水利工程合同管理制度

水利工程合同管理制度（共9篇）

篇1：水利工程合同管理制度

害人时，应从其知道或者应当知道损害和致害人时计算。

3.诉讼时效的中止和中断

诉讼时效的中止是指在诉讼时效期间的最后6个月内，由于不可抗力或其他障碍，权利人不能行使请求权，诉讼时效暂停计算，从障碍消除之日起，诉讼时效继续计算。

诉讼时效中断是指因一定事由的发生阻碍时效的进行，致使以前经过的时效期间统归无效，从中断时起，其诉讼时效期间重新计算。诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出权利主张或者另一方同意履行义务而中断。

第三节工程合同的法律适用

工程合同为民事合同，属于《合同法》的调整对象。但是，并不意味着《合同法》是工程合同适用的唯一法律依据。事实上，除了需要以宪法和其他相关的民事法律法规为依据之外，工程合同还涉及大量的行政法规范的适用问题。

一、建筑法

（一）建筑法的概念和调整对象

建筑法是指调整在从事建筑活动和实施对建筑活动监督管理过程中所形成的社会关系的法律规范总称。建筑活动是建筑法所要规范的核心内容。建筑法所称的建筑活动是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。但建筑法中关于施工许可、建筑施工企业资质审查和建筑工程发包、承包、禁止转包，以及建筑工程监理、建筑工程安全和质量管理的规定，使用于其他专业的建筑工程的建筑活动。

建筑法的调整对象主要有两种社会关系：一是从事建筑活动过程中所形成的一定的社会关系；二是在实施建筑活动管理过程中所形成的一定的社会关系。从性质来看，前一种属于平等主体的民事关系，即平等主体的建设单位、勘察设计单位、建筑安装企业、监理单位、建筑材料供应单位之间在建筑活动中所形成的民事关系；后一种属于行政管理关系，即建设行政管理部门对建筑活动进行的计划、组织、监督的关系。

（二）建筑许可

国家实行建筑许可管理制度。建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两种。

1.建筑工程施工许可

建筑工程施工许可，是指建设行政主管部门依据法定程序和条件，对建筑工程是否具备施工条件进行审查，对符合条件者准许开始施工并颁发施工许可证的一种制度。

施工许可的申请。施工许可证的申请时间，应当在施工准备工作基本就绪之后，组织施工之前。施工许可证的申请者是建设单位（也可称业主或者项目法人），做好各项施工准备工作是建设单位的义务。

建筑工程施工许可证的审批。施工许可证由工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门审批。具体由哪一级建设行政主管部门审批，则要视工程的投资额大小和投资额来源的不同而定。建设行政主管部门应当在接到申请后的15日内，对符合条件的申请者颁发施工许可证。

施工许可证的有效期限。建设单位应当在领取施工许可证后的3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向原发证机关申请延期，延期以二次为限，每次不超过3个月；即不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废

篇2：水利工程合同管理制度

在委托代理中，被代理人做出的授权行为属于单方的法律行为，仅凭被代理人单方的意识表示，即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应负赔偿责任。

法定代理是指根据法律的直接规定而产生的代理。与被代理人有一定的社会关系存在时此种代理权产生的根据。法定代理主要是为维护无行为能力人或限制行为能力人的权利而设定的代理方式。在我国，法定代理人的范围和顺序与监护人的范围和顺序基本相同。

制定代理是指根据人民法院和有关单位的指定而产生的代理。指定代理只在没有委托代理和法定代理的情况下适用。当无人代理和法定代理人之间为代理而发生纠纷时，人民法院和主管单位可依法指定。在指定代理中，被指定的人称为指定代理人，依法被指定为代理人的，如无特殊原因不能拒绝担任代理人。

2.无权代理

无权代理是指行为人没有代理权而以他人名义进行民事、经济活动。无权代理包括以下几种情况：

（1）没有代理权的代理行为。

（2）超越代理权限的代理行为。

（3）代理权终止后的代理行为。

对于无权代理行为，“被代理人”当然可以不承担法律责任。《民法通则》规定，无权代理行为“只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任，未经追认的行为，由行为人承担民事责任”，但“但本人知道他人以自己的名义实施民事行为而不做否认表示的，视为同意”。

4.代理关系的终止

由于代理的种类不同，代理关系终止的原因也不尽相同。

委托代理关系的终止原因：代理期间届满或者代理事项完成；被代理人取消委托或代理人辞去委托；代理人死亡或代理人丧失民事行为能力；作为被代理人或代理人的法人终止。

法定代理或指定代理的终止原因：被代理人或代理人死亡；代理人丧失行为能力；被代理人取得或恢复行为能力；指定代理的人民法院或指定单位撤销指定；由于其他原因引起的被代理人与代理人之间的监护关系的消失。

三、财产所有权和债权制度

财产所有权和债权是两项基本的民事权利，也是大多数经济活动的基础和目的。

（一）财产所有权

1.财产所有权的概念

财产所有权，是指财产的所有人对其财产享有占有、使用、收益和处分的权利。所有权具有绝对性，所有人无需它们的积极协助就可实现其所有权，其权利可以对抗其他任何人。所有权是一种最全面、最充分的无权，其他无权，如抵押权、经营权等，只能享有所有权中的部分权能。

2.财产所有权的内容

财产所有权的内容，是指财产的所有人对其所有的财产依法享有的权利，包括占有、使用、收益和处分的权利。

篇3：浅谈水利工程的合同管理

1 水利工程合同管理中存在的一些问题

(1) 合同一方承诺不能兑现。在施工过程中, 如果有一方本应提供资源但是由于某种原因不能及时提供, 或者根本无法提供, 这就会导致项目不能启动或处于一种非常被动的局面。一些在施工过程承包商以及人员的资质, 或者设备的数量和类型, 以及工作安排和与合同不符, 甚至是具有非常大的差异, 使得在招标的承诺不能完全实现, 这就给项目的顺利实施带来了负面的影响。

(2) 合同条文不够完善。合同条文不够完善主要是在工程招投标违规行为, 例如投标过于简单一些, 并不构成邀约和承诺的基础上签订合同。构建双方使用一些不规范合同模式, 而是由双方协议成立的一个合同, 而且在大多时候, 由于经验不足, 或者是对项目没有进行认真的分析, 这就会在项目实施后期带来很大的麻烦, 导致许多约定无法根据合同内容进行, 出现一些不可预知的争执问题, 还有一些合同条款不够严密, 这种歧义性就会在合同执行过程中容易产生一些不必要的争论, 影响水利工程项目的进度和项目的顺利执行。

2 水利建设工程合同管理的任务

水利建设工程合同管理的三大任务, 即投资控制、进度控制、质量控制。 (1) 投资控制。正如我们大家都清楚的, 水利工程建设项目的投资在施工阶段主要是, 往往需要的人力、物力、财力等很多, 是最大的项目花费时间最多。如果您没有做好投资控制, 一个卓越的投资就得不到预期的效果, 或许会形成成本超支的可能。因此, 在水利工程中如何组织良好的施工安排, 尽可能节约资源消耗, 充分挖掘各方面对保护项目的投资潜力, 就对整个水利工程的建设有显着的效果了。 (2) 进度控制。水利工程的进度控制, 主要用于供水工程建设的内容, 工作程序, 各个阶段的工作安排, 以及合同中规定的目标的进展情况, 还有资源优化分配数量和详细的进度控制方案的编制, 在该项目的实施过程中, 这些都是由施工进度编制。实际施工进度, 能够有效保障水利工程的进度, 按照预期制定的计划, 在计划进度和实际进度存在差异时, 采该及时采取相应的补救措施, 这种及时的补救措施就彻底避免了以往在施工末期阶段才发现施工进度严重滞后, 已经到了无法挽回的地步才发现问题的局面, 施工进度控制伴随整个施工过程, 直至交付验收。 (3) 质量控制。建设项目的工程质量是满足发包方的需要, 并且符合国家的相关法律, 规定, 技术标准规范, 设计文件和合同特色的综合性。水利工程建设产品的通用除了一般的产品质量特性, 例如性能, 寿命, 可靠性, 安全, 经济等要求外, 还需要满足社会需要和其特定的价值属性, 它也有适用性, 耐用性, 安全性, 可靠性, 经济性和环境协调的具体内容。因素影响的项目包括:人员素质, 建筑材料, 机械设备, 施工方法, 环境条件的质量。

3 加强水利工程合同管理的措施

(1) 普及有关法律知识, 通过培训等途径, 增强合同管理人员, 建筑领域的人员的法律意识, 提升合同的价值, 这就需要大力传播有关的法律知识。在合同管理中所涉及到的每个个体都应该具备相关的法律知识, 并且熟悉合同的条款、合同的价值, 提高对合同的认识, 并要努力做好施工合同管理。

(2) 建立合同管理的专职机构, 配备相应的合同管理人员, 加强建设项目的合同管理。施工合同管理是建设行政主管部门管理内容的重要组成部分, 同时双方合同施工合同管理也应在合同管理组织内建立。

(3) 建立合同管理目标制度。合同管理的目的, 是合同管理活动应达到预期的结果和最终目标。施工合同管理需要建立明确的管理目标, 并且可以分成不同阶段的管理目标确定下来, 还需要相应地创建一个施工合同管理评价体系, 这样才能有效地提高对合同管理人员的监督和并提高合同管理的水平。

(4) 坚持合同审查制度。在一般情况下, 合同审查的内容包括:对合同内容与法律和法规建设项目的供应一致性, 对合同条款是否明确详细, 是否严格遵守国家规范标准, 该合同是一个完整的合同签订程序。此外, 招标, 也应该考虑建筑施工企业, 企业信誉, 注册资本, 工作单位的主体资格, 财务, 设备和技术要求, 履约能力, 与投标建设项目类似的经历严格审查经济状况, 以确保招标公司内部质量。

(5) 严格控制工程变更。变更项目监督程序严格, 认真做好工作, 以改变对每一项变更可行性分析设计审查工作, 以防止由此产生的索赔, 因为水利工程的施工企业范围内有一个普遍的共识, 那就是低价格中标然后高价索赔。在当今竞争日益激烈的市场架构可见, 索赔是非常重要的, 必须严格执行变更项目的监督程序。

(6) 积极推广使用合同示范文本。水利工程建设市场经过一定时期的运行, 已形成了自身的建设合同范本, 这种规范后的合同范本内容明确, 条约具有唯一性, 不会出现歧义性, 能够避免出现不必要的争执, 使用合同范本也有助于明确发包方和承包方的权利与义务, 防止合同缺项、漏项和不平等条款的出现, 因此应积极推广使用。

(7) 加强对承包商的资质管理。通过严格的管理有关的建造承包商的资格, 从根本上杜绝混乱现象, 要确保招标业务的内在质量。同时, 建设行政主管部门在各级加强监督和管理承包商的有关承建商违反市场的行为必须严肃处理, 以确保在正常和健康发展的建筑市场。

4 结语

合同的制定就是为了项目的顺利实施, 而合同的执行是至关重要的。为了保证施工合同全面落实, 施工合同管理施工管理应列为整顿和规范, 并把其作为一个重要的工作。严格履行合同有关的管理为基础的审查, 可以增加合同履行的强度, 努力净化水利工程项目建设市场, 进一步维护承包商的合法权益。

摘要：对于中等规模以上的水利项目特别是对于大型的投资项目来说, 由于建设周期长, 并且与其他因素耦合在一起, 使有需要协调的各方冲突显著增加, 使得水利工程建设合同对于水利工程而言更加重要。本文对水利工程的合同管理进行了详细论述, 并提出了提高合同管理水平的具体措施。

关键词：水利工程,施工工程,合同管理

参考文献

[1]任玉振, 艾明明.浅析水利工程建设施工合同管理[J].东北水利水电, 2010 (4) .

[2]徐燕.浅论水利工程施工的合同管理[J].中国水运, 2010 (1) .

篇4：水利工程的施工合同管理要点分析

近年来随着国家对水利工程的投资不断加大，水利投资建设在基建领域里曾快速增长的趋势。在整个十二五期间预计水利基建投资的规模将达到 9797亿元[1]。这表明了建筑施工企业可以获得很好的机遇，但我国加入 WTO 后，市场经济不断向外开放，作为其中之一的建筑市场也逐步对外开放，国外的建筑企业也进入我国的建筑市场，这使得建筑市场的竞争变得更加激烈，国内的建筑企业在赢得机遇的同时也面临着挑战，建筑施工企业应加强水利工程施工合同管理，争取获得最大的经济效益。本文结合在水利工程建设中的经验就如何加强施工合同建立做些讨论。

2.基本要求

历年来的水灾给国家和人民带来了巨大的经济损失，国家对此高度重视，不仅展开工程建设，加大了治理江河的力度，还在水利工程建设中推广“三制”改革。“三制”改革即即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制[2]。

合同用来约束建设施工企业施工管理行为，合理的合同管理机制能够提高投资回报率。整个合同管理的过程实施是为了实现项目成功开展的目标，通过运用管理来对工程合同的订立和履行行为而施行管理活动的。水利工程的项目是公益性的，合同管理机构和管理人员应对合同条款要非常了解，因为工程的合同因工程项目的实际情况而不同，应结合实际对合同进行区分并加以总结，这样才能使合同的实施达到好效果。

3．当前水利工程建设施工合同管理存在的主要问题

近年来，水利工程建设施工合同管理方面存在的主要问题及原因，主要表现在以下几个方面：

3.1市场行为不够规范，施工合同管理形同虚设

随着国家不断进行管理体制的改革，对水利工程建设的管理越来越规范化。水利工程项目必须实施招投标，但在招投标的过程中出现了问题，比如：发包人通过提出不合理的条件来压低中标价格，承包人迫于企业的生存为了中标而不得不接收发包人提出的条件；还有承包人为了中标而刻意串通其他承包人一起提高中标价，或者承包人故意在中途退出投标，给发包人带来经济损失。这些行为都是扰乱建设市场经济秩序，使得发包人未能顺利实现招投标或者有资质等级和相应管理能力的承包人不能中标，项目无法顺利进行，工程质量不能得以保证。

3.2合同一方承诺不能兑现，造成工程无法顺利实施

在施工过程中，建设单位由于各种原因未能及时供应应该提供的资源条件，致使施工单位无法按工期进度安排正常进行施工，结果造成工程开展缓慢，工期延长；有的施工单位未安排好人员计划、设备也未能及时进场等致使未能在合同规定的工期内完成施工。特别是对于一些项目，由于合同的管理人员对项目没有进行认真的分析,这造成在项目实际实施中遇到一些麻烦，造成对合同的承诺不能履行，造成工程无法顺利完成。

3.3合同签订过程不够严谨，合同约束力不够

合同签订过程不够严谨，合同约束力不够主要表现在工程招投标阶段：签合同的形式过于简单，未根据合同范本编写合同，而由双方自己拟定一个合同，在遇到合同里面不涉及或者有歧义的问题时，双方难免产生争执，好的结果是双方重新协商达到双方可以接受的合同，不好的结果可以造成工程停止施工，不论结果好坏都给工程的建设增添了麻烦。

3.4违法转包或分包现象给合同管理带来麻烦

根据合同法规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人,禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位,禁止分包单位将其承包的工程再分包[3]。承包人不得将建设工程主体结构的施工转包给第三人，必须由自己施工。尽管国家已明文规定，但是在实际的工程建设中，以上这些现象依然存在，这都会造成以下麻烦:合同履行力度不够，工程质量出现不合格的概率大，各方互相推脱责任，施工工期延长。

3.5挂靠现象依然存在，给施工合同管理带来难度

一些没有资质的包工头利用挂靠来骗取发包方的信任而中标的现象还是依然存在的，尽管政府已明令禁止并规定相对应的处罚。但是为了获得利益，这些包工头愿意顶着风险去承包工程项目，而有资质等级的企业为了获得利益也对其敞开大门，只收管理费，不管包工头有没有能力，这给施工合同管理帶来难度

4．对加强施工合同管理工作的几点认识

4.1增强合同管理意识，主动自觉执行合同

施工企业自身应该加强对参与合同管理的人员进行专业的培训，在选取合同管理的负责人应选取有经验、懂法律、工作能力强、有责任感的工作人员。在前期执行合同管理时，应对执行人员进行交底，使其对施工合同的内同充分了解，这样才能做到有理有据和主动自觉执行合同。

4.2增强法律观念，依法进行施工合同管理

近年来随着《合同法》、《招标投标法》的颁布实施，各行各业也制定了相应的条例，施工企业应对其工作人员特别是参与合同管理的人员普及有关法律知识，对合同涉及到的法律、法规应十分了解，依照工作程序进行合同的管理。

4.3建立专门合同管理组织，使合同管理专业化

项目组织管理是项目目标得以实现的重要条件，由于合同管理的特点是知识面广、专业性强，没有专门人员、专门机构来从事合同管理这项工作是无法完成的，所以说建立合同管理的专职机构,配备相应的合同管理人员是非常重要的。施工合同管理作为建设行政主管部门管理内容，同时建设方与施工方的合同施工合同管理也应在合同管理组织内建立。

4.4积极推广使用合同示范文本

随着水利工程建设市场的不断开放，水利工程合同可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三种方式，在签订合同时建设方与施工方可以根据实际工程特点选择哪种合同方式，且都有相应的合同范本，这些合同范本起到很大的作用，它基本规定和明确了双方的权利与义务，可以有效的减少合同缺项、漏项和不平等条款的出现。

4.5坚持施工合同审查制度，严格招标时企业资格审查

施工合同能顺利进行很大程度上取决于施工合同审查制度，施工合同审查主要检查：合同内容是否符合法律和法规，工程等级和技术要求是否符合国家规范、标准，施工企业的资质等级审查、信誉程度、经济状况，合同条款是否详尽、明确。通过合同审查确保招标公司的队合同履行的能力。

4.6选择好监理队伍是做好施工合同的重要保证

监理单位是为建设单位服务的，它代表着发包方对承包方进行监督，监理工程师在合同执行过程中应能做到科学、独立、公平，对工程出现的问题应能及时责令施工方整改并报告建设单位，对项目的实施有预见性，为工程建设的顺利进行提供保证。

4.7施工合同管理的后评价工作

由于各个工程的实际情况不同，使得施工合同管理工作比较主要在经验方面，所以只有不断的总结，对合同的整个过程进行记录、内容可以是出现的问题和解决的方式，也可以是好的方法，对类似的合同进行归类并形成文档，以供以后进行学习和交流，这有利于提高员工和企业的施工管理水平。

5.结语

随着中国加入 WTO，建筑业和建设管理体制改革的不断深化，施工合同管理工作已成为水利工程项目管理的主要内容，施工合同管理的成功已成为施工企业是取得较好的社会和经济效益前提和保证，严格履行合同有关的管理为基础的审查，努力规范水利工程项目建设市场,是水利工程建设项目顺利履行进一步维护承包商的合法权益。

参考文献：

[1]卢飞.浅谈水利工程施工合同管理[J].科技广场，2011（2）：93-95.

[2]戴龙.浅谈水利工程的合同管理[J]. 科技资讯,2010(32):129.

篇5：水利工程合同管理制度

一、选择题（共10题，每题3分）

1.依据《担保法》，只能由合同当事人本人提供担保的担保方式是（D）。

A.保证

B.抵押

C.质押

D.定金

2.某建筑工程，业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后，在合同约定保险期限内发生地震，造成部分建筑物损坏，业主向保险公司提出索赔。则应由（B）。

A.保险公司承担全部损失 B.保险公司承担除外责任以外的全部损失C.业主自行承担全部损失 D.业主和保险公司协商分担损失

3.合同公证与鉴证的相同点是（C）。

A.目的、法律效力、原则 B.范围、性质、目的 C.目的、原则、内容 D.法律效力、目的、性质

4.经发包人同意后，承包人可以将部分工程的施工分包给分包人完成。该条款所依据的法律基础是《合同法》中有关（C）的规定。

A.债权转让

B.债务承担

C.由第三人向债权人履行债务

D.债务人向第三人履行债务 5.合同解除后，合同中的（A）条款仍然有效。

A.结算和清理

B.仲裁和诉讼

C.结算、清理、违约

D.结算、仲裁、违约 6.依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明（A）。

A.工程照管责任移交 B.承包合同的全部义务已完成

C.缺陷通知期开始 D.可以办理竣工结算

7.某施工项目保修期内，发现存在涉及结构安全的质量问题，则修复方案应当由（B）提出。

A.发包人 B.设计单位

C.承包人 D.监理单位

8.按照施工合同示范文本的规定，施工合同终止的条件是（C）。

A.工程验收通过 B.承包人送交了竣工验收报告

C.办理完移交工程手续 D.发包人支付了竣工结算款

9.合同当事人之间出现合同纠纷，要求仲裁机构仲裁，仲裁机构受理仲裁的前提是当事人提交（B）。

A.合同公证书 B.仲裁协议书

C.履约保函 D.合同担保书

10.某建设项目的施工单项合同估算价为1000万元人民币，在施工中需要采用专有技术，该施工项目（D）方式发包。

A.应该采用公开招标 B.应该采用邀请招标

C.应该采用议标 D.可以采用直接委托

二、多项选择题（共5题，每题5分）

1.合同无效的法律责任形式有（ABCD）

A.返还财产

B.赔偿损失 C.收归国家所有

D.返还第三人2.合同全面履行包括（ABCD）

A.履行的主体要正确

B.履行的地点要正确 C.履行的方式要正确

D.履行的期限要正确 3.合同担保的方式有（ABCD）

A.保证

B.抵押 C.质押

D.留置 4.JCT合同系列包括（ABCD）

A.单价合同

B.小型工程合同 C.固定总价合同

D.总包标准合同

5.国际工程施工合同争议解决方法有（ABCD）

A.协商

B.仲裁 C.诉讼

D.调解 6.合同的形式有（ABCD）

A.书面

B.口头 C.电报

D.传真 7.合同终止的原因包括（ABCD）

A.债权债务同归于一人

B.债务相互抵消

C.债权人免除债务

D.债务人依法将标的物提存 8.保证合同的特点（ABC）

A.诺成合同 B.当事人权利和义务不对等

C.具有从属性 D.保证人和主合同的当事人可以是同一人 9.工程设计资质分为（ACD）

A.工程设计综合资质 B.工程勘察专业资质 C.工程设计行业资质 D.工程设计专项资质 10.工程合同文件一般包括（BCD）

A.合同书及其附件 B.中标通知书 C.合同专用条款 D.图纸

三、简答题（共2题，每题10分）

1有效的合同是否一定能够取得工程款？

答：有效的合同不一定能够取得工程款，这取决于工程的质量，合同有效但工程质量不合格的，工程能够修复的进行修复，修复后符合质量要求的，发包方应支付工程款，工程不能修复的不能取得工程价款。以上两个问题反映建设工程合同的效力服从于质量要求即质量至上原则

2、建设工程合同的哪些情况会导致合同无效 ？

答：合同法 第 52 条规定了无效合同的五种情形，(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；

（二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；

（三）以合法形式掩盖非法目的；

（四）损害社会公共利益；(五)违反法律、行政法规的强制性规定。根据建设工程的特点，最高人民法院对建设工程施工违反法律、行政法规的情形作了特别规定：

（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；

（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。(四)承包人非法转包、违法分包的

3、工程未经验收发包人擅自使用的，承包人是否可对质量一概不负责任？

答：最高院司法解释第十三条规定，承包人应在合理的使用寿命内对地基基础工程及主体结构存在的质量问题承担责任。合理的使用期限根据设计规范确定。大型建筑为一百年以上，普通的民用建筑五十年，次要的一般建筑为二十五年

4、哪些情况下工期可以顺延？

答：

1、发包人未按专用条款约定提供图纸及开工条件；

2、发包人未按约定支付进度款、工程款致使施工不能正常进行；

3、工程师未按合同约定办理批准手续等致使工程不能正常进行的；

4、因设计变更而工程量增加；

5、一周内因非承包人原因造成工程停工，停工待机时间超过八小时的；

6、不可抗力；

7、其他情况

四、案例分析（25分）

1.甲公司与乙工厂洽商成立一个新公司，双方草签了合同，甲公司要将合同带回本部加盖公章，临行前，甲公司法定代表人提出，乙工厂须先征用土地并培训工人后甲公司方能在合同上盖章，乙工厂出资1000万元征用土地培训工人，征地和培训工人将近完成时，甲公司提出因市场行情变化，无力出资设立新公司，要求终止与乙工厂的合作。乙工厂遂起诉到法院。请问：

(1)甲公司与乙工厂之间的合同是否成立，为什么?(2)甲公司应承担什么责任，为什么?(3)乙工厂能否要求甲公司赔偿1000万元的损失?为什么?

答案：(1)合同未成立。因甲公司未加盖公章。

(2)缔约过失责任。因为发生在合同订立过程中。

篇6：水利工程合同管理制度

以合同的成立是否须付标的物或完成其他给付为标准，合同分为（）。

o A: 双务合同与单务合同同与实践式合同

B: 有偿合同与无偿合同C: 诺成式合D: 要式合同与不要式合同

正确答案：C 你的解答：C 2.[单选题](4分)建设工程合同按照承包工程计价方式分类不包括（）。

o A: 预算合同B: 单价合同C: 总价合同D: 成本加酬金合同

正确答案：A 你的解答：C 3.[单选题](4分)建设工程合同按承发包的不同范围和数量分类不包括（）。

o A: 设计施工总承包合同同D: 施工分包合同

B: 建设工程施工合同C: 施工承包合正确答案：B 你的解答：B 4.[单选题](4分)（）是要求在当事人意思表示一致的基础上，还必须交付标的物或者其他给付义务的合同。

o A: 诺成合同B: 实践合同C: 双务合同D: 单务合同

正确答案：B 你的解答：B 5.[单选题](4分)委托监理合同法律关系的客体是（）。

o A: 监理工程B: 监理服务C: 监理规划D: 监理投标方案

正确答案：B 你的解答：B 6.[单选题](4分)某施工单位法定代表人授权市场合约部经理赵某参加某工程招标活动，这种行为属于（）。o A: 法定代理B: 指定代理C: 委托代理D: 表见代理

正确答案：C 你的解答：C 7.[单选题](4分)善意第三人与无权代理人进行的交易行为(订立合同)，其后果由（）承担。

o A: 无权代理人和善意第三人共同

B: 善意第三人C: 被代理人D: 无权代理人正确答案：C 你的解答：C 8.[单选题](4分)

建设工程一切险的除外责任是（）。

o A: 火灾和爆炸飓风失

B: 冰雹、地面下陷下沉C: 地震、海啸、雷电、D: 非外力引起的施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损正确答案：D 你的解答：D 9.[单选题](4分)

建设工程一切险保险合同于2016年3月8日签订，建设工程承包合同约定工程开工日期为2016年3月28日。为保证工程如期开工，承包人于2016年3月15日将建筑材料运至工地。一切准备就绪后，承包人提前2天正式开工。建筑工程一切险的保险责任开始时间为（）。

o A: 2016年3月8日D: 2016年3月18日

B: 2016年3月28日C: 2016年3月15日正确答案：C 你的解答：C 10.[单选题](4分)监理公司取得法人资格的时间为（）日。

o A: 注册资金到位B: 公司成立C: 工商行政管理机关核准登记D: 建设行政主管部门颁发资质证书 正确答案：C 你的解答：C 11.[多选题](4分)建设工程合同管理概述中，建设工程合同的特征是（）。

o A: 合同标的的服务性的长期性

B: 合同主体的严格性C: 合同履行期限

D: 投资和程序的严格性

正确答案：BCD 你的解答：BC 12.[多选题](4分)建设工程合同管理的方法包括（）。

o A: 普及相关法律知识，培训合同管理人才同管理法律法规

B: 严格执行建设工程合D: 设立合同

C: 建设工程合同的监督、检查与管理管理机构，配备合同管理人员

正确答案：ABD 你的解答：ABD 13.[多选题](4分)法律关系的三个要素是（）。

o A: 目的B: 主体C: 客体D: 内容

正确答案：BCD 你的解答：A 14.[多选题](4分)下列选项中，（）属于合同法律关系客体中的智力成果。

o A: 施工安装B: 勘察设计C: 专利权D: 计算机软件

正确答案：CD 你的解答：CD 15.[多选题](4分)以代理权产生的依据不同，可将代理种类分为（），代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

o A: 委托代理B: 法定代理C: 指定代理D: 无权代理

正确答案：ABC 你的解答：ABC 16.[多选题](4分)关于保证方式的说法，正确的有（）。o A: 保证方式有一般保证和连带责任保证式，则为一般保证

B: 当事人没有约定保证方

C: 当事人没有约定保证方式，则为连带责任保证D: 一般保证是指债权人必须首先要求债务人履行

正确答案：ACD 你的解答：ACD 17.[多选题](4分)下列关于建筑工程一切险保险人的保险责任期限的说法中，正确的是（）。

o A: 工程施工延误竣工，保险责任至保险单约定的时间止前竣工，工程竣工日为保险责任终止日至保险单约定的时间止

B: 工程提

C: 工程提前竣工，保险责任仍

D: 被保险人提前使用部分单位工程，该部分工程的开始使用日为保险责任终止日

正确答案：ABD 你的解答：ACD 18.[多选题](4分)关于抵押的说法，正确的有（）。

o A: 抵押不转移抵押物的占有人即可

B: 抵押人转让抵押物只需通知抵押权

D: 抵押人转让抵押物

C: 抵押人不再负有保管抵押物的义务应告知受让人转让物已抵押

正确答案：AC 你的解答：AC 19.[多选题](4分)建设工程合同是一种（）。

o A: 双务合同B: 有偿合同C: 诺成合同D: 要物合同

正确答案：ABC 你的解答：AB 20.[多选题](4分)法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人应当具备的以下条件是（）。

o A: 依法成立构和场所

B: 有必要的财产或经费C: 有自己的名称、组织机

D: 能独立承担民事责任 正确答案：ABCD 你的解答：ABCD 21.[判断题](2分)建设工程合同管理主要内容中，合同订立前的管理是指协助发包人确定本建设项目的合同框架、主要部分和条款构成，提供发包人决策。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

22.[判断题](2分)根据我国合同法的规定，合同是各种主体之间民事权利义务的协议。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

23.[判断题](2分)项目总监理工程师是监理单位的代理人，这种代理是法定代理。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

24.[判断题](2分)其他组织是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

25.[判断题](2分)保证是我国《担保法》规定的担保方式之一，保证法律关系至少必须有三方参加，即保证人、被保证人（债务人）和债权人。保证的方式有两种，即一般保证和连带责任保证。

o 正确错误

正确答案：对 你的解答：对

26.[判断题](2分)法人是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。如合伙企业、个人独资企业等。o 正确错误

正确答案：错 你的解答：对

27.[判断题](2分)依据建筑工程一切险的规定，造成的工程损坏、气温变化导致材料变质的损失的事件时，应由保险人支付损失赔偿金。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

28.[判断题](2分)合同履行中发生争议，当事人之间有仲裁协议的法律依据有《民事诉讼法》等。

o 正确错误

正确答案：错 你的解答：错

29.[判断题](2分)法律事实的行为是指法律关系主体有意识的活动，能够引起法律关系发生变更和消灭的行为，包括作为和不作为两种表现形式。

o 正确错误

正确答案：对 你的解答：错 30.[判断题](2分)抵押人未经抵押权人同意并告知受让人转让物已抵押的情况，转让抵押物的行为无效。

o 正确错误

篇7：工程项目合同管理制度

一、为加强公司工程项目合同管理，保障公司合法权益，预防合同纠纷，促进本公司依法经营管理，根据《合同法》、《民法通则》等国家有关法律、法规、制定本制度。

二、本制度适用于本公司外部工程项目合同的管理。

三、合同的审批

严格履行合同审批制度，特殊合同和涉外合同文本，应在总经办、商务部、财务部、工程技术部等部门进行必要的专业审查后，送合同管理部门审查核定，由主管总裁审批同意，方可签订。

合同管理部门审查的重点是：对方当事人的主体资格和缔约能力；合同条款内容的完备性、合法性；合同应履行的审查手续。董事长监察、检查对外签订的工程项目合同。“合同评审程序”另行规定。

四、合同的签订

合同由本公司法人代表签订，或由本公司法定代表人书面委托的本公司有关人员代理签订。签订合同应由签约人签字，注名日期，并加盖合同专用章或本公司公章。代理本公司法定代表人签订合同的，签约人应持本公司法定代表人签发并加盖本公司公章的《法定代表人授权委托书》，并在授权范围内签订合同。

五、合同的履行

合同签订后，应全面履行合同。在合同履行中，如出现不能或者不能完全履行时，应采取紧急措施，争取对方的同意和谅解，将损失减少到最低程度；若需要变更或解除合同的，应按法律规定的程序进行。工程项目 合同的履约率应达到95%以上（合同执行中如有问题应征得对方同意和谅解）。履约率就是已完成合同的金额与应完成合同金额的比率。

六、合同文本及用章的规定

本公司对外签订的所有工程项目合同必须统一合同文本，严禁使用不符合要求的合同书。

合同专用章由合同管理部门统一编号、发放。使用单位须专人保管，并在合同管理部门办理备案手续。

七、合同归档

建立合同管理档案，对已签订的合同要逐份进行分类、编号、登记，并装订成册。

合同签定完毕，合同承办人要在三个工作日内及时将合同材料（如：合同文本及分合同文件、合同评审记录、审批文件、合同纠纷仲裁结果、合同变更等与合同有关的资料），交给合同管理员进行统一管理。

对已执行完毕的合同要注明“存档”标记，并注明日期，按本公司档案管理规定进行归档。

建立健全合同台帐。

建立合同档案、台帐借阅手续。工程项目合同文本为长期保存。

八、合同纠纷的解决

工程项目合同发生纠纷，承办人无法解决时，应及时向本单位领导汇报，单位领导依据有关法律规定与对方协商解决，协商不成的，可直接向仲裁机关申请调解或仲裁，或向人民法院起诉。向仲裁机关或人民法院递交的申请书、起诉书或答辩书等材料须经总经理或董事长审阅同意。

合同纠纷解决后，应将发生纠纷的原因、承担的责任以及今后防范的具体措施写成书面报告存入档案，对于关系重大的，通过各种方式在本公司内公告。

合同承办人员必须经过合同法和有关法律知识的培训，掌握有关业务知识。合同承办人员在工作中，必须坚持原则，遵守纪律，杜绝各种不正之风，维护本公司的利益。

九、奖励与惩罚

本公司对在合同管理中成绩显著和为本公司避免、挽回重大经济损失的部门和个人，给予表扬或一定奖励。

违反国家法律、法规和本规定，在签订、履行合同和合同管理中失职、渎职或以权谋私，损害本公司利益的，应视情节轻重，依据有关规定追究责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，移交司法机关依法追究形式责任。

徐州安顺建设有限公司

篇8：谈水利工程施工合同管理

1.1 合同管理是提高工程履约的重要保证

合同管理是水利工程顺利进行的基本保证。水利工程的建设涉及的工程单位较多, 所以水利建设合同就需要更加严格的管理。与水利工程建设相关的包括:建设单位、设计单位、监理单位、分包商等。其中涉及到合同关系的单位就有建设单位、设计单位、监理单位、分包商。水利工程的各方既然形成了合同关系, 就必然要面对的是合同的规定的权利和义务。但是在现实的工程进行过程中, 所有的合同条款都要接受自然因素、人为因素的影响, 很多的影响是不可能事先预见的, 这时就要通过对合同的强化管理, 保证合同的权威性, 防止在施工过程中的一些违规的更改和故意不履行的行为, 避免建设中因为合同的纠纷而导致的停工或者工程质量问题。

1.2 合同管理有利于控制工程质量、进度、成本等基本指标

工程项目的质量标准、开竣工时间、工程成本数额等这些工程的核心问题, 在合同中都有全面而明确的规定。只有在这些问题上施工的各方都已经达成了共识, 才能最终形成合同。所以在施工过程中加强合同管理并使之按照合同来完成各种的义务, 实际上就已经保证了施工中核心要求的达标, 也就保证了施工基本指标在合理的范围内, 并保证工程使用到达设计要求。

1.3 为水利工程建设提供了法律保障

水利工程是与群众息息相关的重要民生工程, 工程质量的好坏直接影响到其使用性能, 关系到群众的生产和生活及生命财产安全, 所以对水利工程的建设活动要用法律机制来约束, 这就需要加强对合同的管理, 使水利工程的建设活动在严格的监督和管理中进行, 有法可依。

2 当前水利工程施工合同管理存在的主要问题分析

2.1 招标不够规范, 为合同管理埋下了隐患

近几年, 招标投标已逐渐成为建设市场的主要交易方式, 因为其具有平等性、竞争性、开放性的特征。招标投标制度有利于规范建筑市场主体的行为, 促进合格市场主体的形成;同时, 它有利于价格真实反映市场供求状况, 真实显示企业的实际消耗和工作效率, 使得实力强、素质高、经营好的承包商具有竞争力, 从而实现资源的优化配置, 提高承包商不断提高企业的管理水平等。但由于利益上的矛盾, 使招投标过程中存着许多不规范的地方, 如招标方的违法招标 (规避招标, 例如我们所说的化整为零) :招标文件有排他性内容;招标方式擅自改变;招标主体或项目的非法性;评标不规范;标书内容不真实 (主体资质不够/施工能力、设备和人员的配备及主要业绩和社会信誉不足等) ;标书形式和程序上的不合法和最为常见和普遍的违法违规招投标行为。

2.2 合同一方的承诺不能兑现, 造成工程无法顺利实施

在工程建设过程中, 某一方应提供的资源没有及时提供, 或者根本无法提供, 造成工程项目无法开工或实施被动, 特别是一些中小型项目, 由于前期工作缺乏必要的法律依据, 工作开展比较困难, 进展缓慢, 造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量, 设备的数量及型号, 工程工期等与合同内容不相符, 甚差异很大。

2.3 合同条文不够完善, 对合同双方不能很好的进行约束

主要表现在工程招投标不规范, 有的招投标过于简单, 邀约及承诺不能构成合同签定的依据。建设双方有的不使用合同范本, 而是由双方商定形成一个合同, 有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析, 造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题, 合同的预见性较差, 双方需要重新进行协商, 给工程建设带来不必要的麻烦。有的合同条款不够严密, 有歧义, 在合同执行过程中容易产生不必要的争执。

2.4 有的工程项目在实施过程中存在违法转包或分包现象, 给

合同管理带来麻烦

根据合同法规定, 承包人不得将其承包的全部水利工程转包给第三人或者将其承包的水利工程建设肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中, 非法转包或分包的行为仍然存在, 造成合同履行起来困难重重, 工程质量很难保证, 出现一些债务纠纷, 造成工期拖延, 给合同管理工作带来不必要的麻烦。

3 对加强水利工程施工合同管理的几点建议

3.1 增强法律观念, 依法进行合同管理

《合同法》的颁布实施, 对工程招标及合同管理提出了具体要求, 各行各业也根据国家法律制定了有关条例。因此, 合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规, 并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容, 应作出明确具体的解释, 防止出现歧义, 增强合同的严密性和可操作性, 强化合同管理, 按程序签订合同, 建立合同审查制度, 完善工程项目合同管理, 保证合同文本的合法、合规、完备、详尽和准确无误, 从而减少因没有合同或合同本身的问题导致的争议和不必要的经济损失。

3.2 提高水利工程施工合同签订和履行中的风险防范。

首先, 就是要提高合同管理人员的素质, 其次, 建立和健全水利工程施工企业的合同管理体制。进行定期的检查, 动态控制, 及时调整, 来完善合同的管理。最后, 也就是我们今天所做的即企业内部的各个部分与外部的法律顾问之间的及时沟通。

3.3 抓好水利工程企业外部工程合作项目管理

水利工程企业要切实加强市场风险防范意识, 提高应对复杂多变的外部市场的风险控制能力。为降低经营风险, 企业外部工程合作项目应重点抓好资质管理、投标管理、施工管理、分支机构管理和监督检查等各工作, 以确保合作项目应得利益。

3.4 抓好施工索赔工作

工程变更和索赔是项目合同管理的一项重要工作, 有严格的程序规定和时效要求, 需要详细完整的证明资料, 而且它与项目管理的其它方面有密切联系, 涉及到技术、施工、质量、安全环保水保、材料设备供应、合同管理、公共关系等各个方面。为此必须提高变更和索赔的预见性、计划性, 加强变更和索赔的系统性、规范性、及时性, 提高项目经理部各单位工作人员的变更和索赔意识, 增强变更和索赔工作责任感和工作积极性, 明确各单位的变更和索赔职责, 把工作落实到施工的全过程。

4 总结

水利工程施工企业经营成功与否与合同和合同管理有着密切的关系, 合同管理水平的高低, 对企业今后的生存和发展至关重要。水利施工企业面对当前的实际情况, 只有不断增强合同风险防范意识、提高合同管理人员综合能力、合同履约过程控制意识, 才能有效提高合同管理水平, 降低施工项目成本, 为企业获取最大经济效益。

参考文献

[1]马德胜.范永军.浅谈水利工程项目施工合同的管理[M].科技创新导报.2011年21期.[1]马德胜.范永军.浅谈水利工程项目施工合同的管理[M].科技创新导报.2011年21期.

篇9：浅谈建设工程合同与合同管理

关键词：建设工程；合同管理；问题；措施

中图分类号： TU723.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）17-84-2

0 引言

随着我国经济的迅猛发展，我国的建筑业也迎来了它的繁荣期。目前，我国的建筑工程在数量和规模上都有了很大的发展，其技术手段和管理水平都有了质的飞跃，建筑工程建设越来越规范化、标准化。合同管理已成为建筑工程管理的重要手段，这是由工程建设的特点所决定。建筑工程具有工期长、涉及范围广等特点，这也决定了建筑工程建设中存在很多不确定因素，发包方与承建方之间很容易出现纠纷，而合同管理是解决工程纠纷的重要依据，也是保障双方权益的重要手段。因此加强建设工程合同管理的研究具有重要意义。

1 建设工程合同管理的重要性

建设工程合同的本质就是具有法律效益的协议，对工程建设当事人就工程建设中的义务、成本、工期等一系列问题的协议。由于建设工程周期长、施工种类多、施工技术复杂、涉及面广等特点，这也决定了建设工程的合同与其他行业的合同大不相同，建设工程的合同内容条款更为繁杂、涉及面更为广泛。如果签订的建设合同涉及内容全面、合理，这将是保护企业双方利益的重要举措，既保障了建设企业的经济效益，也保障了工程质量，维护了发包方的合法权益。但是，如果建设合同的内容无法涉及建设过程的方方面面，这不仅会给合同双方造成严重的经济损失，还会影响工程建设的顺利进行。建设工程的合同管理，对双方的责任、权利、义务都进行了明确的划分，在法律的约束下，有效规范了工程建设行为，在保障双方权益的前提下，保证工程在保质保量的情况下顺利竣工。

2 建设工程合同的特点

2.1 合同签订内容容易存在歧义

建设工程的合同必须保持一定的严密性，因为涉及法律效应，应用严肃的态度看待建设工程合同。建设工程的合同对发包方与承建方的责任进行明确的划分，并对双方的违约赔偿问题进行明文标示，但建设工程是一个动态的实行过程，其中涉及很多变量，建设合同是在工程建设前签订的，所以在遇到突发情况时，责任归属问题上很容易出现歧义。

2.2 合同管理涉及面广

工程项目合同涉及单位部门较多，包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等，相互关系较为复杂，只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下，才能保证工程项目建设的顺利开展。

2.3 建设工程合同有效期长

建设工程合同有效期长是由建筑工程的建筑特点所决定的。建筑工程由于建设过程比较烦琐、复杂，其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要两年以上的时间才能全部完工。这也就决定了合同管理时间较长，与工程建设保持同步，并且合同管理的内容也要涉及工程建设过程中的各个方面，稍有疏忽就可能造成严重的经济损失，所以在合同的签订过程中，要综合考虑建设过程，发挥合同管理应有的效能。

2.4 合同易变更

建筑工程由于施工周期长、施工环境复杂等因素的影响，建筑工程比较容易发生突发情况，建筑施工的预想可能与实际存在较大的偏差，因此合同的内容也不是一成不变的，对建设工程的合同管理必须采取动态的管理理念，依据实际情况对合同内容进行协商，确保合同双方的合法权益。

3 建设施工合同管理中存在的主要问题

3.1 合同双方法律意识淡薄

真正的合同是以公平、公正为原则，以法律效应为保障的协议。但是，一些建筑企业违背国家要求，合同内容缺乏公正性、合理性，并且“阴阳合同”签订现象屡禁不止，这些都不具备法律效应，严重损害了市场经济秩序。同时，还有一些企业，对建筑合同的认知不充分，没有正视法律的严肃性、强制性，无视合同的管理内容，严重损害发包方的利益，法律意识淡薄。

3.2 合同管理人员整体水平不高

由于建设工程合同的特殊性，要求建设工程合同管理人员在具备合同管理专业知识的基础上，还要具有一定的建筑知识，这样保证合同管理工作的合理性、科学性。但在实际的管理过程中，现有的合同管理人员专业技能水平低，且管理人员不足，无法保证合同管理工作的合理性。而且建筑企业对合同管理人员的重要性认识不足，没有建立完善的培训体系，合同管理的有效性无法实现。

3.3 缺乏有效的合同管理制度

在建设工程合同管理的实际实行过程中存在许多问题，究其最主要的原因就是合同管理制度不完善，合同管理工作缺乏必要的理论依据。在工程项目的合同管理过程中，没有科学、合理的管理程序，使合同管理工作缺乏规范，而且在合同管理实行过程中缺少必要的监督、考核体系，合同管理的执行力也大打折扣。

4 建设工程合同管理有效措施

4.1 加强法律教育，提高法律意识

建设工程合同是具有法律效应的协议，受法律保护，也受法律约束。建筑合同在签订的过程中一定要仔细审查其中的条款，对工期的成本、时间以及赔偿问题要进行充分的考虑，在公平公正的原则指导下，签订双方对其内容进行充分的协商。承包商和发包方都要加强自身的法律知识学习，对合同的内容从法律的角度加以审查，并养成靠法律解决纠纷的行为意识，切身保护自己的合法权益。

4.2 建立健全合同管理制度

提高合同管理的执行力，关键在于建立完整的合同管理体系，以合同管理制度为依据，规范合同管理行为，保证合同管理工作的有序开展。首先，完善合同管理流程。建立科学、合理、规范的管理流程，并完善合同管理监督体系、考核体系，激发工作人员的积极性，提高合同管理的执行力；其次，完善合同管理执行机构，对合同管理各项流程中都设置专门的人才，保证合同管理的科学性和有效性；最后，在合同履行的过程中，要做好合同管理的监管工作，要保证合同管理符合实际情况，并且对合同变更做到及时的应对。

4.3 加强专业合同管理人员的培养

专业合同管理人员在建设合同管理过程中具有重要作用，它是合同管理科学性、合理性的根本保证。加强合同管理人员的专业水平，建立专门的培训体系，利用先进的管理水平保证工作质量。还要注重合同管理人员的法律素养，使其具备较高的法律意识。同时还要保证管理人员对工程造价有基本的认知，提高合同管理人员的综合素质，为合同管理工作奠定基础。

5 结语

综上所述，随着建筑工程的不断发展，建筑项目管理的内容也逐渐增多，而合同管理是建设项目管理的核心内容。建设项目的合同管理其主要目的是规范建筑市场的管理，使建筑管理更加的有序化、法律化、制度化。但是在建设合同管理的过程中还存在一些问题，影响其作用的发挥。为了进一步提高建筑工程合同管理力度，必须加强建筑企业的法律意识，增加专业人员的培训，保证合同管理的法制性、科学性以及完整性。现代建筑企业应加强对合同管理的重视程度，制定合理的合同管理制度及流程，认真总结合同管理经验和教训，规避各种风险，确保建设项目保质、保量如期完成，实现企业效益最大化。

参 考 文 献

[1] 杨聪敏，朱丽娟，张译尹，等.浅谈建设工程合同与合同管理[J].消费导刊，2015（4）：132.

[2] 杨运林.浅谈建设工程合同与合同管理[J].大科技，2015（23）：21.

[3] 王娟.浅谈对建设工程合同的几点认识[J].价值工程，2014，33（33）：97-99.

[4] 马抒垠.建设工程合同管理研究[J].工程建设标准化，2014（10）：162-162.

[5] 马惠青.谈建设工程合同管理体系的建立[J].房地产导刊，2015（9）：398-398.