务虚会发言工作思路

务虚会发言工作思路（精选7篇）

篇1：务虚会发言工作思路

2012年，我校正处于迁建的关键时期，各项任务相当繁重。在此情况下，我们既不能急躁冒进，又不能墨守成规，所以今年我们的工作主题是“强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色Xx”。

一、特色文化建设

2012年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。

1、环境文化建设。在新校区简约型教育建筑的基础上，寓教于绿，寓教于乐，营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

2、理念文化建设。进一步确立科学发展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

3、教师文化建设。牢记三句话：教育是事业，事业的意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。达到三种境界：大教师的境界，好教师的水平，傻教师的精神。拥有四个特别：特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强，让学生主动发展、主动成人、主动成长。

5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源，整合校外资源，完善系列校本课程。重点突出文化含量，突出德育功能，体现高效和发展。2012年，主要设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客网页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设

1、健全依法治校组织机构。

2、加强学习，提高依法育人的责任感和能力。

3、3月为法制安全专题教育月，通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。

4、强化安全管理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干，全天负责，确保全年无任何安全事件，不发生任何安全事故。

5、坚持教代会制度，坚持民主理校，政务公开透明。

三、德育建设

1、强化德育队伍建设，内铸师魂，外塑师表，协同一致，齐抓共管。

2、4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行，月底总结、颁奖。

3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动；第二周进行乐施活动；第三周进行中学生守则和规范执行情况联查，做到每天不少于2次检查；第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选，月底总结、颁奖。

4、6月为文明礼貌宣传月。

5、9月为新生入学规范教育月。

6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选，榜样示范，典型引路。

7、通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动，每月最后一周周二下午进行家长学校活动。

8、政教处、团委具体安排各种学生比赛和教师比赛，大力建设“活力校园、阳光班级”。

四、教学教研建设

1、每位教师每周听课不少于3节，认真记录，所有听课老师必须参加评课。

2、保证月考、每周教研组集体教研等活动必须正常开展。

3、严抓教学“六环节”。

4、以“四课”为载体，进一步推进信息技术与课程整合。做到每学期每科教师达到两节以上整合课。

6、成立英语、体育、音乐、演讲4个兴趣小组，培养特长学生，培养学生特长。

7、强化课堂教学模式的研究，提高教师教学能力。

8、每学期举行一次学科竞赛，培优抓中转差。

五、目标达成方式建设

一是明确并牢记“创Xx名校”的战略目标，激发全校师生的责任感和使命感，形成上下一心、顽强拼搏的Xx精神；二是继续完善规章制度，加大执行监督力度，确保有令可行、有令必行，严格考核；三是将每人的工作情况、工作绩效与绩效工资、评优、晋级紧密结合起来，实现真正的按劳分配、按贡献分配、优绩优酬分配。

篇2：务虚会发言工作思路

林业科 2012年2月

2012年林业科以创建文明科室为标杆，争先创优，全年计划完成绿化造林1000亩，森林抚育2000亩，村庄绿化4 个，植树40万株，散坟平迁800座。狠抓森林防火工作，确保不发生森林火灾。

一、绿化造林打造精品。以宁南、铁心桥、大板桥“三大板块”为核心，以生态湿地、防污林、生态林“三大工程”为抓手，建设精品，倾力打造宁丹路景观提档，韩府山主题山头绿化，环梅山生态防护林、板桥河绿化、板桥生态园等重点项目，对上积极争取三桥、莲花湖2个湿地公园项目资金。在项目管理上，狠抓规范化管理，规范化运作，主动邀请区监察、财政、发改、审计等相关部门参与，由“事后检查”，变为“事前介入”。重点把握工程核准备案、招投标、竣工决算审计等重点环节。建立绿化项目档案，对所有项目招标、竣工决算、审计等资料逐一登记造册，按照档案要求进行专人专柜管理。同时突出绿化管养，聘用监理每月进行检查，检查后发放情况通报，要求限期整改。

二、森林防火确保无事。在做好送饭到岗、分片包干等5项基础性工作的前提下，做好“三个狠抓”。一是狠抓清杂。在防火期到来前重点对大山密林深处散坟、林间小道周边进行清杂。针对薄弱环节，查漏补缺，对不到位地段下发整改 通知书，绝不停留在表面气派，内有隐患。二是狠抓防火组织化程度建设。健全与人武学校、大石湖等单位的联防联动机制，完善应急预案和流程。三是狠抓护林员、灭火队员2支队伍建设。强调科学扑救，杜绝人员伤亡，严格落实护林员以报警为主、扑救为辅的原则，灭火队员强化实战演练，把握关键“10分钟”。

三、林政管理突出服务。一是在项目办理上，突出“提前介入”。化“变动办理”为“主动服务”，定期对在手重点项目进行跟踪服务，发放办理告知书。二是在行政许可上，突出“规范操作”。在林地征占用、林木采伐等行政许可办理上，严格按照要求进行权利阳光网上运行。三是在资源保护上，突出“防范于未然”。特别对林地项目办理上，做好“沟通+变通”，对用地单位办理流程上加强沟通，对省市主管部门在符合大原则的前提下加强变通、协调，提前看现场、做报告，杜绝毁林事件发生。

四、森检森防强调规范。作为设在市场内的窗口，按照文明窗口的标准，在业务办理上，强化办事效率、服务质量。在符合规定的前提下，不让事情“过夜”。同时强调“小心+细心”，每开一张运输证检疫证，作为一个行政许可要小心再小心；每收一笔钱，作为财务管理要细心再细心。同时在做好本职工作的基础上，重点做好现场检疫工作，做到不漏检、不重检。同时继续加大铁心桥松材线虫病清理，西善桥松材线虫病疫点拔除，重点做好病死树的下山和疫木处理。

五、科室管理讲究创新。一是在工作推动上，敢于碰硬，不停留在一般的日常敷衍了事上，主动作为少、创新工作少。二是加强学习和思考，多学习、勤思考，能起到“点石成金”的作用，使之更加有效地推进工作。三是内部管理上，用制度说话，全科室一盘棋，分工不分家，凡事不要斤斤计较，接受工作不找借口不谈条件，完成工作讲究实效追求完美，同时加强与科室之间的配合。四是在工作安排上，突出超前意识，不拖拉、雷厉风行，根据以往工作经验，做到提前思考、合理安排，分清轻重缓急，凡事快一拍。

篇3：务虚会发言工作思路

新闻发言人制度严格说来是政府信息公开制度的一部分,新闻发言人制度的建设关系到整个政府信息公开制度建设的效果。鉴于此,笔者拟以政府信息公开为背景,对我国新闻发言人制度进行了探讨,探索完善我国政府新闻发言人制度的基本思路。

一、我国新闻发言人制度存在的主要问题

(一)新闻发言人职位的非常设和非专任性。

当前我国的政府新闻发言人制度的突出特征是,新闻发言人一般都由部门领导担任,都是兼职人员。据统计,我国目前各部委的新闻发言人大多是政府办公厅负责人或法规司的负责人。各省的发言人中,约有70%以上由政府办公厅负责人担任,有的是政府秘书长,有的是政策研究室主任,设有专职新闻发言人的政府部委和地方政府非常少。由于大多数新闻发言人都由政府官员来担任,其职能依然是行政管理职能,因此,新闻发言人从旧有的官僚意识出发,未能将新闻发言人制度视为公众和媒体双向沟通的过程,而是高高在上,单方面的消息发布。在信息发布时新闻发言人往往根据自身的意志或喜好,忽视公众的诉求与感受,因此,新闻发布会上发布的消息,往往是官方单方圈定的信息,而未必是公众密切关注、迫切期望了解的信息。同时,由于新闻发言人自身的领导地位,使新闻发布的“命令”色彩较为严重。受我国长期的全能型政府统治状态下形成的“强政府,弱社会”的官民关系的影响,公众仍存在被动服从的思维和行为惯性,当作为新闻发言人的部门领导人出现在公众面前时,公众可能更多地考虑其所担任的党政职位,不自觉地将新闻发布会当成政策宣讲会,从而违背了设立新闻发言人制度的本质和初衷,不利于民主政治的发展。

(二)新闻发言人缺乏专业精神和素养。

政府部门领导担任新闻发言人的优点在于其对本部门工作有全盘的了解,对自己的工作领域较为熟悉,在与媒体的沟通过程中可以较从容地就有关问题同媒体和公众对话。但是,由于新闻发言人缺乏新闻专业知识,不能对信息进行有效整合、分析,难以找准媒体和公众关注的新闻点,往往会导致其在发布会上出现发言拖沓冗长、缺乏亮点的状况。由于高高在上的官僚意识作祟,新闻发言人对于记者的提问和诘问,往往不能以平等的姿态、平和的心态正确对待,往往认为记者难缠、捣乱,会用不耐烦甚至强硬、粗暴甚至敌对的态度对待记者,从而败坏了政府形象,引起新闻界和社会各界的不满和反感,不仅不能达到沟通的目的,而且还可能产生加剧对抗,激化矛盾的后果。

二、完善我国政府新闻发言人制度的基本思路

新闻发言人制度在我国已经实行了已经将近30年。前20年基本上仅限于外宣领域,最近8年方才在其他政府部门普遍实施。新闻发言人制度作为一种媒体应对措施,缘于应对突发事件的挑战。这一过程看似偶然,实则必然,这就是市场经济飞速发展、现代媒体力量迅速扩张、民主参政意识愈加强烈的时代要求的必然结果。因此,尽管这一制度在实施过程中还有诸多瑕疵和不尽完美之处,仍然备受推崇并大放异彩。同时我们也必须承认,这一制度还存在着很大的制度发展空间,让需要不断地完善。

(一)加强新闻发言人制度的立法建设

政府新闻发言人制度的建立和完善离不开法律的保障。从某种意义上说,法律是利益相关者多次博弈的结果。具体到政府和媒体的关系,应该颁布对两者对等的法律规范,对双方权利义务进行法律上的规定。

1. 加强信息自由立法。

信息自由立法的目的是既保护公民知情权,又保护媒体信息传播权。因此,信息自由法必须同时对政府、媒体和公众的权利义务加以规定,任何违反该法的一方都应承担法律责任。从其他国家的立法实践来看,除典型的美国《信息自由法》、《阳光法案》外,其他如法国、澳大利亚、韩国、日本等都有专门的信息公开法,甚至像东欧和非洲的一些小国也都设有专门的信息公开法。信息公开法的实施,一是从法律上确认了公众和媒体的知情权、采集权和传播权,二是从法律上确认了不属于公众知情权的例外,从而确立了政府和媒体的各自活动的法律边界。但我国目前仅有一部由国务院于2007年1月发布的《信息公开条例》,仍然停留在政府制度设计的范畴。

2. 加强新闻立法。

如果说信息自由立法是从政府的角度对保护公众和媒体的信息权利方面加以规定,那么新闻立法则更多体现的是从媒体角度对媒体的权利义务的立法规定。新闻法的出台既是对新闻媒体的保护,也是对新闻媒体的规范。新闻法的依据来源于我国宪法第三十五条对公民言论、出版自由的规定。新闻法的制定应与信息自由法相结合,并以后者的出台为立法前提。政府新闻发言人制度是一种政策善意,这种政策善意来源于政府和媒体的长期博弈。但如果没有法律保障,政策效果必将无法长久。因此,加强我国信息自由立法和新闻立法建设这是未来发展的必然趋势。

(二)强化新闻发言人队伍专业化制度建设

全球传播时代媒体的力量越来越强大,政府要在与媒体的博弈中保持力量均衡,必须强化自身力量建设。就目前我国的情况来看,政府新闻发言人的设立还是一个较新事物,媒体还处于被动地位,自觉意识和自我意识较差,但是随着这一制度的发展,媒体受自身利益的驱动,必然会迅速回归理性,会充分利用这一制度平台,深度挖掘自己想要的新闻,对新闻发言人的权威地位势必会形成巨大挑战,届时政府与媒体的关系将有可能发生颠覆,由“朋友”变为“敌人”。为避免这一问题,西方国家在设立新闻发言人时更为科学和理性,在确定人选时,倾向于选择具有丰富经验的媒体从业者,而非政府官员,这些人员洞悉新闻媒体的需要,更加善于处理官方与媒体之间的关系。由于出身媒体,新闻发言人在心理距离上与媒体更为接近,容易与媒体形成良好沟通。但是我国的现状是,除了上海、南京等极少数地方政府能大胆启用媒体从业人员担当新闻发言人外,几乎所有国家部委和地方政府都是由部门内领导出任,而且往往只是兼任而非专职。这些新闻发言人的设立虽然在一定程度上平衡了政府与媒体的关系,但是由于自身素质的欠缺和态度存在的问题往往会招致非议和批评。与此同时,仓促建立起来的新闻发言人制度,其组织结构远远不能匹配其实际承担的功能,很多部门只为新闻发言人设立了两到三人的微型团队,甚至不设辅助人员,而只是在需要召开新闻发布会时,才临时组建团队,新闻发言人在平时只是孤家寡人,与美国新闻发言人背后强大的新闻团队相比存在着巨大差距。虽然近年来,针对新闻发言人的技能培训有所增多,但是短期的培训只能获得一些表面技巧,而媒体素养远非一朝一夕所能炼成。今后政府新闻发言人必然朝着专业化和职业化的方向发展,政府要未雨绸缪,不拘一格地从媒体中挑选合适的专业人才出任新闻发言人,只有这样,才能在与媒体的博弈中立于不败之地。

总之,新闻发言人制度的完善是信息公开的重要途径,只有理顺政府与媒体的关系,加强法制建设,这一制度才能得以发展完善。

参考文献

篇4：务虚会发言工作思路

会议要求，2014年，区工商联工作要再接再厉，谋求实现“七大新突破”。一是围绕主题实践，开展群众路线教育，力争在转变作风上有新突破；二是服务发展大局，抓住工作重点，力争在促进非公经济健康发展上有新突破；三是加强政治引导，加大培养教育，力争在引领非公经济人士健康成长上有新突破；四是夯实政治基础，扩大统战对象，力争在发挥新阶层人士作用上有新突破；五是指导商会建设，力推商会发展，力争在商会运作规范化、制度化上有新突破；六是弘扬光彩精神，助力感恩行动，力争在引领非公经济人士承担社会责任上有新突破；七是强化队伍建设，完善服务功能，力争在提高工商联工作水平上有新突破。

召开第十三届

第五次主席（会长）会议

近日，区工商联第十三届第五次主席（会长）会议举行，区委统战部副部长、区工商联党组书记、常务副主席陈楠主持会议，区政协副主席、区工商联主席刘幸偕等领导出席会议，会上，陈楠通报了区工商联（商会）2013年工作情况，征求大家对区工商联机关作风建设方面的意见和建议，各主席、会长学习交流了党的十八届三中全会精神，研究和酝酿2014年工作思路，为开展群众路线教育作准备。

发布区非公经济财政扶持政策体系的调研信息

近日，以“美丽家园共建共享”为主题的2013年杨浦区各民主党派、工商联、无党派人士调研成果信息发布暨表彰会举行。区委书记陈寅、市委统战部副部长吴捷出席并讲话，区委常委、统战部部长王立新主持。

当天发布的10项调研成果内容涉及创新产业园区、区域科技成果转化路径、中小企业发展扶持、公园水生生态景观、创新社区管理、完善楼宇经济等方面，均被评选为调研成果优胜奖。区政协副主席、区工商联主席李长毅代表区工商联发布了关于区非公经济财政扶持政策体系的调研信息——《以优良的政策环境不断增强非公有制经济人士的发展信心》。

举办闸北民企闪耀2014年慈善联合捐

2014年1月8日下午，一年一度的闸北区慈善联合捐活动在大宁国际商业广场举行，此次活动以“伸出你的手，献出你的爱”为主题。闸北区工商联广泛发动，会员企业通过各种渠道积极参与，在捐款活动现场，闸北区民营企业倾情奉献，爱心闪耀，成为支持我区慈善公益事业的中坚力量。通过区工商联直接募集捐款110万元，其中：红星美凯龙家居集团股份有限公司捐款100万元、上海龙盛置业有限公司捐款10万元，善款将定向用于区工商联、区光彩会第二轮感恩行动项目。

篇5：工作务虚会发言材料

刚才，听了大家的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我来产交所工作的第一年，这一年里，在公司领导的教导下，沈总和夏老师的耐心指导下，同事的亲切关怀和帮助下，坚持努力工作，不断学习的理念，共完成项目19宗，7宗竞价成交，8宗协议成交，4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会，我真诚感谢领导对我的悉心教导，感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导，及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所，我收获的不仅仅是工作，更多的是同事的友谊，是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。

本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足，谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.

第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.

第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息.比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面，最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言，根据我们自己客户的特点，扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多，但这些客户相对而言都有一定的经济能力，不一定这些客户都有投资融资需要，但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求，与一些客户进行合作，发布一些消费信息，让我们产交所的网站能够更加大众化，更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地，也是大众需求信息的发布地。

第三，更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作，实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户，它们的有些业务可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息，标的所在地的客户未必能知道标的信息。

第四，客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中，有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此，充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的，更要让客户知道我们能够做什么。

第五，关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间，8个半小时还是不变，把早上考勤时间。。。。。。。。。。

回顾一年来的工作，我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足，特别自己的知识面不够宽，业务能还有待提高，今后将努力提高各项不足，特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。

最后，再次真诚的感谢领导给了我进产交所工作，学习，生活的机会。感谢沈总和夏老师在工作细心的指导。感谢同事们在工作中生活中的包容和关怀

篇6：企业工作务虚会发言材料

如何给企业绘制战略执行管理路线图——2008年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁： 大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提

如何给企业绘制战略执行管理路线图——2008年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁：

大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%；而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？

年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？

策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。

因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

一、企业如何提高管理效率

1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

二、企业如何提高获利水平

在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

三、企业如何提高顾客价值

企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提[page_break]高顾客的认同价值。

总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

篇7：外宣工作务虚会的发言报告

各位领导，同志们：

下面我就文化旅游委员会下步工作向大家做一下汇报，请同志们批评指正。

文化旅游委员会下步工作的总体思路和目标是：以区域经济文化强县创建为总抓手，以“提速、提质、提标、提效”为工作标准，以“敢闯、敢试、敢冒、敢干”为工作理念，以旅游为形，文化为神，进一步加快公共文化服务体系建设，弘扬优秀传统文化，壮大文化产业，进一步完善旅游景区，提升旅游服务，扩大旅游市场，努力促进全县文化旅游发展繁荣，满足人民群众日益增长的精神文化需求。

文化旅游委员会下步工作的重点是：

(一)着力推进我县文化发展

1、强化基础设施建设，提升公共文化服务能力。一是按照国家一级馆的标准，加快文化馆、图书馆等我县标志性文化设施建设，争取年内能够投入使用。二是要加快乡镇文化站、社区(村)文化大院和农家书屋建设，配备相应的书籍和视听设备，提升基层文化服务水平。三是加快广电网络服务中心装修进度，争取上半年搬迁，年内恢复广播电台，建成数字电影院1处，数字放映厅2个，确保每个社区(村)每月放映1场电影。

2、突出发展重点，实现文化产业新突破。一是定期公布重点文化企业、文化产业项目名录，对珍木轩家具、世纪星文体器材等重点文化企业实行保护和培植，帮助其争取更多的政策支持。二是引导社会资本进入文化产业，发展一批具有专、精、特、新优势的中小文化企业和一批具有自主开发、文化创新和运营能力的新兴文化企业。三是加大文化招商力度，以科技中心为平台，主攻高端文化产业项目，力争在创意设计、动漫游戏以及数字内容为主的文化产业招商上有新突破。四是加快文化体制改革，以广电为中心筹备组建传媒集团，集文化、文艺演出、文化创意、游戏、网络、出版于一体，努力打造文化广电传媒信息新平台。

3、强化精品意识，繁荣文艺创作。以作协、书协、美协等专业协会为平台，以“彩云”文艺奖评选为抓手，继续抓好“???优秀文化人才”评选工作，加大文艺创作力度，推出更多具有???特色的优秀文艺佳作，争取在现实题材、革命历史题材、农村题材、少儿题材等文艺创作方面有所突破。力争年内推出1部长篇小说，2部文学作品集，完成???县文化丛书编纂工作，争取年内将《???诗词》、《???书画》、《???文选》、《???人物》出齐，同时定期举办书画展、摄影展等活动。

4、突出文化主题，丰富群众文化生活。一是切实谋划组织好“渤海金山文化旅游节”、“消夏艺术节”、“广场舞蹈大赛”、“金婚???典”、“集体婚礼”等具有较大影响的品牌文化活动和全民阅读、全民健身等群体性活动，围绕招商引资、计划生

育、普法宣传、安全生产等主题，搞好文艺宣传。二是充分发挥基层文化队伍和文艺人才的积极性，积极推进农村文化、社区文化、企业文化、广场文化、校园文化活动的开展，定期组织送节目、送书画、送图书等文化下乡、进社区活动，丰富群众文化生活。三是探索创新乡镇文化站、社区(村)文化大院的活动内容和形式，鼓励社会人员组织演出团体、文化公司，支持鼓励各单位、乡镇自主开展形式多样的.文化活动，实现城乡文化共同繁荣。

5、实施人才带动战略，强化文化人才队伍建设。一是加强县级文化队伍建设，建立宣传文化人才库，摸清文化队伍现状，提出有针对性和时效性的政策建议，力争将那些确有文化特长的人才充实到文化队伍中来，同时通过邀请国内知名专家授课、开展集中培训等形式提高文化工作者的业务素质。二是保护和扶持基层文化人才，对扎根基层的乡土文化能人、民间文化传承人特别是非物质文化遗产项目代表性传承人，以及有较大影响的网络作家、业余诗人、民间歌手，为其争取相应的政策，同时要充分发挥乡镇大学生的人才带动作用。三是加强文化企业人才队伍建设，建立健全管理人员培训机制，积极聘请国内外知名企业管理专家来???授课，进一步提升企业家经营理念、管理水平和社会责任感。

(二)着力推进我县旅游业提升

1、高标准规划设计，引领旅游产业发展。充分挖掘我县丰富的历史文化和生态资源，把文化元素更多地植入旅游产业，叫响渤

海金山文化品牌。进一步修订完善《???县文化旅游发展规划》和《渤海金山生态旅游度假区规划》，把???旅游纳入环渤海经济圈和全省旅游大市场，准确定位、塑造特色，全力打造集传统文化、现代娱乐、生态文明于一体的特色旅游产业，力争实现年接待游客100万人次，旅游综合收入增长20%以上。

2、加快景区建设，打造精品旅游项目。抓住被列为黄河三角洲高效生态经济区的重大机遇，以项目建设为牵动，加大旅游资源整合力度，进一步完善传统文化、生态休闲、养生度假、互动体验、欢乐购物五大旅游板块，丰富景区内容。积极创造条件，力促祥云欢乐世界尽快开工，???宫早日竣工开放，力争吉祥园景区建设年底全面完成。积极策划建设渤海金山生态文化旅游度假区项目，不断增加新的看点，进一步提升???旅游的吸引力。

3、强化宣传促销，加大市场营销力度。一是着手高标准策划制作???旅游形象宣传片，展现我县旅游景区的美好形象，以强烈的视觉冲击力和吸引力展示我县旅游良好的软硬环境，给人以美好而深刻印象，制作完成后力争在省、市电视台以及主要客源地电视台播出，在国内知名门户网站及旅游网站做好推介工作。二是加强与周边城市旅行社的合作，通过争取经济和政策支持，调动县内旅行社的积极性，着力打造以???为轴心，辐射乐陵、惠民、黄骅等周边县市的旅游线路。三是积极参加各种旅游推介会，远攻京津冀，近占德滨沧，借助京沪高铁开通和德滨高速即

将开通这一机遇，加大旅游营销力度，积极争取加入区域旅游“一日游”、全国旅游“多日游”线路，力争在德滨高速等重要路段设置???旅游大型广告牌。

4、强化旅游配套服务，加大旅游产业招商力度。进一步完善旅游综合服务体系，高质量提升现有宾馆、饭店、休闲场所服务水平，鼓励支持企业开发具有传统文化特色和?特色的旅游产品，加强旅游从业人员培训，举办导游大赛和服务技能比赛，提高旅游从业人员的素质和能力。加大对景区周边环境的整治力度，营造清新、快捷、方便的景区环境。聘请国内知名专家进行高端策划，推出1-2个重点项目和创意，积极参与国家性、区域性重大经贸和旅游招商活动，借助外力开发一批娱乐互动项目和服务项目。积极争取旅游业扶持相关政策，鼓励社会资本投资发展餐饮业、娱乐业和旅行社，发展度假休闲和会展旅游，积极培育小商品现代批发市场等旅游购物市场。