项目部与质检员安全生产目标责任书

项目部与质检员安全生产目标责任书（通用10篇）

篇1：项目部与质检员安全生产目标责任书

项目部与质检员安全生产目标责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工，消除安全生产事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书：

一、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。

二、安全管理目标责任制

1、在公司质检科的领导下，对施工过程中的工程质量进行严格的监督检查。

2、质检员应严格按照国家的施工质量验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权令其返工或停工整改。

3、在贯彻执行公司制定的质量措施中结合工程的施工特点做好详细的质量交底，根据施工技术措施和质量操作规程的要求，以书面形式向班组进行交底，履行签字手续，确保施工质量。

4、经常检查工人执行质量操作规程的情况，坚决置之不顾施工质量违章蛮干的行为。

5、对已完成的分部分项工程，按国家的工程质量检验评定标准进行检查验收。

6、参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

7、发生工程质量事故，要保护好现场及时向上级报告，参加事故的处理，并填好事故登记表。

三、目标分解内容

1、负责施工现场产成品的质量。

2、协助安全员和资料员的有关工作。

四、考核办法

1、用《安全管理目标考核表》进行考核。（附表）

2、考核表内有安全管理目标中各项指标的完成情况各项指标全部完成为合格，其中一项未完成为不合格。

3、项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成情况考核，每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标，必须拿出整改办法，必须限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罚款100元，连续两次考核不合格罚款300元，连续考核五次合格奖励200元，所有考核合格者奖励300元。

项目经理签字：

质检员签字：

****年**月**日 项目部与安全员安全生产目标责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工，消除安全生产事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书：

一、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。

二、安全管理目标责任制

安全员应对项目安全管理目标的实现负具体管理责任，其主要职责：

1、熟悉安全管理目标中的各项指标，并将其层层分解责任到人。

3、认真贯彻公司的各项安全管理制度，应熟悉各项安操作规程。

4、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

5、经常深入基层，检查指导安全工作，掌握安全生产中的不安全问题，消除人的不安全行为和物的不安全隐患。

6、组织编制安全施工组织设计（施工方案）和安全技术措施并对其贯彻执行并督促检查，参加现场机、电、架等安全设施的验收。

7、经常检查各项目标责任制的落实情况及考核班组责任目标的完成情况。

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

9、做好现场文明的管理和检查工作。

10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

二、目标分解内容

1、负责施工现场日常安全检查。

2、考核作业班组责任目标的完成情况。

3、参与现场机、电、架等安全设施的验收。

4、对隐患和违章违纪行为进行处理。

5、负责日常安全宣传教育。

三、考核办法

1、用《安全管理目标考核表》进行考核。（附表）

2、考核表内有安全管理目标中各项指标的完成情况各项指标全部完成为合格，其中一项未完成为不合格。

3、项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成情况考核，每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标，必须拿出整改办法，必须限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罚款100元，连续两次考核不合格罚款300元，连续考核五次合格奖励200元，所有考核合格者奖励300元。

项目经理签字：

安全员签字：

****年**月**日

项目部与技术员安全生产目标责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工，消除安全生产事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书：

一、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。

二、安全管理目标责任制

技术员对项目部安全管理目标的实现负重要责任，其主要职责：

1、技术员应了解安全管理目标中的各项指标。

2、技术员应在每一分部分项工程开工之前进行技术及安全交底工作。

3、技术员应做好质量的把关工作将事故消除与无形之中。

4、协助工长及安全员组织班前安全活动和安全检查。

5、技术员有权制止违章作业遇有严重险情有权暂停施工。

6、发生工伤事故从技术上分析事故原因，制订防范措施。

三、目标分解内容

1、负责施工方案安全措施的编制。

2、负责分部分项工程的安全技术交底。

四、考核办法

1、用《安全管理目标考核表》进行考核。（附表）

2、考核表内有安全管理目标中各项指标的完成情况各项指标全部完成为合格，其中一项未完成为不合格。

3、项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成情况考核，每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标，必须拿出整改办法，必须限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罚款100元，连续两次考核不合格罚款300元，连续考核五次合格奖励200元，所有考核合格者奖励300元。

项目经理签字：

安全员签字：

****年**月**日

项目部与施工员安全生产目标责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工，消除安全生产事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书：

一、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。

二、安全管理目标责任制 施工员对项目安全管理目标的实现负直接责任，其主要职责：

1、施工员必须熟悉安全管理目标中的各项指标。并严格执行。

2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

3、负责各班组的安全目标的落实与督促实施。

4、对施工现场搭设的“二架一网”和安装的电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方可使用，不得违章指挥。

5、组织个人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

6、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场参加调查处理。

三、目标分解内容

1、协助作业班组班前安全活动。

2、配合安全员对作业班组的安全检查。

3、监督安全技术交底和班组文明施工的落实。

四、考核办法

1、用《安全管理目标考核表》进行考核。（附表）

2、考核表内有安全管理目标中各项指标的完成情况各项指标全部完成为合格，其中一项未完成为不合格。

3、项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成情况考核，每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标，必须拿出整改办法，必须限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罚款100元，连续两次考核不合格罚款300元，连续考核五次合格奖励200元，所有考核合格者奖励300元。

项目经理签字：

施工员签字：

****年**月**日

项目部与材料员安全生产目标责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工，消除安全生产事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书：

一、安全管理目标

1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。

2、严格按文明施工标准施工。

二、安全管理目标责任制

1、在项目经理领导下认真组织工程中所需的各种材料的采购，对施工中。

2、在保证材料供应的同时，严格把好材料的质量关，杜绝不合格的产品流入工地。

3、对所有进入工地的原材料，必须经监理工程师认可或签证取样送检建材检测中心试验合格后方可使用。

4、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证，实验报告，以便向技术员提供必须的质保资料。

5、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，在进行妥善处理。

6、对因使用不合格材料而造成质量事故要追究材料采购部门的责任。

三、目标分解内容

1、负责料、具的质量。

2、主持现场料具设备的整理、堆放、施工机具的保养管理。

3、参与对班组文明的考核。

四、考核办法

1、用《安全管理目标考核表》进行考核。（附表）

2、考核表内有安全管理目标中各项指标的完成情况各项指标全部完成为合格，其中一项未完成为不合格。

3、项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成情况考核，每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标，必须拿出整改办法，必须限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罚款100元，连续两次考核不合格罚款300元，连续考核五次合格奖励200元，所有考核合格者奖励300元。

项目经理签字：

材料员签字：

****年**月**日

安全管理目标责任书（项目部与砼班组）

项目部（以下简称甲方）：中十冶集团有限公司金鼎亨水岸御府

职工（以下简称乙方）：木工班组负责人

一、为更好的贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保文明标准化工地，经双方协商如下协议：

1、施工中杜绝重伤及死亡事故，轻伤率在6‰以内，施工现场安全达标评分在85以上，安全管理达到规范化、标准化。

2、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

3、认真做好班前教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性问题，提出办法，共同定出措施，做好预防工作，把事故灭在发生之前。

4、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全责任制，部违章指挥，冒险作业。认真做好班组安全教育，协助项目经理及公司开展号公司级、项目级安全教育。

5、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖8元/天。如乙方不遵守安全操作规程违章指挥，造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

6、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

7、本协议一式三份，甲方两份，乙方一份。

二、目标分解内容

1、全面负责班组的安全教育和管理，主持班前安全活动。

2、负责班组成员的“三宝”的使用，第三级安全教育、技术交底的监督落实，文明施工管理等。

甲方签字：

乙方签字：

签订日期：

****年**月**日

安全管理目标责任书（项目部与木工班组）

项目部（以下简称甲方）：中十冶集团有限公司金鼎亨水岸御府

职工（以下简称乙方）：木工班组负责人

一、为更好的贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保文明标准化工地，经双方协商如下协议：

1、施工中杜绝重伤及死亡事故，轻伤率在6‰以内，施工现场安全达标评分在85以上，安全管理达到规范化、标准化。

2、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

3、认真做好班前教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性问题，提出办法，共同定出措施，做好预防工作，把事故灭在发生之前。

4、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全责任制，部违章指挥，冒险作业。认真做好班组安全教育，协助项目经理及公司开展号公司级、项目级安全教育。

5、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖8元/天。如乙方不遵守安全操作规程违章指挥，造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

6、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

7、本协议一式三份，甲方两份，乙方一份。

二、目标分解内容

1、全面负责班组的安全教育和管理，主持班前安全活动。

2、负责班组成员的“三宝”的使用，第三级安全教育、技术交底的监督落实，文明施工管理等。

甲方签字：

乙方签字：

签订日期：

年 月 日

篇2：项目部与质检员安全生产目标责任书

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2012年工程处工作的总体部署和项目部工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与XX同志签订目标责任书。

一、责任期限：2012。

二、岗位职责

1、贯彻执行有关工程(产品)的质量方针、政策和标准规范，负责公司质量管理体系的运行管理，制定项目部的质量保证措施、质量管理办法和制度。

2、制订工程质量检验计划，包括标准试验时间安排，对施工过程、分项工程或工序质量进行检验和评定，对施工现场的标示进行检查，对隐蔽工程和外委加工构件进行重点检查和验收。

3、负责质量检验检查资料的整理归档，负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜。

4、负责建设单位、监理工程师关于质量方面的协调工作。

5、主持质量事故的调查和分析，提出事故报告和处理意见。

6、负责推行全面质量管理和创优活动，检查和指导QC小组活动。对项目采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查。

7、组织项目经理部每月一次的工程质量检查。

8、检查外协队伍的持证情况，负责外协队伍施工质量方面的评审工作。

9、按时完成领导布置的其他临时性工作。

10、参与项目安全生产管理。

11、完成领导交办的临时任务。

三、岗位目标

（一）量化目标

1、基本目标

（1）工程质量验收合格率100%，优良率满足招标文件要求；（2）施工队申报检验的回复及时率100%；（3）杜绝重大技术质量责任事故；（4）工程质量统计报表报送及时率100%；（5）组织项目经理部每月一次的工程质量检查；（6）市局级工法成果 项；（7）创市局级优质工程；（8）局级优秀QC成果 项。

2、创新和挑战目标

（1）工程质量验收合格率100%，在不增加成本的情况下优良率 提高；

（2）杜绝一般性质量事故；（3）省部级工法 项；（4）创省部级优质工程；

（5）省部级以上优秀QC成果 项。

（二）定性目标

1、基本目标

（1）组织质量培训，理顺质量检验程序，不能因质量检验和监理程序而影响施工；

（2）按监理程序和质量检验计划进行检验，上道工序不合格严禁进入下道工序；

（3）严控现场质量，按规定对现场进行检查，对不合格品及时确认、标识和隔离，不合格原材料、半成品严禁使用，制止不合格品转移，制止不按标准施工、影响工程质量的行为。

（4）原始质量记录和上报资料要标准规范，不能因资料问题而影响计量支付和分部分项工程的检验验收；

（5）质检计划与施工组织设计匹配，可操作性强。

2、创新和挑战目标

（1）及时总结施工质量成果，在满足招标文件要求的质量前提下降低施工成本；

（2）全面完成项目质量计划，创建优质工程；

（三）控制目标

1、责任安全事故为0；

2、员工经济、刑事犯罪率为0；

3、保密事故为0；

4、公司及上级政策传达到位率100%；

5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

四、绩效考核

1、**同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的 3

一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，集团公司核拨的超额奖励。

2、**同志完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。

3、**同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。（适用于集团公司机关，各单位自行规定）

4、**同志完成本岗位创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。（适用于集团公司机关，各单位自行规定）

5、如***同志完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内；经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、**同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定（适用于集团公司机关，各单位自行确定）。

2、**同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪

酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算；制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、**同志如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、**同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

6、**同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行（适用于集团公司机关，各单位自行调整确定）。

8、本责任书经部门负责人与**同志签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份（适用于集团公司机关，各单位自行确定），考核兑现后自动失效。

部门负责人（签字）：

岗位责任人（签字）：

篇3：论施工项目责任目标管理

天津市中心城区快速路河北大街立交工程位于河北区与红桥区交界处, 跨越子牙河, 全长约1.1km, 总面积约39000m2。工程规模大、工期短, 质量、安全等要求高, 为确保在施工中各个关键环节的目标责任得到全面贯彻落实, 我们按照《建设工程项目管理规范》要求, 积极推进现代化管理方法。探索从组织与协调、安全生产、文明施工、技术质量、成本控制等方面细化项目责任目标管理, 层层落实各项规定要求, 化解各种施工风险, 优异地完成了项目各项管理目标, 实现了项目创优的合同承诺。

2 工程承包企业项目管理的现状和面临的问题

2.1 行业推广面增加, 市场扩容

自20世纪80年代中期工程总承包试点以来, 全国已有200多家建筑业企业开展了工程总承包业务。建筑业企业从开始单一的施工分包、施工总承包逐步发展到采购—施工总承包、设计—施工总承包和设计—采购—施工一体化总承包。在开展工程总承包初期, 一些企业的承包额只有上千万元, 目前不少企业已有能力承担几亿乃至几十亿项目的总承包。

2.2 境外项目大幅增长, 项目管理飞速发展

近几年来, 我国对外建筑业企业工程总承包业务也取得了突破性进展。业务由劳务分包发展到工程承包, 年完成业务额跃居世界建筑出口服务前五。目前在我国建筑业对外投资的工程中, 实行BOT项目的也已有300多个, 普及面在建筑业企业工程承包施工组织中达到90%以上。形成了“总部宏观调控, 项目授权管理, 专业施工保障, 社会力量协调”的工程项目管理基本框架。

2.3 同时我国工程项目承包管理方面又存在着明显的不足

2.3.1 管理体制未理顺

承包管理的概念模糊不清, 以致有人认为, 承包管理就是施工费再加管理费, 就是管理费的“扒皮”承包方式。“小业主、大监理、总承包”的管理理念未得到根本理解和贯彻。对诸如FIDIC合同模式、CM模式、NC模式、BOT/PFI模式的研究还远远不够, 无法面对国际竞争。

2.3.2 业主行为不规范

由于业主建设目的、筹资方式的不同, 以及业主行为的不规范, 规避法律法规的约束, 导致压价承包、垫资承包、随意分包、拖欠工程款乃至索要回扣等不利于项目承包管理的有效开展的现象。

3 工程难点及风险

施工前期拆改不到位、配合单位多, 专业性施工穿插频繁;作业面积大、地下障碍物多, 立体交叉施工;施工现场位于城区闹市, 交通流量大, 周围人口密集;箱梁两次浇筑交界处和挑檐处漏浆影响桥梁外观质量箱梁底板预应力张拉困难等影响工期和施工质量的难点及施工风险, 为制定和实施项目目标责任制度提供管理路径和方向。

4 建立责任目标系统

按照公司大中型项目实施“五部一室”管理的要求, 结合现场实际对责任目标系统进行策划, 形成项目综合管理体系和五个专项的管理体系, 即:项目责任目标管理的综合管理体系, 主控对象为岗位设置数量和人员, 划分工作职责, 实施层层的目标责任分解, 下沉质量、安全、环保、进度和成本目标责任。成立由项目总工为首的质量管理责任目标体系即:分部分项确保合格转序, 改进六项施工质量常见问题, 实现结构海河杯、争创鲁班奖。建立安全生产动态管理机制, 坚持“查隐患作改善”的原则, 层层推进安全目标责任至作业队伍, 将施工风险降低到最小程度。完善了文明施工管理体系, 用以规范环保及文明施工行为, 消除噪声、扬尘、污水排放和野蛮施工对社区和居民的影响, 确保社会无投诉、上级无通报。健全以项目主任经济师为主的施工成本控制系统, 将工程量清单按工序逐一细化分解定量承包。完善以项目生产经理为首的进度管理网络, 将总工期目标按分部分项分解, 以月度进度、旬、周进度的细化, 落实到分包队伍的日工作量控制。

5 项目责任目标管理

5.1 签订目标责任书

根据与公司总经理签订的《工程项目承包责任书》, 由项目经理按照已识别的各工作岗位单元, 与各职能系统的主管领导签订《项目管理目标责任书》, 主管领导与各部门负责人、各部门负责人与各专业岗位人员层层分解签订责任目标, 形成项目目标责任网络, 在此基础上制定并实施《项目部门职能及岗位职责》以明确的岗位责任, 保证项目责任目标管理制度和各项管理规章制度贯彻。在责任目标管理中项目部及时完成了目标责任月度考核标准共计5大类、45项。

5.2 主要项目责任目标控制

控制一:针对精品意识不强、细部做法不细, 返工返修或质量事故造成停工影响工期风险, 采取以质量目标责任为核心, 确定直接影响施工质量的问题和通病。如箱梁砼两步浇筑界限处外观差、底板张拉困难、箱梁挑檐处漏浆等。明确了控制措施和目标责任人。采取一系列的技术措施消除了漏浆、错台现象的发生, 确保了箱梁的外观质量。

控制二:针对高空作业、临时用电、机械吊装、电气焊作业、消防管理、雨雪天施工等9项重大风险以及所涉及的50项作业活动。有针对性地强化安全责任目标管理, 制定专项安全措施21项、管理方案8项和4项应急预案。将预防为主贯穿于安全管理全过程, 及时发现和排除施工现场的各类安全隐患, 落实安全责任, 加大安全巡视督导和日常监控, 不间断地开展现场进行安全事故防范演练, 让安全警钟长鸣, 保证所发现的问题和隐患能够及时纠正。

控制三:施工扬尘、噪声扰民、带泥上路、施工现场导行不畅等是近年工程施工中较为突出的问题, 影响企业形象或停工损失。项目经理部采取加强责任区域的巡回检查和整改工作。做好与周边社区的协调, 加强对运输车辆管理, 在施工现场进出口设立冲车台, 施工泥土、泥浆做到全封闭及时清运;现场和周边地区配备洒水车经常洒水压尘。进场材料按照管理规定分类码放, 弃土表面用密目网覆盖, 严禁裸露扬尘。维护整洁的市容市貌。

6 管理效果

由于目标责任细化在项目施工全过

程, 所实施的项目责任目标管理已形成标准, 并为其他工程施工组织提供参照标准。该工程已获天津市“结构海河杯”。其发布的项目管理成果荣获天津市“2007年度优秀项目成果”一等奖。施工全过程中一般工伤频率为1.3‰、重大伤亡事故为零。成为天津市安全质量标准化达标示范观摩工地。2005年被评为天津市市级文明施工工地称号。在天津市河北大街立交工程施工实践中, 我们严格按照《建设工程项目管理规范》要求, 强化责任目标管理实施与考核。全面推行责任目标制度, 层层分解各种施工风险, 优异地完成了项目各项管理目标, 圆满地实现了对建设单位的承诺。

参考文献

[1]曹小琳, 韩冰.工程项目管理目标系统的建立与控制[J].重庆大学学报 (自然科学版) , 2002 (7) .

[2]王健, 刘尔烈, 骆刚.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化[J].系统工程学报, 2004 (2) .

篇4：项目部与质检员安全生产目标责任书

【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核

安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。

（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。

（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。

（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。

（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。

（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。

篇5：质检部安全目标责任书

（2011）

责任部门：质检部责任人：李勇责任范围： 质检部人员安全，入库原料和出售产品的质量，设备、器具的合格，样品、试剂的保管。

为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做好公司2011安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照 “谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2011年安全生产目标责任书。

一．安全责任目标

1.检验过程事故为零；

2.监视和测量装置周期检定率100%；

3.原材料、包装物、生产过程成品出厂验证检验率100%；

4.部门安全活动参加率95%；

5.检验正确率100%；

6.在用监视和测量装置完好率100%；

二．质检部安全职责：

1、认真贯彻执行本企业的安全生产规章制度。

2、严格执行质量检验、检测标准，对所出具的检验、检测报告内容负责。

3、负责企业生产、使用和贮存危险化学品的内在质量及其包装物的质量检验工作。

4、负责企业内部所有动火作业、进罐作业所必须的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量

浓度的分析。

5、按要求做好取样与分析记录，出具检验、检测报告。

6、取样人员严格按要求穿戴劳动防护用品，取样操作符合规范。

7、做好分析用药品使用与贮存管理工作，剧毒品分析试剂严格执行剧毒品“五双”管理制度。

8、做好压缩气瓶使用与贮存安全工作。

9、加强化验室安全巡查，及时消除事故隐患。

三．工作要求：

1.对责任范围内的平安创建、法治、安全、职业卫生、消防、环保、危化品、剧毒品、易制 1

毒品、关键装置及安全重点部位、重大危险源等工作实行全面、全员、全过程、全方位的管理，并对其管理工作负全部责任。

2.坚持依法办事，依法管理。严格执行《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》《环保法》《消防法》《职业病防治法》等法律。带头并监督执行安全生产管理制度、职责及安全规程。监督从业人员执行各种安全规程、相关安全禁令。对所属范围的违章指挥，违章作业，违反劳动纪律负全责。

3.积极参加安全教育培训。参与对职工的法律知识、安全职业卫生意识和责任心、平安建设、消防安全规程的教育与培训。

4.执行AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，实施安全标准化管理。在要素分配表及职责中确定的工作范围内做好工作，并协调相关部门做好标准化的实施。

5.参与各种安全活动和专项安全检查，排查隐患并对所涉及的隐患负责落实整改。

6.积极开展安全文化建设，提高安全意识和自觉行为。

7.在保障人身安全的前提下，服从分工，听从指挥，积极参与应急救援工作。

8.以高度的责任感、强力的事业心关注安全、提高绩效。将各种安全要求落实到具体行动中去。

四．考核奖惩：

1、公司安全领导组每年组织一次对以上目标及责任的考核。考核依据为《安全目标责任及绩

效考核制度》、《安全考核表》。达到目标要求的，进行表彰奖励；达不到目标要求的，公司视考核结果给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至

追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关

责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

五．本责任状从签订之日起生效，有效期为2011。

负责人签字：责任人签字：

南通沃兰化工有限公司

篇6：项目部与质检员安全生产目标责任书

质检部

安全生产目标责任书

二〇一七

二〇一七化工有限公司

安全生产目标责任书

质检部：

为实现公司安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订质检部的安全生产目标，并签订人质检部责任书。

一、质检部安全生产目标：

职工工伤死亡事故为零（含重伤事故）重特大火灾、爆炸事故为零

不发生经济损失超过5万元以上的财产损失事故

不发生重特大交通责任事故（有人员死亡并且本方责任≥50%）或经济损失超过50万元以上的道路交通事故

安全设备、设施完好率100% 安全隐患整改率100% 责任事故处理率100% 职工安全培训教育执行率100% 重大刑事治安案件为零

配合参与公司安全标准化二级创建达标工作

二、质检部职责：

1.了解、熟悉国家有关产品安全的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。

2.负责对检测分析项目及设备、仪器、仪表进行管理，制定安全规章制度和操作规程。

3.严格执行质量标准，对所出具的检验报告内容负责，负责生产事故和环境事故分析时的检测和数据处理。

5.负责及时掌握在化验过程中可能发生各类事故的情况，并制定应急措施。

6.负责对本部门新员工进行二、三级和员工换岗的安全教育考核，并做好相关记录。

7.要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。

8.负责公司检验规程、检验项目、检验仪器、检验人员的变更管理。

9、做好分析用药品试剂使用与贮存管理工作，做好压缩气瓶使用与贮存安全工作。

三、安全奖惩

公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核，作为考核依据。

1.各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一负责人检查督促目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安委会上通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。

目标的考核

1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》

2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安环部负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安环部存档、备查。

3.各部门的安全目标完成率低于80%，为考核不合格。

责任书期限：

安全生产责任书期限为一年。自二〇一七年一月一日起至二〇一七年十二月三十一日止。

化工有限公司

责任单位：质检部 主要领导：

二〇一七年一月一日

负责人：

篇7：公司与项目部安全生产目标责任书

甲方：浙江中联建设集团有限公司

乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 按照JGJ159-99《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据“安全第一、预防为主”“综合治理”的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理网络，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。

一、本工程安全生产目标为： 无一般以上安全事故发生

二、甲方责任

1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。

2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。

3、公司每季度组织一次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知书，并督促项目部整改。

4、组织和配合乙方做好职工的安全教育和安全培训工作。

5、每半年甲方负责对乙方项目经理安全生产责任制进行考核。

6、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方的安全生产工作实施奖罚。

7、调查处理安全事故，并执行“四不放过”原则。

三、乙方责任

1、项目经理为安全生产目标责任人，是本项目安全生产的第一责任人。

2、责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分之二以内；确保顺利通过各级各部门的检查验收。

3、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程、安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，同时制定完善适合本项目管理的一整套规章制度，如安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、分部分项工程和各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理报告制度。

4、乙方必须按有关规定配备专职安全员，建立和完善以项目经理为核心、分级负责、层层把关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位、承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位，齐抓共管，使施工现场形成一人人讲安全、人人管安全的安全氛围。

5、乙方与各施工管理人员、班组签订安全生产目标责任书，将目标层层分解，落实到人。班组应有兼职安全员。

6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育，普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对职工的安全教育和安全交底覆盖面必须达到100%。并做好职工的安全培训工作。

7、乙方应保证特殊工种作业人员全部持证上岗，做到定机、定人、定岗位、定职责。

8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用，确保安全防护设施到位。做好三宝四口五临边防护，严禁使用“三五”产品，努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化，改善施工现场的作业条件，创造一个安全的施工环境。

9、每半月组织一次安全检查，督促班组每周组织一次安全检查，对发现的不安全隐患和存在的问题定人、定时、定措施限期整改，并进行复查验收，将事故隐患消除在萌芽之中。对安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。

10、乙方应加强对分包单位的安全管理，签订《安全生产目标责任书》，履行各自的职责，明确考核方法和制约措施等。

11、对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。

12、一旦发生安全事故，在规定时效内应及时做好上报工作，不得隐瞒。同时，保护好事故现场。

13、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产，彻底消除盲目蛮干、瞎指挥及侥幸思想，杜绝违章指挥。不得强迫职工进行疲劳生产，坚决实行安全生产一票否决制。

14、切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。

四、本责任书期限自项目开工至竣工人员全部撤离。

五、本责任书一式叁份，公司执二份、乙方执一份。双方签字盖章即生效。

甲方：浙江中联建设集团有限公司 代表：

乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：

签订时间： 年 月 日 签订地点：工程所在地

文明施工责任书

甲方：浙江中联建设集团有限公司

乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 为提高项目的文明施工管理水平，维护城市环境，争创标化工地，树立公司良好的社会信誉，保证公司安全生产总目标的实现，明确双方责任，特制订文明施工责任书。

一、甲方责任：

1、传达上级有关主管部门的有关文明施工的法规和规定。

2、制定和完善公司有关文明施工的管理条例和奖罚条例，并督促项目部贯彻实施。

3、在季度定期和平时不定期检查中对乙方的文明施工进行检查、指导、监督，对发现的问题发整改通知单，并督促项目部整改。

4、根据公司的有关规章制度和文明施工奖罚条例对乙方的文明施工管理工作实施奖罚。

二、乙方责任

1、项目经理为文明施工责任人。

2、乙方必须确立文明施工标化管理目标，附上文明施工计划、措施等资料后，在工程开工15天内上报公司质安处审查、备案。

3、乙方必须成立文明施工领导小组，有专人负责文明施工工作，与施工幢号、各班组、各级管理人员层层签订文明施工责任书。

4、建筑工地周边围墙要安全、严密、美观；临街或人口密集区的建筑物设置防止高处坠落防护设施。

5、施工现场需按照施工总平面图布置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、无大面积积水，市区沿街工程场地面须砼硬化，施工中产生的泥浆须经过沉淀后清运或排放。

6、严格落实工地出入口100m内无建筑垃圾，50m内无建筑污染。工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，应有防止滴漏飞扬的措施。严格按环境保护要求施工，采取有效措施降低施工中产生的噪声。夜间施工按环保部门要求办理夜间施工许可证。

7、乙方设置必要的职工生活设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等），并符合卫生、通风、照明等要求，建立定期的清扫制度。生活垃圾应有专用容器存放并及时清除。

8、乙方工地食堂应严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所。食堂保持整洁卫生、炊事人员上岗应持有效的健康证明。食堂应办理卫生许可证。工地内应有充足的茶水供应。

9、施工中须严格执行各项卫生制度，保持工地环境整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。

10、施工期间严禁发生工伤残事故和重大火灾事故，不因安全生产和文明施工等问题给社会造成严重后果。

11、乙方要积极执行、导入公司的CIS形象设计，努力提高工程的文明施工管理水平。

12、乙方与当地街道办事处、居委会、派出所等单位一起做好居民共建工作。

三、本责任书有效期为工程开工起至本工程竣工人员撤离止。

四、本责任书一式叁份，项目部执一份，公司执二份，双方签字盖章即生效。

甲方：浙江中联建设集团有限公司 代表：

乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：

签订时间： 年 月 日 签订地点：工程所在地

安全生产责任书

甲 方：浙江中联建设集团有限公司

乙 方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部

为贯彻“安全第一，预防为主”“综合治理”的方针，做到管生产必须先管安全的原则，切实加强施工现场的安全生产文明施工管理，全面落实各项安全生产责任制，体现风险承包的特点，使责、权、利结合更趋完善，以防止和杜绝工伤事故的发生，特制定安全生产责任承包书如下：

一、经济承包责任人既为安全生产承包责任人。

二、乙方必须建立安全领导小组。要求对各项工程，各班组各级管理人员层层签订安全生产责任书，项目经理是本项目安全生产的第一责任人。建立和完善以责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，实现横向到边，纵向到边，压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确、措施到位、齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围（人员落实情况及时上报分公司质安科）。

三、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规章制度，安全技术规范标准及公司的安全管理制度，发展和采用施工安全新技术，实施防护设施的标准化、定型化、工具化，改善施工工作环境条件，提高施工现场的安全防护设施和文明卫生水平。

四、乙方须设有专职安全管理人员，建筑面积在3000平方米以上或工程造价在200万元以上的施工项目，必须设立项目专职安全员1名，不准兼职。10000平方米以上的工程造价在1000万元以上的施工项目须设两名以上专职安全员，如发现没有按以上要求配备的，分公司将对责任单位处以1000元以上5000元以下的经济处罚，并必须予以整改配备，配备的安全员，要求懂业务、素质好、有较强责任心并且经过培训中级上岗证的持证人员。

五、乙方应采取多种形式积极开展安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育培训工作，学习《安全生产法》，普及安全知识，提高职工的安全操作水平，杜绝冒险作业，违章作业，并必须对全体职工先进行三级安全教育培训考核合格，经本人签字后，方可安排上岗，如经查实未经教育签名就安排上岗者每人次罚款200元，如发生事故，受害者未经教育签名对责任人每次罚款5000元以上的处罚及行政处分，直至追究法律责任。

六、乙方应积极推广和使用合格的安全防护用品和机具设备，严禁使用“三无”产品，确保其真正起到防护作用，必须制订完善安全防护用品和机具设备的选购、保管、使用、维护等规章制度。

七、乙方必须按工程总造价提留1%增设生产防护设施费。如此金额不够使用时，专职安全员有权提出增加费用，做到专款专用。（安全防护设施费用开支范围：三宝添置、四口防护设施、电器设备防护用品、安全资料费用等）并单独立帐。

八、分公司设立安全奖励基金，按工程总造价的0.3%提取专款专用。奖罚根据公司每季度对单位工程安全生产检查得分结合平时分公司检查情况，综合评定得分。竣工后待年终兑现。单位工程如发生重伤事故或受到县级以上主管部门及安全文明卫生部门通报批评的，都应降低奖励额度一到二级论处。

根据综合得分率： 85分以上奖励 83.1分-85分奖励 79.1分-83分奖励 77.5分-79分奖励 75分-77.4分奖励 72.5分-74.9分奖励

0.6% 0.45% 0.3% 0.24% 0.12% 0.06% 69.1分-72.4分 67.5分-69分罚 65分-67.4分罚 65分以下罚

0.00% 0.12% 0.3% 0.45%

九、乙方的安全管理目标和安全指标是：本责任期内杜绝发生重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内。各级主管部门检查中不得有安全不合格工程出现，施工现场的安全标准化达标合格率为100%，其中优良为60%以上，安全目标必须达到市级文明标化工地。

十、乙方应加强对下属项目，班组的安全管理，签订《安全生产责任书》履行各自的职责，明确服从责任单位安全生产统一管理，明确考核办法和制约措施等。十一、一旦发生安全事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时保护好事故现场，对事故隐瞒不报通讯破坏事故现场的责任人员，视情节轻重分别处5000元以上罚款及行政处罚直至追究法律责任。

十二、分公司再次明确：当生产与安全产生矛盾时，必须服从安全，在保证安全情况下发展生产，彻底消除盲目蛮干，瞎指挥及侥幸麻痹思想，投入必要的安全防护设施，树立“宁愿出钱买安全，不可出钱买教训”的超前意识。

十三、责任单位发生重大伤亡事故按照温州市建设局（2002）353号文件规定加倍处罚。

十四、本责任书有效期为2012 年 月 日至本工程竣工结束。

十五、本责任书于2012年

月

日签订于工程所在地，本责任书 一式二份，甲乙双方各存一份。甲方：浙江中联建设集团有限公司

乙方：浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部

责 任 人：

计划生育目标管理责任书

计划生育是我国的基本国策，实行计划生育是每个公民应尽的义务，各项目部必须严格遵守暂居地政府有关计划生育的规定。根据《浙江省计划生育条例》、为了提高东阳三建温州分公司计划生育工作整体水平，确保计划生育各项指标的完成。甲、乙双方特签订本责任书。

一、甲方

1、宣传贯彻党和国家各级人民政府有关计划生育工作的方针、政策和法规。

2、负责督促、检查、指导和考核乙方完成计划生育各项指标情况，并做到每季度检查一次。

二、乙方

1、负责本项目在温全体职工的计划生育工作。深入开展计划生育宣传教育活动，干部、职工面对面教育达95%以上，做到活动有记录。

2、招用务工人员时，必须检查身份证、务工证、暂住证和计生证明后，方可办理录用（雇佣）手续。并须指定专人负责这些人员的日常计划生育管理工作。

3、职工到达工地10天内，计生负责人要到当地乡镇（街道）计划生育办公室交验期与原籍乡镇（街道）订的计划生育责任书和育龄人员计划生育证明，并接受当地管理。

4、对职工的计生管理要建档立册，并签订《计生合同》把好计划生育关。

5、对职工家属来访等都要进行登记造册管理，没有计生证明的家属不得留宿、探亲。

甲方： 浙江中联建设集团有限公司 代表：

乙方： 浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块项目部 代表：

年 月 日

禁毒责任书

为了认真贯彻国家有关禁毒工作的法律、法令和有关领导在“双禁”工作会议上的讲话精神，把禁毒工作深入开展起来，做好禁绝毒品，彻底清除毒品祸害，根据温州市建筑工程管理处及上级主管部门的要求，东阳三建温州分公司（以下简称甲方）与 苍南龙金大道C地块 项目部（以下简称乙方）签订本责任书：

一、甲方必须对乙方就有关禁毒方面进行宣传和教育使乙方能了解毒品的危害性。

二、乙方必须自觉做到不种毒、不吸毒、不贩毒，同时还要自觉做好亲朋好友们的不涉毒的思想工作。

三、若发现乙方有种毒、吸毒和贩毒行为，除按有关规定处罚外，甲方扣发乙方全年奖金。

四、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。有效期从签订之日起至调离本岗位止。

甲方： 浙江中联建设集团有限公司 代表：

乙方： 浙江中联建设集团有限公司苍南龙金大道C地块 项目部 代表：

年 月 日 社会治安综合治理目标管理责任书

为了全面落实社会治安综合治理要求，保证工程平安顺利施工，东阳三建温州分公司与项目部签订本责任书。

认真落实社会治安综合治理目标管理和领导责任制，项目经理要切实承担起维护稳定的政治责任，维护社会政治稳定作为综治工作首要任务，并负责做好社会治安综合治理活动的组织、实施，实现以下目标：

1、综合治理组织机构健全，领导责任明确，分工到位，定期检查。

2、全力维护政治安定和社会稳定大局，认真做好各项工作中的思想政治工作，尤其要确保重大节日庆典活动期间本项目的政治稳定、社会稳定，防止发生群体性事件。

3、切实加强项目部职工的管理。

（1）将市建设局温建政[1999]086号《关于加强温州市建筑业企业外来务工人员管理的通知》精神落到实处，切实做好本项目职工的管理工作。

（2）建立治安保卫小组，主动参与所在辖区的创建“平安社区”活动。

4、深入开展“治安安全单位”创建活动，各项目部要把创安工作与创“标化工地”工作结合起来。

5、加强法制宣传教育，认真做好“三五”普法工作。增加干部、职工法律意识。

6、加大消防管理、“双禁”工作力度。认真落实责任制，确保消防安全和不发生涉毒案件。

甲方：浙江中联建设集团有限公司 乙方：浙江中联建设集团有限公司

苍南龙金大道C地块项目部

代表（签字）： 代表（签字）：

篇8：项目部与质检员安全生产目标责任书

副省长许瑞生强调，粤东三市要坚守承诺，不拖全省的后腿，全力推进国家责任书项目建设，打好“十二五”减排最后阶段攻坚战。

2015年减排

时间过半任务完成过半

“重点减排工程建设是当前我省减排工作的重中之重。”省环境保护厅介绍，污染减排工作是一项综合性的工作，除了二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮四项主要污染物减排目标的要求以外，还有工程减排，监管减排，结构减排以及监测体系、统计体系和考核体系建设等具体减排任务。

年度四项污染物总量减排目标全部完成、国家与我省签订的重点减排项目按责任书要求全部落实、监测体系建设运行达到要求，这是国家减排考核的“三条红线”。

“全省四项主要污染物排放量持续下降。”据省环境保护厅介绍，到2014年底，我省化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量分别比2010年下降13.6%、11.5%、13.0%和15.2%，分别完成国家下达我省“十二五”减排目标的113.1%、86.3%、87.8%和89.7%，化学需氧量提前一年超额完成“十二五”减排任务，氨氮、二氧化硫和氮氧化物均超过“十二五”时间进度。

“截至6月底，全省累计建成污水处理设施487座，日处理能力达2413万吨。”省环境保护厅副厅长李晖介绍，我省提前完成落后产能淘汰 “十二五”任务，机动车减排也取得明显成效，全省121台12.5万千瓦以上燃煤火电机组已全部取消或不设置旁路，并完成降氮脱硝改造。

经环保部初步核定，2015年上半年我省化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量分别比2014年上半年下降3.74%、4.49%、3.02%和4.93%，与国家下达的2015年减排任务相比，均实现时间过半、任务过半，为超额完成“十二五”减排任务奠定了良好基础。

滞后项目

加强督办确保年内完成

根据国家《“十二五”主要污染物总量减排考核办法》的要求，国家与我省签订的“十二五”减排目标责任书中，按期完成重点项目建设是国家减排考核的“三条红线”之一，如未能按期完成，将被认定为未通过考核。

“减排考核不通过，国家将实行‘一票否决’。”省环境保护厅相关负责人介绍，若年底不能完成，将严重影响我省减排考核，国家将采取暂停新增主要污染物排放建设项目的环评审批、区域限批等措施。

据了解，我省“十二五”期间应完成的235个国家减排目标责任书重点项目中，2014年前应完成的208个项目已全部通过国家考核，今年应完成的27个项目已完成10个，仍有17个未完成，其中粤东地区有9个项目进展严重滞后。

按地市分布，9个污水厂分别是，汕头市龙湖区新溪镇污水处理厂、潮南区陈店镇污水处理厂、潮南区陇田镇污水处理厂、澄海区莲下镇污水处理厂、澄海区东里镇污水处理厂、澄海区清源水质净化厂二期；潮州市第二污水处理厂、径南工业园区污水处理厂；揭阳市区污水处理厂扩建工程。

根据目前掌握的情况，各项目已分别落实分管副市长、区委书记或区长等领导同志为具体责任人。省政府提出下一阶段，各具体责任人务必要真抓实干，按照时间节点扎实推进每项工作，确保任务按时完成。

省环境保护厅表示，现在距年底只有不足5个月时间，从半年减排核查情况看，到年底四项主要污染物、减排监测体系预计可超额完成国家下达的“十二五”减排目标和建设运行要求，现在主要的工作短板就在责任书项目的建设。

篇9：质检部安全管理目标责任书

一、质检部安全管理职责

1、经常教育督促工人学习和执行安全操作规程，正确使用生产设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品；

2、组织经常性的和定期的班组安全检查，督促工人认真填写岗位检查表，并对检查表的准确性负责。对本工段、班组的设备、工具、安全防护装置处于安全良好状态负责；

3、组织好每周的安全活动日，做到“三落实”，开好班前会，根据生产特点和职工思想状况进行安全交底，督促职工严格执行交接班制度；

4、严格执行安全教育的有关规定，负责进行三级教育中的班组岗位安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。

5、发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。轻伤、微伤不得隐瞒，险肇事故必须按“四不放过”原则调查、分析、处理；

6、负责本作业区、班组消防器材的保养和管理和登记工作，保持摆放合理整齐，器材好用；

7、严格执行公司禁烟区禁止吸烟的有关规定，有权制止他人带火种进入禁烟区。

二、目标

1、人员重大伤害和急性中毒事故，轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年；

2、化验室火灾、爆炸事故为零；

3、化验室废弃物集中处理率100%；

4、在线计量器具送检率100%；

5、污染物达标排放合格率100%。

三、奖惩办法

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚；

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人；

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格；

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任；

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

总经理签字：质检部部长签字：

篇10：项目部与质检员安全生产目标责任书

2015年安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，完善三级安全网络，形成自下而上、层层负责的安全生产保证体系，特签订该安全目标责任书。

一、期限：2015年04月01日至2016年03月31日

二、方针与原则

（一）加强部门本质安全管理体系建设，以落实安全风险预控体系为核心，以开展反“三违”活动年为契机的基础上努力实现“零伤害”，认真落实各级安全生产责任制。狠抓安全基础管控，深化隐患排查治理，确保安全生产“可控、能控、在控”，全面实现部门2015年安全工作目标。

（二）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“保人身、保设备、保电网”的原则。坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。坚持安全生产“五同时”的原则。坚持事故、事件调查处理“四不放过”的原则。坚持安全生产奖惩分明、重奖重罚的原则。

（三）认真贯彻落实国家、省、市等有关安全生产的法律、法规和电监办、神华国能集团有限公司、部门各项安全规程和制度。

（四）结合部门工作实际，积极主动、超前工作，超前预想，除不可预测、人力无法抗拒的自然灾害外，必须及时发现和消除各种不安全因素，充分调动部门的工作积极性、发挥各级人员的主观能动作用。

（五）严格执行山西王曲发电公司及部门安全规章制度、服从管理，措施完善，不断提升本部门的安全管理水平，充分发挥安全生产监督体系的作用。

三、安全目标

（一）年度安全目标

1.不发生轻伤及以上人身伤亡事故。2.不发生火灾事件。

3.不发生本部门负主要责的厂内机动车交通事件。4.不发生职业健康伤害事件。

（二）年度安全指标 1.人员安全指标 1.1人身轻伤0次。1.2交通事故0次。

1.3员工身心健康事故致因率0次。1.4特种作业人员持证率100%。1.5工作票签发人考试合格率100%.1.6工作负责人考试合格率100%。2.管理工作指标

2.1规程制度健全率100%。2.2“两措”计划完成率100%。2.3部门工作完成率100%。

2.4不发生管理责任事故事件率100%。

2.5不发生隐瞒事故（事件）或阻碍事故（事件）调查行为100%。2.6部门不定期、不定次数、不定人数进行安全技能培训抽考，合格率不低于90%。

2.7参加部门活动率100%。2.8整改完成闭环率100%。2.9杜绝无票作业率100%。2.10“两票”合格率100%。

四、安全保证措施

（一）认真抓好安全教育培训工作，加大安全教育力度，加强“两会一活动”管理，采取多种有效的培训形式进行安全管理基础知识、安全事件及事故通报等文件的学习。

（二）开展好季节性安全大检查和“安全活动月”活动。结合实际工作，根据季节性特点，重点做好春季安全大检查、夏季防汛和秋、冬季安全大检查工作，制定预案，发现问题及时整改，不给安全留隐患。

（三）加强外委队伍人员的安全管理，杜绝“以包代管”的现象。监督检查各项外委项目的管理，明确责任人。

（四）加强现场的文明生产检查整改工作。

（五）建立部门违章档案并严格考核。

（六）加强对班组工器具的检查试验。

（七）严格执行各种检查整改通知单的要求，认真整改闭环。

（八）定期对工作的执行情况进行检查与考核。

五、双方责任

（一）部门责任

1.全面贯彻国家、部门有关安全生产的法律法规、标准规程制度和措施。

2.规划部门安全工作的战略管理方案，组织制定战略管理方案实施计划。

3.建立、健全部门安全保证体系和安全监督机构。4.建立、健全并落实部门各级人员的安全生产责任制。5.组织制定部门安全规章制度、操作规程和事故应急处置方案。6.保证部门反事故措施和安全技术劳动保护措施所需用品及各项措施的有效实施。

7.布置、传达上级有关安全工作的重要文件，及时组织协调、解决贯彻落实中出现的问题。

8.及时了解安全生产情况，督促、检查部门的安全工作，定期召开安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。

9.其他有关安全管理规定中所明确的职责。

（二）物业公司责任

1.负责制定物业公司的安全管理制度、操作规程和事故应急处置方案。

2.负责建立、健全物业公司的安全保证体系、安全监督机构。3.负责建立并落实各人员的安全生产责任制，定期召开安全会议，加强物业公司员工安全教育培训及日常安全管理工作。

4.保证物业公司反事故措施和安全技术劳动保护措施所需用品及各项措施的有效实施。

5.布置、传达公司及部门有关安全工作的重要文件，及时组织协调、解决在贯彻落实中出现的问题。

6.服从公司及物业的监督管理，正确使用劳保用品、安全防护用品，不酒后作业，不穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、赤膊进入施工现场。

7.作业时遇车辆经过应主动避让，保障道路畅通、避免发生安全事故。

8.加强物业工器具管理，使用后集中检查整理并统一规范存在，不得放在人行通道及非物业人员能接触到的地方，避免造成交通障碍及人员擦伤。

9.规范化学药剂、杀虫剂、消毒剂等物业养护所需药品的入库、存放及使用管理，避免人员和动物误食。

10.专用设施、机械要经培训后方可操作，发生故障时不得私自拆卸，由专业人员维修处理。

11.操作使用机械时，必须按照工作流程执行，并做好安全防护措施及佩戴和使用专业的防护器具。

12.文明用语，礼貌待人，不打架斗殴，惹事生非，不做影响部门及内部团结的事情，13.严格按照物业管理中心规定在物业公司内部执行请销假制度，对自己外出期间的行为负全部责任。

14.其他有关安全管理规定中所明确的职责。

六、责任奖罚

（一）考核内容：安全生产工作目标。

（二）考核标准：依据公司下发的《经济责任制考核办法》和《安全生产奖惩规定》等相关制度和标准执行。

（三）未完成安全生产工作目标，取消年度先进评选资格。

七、附则

（一）本责任书解释权归物业管理中心，安全职责包括但不限于本责任书的描述。

（二）本责任书一式两份，物业管理中心和山西云馨物业管理有限公司各执一份，经双方签字后生效。

（三）考核办法发生变化时，本责任相关内容按新办法执行。

（四）有效期满，本责任书自行终止。

（五）有效期内，双方责任人发生变动的，本责任书对后继者具有约束力。

（六）本责任书在签字后生效。

王曲电厂物业负责人签字：

云馨物业项目负责人签字：