施工现场管理检查整改通知书

施工现场管理检查整改通知书（共15篇）

篇1：施工现场管理检查整改通知书

青海中油燃气投资有限责任公司湟源分公司施工现场安全检查整改通知书

场站施工方：

这周甲方代表到你施工现场检查施工安全项目，在检查中发现施工现场存在诸多安全隐患。现令施工方限期整改，整改时间为一周，整改内容如下：

1、施工单位必须对施工人员进行安全教育。

2、各施工单位制定安全管理制度，明确安全责任人。

3、施工现场有安全标志牌，标志牌正规、统一、位置适当、醒目。

4、施工人员按规定穿戴劳保用品和使用防护用品。

5、施工现场临时用电符合安全规定，设备工作充分到位。

施工单位负责人签字：

监理单位负责人签字：

整改时间：

青海中油燃气投资有限责任公司湟源分公司

时间：2012/9/13

篇2：施工现场管理检查整改通知书

郑州市二七区建设局 安监站（安检科）

我泰宏建业国际城6号院1#3#5#楼工地于5月09日接到贵站（科）第1-057号事故隐患整改通知书，现将提出要求整改的事项，我们进行整改落实的情况报告如下，请检查。

1、现场黄土清理，基坑周边已做防护，采取扩护措施。

2、施工现场已打扫干净，无杂物。

项目及负责人签（盖）章

企业主管部门复查意见

项目监理监督意见

2012年

月

日

2012年

月

日

2012年

月

日

（一式四份，安全监督站、监理单位、公司主管部门、自存）

篇3：浅谈施工现场的日常检查与管理

1 管理总则

1.1 工程项目负责人按项目施工图纸安排该项目的建筑工程。

1.2 施工预算员对各项工程作经费预算,

编定《工程结算表》, 由技术负责人审验, 交工程项目负责人审核后报公司总部审批。

1.3 本程序主要描述土建方面的控制方法。

2 施工过程监查

2.1 项目建筑施工计划

2.1.1 施工单位需于展开建筑施工前, 向工

程现场指挥部提交《施工进度计划表》 (内容须包括:计划各分项工程计划及施工方案) , 由项目总指挥审批, 若不合格, 由施工单位调整, 直到满意。

2.1.2 开发公司按整体工程计划及建筑工程要求, 确认计划表, 并通知施工单位计划表施工。

2.1.3 当建筑工程要求有所更改 (例如:设

计更改) , 指挥部应通知工程监理发出《变更通知书》予施工单位, 以说明更改内容, 并附上有关更改资料。

2.2 建筑过程施工监察

2.2.1 项目组人员应协同工程监理参考《施

工进度计划表》、《建造物料规格》及国家建筑规范, 每天到工地考察:a.考察施工进度;b.巡视施工安全及质量表现;c.巡查材料质量表现:d.检查测试仪器的校准状况;e.跟进《工程质量会议》确定的有关事宜, 及需要时, 可参与施工单位的工地检计会议及检查施工单位的质量检查记录;f.要求工程监理把考察结果简报于《工地考察记录簿》。

2.2.2 现场总工考察《工程预算表》及《施工进度计划表》, 监察工程资金运用情况。

2.2.3 若在工地考察时, 发现进度延后、质

量问题 (不符合有关规格要求) 开支超出预算, 若有潜在问题, 工程监理发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正或预防行动, 以消除存在或潜在问题。

2.3 建造工艺质量检定

2.3.1 要求工程监理参考图纸、规格内容及

国家规定, 与施工单位确定需要进行质量检查的分项工程 (包括:隐蔽工程、分项工程及完工后的工程验收) 、施工质量规格 (包括:允收标准) 、及有关检验安排 (包括:注明参与验收的相关单位) , 工程副总指挥根据国家验收规范, 编定相关《验收标准》予施工单位。

2.3.2 施工单位于工程中进行自检, 《验收

标准》中指定的分项工程需通过工程监理及相关单位检查合格后, 施工单位方可施行下一工序。

2.3.3 工程监理按照《验收标准》及时联络

施工单位, 了解实际施工进度, 到工地对已完成的分项工程进行施工质量检查, 以确定施工单位按有关规范进行及符合《验收标准》要求。施工单位需把检查结果记录于《工程质量检验评定表》或《隐蔽工程验收记录》中, 并由工程监理签名确认, 方可进行下一步工程。

2.3.4 若工程监理发现分项工程施工不按有

关规范进行或质量不符《验收标准》时, 需发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正行动, 作出跟进以消除问题。

2.3.5 若问题严重时 (与图纸不符、质量严

重、尺寸偏差大、违反安全操作规程) , 要作停工, 提出纠正及预防行动, 由工程监理确认后, 发出《复工通知书》, 再作行动。

2.4 竣工验收及检查

2.4.1 完成所有施工项目后, 由施工单位提

出《单位工程竣工报告书》并作出验收申请, 由项目指挥部会同工程监理、施工单位及物业管理公司按照《验收标准》进行验收。

2.4.2 不合格事项需进行整改及跟进, 直至

所有不符合事项已纠正及跟进, 最后三方签名确认于《单位工程竣工验收报告书》, 由物业管理公司接收工地。

2.4.3 参考《工程质量检验评定表》、《隐蔽

工程验收记录》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 指挥部须每月总结施工质量、进度、监察、检查及工程开支情况于《每月总结报告》中, 并记录于工程质量会议纪要中。指挥部需保存《工程质量会议记录》作为参考用途。

3 施工问题跟进

3.1 指挥部及工程监理于施工检查或监察

时发现的存在或潜在的问题须发出予施工单位或设计单位, 说明问题明细。

3.2 确认。设计单位可重新发出图纸或于文

件中加签, 已确认的设计更改由工程监理以《变更通知书》通知施工单位。

3.3 对于施工上的问题, 施工单位需于《工程备忘》中回复对问题的调查结果及纠正行动安排。

3.4 工程监理检查施工单位的回复, 并确定

负责部门/机构执行纠正及预防行动, 工程监理需签批确认并分发至负责部门/机构。

3.5 工程监理跟进纠正及预防行动, 以确定行动的有效性、并记录于有关《工程备忘》。

3.6 若不符合整体建筑进度, 施工单位需修改《施工进度计划表》, 并由项目总指挥确认。

3.7 若发生重大或重复事故, 指挥部发出《纠正及预防行动记录》于施工单位要求改进。

4 工程项目检查

4.1 工程竣工后, 项目负责人、总工及工程预算员须检查下列项目:

4.1.1 工程造价结算是否超出预算。

4.1.2 工程进度是否延误。

4.1.3 设计更改是否合理 (例如:更改重复或不必要) 。

4.1.4 施工单位索偿的检查 (是否因管理质量及导致设计更改过多) 。

4.2 若检查结果为超出预算、工程进度延误

或设计更改不合理, 项目负责人需发出《纠正及预防行动记录》, 并与相关部门检查原因, 以避免问题再次出现。

4.3 项目负责人于工程竣工后, 参考《工地

考察记录表》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 评定各施工单位质量。

4.4 若施工单位质量表现不能满足要求, 则

项目负责人将土建工程综合评定结果交由施工单位, 并考虑处理方法, 可以是要求施工队改善或不再继续合作等。

5 结论

施工现场只有开发公司、监理公司、施工单位、涉外部门的齐抓共管, 协调一致, 采取合理的方案和管理程序, 做好日常检查, 才能确保工程高效、有序地进行。

篇4：施工现场管理检查整改通知书

[关键词]建筑施工；现场管理；临时用电；用电安全

一、建筑施工现场临时用电安全控制概况

1. 建筑施工现场临时用电的特点。建筑施工现场临时用电不同于一般用电需求，其有以下几方面的特点：其一，临时性，很多情况下都是由于环境限制，工程需求，需要临时性的供电，以便完成相应程序的工作；其二，移动性，由于供电临时性需求，其供电设备和线路往往处于移动状态，以保证其最大化的被利用；其三，复杂性，由于临时性用电需要处理好与现场设备，材料之间的关系，往往显得比较复杂多变；其四，易损性，由于长期裸露在施工现场环境下，会受到人为因素，自然因素的影响，很容易出现损害的情况。

2. 建筑施工现场临时用电安全控制的必要性。建筑施工现场临时用电安全控制工作的开展，会对很多方面产生不同程度的影响。具体来讲，其主要涉及到以下几个环节：其一，有利于促进建筑施工安全管理工作的开展，是保证建筑施工进程的关键环节；其二，有利于保证建筑施工人员的人身安全，是创造良好施工环境的重要途径；其三，有利于实现企业经济效益的提高，是最大限度规避安全事件的有效方式。

二、现阶段建筑施工现场临时用电安全控制工作的缺陷

人的不安全的行为，有不佩戴防护用品、不按规章操作等等。物的不安全状态，像作业工具有缺陷、设备带故障运行等。环境的不安全因素，像照度不足、作业场所狭窄、恶劣天气等。管理缺陷像无安全规章制度、无安全技术措施等等。

在建筑施工项目数量不断增加，规模不断扩展的背景下，建筑施工现场临时用电安全控制工作的难度也不断提升。现阶段我国很多建筑施工企业在临时用电安全管理方面存在很多缺陷和不足：

1. 施工现场临时用电安全管理工作不到位。首先，项目部安全责任制未落实到位，各级管理人员对临电管理多抱侥幸心理，对临电施工违章睁一只眼闭一只眼，以至于现场临时用电管理难以到位。其次，施工现场临时用电安全管理缺乏健全的管理制度，难以将更科学的用电安全管理技术运用到现场临电管理中去。还有笔者在安全检查中就检查到现场临时用电拉设施工人员未持有建设部门颁发的建筑电工证的现象，无证上岗使得施工现场临时用电施工以及设备安装，维修，运行处于失控状态，凸显了现场临时用电管理的一大隐患。

2. 现场临时用电施工组织设计方案执行不到位。虽然是临时用电，但是其系统采用，配电结构选择，基本保护系统，接地设计，负荷计算，配电设备的选择以及保护装置的装备，都应该遵循相关的规范和标准，否则将难以保证临时用电的安全性和合理性。实际上，建设施工企业没有树立正确的临时用电管理意识，忽视了临时用电安全防护问题，在临时用电配电设计方面难以做到实事求是，从而使临时用电施工安全管理水平难以提高，这已经成为很普遍的问题了。笔者在平时安全检查中发现项目部最主要存在以下两种安全隐患：其一，施工现场临时用电施工组织设计编制不规范，有的工地干脆连编制这一环节都省了；其二，管理人员人员临时用电管理意识淡薄，责任心差，多凭自己的经验施工，未依据施工现场实际情况，按照施工组织设计方案进行施工，使得现场施工处于不安全的运转状态。

3.施工现场进场设备验收制度不完善或无法执行。由于施工企业很多项目是属于承包性质的，一些承包者临时用电安全投入资金不足，为降低成本，使用一些过时、淘汰的不合格设备，临电设施和器材也未经国家专业检测机构检测。由于项目部进场设备验收制度不完善或者无法执行，导致由不合格设备引起的临时用电安全隐患严重，给临时用电安全管理带来极大的困难。

三、施工建筑现场临时用电安全控制的策略

上述存在临时用电安全控制工作缺陷，我们应该逐一进行改善：

1.强化临时用电安全管理工作。首先，建立健全组织体系，明确各部门在临时用电安全管理方面的权责，严格执行安全管理制度，签订各级安全生产责任状，制定详细的安全用电操作流程。其次，建立健全临时用电安全检查制度，临时用电审批制度，安全技术交底制度等，保证临时用电处于全面管理和控制之中；再者，积极做好安全教育培训工作，定期对专业电工和各类人员用电安全教育和培训，培训合格后方可上岗，还有项目部严格把关，要求现场专业电工持证上岗，将以上各项工作纳入到临时用电安全管理中去；

2.认真编制和执行用电施工组织设计方案。其一，做好现场勘查工作，明确电源进线，配电设备和线路走向之后，明确数值，绘制相应的平面图和布置图，根据现场实际情况认真编制临时用电施工设计方案；其二，严格按照施工组织设计方案内容进行施工。其三，如果涉及到临时用电组织设计的变更，应该严格按照临时用电审批制作来执行，明确各自权责，做好图纸资料的变更，及时将变更的资料交付到施工队伍手中；其四，把好临电验收关，经编制、审批、批准部门和使用单位共同验收，确保其各项参数合格之后，将其纳入到使用环节，并且交付专人去负责。

3.完善和执行施工设备进场验收制度。第一，严格执行JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》，完善和执行项目部进场设备验收制度，加强项目部进场设备安全管理，把好进场设备验收关，进场施工机具无厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证的，严禁进入施工现场。第二，做好设备进场验收记录，进场设备必须经过项目部验收合格、填写好进场设备验收表、相关验收人员履行签字手续后方可入场使用。第三，加强进场设备日常检查工作，防止由设备带病运转而出现临时用电安全隐患。第四，加强电工巡视检查、维修工维修管理，每次的检查与维修情况要求做好记录，检查或维修工签字存档。

四、结语

事实上，建筑施工现场临时用电安全控制体系的构建不是一朝一夕就能够完成的，这不仅仅需要建筑施工企业建立健全管理制度，明确安全管理权责，还需要其他各方面的因素来打造施工现场临电安全的良好环境。我相信，在各方面努力之下，建筑施工现场临时安全管理工作会逐渐得到提高，并且成为促进建筑施工企业竞争能力提高的关键环节。

参考文献：

[1]成国华.试析当前建筑施工现场临时用电中存在的问题与对策[J].江苏建筑，2002.

[2]孔庆彪.施工现场用电管理现状及应对措施[J].科技情报开发与经济，2005.

篇5：施工现场检查整改报告

整改报告

海淀住建委监督六科：

2014年5月4日，海淀住建委监督六科对东软北京研发中心研发楼等3项（东软北京研发中心）工程进行了综合检查，在检查过程中，北京市海淀区城市管理综合行政执法监察局直属执法监察一队对本工程提出以下问题，并要求我方对其问题限期整改。

一、工程问题如下：

1、建筑施工中槽土外运未办理渣土消纳许可；

2、建筑槽土外运未办理车辆准运许可；

3、施工现场进出入口道路未进行硬化；

4、施工现场未设置冲洗车辆设施；

5、施工现场裸露无覆盖；

6、施工现场未按要求设置远程监控。

二、根据以上问题，我方立即进行如下整改：

1、建筑施工中槽土外运渣土消纳许可已经办完成；

2、建筑槽土外运车辆准运许可已经办理完成；

3、施工现场的主要道路已经硬化，整改工作已经全部完成；

4、在施工现场北侧砌筑临时围墙并设置出入口，在出入口处按规定要求设置冲洗车辆设施，并保证场内车辆出场前全部进行冲洗，防止泥土外带；

5、施工现场未进行覆盖的场地，已经铺石子进行临时固化，局部铺绿网进行覆盖，整改工作已经完成。

6、施工现场远程监控正在积极办理相关手续。

施工单位： 监理单位：

日 期：2014年5月21日 日 期： 2014年5月21日

建设单位：

日 期： 2014年5月21日

整改后照片：

1、现场道路硬化

2、出入口车辆冲洗装置

篇6：施工现场安全隐患限期整改通知书

致：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑施工安全检查标准》等施工安全法律、法规、标准，经检查发现你单位施工的 工程存在下列安全隐患： □项目经理、安全员等管理人员不在现场监督分部分项工程的施工。

□施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作。

□施工组织设计及专项施工方案未经监理单位审查批准就施工的。

□施工前未对有关安全施工技术要求作出详细交底，或者未由双方签字确认。□特种作业人员未按照规定持证上岗并未经专门的安全培训考核。□现场围挡：未沿工地四周连续设置。

□封闭管理：施工现场进出口无大门；门头无设置企业标志。

□施工场地：工地地面未做硬化处理；没有排水设施，排水不通畅的。

□建筑材料/构件/料具未按总平面布局堆放及料堆未挂名称、品种、规格等标牌,未堆放不整齐。□在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。□施工作业区与办公、生活区未明显划分。□现场防火：未有消防措施、制度或灭火器材及灭火器材配置不足及未设置消防通道、消防水源。□施工现场标牌：大门口处未挂了五牌一图；没有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。□生活设施：厕所、食堂不符合卫生要求。

□保健急救：没有保健医药箱，无急救措施和急救器材。

□安全标志：未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。□安全文明施工费：无安全文明施工费使用计划。

□立杆基础：立杆基础未用混凝土做垫层，不平、不实，无排水措施，无扫地杆的。□架体与建筑结构拉结：脚手架架体与建筑结构拉结数量不足，拉结不坚固、不规范。□杆件间距：立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求。

□剪刀撑：不按规定设置剪刀撑；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置。□脚手板：脚手板不满铺；脚手板材质不符合要求。

□施工层未设1.2m高防护栏杆和挡脚板；施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭。□安全网：安全网未检测；脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密或破旧。□脚手架搭设前无交底；脚手架搭设完毕未办理验收手续。

□卸料平台：卸料平台搭设不符合要求；支撑系统与脚手架连结的；无限定荷载标牌。□外电防护措施不符合要求、封闭不严密。

□未采用TN-S系统；保护零线设置、连接不符合要求。□施工用电不符合“三级配电两级保护”、违反“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。□开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵；电箱内无隔离开关；电箱安装位置不当。□配电箱内多路配电无标志；闸具不符合要求；电箱无门、无锁、无防雨措施。□未按规范、标准要求采用安全电压。

□模板支撑立杆材料不符合要求；立杆底部无垫板。□模板支撑立杆不按规定设置纵横向加强杆或扫地杆。□立杆间距不符合规定要求。

□基坑施工无临边防护措施或者临边及其他防护不符合要求；未设置有效排水措施。□基坑坑壁支护不符合规范及设计要求；坑边荷载堆载过大。□提升机未经检测合格投入使用。

□物料提升机吊篮未按要求设置停靠装置、超高限位装置，超载限制器等限位保险装置。□物料提升机钢丝绳磨损或锈蚀缺油、拖地；无过路保护；绳卡不符合规定。

□物料提升机楼层卸料平台不满铺、不牢固；两侧防护栏杆或平台防护门未按要求设置。□物料提升机吊篮无安全门。

□与建筑结构连接：连墙杆的位置不符合规范要求或连墙杆与脚手架连接的。□塔吊未经检测合格投入使用。

□塔吊高度超过规定不安装附墙装置。□两台以上塔吊作业、无防碰撞措施。□外用电梯未经检测合格投入使用。

□外用电梯梯笼安全装置未经试验或不灵敏；门连锁装置不起作用。□外用电梯层间卸料口的防护门或卸料台口的搭设不符合要求。□楼梯口或电梯井口、预留洞口、坑井、通道口防护不符合要求。□通道口防护：无双层防护棚；防护棚不牢固、材质不符合要求。

□阳台、楼板、屋面等临边防护：临边无防护；临边防护不严、不符合要求的。□工人无平安卡培训就作业。

□建筑施工起重机械未办理“三项制度”

□超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案未进行专家论证。□其它：

以上打“√”的隐患限于

****年**月**日前整改完毕。

总/专业监理工程师

签收人：

日 期：

篇7：施工现场安全整改通知单

王凯安装队：

你队最近有进施工现场不戴安全帽，登高作业不系安全带现象，其行为及其严重，违反了施工现场文明施工规定，今后对外墙打胶工作也将马上展开，特别指出的是不能脚踏外窗沿，因为外沿只有保温板，极易损坏造成坠落事故发生，对外墙成品保护也不利，我方将承担相应经济损失，望你队引起足够重视，不能忽视安全，一切应按施工现场安全管理制度进行文明施工，责令你队立即整改。

被整改安装队负责人签字：

鞍山鑫堉异型材门窗有限公司

呼市项目部

篇8：施工现场管理检查整改通知书

对塔机的现场检查可采取下列步骤。

第一步, 对塔机的基础部分进行检查。塔机的基础是承受偏心荷载的基础, 它的质量好坏会直接影响到塔机的安全使用。塔机的基础属于隐蔽工程, 有一种比较有效的检查方法, 就是用经纬仪来测量塔机垂直度的方法来检测塔基的不均匀沉降。因为只要塔基产生了不均匀沉降, 塔机就会出现倾斜。如果塔机的沉降是均匀沉降 (这种可能性很小) , 就不会对塔机的安全产生较大的影响。具体测量时要从与建筑物垂直和平行两个方向对塔机的垂直度进行测量, 测量时塔机的起重臂应和测量点在一条直线上, 垂直度允许偏差:独立高度时, 无荷载的情况下在4/1000以内;装设附墙架后在最上一道锚固点以下在2/1000以内。检查塔基时还应注意基础是否积水, 塔基不能长期浸泡在水里, 如果水渗入塔机基础以下, 会严重降低地基的地耐力。

第二步, 对塔身部分进行检查。检查时要重点关注塔身与基础的连接方式, 如果塔身与基础是采用地埋节连接的, 首先要检查地埋节是否存在用标准节替代的现象 (一般地埋节的强度是标准节的1.5倍) 。有些塔机租赁单位为了节省开支, 用旧的标准节来代替地埋节, 这将给塔机的安全埋下重大的安全隐患。检查地埋节是否是用旧的标准节替代, 可以从高和低, 新和旧这两个方面去判别:首先, 一般地埋节高度没有标准节那么高;其次, 地埋节属于一次性使用的, 所以每次使用的地埋节都应该是新的, 而用来替换的标准节往往是旧的居多;再次, 标准节上设有上人爬梯, 而地埋节是没有设置上人爬梯的。通过上述几点的仔细辨别, 能够清晰地分辨出地埋节有否被替换。检查塔身时, 当然还要注意看一下塔身上是否设置标语牌和广告牌, 设置这些会增加塔机的风荷载, 故都是不允许的。接下来, 便是检查塔身的标准节螺栓紧固情况。检查配重臂一侧塔身上面的标准节螺栓时, 可以用手去拧一下螺栓看是否松动就能知道。而起重臂一侧塔身上面的标准节螺栓如有松动了, 由于起重臂一侧的塔身是受拉的, 尽管螺栓松了, 哪怕用手去拧也还是不会有所松动, 这时可以仔细去看两个标准节的螺栓连接处的接触面是否有缝隙, 来判定螺栓是否松动。对安装有附墙架的塔机, 检查时应查看附墙架的安装是否符合要求。附墙架安装应保持水平, 水平角不得大于±10°, 附墙架的框架应紧箍在塔身上, 附着杆件应设置可调节螺栓装置, 以满足垂直度偏差时的调节需要。附墙架杆件与建筑物及墙身之间应采用销子连接 (铰接) 不得采用焊接, 因为铰接和焊接的受力情况是完全不同的。

第三步, 对驾驶室进行检查。首先检查驾驶员是否持证上岗 (这是塔机安全使用的必要保障) 。驾驶室应有该塔机的起重性能标牌, 并应固定在驾驶室内明显的部位, 标牌应标明对应不同臂长、倍率时各幅度的起重量, 以便于驾驶员清楚地了解塔机的起重特性。驾驶室控制台上的急停开关应可靠有效。驾驶室还应配有可灭电火的灭火器。驾驶室不得存放机油、黄油等油类物品。

第四步, 检查五大限位系统。包括:高度限位、小车变幅限位、回转限位、重量限位、和力矩限位。

高度限位是一个装在起升钢丝绳滚筒边上通过控制钢丝绳的进出长度来达到限制起升高度的一个装置。检查高度限位只要实际试吊一下便可一目了然, 检查高度限位时可同时检查一下大钩的保险装置是否完好。小车变幅限位是装在小车钢丝绳滚筒边上通过控制小车钢丝绳的长度来控制小车变幅位置的一个装置。对它的检查除了试开外, 还应在检查起重臂时进行进一步的检查。回转限位是装在回转机构的大齿轮外侧, 通过记录大齿轮转数来达到控制回转圈数的一个装置。如果发现总电缆扭的很严重, 往往就是回转限位失效所导致的。这时就需要检查回转限位的有效性。重量限位是设在塔帽与起重臂根部的交接处, 起重钢丝绳从重量限位的绳轮穿过。重量限位就是通过对起重钢丝绳上的重量变化, 来感知是否超重并加以控制的一个装置。对重量限位的检查主要是看它有没有被人为绑住和失效, 如果要检查它调整是否正确需要通过实际吊重来进行查证。力矩限位是安装在塔帽或配重臂上, 通过塔帽或配重臂对力矩的感知来控制力矩的一个装置。它是塔机五大限位中最重要的一个安全保护装置。对力矩限位除了检查是否失效外, 还应通过实际吊重来检查它调整是否正确。平时也可以通过观察它在起吊整捆钢筋时来判断力矩限位是否失效, 因为整捆钢筋的重量大约是2 t重, 如果一台80 t·m的塔机能把整捆钢筋吊到40 m以外, 就可以判定该塔机超载了 (其它吨位的塔机可据此类推) 。

第五步, 检查配重臂部分。配重臂上的主要设施有起升机构和配电箱, 对起升机构主要是检查制动片与制动轮的间隙是否均匀, 距离是否过大 (制动片与制动轮之间的间隙不应超过1.5 mm) 和制动片的磨损情况, 当制动片磨损超过50%时应更换, 否则重载时会出现溜钩现象。再一个是检查起升钢丝绳, 是否出现断股、“笼”状变形、扭结、断丝超标 (在一个节距内断丝数量超过10%) 等现象, 发现上述现象应及时更换钢丝绳。对配电箱主要是检查线路有无短接现象。如果配电箱出现线路短接, 就要进一步检查短接的原因和可能造成的后果。在检查中发现, 错、断相保护开关的线路被短接的现象比较常见。

第六步, 检查起重大臂部分。对起重臂部分检查, 一般先检查起重臂上的小车变幅系统, 检查变幅系统的牵引钢丝绳是否符合要求 (标准与起升钢丝绳相同) ;断绳保护装置是否有效;小车的断轴保护装置是否设置。然后站到检查篮里面随小车向外开 (慢速) 的同时, 检查起升臂的连接销子、拉杆销子安装是否完好, 开口销安装是否符合要求。小车开到起重臂最外端时, 检查一下端部有无设置缓冲装置;小车最终停下的位置离端部缓冲装置的距离是多少 (应大于2 00 mm) 。接下来检查起升钢丝绳端部绳卡的设置情况:绳卡数量不得少于3个;绳卡的间距不小于钢丝绳直径的6倍;绳卡滑鞍应放在钢丝绳受力的一侧, 不得正、反交错设置;绳头距离最后一个绳卡的长度不小于140 mm。

除了上述的检查项目外, 还须检查下列内容。

(1) 塔顶高于30 m的塔机在塔顶和臂架头部应安装红色防撞信号灯。 (2) 塔机臂架根部铰点高度大于50 m的塔机应安装风速仪。 (3) 塔机与建筑物及施工设施之间的距离不应小于0.5 m。 (4) 两台塔机的最小距离不得小于2 m。 (5) 塔机与高、低压电线之间应保持安全距离, 当达不到要求是应采取隔离防护措施。 (6) 在对现场塔机进行检查后, 还需要进一步检查塔机的相关资料。

摘要：塔式起重机因结构庞大、机构复杂、危险性大而被列为建筑施工的重大危险源之一, 通过对塔式起重机基础部分、塔身、驾驶室以及五大限位的安全检查, 尽可能地避免塔机安全事故的发生。

篇9：建筑施工安全检查整改通知书

：

经现场安全检查，存在以下安全隐患：1安全管理制度不健全，安全责任落实不到位，未签订安全责任书

2、“三宝”“四口”“五临边”安全防护不到位。

3、未设置安全防护网，提升系统及塔吊存在安全隐患。

4、整改措施如下：

1、完善安全管理制度，强化措施，落实责任。

2、完善整改“三宝”“四口”“五临边”安全防护

3、设置安全防护栏，整改提升系统及塔吊存在的隐患。限你在2015年月日前整改到位，逾期没有整改到位，出现一切不安全事故，责任自负。

4、业主负责人（签章）： 送达人签字： 电话: 2015年 月 日 ………………………………………………………………………

限期整改通知书（存根）第 号

：

经现场安全检查，存在以下安全隐患：1安全管理制度不健全，安全责任落实不到位，未签订安全责任书

2、“三宝”“四口”“五临边”安全防护不到位。

3、未设置安全防护网，提升系统及塔吊存在安全隐患。

4、整改措施如下：

1、完善安全管理制度，强化措施，落实责任。

2、完善整改“三宝”“四口”“五临边”安全防护

3、设置安全防护栏，整改提升系统及塔吊存在的隐患。4、限你在2015年 月 日前整改到位，逾期没有整改到位，出现一切不安全事故，责任自负。

业主负责人（签章）： 送达人签字：

篇10：施工项目部安全检查整改通知书

监督编号：_______

受检单位：____________________

单位负责人：____________________

经检查，存在问题如下：

一、内业情况：

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

二、外业情况：

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

以上问题：

1．对序号为外业

项要求局部停工整顿，整改后书面回复公司安全管理部，复查符合要求后方能施工。

2．余下问题限期

天整改完毕，整改项须书面回复公司安全管理部，待复查。

检查人员（签名）：

项目部负责人：

备注：

1、本通知书一式二份，公司安全管理部一份，项目部一份；

2、项目部安全部须对整改情况进行复查，并签署意见；书面回复须盖项目部章。

篇11：施工现场安全检查罚款通知单

施工现场安全检查问题汇总：1、2、3、4、5、吊装玻璃，三人不带安全帽，吊装过程中人员处于吊装物下面。A区别墅与2、3#客房之间管道施工2人不带安全帽。A区别墅架子下管道施工，2人不带安全帽。电缆直接缠在钢管上。工地上基本没有操作箱，多跟电缆电线上（电焊机、切割机、照明等）直接接到分

箱上。6、7、8、9、钢龙骨直接从大堂三层上（超过9米高）扔到架空板上。电焊机二次保护接地线没接上（但用模板盖住弄虚作假）电焊作业时没人做好防火准备（外墙安全网旁边作业）旁边摆上的灭火器均已失效。外立面上石材摆放非常危险，作业人员直接在架子上切割作业。

10、工人带安全帽的帽带没有系好。

以上问题（照片附后）需各公司立即整改，下星期一进行复查，未整改的一律重罚，特别是1、4、5、6、7、8、9项。

本次对于四川华西建筑装饰工程有限公司野蛮施工，弄虚作假的情况做如下处罚： 第一项；拟罚款1000元，第六项；拟罚款2000元，第七项；拟罚款2000元，共计：拟5000元整。

拟罚款5000元整，从下个月形象进度款中直接扣除。

建业公司桔钓沙项目部负责人：

监理单位项目负责人：

建设单位项目负责人：

宝能桔钓沙国际度假酒店施工总承包项目部

深圳市建业建筑工程有限公司

篇12：施工现场管理检查整改通知书

各分公司、项目部：

近日，由于高温、台风等一些气候原因，造成各地的塔吊倾履、倒塌事故频频发生。据分析发生事故的原因一是机械原因：机械老化、带病作业；二是人为违章指挥、违章作业。

根据这一情况，公司要求各分公司、项目部对塔吊进行一次全面的安全生产专项检查。

检查内容：塔吊的安全性能资料（包括塔吊的合理使用年限、塔吊的检测报告、生产厂商的营业执照、制造许可证、出厂合格证、制造监督检验证明等）；塔吊司机的上岗证书是否在有效期内；塔吊的现场检查（包括基础内清理排水检查；各结点的罗栓复紧；避雷装置复检；力矩限位、超重限位、变幅限位、超高限位、吊钩保险等安全装置测试）。该项工作必须由项目经理挂帅，现场技术负责人全面负责，安全员做好全程记录。塔吊租赁的必要时请塔吊租赁单位一同参加检查。

在接到本通知后一星期内务必完成本次专项检查，并把检查过程和内容书面报公司安全部。

公司派黄继承、龚瑞祥为本次检查技术指导，在检查中可用电话或QQ联系解决技术疑难问题。

篇13：关于加强现场管理检查的通知

各部门：

为了规范公司制度，提升管理人员与员工执行公司制度的自身素质，公司决定从10月10日起，组织专人进行现场管理的检查，具体程序如下：

一、现场管理检查小组名单：

组

长：王志根

副组长：唐吉辉、叶林生、姚汉祥、蒋惠忠、张旗东、张瑜、王和明、。

组

员：刘钟、杨光亮、张瑞峰、童惠君、李保国、黄海燕、王聚才、张桂芝、董金华、张宏强、陈建波、陆亚君。

二、现场管理检查的目的；

使公司在现场管理的基础上，通过规范化的工作程序，生产出达标的产品，同时，不断创新学习型的管理组织、提升公司管理水平和员工的文化素养，消除安全隐患、节约成本和时间、按时完成订单任务，使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。

三、现场管理检查内容：

1、以8S管理为主的内容：

8s管理，就是整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁(Sanitary)、素养(Sentiment)、安全(Safety)、节约(save)、学习(Study)八个项目，因其古罗马发音均以“S” 开头，简称为8S。

1S——整理 ：定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的：把“空间”腾出来活用。

2S——整顿 ：定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。

目的：不要浪费时间找东西。

3S——清扫 ：定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。

目的：消除“脏污”，保持工作场所干净、明亮。

4S——清洁 ：定义：将上面3S 实施的做法制度化，规范化，并维持成果。

目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5S——素养 ：定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。

目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全 ：定义：管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能；对不合安全规定的因素及时举报消除；加强作业人员安全意识教育；签订安全责任书。

目的：预知危险，防患未然。

7S——节约 ：定义：减少企业的人办、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——学习：定义：深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级学习长处从而完善自我，提升自己综合素质。

目的：使企业得到持续改善、发展，培养一支学习、进取型的员工队伍。

2、生产劳动纪律方面的内容（参照现行的考勤、生产、安全管理制度）；

（一）、《出勤制度》

第一条：遵守考勤制度，准时上下班，不迟到，不早退。

第二条：请病假或事假，2天以内由班长批准报车间主任处备案；3至5天由班长签字报车间主任处签字审批，送生产部主管处备案；6至15天，由班长、车间主任签字，报生产部主管签字审批；15天以上，由生产部报厂部审批。

第三条：请假逾期，应办理继假手续，没办理续假手续的按旷工处理。第四条：休病假的要有医院的相关证明。

第五条：请假手续应提前一天办理，并本人亲自据实填写请假单，不准捎假或以电话形式请假。因病急诊，可三天内补办请假手续。

第六条：无故不上班且未办理请假手续，按旷工处理，连续旷工超过15天或年累计旷工超过30天，给予除名处理。

第七条：婚假，凭结婚证复印件，省外职工婚假为15天，省内职工婚假为7天。工龄1年以上的员工可享受3天带薪假，晚婚员工可享受15天带薪假。

第八条：丧假：员工的直系亲属（父母、子女、配偶、配偶的父母）过世时，省外职工可享受15天丧假，省内职工可享受3天丧假。凭死亡亲属的死亡证明复印件请假。工龄1年以上的员工可享受3天带薪假。

（二）、《生产管理制度》

（1）、目的

为了加强与规范生产管理，提高素质,增强工作效率，切实把生产管理提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则。

（2）、适用范围：生产管理部所有车间及其他部门在车间内人员（3）内容

3.1进入车间应更换整洁的工作服饰及工作标识

3.2上班时间不得做与工作无关的事情，不得有下列影响工作的行为。3.2.1工作期间不得看书报、打瞌睡、窜岗、聊天。

3.2.2上班时间不得发短信聊天（指手机，特别是指流水线）3.2.3员工每次在开水间休息(喝茶)时间不得超过10分钟。

3.2.4公司范围内严禁在食堂、开水房以外的任何地方吃零食、食物。3.3.1男生不留长发，女生长发扎于帽后，在车间里不得梳头。3.3.2坐姿端正（如不架二郎腿、斜坐、俯桌等）。3.3.3服从工作安排。

3.4自觉遵守公司其它规章制度。

3.4.1电脑严禁玩游戏及安装与工作无关软件（包括电脑系统自带的小游戏）。

3.4.2严格按生产工艺操作规范操作，不得随意删改或降低标准执行！如果对生产工艺有疑问或建议进行适当改进的应及时上报相关部门研究决定，待相关部门核准批复后方可执行。

3.4.3报表或其它生产记录要真实、清晰。3.4.4现场的工艺文件要清晰、有效、受控。（有效：同型号工艺，每班组只有一套；受控：所有使用工艺都应有受控章、发放日期及发放登记；清晰：同一型号的工艺整理成册，方便查找。

3.5做好工装设备的日常点检及保养。

3.5.1点检及相关记录要真实及时（开机前应做好点检记录，按时做设备保养）。

3.5.2设备（包括工具）完好有效、整洁。（设备无灰尘、标识无污损有效、摆放整齐）3.5.3设备上不摆放与生产无关的物品。

3.5.5及时标识并上报出现故障的工具、工装及仪器设备，填写“设备维修单”送机修组处理。

3.6工作环境要整洁、有序、物品摆放整齐划一。

3.6.1各工位桌面、地面上的垃圾应放入垃圾筐，不得随意丢弃、摆放。

3.6.2工作桌（台、线）面应整洁，摆放统一、整齐（盛具、工具、辅件、记录等），工位中不得放置与生产无关的私人物品。

3.6.3周转用具（周转箱、轮子等）定位放置并保持清洁，物品摆放要做到合理、整齐。3.6.4在制品周转至指定区域后按《车间物料箱摆放实施细则》执行，存放区应放置相应的状态标识。

3.6.5厂区内未经部门许可不得接待外来人员。3.6.6离岗时整理工位（包括椅子整齐摆放），应关闭电源、空调及门窗（吃饭时间关闭电源及空调，特殊岗位除外）

3.6.7厂区内按规定的人流、物流通道行走。3.6.8每周五各班组大扫除一次（各班组负责各自区域内的固定及移动物品的整理和清洁）

（三）、《宁波大华砂轮有限公司“三违”处罚办法》

目的：增强安全生产意识，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，杜绝“违章指挥，违反操作规程，违反劳动纪律”现象，保护全体员工的人身安全和身体健康。特制定此办法。

适用范围：本办法适用于宁波大华砂轮有限公司全体员工。内容： 1.违章指挥

1.1班组长违章指挥，每次罚款200元。

1.2车间管理人员违章指挥，每次罚款300元。1.3厂部管理人员违章指挥，每次罚款500元。2.违反操作规程

2.1根据工种要求，不配戴防尘口罩，每次罚款20元。

2.2班前或工作中不仔细检查设备、工位器具，没有及时发现安全隐患或发现安全隐患没停止工作且没及时上报，每次罚款100元。

2.3拉液压车卸压时，把脚趾压伤，受伤人员罚款200元，操作人员罚款100元。2.4拉产品或工位器具时，因码垛过高或码垛不牢固而倒垛伤人，每次罚100元。2.5机械设备运转中，把手脚等身体的任何部位放在模具下、刮板下、压头下、冲芯棒的冲头下、转盘与立柱间的缝隙中、震料机下、混料机中、收布卷间、纸箱设备中，每次罚款200元。

2.6用高压气枪清理机台上的碎屑，碎屑飞溅伤人，每次罚款100元。2.7用高压气枪清理身上的灰尘，每次罚款50元。

2.8故意拆卸或破坏设备的防护设施，每次罚款100元。2.9成型间和硬化间未按规定装卸架子的，每次罚款50元。2.10在厂区内超速驾驶机动车辆的（15公里/小时），每次罚款100元。2.11特殊工种无证上岗的，每次罚100元。

2.12设备维修过程中，没有远离维修现场而造成工伤事故的，每次罚款200元。2.13运输过程中轧断电线电缆，每次罚款200元。2.14违反电焊工，电工操作规程，每次罚200元。

2.15装卸搬运铝板或产品时，未做到轻拿轻放，码垛不牢固，每次罚款100元。2.16叉车装卸货物时，在叉车臂下走动，每次罚款50元。

2.17多人协作搬运物品时，因配合不当或精力不集中而造成伤害事故时，主要责任人每次罚款100元。

2.18模具模盖没盖好，或刮料严重不均，每次罚200元。2.19未停机就调试设备行程或做清扫工作，每次罚100元。3.违反劳动纪律

3.1迟到、早退（未办理请假手续），每次罚款10元。

3.2旷工，每天罚款50元；累计旷工达15天，解除劳动合同。3.3生产操作时脱岗、串岗、睡岗，每次罚款20元～100元。

3.4虚报产量，每次罚款100元。3.5不服从生产安排或生产调度，每次罚50元。3.6衣着不整，穿背心、拖鞋、高跟鞋、裙子上岗，每次罚款20元。

3.7长发没盘起，每次罚款10元。3.8上班时间打闹嘻笑，每次罚款10元。3.9乱丢垃圾，每次罚款10元。3.10厂内车辆没按规定停放，每次罚款10元。

3.11公司内骂人，吵架，打架每次罚款50～500元，情节严重者交司法部门处理并开除出厂。

3.12上班时电脑玩游戏，每次罚款100元，累计三次，公司收回电脑。

3.13车间或仓库内吸烟，每次罚款100元。

3.14酒后上岗或岗上饮酒，每次罚100元。3.15不随手关水关电，每次罚10元。3.16上班时间看与工作无关的杂志、玩手机，每次罚款20元。

3.17工位器具、茶杯等乱放，每次罚10元。3.18破坏花草树木，每次罚20元。3.19利用职权谋取私利，每次罚款200元。

3.20偷盗公司财物或他人财物，根据财产损失情况，每次罚款1000元～10000元。情节严重者，交司法机关并开除出厂。

3.21未按要求参加会议或培训，每次罚款20元。

3.22对顾客或同事不礼貌、不庄重、粗言秽语，每次罚款100元。3.23挑拨事非、乱传闲话、影响团结，每次罚款50元。

3.24消极怠工，每次罚100元。3.25上班期间赌博或变相赌博，每次罚100元。3.26危害调戏或欺侮他人，每次罚100元。3.27未经培训或培训不合格擅自上岗或顶岗，每次罚50元。3.28不爱护橱柜、工具等公共物品，每次罚款50元。

四、责任监管

1.公司总监管负责人：姚汉祥

2.各部门管理人员负责对各自部门的员工监管，如有人因“三违”受处罚，其上一级管理人员同责受罚。

3.罚款单一式三份：受罚人一份，财务一份，存根一份。

（四）、《成型车间机修人员职责》

1.每天对所负责的设备进行润滑、电器绝缘、接地接零、机械连接部、传动部等检查，及时进行保养和维护，严禁跑、冒、滴、漏等浪费现象发生。

2.每天对设备的精度进行检测如单偏、平衡等，发现问题及时调整，确保达到技术质量要求。

3.服从设备总监及车间管理人员的调度，认真完成设备安装、改造、维修等统一协作任务。

4.提高服务意识，端正服务态度，做到隐患故障早发现早排除。尽量做到班中保养、下班维修，让设备不停产，随叫随到，让员工满意。5.主动配合成型班长的工作，如调刮板、换钢带、换模具等。6.积极配合电工的维修工作。

6.做好常用配件的库存计划，及时上报设备总监。不能因常用配件的缺失而影响设备的正常维修及运转。

7.设备维修、电工、电焊工作业等，都要遵守公司安全制度及安全操作规程，做到安全生产。

8.设备维修要按ISO9001要求，做好各项维修记录，并上报存档。

（五）、质量管理规程方面的执行现状内容；

混料班长质量职责和考核细则

一、质量职责

按照混料工艺规程检查工艺、操作规程执行情况，发现问题及时纠正； 负责配方、混料的计量准确性； 负责配方、混料的所有物料标识； 对使用原材料的种类、重量进行复核； 负责对混好的料进行检验；

负责对拉料、筛料的标识进行复核，防止发错料和拉错料； 负责联络混料间设备的维修和筛网、料叉的更换； 负责混料间的废料统计； 做好各项记录。

成型班长质量职责和考核细则 质量职责

每班检查一次量具、衡器是否符合使用要求；

根据工艺单对所管机台用料、商标、网片、铁圈进行复核；

检查机台工艺、操作规程的执行情况，发现问题及时纠正、处理； 负责所管机台产品成型质量的控制； 严格执行首检、自检、巡检制度；

负责所管机台的设备、工装的维修、更换联络； 负责所管机台半成品废品的统计和记录。硬化班长质量职责和考核细则 质量职责

负责检查本工序员工的工艺、操作规程执行情况及箱式炉的硬化曲线和隧道窑的进出车时间，发现问题及时纠正，并做好记录； 按照操作规程标准指导日常工作； 发现重大质量事故及时汇报； 负责本工序的设备的维修联络； 负责对上道工序装架质量的监督。

成品包装、检验班长质量职责和考核细则

一、质量职责

负责对产品的包装、检验进行安排、调配；

监督产品的检验过程，当班随时对产品进行抽查，防止错、漏检现象发生； 产品出现反常的质量情况要及时与主管人员联系；

4、负责产品包装质量的监督；

5、负责对现场产品进行标识；

6、负责对不合格品进行统计、评判、处理。原材料检验员质量职责和考核细则

一、质量职责

1、接到报检单后，及时对原辅材料按检验规程进行抽样检验，并对抽样检验数据的准确性负责；

2、检验完毕后，及时填写检验单，并按要求报送；

3、负责对检验出的不合格原材料通知仓库进行标识；

4、对检验不合格的填写不合格投诉单报送主管领导。切磨削检验员质量职责和考核细则

一、质量职责

1、负责对公司生产、外来样品和客户验货的切片和磨片的切割性能及磨削性能的测试，并对其测试数据的真实性和准确性负责；

2、如实填写检验报告，报送主管领导；

3、负责对检测中心配备的设备和计量器具进行管理；

4、当班测试完毕后，把测试后的产品放到指定废品区域； 成型车间质控员质量职责和考核细则

一、质量职责

1、认真贯彻执行工艺规程、操作规程及质量标准等各项技术文件，严肃工艺纪律，经常检查工艺执行情况；

2、教育员工树立“质量第一”的思想，加强质量管理，贯彻自检、互检、专检制度，预防和消除影响产品质量的因素，不断提高产品质量，提高产品合格率，降低废品率；

3、负责成型车间检验员的管理和报表的收集；

4、负责成型用原材料的监督控制；

5、负责成型相关的工装、器具管理；

6、负责部门间质量问题的联系、协调与合作；

7、负责监督成型班长的质量工作执行情况。混料车间质控员质量职责和考核细则

一、质量职责

1、认真贯彻执行工艺规程、操作规程及质量标准等各项技术文件，严肃工艺纪律，经常检查工艺执行情况；

2、教育员工树立“质量第一”的思想，加强质量管理，贯彻自检、互检、专检制度，预防和消除影响产品质量的因素，不断提高产品质量，提高产品合格率，降低废品率；

3、负责混料的检验和报表的收集；

4、负责混料用原材料的监督控制；

5、负责混料相关的工装、器具管理；

6、负责部门间质量问题的联系、协调与合作；

7、负责监督混料班长的质量工作执行情况。

（六）、其他各种已经发布实施的规章制度执行情况的检查的内容；（特别强调重点检查的是：

（1）劳动保护方面；（2）安全方面；

（3）质量控制方面；

（4）不换鞋进出相关仓库和生产场所方面；（5）不领料、不送货的人员上下货运电梯方面；

（6）开空调不关门窗方面、下班后不关闭电脑、电灯、电扇、空调等方面；（7）食堂就餐时饭菜扔到地上方面和多打少吃浪费粮食（饭）方面；（8）工作场所和环境的卫生方面；（9）门卫制度实际执行方面；

（10）宿舍管理制度实际执行方面。

（11）以及所有涉及到的浪费电、水、物料等方面；）

四、现场管理检查的时间与召集部门

1、每周1—2次，定期与不定期相结合；

2、召集部门为行政与生产车间为主，事先由副组长负责召集人员，然后检查。同时做好检查记录（存在问题、改进措施、对比效果），检查记录由行政人事部负责。

五、奖罚规定

各种制度有奖罚规定的，从其规定；没有规定的，发现一次违规现象扣每人10元；第二次违规加倍，第三次违规以上扣50元；

违规人员的上司负连带没有教育好的责任，扣一半钱；评比时没有违规的部门，以车间、科室为单位，奖500—2000元；其部门领导可作为考核、晋级的依据；

六、本通知从2013年10月20日起施行，由总经办负责跟踪与完善。

宁波大华砂轮有限公司

篇14：施工现场管理检查整改通知书

为切实做好公司6S生产现场管理工作，确保生产现场工作有序、清洁、美观、安全，稳定提高产品质量，赢得良好的客户口碑，形成重质量、比整洁、学技能、爱岗位的企业文化氛围，促进公司稳健发展，特成立生产6S现场管理检查小组。现将组建6S生产现场管理检查小组有关事宜通知如下：

一、成立小组

结合目前生产现场管理现状，经公司研究，决定成立6S生产现场管理检查小组

组长：沈义龙 副组长：洪利平组员：王丹秀 邵丹 吴壮杰

二、6S推行小组工作职能、职责划分 1、6S小组主要工作职责如下: 1.1主导、推动公司6S工作运行。

1.2对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查，且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点，并督导其责任部门限期进行改善。

1.3透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容，并通过奖优罚劣之措施，调动全员的参与积极性，创造一个优美、舒适的工作环境，以提高工作效率。

浙江省金华市三环焊接材料有限公司生产部

篇15：施工现场管理检查整改通知书

柳江县天鹏房地产开发有限公司 柳州市建筑设计科学研究院 广东广信建筑工程监理有限公司 柳州市桂海建筑工程有限责任公司

吴 军

4502212010 10190101 覃有富 何夏生 李宗海 莫文永

质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与

经济挂钩制度。

岗位责任制、技术交底制、挂牌制度等。

测量工、起重工、钢筋工、混凝土工、架子工、焊工、电工有证

审查报告及审查批准书

地质勘探报告

施工组织设计编制、审核、批准齐全。

各技术标准均齐全

有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量

三检制度。

有管理制度和计量设施的精确度及控制措施。

按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，设置相应库房与存

放场地。