管理就是安一盏灯

管理就是安一盏灯（共2篇）

篇1：管理就是安一盏灯

学校男厕的灯坏了，新灯迟迟没有安上。于是，夜间许多男生就在男厕门口小便，主抓卫生的后勤管理人员因此很恼火，多次向班主任提出抗议，班主任也多次教育学生要讲文明等，但是学生依然我行我素，以致于在班主任工作会上，后勤主任把班主任们批评了一番，班主任对此意见很大。后来，这事情传到校长那里，校长把后勤主任叫到自己的办公室，平静地说：“你今天

必须把厕所的灯安上。”晚上，男厕的灯亮了，再没有男生在厕所门口小便。案例中的校长抓管理抓到根子上了，所以效果很好；后勤主任抓管理抓的只是表面，所以几乎没有效果。厕所问题的关键不是学生的思想问题，而是厕所灯的问题。

这让我想到，在实际工作中，我们有些学校管理者面对问题，总是在被管理者身上挖掘原因，不但没有效果，反而恶化了管理者和被管理者的关系，最终得不到理想的管理效果。如果管理者反思一下自己的工作，想一想能不能通过自己工作上的改进取得效果，那么，我们的管理就会打开一个新的局面。

许多管理问题其实很简单，解决的方法就在管理者自己身上，正如案例中的厕所问题，后勤处安一盏灯，一切问题解决了，其他问题又何尝不是如此呢？灯可以照亮被管理者的道路，可以亮堂被管理者的心境，所以，我们的管理者应安一盏灯，作为工作的一个重要方法。

（作者单位系河北省冀州市职教中心）

篇2：管理就是安一盏灯

——重庆市璧山县万名无职党员活跃在城乡

创先争优活动中，重庆市璧山县在全县村、社区党员中全面实施“灯盏工程”，为1.3万多名无职党员充分发挥作用搭建平台，进一步强化了党员服务群众工作，促进了全县经济社会快速发展。

燃起一盏灯：烛照誓言温热人心

在璧山县的乡村、社区，每名无职党员都结合实际，忠实地践行着自己的誓言，履行着自己的职责：“搞好邻里关系”、“宣传法律法规”、“宣传养老保险和低保政策”、“关心留守儿童和空巢老人”„„

在璧山县城郊、温泉山岔路口。60多岁的党员付世明佩戴“璧城街道办事处森林防火执勤”臂章，每天值守在这里。付世明曾担任大队民兵连长、党支部委员等。1998年，所在村被征地后，他变成了无职党员。“‘灯盏工程’让我明白，我们在党内无职，但对社会有责。”付世明说，“我每天在这里值班七八个小时，职责是劝告上山者保护环境、严禁携带火种，登记上山祭扫者信息。虽然有点枯燥，但作为党员，就要坚守岗位。”

北城馨园是璧山县今年春节前交付使用的公租房小区。63岁的党员谭功秀一下楼，邻里们就围拢过来，拉着她的手，聊起了家常，全然不像新街坊。在“灯盏工程”中，有着40多年党龄的谭功秀承担着照顾小区一位残疾人的职责。家庭经济困难的谭功秀本身就是被帮扶对象，但她热心为这位残疾人的三轮车做了防雨罩，每月还带着他89岁的母亲去民政部门领取抚恤金。

举起一盏灯：照亮“航道”，架起“桥梁”

“一个党员一盏灯、照亮千家和万户。”无职党员在解决热点难点问题上，成为党委、政府与群众沟通的桥梁，起到了不可替代的作用。

去年8月，成渝高速公路复线修筑至璧山县，老党员邹罗全所在村处于施工范围内，全村80多户人家须全部拆迁。“修路是造福子孙后代的工程，我们应该支持国家建设。国家给了我们合理的征地补偿、很好的安置，还给了我们养老保险，我们要对得起国家！”邹罗全以党员、长辈的身份苦口婆心做工作，并第一个将自家小楼房拆了。在他的带动下，全村两个月就完成拆迁工作。

去年3月，璧山县启动璧南河整治工程，重点关闭沿河工业污染和养殖污染源。新堰村养鸭大户刘启明不愿关闭自己的养鸭场，57岁的党员戴启富连续两个月找他谈心，宣讲环保政策和治污意义，终于做通了刘启明的工作。“‘灯盏工程’让每一个无职党员有事可做，更加自觉地做，要求自己做得更好，让群众更加相信党。”戴启富说。

聚合万盏灯：集聚能量，点燃荣光

“老百姓关心的琐事，就是党委政府的大事。”璧山县委副书记、县长吴道藩说，“‘灯盏工程’要求党员从身边做起，从点滴做起，从琐事做起，这是我们加强和创新社会管理的具体举措。”