西点培训协议书（精选6篇）
篇1：西点培训协议书
拓展培训协议书
甲方：
乙方：柳州市西点拓展培训中心
甲方委托乙方对其公司的员工进行户外拓展训练，经双方充分协商，达成如下协议：
1、乙方负责为甲方员工购买意外伤害保险，保额为伍万元人民币/人，保险受益人为甲方受训人员，乙方必须负责甲方人员的安全，甲方在训练其间的意外伤害均由乙方负责。
2、乙方必须按甲方的要求，达到或超越甲方的期望效果,即：在团队和个人的责任心、凝聚力、勇气、智慧等方面，使受训人员有较大突破。
3、伙食由乙方统一安排，伙食。
4、甲方人员在训练的天时间内，必须服从命令听指挥，做好勇于吃苦，勇于挑战的心理准备。乙方在训练前，应告知甲方受训人员乙方基地的规章制度和其训练项目的各种注意事项。
5、培训时间：月 日
6、培训地点：
7、培训内容、目标：详见《拓展培训计划》，培训人数：人，培训费用及付款方式：培训费用为/人，培训费共（大写：）（包括车费、用餐、保险、服装、培训、等费用），培训全部结束后，若受训人数与本合同第七条拟定的人数有所差别，按甲方实际报到人数进行结算，培训费于培训之后十天内全
部付清。
8、甲方参训人员必须统一穿着乙方提供的衣服。
9、本合同如有未尽事宜由双方协商解决，如发生纠纷双方不能解决的，可以向甲方所在地的仲裁机构进行仲裁。
10、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，双方签字盖章后即具法律效力。
乙方承诺： 培训满意率低于80%，培训费用按预定价格80%付款；培训满意率低于70%，培训费用按预定价格70%付款；培训满意率低于60%以下，乙方不收取培训费用。（满意率以评估调查问卷为准）柳州西点拓展培训中心账号
开户行：柳州银行城中支行
开户名：柳州市西点拓展培训中心
账号：***
甲方（盖章）乙方（盖章）
代表人：代表人：
电话：电话：0772-2820996
年月日年月日
篇2：西点培训协议书
2月27日，是我们加入“精英战士”这个团队的第二天，经过今天严格培训学习，让我比昨天收获更多。
经过26日一天，紧张严格军事培训、学习，自己早晨起床，腰酸背痛，特别是自己因环境不适应，得了重感冒，头脑发痛、鼻子不听使唤不停流鼻涕，真想放弃了，但转念一想，这事不能发生在自己身上，只要人不倒就要坚持，因为自己是一名老兵，要起到表率带头作用，要为自己、为集体荣誉而努力坚持。
军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且磨练人的坚强意志，苏轼有句话“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚定的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。
在今天的训练中，从刚到这里的几次活动，训练了我们的执行力。后来在开营仪式中学习了鹰的蜕变，让我明白了动物为了生存都去改变自己，而我们人要想活的有价值就更应该去改变自己。在从木桶原理的游戏来说，木桶能够承载多少水，不是取决于长的木板，而是短的木板，所以我们团队要想成功就必须团结，互帮互助，只有团队强大，我们才能更强大。同心协力的游戏让我们感受到只有相互了解、信任、支持、坚持。才能展示出我们团队的力量。其次就是晚上的学习，让我们知道了怎样去感恩，怎样去把爱表达出来。
今天虽然我们的团队暂时领先，但是我希望我们的团队不要窃喜，因为今天的成绩只能代表过去，而未来是什么样，我们谁也不知道，同时今天落后的战士也不要气馁。因为只有付出了才知道自己行不行，你不去付出就肯定不能成功。
通过一天紧张培训与学习，从中收获颇多，在接下来的培训与学习中要更加努力。教官根据卡车司机实际情况，合理安排培训项目与学习时间。在下午，组织《立军令状》互动环节，活动很精彩，现场气氛活跃，战友热情高涨，各队长认真协调组织，战友之间不停出谋划策。班、队之间为主立第一份军令状而相互拼抢，这无形中凝聚大家力量，提升大家积极性。
今天在毛教官的指挥下，我们继续进行拓展训练，虽然经过昨天的拓展训练，我们已取得了不少的进步，但还是有很多道理不能够深刻理解，还有很多毛病需要改正。在今天的拓展训练中，毛教官通过让我们完成“无声指挥”、“跳跳球”运动等一系列任务，进一步让我们认识了团队协作的重要意义，体会到了一个优秀团队的无穷力量。
什么是一个团队 ？也许你会说在一起工作就是一个团队，但是上海西点的军训让我明白一群人只有心在一起才是一个团体。木桶效应和同舟共济两个游戏让我这个协格战士体会到一个团队只有万众一心才能取得最佳效果。因为游戏中只要有一个人不尽力，游戏立刻就会结束，而班级中每个班员都尽力，相互支持和帮助，游戏才能坚持更长时间。
你真的换位思考了吗？同舟共济游戏有一部分班员的脚要踩在其他班员的脚上。脚被踩的班员会感觉到很痛，会抱怨踩在他脚上的班员，希望那个脚能移走。而踩在其他班员脚上的班员由于长时间不舒适站着，脚和腿会麻，脚不能轻易挪动。大多数人首先考虑自己而没能做到换位思考，因而大多数人都会抱怨这抱怨那，好像整个世界都欠他钱似的。生活中能够做到换位思考，你会发现很多生活中的美好；家庭里能够做到换位思考，你会体会到做父母的不易；工作中能够做到换位思考，你会了解到老板和领导的压力和不易。
你真的做到感恩了吗？教官的视频和解说让我深刻的明白做父母的为了孩子真的是付出太多太多，而孩子真的是回报太少。我在外工作基本上一年只回家一次，一次只待十天左右，如果父母还能活30年，也只能陪父母一起三百天而已，这还不到父母养育我一年的时间。我真的后悔在家里的惰性和无知，能够帮父母做的家务活就应该多做一些，能多和父母聊天就应该多聊一点，能多陪父母就应该多陪一些。
军训中的体会还有很多，比如什么是坚持、什么是效率、什么是成绩和回报等等。
军训很苦但是很值得！
篇3：西点培训协议书
美国联邦西点陆军军官学校在世界久负盛名, 这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校, 不仅培育了一代又一代名将和军事人才, 同样培养出璀璨的商界领袖、奇才。政坛领袖、军事将领和商界精英们的丰功伟绩, 都无可辩驳地证实了西点的教育模式是极其完备并经得起时代考验的。
(一) 独特的品格塑造
在西点教育中, 荣誉教育始终处于优先地位。校园内随处可见历史名将的雕像和著名战役纪念碑, 陈列室摆放着历任领导、优秀学员的照片、荣誉物证, 教室里悬挂着西点毕业的杰出将帅和士兵的画像……, 这些使学员时刻置身于深厚的西点文化和传统的教育氛围中, 时刻勉励自己成为一个品德高尚、学识渊博、忠于国家的战士, 西点也正是用这一灵魂统领这支优秀的团队。
(二) 全面系统的课程体系
和普通大学不同, 西点军校的教育, 不仅有丰富的文化学术课程, 还有军事教育和体育教育课程。文化课程目标是使学员能有效预见并适应一个在技术、社会、政治以及经济各在方面都在不断变化的世界。界, 它的课程比普通高校更广泛, 适应性更强。此外, 体育教学和训练也是西点的一项重要训练内容, 西点认为, 体育锻炼不单纯是为了增强体质, 更是一种培养军人精神素质的手段, 是打造强悍巨人的必经之路。
(三) 出色的领导能力培养
西点塑造了群雄中的精英, 它的“杀手锏”就是领导能力训练, 科学、现代、实用、迅捷的领导管理训练将使学员在任何一个组织中都能胜任领导职务, 都能出类拔萃。西点认为, 最理想的领导者应该具备学者型的智力水平、战斗员和指挥员的军事素养、运动员的身体素质和优秀军官的正直品格, 因此, 西点军校从成立第一天开始, 就把培养第一流的军官作为办校宗旨。
二、国有企业培训存在的问题
我国企业培训工作随着社会经济建设和改革政策的深入而快速发展, 达到前所未有的规模。但员工培训作为国有企业的一项十分重要的内容, 其管理工作水平还远不能适应企业快速发展的需要。尽管在培训方面也投入了相当的资金, 但员工的综合素养提升较缓, 员工的责任感不强, 主人翁意识淡薄, 具有社会竞争力, 能独当一面的综合性人才更是凤毛麟角。
通过对国有企业培训现状的调查和认真研究西点军校的人才培养模式, 发现国有企业在员工培训方面主要存在以下问题:
(一) 对员工忠诚度和道德品质教育不够深入具体
国有企业由于体制的原因, 领导层缺乏职业经理人的素养, 企业管理缺额长远的战略规划, 任期内主要关注短期的经营与生产效益, 培训只注重生产操作规程和常规安全等内容, 各项检查评比, 注重表面形式和文章, 忽视了对企业文化、职业道德、团队精神等方面的培训, 使得员工功利心较强, 本位主义思想严重, 遇事相互推诿, 员工之间缺乏信任和合作精神, 生产经营成本居高, 效率低下。
(二) 培训课程单一、不成体系
国有企业的员工培训, 主要内容是安全和岗位技能培训。安全培训课程内容单一且常流于形式, 学员处于被动的接受, 把培训看成一种的负担, 找各种借口请假推托, 有些领导直接让员工项替学习, 培训效果较差。技能培训一般于入职后安排老师傅一对一的进行, 有的师傅完全凭着自己的经验教徒弟, 没有规范的教程, 特别是新进人员, 由于培训不全面不深入, 成为企业安全事故高发的人群。对技能也缺乏持续性的培训, 大部分员工对技能只知其然, 不知其所以然。
(三) 缺乏系统的领导能力培训
忽视了对员工管理能力的培训, 管理大多通过层级权力进行, 管理者缺乏先进的管理理念和知识, 管理方式落后, 高层次综合型人才匮乏, 员工缺乏动力, 企业缺乏活力。
三、西点人才培养模式对国有企业培训的启思
200多年来, 西点军校为世界培养了3700多名将军, 2名美国总统, 1000多位世界500强企业董事长、2000多位副董事长、5000多位总经理……, 这些数据显示, 西点的教育培训模式完备且经得起时代的考验, 借得企业在员工培训方面借鉴。
(一) 加强员工的品格素质训练
思想指挥着行动, 一切行动都听从思想的指挥, 这是永远颠扑不破的真理!要通过培训让每一个员工了解企业发展中的喜乐与忧愁, 让员工懂得:你要获得荣誉, 必须尊重荣誉, 让员工像爱家一样热爱自己的公司和岗位, 为自己是其中一员而感到骄傲, 树立企业荣誉感, 这样才会积极主动、竭尽全力为公司献计献策, 把工作做到最好, 企业的活力才得以呈现, 企业的发展才有后劲。
(二) 科学合理地设计培训课程体系
国有企业正处于改革发展的上升期, 应将人才培训工作提升到战略地位, 设计宽广的培训体系, 以培养一专多能高素质的综合性人才为目标, 根据不同职系, 不同层级, 不同岗位人员, 从岗位技能、职业道德、学习能力、管理能力等全方位设计课程, 使员工既具备岗位技能要求, 又具备管理和沟通协调能力, 能处变不惊地应对工作中各种复杂的事务及突发事件。此外, 还应进行适当的体能训练, 并通过形式多样的体育竞技比赛, 增强员工体能的同时, 增强员工自信心, 增强企业凝聚力, 营造共同实现公司的战略目标的良好氛围。
(三) 对核心人员进行领导力的训练
尽管西点相信, 每个人都具有成为领袖的潜力, 然一个天生的好主管, 其实只是具有一些自然禀赋, 还必须通过实践、学习和经验把这些自然禀赋发展为成熟的技巧。“玉不琢不成器”, 同样的道理, 人不经过良好的教育培训, 再好的天资也会被埋没。
因此, 国有企业的管理人员多从优秀的一级员工中选拔的, 应对这些员工制订系统的领导力课程, 将他们打造成综合素质较强的复合型人才, 作为企业发展的强有力保障。
国有企业想在竞争中立于不败之地, 应充分借鉴西点军校的人才培训模式, 通过构建完善培训体系, 制定全方位的培训规划, 塑造一批具有迷人个性和卓越领导能力的核心管理人才, 领导企业其他员工, 共同实现企业的跨越发展。
摘要：人才培养对企业发展具有十分重大的意义, 本文介绍了西点军校成功的人才培养模式, 分析了其先进的人才培育理念和有效的培训方式, 并在此基础上, 对比国有企业在人才培养方面存在的一些问题, 提出了更新培训理念、完善培训体系、创新培训方法的一些思路。
关键词：西点军校:才培养模式
参考文献
篇4：西点培训心得
在周六下午公司组织了中旭西点的培训，授课方式以放光碟为主。短短一个下午的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多，特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
第一、负责任
敢于负责任，是每个员工应具备的基本素质。如果你不敢或不愿负责任，你就不可能成为一名优秀的员工。这是一种人生态度，是心态问题。你愿意负责的事情越多，你的能力就越大。我们不能够改变环境，我们能够改变自己；我们每个人改变了自己，我们就可以改变环境！比如说；上级出了差错，如果你真的认为和你有关，愿意去负责的话，你一定会找到既顾全上级的面子、又可避免错误发生的办法。同伴出了错误，你也会觉得自己没有尽到帮助的责任。父母生活得开不开心，那是与自己的责任有关。“当你想到抱怨时，请问问自己：我对自己100％负责了吗”这句话不管是在工作上对我们有帮助，在生活上对我们也有很大的帮助。比如，当你遇到不顺的时候就会想得比较极端，但是，就是没想过自己要对自己负责的。
第二、坚守承诺
承诺是承担了责任和后果；承诺是最简单的回答，也是最有效的沟通；承诺是做基础的信任源，是别人相信你的起点。在生活中也是一样，一个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信服人，以信取人，这是做人的底线，不容忘记。所以，这些理念不仅在工作上对我有帮助，在生活上，甚至人生里都有极大地帮助。
第三、结果导向
态度不等于结果：作为一个员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平？”觉得自己很委屈。每个员工做出来的事情都没做好没结果，那么他做的也是徒劳的，试问有结
果吗？因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时要注重结果，作为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要有处罚；职责不等于结果：没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识，作为一个员工，完成职责的结果是让客户满意，只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作；任务不等于结果：完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
第四、决不放弃
王笑菲老师在讲课时举了个例子说相丘吉尔成功的最大秘诀就是决不放弃，决不决不放弃，决不决不决不放弃！只要确立了目标，我们就应该设法去实现。不论遇到多大的困难，都不能改变，坚持决不放弃。哥伦布说过：“即使决定是错的，我们也可以通过执行来把事情做对”。如果，你失败了，你会被失败打败吗？还是继续努力找到失败的原因，或者继续让错误再错误呢？我想你的答案应该是：不放弃，找到原因吧。其实，凡事没有失败，只是暂时停止成功罢了。
篇5：西点烘焙培训
近年来,中国西点烘焙食品行业随着中国经济的进一步增长和人民生活水平的提高,以及西方食品、原料和生产技术的大量涌入,对各种烘焙食品市场前景更加广阔。目前花样繁多的饼干、蛋黄派、烘焙食品正受到越来越多年轻人的欢迎。西点烘焙业属于典型的随意性快速消费食品,随着中国近几年经济的高速增长,大中城市人均GDP已接近较发达国家,卫生、健康、营养的小康型早餐已逐渐替代温饱时代的油条稀饭咸菜,成为中高层收入阶层的首选,从此看来市场发展前景很乐观。
根据以上对西点烘焙行业的分析可见西点烘焙行业以越来越快的速度在发展,所以选择西点烘焙行业没有错。选择深圳森派蛋糕西点烘焙培训学校更是明智之举。我校组织了一支优秀的专业西点烘焙师资团队,我们的老师有丰富的任教经验,独特有效的教学方式,力求传授最专业、最实用、最流行的西点培训制作技术。
目前,我校主要开设一年制创业专科班、半年至创业就业专科班、陶艺蛋糕专科班、（巧克力配件、慕斯甜点班）、仿真十二生肖速成班、生日蛋糕裱花综合班、裱花进修班、翻糖课程、中秋月饼专修班、西点面包烘焙综合班、咖啡西点小资班、咖啡奶茶饮料班、益海嘉里芝士系列专科班、益海嘉里高级西点班、（西点、蛋糕DIY业余兴趣班、）开店速成班、（生日蛋糕、西点、面包综合班）等课程。对生日蛋糕、西点、烘焙、咖啡、奶茶行业感兴趣的朋友可以进入我们的官网详细了解课程的内容。或者直接来我校了解参观。
篇6：西点训练营培训心得
---------企业精兵西点训练营心得
这次承蒙各位领导的信任及全体员工的热情支持，我有幸参加了山西金虎便利连锁股份有限公司组织的从优秀到卓越企业精兵西点训练营，通过这次训练使我从思想上和精神上带来了一次震撼式的大洗礼，使我真正认识到做人的不容易，使我真正感受到从内心愿意以自信、信任、负责、感恩、和谐、共赢的心态去工作和生活。
一、信任是合作的基础
在训练信任倒项目的时候，看到那比人还高的背摔台时，心中真的有一种害怕的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔台的高度，而是来自那种背摔的方式，一个人直挺着往后倒。我们团队的每个队员都尝试着，体验了那个信任倒得刹那的感觉。这个项目时体现了一种团队的合作精神和相互之间的一种信任感，看着一个个学员背对着我们喊：“我的团队准备好了吗？”再听到我们整齐的回答：“准备好了，我相信你们！我们支持你！”“我倒了”“倒吧”这时猛的倒下的一瞬间是需要多么大的勇气啊，乃至对下面接的人是种莫大的信任，站在下面的人稍有闪失，那将后果不堪设想，这就是一种信任，甚至是一种责任，是一种人命关天的责任！此时一种自豪感和信任感油然而生，这种感觉是能切切实实得到的，能真真切切看到的，同事需要帮助，我能给以帮助！这是我义不容辞的，当我站在背摔台上时我听到队友们说我们相信你时当时的那种犹豫，彷徨都没有了，倒吧，当我被稳稳当当的接住后我看到的是一双双值得信任的目光，一股暖流迅速传遍了全身，谢谢，我们这些值得信任的好队友。在这个游戏结束后，我体会到了这个游戏的感受，我认为人与人之间的相互信任，团队成员之间的信任是干工作、做事业的基础，没有信任一切都会变成空谈。
这个游戏让我深深体会到了，以前自己总认为信任是要建立在长期的沟通熟识上的，你会信任家人、你的朋友、但出于对同事的信任仅仅是在工作中的每项任务的完成，更确切的说是配合。而这次培训，让我感受到信任是通过团队的凝聚力瞬间建立起来的，这是人与人之间天生的真诚为基础，尤其是信任倒和盲人与哑巴的游戏中，你要把自己完全的交给队友，但是在那个时候我们都没有犹豫，我们都选择了彼此间的信任，因为我们的凝聚力，因为我们的团结，那一声回荡在耳边的我们支持你，因为我们紧握双手，所以无论是倒下的一瞬间还是牵着队友的手一步步前进时我是无畏的，那无畏来自队友的响应，那是对死党可以将生死交托的信任，更重要的事一种责任！在我们的日常工作中也是这样的，那一条条规章制度是在为我们相互信任增加的有一层保障，那是无数前辈经历过无数失败和教训留下经验，是我们应该好好遵守，而这个游戏的完成我想便是一种信任的力量。
二、自信是做人的基础
这次精兵培训给我最大的体会就是无论做什么事，首先自己必须有自信心。这次训练让我学习、认识、体会到了我有可能一生都悟不出的东西。我们生活在这样一个竞争激烈的社会，当我们的工作或者生活遇到艰辛和困难的时候，千万不要被面前的困难所吓倒要勇敢去面对，想办法去解决它，只要有信心，办法总会有的，解决问题，走出问题，赢得胜利。
我们在日常生活工作中，我们会经常给别人或别人给自己投黑票或者红票，我们希望自己投的票能按照自己的思路得出结论，但实际生活往往不能如此。我们自己的命运有时甚至是别人来决定的，就像我们A队投了红票后，B队投红票就把A队带入深渊，然后这样的后果就是你想赢让别人输，最后就是两败俱伤。如果我们每个人都用心去对待对方，我们A队和B队都坚持投黑票的话，我们这个游戏就会是以双方正数高分得到双赢。生活中也是如此，我们对身边的朋友、同事、亲人应该是完全相信，应该坚持努力，不能因为自己的一次失利就改变我们的一贯追求，所以通过游戏我们必须坚信自己是最棒的，满怀信心的面对生活，面对工作，面对同事、朋友，甚至勇敢的面对一切困难，满怀信心的去解决它，战胜它，从而增加自己在工作生活中的信心。
三、珍惜自己，关爱别人是做人的准则
最让我刻骨铭心的是沉船游戏，游戏的规则是我们所有参加培训的44人在一条船上，船遇到了事故要沉没了，但只有一条救生艇上面只能坐5个人，你会怎样选择？是生还是死？说说你自己的想法。说老实话，这短短的几秒钟是对人的生死考验！谁不想活呢？但是从伦理上讲，应该先小孩、妇女和老人，这是国际上救援的通用法则，但是又有谁心甘情愿呢？从另一个角度讲，我们就这样对待自己的生命吗？在你人生的旅途里却不知道珍惜，难道没有对亲人、朋友、同事要说的话吗？你这样主动放弃难道对得起你父母含辛茹苦的养育你长大成人吗？你就一声不吭的走了吗？你能理解他们的痛苦吗？可他们都在等待着你平安回来啊！你没有经历过与亲人生死离别的那一刻，你就不知道珍惜生命的可贵，这样做你不觉得对生活冷漠吗？好比现在市场竞争很残酷，你比别人慢一点就意味着失败就得出局。因为你今天的不努力不认真，出了问题就想着领导、父母会帮你解决，想被别人拉一把，由于你的失误整个团队都没了，谁还来帮你。在游戏结束大家都得到重生时所有的人流泪了，大家都感觉活着真好，活着可以看到想看的人，可以做想做的事。想起在工作岗位上很多工作因为没有做好，工作中主动性不强，有得过且过的思想，反思自己只有我们努力怀着热情去做好工作，对工作保持乐观的态度尽职
尽责，同样的工作干出不一样的效果，一步一个脚印踏踏实实的走下去，不要等待，努力吧！
四、坚韧不拔，是做好工作的保证
给我震撼力最大的游戏是领袖风采。在选择领袖时我也主动的站了出来，其实我知道这个环节会很累很累。我之所以选择并不是充数，而是想尝试一下，想感受那种责任和压力。只要这样才能真正体会做老板做领导的艰辛，从而更加努力的工作。这个游戏挑战了我身体的极限，到现在胳膊还很疼。通过这个游戏使我想到无论干什么都不容易，稍有疏忽就会给工作带来麻烦，而负主要责任的是领导，也就是我这个受罚的。因此我们必须要把各项任务当做自己的事情来做，全力以赴做到更好。
在三天四夜的训练营里，虽然使我们身体筋疲力尽，但是它给了我一次难忘的经历。让我懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是敞开心扉，懂得了团队合作互相激励挑战自我，也要有一颗感恩的心，感恩社会，感恩父母，感恩一切支持和帮助过我的人。
令人难忘的企业精兵西点训练营结束了，在回家的路上我想了很多很多，我想这次锻炼不光是我们的身体，更重要的是我们的心灵。要学会相信与信任，相信每一个人都有一颗善良的心，在你遇到困难时他们都会给予帮助和理解，只是每个人的表达方式不同。工作中由于某种原因上级在责问你时，你不要有不快和懊恼，请你相信他可能在追求完美，他希望在人生的道路上你能坚定的走好每一步；当你下属因某种原因工作出偏差时，他可能尽全力去做了，只是他理解问题的方式可能与你不同；请你相信你的同事和朋友不要轻易去评论他人，脚踏实地的做好本职工作。这次培训给了我一笔宝贵的精神财富使我在一生的旅途中增添了新的光彩。