制。

3.3大力推行风险管理

企业必须认识到员工安全管理的重要性,在实际工作过程中应该保证做好每项工作的危险点评价,特别是一些特殊作业或者是改扩建工程。根据工程施工现场实际来开展风险评估并制定科学合理的具有针对性强、易于操作的安全风险规范,尽可能地让所有员工都能够接受和掌握。特别是那些从事特殊工作的人员,加强他们专业的危险意识辨识,采取有效的风险管理措施,最大程度的消除风险管理,提高建筑企业施工安全管理水平。

3.4推行标准化管理

在公司大力推行有股管安全标准化管理规定,不断的完善项目工程安全管理工作。定期的召开以工程施工安全管理为主题的座谈会,加强安全监督人员的专业能力和职业道德素质,企业应该加强监督力度,充分发挥施工中安全第一的保证和监督有机结合。在保证施工质量的同时,对工程建设中每个细节都认真对待,特别是特殊工作的细节,安全监督人员要积极地发挥自身的管理职能,保证工程建设的施工安全。

3.5选优汰劣,加强分包管理

送变电工程建设企业在进行招投标时实行分包管理,企业应该严格的审查投标公司的资质和信誉,随着企业不断的发展,可以建立分包公司信息库,对不同的公司进行相关的调查,确保其综合实力强,安全业绩好,直接淘汰那些不守信用,施工技术差的分包单位。招标单位应该根据我国相关规定进行签订安全协议。在审核分包队伍时应该检查对方是否具有国家承认的安全培训合格证,并对分包公司进行监督并指导其员工做好相关施工技术的安全培训工作,对那些分包人员提出工程建设需要的相关要求,尽量不要使用那些理解能力差的人员,即使是使用也应该分配一些基本的劳务工作。

3.6深入开展反违章活动

狠抓安全规章制度的落实。为了进一步加强工程建设安全管理,施工单位应该根据自身的发展情况制定安全生产违章活动组织实施方案,认真地开展反违章活动;搜集工程事故案例定期做好安全警示教育,利用多媒体制作幻灯片等形式进行深刻教育。认真贯彻执行我国颁布的关于安全施工生产的违章条律,进一步审图开展事故隐患排查工作。在对人员普及工程建设安全信息的同时可以把相关法律法规形象化,加深员工的印象。企业应该提高自身的安全规定执行能力,执行切实可行的方案解决当前建筑施工违章问题,尽可能地消除工程事故隐患问题,保证人员的安全。

4、结语

随着我国经济的快速发展,电力工程越来越凸显出自身的重要性。在实际的送变电工程建设中会因为很多原因导致工程事故的发生,所以送变电施工安全问题也越来越引起人们的注意,根据笔者长期的变电工程安全现场管理实践和长期从事安全管理经验总结出当前变电施工安全工作的薄弱环节,希望对实际工作具有一定的帮助。

参考文献:

[1]岳辉.新时期送变电工程项目安全管理存在的问题及对策分析[J].城市地理.2015(20)

[2]韩东,周勇.县级供电企业变电施工安全工作薄弱环节剖析[J].企业改革与管理.2014(16)

篇5:送变电工程公司党委工作总结

一、2011年工作总结

2011年是“十二五”开局之年,对华东送变电来说是不寻常的一年,随着国家电网公司主辅分离改革的决策部署,华东送变电工程公司10月10日起,从华东电网公司、上海电建公司整体划转移交给上海市电力公司管理,企业从此翻开了在新的管理体制下新的历史一页。一年来,公司党委在上级党委的领导下,全面学习贯彻科学发展观,围绕企业中心工作,以“强三基、创五好”主题活动为抓手,以关心关爱员工为根本,以深入开展创先争优为契机,以促进企业持续发展为目标,着力加强党的建设、班子建设、队伍建设和党风廉政建设,大力推进精神文明建设和企业文化建设,积极营造安全稳定和谐的氛围,为企业和谐稳定发展提供了强有力的政治保证和精神动力。

(一)加强理论学习,联系实际引领工作

2011年,公司党委面对企业施工经营的艰巨任务以及电力体制主辅分离带来的机遇与挑战,坚持深入学习、认真领会党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,以及胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和十七届中央纪委第六次全会的讲话及全会工作报告。同时,针对不同层面,公司党委也提出了不同要求。

对党委中心组成员,要求他们坚持以学理论、转观念、议大事、出思路为前提,要牢固树立科学发展观,不断增强党性,廉洁自律,以建设和谐社会、和谐企业为已任,认真履行自己的职责;

对党员干部,要求他们廉洁自律、率先垂范,做好服务工作、起好表率作用;

对普通党员,要求他们在人员分散、外协队伍多、市场不规范的环境下,遵纪守法,廉洁自律,自觉抵制社会上的不良倾向,在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。

(二)加强队伍建设,提高素质提升能力

加强中青年后备干部管理和教育。年初组织了一期中青年干部培训班;全年安排了6 名中青年后备干部参加了干部在线教育。去年提拔了4名中层干部,对新提拔的中层干部做好任职前考察,任职后考察材料、干部任免表填写归档工作。在领导的大力支持下,完成了2010的中层干部和一般干部的考核工作。认真开展多种用工、人才和积极分子等方面的调研工作。

加强了对柴达木工程的宣传报道。公司宣传部制作了专题片“走进格尔木”,撰写了20余篇通讯报道,《华东电力报》、《国家电网报》、《劳动报》、《华东电业》、《主人》、《上海电建》以大版面予以刊载,7月23日《解放日报》以《联通“电力天路”,从这里开始》为题在《新财经周刊》整版宣传介绍了公司柴达木变电站施工情况、职工精神风貌以及体现出的“上海智慧”。公司党委旨在通过这些宣传展示党员职工的风采、彰显党组织的凝聚力,促进和谐企业建设。

(五)加强党风廉政建设,推进企业健康发展

公司党委举办了一期图片展,重点宣传《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的8个禁止、52个不准和《中国共产党党内监督条例》。开展了警示教育,组织了在沪4个支部党员干部40余人收看警示教育片《暴风雨中的忏悔》。严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和各项廉政规定,开展了专项自查工作,参加自查的领导干部共计51人,其中处级领导干部9人、中层领导干部42人。落实二级责任制签约。年初的七届三次党代会上,公司党政领导与基层十二个党支部党政领导签订了党风廉政建设责任书。基层十二个党支部党政领导分别与部门、部室、项目经理签约了32份责任书。开展专项效能监察,结合工程施工情况,对废旧物资处理、安全效能监察、分包结算情况还有大宗材料采购进行效能监察。分别对500kv以上4个重点工程劳务分包招标进行了效能监察。开展党务公开工作,根据上海市电力公司的统一部署,公司分四个步骤开展了党务公开工作。一是学习、宣传、动员;二是成立党务公开领导小组、工作小组和监督小组;三是编制党务公开目录;四是按照公开形式实行党务公开,十二月底完成公开工作。

(六)加强企业文化建设,提升企业文明素质综合实力

积极遵照上海市电力公司的部署要求,开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动,重点学习贯彻国网公司基本价值理念体系,认真做好三项工作,一是企业文化传播工作,二是企业文化落地工作,三是企业文化评价工作。今年公司制作了三部专题片《科学发展路,精彩“十一五”》、《共铸辉煌》、《走进格尔木》通过对这几年公司在战略引领、市场开发、技术革新、管理创新等方面的回顾,总结提炼广大员工践行国家电网公司核心价值观的闪光点,弘扬国家电网人“努力超越、追求卓越”的精神风貌,撰写了多篇反映电力天路建设员工奉献精神的人物通讯,通过他们来展示公司广大员工在施工一线所体现出的“讲诚信、讲奉献、讲责任”的精神和业绩。2011年,公司积极开展了文明单位创建活动,已向上海市经信委进行了上海市文明单位的预申报。

(七)充分发挥工团组织的作用,促进企业和谐发展

进一步完善职代会制度,筹备召开了公司七届五次职代会暨2011年工作会议。开展“争当岗位标兵、创建先锋团队”为主题的立功竞赛活动,发挥劳模先进作用,探索“劳模先进示范基地”的管理模式和践行效果,实现了“名师带高徒”活动与关爱机制建设对接,在今年上海电建的劳模座谈会上,公司劳模先进汪强和梅生杰分别交流了《为企业科学发展,当好人才“孵化器”》、《浅谈本人带教的一些方法》,谈了自己传帮带经验和感受。在上海市总工会和上海市安全生产监督管理局联合举办的上海市“安全生产金点子”决赛发布会上,公司工会申报了“一基一策划,一基一布置,一基一专人”安全管控工作法荣获二等奖。在开展的“创建安全无事故年,我为安全生产献策”征文活动中,共收集安全征文18篇。开展多层面的帮困慰问,到施工现场慰问20余次,共慰问3500余人次,慰问品、慰问金共计超过25万元,职工互助医疗支付44人次,发放资金15万余元,上海电建支付大病医疗近3.3万,有19人次享受。

篇6:送变电工作总结

2006年试验室认真贯彻“严格质量管理,超越顾客需求,条条线路创国优,座座电站铸精品”的质量方针,先后圆满的完成了330KV池阳变、河寨变、东源变、朱家变,等一批国家、省重点工程的新建任务,及330KV黄陵变、西安东郊变、柞水变、段家变等工程的改扩建任务。在次基础上我们还积极参予省外深圳、上海扩建项目的建设工程,为陕西电力基础建设和我国电力事业的发展作出应有的贡献。

本室立足于“精心调试,确保质量,长足发展”的思路,勇于面对目前保护设备高精尖带来的技术问题,通过深入落实调试规程和“反措”要求,促进设备运行的安全性/可靠性,先后实现了330KV河寨变、池阳变等工程的投产达标,完成了省调要求的各项保护动作指标,在陕西电力系统赢得了良好的口碑。在施工调试过程中,我们严格遵循“严格质量管理,满足业主要求,条条线路创优,座座电站达标”的原则,认真贯彻《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》,《省公司继电保护工作规范》,《国电公司十八项反措》及厂方各项技术标准,自觉树立“精品”意识和“名牌”战略,精心开展施工调试。330kV泾三变工程作为今年年初省公司及我司的工程重点,自开工之日起,受到了各级领导的关怀和重视,公司制定了“达标投产”、“精品示范”“创国优”的质量目标,要求把该工程干成“文明施工的窗口工程,工程质量的示范工程”。为了确保工程按期、高质量的完成,在调试过程中我们顶风雪,冒严寒,克服冬季施工的种

种不便,高起点,严要求。加强过程管理,严格质量控制,认真抓好每一个环节,从一次设备试验,到二次设备调试每个过程都一丝不苟,精益求精。实验室副主任刘勇,家就在三原县,与妻儿只有一步只遥,但由于工程紧,任务重,天天加班加点,忙前忙后,却未回家一次。领导以身作则,群众积极响应,在此之间我室的职工个个干劲十足,人人知难而上,保证了工程的按期投产达标。

河寨变是我室今年中旬的又一个重大项目,作为西安高新区的枢纽变电站,迎峰度夏的重点工程,河寨将建成6条330KV线路 2台360MVA的主变及18条110KV出线。省市各级领导非常重视此次工程的开展情况,要求我们必须尽全力,按期保质完成这次工作。工程施工正值盛夏时节,烈日炎炎,骄阳似火,我室抽调了所有精壮人员参与此次施工会战。为了赶工期,在户外将近40℃的高温下,一次试验人员在GIS设备区上高爬地,查线、通流、打压一忙就是十几个小时。二次设备人员面对八十多面保护屏,上万个信号更是忙的不可开交,在如此高强度高负荷的工作之下,铁打的人也会受不了,陆续有同志病到了。但他们继承发扬了老一辈陕送人敢打硬仗的精神,坚持轻伤不下火线。试验室副主任邓建峰发着高烧,打完点滴就急着往现场赶。其他同志也是药往口袋一揣,继续攒着劲干活。在不到一个半月的时间里他们克服了种种难以想象的困难,先后完成了 一次设备试验和二次设备的所有调试工作,受到了各方领导的好评。

今年下旬的东塬变位于铜川市黄埔镇,它北与金锁330KV变电站,南与桃曲330KV变电站成三角形布局,构成铜川坚强的330KV电网结构。东联渭南桥陵330KV变电站,作为蒲城电厂的配套送出工程,是陕西电网的重要枢纽变电站之一。自2006年10月进驻以后,我们继续发扬前几个工程的优良作风,合理调配人员,设备,精心开展工程调试。在具体工作中,我们严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实岗位责任制,认真执行公司的各项规章制度,明确了各级调试人员职责,权限。对每一项试验工作都配备了安全完整的保护措施,避免交叉施工作业,并在试验前进行技术交底,无措施,交底,严禁上岗。认真开展每周一次的安全会议,总结上周工作,布置下周安排。以反习惯性违章为重点,加强安全检察力度。在进行二次设备调试时严防错项漏项,发现设备缺陷及时处理,严防不合格设备投入运行引起事故。对于一次设备试验,主要加强了安全监护力度,严防人身触电,高空坠落现象的发生。所有的工作秩序井然,有条不紊。2006年10月22日东塬变顺利投产带电,为铜川人员交上了一分满意的答卷。

篇7:送变电工程公司团委工作要点

二oo七年,公司团委在上级团委和公司党委的领导下,围绕企业中心任务,充分发挥共青团组织在电网建设中的生力军和突击队作用,通过青春在重点工程闪光、青工技能振兴计划、“青字号工程”活动等好的载体,充分调动团员青年的积极性、主动性、创造性,对促进各项施工生产任务的顺利完成、提高青工

素质和增强团员青年的凝聚力起到了积极的作用。

2008年总体工作思路:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,紧紧围绕省公司“三个创新、两个依靠、一个台阶”发展战略目标和公司中心工作,以青春建功和青年成才为重点,深入开展“青春在重点工程闪光”、“青工技能振兴计划”、“迎奥运、塑形象、添光彩”等活动,强化青工素质教育、突出青工技能培训,完善青年班管理制度,加大青工的培训力度,为企业发展提供坚实的人才保障,带领全司青年员工积极投身建设社会主义和谐企业的伟大实践,为企业又好又快发展贡献力量。

1、以学习贯彻党的十七大精神和共青团十五届五中全会精神为重点,不断加强团员青年思想政治工作

深入学习和深刻领会党的十七大精神和共青团十五届五中全会精神,坚持用科学的理论武装团员青年,进一步坚定团员青年的理想和信念,帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。充分认识构建社会主义和谐企业对团组织提出的新要求,充分认识共青团事业发展对团组织提出的新要求,充分认识当代青年和青年工作对团组织提出的新要求,积极谋划构建和谐企业共青团组织的切入点和着力点,发挥共青团组织在构建和谐企业活动中的生力军和突击队作用。

加强形势任务教育,积极有效地教育和引导广大青年解放思想、转变观念,围绕改革、发展、服务,树立市场意识、竞争意识和创新意识,增强青年员工对单位重大决策的理解和执行力,增强青年员工对企业扩大经营、降本增效任务的责任感和紧迫感,增强青年员工司兴我荣、知荣明耻的责任意识,使青年真正成为企业改革发展的积极推动者。

2、紧紧围绕企业中心工作,大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动

结合施工生产,大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动,活动以建设“一强三优”现代公司和电网建设进入高峰期为契机,以工会、共青团品牌活动和青年系列创建活动为载体,通过青年突击队、青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青工学技能导师带徒等创建,广泛开展岗位练兵、劳动竞赛、技术比武、安全监督、技术革新、合理化建议等活动,充分调动广大青年职工的积极性,推动重点工程建设。

积极开展“号、手”活动的创建工作,提高创建意识和育人意识。深化青年突击队、青年岗位能手、青年安全生产示范岗活动,做到有青年突击队的地方就有鲜红的队旗,有庄严的誓词,有突击队的倡议书,有温馨警示语,建立“青年突击队流动图书站”、“青工文体活动阵地”等,加强青工业务技术和劳动技能培训,开展导师带徒、技能比武和岗位练兵等活动,不断提高青工素质。

3、积极开展“安全生产,青年当先”主题实践活动

为杜绝安全隐患,发挥青年生力军作用,让安全成为青年的自觉行动,积极组织开展以“安全生产,青年争先”为主题的青年安全生产实践活动。围绕公司司安全生产重点、难点问题,提出有针对性的合理化建议,实施有价值的合理化建议。以青年典型为龙头,以团员为主体,在班组、岗位中开展“做安全先锋,展青年风采”安全示范行动,带动青工积极参与安全创优实践,营造安全创优氛围,养成遵章守制的安全习惯。紧密结合企业施工生产实际,紧扣安全生产规范和标准,开展“争创青年安全生产示范岗”、“争当青年安全生产明星”活动,提高班组管理水平,增强安全生产执行力。

4、完善青年班管理制度,加大青年人才培养力度

青年班的组建是一项立足公司长远和可持续发展的重要举措,也是加强青工岗位适应力的有益探索和尝试。2008年,我们将进一步完善青年培训班的各项管理办法,使青年班培训管理更加规范,培训目标更加明晰,培训手段更加灵活,培训内容更加翔实。我们将按照省公司加强员工培训的要求,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的培训原则,以提高青工综合素质为目的,在青年班培训管理、培训理念、培训模式方面不断探索创新,形成常态、规范的青年班培训工作机制。

5、紧紧依靠党建带团建,推进基层团组织建设

按照精细化管理标准的要求,扎实推进争先创优活动,深化“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”创建活动。要积极配合党组织,认真做好“双推”工作,积极推荐优秀青年入党,积极推荐优秀青年成才。健全和完善团的工作制度。加强对团费的收缴工作。认真指导做好换届选举工作,加强对新任团干部的岗位培训,保证程序严谨、顺利

交接。

6、加强团干部队伍建设

按照“朝气蓬勃、与时俱进的精神状态,实事求是、真抓实干的工作态度,联系青年、服务青年的牢固意识,敬业奉献、率先垂范的优良品格,纪律严明、团结一致的团队精神”的团干部形象标准,加强团干部队伍建设。各单位团干部要深入基层、深入一线、扑下身子、加强调研,及时收集和全面掌握第一手资料,以便更好地服务基层、服务青年。强化团干部的业务学习,举办团干部培训班,充实团干知识、开阔团干视野、加强团干交流,努力培养一支高素质的团干部队伍。

**送变电工程公司团委

篇8:变电检修工作问题探析

关键词:电力系统,变电站检修,问题分析,解决措施

1 具体分析变电检修工作现状及缺陷

1.1 变电检修工作管理体系存在缺陷

随着供电系统的日益扩大, 电网也逐渐向着复杂化、大规模化方向发展, 相应也使得检修工作变得更加繁杂。如果缺乏有效的监管措施, 在实际工作中往往会出现变电检修人员工作超过期限等问题, 甚至会导致检修遗漏、重复检修等问题, 使得变电设施无法保持平稳运行, 给电力系统整体的运行带来巨大隐患。此外, 由于在对变电检修工作进行管理时, 没有较为完善的配套信息设备平台, 在实际工作当中, 多半通过人为形式, 对检修计划、检修工作人员的管理、检修进度的监管、检修时间的控制等方面进行管理。一方面巨大的工作量严重拉低了综合工作效率。另一方面由于人为管理形式对相关信息的整理及具体处理措施上存在精确度不足, 工作不够及时等问题, 使得实际的检修工作综合质量和效率都受到了严重影响。

目前运用较多的状态检修形式, 对管理工作的要求更为严格和全面。在其的实际管理工作当中, 也同样存在一系列隐患。具体表现为, 基础的管理工作没有将设备运行记录、设备档案记录、设备检修工作记录等各方面因素进行较为全面的收录, 且缺乏完善的整理归档工作, 使得后续检修工作当中, 可供参考的数据及资料极为有限。此外, 由于管理工作不够全面, 使得相应的技术管理人员也没有综合全面认识到状态检修这一工作的重要性, 在检修时间、次数的安排、检修项目的确立等各项工作上都缺乏较为科学合理的方案, 实际工作当中缺乏较为明确的目的和计划, 具有一定的盲目性, 使得人力、物力、财力等各方面资源都出现了浪费情况。

1.2 变电检修具体方式的革新换代不够彻底

尽管现有情况下, 状态检修方式已经基本普及, 但是还是有部分地区仍然沿用着较早的定期维护式检修模式, 甚至还有一部分地区, 使用的是故障检修模式。尽管传统检修方式, 能够一定程度上较为有效的避免变电设备出现故障, 但是结合目前电网系统的逐渐现代化、庞杂化发展方向来看, 仅仅依靠传统的检修方式以及满足不了现实工作需求。

1.3 变电检修缺乏完善的计划

现有的大部分变电检修工作, 一定程度上还缺乏较为完善的计划, 大部分检修工作仅仅是为了应付任务进行的, 而非明确检修计划和目的的指导下进行。计划性、目的性的严重缺乏, 使得检修工作也缺乏明确的指向, 消耗了大量时间、工作效率低下, 这不仅仅会造成资源浪费, 也使得检修工作的整体质量也下降, 检修完成后, 变电设备的安全稳定运行也缺乏有力保障。

1.4 变电检修人员的综合素质欠缺

综合分析现有变电检修工作的发展历程, 不管是以往针对发生故障设备的维护修理, 还是后期预防为主的检查维护修理, 都受到电力工作人员的综合技术水平这一基础因素的影响。变电检修工作人员的综合技术水平直接影响着检修工作的整体水平。由于变电检修人员的综合技术水平低下, 综合型技术知识的匮乏, 使得检修工作和变电设备的更新换代严重脱节。

2 变电检修工作的优化方案

2.1 变电检修前做好准备工作

在进行检修前, 应该明确了解需进行检修的相应变电设备的具体情况, 充分做好开始检修工作前的准备。针对变电设备故障的成因进行深入分析和研究, 找出核心原因。根据最终分析出的故障成因, 选择最优的检修工具和方案, 从而实现高效保质的检修。

在选择检修工作人员时, 应该尽可能以新老员工搭配的方式, 让经验丰富的检修人员带动刚入职不就的检修人员, 从而在不影响检修工作整体效率的基础上, 带动经验匮乏、技术不够熟练的检修人员尽快熟悉工作, 提高检修工作效率。

此外, 在变电检修工作前, 应该尽量确保不会出现雷雨等恶劣天气, 并充分做好准备阶段的安全防护措施, 最大程度上保障检修工作阶段相关人员的绝对性安全。

2.2 危险点的科学合理化确定

首先, 在对工作环境进行考察时, 考虑到工作环境的多变性给变电检修工作带来的巨大影响, 针对空气湿度、气温还有有害气体的含量等影响危险点确立的一系列因素, 应该严格考察检修设备所在地的气候相关资料。

其次, 应该严格划分包括工作环境在内的一系列工作的性质, 比如需要进行高空操作或者带电操作等复杂情况。确立危险点, 不单单只需要考虑变电设备内部故障的具体情况, 还应该考虑到检修环境给工作人员造成的巨大影响。

此外, 在确定危险点时, 还应该综合以往检修工作典型成功案例以及检修人员的丰富工作经验, 结合实际情况分析确定变电设备安全故障易发多发带, 根据变电设备的具体情况, 采取相应措施有效解决。

2.3 结合实际工作情况确立合理的检修模式与工作顺序

实际工作情况, 主要是指由于现有电网的不断发展, 相应的也使得变电设备的规格和综合性能等方面也存在着各种差异, 出现的各类故障也同样具有差异性。想要尽快完成检修, 使变电设备投入运行, 相应的也要采用同实际情况最为符合的检修形式和技术来作为保障。

在确定合理的检修模式时, 一方面要全面参考以往工作经验, 尽力使得最终确立的检修模式和工作顺序切实可行, 提高检修工作的综合水平。另一方面, 在安排工作顺序时, 还应该结合实际工作经验进行具体分析。

结合变电现场需带电作业这一实例进行分析。在进行作业前, 相关人员应该准备好质量良好的洁净绝缘手套。正式开始作业后, 进行实地操作过程中, 应时刻代号安全帽, 保障自身安全的同时也避免安全帽掉落给其他人造成损伤。

此外, 在现场工作中, 带电操作的检修人员, 在实际工作当中应该在地面铺设绝缘隔层, 将后续需要使用的工具全部放在隔层上。严格禁止工具和地面产生直接性接触。此外一旁的协助人员也应该戴有干净的绝缘手套, 严格禁止直接用手接触绝缘检修工具。在多变的气候环境下, 应严格结合天气情况选择作业时间, 并时刻保障作业质量和操作安全。

2.4 促进检修工作逐渐全面化和系统化

应该严格制定详尽的变电设备检修方案, 针对需要进行检修的全部变电设施应确保其涵盖到工作范围内的一切变电设备, 并同合作单位进行积极联系。

针对变电设施的检修工作, 应随时确保准备工作、具体流程及方案等大部分工作的全面系统性。每个部分的工作应当在密切联系的基础上展开, 使得整个变电检修工作结构化。在全面提高工作人员综合素质的基础上, 逐渐完善各部门检修工作人员的工作, 促进变电站工作网络的系统化转型。

3 结语

通过检修人员对变电设施的实时监控, 从而全面挖掘出变电系统潜在的隐患, 并针对其采取相应的全面措施, 以促进变电系统的可持续化平稳运行。通过立足于变电站的可持续化发展, 对变电检修及设备进行客观全面的认识, 能够逐渐完善变电检修工作存在的一系列故障, 促进变电检修工作的顺利进行。

参考文献

[1]江作坦.变电检修工作注意事项及建议分析[J].无线互联科技, 2012 (7) .

[2]张杨, 解云伟.试论变电检修工作注意事项及建议[J].黑龙江科学, 2013 (10) .

[3]林晓波.变电检修工作常见问题及其处理方法探讨[J].黑龙江科学, 2013 (10) .

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