公司四季度工作报告专题

公司四季度工作报告专题（精选10篇）

篇1：公司四季度工作报告专题

改革生产管理模式 打好秋种攻坚战 为全面完成今年各项工作任务而努力

2008年9月19日

同志们： 我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的动员会，主要任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为搞好明年的农业生产打下坚实基础，为完成集团公司下达的一至两年扭亏为盈的艰巨任务开好头、起好步。

我的讲话分三个部分。

一、前三季度主要工作完成情况

今年前三季度，公司经济运行状况较好，预计1～9月份完成销售收入950万元，机关经费支出595万元，基本上每月都能完成集团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳，午季小麦平均亩产量达到900斤以上，与去年基本相当；大豆长势也属正常水平，预计产量也不会低于往年。种业经营稳步推进，在种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡。预计今年种子产量为900万斤，销售收入能够达到1200万元，但盈利水平能够保持不下降。前三季度安全生产继续保持平稳态势，顺利度过冬春季山林防火高危期，午收安全无事故，有望再次实现全年安全生产。

更为重要的是，公司理清了下步工作思路，明确了工作方向和任务。5月份班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月18日集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。毕竟，我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。有了明确的思路和方向，我们的工作就有了目标，才能凝聚全体干部职工的干劲，《农业生产管理方式改革方案》获得职工代表全票通过，就是例证，下步的关键就是落实。

同志们，前三季度取得的工作成绩是公司全体干部职工共同奋斗的结果，希望大家在四季度继续努力，确保完成今年的各项工作任务。在看到成绩的同时，我们还要保持清醒的头脑，认清自己的差距和不足。一是种子的质量波动较大，特别是田间表现很杂，说明我们的种源问题不但没有解决，反而更加严重了，同时田间管理的水平也有待提高，像各类病虫害的防控、杂草的化控、小麦容易倒伏等问题在不同的场都或多或少出现，还有今年销售出去的麦种，市场普遍反映芽率偏低，能否拿出解决办法对我们做好下步的农业生产工作至关重要；二是午收工作还需要总结完善，在天气异常、预报失准的情况下，怎样把握收割的时机和节奏才能既保证产量，又保证质量，需要我们总结反思；三是内部管理还有许许多多急待加强的地方，今后公司将自负盈亏甚至还可能改制，不严细管理、控制支出、降低成本是绝对不行的；四是人力资源规划的实施问题，工作的进度和力度与集团公司的要求有很大差距，下步肯定要加强；五是我们工作的主动性和积极性还有待加强，很多工作干的好与不好，关键在于我们是否付出了极大的责任心和持什么样的工作态度问题，我就不具体说了，请大家在遇到问题时多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不断改进我们的工作，促使公司各项工作不断迈上新台阶，才能攻坚克难，完成扭亏为盈的艰巨任务。

二、明确任务，精心准备，确保秋种取得成功

大家都知道，农业生产的周期是一年，明年生产经营的整体成效如何，今年的秋种就决定了一大半，所以，抓好秋种是四季度工作的重中之重，是扭亏为盈的艰巨任务能否开好头、起好步的至关重要环节，是关系农业生产管理改革的决定性因素。我刚才说了，今天的四季度工作会议，也是一次秋种的动员会，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的准备，创造最有利的条件，动员方方面面的力量，调动一切可以调动的积极因素，确保顺利完成秋种任务，确保改革起步取得成功。

1、营造和谐稳定局面，为改革打下广泛深厚的群众基础

改革农业生产管理，把两万多亩土地集中起来，由企业组织管理耕种，这在我们单位30多年来是第一次，有许许多多的新课题等待我们去破解，困难和不可预知的因素也很多，我认为这些都不可怕，只要我们认真研究，总能拿出解决的办法。真正可怕的是我们的改革得不到广大干部职工的支持，少部分人反对没关系，如果大多数人都不理解、不支持，改革缺乏了群众基础，就会成为无源之水、无本之木，就难以取得成功。所以，改革能否在团结、和谐、稳定的环境下开展非常

篇2：公司四季度工作报告专题

本门店在这次质量管理工作检查考核中发现以下几个问题 :

一:温湿度记录个别几天不及时

二:个别员工健康档案到期未及时体检

三:个别中药处方未审核

针对上述几个问题,本门店全体员工进行了细致有效的整改

一:温湿度记录每日一天两次及时真实记录

二:在一个星期内完善所有员工健康档案

三:中药每张处方及时审核,未审核不得调配

义乌工人北路太和堂分店

篇3：上市公司季度报告披露现状及对策

一、季报信息披露存在的问题

1.信息披露不及时。上市公司信息披露的有用性在很大程度取决于其披露信息的及时性,信息往往是具有时效的,即使非常准确的信息,如果不能及时传递,也会丧失它的价值。从一定程度上讲,季报的披露就是为了满足人们对信息的及时性需求而产生的,它弥补了年度报告与半年度报告在时间间隔上的缺陷,大大提高了上市公司对外披露信息的及时性。然而,数据显示,我国上市公司在披露季报时存在严重的滞后性,上市公司披露季报的相对滞后比率普遍高于年报的相对滞后比率。例如,在2013年,上市公司披露一季报、半年报、三季报与年报的相对滞后比率依次为0.8004、0.8352、0.8862和0.7747;2014年依次为0.8598、0.8369、0.8996和0.7809;2015年依次为0.8688、0.8521、0.9151和0.8。虽说季报的披露使得信息披露的时间间隔降低了,但信息披露的滞后性却上升了,很多上市公司信息披露不及时,“挤末班车”的现象较为严重。

2.信息披露不完整。较年度报告而言,我国对上市公司季报信息披露的完整性要求比较宽松,仅仅要求其披露公司的基本情况和重大事项两大类信息。但是,依旧有上市公司未对上述两类信息进行全面的披露或者避重就轻,有意无意的遗漏一些本应该披露的信息,扬长避短,误导投资者。2011年至2013年,在媒体对外公告的违规行为中,未及时披露重大事项的比重分别达到36.62%、46.91%和24.74%。近两年,上市公司信息披露的完整性有了一定的提高,在对外公告的故意行为中,及时披露重大事项的比重依次降低到13.54%和6.56%,但信息披露不完整的事件还会时有发生。

3.信息披露不主动。信息披露的主动性主要体现为两个方面,分别是披露时间的主动性和披露内容的主动性。前面已经提到,上市公司在披露季报时具有严重的滞后性,可见上市公司在季报的披露时间方面并没有表现出主动性。从内容方面讲,大多数上市公司在编制季度报告时仅仅围绕强制性要求的信息进行披露,对于一些投资者普遍比较关注的非强制性信息披露较少或者没有披露。比如,某些上市公司在披露关联交易时,仅仅披露了交易量,对交易金额、交易价格及定价政策等不予披露或披露较少。

4.信息披露不真实。信息披露的真实性是信息质量的最高特征,它在相当大的程度上影响了信息的决策有用性。随着我国证券市场的不断完善和发展,我国证券监管部门对信息披露的审查也越来越严格,上市公司在信息披露的“质”和“量”方面都在不断改善。但仍有一些上市公司“冒天下之大不韪”,铤而走险,不按相关的规定披露相关信息,甚至披露虚假的会计信息。数据显示,2013到2015年间,在媒体对外公告的违规行为中,信息披露的违法违规行为居高不下,分别占到44.33%、55.21%、53.55%的比重,其中,信息披露错误、信息披露虚假或严重误导性陈述等问题尤为凸出,信息披露的真实性已成为上市公司披露行为中危害最大也最为严重的问题。

二、原因分析

1.社会责任意识淡薄。上市公司作为公众公司,及时准确的对外披露重大信息是其应尽的义务。交易所等机构现行信息披露义务的有关标准和规定只是对上市公司最低和最基本的要求,上市公司应在相关部门最低要求的基础上,尽自己最大的努力做好信息的披露工作。上市公司信息披露工作的好坏与否直接体现出其社会责任意识的强弱,社会责任意识比较强的企业其季报披露的及时性、主动性、完整性及真实性也比较高。然而,目前我国大多上市公司的社会责任意识还比较淡薄,“挤末班车”的现象比较严重,季报披露的“质”和“量”均有待提高。

2.披露成本需要企业承担。信息的披露是需要成本的,它既包括披露前的信息获取与加工成本,也包括披露后的竞争劣势成本、诉讼成本等外部成本。披露成本的存在,使得上市公司在进行信息披露时,要进行一系列的权衡,经常处于是否披露以及披露多少的两难抉择,因为过多的披露信息可能会被竞争对手利用从而使自身处于竞争的劣势,严重时还可能会给企业带来巨额的损失,信息披露的成本远远大于信息披露的收益。出于谨慎性或减轻成本的考虑,一些上市公司尽可能少的披露相关信息,仅对披露规则中要求的内容进行披露,对于没有明确规定或界定不清的信息,能不披露就不披露,使得信息的披露缺乏主动性。

3.自身利益的驱动。信息的不对称,使得上市公司披露的信息成为外部信息使用者了解企业发展的重要途径。但是,一些上市公司受自身利益的驱动,为了树立良好的企业形象,往往扬长避短,避重就轻,进行误导性陈述,严重影响了信息使用者的判断;一些上市公司为了免遭受停牌或摘牌,抑或为了抬高股价或者完成配股,还会虚增利润、谎报业绩;还有一些上市公司为了骗取供应商的信任或取得某些金融机构的信贷资金,对财务报表进行编造或美化,这都严重影响了信息使用者的判断。

4.外部监督及惩罚力度不够。在我国对上市公司季度报告信息披露的规定中,除了少数有增发、配股、分红等情况外,上市公司披露的季度报表是不需要经过审计的。然而在目前的市场经济发展中,审计已成为一种重要的监督机制,成为提高信息披露质量的主要手段,因而得到越来越多人的认可。季度报告审计的缺失,使得上市公司在编制季报时缺乏约束,信息的质量缺乏保证。监督力度的缺乏,使得一些上市公司有机可乘,许多违规披露行为没有得到相应的惩罚,对于一些不巧被监督部门发现的违规行为,打击力度较小,没有起到一定的威慑作用,明知故犯的现象依然存在。

三、完善上市公司季报信息披露的对策建议

1.增强上市公司的社会责任。作为市场经济的一员,上市公司要不断提升自身的社会责任,才能在激烈的竞争中立于不败之地。近几年,有越来越多的企业开始践行社会责任作为其发展战略,一些企业已经将社会责任发展为自身独特的竞争优势。对上市公司而言,投资者利益维护在众多的社会责任中影响最为广泛、反应最为迅速,利益也最为直接。上市公司若能充分利用这一特征,依法及时的披露季度报告,维护投资者的利益,不仅能为企业创造更大的发展空间,也能为社会的进步贡献力量。因为上市公司对外披露的信息不仅为投资者的投资决策提供了依据,也为政府等相关部门进行宏观调控、制定经济决策、配置社会资源提供了方便。因此,上市公司应从自身做起,从及时、真实、准确、完整的披露季度报告,切实履行信息披露义务做起,增强社会责任,维护投资者利益,给社会公众一个真实的上市公司。

2.推广XBRL的发展和使用。随着信息化、网络化的发展,国际上产生了一种新的财务信息语言——可扩展商业报告语言(e Xtensible Business Reporting Language;XBRL)。它是一种专门用于财务报告的编制、披露与使用的计算机语言,在日常的经济生活中有广泛的应用。同以往的网络财务报告相比,以XBRL为基础的网络财务报告降低了信息的传递成本、提高了信息的传递效率,增强了信息的使用效率;减轻了供给者的成本负担,提高了供给方财务报表的编制效率,而且它不受公司软件和信息系统类别的限制,为信息使用者提供了极大的便利。但XBRL作为一种新生事物,在我国的发展时间比较短,还未得到普及和推广,使用成本比较高。我国应大力开展相关研究,促使XBRL能得到广泛的传播与应用,推动XBRL标准体系在国内的健康有序发展,切实降低信息的披露成本及使用成本,提高信息的准确度和利用率。

3.提高投资者的素质。投资者作为披露信息的主要使用者,其素质的高低也在一定程度上影响了信息披露的质量。高素质的投资者能对上市公司披露的信息作出合理的分析和判断,在一定程度上督促上市公司真实准确的披露相关信息,提高企业的经营管理水平及社会责任意识。可见,高素质的投资者能够弥补我国监管部门的不足,给上市公司造成无形的压力,完善我国证券市场对上市公司的外部监督和约束机制。

篇4：公司四季度工作报告专题

收获需要付出很多

金秋是万物收获的季节，当辛苦了一年的人们远远的望着田中等待收获的作物时，不免会有着或多或少的成就感！而成就感的大小则来自于不断的付出和艰辛的劳作，于是就像乡村的老人们在收获之时总难免会回味之前的每一天一样，我们也很有必要回顾下那些付出了巨大努力的游戏们，今天的收获和平时里面付出的点点滴滴都分不开。

持之以恒的盛大

笔者一直很喜欢一句话：坚持比努力更可怕！成功与失败往往一线之隔，当我们经常羡慕别人的成功之时，熟不知人家只是比我们多坚持了那么一秒钟而已。盛大游戏旗下的传奇系列无论从何种方面来讲，都绝对是国内的龙头老大，其影响力放到现在也是无数游戏值得学习的榜样。

从2001年盛大正式进军网路游戏市场起，不仅正式开启了《传奇》公测的序幕更是开启了一个网络时代的王朝。在其后的几年日子里，无论是数个第一纪录的创造还是叫好又叫座的双收都让游戏及盛大永远被铭记在了中国网络游戏的史册之上。也许对于中国市场来说，机遇和环境造就了成功，那么在其后的几年时间里，盛大传奇系列的成功就只能归功于持之以恒的策略。按照游戏的正常生命周期来看，五年绝对是一个坎！盛大在《传奇》运营五周年之际宣布了免费运营，在游戏进入衰落期之际，不仅玩家产生了大量流失，盛大股价的下跌也是最直观的表现。

但是盛大始终在坚持自己的策略，良好始终如一对《传奇》系列的支持直接造就了如今的现状。对于一款已经运营10年的游戏来说，持之以恒的盛大获得了最大的收获。截止2012年8月的公布的第二季度财报来看，《热血传奇2》营收达到了3.6亿，占据了盛大游戏营运总收入的32%！数据不会说谎，坚持就是最大的胜利，十年如一日的坚持才能取得这么大的收获。

付出越多收获越大

收获虽然是可喜的，但是前期付出的过程不一定就是一帆风顺的，而且往往会出现付出与收获不成正比的情况；在这里就不得不提到《魔兽世界》，这款游戏无论是对于九城还是对于网易，或者对于其他任何一家可能的游戏公司来说都是属于费力讨好的那种，不过好在收获之时，赚的盆钵体满倒是足以让任何人为之嫉妒。《魔兽世界》在为国内玩家带来这一个高品质作品的同时也付出了很多，至于付出了多少，也许大部分玩家都会说是审批。的确审批确实是让游戏为之头疼不已，也是让无数国内死忠玩家为之魂牵梦绕的问题之一，但其付出的又只是仅仅这些。

代理权可以说是《魔兽世界》需要付出的最大代价，九城当年5130万拿下之时，所有媒体都用“豪赌”一词形容其行为，就连当时最有资本的盛大都为此皱眉。5年后转战至网易之时，代理费用更是达到了2亿之多，更还搭进去一个“公司”。《魔兽世界》想让玩家顺利玩到，光从代理之上厂商就得头疼半天。至于后面审批的故事，玩家们更是耳熟能详，这里我们就不再提及。而除去代理、审批之外，《魔兽世界》还得为自己的“风光”付出代价，外表风光没错，要怪就怪这个世界；枪打出头鸟，几乎以后的所有“坏事”都逐渐和游戏搭上了边，笔者也只能说《魔兽世界》不容易啊！

收获可以有很多

当回顾完收获前付出的种种努力之后，是否觉得收获是如此之不易？就是因为如此，我们才要更加珍惜目前得到的东西，越是弥足珍贵的东西在收获之时才会发出越璀璨的光芒！在新生代系列游戏中，有很多游戏都在努力为着自己的理念在奋斗，只是在每次收获之时往往希望之光都会逐渐黯淡下去，当他们越来越看不清楚自己到底收获了什么之时，也就失去了前进的目标和方向，所以我们很有必要在收获之时看清楚自己到底拥有了什么东西！

收获可以很简单

在它们的官网有着这么一句话：让快乐更简单！在他们的使命里面还有这么一句话：为用户提供卓越的网络娱乐与社交产品！他们是一家普通的游戏企业，冀望通过自己富有创新的游戏设计理念为玩家、为整个游戏市场带去更多的快乐，2011年他们自主研发的游戏终于投入正式运营，他们有目标有方向，他们在一年之后的这个金秋之时更有了无数收获，它就是国产清新2D回合网游的代表——《桃花源记》！

采菊东篱下，悠然见南山！金秋的这句诗句更是对《桃花源记》的最好代入，这款灵感来自于陶渊明同名作品的游戏将为玩家打造一个清新脱俗的虚拟世界。游戏为玩家营造了一个清新纯净的桃源仙境。游戏的主旨并非推动玩家之间的明争暗斗、恩怨情仇，而是侧重于结伴探索的新奇感和个人修养的成就感。让玩家可以远离喧嚣与争斗，在游戏中体会本该属于自己的那份轻松与快乐。

收获是一种动力

如果要说《桃花源记》在这一年里收获了什么的话，那就是不断对游戏完善后，玩家的口碑之声。《桃花源记》作为淘乐的第一款游戏，在这一年间遇到了无数的困难。初期的游戏内容并无法让玩家轻易进入整个游戏世界，代入感各方面都存在问题，而淘乐则对游戏进行了精雕细琢，最终完成了玩家对游戏题材的认可。在之后的日子淘乐不仅在硬件方面对服务器承载，在游戏中的UI技术方面进行了不断的深化；甚至对于游戏中的小细节、任务点方面都进行了各方面的测试和调试，正是这种对细节部分的处理，对游戏的高要求最终让《桃花源记》的游戏水平取得了一个较高的水准。而当然，这些评价的给予正是玩家们自己，在这个高互动性、联系紧密的世界里获得了快乐，自然口碑就上去了。

不过单只收获到玩家们的口碑可不行，在这一年里找到自己前进的目标和方向才是《桃花源记》最成功的地方。在《大话西游》、《梦幻西游》、《问道》等作品之后，国内的2D回合制游戏如雨后春笋般不断涌现，很多厂商都认为目前2D回合制游戏市场已经饱满，而淘乐却依然瞄准了这块市场，不断推出玩家喜爱的东西，他们深信继续深挖游戏的社交性和回合制玩法的最大特色才是他们应该努力的方向。至于《桃花源记》以后会怎么样？我们不得而知，不过单从淘乐的收获来看，笔者相信他们已经有了前进的方向与动力！

成熟的意义

金秋的意义不仅仅在于农田里各种作物可以收获，更在于这是一个“成熟“的季节！无数的厂商、无数的游戏都在苦熬，冀望多年后能够修成正果，但是真正能够耐心等待“成熟”的能有多少！不少人都碍于现状无法继续坚持，最终败下阵来；而那些真正用了多年时间坚持下来的，才能体会到真正的成熟！好男人都是靠时间熬出来的，好游戏则是在无数年的“熏陶”后才能够真正成熟。

搜狐畅游的王牌——《天龙八部》

早年当笔者还是学生之时就见识了《天龙八部》的火爆人气，如今时隔多年，《天龙八部》已经推出了第三代作品且人气依旧不减当年，这不得不让笔者为之叹服。不过这么多年过去了，一步步随着成熟的不仅仅是《天龙八部》游戏的成长，还有背后逐渐显露山水的搜狐畅游。

早年的搜狐游戏为人所知，恐怕还是在2003年代理的那款吸引人眼球的3D游戏《骑士OL》以及之后的《刀剑OL》，两款游戏都有着非常不错的质量，但终究还是叫好不叫座。直至2006年凭借着《天龙八部》网游业务一路水涨船高，最终于07年独立成为搜狐畅游开始了自己的征程。再到后来的人气网游《鹿鼎记》、《桃园》和无数即将公布的战略时代游戏都让搜狐畅游逐渐迈上高峰，而这一切的成功还是来源于《天龙八部》所打下的基础，根据当时的数据，2008年游戏收入达到了1.889亿美元，此收入占据了搜狐总收入的半壁江山。

从搜狐游戏开始进军网游开始到现在已经过去了整整十年，在这第十个年头的金秋，搜狐畅游可谓收获颇丰。腾讯游戏全面铺开，一马领先；网易则依然凭借着《梦幻西游》和《魔兽世界》独占第二；在这种新格局下，开始通过代理单机游戏《轩辕剑》来打造自身品牌的搜狐畅游已经和其他大部队一样，开始努力朝着第三的位置进发！

腾讯游戏的成功——《地下城与勇士》

要说游戏就不得不说到腾讯，也只有它能让笔者佩服的五体投地！早在02年之时，腾讯就代理了第一款网络游戏——《凯旋》，本身游戏质量不怎么样，只不过在那个限制注册QQ的年代，将《凯旋》中的人物练至12级即可获得该QQ号码使用权的吸引力让游戏风生水起！也正是在那时，笔者就感受到了企鹅在下一盘很大的棋（别打脸）！

腾讯游戏旗下有无数游戏，不过要说到成功，自然就是《地下城与勇士》。游戏的火爆程度丝毫不亚于当时《魔兽世界》等同期大作，虽然当时腾讯已经开始自主研发了多款游戏，但也只有是《DNF》为腾讯带来了全方面的胜利。《DNF》的“成熟”可以说是腾讯游戏“成熟”的最重要性标志！至此之后，腾讯游戏全面大平台铺开，游戏类型覆盖了所有游戏类型领域。用句玩笑话说就是：对我有威胁的游戏，我就先拿下！这也正预示着腾讯游戏帝国的逐步建立。

如果说《DNF》是腾讯游戏成熟的一个标志的话，那么腾讯此次和动视暴雪的合作就可以视为是帝国野心的逐渐显露，传言中的《魔兽世界》、《暗黑破坏神III》乃至暴雪的新游《泰坦》都似乎已经再向腾讯招手！不过笔者终究不希望看到“十八路诸侯围攻虎牢关”的情况，腾讯虽有共赢、开放齐发展的理念，但恐怕也只是空谈，或许腾讯只是“成熟”过头了！

篇5：一季度述职述廉报告专题

本人现任通巷工区副区长，分管防尘工作。自上任以来，认真履行工作职责，乘着枣矿集团大发展的大好时机，紧紧围绕矿、工区确定的各项奋斗目标和任务，本着坚持以人为本，安全第一的管理理念，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况向各位领导、以及大家做以下述职报告。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿、工区学习安排，认真学习了党的方针政策、党的重大会议文件精神、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司文件精神，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个业务熟练、作风优良的管理者，协助工区主要领导不断推动通防工作的快速发展。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。认真贯彻落实矿党政及工区统一部署，理思路，订措施，抓落实，尽职尽责抓好通防安全管理工作。严格执行矿制定的干部入井跟班制度，能够深入井下狠抓一通三防，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一季度平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题隐患整改力度。及时组织有人员对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，重点抓工作流程，积极配合上级单位及监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改。

二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。每月初对分管单位下达工作目标，开展安全质量标准化、清洁生产评比工作。本人每月坚持下井20次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，强化检查，认真考核。

三、克己奉公，廉洁自律，认真把科学发展观落实到工作生活中去。

一直以来，我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好“六个表率”。认真学习科学发展观重要思想，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

四、存在问题和今后的努力方向。

在工区党政的带领下和同志们的配合下，我的学习和工作取得了一定的成绩，但离上级的要求还有很大差距，还存在一些方面的不足，如创造性的开启工作不够，政治理论学习还不够等等方面，因此在今后工作中我对自己提出如下要求：

第一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及科学发展观等重要思想，把加强理论学习作为坚定政治信念构筑思想道德防线的导航，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

第二、进一步严格要求自己坚持正确政治立场，在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致，加强教育严格要求。

第三、工作中充分发挥主观能动性和创造性，更加圆满的完成上级的工作任务。

通巷工区：张振友

篇6：公司四季度工作报告专题

今年以来，根据县委、县政府的统一部署，我大队重点开展了对农贸市场、违章占道经营、占道堆放、违章设臵广告牌店面招牌等整治工作，现将一季度工作小结如下：

一、凝心聚力打造队伍，致力于城管队伍建设

为进一步落实市容长效管理机制、强化大队内部管理，建立和完善适应工作需要的激励机制，充分调动全体队员的工作积极性和主动性，提高工作效率，确保各项工作任务的完成，给市民创造一个整洁有序的城市市容环境。今年，大队制定出台了《城管大队工作责任考核办法》，明确了督查、考评、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、全力以赴抓好农贸市场整治工作

按照县委、县政府“农贸市场综合整治工作方案”的要求，元月一日至六日，县城管大队组织全体队员从早上5点半开始顶风雨冒严寒对农贸市场门口存在的占道乱搭乱建、占道经营、占道乱摆摊设点行为进行了综合整治。共拆除占用机动车道乱搭乱建行为47户300余平方米；占用人行道乱搭乱建行为32户360余平方米；清理流动摊点230余人次；清理石墩8车次100余方。通过综合整治使农贸市场恢复了原有城市道路功能，得到广大市民的一致好评。为巩固农贸市场整治效果，综合整治结束后大队由副大队带队，以三中队为主，各中队抽调人员组成农贸市场整治工作组，对农贸市场进行严防死守，通过三个多月的整治，目前农贸市场秩序井然。

三、加大对城区市容市貌管理工作力度

为加强对市容秩序的整治，大队把出摊占道、占道堆放、流动商贩做为整治工作的重点。一季度，共整治违章占道经营363起，违章占道堆放23起，使我县城区市容市貌得到有效改善。

四、加大违章户外广告和“牛皮癣”查处力度，进一步规范广告设臵

一季度，大队对城区大型户外广告牌进行了一次拉网式安全检查，要求广告牌经营业主与设臵场地业主签订安全责任书，共签订《设臵户外广告设施安全责任书》60余份，督促更新广告牌26块，清理破损、违章大小广告牌、店招30块，补办审批手续12户，消除安全隐患6处；清理破损、到期、影响市容的横幅126条、喷绘广告94块，面积达800多平方米；在城区主要街道基本清除小广告,非法喷涂电话号码等城市“牛皮癣”。

五、扎实开展“送政策、送温暖、送服务”工作

自今年“三送”工作开展以来，根据县委、县政府 “送政策、送温暖、送服务”全覆盖常态化的工作要求，我局驻村工作队和局机关全体干部职工按照县委的工作部署，单位主要负责人联系10户重点户，驻村工作队每人联系10户重点户，局机关工作人员每人联系5户重点户，在村政务公开栏进行了公示，单位主要负责人、工作队员和局机关全体干部职工还深入南安镇花园村农户家中和镇驻村干部一道走访群众，了解民情，填写发放连心册、连心卡、张贴联系牌。

通过疏理汇总针对村民反映较强烈的村道坑洼不平影响村民出行和村小学门口垃圾成堆影响村容村貌和环境卫生的问题，我局及时筹集资金投入二万多元维修村道，并在三月二十

八日组织局机关干部职工和驻村工作队三十多人，两台清运车对村道两边及村小学门口成堆垃圾进行了全面清理。村民的出行条件和卫生环境明显改善，为村民办实事、做好事得到了村民的一致好评。

**城管大队

篇7：公司四季度工作报告专题

在县局党委的正确领导下，在业务部门的精心指导下，东山派出所认真贯彻落实相关工作全面推进派出所管理和队伍正规化建设，积极推进警务机制改革，加大社会治安管理创新工作力度。使辖区社会治安秩序稳定，人民生活安居乐业，现对2015年东山派出所第一季度开展工作做如下汇报：

（一）、人口管理

1.东山派出所辖区共有2791户，常住人口7532人，第一季度迁出16人，迁入23人，辖区内无居留的境外人员。现已入户840户2384人。

2.2015年第一季度东山派出所共开展流动人口大清查3次，登记辖区流动人口310人，重点地州来人9人，哈国国籍来我辖区探亲人员6人，通过流动人口排查工作的开展，未发现在逃人员。

3.2015年第一季度东山派出所辖区新增出租房屋4家，已录入平台。现有出租房屋共计：19家，与房主签订治安责任书19份达100％。

4.辖区共有重点人口18人，责任区民警与重点人员每月一次谈话，无漏管、失控人员，均建立档案。在对重点人群的管理方面，我所把工作重点放在抓好管控措施落实上，坚持“层层负责，责任到人”，建立健全了基础台帐和动态纪录，努力提高知情率、列管率、控制率和改好率，重点解决重点人群漏管失控的问题，实现了“重点人口管得严”的目标。

（二）、治安管理

（1）各类专项行动开展情况

1、严打辖区“黄、赌、毒”等违法犯罪活动，每季度开展一次专项行动，有工作方案、工作开展情况、工作信息等资料。

2、继续深入开展辖区“治爆辑枪”专项工作，有工作方案、工作开展情况、工作信息等资料。第一季度东山派出所宣传“治爆辑枪”工作，发放宣传单共计200余份，收缴子弹共计：31发。

3、为深化辖区护校安园工作，东山派出所第一季度对辖区学校、幼儿园安全检查共计3次，应急演练指导1次。

4、东山派出所夯实基础业务大干四十天工作总结数据，期间东山派出所共计出动警力128人次，警车32辆次，检查重点单位11家，商业网点36家，供电所1家，移动营业网点1处，发现安全隐患10处，下发整改通知书6份，检查出租房屋15家，签订责任书15份，停租2家，新增1家，检查登记煤气罐36个，收缴子弹31发，清查流动人口412人，新增41人；检查牛羊肉销售店面2家，商业网点24家，餐厅12家。查辖区内旅店4家。此次入户走访共登记辖区常住人口626户，1565人。

(2)2015年治安部门重点工作开展情况

1、深入发动群众，完善检举揭发。打击各类违法犯罪活动的宣传，尤其是涉恐、涉枪爆等方面的宣传和奖励办法宣传，建立起让广大群众都能自觉参与和维护社会稳定的氛围，积极检举和提供各类线索和情况，发挥群防群治作用。同时对有功的群众落实奖励机制。第一季度东山派出所发放涉恐、涉枪爆宣传单80余份，收集子弹31发。

2、加强流动人口服务管理。按照《关于进一步加强全区流动人口服务管理工作实施意见》，东山派出所联合辖区综治工作人员积极落实流动人口“369限时工作法”第一季度共登记流动人口33人，重点地州来人共计：9人，哈国国籍来我辖区探亲人员共计：6人，出租房屋共计：19户。全部见人见证，同时已录入警综平台。

3、突出流动人口信息化管理。强化“以业管人”、“以证管人”、“以房管人”的主体责任，推进流动人口信息采集社会化、管理一体化。第一季度完成出租房屋业主2015责任书签订19份；出租房屋旧卷更新、新增出租房屋的建卷工作，每月对辖区出租房屋进行安全检查，确保以房管人。

4、严管重点物品。继续深入开展辖区“治爆缉枪”“管制刀具”等专项工作，有工作方案、工作开展情况、工作信息等资料。每月涉爆单位检查不少于1次；每月开展一次危爆物品、管制器具、易制爆化学品、火柴、汽油、煤气液化气罐等物品的排查整治工作；东山派出所加大“治爆缉枪”、“管制刀具”的宣传力度，第一季度检查涉枪涉爆单位6家，清查辖区液化气罐专项工作2次，登记液化气罐36个。汽油销售点、管制器具销售点等全部落实实名登记制度。

5、突出先期处置。东山派出所结合辖区实际情况，不断加强和改进“小三级”演练，突出“小三级”在反恐处突、防范打击街面违法犯罪、治安管控、应急处置等多种勤务中的作用。东山派出所第一季度共开展演练3次，演练有方案、计划、场记、脚本、评估、总结。

6、行政管理方面。窗口单位在原有工作的基础上，继续推进简政放权、规范和转变职能，进一步简化窗口服务流程，下放审批权限，健全“一站式”、“一趟式”服务机制和满意度评价、延时错时工作机制，实现服务向网络延伸、向智能化延伸。同时不断推进执法公开，尽快建立互联网执法公开平台和网上提供便捷服务。东山派出所严格落实“一站式”、“一趟式”办结工作制度及审批程序。一是严格落实网上审批制度；二是严格落实“一站式”、“一趟式”办结制度；三是严格落实各项业务审批制度；四是严格材料移变领取；五是严格按照规范时间进行业务办理。

7、推进户籍制度改革。按照《自治区户籍管理制度改革重点任务分工方案》、《居住证管理办法》，及《自治区流动人口服务和管理办法》的规定，继续推进无户籍人员落户工作。结合我县实际，不折不扣的落实好户籍制度改革工作。东山派出所，严格执行《自治区户籍管理制度改革重点任务分工方案》、《居住证管理办法》及《自治区流动人口服务和管理办法》的规定开展工作。

2.我所一贯重视情报信息工作，制定了矛盾纠纷排查调处工作机制，充分发挥信息员、联络员的作用，及时获取情报信息，了解掌握辖区内影响社会政治稳定的社情民意，第一季度上报情报信息24条。辖区未发生危害社会政治稳定的案件，没有影响社会政治稳定嫌疑的组织存在；未发生过严重治安灾害事故。

3、东山派出所每月召开1次辖区治安重点单位例会，能切实掌握辖区内的治安情况，没有发生影响稳定的事件。

3.我所认真贯彻落实《新疆维吾尔自治区学校幼儿园安全防范长效工作机制意见》，加强校园及周边秩序的整治工作力度，注重与学校双方的配合，认真开展法制宣传教育，每月进行安全检查，落实“护校岗”及各项安全措施。第一季度东山派出所对辖区学校开展法制进校园活动2次，受教师生200余人次。

（三）、国保工作

1、东山派出所在辖区在沙吉海阿勒泰鑫泰矿业有限责任公司职工家属区，发现一处非法讲经窝点东山派出所联合国保大队将该讲经点予以取缔。

2、东山派出所民警嗄日麻带领协警在辖区巡逻至衣统天下商店附近时，发现在商店马路对面空地上两人在贩卖盗版光碟。简单了解情况后，民警将两人及其贩卖的光碟全部带至派出所进行核查。

经核查发现，伊斯彦〃塔西别克曾于2014年被额敏县公安局因在2012年至2013年9月在额敏县，托里县，裕民县多地涉嫌传播宗教类非法音视频处以15日拘留。

（四）、安全防范

1.东山派出所第一季度组织民警对辖区群众开展以防火、防盗、防毒、防邪教及交通安全宣传等共计发放宣传单1000余份，悬挂横幅5条。

2.第一季度检查辖区重点单位13家发现安全隐患17处，下发整改7份。3、2015第一季度办理消防警告处罚案件3起，罚款处罚案件1起。

（五）、执法办案 1.2015年第一季度东山派出所共接警87起，能够及时出警、处警，未发生推诿现象及出警延误现象，未发生受理、办理案件和出处警因责任原因投诉的事件。

2.第一季度共办理治安案件4起, 查结4起。

和布克赛尔县公安局东山派出所

篇8：公司四季度工作报告专题

1材料和方法

1.1材料

该建设项目《职业病危害控制效果评价报告书》,该公司职业卫生管理制度系列文件,职业健康监护档案,职业病危害事故应急救援演练和职业卫生培训记录等资料。

1.2方法

专家组首先听取建设单位对项目建设情况介绍和该项目试运行情况的汇报,审查相关职业卫生管理及技术资料。然后,进入现场对职业病防护设施的设置、布局及运行情况进行实地查验。最后,综合各方面的情况,经专家组集体讨论形成卫生验收意见。

1.3

依据《中华人民共和国职业病防治法》[1]、《建设项目职业病危害分类管理办法》[2]、《工业企业设计卫生标准》[3]等职业卫生法律、规章和标准。

2结果

2.1项目概况

某化工有限公司增资建设96万t/年焦化工程项目,是在原二期煤化工项目基础上的扩建项目。总投资3.48亿元,新建2座2×65孔捣固焦炉及相配套的备煤、筛焦、冷鼓、电捕、脱硫、蒸氨、硫胺、洗脱苯和公用工程设施。主要原材料为原煤,年产焦炭96万t,焦油3.73万t,粗苯1万t,硫酸铵0.9万t。于2009年底施工建设,2010年11月建成并试生产。

2.2职业病危害因素及分布

备煤车间在原料煤、焦炭粉碎、过筛和转运过程中均产生不同程度的粉尘和噪声;炼焦车间在原料煤捣固、炭化室装煤、推焦过程中,均产生不同程度的荒煤气、粉尘、高温和噪声;化产车间由于管道、泵机等设备密闭不严发生煤气渗漏,硫胺工序使用硫酸和氢氧化钠造成污染;此外,电机、泵机等设备在运行及液体流动过程中均产生不同程度的噪声与振动。见表1。

2.3职业病危害控制及效果

2.3.1职业病危害防护设施

该建设项目在备煤车间安装了3台除尘器,炼焦车间安装了导烟车、拦焦车3套除尘设备,化产车间安装了2套除尘器进行除尘。另外,在主要扬尘场所(煤场周围、煤转运站、上煤廊、各焦转运站、筛焦楼和贮焦槽)设置冲洗地坪等洒水抑尘设施,每天定时洒水冲洗,防治二次扬尘。在煤场设置了撒水枪,安装了防尘抑尘网,每天定时对煤场进行撒水作业,防止煤尘逸散造成二次扬尘。设置封闭式运煤和运焦通廊,防止煤尘和焦炭尘外逸。备煤车间配料、粉碎安装PLC控制系统,采用控制室操作和巡视作业,巡视间歇在值班室休息。

为了控制焦炉系统的危害,装煤孔采用新型密封结构,增加了装煤口盖的严密性,并用特制泥浆密封炉盖与盖座的间隙;上升管盖和桥管承插口采用水封装置,上升管根部采用编织石棉绳填塞,特制泥浆密封;炉门采用厚炉框、大保护板防止炉门泄漏。装煤时采用高压氨水喷射,顺序装煤及小炉门密封的综合控制措施,同时将装煤和焦炉推焦时产生的煤尘和烟尘通过除尘车送入除尘地面站,经大型脉冲式除尘器净化后排放。

该建设项目熄焦采用湿法熄焦,塔顶设折流式木格捕尘装置,可捕集大部分焦炭和水滴。焦炉回热采用净化后的焦炉煤气,燃烧废气由90 m高的烟囱高空放散。

对于化产车间的煤气净化系统产生的危害主要通过先进的工艺和设备从源头上加以控制和治理,并对产生的各类废气采取相应的治理措施:脱硫采用煤气H.P.F等工艺,减少煤气作为燃料燃烧时二氧化硫等污染物的排放量;煤气净化系统的各类设备和管道设计上考虑其密闭性,防治泄漏;将冷凝鼓风工段各贮槽的放散气体集中接至压力平衡装置入吸煤气管道;硫酸铵工段硫酸铵干燥器排放的尾气送入旋风分离器分离出硫酸铵粉尘后排放:粗苯工段各油槽分离器排除的气体分片连接,直接送吸煤气管道中,避免外排造成污染;油库各贮槽放散管排出的气体采用呼吸阀减少外排。

本工程主要噪声源设备为鼓风机、空压机、除尘风机、制冷机组各类机泵等,对噪声防治采取了以下措施:机泵优先选用低噪声;对噪声、振动强度大的设备,采用隔声材料密闭声源;煤气净化车间煤气鼓风机设单独基础与所在楼层或地基隔开,并采取相应的减振措施;对除尘风机、空压机、鼓风机、制冷机组等大型设备设减振台座:振动较大的设备与管道连接采用柔性连接方式;焦炉装煤、出焦除尘系统的风机外壳及前后管道设隔声装置;所有除尘风机的进出口设软接连,出口设消音器;空气鼓风机出口设置消声器。

以上防护设施均能正常运行。

2.3.2控制效果

备煤、炼焦和化产车间粉尘作业场所共检测26个点,合格23个,合格率88.5%;焦炉和化产等毒物作业场所共检测33个点,合格30个,合格率为90.91%;噪声作业场所共检测21个点,合格19个,合格率为90.40%,见表2。

注:a超限值倍数。

从表2可以看出,配煤皮带岗和捣固车岗空气中煤尘、硫胺工段泵工岗空气中一氧化碳、脱硫工段压滤器岗和泵工岗空气中氨,短时间接触浓度均超过接触限值,但时间加权平均浓度均符合接触限值要求[4];炼焦车间捣固车岗和化产车间水泵房岗的8 h等效声级均超过接触限值[5]。以上均为定时巡检岗位,现有针对性地采取了设备和管道的密闭,加强了个人防护,对职工进行了技能培训,有效缩短了巡检时间,取得了较好的效果。

综合以上情况,专家组一致认为该建设项目职业病防护设施的设计基本符合国家职业卫生标准要求。

2.4急救措施

该公司制定了职业病危害事故应急救援预案,成立了职业安全健康管理应急救援领导小组,组建了应急救援队伍,配备了正压式呼吸器14套,便携式报警仪9个。在毒物作业场所安装固定式一氧化碳报警仪70个,可燃气体报警仪10个,氨气报警仪4个。在职业病危害场所共设置职业病危害警示标识333块。

3验收意见

(1)该建设项目在项目运行期间进行了职业病危害控制效果评价,主要职业病防护设施做到了同时设计、同时施工、同时投产使用。

(2)建设单位成立了职业卫生管理机构,制定了职业健康监护、职业病危害因素检测、职业病防护设施检查与维修等职业卫生安全管理制度,并认真组织实施。

(3)经验收组现场检查,项目主要职业病危害的防护设施基本落实到位并正常运行。

鉴于以上情况,专家组建议通过该建设项目职业病危害防护设施卫生验收。

参考文献

[1]中华人民共和国职业病防治法[S].2002-05-01.

[2]中华人民共和国卫生部.建设项目职业病危害分类管理办法[S].2006-07-27.

[3]GBZ 1-2010.工业企业设计卫生标准[S].

[4]GBZ 2.1-2007.工作场所有害因素职业接触限值,第1部分:化学有害因素[S].

篇9：公司四季度工作报告专题

2017

总

结

二〇一七年三月

年一季度安全工作 山西XXXX煤业有限责任公司

2017年一季度安全工作总结

一季度，正值春节后复工复产等各项安全生产工作正常开展的关键节点，做好一季度的安全工作，对完成全年安全工作计划，实现全年我矿安全工作持续稳定发展，有着关键性的作用。按照省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司的工作要求，在矿安全组织机构的领导下，较好地完成了一季度各项安全生产工作任务，现将一季度工作情况小结如下： 一、一季度矿井安全生产运行情况 1、2月2日集团公司组织对我矿进行了一次全面的春节后复工复产大检查，共查处问题43条。针对检查中存在的问题，我矿高度重视，成立了领导小组，制定专项整改方案，落实责任人，已全部整改完毕。同时集团公司对我矿下达同意春节后复工复产验收通知。

2、根据矿领导的工作安排，安检科制定并发下了《XXXX煤矿2017年安全管理考核制度》。依据文件要求全月组织现场安全管理考核评比3次，并对反“三违”人员的指标进行了统计，按照考核及统计结果对相关区队和个人进行了奖优罚劣。

3、矿井各级管理人员共排查各类隐患3245条，从中筛选主要问题1198条，所有隐患已全部整改完毕。

4、每月组织安全大检查3起，共查处问题294条，除个别问题正在整改外，其余问题全部整改完毕。

5、各级管理人员抓“三违”218人次，安检科统计的 “三违” 罚款31990元。其中严重“三违”强制培训12人次。

6、组织安全教育培训方面：全矿2017年度全员培训1333人次，相关资料在整理中；2017年度新入矿职工培训3起，约212人次；制定本年度培训制度和三项岗位人员培训计划；外派A、B类安管人员培训8人；外派特种作业人员培训49人；配合集团公司领导办理我矿部分特工人员的学历提升工作。二、一季度工作中发现的问题： 1、2017年新入矿职工井下工作经验少；入井因为人数较多，造成时间延长秩序混乱；各区队针对新工人的作业规程贯彻落实方面不彻底，引发很多阻碍生产的情况。

2、井下爆破作业地点增多，造成爆破员数量不足，监管不到位现象时有发生，如爆破时撤人距离不符合规定等；并且爆破作业时未能更好保护通风设施，如造成风筒损坏，极易引发瓦斯超限事故发生。

3、辅助运输方面因点多面广违章作业现象依旧较多，监管难度大。三、二季度工作重点：

1、督查落实各区队的作业规程贯彻落实情况，重点对班组长和技术骨干人员的作业规程学习情况进行闭卷考核。

2、安检科每日三班安排两名安检员在井口维持上下井秩序。

3、对井下各爆破地点安排专职安检员，进行严格的爆破作业程序监管。

4、大班安检员无特殊原因外一律在4点和0点班下井，重点检 查各作业地点的零星工程、辅助运输系统中的“三违”情况。

篇10：公司四季度工作报告

我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的动员会，主要任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为搞好明年的农业生产打下坚实基础，为完成集团公司下达的一至两年扭亏为盈的艰巨任务开好头、起好步。

我的讲话分三个部分。

一、前三季度主要工作完成情况

今年前三季度，公司经济运行状况较好，预计1～9月份完成销售收入950万元，机关经费支出595万元，基本上每月都能完成集团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳，午季小麦平均亩产量达到900斤以上，与去年基本相当;大豆长势也属正常水平，预计产量也不会低于往年。种业经营稳步推进，在种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡。预计今年种子产量为900万斤，销售收入能够达到1200万元，但盈利水平能够保持不下降。前三季度安全生产继续保持平稳态势，顺利度过冬春季山林防火高危期，午收安全无事故，有望再次实现全年安全生产。

更为重要的是，公司理清了下步工作思路，明确了工作方向和任务。5月份班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月18日集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。毕竟，我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。有了明确的思路和方向，我们的工作就有了目标，才能凝聚全体干部职工的干劲，《农业生产管理方式改革方案》获得职工代表全票通过，就是例证，下步的关键就是落实。

同志们，前三季度取得的工作成绩是公司全体干部职工共同奋斗的结果，希望大家在四季度继续努力，确保完成今年的各项工作任务。在看到成绩的同时，我们还要保持清醒的头脑，认清自己的差距和不足。一是种子的质量波动较大，特别是田间表现很杂，说明我们的种源问题不但没有解决，反而更加严重了，同时田间管理的水平也有待提高，像各类病虫害的防控、杂草的化控、小麦容易倒伏等问题在不同的场都或多或少出现，还有今年销售出去的麦种，市场普遍反映芽率偏低，能否拿出解决办法对我们做好下步的农业生产工作至关重要;二是午收工作还需要总结完善，在天气异常、预报失准的情况下，怎样把握收割的时机和节奏才能既保证产量，又保证质量，需要我们总结反思;三是内部管理还有许许多多急待加强的地方，今后公司将自负盈亏甚至还可能改制，不严细管理、控制支出、降低成本是绝对不行的;四是人力资源规划的实施问题，工作的进度和力度与集团公司的要求有很大差距，下步肯定要加强;五是我们工作的主动性和积极性还有待加强，很多工作干的好与不好，关键在于我们是否付出了极大的责任心和持什么样的工作态度问题，我就不具体说了，请大家在遇到问题时多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不断改进我们的工作，促使公司各项工作不断迈上新台阶，才能攻坚克难，完成扭亏为盈的艰巨任务。

二、明确任务，精心准备，确保秋种取得成功

大家都知道，农业生产的周期是一年，明年生产经营的整体成效如何，今年的秋种就决定了一大半，所以，抓好秋种是四季度工作的重中之重，是扭亏为盈的艰巨任务能否开好头、起好步的至关重要环节，是关系农业生产管理改革的决定性因素。我刚才说了，今天的四季度工作会议，也是一次秋种的动员会，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的准备，创造最有利的条件，动员方方面面的力量，调动一切可以调动的积极因素，确保顺利完成秋种任务，确保改革起步取得成功。

1、营造和谐稳定局面，为改革打下广泛深厚的群众基础

改革农业生产管理，把两万多亩土地集中起来，由企业组织管理耕种，这在我们单位30多年来是第一次，有许许多多的新课题等待我们去破解，困难和不可预知的因素也很多，我认为这些都不可怕，只要我们认真研究，总能拿出解决的办法。真正可怕的是我们的改革得不到广大干部职工的支持，少部分人反对没关系，如果大多数人都不理解、不支持，改革缺乏了群众基础，就会成为无源之水、无本之木，就难以取得成功。所以，改革能否在团结、和谐、稳定的环境下开展非常重要，有了稳定做保障，再大的困难也都能集中精力去克服。不能保持稳定，天天疲于应付处理矛盾和纠纷，再好的改革也很难推进下去、取得实效，所以大家要高度重视稳定工作。

首先，要树立高度的责任感，要有良好的执行力。今年秋种是农业生产管理改革的起步，公司上下都要有高度的责任意识，改革的重担落到了我们肩上，实现公司1-2年扭亏为盈的目标，实现公司又好又快发展，关键要看广大干部职工。一项改革能否凸显它的优越性，主要看实效，这要靠企业强大的执行力做保障。在一个企业里只有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，企业的各项重大战略任务和重要管理举措的实施，最终要靠全体员工有效的执行来实现。各场要把工作的重心下移，重点放在生产队的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意识，形成干事创业的积极向上的氛围。

第二，要把形势任务向大家讲清楚，从6月18日集团公司专题会议后，我们公司就是一个纯粹的经营单位了，不能再把任何期望寄托在集团公司的补贴上，必须自己挣钱吃饭，这是不折不扣的任务。要实现扭亏为盈，现在只有在土地上做文章的，除此之外我们没有其它路可以走，没有其它可以依靠的。

第三，要加强与职工群众的沟通，创造良好的风气。要相信广大职工群众是通情达理的，土地使用权在企业，如何使用要按照企业安排办，这是理所当然的。一定要把公司的严峻形势和改革政策向职工群众说清楚、讲透彻，要多讲多说，要用心去讲，带着感情去说。一定要形成风清气正的大气候，让通情达理的明白道理，让不讲理的说不出歪理，让胡搅蛮缠的人没有生存空间。

最后，要利用政策引导。发挥经济杠杆的作用，鼓足干部职工的干劲，让职工群众看到改革带来的实惠，发自内心地拥护支持改革。

2、制定科学的劳动奖惩办法，充分调动干部职工积极性

企业集中管理种植模式能否成功，关键在广大干部职工的责任心强不强，积极性是不是充分调动出来了，是不是认真负责地管好地、种好粮，这就要靠好的分配制度来调动。让他们看到干与不干不一样，干好干坏也不一样，工作的成效与自己的收入丝丝相扣，这就是好的制度、好的办法。

会前，我们已经出台了《基层单位领导年薪考核办法》、《作业队管理指导意见》和《租赁地管理办法》，《农业生产直接成本管理办法》以及租赁合同文本、《小麦良种栽培技术规程》也印发给了大家。出台的这些政策，目的就是把分配重点向一线倾斜，让基层干部和生产一线的职工在经济上得到实惠。各场要根据公司政策认真制定好本场的生产作业队管理考核办法，切实把职工收入与农业生产成效直接挂钩，通过农产品的产量、质量和成本来控制收入分配，最大限度地调动干部职工的生产积极性，并使他们从中受益。

3、制定全面细致的工作方案，确保秋种工作有条不紊推进

对于秋种的具体工作各场要做好细致安排和科学部署，制定各项工作方案和处理意外情况的预案，确保秋种不受影响。种子和化肥已经安排销售部和生产科做了准备，各场要尽快把土地面积上报，计算种子化肥使用量，以便及时送到，保证播种。对本场的土地和人员状况也要合理布局，特别是选好队长、副队长，把作业队组织管理好，形成有战斗力的团队。再就是农机的安排，有没有保证，如果出现意外怎么补救，遇到需要抗旱怎么办，有人干扰生产秩序怎么处理，都要想在前面，安排部署在全面，务必做到万无一失。

4、明确工作目标，完善企业规章制度，建立执行保障体系

工作的推进、任务的完成，要靠制度的力量来约束和拉动，各场在经营管理和生产管理上，要健全和完善相关规章制度。要让职工清楚什么是必须做的，什么是不允许做的。第一要明确和量化工作目标，工作目标要可量化、可考核、可检查，具有可操作性和闭合性。各场、队要严格按种子生产技术规程建立场队两级种子生产技术管理档案，认真做好生产管理记录，要抓好生产的各个环节管理，场长、技术人员要切实负起责任。第二要有明确的时间任务进度表，根据目标时间倒排，把各项工作任务按照时间进度排好，确保在10月20前全面完成秋种任务。

5、加强协调合作，坚定成功信心

秋种期间各场、各部门要加强联系，互通信息，要把好的经验和做法及时推广开来，遇到的困难和问题要多一些参谋和帮助，相互支持、相互促进，形成合力，共同努力完成秋种任务。只要我们坚定信心，精心准备，就一定能把秋种工作顺利完成。

三、认真梳理各项工作，确保圆满完成今年工作目标任务

1、做好种业工作，提高经济效益

虽然今年合格种子少、产量小，但由于价格较高，市场需求旺盛，总体效益还是可观的。要抓住种子价格市场机遇，做好选种、销售工作，把合格的种子尽可能多的收进库、加工生产出来，搞好种子的质量。把农民服务好，把客商服务好，力争在现有条件下实现效益最大化。

2、农业生产技术准备，科学有效地指导农业生产

集中耕种后农业生产科技水平的高低非常重要，生产管理科要加强生产技术方案的制定和指导工作，把握每个生产环节，每个阶段、每一步都要有计划、有措施，真正做到科学种田，尽可能提高农业生产水平，不断提高农产品的产量和质量。同时，加大三圃田建设，尽快做到原种全部自己供应，从源头上控制种子的质量。

3、加强制度建设促进管理提升

新的经营管理条件下，制度建设至关重要。我们单位多年都是吃补贴的，行为习惯和工作理念上都相对松散，明年的指标一下子紧起来，单纯靠自觉控制、自我约束是不够的，还要靠制度。各单位、各部门要高度重视制度建设，结合“制度建设推进年”活动的开展，把生产经营管理全过程都梳理一遍，把涉及人、财、物和生产产量、质量、成本的各个环节都用严谨、可行的制度控制起来，堵塞管理中任何细微的漏洞，不断降低公司管理费用和各项成本支出，不该花的钱一分不花，该挣得钱一分不跑，每一分效益都实现在职工和企业上。

4、做好人力资源规划的实施工作

我公司的人力资源规划实施方案已经集团公司批复，必须立刻实施，并在2011年达到规划的要求。这项工作涉及的人员多、范围广，机构和职数要求都有很大的难度，但是必须完成。特别是基层需要人但缺乏过硬的人才，机关人员较多能够适应基层工作的少，恐怕现在愿意下去的也少。我们要清醒的认识到，完成规划任务是不以我们的意志为转移的，每位同志都要认真思考自己的长处在哪里，自己的贡献在哪里，自己的工作能力能获得什么位置。仅有两年的过渡期，很快就会过去，到时候没有位置怨天尤人是没有用的。

5、进一步做好安全工作

近期以选种机械和安全防火用电为主，年底重点抓蔡里山林防火，务必继续保障实现全年安全生产。

6、认真谋划明年政策

年底将至，各部门都要积极谋划明年工作。职能部门一方面要与集团公司对口部门沟通，实事求是地反映问题，把能争取到的政策都尽量争取到，改革第一年创造良好的条件。另一方面认真谋划公

司内部的政策，为年底出台有关办法做充分的准备。

7、抓好农业生产设施建设，服务改革

重点是集中种植所需配套的粮仓和机械，计划部门要提前联系列入计划，建设单位和落实部门要尽快落实，尽早建成，最迟不得影响明年午收的使用。其它年内计划项目也都要认真落实，全面完成。

8、做好年底各项工作的收尾准备

同志们，四季度，节日多，事情多，工作千头万绪，上级安排的会议、检查也较多，各单位要合理安排，统筹兼顾。工会、老干部科等部门要搞好走访慰问，有关部门要搞好节日活动，各级干部要发扬务实精神，切实转变作风。要精简会议和文件，能合并开的会议不单独召开，小会能解决的问题不开大会，能用其他方式解决问题的就不开会。公司及各基层单位领导要努力从繁杂的事务性活动中解脱出来，集中时间、集中精力，解决事关公司改革发展的重大问题。