钢筋班组管理条例（共6篇）
篇1：钢筋班组管理条例
钢筋班组管理制度
一、质量管理制度
1、严格按照施工图纸与设计变更通知施工，遵守执行国家现行规范施工，尊重和服从建设、监理单位及我方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到优良等级以上。
2、班组长必须在操作作业现场，应保证足够施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由施工班组承担。
3、施工班组必须每天进行班前安全及技术质量交底会议，将安全及技术质量要求交底内容交底给每个施工作业人员。
4、钢筋安装质量要求；应达到市质检站、监理单位及项目部要求，达到优良等级为准，绝对不能出现返工现象，每次浇筑梁板柱的时候，必须派专人跟班调整钢筋，必须保证砼浇灌后的钢筋质量。
5、工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和我方的要求，如由于操作者盲目，图速度，不按规范规定操作所造成的返工，其返工费由施工班组负责，所造成的材料浪费及经济损失由班组负责赔偿。
6、绑扎新型结构（如钢骨柱、钢骨梁时）应先熟悉绑扎方案和工艺，以及操作规程，如果不明确可要求重新交底，不得盲目操作。
7、绑扎基础钢筋时，应按设计规定摆放支架或马凳，不得随意减少。
二、工期管理制度
根据项目经理部规定的月、周施工计划的时间、期限保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。
三、材料管理制度
1、严格按照规定下料，不造成人为浪费，收工前要把剩余材料清理并尽量回收做到工完场清，如我方管理人员在现场发现浪费材料现象将采取罚款措施：绑丝1元/根、钢筋丝头保护帽20元/个，直螺纹套筒50元/个。
2、爱惜机械设备和工具承担本班组一切机械设备和工具的维护与保管，违章操作致机械设备和工具损坏的，其维修费用及由此引起的损失由施工班组负责赔偿，严格履行材物领（借）用手续，工完退回。
3、直螺纹丝头加工出及时盖上保护帽，保证丝头不锈蚀。保护帽等安全完毕后派专人回收再利用。
4、现场钢筋包括加工出的成品及原材料要保证成品保护，下雨天用彩条布覆盖保证钢筋不受雨淋发生锈蚀。
5、严格执行项目部材料限额领用制度，超出限额后由施工班组自已承担超出费用。
四、安全管理制度
1、必须遵守钢筋机械操作规程
2、用塔吊吊送钢筋时，选用的吊具应符合塔吊重量的安全规定，拴挂吊具捆绑钢筋应牢靠，位置应正确，并有信号员指挥，吊送钢筋时基坑或模板内的人员应散开或离开，以免钢筋滑落或摆动伤人。
3、吊送钢筋时，摆杆范围内的范围内严禁站人，以防钢筋滑落伤人。
4、绑扎墙柱钢筋时，应先检查脚手架或平台栏杆等安全设施是否完善牢靠。如有缺陷应处理好后方可作业，在钢筋密集处作业时，钢筋绑扎与电焊最好不要同时作业，确需同时作业时，应有防护措施，以防电弧光击伤眼睛或焊渣烧伤。
5、严格本班组自身安全生产教育，每个工人进场时，都必须认真学习，遵守执行项目经理部制定安全管理办法。
6、进入施工现场必须戴安全帽，一次不戴罚款20元
7、严禁酒后作业，严禁在操作架上打闹
8、高度大于2m的空中作业必须系安全带，穿防滑鞋进行作业，如发现此种违章作业罚款200元
9、现场机械设备接线必须找专业电工，发现私自乱接都罚款100 元
10、严禁穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场。每发现一人一次罚款20元
11、施工现场绝对禁止打架斗欧现象，发现一次罚款5000元。
篇2：钢筋班组管理条例
目前公司准备在301项目部试行以职工承包方式为主的钢筋班组，为广大职工安排更多的上岗机会，使职工以计件形式，自食其力，优质优价，完成项目部所交付的任务，使职工得到实惠，还可解决公司的一部分压力。现在由费得军为班长组建了钢筋班，职工自愿进入钢筋班，以完成劳动定额的形式进行承包，下面对班组管理提出以下几点要求，不合适的地方请各位职工提出，共同协商，以使我们及时更改措施，达到管理好班组的目标，现将我们的思路说一下：
1、班组分为白班和中班二班制，白班 上午8:00-12:00下午13:00-17:00，夜班 16:00-23:00。需加班时另行通知。
2、将成立大料组、小料组，拉料组三个小组，以各位职工的能力，自由结合。
3、大料组包括φ12mm上的钢筋加工和对焊；
小料组包括φ6~φ10钢筋弯曲；
拉料组包括拉直、切断φ6~φ10钢筋。
4、以上三个小组对自己所加工的料按指定地点应堆放整齐，并捆好料牌。
5、大料组在加工时，应根据料牌所标明的钢筋直径，长度，合理并严格按照规格要求对接头所处的位置，配置成型，尽量节约用料，规范不明白处问唐海萍，做到心中有数时在着手下料。
6、小料组在加工时，也应根据料牌的标明的钢筋长度，以先长后短，合理下料，弯曲时在规范允许误差±5mm的范围内，应尽量准确弯曲，大
批弯曲时应间隔一会用尺子量一下箍筋或板筋尺寸，在弯曲时应注意两端弯钩一样长。
7、拉料组在拉伸钢筋时，在钢筋由弯曲拉直后拉长1.2米的钢筋伸长率，并每次5根在端头用铁丝捆扎一下，每50根用钢筋短头间隔一下，以便于下料，不同直径的钢筋根据施工需要分层堆码，应对齐一头堆码整齐。
8、以上三个小组除按照以上要求外，还应严格按照机械操作要求及安全要求进行操作，确保各位职工的人身安全。
9、每日下班后根据天气变化盖好机器，每个星期对所使用机器进行维护和保养一次。
各位职工先我们在一个班组内应互相帮助，团结友爱，如有事情请及早请假，上班时严禁酗酒，打架、吵架等事情发生，共同把工作干好！
后301项目部
篇3：钢筋班组管理条例
笔者就煤矿企业班组长在管理中的作用, 作粗浅的探讨。
1 树立终身学习理念, 不断提高自身技术水平
当今世界, 日新月异, 新设备层出不穷, 知识更新的非常快。由于煤矿井下的工作环境特别恶劣, 工作条件特殊, 工作量巨大, 要求各项技术含量也越来越高。尤其是近几年, 各矿井所有投入使用的设备都是新生产的, 技术含量较高, 对维修的技术水平要求也很高。
作为一名班组长, 首先要有强烈的责任感和责任心, 要注重学习、善于学习。新知识的获得可以是多渠道的, 从日常生活和工作, 到报纸、到杂志、及网络, 无一不是其学习的天地。另外, 要勤总结、多做工作笔记, 以便以后学习回顾。这其中, 可以把每次班组所干的大活, 或具有代表性的典型事例记下来。比如一次新设备检修, 可以把检修设备时的名称、型号, 故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等, 都条理清晰地记录下来, 日积月累, 终有一天你会发现这也是一笔不小的财富积累。技术水平的提高, 会为将来的工作垫定了坚实的基础。
作为一名班组长就要必须保证自身技术过硬, 把练就了一身过硬的本领。工作干好, 才能在工作中跟好地为他人服务, 从而达到以理服人, 领导他人。所以及时地学习新知识, 树立终身学习的理念, 对于一名班组长来说是十分必要和必须的。同时, 一个爱学习, 喜欢刻苦钻研的班组长, 要必然会带动和影响着班组其他成员, 共同形成一个能刻苦钻研、力求上进的战斗集体。
2 充分发挥班组长的职能作用, 强化班组管理
班组长的职责就是要积极贯彻执行上级下达的生产任务, 做好上下级间的沟通和桥梁作用。指挥班组职工严格按规程操作, 确保安全稳定, 同时对日常检修中的安全措施最后把关, 并对事故状态下班组运行正确处理、全面负责。在工作中, 班组长首先要从自身做起, 不断学习新知识, 严格遵守操作规程, 干标准活, 站标准岗, 班组长做好了, 下面的职工才会跟着做。
充分发挥班组长的安全监管作用, 确保安全零事故。特别是在安全工作方面:要严格安全管理, 以教育和处罚相结合。杜绝“三违”和“习惯性违章”。从发生的各类安全事故中可以看出, 人为因素占事故发生率的绝大部分。因此, 日常管理中, 班组长平时要多于组员沟通, 善于观察, 通过班组成员精神面貌和谈话, 洞察其当日工作状态, 及时发现处理问题。杜绝人的不安全行为和物的不安全状态是安全管理的重要环节。争取做到安全管理人人参与, 做到横到边、纵到底, 不留死角。
此外, 要不断加强现场安全管理, 从班前会, 从日常工作中的各种细节, 从小事入手, 加强安全工作的力度, 向管理要安全。要经常深入到各个生产环节中, 全面掌握设备运行状况。及时发现隐患, 安排处理, 做到小隐患当班处理, 大隐患提前有效防范, 从根本上杜绝事故发生。
3 加强人本管理, 充分调动全员的积极性和主动性
现代管理已逐渐重视组织内部的信息交流, 而且它将成为未来新世纪管理非常重要的内容之一。每个组织内部, 都是由形形色色的人构成的一个纷繁复杂的人际关系群体, 上、下级之间, 同事之间若不能进行正常的思想信息的交流, 则会使组织信息链条中断, 人员之间的关系疏远, 组织内部就不可能有团队精神的产生。
企业班组管理的目标, 是如何充分调动全员的积极性和主动性, 增强责任感和荣誉感。共同搞好安全生产这个系统工程。在这个过程中, 班组长要积极改变自己的管理方法, 平时和班组职工多交流, 多沟通, 经常和职工们交流探讨, 对于工作中和生活中发现的问题, 要尽自己最大的努力去及时处理, 在班组管理上真正做到了以人为本, 这也是班组管理的基础所在。
4 积极为班组成员提供学习机会, 做好“师带徒”
积极为班组成员提供学习、培训机会。学习方式可以灵活多样, 可以有组织、有计划、有目的地进行培训。通过教育培训, 让职工了解安全管理的内涵及作用, 使广大职工成为安全生产的主体, 从而将他们的安全素质提高到更高的层次。持之以恒搞好安全技术学习, 构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系, 坚持用先进的知识武装人;用典型的事例教育人;用科学的方法引导人;用总体的目标激励人。
一个班组, 班组长的技术水平的高低, 不能代表全班组。所以班组长要在自己技术水平提高的基础上, 注重新一代的培养。班组长可以从日常工作实践着手, 也可以对照原理图手把手的教, 对每台设备进行讲解。做好“师带徒”, 对于提高班组的整体素质, 在班组间形成了人人爱学习, 个个争当技术先锋的好风气有着至关重要的作用。
5 积极营造浓郁的安全氛围, 不断创新管理模式
在班组管理中, 安全是重中之重。在班组积极营造浓郁的安全氛围, 为职工提供可靠的安全保障, 也就是企业谋求发展和创效的根本保证。这其中, 班组长应首先着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识, 逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变, 使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。
其次, 开好班前会, 做好班前安全确认。班组在作业前, 利用安全活动或者班前会十分钟时间, 进行危险源预知、安全确认活动。班组长在日常管理中, 其次要对针对每个人当天的工作状态做到心中有数, 工作因人而异。
再次, 班组长要因势利导、善于总结, 从班组成员的发言、心得、班组安全记录、安全活动会、安全法规等摘要核心内容, 组织讨论, 研究工作方案和实施措施, 作为班组学习的素材, 在工作实践中不断地丰富班组管理的内涵。
篇4：钢筋班组管理条例
特色打造，典型领跑激活全员参与
思路导向架起推行通道。四川航天技术研究院下辖16个基层单位，目前共有各类班组931个；占比分别为科研类班组15%、生产类班组33%、保障类班组32%、经管类班组20%。为统筹好全院班组建设，使班组建设工作有步骤推进、有计划实施，结合全院各类班组的特点和基础状况，在班组建设工作启动之初，该院进行了精心谋划和系统研究，提出了“系统谋划、试点起步、特色打造、示范引领、以点带面、循序推进”的建设思路和“删繁就简、注重实践，与时俱进、逐步完善”的推进原则，确立了“党政统一领导、工会组织协调，相关部门通力合作，全员积极参与”的建设工作格局。
特色打造亮出品牌班组。在班组建设工作中，典型班组的培育始终贯穿班组建设全过程，围绕“基础管理好、质量安全好、成本控制好、任务完成好、攻关创新好、团队建设好”的“六好”班组创建目标，该院鼓励班组从形式和内容上大胆创新、勇敢尝试。先后涌现出了“质量信得过型、精细化管理型、管理创新型、团结协作型、最佳服务型、人文关怀型”等15个特色班组，在全院班组中树立起了旗帜和标杆，影响带动全员参与建设工作。在特色班组打造过程中，该院注重“品牌班组”培育，重点推树了7102厂机加车间活门班组、7111厂总装车间装调4班、7105厂七车间电装2组、692厂202车间“杨尹渝班组”以及7304厂制造部焊工班等五个品牌班组。品牌班组的特色做法和典型经验吸引了13个单位500余人前来学习和交流。
素质提升，群策群力激发创新创效
理念“聚”人，氛围“化”人。注重班组文化培育是班组建设的重要组成部分。该院围绕班组理念、行为目标、文化园地建设、人文关怀氛围等方面，各类班组大力推进班组文化建设，浓厚的班组建设氛围，使班组员工智慧充分展现，力量有效凝聚。“让焊点成为永远的亮点”，“动力无限，激情舞动”，“你好我好大家好，质量安全成本进度一个都不少”等一大批富有个性和特色的班组理念深入人心。在班组设立谈心帮助小组、建立六大员制度和互帮互助基金，营造浓厚的人文关怀氛围，形成“情绪有人顺，困难有人帮，缺点有人纠，误工有人顶”的互帮共促局面。开创“读书会”、“书架工程”、“技师讲坛”、“质量论坛”等学习交流平台，实现了员工共同进步、共同提升。推行文化看板，将班组理念、奋斗目标、生产动态、信息资源、每月之星等班组工作动态富有创意地展现出来，使班组文化在点滴中渗透、在建设中融入。
汇集职工才智，“双创”助力发展。该院将班组建设与6S管理、内部控制、成本工程等中心工作紧密结合，与“劳动关系和谐企业创建”、“职工小家”创建活动有机融合。以一年一个建设主题为载体，以劳动竞赛、提合理化建议、“五小”(小革新、小发明、小创造、小设计、小建议)活动为主要形式，将职工创新创效活动贯穿班组建设全过程，有效激发员工潜能和智慧，助力科研生产任务完成。近3年来，全院共征集合理化建议及金点子5 973条，采纳 3 312条，实施2 772条，创造（节约）经济效益4 197万元；开展创新项目603个，创造（或节约）经济价值1 060余万元；评选“节能减排”优秀成果13项，7项入选全国优秀成果集。
关注个体发展，着力全员提升。员工个体能力水平高低，决定班组整体素质，该院将班组员工素质提升始终作为班组建设的中心目标，以推行“职工能力提升助推工程”为载体，活跃开展技能培训、岗位练兵、劳动竞赛，引导员工参与课题（项目）攻关和研究过程，弥补自身“短板”，促进个体发展和全员素质提升。近3年，该院以班组建设为牵引，开展能力提升专项课题（项目）21个；组织开展各种类型的岗位技能培训82 826人次；举办各俱特色、形式多样的劳动竞赛、技术比武、岗位练兵333场次，参赛人员30 534人次；对班组长进行定向培养，有32 名班组长走上管理岗位，成长为企业发展需要的复合型人才；关注班组技能人才培养，有412人由初级工晋升为中级工，763人由中级工晋升为高级工，187人由高级工晋升为技师，35人由技师晋升为高级技师，5人由高级技师晋升为特级技师。员工队伍整体能力水平的大幅度提高，为促进院科学发展奠定了坚实基础。
建立机制，班组规范管理章法可循
推行目标管理，方法手段由零散向集约转变。在班组建设实践过程中，该院不断实践和探索，力求班组建设制度化、规范化和科学化，从班组管理内容、方式和目标等方面，在班组中大力推行“工作有明确目标、管理有健全制度、考核有长效机制、创新有明显效果；班组管理目标和量值数据化、管理程序规范化、管理方法科学化、基础管理制度化”的班组管理“四有四化”模式；提出“班组长由操作者向管理者转变，班组看板由宣传鼓动型向生产管理型转变，生产现场表格由记录追溯型向管理控制型转变；质量成本、安全进度教育不改变，操作程序落实不改变，6S行为习惯不改变”的班组管理“三变三不变”建设要求，班组建设方法和手段具体、明晰，操作性强，使班组基础管理由建设前的零散无序转变为集约规范。
实行外推内评，激励机制注入活力。采取有效激励机制是班组建设保持良好发展势头的重要手段。班组建设中，该院以“对外推优，对内评选”的做法，在班组中形成了“赶比超”的激励氛围。院内定期组织开展主题活动评选、达标班组评选、金银铜牌班组评选，对外推荐典型班组参加中央企业红旗班组评选、中国国防邮电工会命名表彰、集团公司“六好班组”评选。近5年来，该院评选表彰了金牌班组22个、银牌班组43个、铜牌班组50个，标兵班组10个，明星班组长15人，优秀师徒17对；1个班组获“全国质量信得过班组”、2个班组“中央企业红旗班组、11个班组获集团公司“六好”班组。
探索理論实践，深度思考推动持续发展。为推动班组建设理论研究和实践应用相结合，该院利用宣传平台开设班组建设论坛，集百家之言，不断推进建设方法和手段创新，班组建设始终保持良好的氛围持续深入开展。竞标承担集团公司班组建设课题研究，课题研究成果——《中国航天科技集团公司加强班组建设指导意见》《中国航天科技集团公司“六好”班组评选管理办法》以及课题研究报告——《建班组就是建企业，抓班组就是管理》，目前正指导全集团班组建设工作，课题研究报告还被收录刊登在《中国工会理论与实践文集》中。理论与实践的深度探索，为班组建设工作持续发展提供了强有力的支撑。
经过几年的实践和探索，四川航天技术研究院班组建设工作正朝着系统化、规范化、科学化方向迈进，班组建设取得的成效在企业管理中日渐彰显。班组这个企业最基层的组织单位正焕发勃勃生机和活力，在推动科研生产经营任务中越来越凸显出其重要的地位和作用。
篇5：钢筋班组班组质量责任书
工程质量责任书
中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆项目经理部
施工班组负责人：
年月日
钢筋工程
工程质量责任书
甲方：中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆经理部（以下简称甲方）
乙方： 邵阳盛大建筑劳务有限公司钢筋班组（以下简称乙方）
本项目部为中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆项目，为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实项目部质量管理办法，使本工程项目达到创优目标，结合本项目特点，特签订此责任书。
一、工程质量目标
1、柱墙、梁板绑扎规范，横平竖直，间距均匀，长短一致。
2、对墙柱定位所使用梯子筋、双F卡、柱定位框等在现场使用情况进行落
3、不得违背红线管理规定
4、打造钢筋工艺亮点，能够满足公司标准化观摩会要求
5、创沈阳市优质结构。
6、每层样板板引路，样板验收合格后方可大面积施工。
二、权利与义务
甲方的权利与义务
1、甲方应查验乙方相关，质检机构、规章制度，操作规程，管理人员和特殊工种人员持证上岗情况。
2、甲方应向乙方提供详细施工技术交底。
3、甲方应协助乙方对施工人员进行岗前质量教育培训。
4、甲方应检查乙方的质量管理措施落实情况，及时制止各种影响施工质量作业现象的发生，并有权则令其停工整改。
5、甲方定期对乙方进行现场检查和评审，及时发现并督促整改质量事故隐患。
乙方权利和义务：
1、乙方必须严格执行国家《建筑法》、《产品质量法》有关政策、法规、施工规范及甲方制定的各项安全、质量、技术管理办法。
2、乙方必须对工程质量工作有高度的认识和重视，必须建立质量管理组织机构，制定切实可行的质量管理措施，经常组织施工人员进行质量教育，做到按规范操作施工。
3、乙方在施工过程中施工班组负责人必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。
4、乙方在施工作业中要服从现场技术管理人员的安排，要严格执行甲方的施工参数要求。若有违章行为，由乙方承担由此引起的一切责任。
5、乙方要坚持质量工作四大检查制度，质量坚持“三工序”制。即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件
6、乙方在钢筋工程施工中不得违反红线管理规定。
7、乙方在施工过程中，钢筋下料加工质量必须达到标准要求，并及时报项目施工员及监理检查。钢筋直螺纹连接必须及时报项目施工员和监理检查合格后，方可现场使用。钢筋使用电渣压力焊连接时，必须保证钢筋上下轴线重合，不得出现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷。钢筋绑扎质量必须符合技术交底内容，严格控制钢筋位置、绑扎顺序、保护层厚度正确。
后浇带钢筋质量必须达到如下几点要求：
①确保板的钢筋保护层厚度要达到设计和规范的要求（15mm）。
②确保板的钢筋间距要准确、均匀。板筋在每跨内分别由梁边5cm开始向板中排布，板两侧同时划线。
③后浇带必须顺直。
④后浇带要平行、要等宽。
⑤后浇带的断面要垂直。
⑥确保板筋的上下层钢筋对齐。
8、乙方钢筋在加工完成后、绑扎完成后、浇筑混凝土时必须进行成品保护。
9、乙方现场施工人员必须安全文明施工，严禁在施工现场打闹。
三、受罚条件与罚款
①本工程达不到技术交底规定的质量等级，未能实现质量目标，该项工程不予计量，并追究相应责任。
②本项目因工程质量受到业主的通报批评，给企业信誉造成严重损失，该项工程不予计量并罚款2000～3000元。
③施工中发生重大质量事故，承担一切损失，无条件返工，并罚款1000元。
④施工中发生一般质量事故时，除返工费用自理外，并罚款200～500元。当上述受罚条件相重复时，罚款金额不累计计算只取大数金额。罚款由公司财务部门从受罚班组当月计量款中扣除。
本责任书一式两份，甲方一份，乙方一份，责任书签字之日起生效。
代表签字：代表签字：
篇6：钢筋班组承包合同
随着人们法律意识的建立，越来越多事情需要用到合同，合同是对双方的保障又是一种约束。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编帮大家整理的钢筋班组承包合同，希望能够帮助到大家。
钢筋班组承包合同1发包方: 霍邱县潘集镇黄一新村建设项目部(以下简称甲方)
承包方: 史开安(以下简称乙方)根据(中华人民共和国经济合同法)、(中华人民共和国建筑法)及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经双方协商，达成如下协议。工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点
1.3建筑面积：
1.4结构类型：承包方式：
2.1承包方式：班组劳务承包承包范围：
施工图纸规定的主体结构部分钢筋工程全部工程内容，其中包括：
3.1钢筋加工制作，前台钢筋绑扎(含钢筋翻样)，工程图纸以业主提供的施工蓝图为准。
3.2乙方承包费还应包括以下工作内容和费用：
3.2.1乙方自备钢筋制作及焊接机械、手头工具、扎丝、焊条、焊渣。乙方负责本工种周转材料，码放整齐及配合装卸车。
3.2.2为完成本合同内容的全部费用，包含如人工费、冬雨季施工费、春节及其他节假日期间连续施工造成的费用增加、安全文明施工费、赶工费(含夜间施工费)。
4、乙方在签订合同前应付给甲方保证金玖万元整(90000元)，保证金在工程主体完工后一次性返还给乙方。
5、合同价款：
主体结构以图纸设计建筑面积每平方米 ,(其中含质量 ,进度元每平米，若质量、进度达不到要求相应扣除)，如准许小料加工，承包单价另议。
6、价款支付
6.1、甲方按乙方实有施工人数每人每月支付1000元工资。
6.2、付款方式：在主体三层竣工后付给乙方已完合格工程量的50%(四栋楼三层封顶);主体全部竣工后，付给乙方已完成合格工程量的85%。其余15%在工程全部竣工验收后2个月内付清。因乙方原因主体结构于 未能封顶，乙方每延误一天罚款 1000 元。乙方如中途退场按完成工程量的50%结算工程款。
6.3乙方领取的劳务费必须足量发放到工人手中，要求做工资表工人签字支取，工资表上墙公布，并返回项目经理一份，无工资表返回或弄虚作假，项目部有权不批劳务费。
7、合同工期
7.1开工时间 年 月 日，主体封顶时间： 年 月 日。
7.2乙方必须执行甲方制定的工期计划(包括阶段性计划)除按合同约定的施工力量组织施工外，随时按甲方要求增加施工力量抢工赶工，不得以任何理由拖延工期(包括阶段性工期)，如乙方能力不能使甲方满意时，甲方有权补充自有人力穿插施工并有权自主确定工资额从乙方承包费中扣除。
8、工程质量
本工程约定的工程质量标准为 合格。
9、安全施工
9.1乙方必须认真遵守安全生产的有关规定，严格按国家，安徽及六安市有关安全标准规定和安徽及六安市安全文明工地标准进行施工，随时接受业主，甲方，政府部门安检人员的检查，接受安全交底(落实到个人)，落实防范措施，消除安全隐患，经常对工人进行安全教育，严格落实安全交底要求。
9.2施工期间如发生安全事故，费用在20xx元以内的由乙方负责，在20xx元以上的由甲、乙双方共同承担全部经济责任和法律责任。
9.3乙方还应遵守和执行甲方有关安全生产方面的规章制度并接受甲方有关的检查，甲方有权停止乙方的违规操作，并对其进行处罚，甲方对其罚款不通过乙方承包人的确认，直接从其承包费中扣除。因乙方原因造成政府部门对其安全问题罚款的，应有乙方承担经济责任。
10、文明施工
10.1乙方必须按照安徽省及六安市安全文明工地标准和其他相关标准规定进行施工，包括有关环保，噪音及施工时间方面的管理制度，并承担自身原因造成的罚款。同时，乙方还应认真遵守和执行甲方有关文明施工方面的管理制度并接受甲方检查，甲方有权对其违反规定的行为进行处罚。
10.2现场料具必须按平面布置要求摆放整齐，操作做到工完料清，场地干净。10.3乙方工人食堂宿舍必须符合安徽省及六安市的有关规定，禁止脏乱现象，禁止赌博，酗酒，打架斗殴，严格遵守甲方宿舍食堂管理制度。
11、甲方项目经理
11.1甲方项目经理： 秦纪保
11.2甲方项目经理职责：按合同约定，及时提供给乙方所需指令，标准，图纸，交底等，并代表甲方履行其他合同约定义务。
12、甲方工作
12.1负责提供图纸，组织会审交底，编制进度计划，审查乙方详细施工作业计划。
12.2进行必要的和合同约定的材料供应。
12.3对乙方进度，质量，安全，文明施工进行监督，检查和验收。
12.4负责与业主或总承包及有关部门的一切联系工作。
12.5随时或定期召开施工现场会议。
13、乙方代表
13.1乙方代表： 史开安
13.2乙方代表职责：按甲方批示的施工作业计划、质量、安全目标要求组织施工，履行合同约定的各项义务。乙方代表必须常驻工地。
13.3在甲方总计划，月旬计划，周进度计划等阶段性计划控制下编制、完成详细作业计划。
13.4遵守甲方各种现场管理制度和规定，承担违反制度、规定而导致的一切责任和费用。
13.5做好已完工程，分部，分项工程的成品保护工作。
13.6合理节约使用各种材料。
13.7承担由于自身原因不能履行合同造成的各种损失。
13.8承担由于自身原因造成的安全事故，案例，质量事故造成的经济损失和法律责任。
13.9乙方代表或管理人员按要求参加甲方召开的各种生产例会。
14、乙方进场
14.1本合同约定乙方必保主要工种人员：钢筋工人，杂工人，合计人。
14.2乙方进场人员要求年龄最小18岁，最大不超过55岁，具有小学以上文化程度，听力视力正常，无残疾，无高血压，心脏病，癫痫病，精神失常，无犯罪前科和在逃纪录，甲方有权要求乙方辞退不符要求人员。
14.3乙方要管理教育自身工人遵守甲方各项管理制度，遵纪守法，严禁赌博，打架斗殴，酗酒。由于自身原因和防范措施不力造成的案件、交通事故(含现场内)等灾害事故，经济损失，法律责任及善后处理有乙方独自承担，由此对甲方造成的经济损失有乙方负责赔偿。
14.4乙方进场人员必须按甲方指定地点住宿，未经甲方同意不得任意调整，自行租房，开食堂，外面就餐的安全方面的问题，后果自负。
15、乙方退场
15.1如乙方施工进度和质量明显不符合工期和质量要求，甲方有权指令乙方5日内增加人力，采取赶工措施及质量改进措施，5日内无明显改观的，甲方有权作如下处理：
15.2有权解除合同并要求乙方退场，乙方在接到通知后2日内无条件退场，并保证甲方现场财产和已完工程不受损失，甲方可先支付工人退场费，乙方工人退场后一个月内甲方按乙方已完合格工程量的20%予以结算。
16、其他条款
16.1如果甲方有必要将工程的一部分另行发包，乙方应积极配合，不得提出异议和索赔。
16.2乙方要认真领会本合同内容，了解确认工程情况，合同一经签订，将成为双方工作管理目标依据和法律依据，乙方即将承担自身原因可能造成的风险责任。
17、争议解决
17.1双方协商决定，未果请合同管理部门解决，未果可向仲裁机构申请仲裁。
18、合同生效与中止
18.1合同需由甲乙双方共同签字才能生效。
18.2合同自签字之日起生效，双方结清工程款后中止。
19、合同份数
19.1本合同一式二份，甲乙双方各执一份。具有同等法律效率。
发包人：
承包人： 签订日期：
钢筋班组承包合同2甲方：实业集团有限公司乙方：(身份证号码：)
按照《中华人民共和国合同法》和《合同法》的原则，甲方将钢筋工程以包工不包料的形式承包给乙方。鉴于乙方已对本工程的现场环境、地质条件及其他所有相关材料进行了全面、细致的勘察和研究，并对本工程施工的图纸及其他所有相关技术资料进行了详细研究和计算;另鉴于乙方已对甲方有关项目管理的制度规定和本项目建设单位对本工程施工的各项要求进行了充分的了解，并承诺以诚信和善意的态度与甲方、建设单位及本工程涉及的其他任何第三方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工。按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程的分包事项经协商达成一致，订立本合同。一、工程名称：钢筋工程。
实地考察充分了解进场施工前的项目现状及施工条件。
工程质式：
建筑面积约㎡
四、承包方式：包工、包机械、包完成本合同承包项目所需的除钢筋以外的所有辅助材料。
本合同的承包价是乙方在报价前对项目现状及工作面现状实地考察后所承诺的全面充分报价。本合同所有承包单价中均包含(包括但不仅限于)完成该分部工程的全部工序的人工费、小型工器具费、除钢筋以外的所有辅助材料费、管理费、利润、劳动保险费、安全风险费、施工措施费、超高费、环境保护安全文明施工、工完场清费、冬雨季及夜间施工费、施工人员及机械调谴费、二次搬运、赶工费、质量达到优良增加费、现场临时停电停水、交叉作业影响、超距离材料运输、人工代替机械、配合验收、人工费涨价风险、材料费涨价风险、机械费涨价风险及其它任何涨价因素引起的所有风险因素费用、整体验收前消缺完善等完成本工程所需的全部费用。乙方保证所承包项目工作范围内的所有
5.1承包内容如下：
5.1.1按结施图纸要求制作与安装，包含钢筋的下料放样、制作、场内作业面的水平运输、垂直运输、安装、绑扎、电渣压力焊、搭接焊接接头、拉墙筋的下料、止水钢板安装、零星构件钢筋的预埋与安装、绑扎固定所需的绑扎铁丝、柱保护层井箍、保护层塑料垫块和砼垫块(砼垫块和塑料垫块均由乙方购买，乙方施工)、垫块铁丝、铁钉、焊条、桩笼制作投放、预埋钢筋等工程内容。(包含高度5米以内的钢筋绑扎架体搭设)
5.1.2负责钢筋材料进场加工后的堆码卸车、成品的保护以及各种使用材料的场内(水平、垂直)运输、清理、堆码、工作面内的清洁卫生，送检试件制作等工作。
5.1.3依据图纸和会审纪要及变更通知等有关资料负责编制抽筋材料用量表，并提前提供各幢号的每层钢筋用量报送甲方作为材料采购计划依据。
5.2承包单价：
5.2.2、柱墙竖向钢筋采用电渣压力焊，电渣压力焊的综合单价元/个。
5.2.3、钢筋搭接焊的综合单价按元/个。(不分钢筋直径，单面搭接焊接10d)
5.2.4、直螺纹套筒单价：(包工包料)
以上所有单价均含5.1条款的承包内容。单价一次性包干，不予调整;以上所有单价均含劳务公司管理费、个人所得税(该税率随国家税收政策的调整而同步调整)、人工工资涨价风险。(劳务公司开具发票的营业税金及价格调节基金等由甲方承担)。
5.2.5、乙方确保钢筋的节约率为10%，若钢筋节约率超过10%，甲方按超过节约率10%以上的部分奖励投标人此部分钢筋制作和安装费的40%;若钢筋节约率未达到10%，按差额的钢筋量的双倍人工费赔偿甲方。钢筋节约率=(发包方的建筑工程结算审核书的钢筋数量/乙方实际钢筋领用量)-1。乙方在进场后一个月内需向甲方提供完整的本工程钢筋抽筋计算书，并负责与发包人核对钢筋工程量，由此发生的相关费用均由乙方自行承担。
六、工期要求：按照施工进度计划及甲方赶工期的临时调整计划乙方要无条件地完成任务。若不能按甲方进度要求施工每拖延一天处违约金1000元，节点或总工期超过五天的，甲方有权拒绝支付工程款，乙方须无条件自行退场。具体工期安排：(以天为单位)
(以上合同工期由项目部根据工程项目结构形式、工期要求自行填写)工期及进度约定：乙方必须保证服从甲方的进度计划安排及为完成进度计计划而采取的所有赶工加班措施，按甲方的进度计划要求及时完成所承包分部工程的工作内容。
劳动力保证承诺：乙方保证确保本项目施工进度计划时段内工人数量不少于XX人，若实际进场施工工人员少于承诺人数，乙方自愿由甲方按所缺少人数处500元/每人每天的违约金。
工程质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)并同时满足国家、福建省和福州市、《XX集团施工质量企业标准》、业主质量要求及监理对本工程的验收要求。
若因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，甲方将扣除合同总价的10 %作为本项质量缺陷违约金。
乙方应随时接受甲方、监理代表对工程质量的检查、监督。如分包工程安装质量达不到甲方、监理要求，甲方、监理有权指令乙方限期整改，乙方必须在规定的期限内整改完毕，若乙方在超出整改限期14天后仍未整改的，则甲方有权终止合同并责令乙方退场，乙方应在接到通知后七天内全部退场，并承担由此引起的一切责任和费用，乙方不得以任何借口拒绝。
8.1结算
8.1.1结算方式：地下室钢筋结算按照固定单价×钢筋吨数(双方确定的实际翻样单数量)计算;上部结构钢筋结算按照固定单价×上部建筑面积计算。建筑面积按GB/T50353-20xx《建筑工程建筑面积计算规范》计算。
8.1.2钢筋电渣压力焊、钢筋直螺纹套筒连接、钢筋搭接焊接结算按施工设计图现场签证为准。
8.1.3乙方在所承担的项目全部完工后30天内提交结算资料，一式肆份，乙方提交的结算(含所有经济技术资料)经甲方项目部初审，XX公司(经营部)复审报集团投资审计部审核后，形成《结算审核意见书》并加盖经营部章后生效，否则无效，结算生效后返回乙方一份。
8.1.4乙方未按时提交结算书，视为乙方自动放弃并同意甲方单方办理结算，并承担结算总价5‰的编制费。
8.1.5乙方上报的结算金额不得高出甲方最终审定结算额的5%，否则，超出5%部分的按超出总价10%甲方从当期工程款中以违约金方式直接扣除;乙方上报的进度款金额不得高出双方确认最终审定金额的8%，如超出，则按超出金额的10%处违约金，并于当期进度款中扣除。
8.2签证
8.2.1原则上不再对劳务班组进行签证。如遇发生各劳务分包合同规定范围外增加工程量的事件，必须事先告知总公司，并按规定做好签证手续。
8.2.2签证单必须按规定的表格填写完整、字迹清晰，并依据合同及有关协议对计价依据进行描述，必要时应附上简图。现场签证必须有现场施工员二人以上共同签字，并经驻场预算员核对后，再由项目部经理签字确认，报总公司复核审批。
8.2.3要求分包班组必须及时上报项目部审核，若未在发生签证或点工当月内上报的，视为签证或点工所发生费用由该班组自行承担，项目部不予签证，分包班组不得提出任何意见。项目部每月30日前将当月各个班组所发生签证或点工完整资料以电子文档形式(包括图纸、照片)报送总公司审查备案。
8.2.4所有发生的劳务签证必须手续完备，并加盖XX公司经营部公章后方为有效。
9.1、本工程无预付款。
9.2、工程款支付方式：转入劳务公司支付(劳务公司管理费1.0%、个人所得税0.6%用由乙方承担，劳务公司开具发票的营业税及附加费由甲方承担)
9.3、工程款项支付时点及比例如下：
9.3.1、带地下室部分工程在整体顶板混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;
9.3.2、八层结构混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;
9.3.3、主体工程施工至8层以后按每4层结构混凝土浇筑完成，甲方收到完整的资料后7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的75%;
9.3.4、主体工程封顶后，甲方收到完整的资料后15个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认7个工作日内支付当期已完工程量的85%;
9.3.5、零星构件砼浇筑完成后，甲方收到完整的资料7个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后7个工作日内支付当期已完工程量的90%;合同外签证产值当月不予支付，所有签证产值每季度支付一次。必要时甲方可以根据业主的付款情况调整工程价款的支付时间，乙方不得因此而停工或者提出索赔要求。
9.3.6、单体工程竣工验收合格后，甲方收到完整的资料后90个工作日内进行审核，审核的结果经双方确认后15个工作日内支付至结算总价的95%，余款5%待质量保修期满后一个月内付清，质量保修期为六个月。
9.3.7、乙方每次进度款，须现场项目经理、预算、技术、质量、安全、材料人员签字后以转帐形式支付。乙方同意甲方付款时间为每月25日，乙方提交付款申请应在此付款时间节点提前七个日历天提交付款申请资料文件(付款施工节点的预算审核、劳务工人签字的当期《工资发放表》)报甲方审核。
甲方在支付乙方工程款时须扣除乙方的违约金、罚金等款项后按上述条款进行支付。
1、提供施工图一份。
2、按照施工进度计划及时进行分项技术交底。
3、及时组织材料进场。
4、提供用电至二级配电箱，提供办公室(仓库)一间。
11.1以下乙方责任条款，涉及到需要费用，均已包含在合同价款中，不再另行计取。
11.2乙方清楚本项目的重要性，理解建设单位对工程的视查、检查和资料查阅等要求，并承诺提供必要的一切配合。
11.3乙方负责办妥政府规定的、应该由乙方办理的与本工程有关的全部手续，并使甲方免于承担因此产生的任何责任。
11.4执行本合同中乙方的有关权利和责任，按合同要求的质量和工期完成本工程的`施工。
11.5不能阻碍通道及他人的施工场地。乙方人员的吃、住、行由乙方负责解决，并承担费用。甲方不提供任何吃、住、行工具，且乙方保证甲方加班时的工人需要。
11.6不能滥用或破坏甲方提供的设施。
11.7遵守有关法律和规定，接受业主、监理和甲方的指令，按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。
11.8从甲方指定的水电接驳点接驳用水用电，并义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏，以上费用均由乙方负责。
11.9每周向甲方书面报送《下周施工计划》和《本周完成工程周报》，下周施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。
11.10每周例会前一天向甲方提交周报，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成工作的情况说明(包括拟采取措施、最终完成时间)。
11.11遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及和《中华人民共和国完全生产法》有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理、管理单位，严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施，费用由乙方承担。由于乙方责任造成的政府部门的处违约金由乙方负责。
11.12已完工程未交付甲方之前，负责已完工工程的保护工作，如保护期间发生损坏，乙方自费负责修复。
11.13合同规定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等)，如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用(另加100%的管理费)从乙方当期工程款中扣回，工期不予延长。
11.14乙方进场的所有工人均要按甲方要求进行打卡，对没有打卡记录的工人(或天数不对)，甲方不对其工资、工伤及所有权利负任何之责任。
11.15凡乙方未能完成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方由此引起的一切损失。
11.16工序完成时，进行全面的清理工作，做到工完场清。若发生乙方施工作业区没有完成工完场清现象经甲方通知乙方未及时清理的甲方将安排人员其清理费用按500元/每人每天从乙方工完场清费中以违约金的形式在当期工程款中扣除。若发生找不到责任主体则由共用作业面的的班组共同均摊此项违约金。
11.17在工程施工过程中以及工程移交一年内，由于乙方责任出现质量问题、安全事故或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，均会给本工程的社会形象造成损失，由乙方承担甲方的一切经济损失。
11.18乙方须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬。
11.19对甲方支付的工程款，乙方须优先用于支付工人劳动报酬。
11.20乙方须与甲方签订《廉洁合作协议》，并严格遵守之，《廉洁合作协议》见附件。
11.21乙方须自行准备所有钢筋相关加工机械设备，包括：钢筋弯曲机、调直机、切断机等。11.22乙方工人进出场应备案，并办理好乙方管理人员授权委托书。
1、乙方必须按甲方制定的安全文明施工管理规定，严格按甲方制定标准要求督促工人组织施工。因乙方班组的机械设备和工人操作行为达不到甲方安全文明标准，每发生一起违反管理规定处罚乙方￥500元(大写：人民币伍佰元整)。
2、如果乙方在施工期间发生安全事故，则由一切经济及法律责任由乙方承担，因此给甲方造成损失
3、工完料净场清，否则每次处违约金1000元。
4、进场材料需按甲方指定地点码放整齐。
13.1、合同担保及承诺：
保证金：本合同签订后3天内乙方必须支付履约保证金万元整(大写：人民币)。否则，甲方有权解除本合同，另行选择其他班组进场施工。该履约保证金待地下室到达正负零节点后一个月内返还，履约保证金不计息。
乙方自愿以个人及家庭全部财产(动产与不动产)作为本合同的履约担保，并且保证已将家产担保之事实告知家产共有人(包括配偶)。如未告知不影响甲方主张权利的要求。
乙方配偶或财产共有人对本合同承担无限连带责任，并且担保责任为不可撤消的无条件担保，担期限为工程竣工验收之日起二年内。
乙方承诺在本合同履行过程中若发生工人围堵业主或甲方办公室行为的，每发生一次乙方自愿接受甲方从乙方工程款中扣除违约金XX万元。乙方同时承诺对此项费用及本合同约定的其他所有违约金放弃申请仲裁和向人民法院提起诉讼的权利。
13.2、合同解除：如乙方发生下列情况之一，甲方可以随时解除本合同，并按乙方所完工程量的50%给予结算。乙方必须在收到甲方的退场通知单后3天内付清所属人员的劳务工资并无条件退场，否则。
1、违反法律、法规和治安管理条例的;
2、严重违反甲方的规章制度、违反劳动纪律并屡教不改的;
3、违反操作规程，屡教不改的;
4、施工过程中，连续3次综合考评达不到甲方对进度、质量、安全生产要求的;
5、因技术力量、机械设备或劳动力不足导致进度严重滞后;因乙方原因中途发生较大的质量安全事故;因乙方技术力量不足，施工质量差;
6、多次不服从甲方管理人员合理指挥与调配的;
7、劳动力资源不足严重影响施工进度的;
十四、违约：乙方出现下列情形，甲方有权按规章制度给予处违约金并终止合同和追究所造成的经济损失和法律责任。
1、乙方操作人员不遵守安全生产操作规程。
2、乙方班组人员不听从甲方指挥，不遵守门卫制度和公司项目部规章制度每项次处违约金100元。
3、乙方在施工中造成材料浪费及产品严重污染及损坏其他物品的。
4、不能按时完工，造成延误工期每天处违约金1000元。超过计划3天以上，甲方有权调入其他班组和工人施工，发生的费用从乙方工程款中扣除。
5、乙方不能按时发放工人工资，甲方有权代发，其费用从工程款中扣回，并处代发工资款的15%处违约金。
十五、本合同一式肆份，甲方执叁份、乙方执壹份。合同在甲、乙双方签章后即生效。在甲方付清所有工程款给乙方后即告终止。
甲方(签章)：乙方(签章)：丙方：
甲方代表：联系地址：
联系方式：身份证号码：
联系电话：
20xx____年___月____日20xx____年___月____日
钢筋班组承包合同3甲方：
乙方：
甲方承建的得廷财富广场项目的钢筋工程委托乙方施工，为明确双方职责，经双方协商特定如下条款，望双方共同遵守。
1、承包范围：基础到斜屋顶及水箱、化粪池、水沟盖板、栏板及压顶钢筋、柱拉结筋预埋、所有预制混凝土构件中的钢筋和钢筋工程中需要焊接项目如电弧焊、闪光对焊等工作内容。
2、乙方应自备卷扬机、弯角机、断筋机、切割机、铁线、加班灯等所有钢筋制作、绑扎需要的安装材料及电焊条。机具至电箱的电缆、电线、安全帽、雨衣、水胶鞋等(应符合安全生产的规定)。保证达到安全生产措施的一切费用，含工人的劳保费、发生意外的医疗费、养老费及保证文明施工的措施费。材料场内短途转运费等等。
3、工作内容：包括设计图纸、图纸会审及设计变更等所有的钢筋制作安装工程。
4、乙方应提早十天提供分阶段施工抽筋数量表，以便甲方安排钢筋进场。
5、浇捣砼时乙方应派足够的人员进行护筋，以保证钢筋工程的质量。
6、结算方式含上述1~5条款中的所有工作内容和相关责任及费用综合单价为：，该工程量以审计单位审核数量为准。
地下室6天，标准层5天，屋面6天，如不能按上述时间完成拖延一天罚款伍佰元。
1、乙方应保证钢筋工程质量达到规范的合格标准，如达不到合格应自行整改至合格为止。
2、乙方应节约材料，圆钢拉拔伸长率应达到10%以上。锰钢不能长料短用，造成材料浪费。违者罚款每次200元。
1、上部工程主体施工三层完成后付按每栋贰万元工人工资。
2、主体封顶甲方收到建设单位工程款后付给乙方所完成工程量的80%。3、本工程外墙落架甲方收建设单位工程款后付给乙方所完成工作量90%(含原付款额)。
4、工程竣工验收甲方收建设单位工程款后付清。
伍、文明生产、文明施工：
1、乙方所有到场人员应遵守安全生产管理制度和安全生产管理操作规程。乙方负责人应带领所有工人积极学习安全生产法规，做好每个到场工人的三级安全教育，把安全责任落实到每个人头上。若发生安全事故，乙方承担30%的经济责任。
2、乙方负责人应负起本班组施工过程中的安全生产管理责任，并负责对本班组全体工人进行班前安全交底，施工过程跟踪管理检查与整改。
3、乙方应指定专人为班组专职安全员(名单报工地项目部)负责本班组安全生产，配合工地安全小组作好各项安全生产工作。
4、乙方工人进场施工应持有四证：“暂住证、婚育证、身份证、劳动就业证。”不得使用无身份证人员，如被发现，每人罚款300元。在工地大便者罚款200元，奖给举报者100元。穿拖鞋或不带安全帽罚款20元。任何在工地打架者，不论是否有理，每人次罚款500元后并移交当地派出所处理，由此所发生的费用由乙方承担。在工地不准赌博，若有者每人罚款200元。乙方不得使用“老、幼、残”的职工，若有由此造成的一切后果自负。乙方工人在工地不得烧菜煮饭、不得使用电热棒、电炉、煤气灶、取暖器等，否则罚款每次50元。乙方不得使用童工，否则产生的后果自负。乙方班组人员不得偷盗工地的设备及财务，若有者每次罚款200元并追究乙方负责人的责任。
5、严禁带家属及小孩等非生产人员进入工地。
6、乙方应负责所属班组进场人员遵纪守法，对违反法律所造成的后果及经济责任乙方承担100%的责任。
7、安全生产、文明施工、工完料净、现场整洁，配合工地做好本班组范围的各项文明施工，维护工地文明形象。
8、在施工过程中，乙方应严格遵照国家颁发的“建筑安装工程安全技术操作规程”认真采取有效措施，强化安全管理，按标准执行，确保安全生产、文明施工和临时建筑物，构造物的安全。乙方应负责全部责任(包括一切连带的经济与法律负责等)。
六、述双方达成的付款方式，乙方应优先支付给工人工资，否则若因此引起的劳动工资纠纷问题由乙方自行解决，跟甲方无关。
1、合同未详之处可经双方协商后另行补充条款以明确并作为合同补充文件。
2、合同在执行过程中，如发生纠纷，双方应本着实事求是的精神，通过协商解决，协商不能解决时，由上级权威机关进行最终裁决。3、方代表身份证复印件，作为本合同附件。
4、协议一式三份，甲乙双方各一份，施工员一份，协议自签定之日起生效，工程款付清自动失效。
甲方：乙方：
身份证号：身份证号：
电话：电话：
____年___月____日____年___月____日
钢筋班组承包合同4发包方：福建浙商投资有限公司（以下简称甲方）
承包方： 魏兆武（以下简称乙方）
经双方协商，**山项目的钢筋制作安装工程，委托给乙方负责施工，为明确各自的权利、职责和义务，双方达成如下合同条款，以资信守：
第一条：工程概况
1.工程地址：空军**房地产管理局
2、工程名称：招待所、将军楼、食堂。
3、承包形式：单包工（电渣压力焊、平焊、立焊一次性包干，）（包括墙柱拉结筋、门窗过梁及零星构件等）钢筋制作、安装所需的一切机具、工具、电线及绑扎钢盘用的铁丝、切断片、电焊、焊条及钢筋加工厂至安装现场的二次搬运等均由乙方负责配备自行解决。
第二条：结算方式：
钢筋制作、安装以吨计价，含有剪力墙为地下室，每吨600元。±0以上（含±0）为750元，包括电渣压力焊。
第三条：付款方式：
乙方按每一个月完成工程量付80%,封顶后按完成的工程量付95%,余5%等工程全部完成验收后二个月付清。
第四条：工期要求
工程工期按甲方要求配合有关班组工序进行施工，乙方必须要在甲方规定的工期内完工，每施工段基础底板、地梁安装时间为 天，柱墙包括立焊 天、梁板 天;以上定的时间每次超出1天，1000元以上罚款处理（但第一施工底、顶板各增加1天）
第五条：工程质量要求
乙方必须按设计图纸施工及规范规定要求进行施工，质量要求达到合格以上标准，乙方若达不到质量要求，其返工费用由乙方负责承担整改到合格以上。如若发现现场人员制作及人员不足，甲方有权扣罚现金壹仟元，如中途退场所做工程量不决算。
第六条：甲方责任
负责施工安排，配合协调班组衔接、交接等施工工作，提供现在用水、用电以及设备的设置场所，但班组必须配合各道工序。
第七条：乙方责任
1.乙方必须遵守合同和当地的各项施工纪律及安全操作规程，个人进场均应先安全教育，如因乙方违章操作造成的安全事故费用由乙方负责，甲方不负任何责任，如果乙方发现由安全隐患应及时反应给甲方。甲方及时整改i,做到安全第一，必须确保安全生产。
2.乙方所用钢筋材料不得浪费，残料末端不得超过50CM,否则超长部分的废料由乙方负责（则超出50CM用焊条接焊班组自负）
3.每层钢盘安装完成后要清理无用的钢筋归在制作场所内，否则甲方有权另派他人清理，其费用由乙方负责。
4.工地内严禁酗酒、斗殴、赌博、打架者，若发现有类似现象，每次双方各人民币壹仟元以上罚款。造成伤残所发生的医药费用等，应由当事者双方自负（每个人必须要身份证复印件壹份。照片两张送交项目部）。
5.如有关部门需要各种个人证件，乙方必须提供，乙方在工地施工人员必须做好“三宝”自己安全防护工作，发现上班时妹戴安全帽或穿拖鞋者每次罚款50元。
6.乙方必须配合甲方现场管理模式，对工地所有的物品未经同意不能拿出工地。如有发现每次100---1000元罚款。
7.对现场工人用电，公司规定只能提供照明，严禁使用电炉、电饭锅、电炒锅做饭及电烧开水等做饭工具，否则每次罚款100元并没收做饭工具。乙方必须遵守。
8.乙方现场人员必须听从甲方现场管理人员指挥安排，遵守工地的规章制度。
9.乙方施工中途退场，甲方有权不予确认所做的工程量，并追究所造成的损失。
本协议甲、乙双方共同遵守，双方签字之日起具有法律效力，本协议未尽事宜，由双方协商解决。本合同一式二份，双方各执一份。
甲方签章： 乙方代表：
项目主管： 身份证号：
年 月 日 年 月 日
钢筋班组承包合同5甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
甲方承建的无锡市滨湖区胡埭工业园（无锡市惠鸿热处理有限公司厂房）工程。以包工不包料方式承包给乙方施工，（施工中无零工），经甲乙双方友好协商，在平等互利，友好合作的基础上，为了明确甲乙双方的职责、权利，特制订本协议双方共同遵守。具体条款如下：
一、工程名称：
xxxx
二、工程地点：
宜兴市徐舍镇新民路旁
施工图纸范围内钢筋制作安装工程的所有施工内容（并包含室外化粪池、构筑物等所有附属工程的钢筋制作安装）。施工过程中、未进行施工前的一切图纸变更、技术更改随时变动，均已纳入承包范围以内。
四、工程内容：
宜兴市安全文明工地
1、钢筋配料放样，计算材料用料分析，材料保管，短钢筋800mm以上的充分利用。
2、调直加工、盘圆筋冷拉、绑扎，场内170m以内水平运输、80m（此处不完整，自己对照合同修改）
3、安装与图纸包括的预埋铁件（指土建部分）制作安装。
五、工程承包方式：
本工程采用包工不包料形式承包施工（即包质量、包进度、包材料节约、包安全文明施工、本工程无点工）。
六、质量要求：
严格要求按图施工，符合设计及规范要求，质量等级必须满足合格。钢筋工程质量验收评定依据按《钢筋绑扎（焊接）分项工程质量检验评定表》及相应说明中规定的内容执行（随合同附后）。
具体要求：
1、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头位置必须符合设计与规范要求。
2、钢筋绑扎缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。
3、钢筋绑扎接头搭接长度不少于规定值，受力钢筋接头应互相错开，钢筋应平直，无局部曲折，板筋绑扎时必须弹线。
4、盘圆钢筋冷拉率控制在4%以下，严格控制弯心直径（i级钢筋不少于2.5d，ii级钢筋不少于4d，弯起钢筋中心部不少于5d）。
5、箍筋数量、弯钩角度和平直长度符合要求。
6、受力筋的排距偏差控制在正负5mm，钢筋弯起点唯一不超过20mm。
7、箍筋、构造筋绑扎骨架间距控制在正负20mm，焊接骨架允许偏差控制在正负10mm以内。
8、焊接预埋件中心线位移不超过5mm，水平高差控制在正负5mm。
9、受力钢筋保护层允许偏差：基础控制在正负10mm，梁柱控制在正负5mm,墙板控制在正负3mm。
10、钢筋焊接必须无裂缝，钢筋无明显烧伤。符合钢筋焊接规范规定要求。
11、严格根据主次梁关系控制好梁箍筋高度，根据板厚及钢筋大小严格控制马凳高度，注意在梁柱节点部位对柱箍进行加密，用粗短筋控制梁一排筋与二排筋间的净距。
12、严格按图纸要求预埋墙体拉结筋、构造柱插筋及过梁插筋，在主次梁交接处的主梁内注意按图纸要求放置加密箍及吊筋。
七、施工工期：
1、乙方施工必须满足流水作业需要，按时完成项目部的进度计划安排，且不得因自身原因延误其它班组施工时间。
2、楼层制作安装钢筋每层施工时间为2天（以验收通过计算），每延误一天罚款200元，以此推算。
3、乙方必须听从现场工长安排，如有不从，工长有权对班组进行处罚。
八、付款方法：
1、主体结构三层顶封顶付每人元，年底付至发生工程量的70%-80%，并确保工人工资足额发放，确保无因工人工资不到位闹事，余款次年年底付清。
2、如因乙方原因造成工程进度、施工质量等达不到甲方要求，乙方将自动退场。
3、如乙方未能全部履行完本合同而造成中途终止合同，按实际完成工程量的80%作决算，并自动退场。
九、工程管理双方责任：
a、甲方责任
1、提供有效的施工图纸、会审记录，及时发送工程联系单及设计变更通知文字资料，作为施工依据。
2、负责向乙方作详细隐蔽物交底，技术交底、技术规程指导及施工安全交底安全教育，及时解决图纸存在问题。
3、配备垂直运输工具-塔吊。
4、负责审核由乙方提供的配筋料单，及时定量购进各种型号钢材到工地。
5、提供施工用水、用电及夜间施工照明和工人现场临时住宿。
6、完善外脚手架及安全防护网。
7、负责钢筋加工绑扎质量的跟踪检查、监督，负责钢筋分项工程质量评定及验收。
8、协调好其他工种，尽量避免因配合不到位造成的返工、返修。
9、按合同约定支付工程进度款。
b、乙方责任
1、施工前必须熟悉图纸及规范要求强制性条文，对工人进行安全技术交底，熟练工人应占80%以上，特殊工种操作必须持证上岗，做好对工人的施工质量安全技术交底工作，定期教育学习。
2、服从甲方施工管理人员指挥，严格遵守甲方有关工程管理制度。
3、乙方负责人必须坚守工地，安排工作，指挥管理，带领所属员工按甲方要求和有关施工操作安全规范要求，保质、保量按进度计划要求进行施工。凡管理不善，所造成的一切损失和不良社会影响，一概由乙方负责人承担，经三次指出而没改进的，甲方有权终止协议。
4、乙方派名脱产专职管理质量、安全的管理人员配合现场施工。
5、负责钢筋加工机械、冷拉机、对焊机等的安装调试、并派持有上岗证的专人负责开机。
6、认真阅读图纸及有关设计变更，计算出配筋料单，做出备料计划，交甲方钢筋工长审核后执行。材料进场时，协助甲方仓管员、主管工长收货。
7、按图纸计算工程量，严格控制材料用量，钢筋下料现场要用下料单，合理配料，做到材料的合理利用，若发现在施工中浪费材料，甲方有权对班组进行处罚，并从生活费中扣除。
8、按照先长后短、长短结合的优化原则进行下料，下料前仔细分析配料单，严格讲钢筋损耗率控制在2%以内、4.5%以内。
9、每种加工好的钢筋均须挂好牌，且按取用方便原则认真堆放整齐。
10、安排好砼浇筑期间的钢筋工值班工作，确保墙柱插筋不发生移位现象。
11、施工过程中，负责施工质量、工期自查自检，并对已完工的各分项工程进行质量复查。
12、在施工过程中，如发现图纸设计问题要及时向甲方施工员汇报，不得擅自更改设计，未经允许不得随意进行钢筋代换。
13、配合甲方做班好取样送检工作。
14、密切配合其他班组交叉流水作业，不得故意刁难。
15、文明施工，做好施工组织、管理，钢筋加工场地及绑扎现场均须做到各层段工作工完场清，负责清理干净调入模板内的垃圾，余料废料也要及时归拢成堆，并分类按有序整齐原则堆放。
16、验收前做好成品的保护工作，损坏翻修费用由乙方负责。
17、施工过程中，本班工人因自身原因或违章操作造成的一切安全事故（含第三者）均由乙方负责。
18、如因乙方原因造成工程进度、施工质量等达不到甲方要求，甲方将按实际发生工程量的80%结账，结账后仅付工人路费，年底结清。
19、本工程所有施工内容，乙方与第三方签的任何协议或合同，属乙方责任，与甲方无关。
十、工程变更
1、如有设计变更，技术变更，造成工程量增减，乙方必须以现场签证单的形式及时报项目部审核，经审批签字、盖章生效。
2、增加施工项目或由于图纸变更施工内容变化大，造假增加较大，原合同条款不能言表的，应协商签订补充协议。
3、工期延期。因甲方不能及时提供场地、施工条件、图纸变更材料、停水、停电等因人力不可抗拒的自然灾害造成停工的，可办理工期延缓签证。
十一、保修责任：
保质、保修期内，甲方通知乙方限定时间内不整改，甲方将另请人保修，费用在余款中扣除。
十二、奖罚制度：
1、必须服从甲方现场各项管理制度，进入工地需佩戴安全帽，不得穿拖鞋，宿舍健全安全、防火、防盗、卫生值班制度，违者将按甲方有关制度处罚，并从工程进度款中扣除。
2、本工程的施工质量必须要达到合格，如单项工程按付款方式分阶段进行评定，经甲方三级检查、评定，合格才验收。
3、柱墙梁板钢筋在正式隐蔽验收时，未能一次顺利通过且导致砼浇筑时间拖后者，每层每个流水段罚款200元。
4、以钢筋抽筋表为依据，合理，有计划使用钢筋，不得随意裁剪各种型号、规格钢材，造成超标准浪费材料，违者视情节轻重进行处罚，每次罚款100元以上。
5、楼墙柱过梁插筋根部在浇砼后有跑到墨线以外者，每发现1根罚款100元。（即每根钢筋偏位2/3者）
6、文明施工，使用刚才要统一堆放，有计划使用，不得随便乱放、弃置，违者一经发现每次罚款50元。
7、擅自更改或盲目施工造成的质量事故，乙方要赔偿人工、材料费及施工工期等造成的经济损失，同时处以500元以上的罚款。
8、拆模后如发现有保护层不足露筋者，每处罚款50元。
9、工程施工完成后经甲方核定钢筋总损耗量大于4%时，超出部分的材料费全部由乙方自负。
10、在工地打架、斗殴、惹是生非、中伤他人，违者每次罚款500-20xx元，情节严重者扭送公安机关处理。
11、有进度延误现象或钢筋加工绑扎质量存在问题时，由项目部视情节轻重给予一定额度的罚款，并在当次进度款支付时扣除。
12、宿舍不得乱搭线，使用高瓦率电器。
甲方签字：
日期：
联系电话：
乙方签字：
日期：
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