电力新员工培训心得

2024-08-28

电力新员工培训心得（精选6篇）

篇1：电力新员工培训心得

电力企业新员工培训总结范文别去无忧无虑的大学生涯，开始踏入崭新的环境，未知的未来让人迷惑而又充满着激情。2008年七月，我从一名大学生正式转换为一位企业人员，成为福泉供电局牛场所的员工，这是我另一个新生活的开始，从这一刻起，我已经正式踏入社会。

或许我们还不懂，朦胧的年华、迷茫的旅途，站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了，必须为将来奔忙，为了辉煌我们的人生，我们不能一味沉迷于往昔的好日子，感叹曾经沧海难为水，因为我们需要未来更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事无成，有为的生命才是永恒的，这种对实现自我价值的孜孜追求，将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。

无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。理论让人看的更远，在都匀为期一个月入职培训，确实收获不少，培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及发展概况，各专业理论知识的教授弥补了许多在学校里没有的东西。此外，对于新员工来说工作首要注意的安全问题，还讲解与观看录像相结合，让我们认真学习。可见，局领导对我们无微不至的关心让我在欢快、轻松、愉悦的氛围下渐渐融入到这个温暖的大家庭。

在福泉局短暂的培训中，局领导认真仔细地向我们介绍了局现状，未来情况，让我深感福泉局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变电站，售电量也名列前茅，在不久的将来，我们将共同努力取得第一，并以优质化服

务为经营理念，更多为客户。领导们对我们新员工所提出的要求和建议，我感触到这个优于管理、优于经营、优于理念的学习型企业中，必须加强自身的学习，在实践中学习，在学习中创新将是我终生奋斗的目标。

实践让人做得更实，工作后面临最大的问题就是要把理论和现实工作接轨，要把理论知识运用到实际工作中去，我们在这一方面还有很大的欠缺，这需要我们在摸索和学习中逐渐掌握并熟悉。到牛场所实习了几天，也让我慢慢在工作中享受着乐趣，先是整理简单的客户档案，一大堆的档案看起来头昏脑胀，但只要动动脑筋，将它们按日期和编号分好类，再整理起来就很容易了，而第一次学收电费，打电费表，和用户的第一次亲密接触让我有些惊慌失措，但是一平常心对待，多看两次，自己多打两次就能够大致学会简单电费表怎样打出来，在学会微笑面对客户，为他们打出电费表，看着每位客户带着满意的笑容离去时，心里油然而生的那种满足感，那种乐趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、谦虚和坚持。在工作中不断地挑战自我、超越自我，所有的工作都一样，在实践中学习会学到更多的东西，进步得更快。

好的开始是成功的一半，前面一年的实习只是一个开始，我要开好这个头，我想只要肯学，踏实工作，就会为自己的电力生涯铺垫好路！每时每刻的我都准备好作一张白纸，可以被赋予任何新的内涵。（宣燕）篇二：电力新员工培训总结

电力新员工培训总结

时光飞逝，二十四天的培训结束了。这次培训的目的是帮助贵州电网公司新员工尽快完成角色转变，了解公司企业文化，熟悉公司的管理制度，增强主人翁意识，养成积极主动的工作态度和敬业精神，拓展良好的人际关系，确定正确的发展目标。本次培训采用ojt培训模式，在贵州电力职业技术学院进行规范化、军事化、科学化的全拓展强化培训。使我们的身心得到锻炼，受益非浅。首先是革命传统与团队精神的教育，共分成革命传统教育，军事训练，团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中，虽然没有波澜壮阔的场面，没有惊心动魄的情节，但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节，军人的精神，在每一个姿势，每一个回敬礼，每一次演练中，我们理解了什么是坚毅，我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里，我们都严格要求自己，认真改善自己，更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念，嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活，绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯，拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育，参观完遵义会议会址和息峰集中营，让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时，又看到了白色的恐怖，看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。最后的拓展训练，让我们在游戏中感悟人生，“高压电网，同舟共济，过草地”让我们深深体会到一个团队中，只要大家齐心协力，所释放的力量是如此巨大，变不能为可能。延伸到企业运行中，个人无论职位高低，能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业，在发展过程中总会遇到挑战、困难，这时我们要信任自己，信任别人，让别人信任自己，挑战自我，超越极限，让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些，它还让我们认识自身潜能，克服心理惰性，认识群体作用，增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发，对我们将来的人生有着巨大的帮助。

其次，第二阶段的培训，着重企业文化和企业精神教育，使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观，是企业全体员工的共识，是企业的灵

魂。当今，学习型组织是世界上最重要的管理模式之一，是宏观的管理理论，是企业文化的核心。学习型组织倡导终生学习的理念，形成学习工作化，工作学习化的氛围，并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织，是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。如今的贵州电力，正大力推行创建学习型组织，让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展，正是因为始终坚持“两手抓”，一手抓企业硬件设备的建设，一手抓企业文化的建设，注意市场营销，优质服务，常态运行，确保安全生产，预防为主，注意经营管理，以人为本，不断提高员工的综合素质，推行“制度下的情感管理”，促进管理制度与企业文化的紧密结合。作为一名新员工，应积极转变观念，进入角色，融入集体，树立充分的责任感和主人翁意识，谦虚谨慎，找准理想与现实，机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置，关注企业改革与发展的大局，尽快融入到企业文化中，牢记贵州电力“小利润大市场，舍利润求市场，销售电力，首先销售形象”的营销理念，在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长，为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中，给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争，除了抓住机遇，抓住效益，优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。电力行业的优质服务是提供优质、方便、快捷、规范的电力服务，是电力企业永恒的主题，行风建设则是企业的精神追求，责任意识，价值观念及外在状态的综合表现，是企业的灵魂。对供电服务优质窗口的参观，用事实为我们证明了企业在优质服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工，我们应从现在起加强自己的职业道德、爱岗敬业、诚实守信，把客户放在第一位，用真情服务、保证质量、抓效益、抓管理赢取客户的理解与信任，为贵州电力事业开创更宽广的市场，为实现优质服务和行风建设革命性跨越而努力。另外，通过培训，我们对贵州电力事业的历史和发展有了深刻的认识，清楚的体会到贵州电力事业发展的艰辛。今天的成就是几代人辛勤劳动换来的，我们应该珍惜这份来之不易的事业，并为能成为其中的一员而感到自豪。改革开放以来，贵州电力响应国家政策，开拓创新，牢牢抓住“西电东送，黔电送粤”这一千载难逢的机遇，经过多年的努力，使电源和电网结构发生了重大变化，篇三：供电局新员工培训心得

电力人生扬帆起航

——培训总结

2011年7月，我离开了美丽的校园，带着依依不舍的心情，带着大学里难忘的回忆，带着青春的幻想，带着对未来美好的憧憬，告别了难忘的学生时代，挤进了步入社会的第一班公交车，来到了人生的第一个驿站——呼和浩特供电局。开始了我生命中十分重要的，意义深远的新的征程。单位为让我们尽快掌握电力企业生产和管理的基本知识，加快实现由学生向电力职工的角色心智模式的转变适应新的工作环境，传递企业价值观和核心理念，提高我们的沟通能力和团队意识，组织了针对我们新员工的集中培训。培训期间感悟良多，总结为以下三点：

一、了解企业背景融入企业内部

培训班开班之际，呼和浩特供电局副局长、销售专家金燕鹏参加了开学典礼，并做重要讲话，讲述了呼供的概况，对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求，希望新员工们刻苦努力学习，学得一身好本领，将来更好的服务于单位，回报社会。金局长的讲话让我感到肩头上的重量——首府供电，责任无限。

二、重视理论知识加强安全教育

8月9号上午，给我们授课的是魏凯老师，他给我们主讲的是安全生产法及电力安全生产规程。魏凯给我们解读了安全生产工作规定，如何开展安全管理工作，近期安全生产工作要求及任务。在魏凯老师的讲解下我知道了安全生产的重要性。安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和稳定大局。我们在生产的同时要防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产的安全，促进经济发展。通过魏凯老师通俗易懂讲的三种现象：青蛙现象、蝴蝶效应、木桶理论。知道了安全生产的三个要素：忧患意识——警钟长鸣，责任感——认真细致，工作能力——消除短板。我们行业属于特种作业，能源企业涉及面广、关系到政治和社会稳定、经济发展。监管严，作业危险系数高。在魏凯老师的讲

解下了解了我局今年的生产工作目标：不发生重伤及以上人身事故；不发生重大及以上设备、电网事故；不发生多电源220千伏及以上变电站母线全停事故；不发生220千伏及以上变电站全停事故；不发生恶性误操作事故；不发生110千伏及以上电压等级的污闪停电事故，220千伏及以上倒杆断线事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等责任及以上交通事故；一般事故率和障碍率不超电力公司下达的指标次数；不发生经公司及以上认定的其它有较大影响的不安全事件；满足百日安全个数。

在这短短的一上午时间里，培训了作为一名呼供员工必须掌握的基础知识，如安全生产监督体系、电力生产安全事故的应急处理、电力生产安全事故应急处理指挥部职责、事故处理有何规定以及2011年电力公司系统安全生产工作总体思路：深入开展“一项活动”，积极推进“两个转型”，着力做好“三个深化”，重点落实“四全管理”，全面实现“五个提升”，确保完成公司生产、基建、农电、多经、交通、消防等各项安全工作目标，确保电网安全稳定运行。

8月9号下午，给我们授课的是曹宇程老师，他给我们主讲的是触电急救培训。曹宇程让每位学员对模拟人进行抢救演练。演练顺利结束后，各参演人员就本次事故演练中学到的知识与经验进行了交流，总结如果真的发生此类事故时该如何应对，以及需要改进和提高之处。

在本次演练中，每位员工学到了触电急救事故处理的正确措施：发现有人触电，首先断电并使其脱离带电体，然后进行抢救，同时打电话求助及报告有关领导，保护事故现场；急救时胸外按压及口对口人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要及时查找事故原因制定整改措施并落实，防止此类事故再次发生。

通过此次演练，使我们深刻体会到单位对搞好安全生产所下的决心，安全生产关系到公司的发展前景、生产成本、工作环境、员工的身心健康，安全生产已不再是口头上要求，或停留在书面的教育上，已经落实到实际操作中；通过各种演练，使我们每位员工都有处置突发事故的应急能力。同样，我们每位员工都应自觉遵守单位的各种安全生产操作规程和制度，经过各种安全教育与演练之后，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”做到“安全生产，人人有责”。

8月11号上午，给我们授课的是侯卯生老师，他给我们主讲的是电力生产、调度知识、呼供电网及网架状况。随着呼市经济的发展和社会用电量的不断提高，呼市电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈。

这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知

识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。

8月12日上午，郝胜计老师给我们讲了电力法规及防范窃电、防止职务犯罪等。通过学习，我深刻认识到国家颁发的电力法规及安全条例，一是约束员工在生产中的不安全行为，避免人身伤害事故的发生，二是对员工生命的深切关爱。人的生命是那么宝贵，又是那么脆弱，每个人的生命只有一次，在工作中，我们应该时时刻刻强化安全意识，珍惜生命，安全生产。

8月12日下午，大家集体观看了电力安全警示片。观后感悟很深。我们每一个员工自踏入企业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一、预防为主、综合治理”，我们牢记在心。俗话说“生命是革命的本钱”，当我们不遵守规则时，实际上是在酝酿着一场悲剧。想一想，倘若我们出了什么意外，亲人该怎么办呢？生命如此美好，每个人只有一次，我们要是因为不遵守安全规则，不仅会失去自己可贵的生命。还会摧残别人的生命。所以我们电力所有的员工都必须提高认识，树立正确的安全观。怎么办呢？生命如此美好，每个人只有一次，我们要是因为不遵守安全规则，不仅会失去自己可贵的生命。还会摧残别人的生命。所以我们电力所有的员工都必须提高认识，树立正确的安全观。

“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”作为一名普通员工，这是我通过观看安全警示教育片后，更加深刻领悟到的工作原则，我做为呼供的一名普通职工，安全更是我们应该谨记的。安全生产是企业永恒的主题。一起安全事故的发生对一个企业来说损失是可以弥补的，可是对于一个家庭来讲则是一场无形的灾难，顶梁柱没了，就好比天塌了一样，安全生产与员工的生活息息相关。那悲惨的场面，对于心灵的撞击力、震撼力是极其深刻的。从事电力行业的我们，必须牢固树立“安全第一”的思想意识，必须从我做起，端正自己的思想作风树立“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求。从观看安全警示教育片中，使我们不难发现大多是工作人员安全意识淡薄，自我保护能力差而违章造成的。另外，一切制度都要靠人去执行，我深刻体会到不断提高自身的技术素质是确保安全生产工作的核心，要在平时常动脑、常充电、常请教，提升自己的技术素质，自我保护能力和处理突发事故的能力。总之，安全工作不能只停留在宣传片的观看体会上，最终是要在自身岗位上切切实实履行自己的职责，在各项工作中认真做到位。那么，电气运行的安全生产工作一定能跨上一个更高的台阶。

三、拓展训练缔造团队意识，实地参观提高综合素质

8月10日，参加了人资部组织对新员工的拓展训练。它带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。通过拓展让我明白在一个团队中

重要的不是某个队员自己如何能做得更好。而是团队应该如何组织、协调及配合。只有这样才能完成个人无法完成的任务。

回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心协力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，所有的训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。训练的全程中，所有的队员都发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。

通过拓展训练使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展训练项目的精心设计和拓展培训师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。

通过这种拓展训练项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展训练项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。

8月11号下午在实地参观了95598客户服务中心，了解了客服中心的服务过程。电力客户服务中心通过全国电力系统统一的供电特服电话号码，依托各类业务技术支持系统，通过电话、传真、短消息等方式为各类客户提供电力业务咨询、查询、电力业务受理、电力故障报修、投诉和建议等服务。在95598人工服务热线中，通过呼叫中心人工应答，受理用户的各类新装、增容、用户业务变更、电力故障报修等用电业务申请。了解到呼供客服是全内蒙最忙的热线。每个月有一到两万的业务服务量，约占全自治区的一半。电能信息与监控系统中了解到呼供的终端有7772个。在校表班时了解到校表班管理的表数有65万块，每年要校6万块。当新的计量中心建成时可以机器代替人工。并能达到每年10万块。对呼供的营销部门有了一定的了解。

转眼间，培训已接近尾声。在这短短几天的培训中，我的知识体系得到了更新，精神更加饱满，团队意识得到了提高，陶冶了情操，使我受益匪浅。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。通过这次培训，让我感到自己要静下心来，踏踏实实的学习。认认真真的工作，一步一个脚印。就

像金局长所说从现在做起，从小事做起。从点滴做起。吸收身边优秀同志的长处，弥补自己的短处。更好的为呼供服务。

作为呼供人，我们正值青春年华，我们要认真学习“人民电业为人民”的精神。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的岗位上努力践行，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

篇2：电力新员工培训心得

电力新员工培训心得，本篇员工培训心得，第一公文网为大家介绍电力企业员工入职培训的经历和感受，为大家分析电力公司员工有哪些具体的培训训练。

电力新员工培训心得

时光飞逝，二十四天的培训结束了。这次培训的目的是帮助贵州电网公司新员工尽快完成角色转变，了解公司企业文化，熟悉公司的管理制度，增强主人翁意识，养成积极主动的工作态度和敬业精神，拓展良好的人际关系，确定正确的发展目标。本次培训采用OJT培训模式，在贵州电力职业技术学院进行规范化、军事化、科学化的全拓展强化培训。使我们的身心得到锻炼，受益非浅。

首先是革命传统与团队精神的教育，共分成革命传统教育，军事训练，团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中，虽然没有波澜壮阔的场面，没有惊心动魄的情节，但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节，军人的精神，在每一个姿势，每一个回敬礼，每一次演练中，我们理解了什么是坚毅，我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里，我们都严格要求自己，认真改善自己，更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念，嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活，绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯，拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育，参观完遵义会议会址和息峰集中营，让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时，又看到了白色的恐怖，看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。最后的拓展训练，让我们在游戏中感悟人生，“高压电网，同舟共济，过草地”让我们深深体会到一个团队中，只要大家齐心协力，所释放的力量是如此巨大，变不能为可能。延伸到企业运行中，个人无论职位高低，能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业，在发展过程中总会遇到挑战、困难，这时我们要信任自己，信任别人，让别人信任自己，挑战自我，超越极限，让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些，它还让我们认识自身潜能，克服心理惰性，认识群体作用，增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发，对我们将来的人生有着巨大的帮助。

其次，第二阶段的培训，着重企业文化和企业精神教育，使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观，是企业全体员工的共识，是企业的灵魂。当今，学习型组织是世界上最重要的管理模式之一，是宏观的管理理论，是企业文化的核心。学习型组织倡导终生学习的理念，形成学习工作化，工作学习化的氛围，并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织，是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。如今的贵州电力，正大力推行创建学习型组织，让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展，正是因为始终坚持“两手抓”，一手抓企业硬件设备的建设，一手抓企业文化的建设，注意市场营销，优质服务，常态运行，确保安全生产，预防为主，注意经营管理，以人为本，不断提高员工的综合素质，推行“制度下的情感管理”，促进管理制度与企业文化的紧密结合。作为一名新员工，应积极转变观念，进入角色，融入集体，树立充分的责任感和主人翁意识，谦虚谨慎，找准理想与现实，/fanwen/1565/机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置，关注企业改革与发展的大局，尽快融入到企业文化中，牢记贵州电力“小利润大市场，舍利润求市场，销售电力，首先销售形象”的营销理念，在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长，为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中，给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争，除了抓住机遇，抓住效益，优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。电力行业的优质服务是提供优质、方便、快捷、规范的电力服务，是电力企业永恒的主题，行风建设则是企业的精神追求，责任意识，价值观念及外在状态的综合表现，是企业的灵魂。对供电服务优质窗口的参观，用事实为我们证明了企业在优质服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工，我们应从现在起加强自己的职业道德、爱岗敬业、诚实守信，把客户放在第一位，用真情服务、保证质量、抓效益、抓管理赢取客户的理解与信任，为贵州电力事业开创更宽广的市场，为实现优质服务和行风建设革命性跨越而努力。

另外，通过培训，我们对贵州电力事业的历史和发展有了深刻的认识，清楚的体会到贵州电力事业发展的艰辛。今天的成就是几代人辛勤劳动换来的，我们应该珍惜这份来之不易的事业，并为能成为其中的一员而感到自豪。改革开放以来，贵州电力响应国家政策，开拓创新，牢牢抓住“西电东送，黔电送粤”这一千载难逢的机遇，经过多年的努力，使电源和电网结构发生了重大变化，电网电压等级提升，电网不断扩大和加强，投产的电源规模不断扩大，而贵州得天独厚的能源资源优势，水火并举，都让贵州电力向着大电网，大容量，大机组，高电压，高参数，高自动化方向的南方能源强省迈进。因此，作为企业的员工，需要不断解放思想，不断更新观念，树立强烈的爱岗敬业意识，全心全意做好本职工作，无论在工作中遇到多少不如意，多艰苦，是否专业对口，我们都应怀着一颗平常心，抱着学技术，积经验的态度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作岗位上创造出自身的人生价值。

再次，始终贯穿整个培训的一个问题—安全。随着经济的发展和社会文明的进步，现代社会对电力的依赖性越来越强，电力事故不仅会影响电力企业的形象，给电力企业造成重大的经济损失，更严重的是会带来巨大的社会影响，因此，对我们新员工进行《电力安全工作规程》、《电力安全基础知识》等方面的培训是必要的，既是对企业的保护，也是对个人生命的负责。我们不但要了解它们，更应从思想上认识它们的重要性，/fanwen/1565/在今后的工作中认真遵守，确保人生安全、设备安全、电网安全，在心中确立强有力的安全理念—关注安全，关爱生命，凡事做到安全第一，预防为主。

最后一部分是工作实践知识培训，在科技飞速发展的今天，只掌握单一专业知识的人已不能适应社会，被社会淘汰，想要立足社会，在竞争中屹立不倒，就要进行多方面，全方位的学习，因此，对我们新员工不仅进行了企业班组管理和安全生产管理的培训，还进行了ISO9000质量管理体系，计算机网络，办公自动化知识的培训，让我们在全方面成长的同时，时刻怀着危机感与紧迫感，在逆流中前进。

总之，这次培训给我们增添了许多精神食粮，使我们深感企业领导的用心良苦和殷切期望。贵州电力优秀的企业文化，规范的安全生产，先进的设备技术，高速的发展速度，都深深的震撼着我们，贵州电力过去的辉煌由企业员工共同创造，未来的征程也需要大家共同拼搏，我们担任的任务光荣而艰巨。作为贵州电力的新员工，应脚踏实地，勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才发展。为加快贵州能源基地建设步伐，实现贵州电力新一轮跨越式发展，做出新的更大的贡献。

篇3：电力新员工培训心得

一、新时期电力企业新员工培训机制建立的意义及目标

1.新时期电力企业新员工培训机制建立的意义

电力施工企业的正常运行, 是实现我国经济发展的重要前提。由于新形势发展需求的形成, 人们对电力产业的应用也随之扩大, 面对这一社会使命, 电力企业在运营的过程中, 不仅应该提高企业的生产效率, 同时也应该强化企业员工的培养机制, 通过新员工专业技能的提升, 带动老员工的竞争意识, 从而逐渐提高企业整体业务能力。虽然, 我国电力企业在发展及运行的过程中, 取得了较为优秀的成绩, 但是, 整个施工技术与发达国家相比仍存在着一定的差距。因此, 在新员工培训制度建立的过程中, 企业应该认清人才培养的重要意义, 优化原有的管理理念, 从而为电力施工企业的优化发展提供充分性的保证。

2.新时期电力企业新员工培训机制建立的目标

通过对广东省输变电工程公司新员工培训计划的分析, 可以发现, 在电力企业的发展过程中, 主要的研究内容及目标逐渐得到了优化:第一, 新员工的入职培训理念、培训目标以及研究策略的建立, 应该实现系统化、科学化, 旨在强化企业员工的工作意识。第二, 对于电力企业而言, 在人才培养的过程中, 应该通过对新入职员工结构的分析, 建立系统的人员管理机制, 建立责任制的工作理念, 从而实现系统化的人才培养机制。第三, 对于新入职的员工而言, 应该强化师资配置的体系研究。第四, 新员工入职体系的建立, 实现系统化课程内容的设计。第五, 电力企业也应该建立新员工入职反馈机制, 通过考核体系建立激励评价模式, 从而为电力实业的经济化发展奠定良好的基础, 同时也提供发展的核心目标。

二、电力施工企业中新员工培训的现状分析

1.培训机制与企业发展存在脱节现象

通常情况下, 企业在发展的过程中对位市场的主体而存在, 并随着市场的发展形势而变化。一些电力企业在培训方案制定的过程中, 不同部门的培训主导与企业的人力资源处于一种尴尬的局面, 所制定的培训方案与企业的实际状况出现了脱节现象, 在新员工培训的过程中, 人力资源部门与其他部门之间的配合程度不高, 各项业务十分复杂, 培训的技术人员忙于日常的施工工作, 对新员工的培训并不重视, 导致电力施工企业中的新员工在进入岗位之后, 不能很好的适应施工现场的工作状况。

2.培训机制缺乏一定的计划性

很多电力企业在新员工培训的过程中, 缺乏一定的计划性, 主要表现为计划编制内容不合理, 培训机制执行不严格, 导致培训机构的工作与实际制定的工作出现不相符的现象。而且, 培训手段过于单一, 培训制度缺乏创新意识, 新员工学习的教材相同, 缺乏专业性的电力施工培训理念, 这些现象的出现导致新员工在接受培训时, 工作积极性不高, 被动参与的情况较多, 缺乏真正的求知意识, 所以员工学习积极性很难得到激发。

3.培训内容的实施缺乏反馈机制

电力企业在运行的过程中, 对培训的各个环节重视程度不同。通常情况下, 电力企业会将企业的培训重心放在方案的制定中, 对于培训过程的监管及效果的评估, 缺乏相同的重视。一些培训人员在课程讲解的过程中, 会选择自己擅长的内容进行讲解, 很少对企业的文化进行传授, 导致很多新员工没有认识到企业发展的目标, 对企业的运行失去信心, 降低了整个培训工作的整体质量。

三、现有员工培养体制的分析

1.员工培养优势分析

在现阶段企业发展的过程中, 人才培养机制逐渐成为广东省输变电工程公司人才队伍建设的重要内容, 新员工也成为核心内容。广东省电力公司逐渐强调建立集约化的制度管理体系, 建立创新的培养机制, 不断强化人力资源管理队伍的建设, 实现以企业为向导, 集成化的人力资源管理体系。在优势分析的同时, 应该强化考核制度, 选拔国家电网公司级、省公司级等青年节领衔人才。与此同时, 培训通知也得到了不断的完善, 对于培训体系而言, 主要是一种动态化的平衡体系, 通过不同的角度分析, 其核心内容可以分为人、机、法等内容, 将其中的制度作为基础, 课程作为核心, 培训作为关键, 形成了系统性的人员管理机制。

2.员工培养机遇分析

电力企业发展的同时, 逐渐提出了“整体性开发人才, 促进各支队伍协调发展”的发展理念, 秉承了企业发展靠人才, 人才成就靠企业的发展模式, 通过对人才、员工的关注, 充分认识到了企业、员工之间的管理性, 在人才培训的过程中, 也要充分考虑到新员工的基本需求, 建立针对性的入职培训体系, 在计划规定的同时, 不断强化新员工培训机制。对于企业领导人员而言, 要建立针对性的培训机制, 从培训计划的制定、计划方案的实施以及绩效评估岗位的认知, 提高员工的工作态度, 优化技术处理能力。电力企业新员工的培养, 也应该得到各个用人单位的广泛好评, 要在人力、物力以及财力等方面给予极大的支持。与此同时, 电力企业在发展的过程中, 人才匮乏较为严重, 员工素质相对较弱成为企业发展的和兴问题, 因此, 通过优化人才培养体系的建立, 可以逐渐提高新员工的工作责任心, 从而为企业的经济发展提供科学化的依据。

3.员工培养威胁分析

电力企业人才培养的过程中, 威胁因素体现为“一个矛盾, 两个偏高”, 具体内容分析如下:

首先, “一个矛盾”主要是指学工矛盾, 体现在学习以及工作之间, 随着行业的高速发展, 电力企业的工作量逐渐增加, 而一线岗位却面临着人才的缺失。在电力企业发展的过程中, 用人单位面临着老职工退休的状态, 而在新员工培养中却要经历较长的培训, 对于本科以上的学生而言, 在见习实践的过程中, 培训就要占据他们较长的时间。而且, 在培训之后一些新员工会选择离岗或是外出培训, 这一现象的出现就为电力企业的发展造成了影响。在《安规》考试合格之后, 只有达到工作要求的员工才可以进行工作, 同时也应该在安全问题强调的同时, 提高员工安全施工的意识, 从而促进企业高效发展。

其次, “二个偏高”主要是指期望值偏高、流失率高过高等现象。在现有电力企业的发展过程中, 员工队伍的结构在短期内, 很难发生基本性的改变, 所以, 用人单位对新员工的期望相对较高, 所以, 也会为新员工提供有效的发展渠道。而对于新员工而言, 大多数属于高素质的人才, 在职业选择的过程中也希望一帆风顺。因此, 企业在建立的过程中, 应该树立科学化的人才培养机制, 激励新员工的工作意识, 营造良好的工作环境。

四、新形势下电力施工企业的优化措施

1.签订“师带徒”的协议制度

电力施工企业的各级公司, 在企业运行的过程中, 应该指定责任心并具有中级职称或高级工以上的资深员工, 担任新员工的指导教师, 并采取一对一的指导形式开展“师带徒”的培训模式。新职员应该签到培训协议, 明确培训目标, 建立奖惩制度, 提高新职员的积极性。在培训的同时也应该通过跟班见习, 是新员工了解企业的环境, 融入到基层班组中, 熟悉自己以后工作的岗位, 掌握工艺流程, 从而使员工在培训期满之后, 可以充分满足岗位的基本需求。与此同时, 在整个培训期内, 师傅要随时掌握徒弟的状况, 将师傅与徒弟安排在同一组内, 落实奖惩激励制度, 并将师带徒的模式纳入到绩效考核之中, 从而提高新员工的向心力, 为企业的发展提供充分性的保证。

2.制定个人学习计划及职业生涯规划

电力施工企业中的各分公司组织新员工学习的过程中, 新员工应该根据自己的基本现状制定个性学习规划, 明确在培训期的培训内容, 掌握培训进度, 建立学目标, 企业要将新员工的培训状况纳入到公司绩效考核之中。企业个人学习计划的制定, 要让新员工熟知并签订相关协议, 交由人力资源部备案。对于完成跟班见习的新员工而言, 要结合企业及导师的指导意见, 并结合实习过程中的实际情况, 制定自己的职业生涯规划, 从而为其发展奠定良好的基础。

3.不断进行项目培训的工作创新

随着社会经济的不断发展, 企业的发展需求也在不断的扩大, 所以, 对于人才需求的基本要求也就逐渐提高。电力企业中, 每年对新员工的培训呈现出鲜明的变化, 导致员工的个体差异扩大。所以可以发现, 单一的培训理念、培训目标以及培训方式, 并不能激发员工的工作意识。因此, 在现阶段企业建立及发展的过程中, 电力施工企业的管理人员应该充分认识到创新培训机制建立的重要意义, 在新员工培训的过程中, 建立技术施工方案, 同关注、反馈, 掌握新员工的发展动态。在培训的过程中若发现企业员工出现了抵触性的情绪, 就应该合理调整培训计划, 增强培训效果。建立多元化的课程主题, 将施工施加与培训工作充分融合, 激发在激发员工共组意识的同时, 提高专业技能。

4.建立系统性的期终考核制度

在期中考核制度建立的过程中, 应该做到以下几点内容:首先, 建立岗位胜任能力的评价机制, 其内容的建立应该包括知识维度、技能维度以及潜能维度, 评价的分数要按照3:6:1的比例分析, 从而得出新员工岗位胜任的能力。其次, 建立转正定级的答辩制度, 在转正答辩的过程中, 要包括转正定级考核以及初级专业技能的资格认定, 期终考核答辩要将《新员工现场考评评价》作为基本模式, 每位新员工必须参加转正定级考核, 再根据自身的申报条件和职业发展方向选择是否申报初级专业技术资格认定考核。最后, 在培训期间, 只有出勤率达到70%以上的新员工才可以参加期末考试, 不具备考核资格的见习期要顺延一年。

五、结束语

总而言之, 通过对广东省输变电企业新员工培养机制的分析, 通过对培养机制的建立及分析, 强化电力施工企业人才的专业性, 其目的是为了强化整个输变电企业施工技术操作过程中的系统性。在培训的同时强化新员工的责任意识, 提高技术操作的行为规范, 并帮助企业中的新员工建立工作的核心意识, 羌胡安全施工的理念, 并对其个人目标及职业生涯的规划奠定良好的基础。因此, 在整个培训机制建立的过程中, 企业应该充分认识到人才培训的发展现状, 不断优化自身的发展目标, 在人才优化培训的基础上提高员工的竞争意识。建立提供性的评价考核机制, 从而使企业中的员工形成危机意识, 在技术施工的过程中不断创新, 从而为企业的发展提供充分性的保证。

参考文献

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[2]刘智慧.湖南电力新员工入职培训体系优化设计[D].长沙理工大学, 2013.

[3]姚雪冰.电力企业员工培训项目的设计与实施研究[D].华北电力大学 (北京) , 2009.

[4]殷勇萍, 王丽梅, 王萍萍.人力资源管理概论[M].山东人民出版社, 2012:64-67.

[5]葛玉辉.员工培训开发与实务[M].清华大学出版社, 2011:110-115.

篇4：论电力企业新员工培训的有效模式

关键词：电力企业新员工培训有效模式

引言

随着建设坚强智能电网进程的不断推进，国家电网公司提出了建设“一强三优”电网的目标，电力企业对人才的需求量不断提高，加快了对人才的引进和培养。

在电力企业推进自身人才强企工作的過程中，新员工的引进和培养有着重要的作用，新鲜血液的引入有利于壮大企业的人才队伍、发展先进技术、为企业的远期发展储备智力资源。随着新员工数量的不断加大，如何采用有效的培训模式，使得新员工尽快的融入新的环境、掌握工作所需的理论知识与实际操作技能，成为热点问题。

一、电力企业新员工培训的特点和必要性

电力企业新员工的培训既有所有培训的共性，也具有自身的特殊性。主要体现在：

（1）天然垄断特征的逐渐打破

作为与国民经济发展息息相关的支柱产业，电力行业具有天然的垄断性，这使得电力企业的改革一直备受争议。随着我国电力体制改革的进一步推进，政府干预日渐减少，“主辅分离、竞价上网”等政策的实行，都使得电力企业的天然垄断行被逐渐打破。

在此背景下，面对容量日益增大、电压等级日渐升高、网架结构逐渐复杂的现代电网，每位电力行业的员工肩负着保护电网安全稳定运行的任务，通过对新员工进行培训，为训练一支高素质、高水平的精英队伍打下基础。

（2）要求理论知识与实践能力相结合的专业素质

电力行业的工作涉及复杂系统知识，从发电、变电、输电到用电的各个环节，需要包括运行、调度、继电保护、检修、维护、生计、物资、财务、人力等各个岗位的人才，尤其对技术岗位，对员工的理论知识和实践能力都有较高要求。

综上，基于电力企业具有的一定特殊性，对新员工开展有效培训，缩短他们进入新环境的“磨合”期，并尽快熟悉和了解电力企业的文化、价值观以及自身岗位的专业技术需求，从而明确自身的价值定位，对职业生涯有更好的规划，具有重要作用。

二、我国电力企业新员工培训的现状分析

随着知识经济的发展，智力成本已经成为发展的重要影响因素。

[CDS176mm]

曹庄煤矿安全教育培训工作一贯坚持“教考分离”的原则，即安全培训机构和安全培训相关部门负责教学管理，安全教育培训领导负责考核。

结业考试严格考场纪律，严把培训质量关。

5.档案管理：曹庄煤矿加强了安全培训档案管理，建立了煤矿安全培训档案室。档案编码统一编制，增强了档案管理的标准化、分类清晰化、查询快捷化。编制了安全培训档案管理程序，建立了安全培训人员数据库系统，做到了各类档案表格的自动导出、查询记录的快捷方便、数据信息的资源共享。实现了煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、一般从业人员安全培训档案的统一管理。

（三）培训反馈

1.坚持学员座谈。每期培训班结束，曹庄煤矿安全培训机构都组织召开学员座谈会，听取学员对机构办学、班级管理、教学水平的反映。

2.实行跟踪调查。培训机构对学员进行跟踪调查，基层单位领导根据学员培训后的工作表现填写跟踪调查表并反馈培训机构存档。

（四）鉴定整改

安全教育培训各职能部门扎实工作、不断创新，实行一月一通报，一季一考核，每半年一次自查自纠，一年一总结表彰。通过总结鉴定，分析培训亮点和不足，确立下年度培训的重点工作。

三、改革教学抓创新，规范办学提绩效

（一）加强教学管理

曹庄煤矿安全教育培训形成了“矿、校、教务”三级教学管理，一级抓一级，层层抓落实，形成了“矿安全教育培训工作领导小组管目标、培训机构管过程、教务管岗位”的教学管理模式。

（二）严格教学环节

为推进办学质量，严密组织教学，曹庄煤矿培训机构分别对教学中的备课、上课、听课和班级管理进行了重点规定和规范。

（三）创新教学思路

1.创新教学思路，推行“菜单式”教学。从完善教学管理入手，坚持“依需定学，因需施教”的原则，根据学员需求的差异性和个性化特征，将培训内容按知识和技能的不同层次划分为不同的学习单元，列出“菜单”目录，让学员自主选择培训内容，使学员能够相对各取所需，做到因材施教，对症下药，从而提高培训的针对性和实效性，保证了安全教育培训效果。

2.打破传统应试模式，实习学分制管理。在教学管理上，对学员实行学分制管理，其中出勤占（10%），服从管理占10%，学员表现占10%，作业占10%，试卷成绩占60%，通过学分制管理，综合考核，不断提高了学员自主教育培训的积极性和主动性，营造浓厚的学习氛围，不断提升学习能力。

（四）提高现代化教学水平

1.运用多媒体教学提高培训质量。培训机构教师运用多媒体课件将图、文、声、像等媒体表现方式有机结合，穿插视频、声音、动画等辅助效果，由传统的“教师——学生——教学内容”三要素，变革为现代的“教师——学生——教学内容——现代教育技术”四要素。通过实施多媒体教学，激发职工学习的积极主动性、增强教学过程的趣味性和互动性，有效地提高了教学效果和教师教学的工作效率。

2.建立网络化管理拓宽信息交流。为保证教育目标的实现，积极推进教学管理手段现代化，曹庄煤矿形成了安全教育培训网络系统，实现了教育、教学信息网络化管理，构建起培训档案数据库系统和较完善的教学质量评论评估平台。安全教育培训工作做到电视上有影，网站上有名。

篇5：电力新员工座谈会心得

——座谈会心得

10月10号下午，参加了在公司本部举办的2014年新员工座谈会，会上我总结了自己最近一段时间的工作，听取了同事们的工作汇报，聆听了孙主任的尊尊教诲。

会上孙主任在听取了我们的工作汇报总结后，针对我们工作中遇到的问题和现实情况，他做了细致的引导，他指出首先，作为青年职工尤其是新员工，一定要注重学习、打好基础、严格要求自己。青年员工一定要注意日常的学习，从基层锻炼自己的能力，虽然入职门槛相对较高，但这并不代表工作水平，他告诫我们一定要虚心学习，踏实工作才能尽快成长。其次，要做好长远规划，好高骛远是坚决不可取的，一定要在基层踏踏实实工作，一步一个脚印做好长远规划，尤其注意平时工作中的细节。第三，加强团队意识，爱岗敬业。做好本部门的工作任务，不断开拓创新、努力工作维护部门形象，维护公司形象。一定要真正融入到自己所在的部门。

最后，韩主任做了总结性发言，他强调：一要扎扎实实工作；二要处理好关系；三要加强学习、积累经验。一定要在基层加强锻炼，努力把握入职前三年的黄金学习期，不断提高自己的各项业务水平，脚踏实地、从基层一点一滴干起，逐步发展切勿急功近利。青年员工一定要勇于承担责任，不要害怕工作中出错，一定要不断学习，在一次次的纠偏中不断成长。

通过本次座谈会我明白了，首先，要学会树立正确的人生观、世界观、价值观，成功不是一定的，不是付出后就能一定成功，但不努力拼搏，没有坚定不移的信念，是一定不会成功的。失败之后我们能做的、要去做的就是舔干伤口，继续向前努力拼搏，或许成功就在下个拐角，就看你是否有走下去的勇气。其次，一定要调整好心态放平姿态，踏实做人。来到新环境都要有熟悉过程，尤其是在新的岗位上，不管是业务上，还是人际交往上都要学会适应，调整好自己的心态。第三，爱岗敬业非口号。爱岗敬业并不只是单单的一个口号，它体现在平凡的工作中、体现在“五加二”的实干中。第四，团结协作干工作。团结就是力量，“滴水不成海、独木难成林”，任何工作都离不开大家的通力合作。

在接下来的工作和生活中，首先，学无止境、坚持不懈学习业务知识。学习将是我终生的课题。将自己所学的理论知识运用到日常工作中。不断学习提高自己的业务技能，多学习、多钻研、多实践。尽快掌握工程处在基建、大修技改、业务增容、设备试验方面的业务。其次，一定要多看、多学、多问、多干，不断提高自己的各项技能。在一线岗位上，我们懂得越多，对于自己的发展是一个保障，对于公司的发展更是一份助力。在吸收知识的同时，要学会学以致用、知行合一。第三，勤恳做事、踏实做人。做一个忠实的人，对家庭忠诚，对企业忠诚，对国家忠诚，不弄虚作假，堂堂正正做人。要认真学习公司的企业文化，用企业的标准严格要求自己。言。早日成为一名合格的电力人。

学而时习之，在今后的工作中，我一定会立足实际，克服困难，以饱满的热情投入到自己的工作中，多思考、努力超越、追求卓越，加强专业技能学习，总结工作经验，不断提高工作能力。时刻保持积极向上心态，扎根一线学习工作、生活、做人等方面的精髓。希望通过自身的努力，在自己平凡的岗位上，做出不平凡的业绩。不辜负公司领导对我们的期望，不辜负公司及人力资源部召开本次座谈会的良苦用心。