钢结构公司奖惩条例（精选6篇）
篇1：钢结构公司奖惩条例
附件二：
苗圃员工管理制度
第一条： 本公司员工，应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从各级主管领导的指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工要殷切引导，谆谆教诲。
第二条： 员工应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高素质；对外应树立良好
形象与信誉，保守业务或职务上的机密。
第三条： 本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司立场的，非经许
可，不应对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
第四条： 本公司员工对外接洽事务，应态度谦和，大方得体，不应有任何损害
本公司形象及名誉的行为。
第五条： 员工对内部公事，均应循级办理，不应越级呈报，紧急或特殊情况除
外。
第六条： 员工工作时间内，不应随意接见亲友，或擅离工作岗位，如确有必要
会客时，应经主管以上人员批准同意，方可接见。
第七条： 未经值班人员准许不得私带亲友进入办公室，未经行政人事部批准不
得在员工宿舍留宿外来人员。
第八条： 员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆用品进入工作区及宿舍。
第九条：员工不得吸毒、赌博，或做出其他违法违纪的行为，一经发现，即做开
除处理。
第十条： 员工未经许可，不允许私自变卖苗场的废旧物品，所有废旧物品由公
司统一处理，同时也不允许携带公物出公司及工作区域。
第十一条： 员工除假期外，均应严格按照规定时间上下班。
第十二条： 员工应服从公司的岗位调整、工种调整等工作安排，确有困难时可
向公司领导提出以待商议。
以上制度自2011年4月25日开始执行！
花木公司
员工奖惩条例
为了更好地规范花木公司的各项生产和管理工作，提高员工工作的积极性，逐步建设规范化、标准化的过程管理，现制订本奖惩条例，对于员工进行奖优罚劣，以达到适当激励和提升员工综合素质及工作效能的目的。具体条例如下：
一、奖励条例
本部门鼓励员工更好更快地完成自身的工作，同时也提升自身各方面的综合素质，对于先进事迹、模范带头作用、突出贡献等，部门经过认定后予以适当形式的奖励，以供全体员工共同学习和提升。
1、表彰方式:
a)通报表扬：部门内行文专项通报表扬并在一定范围内的会议上表彰，或上报集团公司表彰；
b)奖励：一次性奖给实物奖品或一定数额的奖金。
c)提拔、加薪备案：向集团公司提出请示，予以优先提拔或加薪。
2、表彰条件：
a)努力钻研业务，使业务水平和工作效益有明显提高者；
b)改善经营管理，努力提高管理水平，积极开展突击工作，对生产经营有特殊贡献者；
c)在全年内部评比中，成绩突出，效果显著，受到特别赞扬者；
d)提出合理化建议，为部门增加收入、降低成本有显著成效者；
e)拾金（物）不昧，价值重大，使部门增添声誉者；
f)制止重大事故发生，使集团、部门财产免受损失或为保证人民生命财产安全，见义勇为有特殊功劳者；
g)积极投入抗击自然灾害，安全消防等活动，并为保证园区或部门财产贡献突出者；
h)弘扬正气，为社会为人民做好事受有关单位表彰者。
3、表彰办法
a、b、c条款一般情况下给予通报表扬；d条款视其建议的有效性给予现金奖励50-100元；e条款给予通报表扬及现金奖励50-200元；f、g、h条款则给予通报表扬及现金奖励300元。有突出贡献或在连续两年内工作表现优异且获得多次表彰者，可予以提拔或加薪备案。
4、表彰程序：
凡符合上述表彰条件之一者，由所在岗位直属上司提名，并附书面简述事迹，送办公室汇总，经部门经理同意后上报分管副总批准，由集团公司或部门颁布实行。
二、惩罚条例
惩罚作为管理工作的一种手段，最终目的是为了规范和引导个人态度和对工作的正确性和行为指引作用，更是对其他遵纪守法的员工的公平对待，奖优必定也要罚劣。一般违例
1．1工作纪律类
1．1．1凡上班、会议、活动或其他召集中，累计在1个月内迟到、早退在3次
以下（不含3次），每次在5分钟以内者扣罚20元、在5-10分钟以内者扣罚30元、在10-30分钟以内者扣罚50元。
1．1．2上班期间不佩带工牌或有效证件（临时出入证等）的，扣罚10元/次。
1．1．3上班期间无故擅离职守者，20分钟以内扣罚20元、30分钟以内扣罚30元、1小时内作旷工半天、1小时以上作旷工一天处理。
1．1．4上班期间从事与工作无关的事务（煲电话、开小差等）的，包括不接听工作电话或关机的，扣罚20元/次。
1．1．5休假、请假未经直属上司同意和部门审批的，作旷工一天处理。
1．1．6入职或离职未按正常手续办理的，不记发工资。
1．1．7上班期间聚众聊天、污言秽语以及在公众区域着装不整、破坏环境卫生者，扣罚20元/次。
1．1．8上班期间拒绝接受部门授权人员进行工作抽检或配合不力者，扣罚20元/次。
1．1．9上班期间擅自携同非工作人员进入工作场所者，扣罚20元/次。
1．1．10未经批准使用相关设备设施或部门财产，将工具乱堆乱放，以及不节约水电等资源造成浪费者，扣罚20元/次。
1．1．11上班期间行为不检点、游手好闲或工作效率低下者，扣罚20元/次。
1．1．12私自采摘园区内果树的，扣罚20元/次。
1．2工作绩效类
1．2．1无特殊情况下，不能按时按质完成所下达工作任务的，扣罚20元/次。
1．2．2不服从上司工作指派而推辞、拒绝者，扣罚20元/次。
1．2．3上班期间工作拖拉，积极性差，屡教不改者，扣罚20元/次。
1．2．4不接受工作指导，一意孤行，不符合工作要求的，扣罚20元/次。
1．2．5自身工作完成的前提下，不服从调度、不协助同事工作的，扣罚20元/次。
1．2．6工作方法不当，不听指引，延误时机者，扣罚20元/次。
1．2．7工作态度差，上班期间情绪化，造成不良影响者，扣罚20元/次。
1．2．8离岗、串岗等脱离岗位，不务正业者，扣罚20元/次。
1．3专业要求类
1．3．1责任范围内，苗木生长出现小面积（50平方米以内）黄叶、未及时清理的，扣罚20元/次。
1．3．2责任范围内苗木成活后如因管理不善导致出现死苗，乔木类直径在5-10cm的扣罚100元/次，灌木类死苗每株扣罚50元/次；地被类每平方扣罚30元/次。
1．3．3修剪、造型植物和地被植物以原平面高度作为参考值，超过30cm未修剪的扣罚20元/次，另草坪超过6-8cm未修剪的扣罚10元/次。
1．3．4管护区域内未及时清理垃圾杂物或杂乱无章者扣罚10元/次。
1．3．5病虫害出现后不及时上报处理或处理不当，造成小面积（50平方米内）损失的，扣罚50元/次。
1．3．6未及时喷灌淋水，造成植物小面积（50平方米内）缺水而焉萎者，扣罚10元/次。
1．3．7因人为操作不当或故意，造成植物或人员轻微损伤的，扣罚30元/次。
1．3．8责任范围内，垃圾不及时清理或杂乱无章的，扣罚10元/次。
1．3．9责任范围内，未有部门经理批准，杂草丛生未清除的，扣罚20元/次。严重违例
2．1工作纪律类
2．1．1凡上班、会议、活动或其他召集中，累计在1个月内迟到、早退达到3次及以上的，作旷工1天并扣罚200元/次。
2．1．2未经批准，擅自进入或通过禁行区域，造成不良影响的，扣罚100元/次。
2．1．3不务正业，玩忽职守，造成重大损失或不良影响的，扣罚300-500元。
2．1．4上班期间睡觉、吃东西或非工作需要醉酒上班等造成不良影响的，扣罚200元/次。
2．1．5私自处理拾获财物，欺瞒不报的，扣罚100元/次。
2．1．6上班期间发生争吵、谩骂、斗气等影响工作的，扣罚200元/次。
2．1．7违反安全生产规定，私藏、偷盗公司、部门或个人财产或生产工具等，蓄意损坏或带走的，照价赔偿并扣罚300元。
2．1．8上班期间从事与工作无关的事务，故意不接听工作电话或关机的，在1个月内发现超过2次的，扣罚100元。
2．1．9上班期间侮辱、造谣、诬告、斗殴、恐吓、威胁、危害上司、同事或下属的，扣罚300元/次。
2．1．10上班期间擅离职守，在1个月内发现超过2次的，扣罚200元。
2．1．11上班期间聚众聊天、造谣是非、拉帮结派或从事任何不利于集团、部门或个人等以及未经批准的活动，扣罚200元/次。
2．1．12利用职务之便，收受贿赂、行贿他人或挪用、侵吞集团、部门或个人财产等，扣罚500元。
2．1．13有不道德行为或耍流氓等猥亵行为的，扣罚300元。
2．1．14触犯国家政策和法令法规、从事任何违法犯罪构成事实等的，作辞退除名处理。
2．2工作绩效类
2．2．1无特殊情况下，抵触、拖延或故意不按时按质完成所下达工作任务的，扣罚100元/次，在1个月内出现超过2次或以上的，扣罚300元。
2．2．2在1个月内，无正当理由，超过2次不服从上司工作指派而推辞、拒绝甚至造成严重损失或延误的，扣罚300元。
2．2．3上班期间工作拖拉、积极性差、精神萎靡、无心工作，造成严重影响等，扣罚200元/次。
2．2．4不接受工作指导，一意孤行，不符合工作要求的，造成重大影响或损失的，扣罚300元/次。
2．2．5对工作或、入职登记、书面材料、生产管理数据等欺上瞒下、弄虚作假、谎报误导等的，扣罚300元/次。
2．2．6工作方法不当或失职，不听指引，延误时机者，造成较大影响或损失的，扣罚300元/次。
2．2．7工作态度差，上班期间情绪化，造成恶劣影响，甚至屡教不改的，扣罚300元/次。
2．2．8离岗、串岗等脱离岗位，不务正业者，造成恶劣影响或损失延误，在1个月内出现2次及以上的，扣罚300元。
2．2．9工作失误或不力，造成同事、上下属或其他部门较大投诉的，扣罚200元/次。
2．2．10工作经多次指导无改善，工作效能无法达到部门要求的，扣罚200元/次。
2．3专业要求类
2．3．1责任范围内，苗木生长出现较大面积（50-200平方米内）甚至大面积的黄叶、未及时清理的，扣罚200元/次。
2．3．2责任范围内苗木成活后如因管理不善导致出现死苗，乔木类直径在10-20cm的扣罚200元/次，直径在20-30cm的扣罚500元/次，直径在30cm以上的扣罚500-1000元/次。
2．3．3修剪、造型植物和地被植物以原平面高度作为参考值，超过50cm未修剪的扣罚100元/次，另草坪超过10cm未修剪的扣罚100元/次。
2．3．4管护区域在1个月内超过2次发现未及时清理垃圾杂物或杂乱无章的，扣罚100-300元。
2．3．5病虫害出现后不及时上报处理或处理不当，造成较大面积（50-200平方米内）甚至范围更广的损失，扣罚200-500元/次。
2．3．6未及时喷灌淋水，造成植物较大面积（50-200平方米内）甚至范围更广的缺水而焉萎者，扣罚50元/次。
2．3．7因人为操作不当或故意，造成植物或人员较大损伤的，扣罚300元，并负责赔偿人员损伤的全部费用。
2．3．8责任范围内，垃圾在1个月内超过2次不及时清理或杂乱无章的，扣罚100元。
2．3．9责任范围内，未经部门经理批准，造成环境破坏、影响园区美观或存在安全隐患的，扣罚50-300元/次。惩罚形式
3．1口头警告
适用于初次和轻度“一般违例”者。
3．2通报批评
适用于两次违反惩罚条件者，在部门内部通报批评或上报集团公司批评。
3．3扣罚薪金
适用于两次或以上违反惩罚条件者，在每月的员工工资里扣罚相应的金额。
3．3辞退除名
适用于违反国家政策、法令法规，严重触犯规章制度或两次及以上触犯“严重违例”，或经考察不能胜任工作者。惩罚标准
4．1 “一般违例”的惩罚标准
a）初次违反给予口头警告及扣罚薪金；
b）两次违反给予通报批评及扣罚薪金；
c）可视具体事件和情节的严重程度，一经违例给予辞退除名并上报集团公司处理。
4．2 “严重违例”的惩罚标准
a）初次违反给予通报批评、扣罚薪金；
b）两次违反给予扣罚薪金、或辞退除名；
c）可视具体事件和情节的严重程度，一经违例给予辞退除名并上报集团公司
处理。
本条例自2009年5月1日起在旅游产业园花木公司实施，适用于本部门的科员及以上人员、承包班组负责人、其他用工等。凡本条例未涉及的内容，参照中华人民共和国相关法律法规和广东鸿艺集团有限公司相关规章制度条款执行。
花木公司二OO九年六月二十八日
篇2：钢结构公司奖惩条例
第一章 总 则
第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现，特制定本条例。
第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于公司各部门、各员工。
第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
第二章 奖 励
第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。
第五条：奖励应坚持以下原则：
1、依受奖者功绩、作用和影响的大小，全面衡量。
2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
第六条：奖励的项目
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1、最佳团队奖：每年年终对各部门的.管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发团队800元奖金
2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成绩，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。
3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。
4、月度明星员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度明星员工奖。
奖励方式：通报表彰和颁发个人100元奖金。
5、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
6、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
第三章 处 罚
第七条：处罚的目的：严明纪律，强化管理。
第八条：处罚应坚持以下原则：
1、依据事实，惩戒恰当。
2、批评教育为主，罚款为辅。
3、制度面前人人平等。
第九条：处罚的项目
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款与行政处罚相结合的方式。公司设立如下处罚项目：
一、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：
篇3：钢结构公司奖惩条例
一、什么是员工违纪？
违纪中的“纪”，主要指的是企业的规章制度，违纪就是违反了企业的规章制度。从理论上讲，员工违纪就是劳动者对劳动合同不适当履行的一种。劳动合同的适当履行原则，要求劳动合同双方必须亲自发挥一定的主动性，以合适、恰当的方式，完成劳动合同约定的全部义务。
二、为什么员工会违纪？
违纪的结果是对企业产生不利影响，反过来企业再对员工进行惩罚。从这个角度看来这是一种双输的博弈过程，但为什么还会屡屡发生?
（一）对人的认识——人性。
任何有组织的活动，都是对人的管理活动，必然涉及到对人的认识。云南财经大学姜法奎教授把人性形象的概括为：人性=理性+兽性。既然有兽性，我们在制定企业的规章制度的时候必须要尽可能的完善，防止被钻空子。这就是管理学中著名的X理论。它的基本观点是：
1、多数人天生是懒惰的，他们尽可能逃避工作;
2、多数人都没有雄心大志，不愿负责任，而心甘情愿受别人指使;
3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为达到组织目的而工作;
4、多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作;
（二）存在漏洞就一定有人钻——墨菲法则
墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。1949年，他和他的上司斯塔普少校，在一次火箭减速超重试验中，因仪器失灵发生了事故。墨菲发现，测量仪表被一个技术人员装反了。由此，他得出的教训是：如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。在事后的一次记者招待会上，斯塔普将其称为“墨菲法则”，它的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。
运用到企业的管理当中，就会发现，如果规章制度存在漏洞，就一定会有员工利用这个漏洞来谋取个人利益，进而从本质上造成违规。
三、《企业职工奖惩条例》废止前对于员工违纪惩戒的应对策略
我国国务院在1982年4月10日发布施行了《企业职工奖惩条例》，对于惩罚给予了法律上的支持。25年来，《条例》作为职工的行为规范、企业对职工的奖罚依据，对我国全民所有制企业以及集体所有制企业的用工管理，对维护企业的正常生产秩序和工作秩序发挥了积极有效的作用，并对企业文化的建立产生了深刻的影响。
《企业职工奖惩条例》废止前在企业中对于员工违纪，主要的措施有行政处分和经济处罚。更为具体可以分为:谴责、责令检讨、口头警告、书面警告、罚款、记过、记大过、降薪、降职、换岗、留用察看、停工反省、待岗培训、撤职、劝退、除名、开除、解除劳动合同等等。
其中最直接、最简单、最有效、最常用的处罚措施是——罚款。但是罚款实质上是一方对另一方经济资源的单方剥夺，这种剥夺无论是形式上的还是实质上的，都必须要有严格的法律依据。现在一般认为，只有公权力才能行使财产剥夺权，企业作为一个社会主体，是没有资格也没有权利剥夺劳动者个人的私有财产的。基于这个理念的角度，罚款是不太合法的。
四、《企业职工奖惩条例》废止后对于员工违纪惩戒的应对策略
新的《劳动合同法》公布以后，鼓励企业在对人的管理、对员工惩戒的管理上要尽量多做鼓励，少做惩戒;多做加法，少做减法。对员工的管理应该从从属性的管理转向平等协商性质的管理。所以在处理员工违纪这个问题的时候就需要做一些改进，从而达到合法合理的目的。
(一) 、对于劳动合同法明确规定的情况，企业必须留存并注意搜寻合适的证据。
《劳动法》和《劳动合同法》对劳动合同适当履行的要求作了一些具体规定。如《劳动法》第32条第 (二) 、 (三) 项和《劳动合同法》第38条规定了用人单位严重不适当履行劳动合同时，劳动者可以即时解除劳动合同的情形。《劳动法》第25条第 (二) 、 (三) 项和《劳动合同法》第39条则规定了劳动者严重不适当履行劳动合同时，用人单位可以即时解除劳动合同的情形。其中《劳动合同法》第39条第 (二) 项“严重违反用人单位的规章制度”，即我们平时所说的严重违纪。但是，现有法律规定的用人单位的即时解除权均针对劳动者不适当履行达到“严重”程度的情形，即对劳动者存在严重违纪情形的，用人单位可以依法予以即时解雇;对劳动者不适当履行尚未达到“严重”程度的种种违纪情形，由于劳动合同权利义务涉及劳动过程的方方面面，且分不同行业领域，法律不可能将具体履行要求列举穷尽，就需要用人单位依法制定具体的劳动纪律和惩戒制度，通过不同程度的惩戒措施予以处罚。
（二）对于没有构成严重违纪的行为，我们不能简单的一罚了之，因为罚款已经不能成为合理合法的一种惩戒方式了。必须要做一些改变，才能让这个工具起到良好的效果。
1、明确标准，制定合理合法的规章制度。
不同企业的规章制度是不同的，我们在用劳动纪律规定违纪行为的时候，要注意违纪行为的界定会因企业经营范围、岗位职责的不同而有所区别，企业要结合自身的经营特点，制定相应的操作规范和服务流程。企业制定劳动纪律和惩戒制度的最佳方式是让每个部门的负责人提出本部门的行为规范，其后将各个部门所提出的内容归纳整理并加以提炼，最后形成一套系统性的准则。在劳动纪律中，要尽可能地做到标准明确，标明制度所规定的违纪行为对应的是谁、何种行为、造成什么后果、故意还是过失等等，让不同情况有所区别。界定违纪行为还要体现一个从量变到质变的过程，要说明什么是一般，什么是较重，什么是严重。
2、违纪的处理原则——热炉法则。
根据人趋利避害的特性，西方管理学家提出了热炉法则。它的实际指导意义在于：有人在工作中违反了规章制度，就象去碰触一个烧红的火炉，一定要让他受到“烫”的处罚。“热炉法则”指导我们“三性”，即即刻性——有人碰到立刻被烫;预先示警性——告知如果要碰，就一定会被烫;彻底贯穿性——说到做到。“热炉法则”还阐述罚款制度的四大惩处原则：警告性原则;验证性原则;即时性原则;公平性原则。
3、罚款的拆分与组合——为惩戒找到合理依据。
一是把罚款和正常的减薪区别开来，将“罚款”瘦身。罚款不行，但减薪正当。比如员工无故迟到、早退，没有提供劳动，这期间的工资当然要扣掉，这就是正常减薪，不是罚款。二是将罚款同赔偿损失区别开来，员工违法给单位造成损失时，扣减一定比例的工资来抵销经济损失，也不是罚款。三是把罚款同绩效工资的浮动区别开来。罚款是对应得收入的扣罚，绩效工资浮动是对可得收入的变化。只要单位的绩效工资制度设计得合理，绩效考核制度执行得到位，不用罚款，单用绩效工资制度，同样可以让违纪员工遭受“切肤之痛”。这也是实践当中用人单位操作空间最大的地方。
（三）惩戒的制定程序。
劳动法第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
但是在实质内容上进行共决可能会带来很多问题，也存在很多困难，所以应该先做一个形式共决，就是单决加民主程序。最终的决定权还是在用人单位，一旦出现问题，由企业承担责任。工会和职工代表大会对企业制定的规章制度认为有不合理之处，可以根据相关法律法规行使监督建议权，还可以向劳动监察机构反映，促使企业更正。
（四）劳动纪律及惩戒制度的载体和形式。
劳动纪律及惩戒制度的载体是合同。在实务中，企业将劳动纪律和惩戒的内容列入劳动合同的附件，一般有两种方式，同时也是基于两种不同的目的。一种是先按照法定的民主程序制定出本企业的规章制度，然后将其纳入劳动合同的附件，目的是替代企业规章制度的告知程序;另一种是企业行政方先将劳动纪律和惩戒的内容罗列出来，通过订立劳动合同的协商一致程序直接将其列为劳动合同的附件，目的是规避劳动合同制定和修改的民主程序。将共通性的内容选择规章制度的方式有两点优势，一是制定、修改起来方便，不用经常变更劳动合同;二是惩戒措施可以多样化，保障机制更有效。
劳动纪律及惩戒制度的形式一般有两种，一种是列举理论，就是只有在规章制度 (或称就业规则) 中明明白白地列举出来的行为才能惩戒。理由是，规章制度虽然是企业单方制定的，但是通过民主程序实际上是体现了所有职工的意志。只有体现了职工意志、规定得清清楚楚，并且全体职工都知道的才行。还有一种理论叫例举理论。除了规章制度中列举出来的行为，其他只要违背了单位正常秩序的行为，同样可以惩戒。理由是，规章制度是企业用人权的一种自然延伸，是企业用人方的一种天然的权利。《劳动合同法》第4条规定，用人单位应当建立和完善规章制度，也就是说制定规章制度是企业的义务，企业如果要保证足够的员工惩戒权利，必须要把规章制度制定得全面、细致一些。同时还应该对劳动者最基本的义务作一些规定，可以是列举和原则性规定相结合的，譬如，适当履行劳动合同的义务，那么一旦企业规章制度对劳动者的某种行为没有作出明确约束，而劳动者的该行为又明显违反了适当履行或诚实信用原则，则可由司法机关运用自由裁量权对这一行为作出判断，以保护企业合法权益。这样，法律风险会相对小一些。
参考文献
[1]、《劳动合同法》2008年1月1日起实施;
[2]、《劳动法》1995年1月1日起执行;
[3]、《如何应对<企业职工奖惩条例>的废止》http://www.chinahrd.net/zhi-sk/jt-page.asp?articleID=152209;
[4]、苏均, 曹希波《.人力资源管理前沿热点问题实战解答》.经济科学出版社。2007年;
[5]、董保华, 杨杰《.劳动合同法的软着陆》.中国法制出版社.2007年;
[6]、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》2008年9月3日起施行;
篇4：钢结构公司奖惩条例
——曹 俊
近年来，随着我国证券市场的规模持续扩容，上市公司作为中国经济最具有代表性的群体，对国民经济可持续健康发展的影响日益显现，同时实施有效的市场监管，完善相关法律规章，也将成为保证证券市场公平公正，保障投资者切身利益，控制系统性风险，提高运行效率的重要环节。今年年初，根据进一步营造有利于资本市场创新发展政策环境的工作目标，国务院法制办会同中国证监会已将推动《上市公司监督管理条例》的出台提上建章立制的议事日程，正在积极加快推进修改完善，投资者期盼已久的《上市公司监督管理条例》呼之欲出。
上市公司治理和监管存缺陷
上市公司法人治理结构先天不足，缺乏有效的自我约束机制，是造成违规行为频发的主要诱因。据统计，近三年来沪深两市因违规受到中国证监会处罚的上市公司及相关机构已超过200家，今年以来，在宽进严管的治市理念指导下，截至目前已有120家上市公司及相关机构受到不同程度的处罚，中国证监会查处违规的力度在不断加大，政府强势监管的威慑力，不仅有利于提高上市公司和相关机构的自律意识，更得到了证券投资者尤其是中小投资者的广泛认同。
事实上，被处罚的上市公司相关的违规行为主要集中在欺诈发行、财务虚假、信息披露违规、内幕交易等几个方面，而上市公司内设机构不尽责、管理流程不规范、内控制度形同虚设等公司治理问题突出，缺乏有效的自我约束机制。
此外，上市公司监管存在问题，基础性法律规章缺失，使政策主导行政手段成了处罚主要手段。作为政府证券行业监管部门的中国证监会，在我国证券市场发展过程中，始终把对上市公司和相关机构的监管作为重要工作，尤其是近年来处罚力度明显加大，已远超过以往，但上市公司及相关机构的各种证券违规行为仍屡禁不止还时有发生，这与监管条例征求意见迟迟不出台，造成行为规范长期缺位不无关系。《上市公司监督管理条例》从2006年开始起草，2007年国务院法制办就公布了《上市公司监督管理条例（征求意见稿）》，向社会公开征求意见。据称目前已经完成初稿，涉及股东行为的监管措施、同业竞争、关联交易等方面的内容，但历经数年，条例迟迟不出台令投资者失望，也严重制约了证券市场的健康有序发展。
尽快推进实施监管条例
尽快推进实施监管条例，对于改善证券市场运行环境，提振投资者信心，事不宜迟。国外成熟的证券市场，对上市公司的监管主要内容是信息披露，重点关注信息的及时、准确和完整，根据强制信息披露制度，发行人首次发行的充分信息披露和上市后的持续信息披露，这也是注册制证券发行的核心。然而在监管实践中，证券监管部门意识到，切实有效地保护投资者尤其是中小投资者的权益，仅仅规范上市公司信息披露是远远不够的，要依靠完善上市公司的法人治理结构，让上市公司产生内生性的自律意识则更为重要，监管的重点还是要对法人治理结构的完善及其运行过程的监管，因此对上市公司的法人治理结构也作出了一些特别规定。
作为监管法规的《上市公司监督管理条例》，是上市公司规范运作的前提，也是监管机构实施监管的依据。《上市公司监督管理条例》作为证券监管领域的基础性规范，对上市公司存在的信息披露不规范、治理结构不完善、大股东行为缺乏有效制约、董事和高管人员未能勤勉尽责、不重视对中小投资者的保护和回报等问题加以规范，是将《公司法》、《证券法》相关内容进一步具体化，对《上市公司信息披露管理办法》和《上市公司治理准则》实施相配套的法律及经济责任追究的依据，《上市公司监督管理条例》主要强化在上市公司信息披露过程中的责任履行和公司治理方面对实际控制人行为的规范要求，同时还涉及对公司并购重组的规定，更重要的是明确了违反相关规定所应承担的法律责任。
应健全上市公司治理结构
健全上市公司法人治理结构，重塑上市公司优势群体形象，至关重要。上市公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平是作为公众公司诚信的基本要求，由于历史形成的公司股权结构缺陷，造成“一股独大”、内部人控制等诸多问题，存在的未按规定披露信息、虚假记载、误导性陈述和重大遗漏等违法行为，对于上市公司形象的损害是很大的，中国证监会从2007年实施《上市公司信息披露管理办法》开始，以信息披露违法案件处罚决定书的形式对涉及的违法行为责任人员采取了市场禁入措施进行处罚，对信息披露涉嫌犯罪案件移送司法机关，一定程度上遏制了操控内幕信息的违法行为。
然而，在证券市场监管过程中，通过规范强制信息披露，依靠对上市公司信息披露的事后监管，不能有效地预防证券市场违法行为的发生。为此，将完善上市公司法人治理结构纳入上市公司监管法规中，规范上市公司的股东大会、董事会、监事会、经理层相关制度安排，并增加了约束大股东的行为规范，使对上市公司的监管更能够体现保护投资者利益的初衷，可以重塑上市公司的优势群体形象，也更有利于提升投资者对中国证券市场的信心。
通过完善上市公司治理结构，强化对公司治理的监管，可以从完善民事诉讼制度，落实《证券法》规定的民事赔偿机制，以切实强化对投资者权益保护；可以从推进完善内控建设，落实《企业内部控制基本规范》规定的自我评价及第三方评价机制，以切实提升风险防范能力；可以从加强董事会制度建设，削弱大股东对上市公司绝对控制，完善董事会结构和职能等方面有所突破，以进一步提高上市公司的治理水平。
通过积极推动《上市公司监督管理条例》的尽快出台，将完善上市公司信息披露制度与建立完善的公司治理法规体系有机结合，使对上市公司的监管从规范强制信息披露入手向完善法人治理结构延伸，更能够体现保护投资者特别是中小投资者权益，从而，增强上市公司的核心竞争力，促进资本市场健康发展、推动中国经济持续增长。
（来源：中国经济网）
篇5：物流公司员工行为规范及奖惩条例
物流公司员工行为规范及奖惩条例
1、目的
为进一步规范物流公司员工行为，维护公司正常的工作秩序，提高企业执行力和核心竞争力，特依据集团公司的相关规定制订本条例。
2、适用范围
公司所有职级的正式合同工、试用期合同工及劳务派遣员工。
3、原则及定义
3.1公司本着提高工作效率、降低成本的原则，实行处罚与教育相结合，引导员工自觉遵守公司各项规章制度，规范员工的日常行为。
3.2公司对员工的各项处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业机密的除外。
3.3公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节轻重，由公司相关职能部门依据本办法进行相应的处罚。3.4员工对公司的处罚决定有陈述、申辩的权利。若员工对所受惩罚存在异议，应于接到处分决定后3日内向综合部提出书面申述意见，也可直接向上一级部门申述。
3.5员工对管理人员的违规管理，可向上级部门检举。
4、流程
4.1员工符合奖惩标准需进行奖惩者，由受奖惩员工所在部门依据该员工的需奖惩情况填写“奖惩申请单”，书面向上级部门提出奖惩本部门职工的建议。
4.2物流公司综合部对受奖惩员工所在部门填写的“奖惩申请单”及提出的建议，进行审核后向集团公司上报，经集团公司批准后实施。
4.3奖惩申请批准后由物流公司登记、存档，三级、四级奖惩同时进行通报。
5、奖罚方式及等级
5.1奖罚方式分为：通报表扬（批评）、经济处罚、辞退 5.2员工奖励分为四个等级： 一级： 表扬
二级： 嘉奖
三级： 记功
四级： 记大功 奖金30元
奖金50元
奖金100元
奖金500元
5.3员工惩罚分为四个等级 中天恒物流有限公司
一级： 批评
二级： 警告 处罚20元
处罚30元
三级： 记过 处罚80元 四级： 记大过
6、行政奖励标准
6.1公司员工有下列事迹之一者，给予表扬。
（1）品德端正，工作努力，能适时完成特殊或重大交办任务者。（2）维护团体荣誉，有具体事迹者。（3）热情服务，好人好事有具体事迹者。（4）有其他功绩，足为其他员工楷模者。6.2公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖。
（1）对于公司管理，提出具体方案，经执行有成效者。（2）节能降耗有成效者。
（3）遇有灾变，勇于负责，并处置得当者。（4）检举违规或损害公司利益之案件者。（5）具有其他较大功绩，足以表扬者。6.3公司员工有下列事迹之一者，给予记功。
（1）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救减少损失者。（2）保护公司财产安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。（3）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。（4）具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。6.4公司员工有下列事迹之一者，给予记大功。（2）创新发明方面，对公司确有重大贡献者。（2）一年内记功三次者。（3）具有其他特殊功绩者。
7、行政处罚标准
7.1公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予警告。（1）工作时间内擅离工作岗位者或躺卧、睡觉者。（2）因过失导致发生工作错误情节轻微者。（3）无故不参加公司安排的培训课程。处罚300元 中天恒物流有限公司
（4）浪费公物情节轻微者。
（5）检查或监督人员未认真履行职责者。（6）衣冠不整，未按要求穿戴整洁工作服者。（7）语言不雅及其他不良行为影响公司形象者。7.2公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予记过。
（1）因疏忽导致设备或物品材料损坏或伤及他人者。（2）在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者。（3）投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取私利者。（4）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。（5）未经允许，在中午时间喝酒者。
7.3公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予记大过。
（1）擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失者。（2）泄漏公司商业机密者。
（3）遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。（4）擅自变更工作方法导致公司蒙受重大损失者。（5）拒绝听从主管人员合理指挥者。
（6）违反安全规定措施导致公司蒙受重大损失者。（7）造谣生事，散播谣言导致公司形象严重受损者。（8）未经允许参加合作单位（如汽车修理厂等）宴请者。
7.4公司员工有下列情形之一，导致严重后果，经查证属实者，除追究经济责任、刑事责任外，报经主管部门核准，给予辞退解除劳动合同：
（1）受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损失者。（2）违反劳动合同或工作规则情节严重者。（3）无正当理由旷工满十五日者。（4）经常违反公司规定屡教不改者。（5）依合同约定调派工作，拒绝接受者。
（6）组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序者。（7）利用公司名义招摇撞骗，导致公司名誉蒙受重大损害者。（8）以权谋私，收受他人贿赂，给公司造成经济损失者。
（9）在公司内外打架斗殴、聚众闹事，对公司声誉造成恶劣影响者。中天恒物流有限公司
（10）对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者。
（11）蓄意损坏公司车辆等财物者，故意泄漏公司商业机密，致使公司蒙受损害者。（12）发生重大投诉事件，在社会上造成严重负面影响者。（13）对投诉人打击报复者。
（14）偷窃公司（如偷油等）或他人财物者。
（15）以批发价截留卷烟、倒卖假烟，截留烟款，违反烟草公司规定者，导致严重后果，经主管部门核查属实者。（16）因过失或违规操作，发生重大交通事故责任者。（17）违法犯罪，触犯刑律者。7.5一人有两种以上违规违纪行为的合并执行。
7.6二人以上共同违反本条例的规定，根据情节分别处罚。
7.7教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为导致的后果进行处罚。7.8部门违反本条例的，处罚直接责任人；由部门主管指使的，同时处罚该部门负责人。7.9员工违纪有下列情形可从轻处罚或免除处罚
（1）情节特别轻微的。
（2）主动承认错误、配合相关部门调查并及时改正的。（3）因他人胁迫或诱骗的。
8、注意事项：无
篇6：员工奖惩条例
一、目的
为培养员工的爱岗敬业、团队合作的精神，激发员工的工作热情，维护公司正常的生产、工作秩序，促证公司的健康发展，保障员工的基本利益，特制订本条例。
二、范围
此条例适用于骏驭公司的所有员工。
三、奖惩类型
奖励分为“表扬”“嘉奖”、“记小功”、“记大功”、“年终评奖”、“物质奖励”五种类型。违纪惩处分为“批评” “警告”、“记小过”、“记大过”、“立即解除劳动合同”四种类型。
四、奖惩原则、标准、转换规定
（一）原则
1、有奖有惩，奖惩分明，赏罚有度；
2、除触犯立即解除劳动合同条款外，公司采用一定时期内的累计叠加式奖惩原则；
3、实行精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合，违纪惩处与经济处罚相结合；
4、“嘉奖”发出一年后失效，“记功”、“记大功”发出二年后失效；“警告”发出一年后失效，“记小过”发出二年后失效，“记大过”合同期内（无固定期限合同者为５年内）不予撤消。
（二）奖惩标准
1、奖励标准：表扬一次加考核3～5分、嘉奖一次加考核5~10分、小功一次加考核10~20分、大功一次加考核20~40分。
2、惩处标准：批评一次扣考核分3~5分、警告一次扣考核分5~10分、记小过一次扣考核分10~20分、记大过一次扣考核分20~40分、立即解除劳动合同者否决考核分和效益分。
（三）奖惩转换规定
1、员工之奖励年度内，以表扬三次等于嘉奖一次，嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。
2、员工之惩处年度内，以批评三次等于警告一次，警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次予以解除劳动合同并且不给予任何经济赔偿。
3、本制度所称表扬与批评、嘉奖与警告、记小功与记小过、记大功与记大过在受奖惩之日起当年内，允许在年终考核时抵消一次；
4、除以上转换规定外，不允许其他形式转换。
五、奖励种类及标准(一)有下列情况之一的员工，应予表扬：
1、热心服务，工作勤勉认真，严格自律，有具体事迹者；
2、针对经营管理中存在的问题，积极提出合理化建议，被公司采纳者；
3、及时举报违规事件，避免一般性损失，经查证属实者；
4、具有其他优秀表现，足以表扬者。
(二)有下列情况之一的员工，应予嘉奖：
1、积极维护公司形象，在客户中树立良好公司形象和口碑。有客户书面或MAIL表扬为准。
2、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。以上级、同事书面表扬为准。
3、拾金不昧（价值100元以上）者。
4、热心服务，有具体事实者。
5、有显著的善行佳话，为公司树立形象并获得荣誉者。
(三)有下列情况之一的员工，应予记小功：
1、对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，卓有成效者。
2、节约物料或对废料利用，卓有成效者。
3、研究发明，使成本降低，利润显著增加者。
4、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
5、检举违反公司规定者、检举损害公司利益者。
6、发现职守外故障，予以速报或妥善防止损害有较大功绩者。
(四)有下列情况之一的员工，应予记大功：
1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
3、维护公司重大利益，避免重大损失者。
4、有其他重大功绩者。(五)有下列情况之一的员工，可以参加年终优秀员工评奖。
1、当年度被评为月度优秀员工2次以上人员。
2、当年度被评为季度优秀员工人员。
3、一年中累计3次记大功但无惩处记录者。
4、当年工作中给公司带来重大效应者。
5、当年工作中严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优异并年终评估为A等者。
(六)有下列情况之一的员工，给予物质奖励：
1、当月各方面表现优于其他人被评为优秀员工的，嘉奖100元现金。
2、被评为季度优秀员工，嘉奖200元的奖品。
3、因工作表现优秀、为公司节约成本或创造更多利益的，予以50-100元嘉奖。
六、惩处种类及标准(一)员工有下列行为（包括但不限于）属于轻微过失，给予“批评”;
1、因个人疏忽浪费公司资源（水、电、粮食、办公用品等），情节轻微者；
2、无故未依公司规定参加训练、集会、会议等公共活动或不遵守纪律规定，初犯者；
3、未按公司规定着装，或不佩戴胸卡者；
4、影响公司环境卫生或不遵守5S管理，情节轻微者；
5、未按安全、设备、工艺质量、信息管理要求，情节轻微者；
6、其他违反公司规定之事项，情节轻微，应予以批评者。
(二)员工有下列行为（包括但不限于）属于轻微过失，给予“警告”。
1、工作时间内串岗或游荡；
2、工作时间内闲聊或打私人电话；
3、工作时间内大声喧哗或打闹嬉戏；
4、工作时间内未按要求佩戴工卡、穿戴工作服和劳防用品；
5、未经上级主管同意，擅自换班、调班的；
6、未按上级规定的步骤要求开展工作的；
7、违反公司环境卫生要求，公司内随地吐痰或乱扔垃圾、厕所内乱涂鸦、便后不冲水的；
8、其他违反公司规章制度，情节较轻的行为（例如：违反公司行为规范规定的）。(三)员工有下列行为（包括但不限于）属于严重过失，给予“记小过”。
1、工作时间内做与本职工作无关的事（包括但不限于看报、看书、娱乐、上网等）
2、未经主管许可，私自接待外人的；
3、假报公出办私事的；
4、未经上级许可，擅自操作设备或拆装公司财产的；
5、未在规定时间吸烟的；
6、未经许可在公布告栏内张贴或在公司内散发任何材料、散播谣言的；
7、破坏公司环境或损坏公司财产，擅自挪动公司安全、消防设施的；
8、未经上级批准，挪用公司财物或技术资料的；
9、责任心差，造成生产物资、材料、水电损坏或浪费的；10、11、未汇报，工作时间内私自外出的； 违反公司规章制度，情节较重的其他行为。
(四)员工有下列行为（包括但不限于）属于重大过失，给予“记大过”。
1、未经上级批准，外借公司财物或技术资料的；
2、委托他人代打考勤卡或替人代打考勤卡的；
3、打听、交流个人工资或奖金的；
4、未经主管批准，私自带人参观公司的；
5、因疏忽向外泄露公司文件、资料、数据、技术工艺等秘密的；
6、不服从管理或不执行上级的工作安排、调动的；
7、在吸烟区外吸烟的；
8、违反保安门卫制度的；
9、违反公司规章制度，情节严重的其他行为；10、11、12、虚报或伪造各种考勤记录的；
以欺骗手段获得假期（如虚报病情骗取医院病假单等）的；
对上级指示或有期限的命令，未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由的；13、14、15、16、向供应商索取物品及小费的；
消极怠工、工作效率低下，经教育仍达不到岗位要求的；
违反工艺纪律、工作标准或安全生产操作规程不听劝阻或造成损失的； 在与其他同事或其他部门进行工作协调与沟通过程中表现出无理举动或情绪失控而遭对方投诉的。
(五)员工有下列行为（包括但不限于）属于严重违纪，给予“立即解除劳动合同”并且不支付任何经济赔偿。
1、在明示禁烟区内吸烟的；
2、工作时间内睡觉的；
3、利用公司条件做私活、上网炒股或上求职网站的；
4、违章指挥、违章操作，致使本人或他人受到伤害的；
5、利用本公司名义，在外招摇撞骗的；
6、偷窃公司的保密信息的；
7、从事第二职业，经公司劝阻，拒不改正的；
8、故意损坏客人或公司财产造成损失的；
9、偷窃公司、客人或他人财物的；
10、员工个人重大过失或不当行为影响公司声誉或利益，或导致严重不良后果的；11、12、因疏忽失职、玩忽职守，推诿扯皮，使公司遭受损失；
有严重欺骗行为的，如：伪造、冒用个人证明文件或谎报个人资料者；虚报生产、技术指标信息，隐瞒可能对公司造成损失的情况；13、14、伪造、私盖或盗用公司印章的；
参与有害于公司利益或声誉的活动，包括但不限于私自将枪支、弹药、各种伤人凶器、易燃、易爆物品、毒品或赃物等藏匿在公司内的行为；15、16、17、18、19、污辱、诽谤、恐吓、威胁、危害、殴打上级或同事或相互斗殴的； 贪污、收受贿赂、挪用或侵占公司财物的； 在社会上违法乱纪，被收容审查或追究刑事责任的；
聚众怠工、造谣生事、影响公司正常工作秩序，造成公司部分生产停工的； 未经批准参与与本公司的业务相竞争的活动，或故意泄漏公司机密给公司直接竞争者的，20、违反与公司签订的《竞业限制协议》、《保密协议》或《利益冲突承诺书》的；21、22、员工出现违纪，不听从公司或部门的劝导或处罚的； 其他违反公司制度，情节重大的行为。
六、奖惩程序
（一）公司员工的奖惩事项，均由各部门主管及时填写《员工奖惩审批表》并附奖惩具体事件情况说明，根据本条例提出处理意见，交部门经理签署审批，报人力资源部；
（二）人力资源部经理签署批准后生效；
（一）对年终嘉奖须由总经理签字方可生效。
（二）对于立即解除劳动合同的人员人员需由公司职工代表与工会主席认可、人力资源部经理审核、总经理批准后方可生效。
（三）奖惩事迹将录入员工档案，并予以公告。