2010年集团公司优秀员工述职报告

2010年集团公司优秀员工述职报告（共17篇）

篇1：2010年集团公司优秀员工述职报告

优秀员工的提名本身就是公司及同仁对我工作的肯定,我很高兴,也很感谢大家.工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着.从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅.从做事,到做人,从看问题,到解决问题上都给了我新的机会和经验.没有什么可炫耀的,人人都会在在过程中得到很多东西.在很多时候我们容易情绪化,我们都知道其实这样很不好,影响了自己原本清晰的思路不说,更在所有人的面前放大了你的弱点.虽然说我们不提倡虚伪做人,但是也得维护自己的形像是吧.中国,在这片关系营销茁壮成长的热土上,机会往往就在身边不经意的地方,这年头,谁输的起机会?所以,最简单的总结,尽量给别人一个好印像,其实就是给自己多开了一条路.所以,在不触犯自身原则的情况下照顾好自己的情绪很重要.也许有的问题让我们方寸大乱,或让我们愤愤不平,这时候最容易让自己陷入无穷无尽的情绪化当中,我觉得在这时候,反正也这样了,不如让自己坦然一些,好好问自己几个为什么,然后再想想怎么去解决,这意思不是破罐子破摔,而是在最短的时间以平常心去看待一下这个问题,激动有用吗?骂自己有用吗?或是去推脱?来点实际的吧,换位或让自己以第三人称出现.好好想想这个事儿.也许我们会逃避,但不管有多么华丽的外衣,逃避都是意志上的退缩,饮鸩止渴.出现问题有时候并不是一件坏事,因为从问题中我们会看到学到更多的东西或发现一个新的机会或新的行业.就像失败的总结永远比成功的报告更深刻一样.如果因为mou个问题你失去了一份工作,那这个问题你还会让它再次出现在自己身上吗?这就是成长.问题的一再出现也许会让我们头疼,但呢又不是我们能解决的,那怎么办?逃开-这个问题100%解决不了.而且接下来又是这样的情况那怎么办?再逃一次吗?那么迎上去-也许只有1%的可能,但你做的每一件事都是在不断的推进,这绝不是为了享受头疼的感觉,而是考量自己韧性最好的方式,看看自己是不是”玩儿的转”.我们提倡可以大胆去做,但绝不是肓目去干,而畏首畏尾保守自封是最失败的.把着眼点拔高一点,看待问题再实际一点,让心态多一点平和,也许一切都会有改变.谢谢.努力过就是对自己最好的交代.谢谢.最终我没能评上,但却好像看到了自己更多的不足,呵呵,真的是感受颇深.

篇2：2010年集团公司优秀员工述职报告

来源莲山

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2010年公司企业员工述职报告

一年来,在公司领导的正确指导下，我的工作可以说取得了一定成绩，自己的业务水平也有了很大的提高。在此，我谨代表自己向xx化工有限公司致以感谢，并提前给各位同志拜个早年。下面，我把自己在2010年的工作予以总结，主要分为外培工作和工地工作两个方面：

一、外培工作1、2010.1――2010.6

在此期间，我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好安全，并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本，更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一，预防为主，防消结合”的安全理念，我于每周三下午18：00――19：00利用下班时间在202宿舍讲解安全知识，并于每月15日举行本专业安全考试，考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名，奖优罚劣。

（1）、元旦晚会

2010.1.1晚，闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会，观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的策划，晚会精彩而不乏高潮，把xx人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。

（2）、氢表修复

2010.3，晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修，化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后，发现氢表纯粹无指示，测其内部加热器电压有220V，检修半小时未果，由于此表相当重要，只好把柴主任叫来，柴主任检查修理将近半小时，遂安排拆回，然后联系替代表去了。在柴主任办公室，我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在：加热器电源零线与仪表地线接反所致（零线为棕色，地线为黑色，但因使用时间太久，棕色裉变成了黑色，接线时，续接反。而用万用表测电压，火线和地线之间也有220V电压），让续倒换线，送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子，传为佳话。

2、2010.6――2010.8

在此期间，我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要，张昕（仪表前领队）于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动，都认为外培工作即将结束，回公司的日子指日可待，工作学习消极，连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会，主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中，仪表专业第一。

二、工地工作1、2010.8――2010.10

2010.8.18，第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱，结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训，由专业主管讲课，并熟悉工地。2010.9，公司范书记号召培训队，为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演，李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作，并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，篮球队也不负众望，夺得亚军。

2、2010.10――2010.1

2因工作需要，我从培训队借调致工程部。开始时主要的工作是设备的验收，验收过的设备主要有：仪表23台高压自调阀（其中，七台是尿素高压自调，产地四川锦宇，十六台是合成高压自调，产地重庆南评），净化吸附塔，合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并，调到工程调度室，主要的工作是督促、协调各平台现场安装及施工情况，以及管道试压、开箱验收，同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时，出具吊车相应票据等。每天的工作量很大，经常正点回不来，没有什么特别的事例可以写的，干好本职工作吧。

最后，预祝xx化工有限公司今年顺利开车成功！

文章

来源莲山

篇3：2010年集团公司优秀员工述职报告

企业社会责任报告作为企业对外披露社会责任信息的主要形式,近年来在编制和发布方面取得了飞跃式的发展,日益得到实务界和理论界的关注。根据《中国企业社会责任报告白皮书》2010 ~ 2014 年连续5 年的跟踪报告,我国企业社会责任报告数量持续增长,由2010 年的688 份增长到2014 年的1 526 份,其中发布社会责任报告六次及以上的企业达到425 家。《中国企业社会责任报告白皮书》(2014)指出,发布企业社会责任报告将成为我国新的商业潮流,我国企业社会责任报告全生命周期管理将得到全面提升。

与此同时,我国众多学者对企业社会责任信息披露现状进行了多角度研究。如从行业角度开展的研究(沈洪涛等,2006;肖文娟等,2010;陈辉,2010;聂宝平,2013;刘刚,2013;詹长杰,2012;王勇等,2012),涉及石油、化学、塑胶和塑料业以及煤炭业、农业、食品饮料业、银行业、制药业、旅游业、零售业等行业。从地域角度开展的研究(刘敏,2011;武芳等,2014;胡北忠等,2011;李莉,2011;王旭鸽,2013),涉及辽宁省、山西省、河南省、吉林省、贵州省、安徽省、甘肃省、内蒙古自治区、北京市、天津市、南京市等省市地区。从证券交易所所在地角度开展的研究(李正等,2007;杨新利等,2012;王青云等,2012;万寿义等,2011;马连福等,2007;赵凌云等,2010)。从上市公司板块分类的角度开展的研究(谢建等,2012;罗晶,2011)。还有部分学者单独选取某类公司来对企业社会责任披露水平进行研究,如央企(许家林等,2010)、上市公司100强企业(杨亚娥等,2007)等。

以上研究取得了丰硕的成果,极大地丰富了企业社会责任信息披露的研究文献。然而,现有文献研究多关注某类行业、某一地区、某交易所或某板块等单一层面的社会责任信息披露问题,缺乏对我国企业社会责任信息披露数量和质量特征的全面性多角度分析。

二、企业社会责任信息披露特征的分析

本文研究数据主要来自2010 ~ 2013年润灵环球评级数据库。润灵环球作为中国企业社会责任权威第三方评级机构,致力于为责任投资者、责任消费者及社会公众提供客观科学的企业责任评级信息。其他资料来自新浪财经、巨潮资讯网和公司网站。剔除ST公司和数据不全的样本后,共得到706家公司的2 190份社会责任报告。

1.数量和质量总体分析

本文对样本期间我国企业社会责任报告的数量和质量进行了总体分析,见图1、图2。

由图1可见,2010 ~ 2013年我国上市公司社会责任报告数量分别为465份、507份、579份和639份,报告数量的增长幅度分别为9.03%、14.20%、10.36%。由图2可见,2010~ 2013 年我国上市公司社会责任报告质量分值分别为32.68分、34.78分、37.13分和38.92分,报告质量的增长幅度分别为6.43%、6.76%、4.82%。总体来看,2010 ~ 2013年我国上市公司社会责任报告的数量和质量均逐年递增,企业社会责任报告在数量增加的同时,报告质量也在提升。但从各自每年的增长幅度来看,企业社会责任报告数量的增长幅度明显高于报告质量的增长幅度。另外,社会责任报告数量和质量的增长幅度均在2013 年度有所下降,表明社会责任报告信息披露可能进入了发展缓慢阶段,还有待未来新数据的进一步支撑。

2.行业角度的分析

本文从行业角度对样本期间我国企业社会责任信息披露的数量和质量进行了分析,见表1。本文的行业划分标准主要参照证监会2001年发布的《上市公司行业分类指引》,共划分出22个行业。

由表1可见,我国越来越多的行业发布企业社会责任报告,2010 ~ 2013年发布社会责任报告的公司涉及我国所有的上市公司行业分类。从行业总计数量上看,发布报告数量最多的前三名行业分别为机械、设备、仪表制造业,为340 份,金属、非金属制造业,为216 份,石油、化学、塑料、塑胶业,为166 份;发布报告数量最少的行业为木材、家具制造业,仅6份。由此可见,我国发布社会责任报告的企业主要集中在制造业,这可能是由于制造业在我国所有行业中所占比重较大所致。石油、化学、塑料、塑胶业为重污染行业,面临更多的社会关注和监管压力,因此更为重视社会责任信息的披露。同时,一部分具有国家垄断地位的通信、电力等行业发布的企业社会责任报告的数量占比也较大,这可能与其特殊地位、盈利能力、声誉状况有一定关系。另外,在研究期间内,有12 个行业的报告数量逐年增加,如采掘业、房地产业、社会服务业等。其他行业的报告数量各年变动不大,如传播与文化业、其他制造业和医药、生物制品业等。

从报告质量来看,2010 ~ 2013年各行业报告得分均值在25 ~ 55 分之间波动。社会责任报告质量得分最高的为金融、保险业,得分50.87 分,其次是采掘业,得分44.3分,再次是建筑业,得分42.51分。社会责任报告质量得分最低的是木材、家具制造业,得分25.36分。最高分与最低分相差25.51分,说明行业之间社会责任信息披露质量差异较大。另外,在研究期间内,有11 个行业的报告质量每年持续上升,如金属、非金属制造业,批发、零售业等。木材、家具制造业的报告质量逐年下降,其他行业的报告质量在某个年度有所下降后也基本呈持续上升的趋势。

3.地区角度的分析

本文参照全国人大八届五次会议中的划分标准,将我国划分为东部、中部、西部三个地区。东部地区包括北京、广东、福建、上海、浙江、江苏、山东、天津、辽宁、河北、海南等11 个省(直辖市);中部地区包括河南、安徽、湖北、山西、湖南、吉林、江西、广西、黑龙江、内蒙古等10个省(自治区);西部地区包括四川、云南、新疆、陕西、重庆、贵州、青海、宁夏、西藏、甘肃等10 个省(自治区、直辖市)。

注:括号内数值为社会责任报告质量得分,用企业社会责任报告润灵评级得分的均值表示。下同。

表2 显示了上市公司2010 ~ 2013 年社会责任报告的地区分布。由表2 的“小计”栏可见,发布企业社会责任报告数量最多的是经济较为发达的东部地区,共1 516 份;其次是中部地区,共406 份;最少的是经济欠发达的西部地区,共268份。东部地区报告数量是中部地区的3.73倍,是西部地区的5.66 倍,东、中、西部地区的社会责任报告总数量(这当然与上市公司的数量有关)呈阶梯下降状态。从东、中、西部地区各年发布社会责任报告的数量来看,三个地区均逐年递增。从地区报告质量来看,企业社会责任报告质量最高的仍然是东部地区,为37.17 分;其次是中部地区,为33.09 分;最低的是西部地区,为22.09分。东、中、西部地区的社会责任报告质量同样呈阶梯下降状态,地区之间社会责任信息披露质量差异较大。

由表2 的“总计”栏可见,在各省市中,发布企业社会责任报告数量最多的前三名为北京、广东和福建,共781份。发布企业社会责任报告数量最少的为宁夏、西藏和甘肃,共25 份。前三名数量之和是后三名数量之和的31 倍左右,省市地区的报告数量差异巨大。在东部地区中,经济较发达的上海市、浙江省和江苏省发布企业社会责任报告数量也较多,分别为206 份、160 份和119 份。从报告质量来看,广东和北京的企业社会责任报告质量排名前二,宁夏的社会责任报告质量最低。而北京、广东和福建位于经济发展水平较高的东部地区,宁夏、西藏和甘肃位于经济发展水平较低的西部地区。以上分析说明,我国企业社会责任报告无论是数量还是质量均存在显著的地区差异,经济发展水平较高地区的社会责任报告披露程度要高于经济发展水平较低的地区。

4.其他角度的分析

本文从交易所、股票板块、发布意愿以及应规性发布模块角度对样本期间我国企业社会责任信息披露的数量和质量进行了分析,见表3。应规性发布模块是指我国证监会强制性要求披露社会责任报告的(深证100指数、上证金融板块、上证海外板块、上证治理板块)四大板块公司。

从交易所来看,无论是总计还是各年度数据,上交所发布的社会责任报告数量及质量均高于深交所发布的社会责任报告,整体水平优于深交所,这与沈洪涛、金婷婷(2006)得出的上交所上市公司的社会责任信息披露质量明显优于深交所上市公司的结论是一致的。这可能是由于上交所的股票板块以主板为主,企业规模较大、数量较多,而深交所除主板之外,还有较多中小板和创业板的高新技术产业公司,公司规模普遍偏小,具有较大的不稳定性,社会责任信息的披露并无合适的指引可参考,社会责任信息披露意愿相对较低。

从股票板块来看,主板企业发布社会责任报告的数量最多,为1 800 份,创业板企业发布社会责任报告的数量最少,为65份,主板企业发布的社会责任报告数量是中小板和创业板企业发布报告数量之和的4.62 倍;主板企业社会责任报告质量为36.46分,虽然高于中小板和创业板企业的报告质量,但板块之间的质量差距不大。

从发布意愿来看,应规性企业和自愿性企业发布报告的数量和质量均呈逐年上升的趋势,但应规性企业发布的社会责任报告数量和质量均高于自愿性企业。

从应规性发布模块来看,发布社会责任报告数量最多的是上证治理板块,为1 043 份,其次依次为深证10指数、上证海外板块和上证金融板块;社会责任报告质量最高的是上证金融板块,为58.52 分,质量较低的是上证治理板块,为36.97分。

三、结论和思考

通过从不同角度对我国2010 ~ 2013 年706 家A股上市公司的2 190份社会责任报告数量和质量进行分析,本文发现,我国企业社会责任报告数量在快速增长的同时,质量的提升却相对缓慢和滞后;企业社会责任信息披露存在着明显的行业差异,发布社会责任报告的企业主要集中在制造业和重污染行业以及通信、电力等行业;经济发展水平较高的东部地区的报告数量和质量均高于经济发展水平较低的西部地区;上交所企业的社会责任报告数量和质量均优于深交所企业;主板企业的社会责任报告数量高于中小板和创业板企业;应规性企业社会责任报告数量和质量优于自愿性企业;在应规性发布模块中,上证治理板块发布社会责任报告数量最多,上证金融板块的社会责任报告质量最高。

近年来在国资委、银监会、证监会相关的激励或强制性政策指导下,我国企业社会责任信息披露数量得到了很大提升,然而社会责任信息披露质量却始终存在提升较慢、决策价值不高、行业和地区差异较大的问题。其原因包括以下两点:首先,我国企业有着特殊的制度背景,由于政府掌握着企业生存和发展的资源分配权力,其需求和期望往往会受到企业的高度重视。在这种制度安排下,企业披露社会责任信息很大程度上是出于对法律和法规的遵从,仅以完成披露为主,并未过多重视信息披露的质量。其次,目前政府出台的社会责任信息披露相关要求并未对披露质量进行明确规定,也缺乏对企业社会责任信息披露质量的监督和惩罚机制。

在我国相关部门继续鼓励企业披露社会责任信息的同时,更需要重新审视企业社会责任信息披露的质量问题,通过税收、投资信贷和公平竞争环境来激励企业通过内生机制实现社会责任信息披露数量和质量的均衡发展。企业本身也不能停留在仅发布社会责任报告但不注重实质内容的层面上,而应该注重社会责任报告信息的决策有用性。

参考文献

沈洪涛,金婷婷.我国上市公司社会责任信息披露的现状分析[J].审计与经济研究,2006(3).

李正,向锐.中国企业社会责任信息披露的内容界定、计量方法和现状研究[J].会计研究,2007(7).

许家林,刘海英.我国央企社会责任信息披露现状研究--基于2006~2010年间100份社会责任报告的分析[J].中南财经政法大学学报,2010(6).

王青云,王建玲.上市公司企业社会责任信息披露质量研究--基于沪市2008~2009年年报的分析[J].当代经济科学,2012(3).

篇4：2010年基金公司管理效率榜

《投资者报》数据研究部对60家基金公司2010年的管理效率展开统计发现，资产规模在300亿元至500亿元的基金公司最具效率。

统计结果显示，“2010年基金公司管理效率榜”前10名中，有7家公司去年末资产规模在300亿元~500亿元间，分别是诺安、交银施罗德、中邮创业、长盛、景顺长城、兴业全球、长城。

管理效率最低的10家中，有9家去年末资产规模小于100亿元，分别是浦银安盛、民生加银、金元比联、天治、金鹰、天弘、诺德、新华和中欧。

管理总效率最高：诺安两年摘冠

在经济学中，存在规模经济效益之说。《投资者报》对基金公司去年的数据研究显示，300亿~500亿元管理资产，是当下基金公司规模经济效益最佳状态。

规模经济效益是指适度的规模所产生的最佳经济效益。对基金公司来说，管理100亿元和30亿元所需部门设置、人员配备无太大差异，且在各项费用支出上也无太大差异，但管理费用收入却相差很大。前者每年能收到超过1亿元的管理费，后者只有几千万元，体现在管理效率上，前者效率会高于后者。

基于这个原理，《投资者报》数据研究部将现有的60家公司（新成立的基金公司暂不列入统计）按4档分类，第一档为管理资产规模在100亿元之下，共13家；第二档在100亿~300亿元，共17家；第三档在300亿~500亿元，共15家；第四档，500亿元以上，共15家。

从排名的相关性分析，管理资产规模的大小与管理效率的高低存在较强的相关性，效率高低的排名与管理资产排名总体相关系数为0.61。

但从具体各阶段的相关系数看，规模小的公司与效率越紧密，如低于100亿和100亿元~300亿元的公司规模与效率的相关性为0.65， 而超过500亿元时公司规模与效率的相关系数为负相关，为-0.31。

具体来说，基金公司的管理效率主要从两个方面进行考察：一是人力资源的效率，即每位员工人均为企业创造的净利润，人均净利润越高，效率就越高，反之则越低；二是管理费用支出的效率，即支出每单位管理费用产生的收益，产生净利润越高，则效率越高，反之，则越低。

管理效率高的公司主要集中在300亿~500亿元区间，原因一是他们的员工较少，二是运营费用支出较低，从而实现了投入相对较低、产出相对较高的局面。

《投资者报》数据研究部统计数据显示，管理总效率最高的10家公司依次是诺安、广发、交银施罗德、中邮创业、长盛、易方达、景顺长城、兴业全球、光大保德信和长城。

继2009年之后，诺安在2010年再次成为管理总效率最高的公司。

在《投资者报》“2009年基金管理效率榜”中，该公司管理每10亿元资产实现682万元净利润，而2009年的行业均值仅为330万元；该公司每管理单位资产消耗费用最低，每亿元花费约440万元，仅为行业的二分之一，行业平均标准是860万元。

2010年，诺安人均净利润和单位运营费用产生的净利润仍位居前列。该公司管理了近500亿元资产，目前共有员工122名，2010年共实现净利润3.6亿元，人均实现净利润293万元，在行业中居第二名。

运营费用的控制，进一步提高了公司的管理效率。统计数据显示，诺安2010年运营费用支出约2.37亿元，与净利润相比，相当于每支出1元运营费用，产生1.5元净利润。

与诺安类似高效率的，还有其他几家同处在400亿元规模的公司，如交银施罗德、中邮创业、长盛、景顺长城、兴业全球，他们的员工多数在100~150人之间，生成的净利润均超过2.5亿元，且总运营费用都不高，均值在3亿元左右。

相比而言，资产规模较小的公司，效率明显偏低。总效率后10名者，有9家资产规模低于100亿元。这10家公司分别是摩根士丹利华鑫、中欧、新华、诺德、天弘、金鹰、天治、金元比联、民生加银和浦银安盛。

他们的平均规模仅有53亿元，各家公司的平均员工人数为72人，人均管理资产规模不到1亿元。如浦银安盛去年末管理的资产规模仅19亿元，员工人数64人；金元比联规模仅12亿元，员工人数53人。

人均净利润远超银行业

据中国证券业协会网站公布，截至今年7月，62家基金公司共有9069人，属于从业人员很少的行业。从业人数最多的基金公司为华夏，共628人；最少的为纽银梅隆西部基金公司，共41人；平均每家公司146人。

虽然该行业人不多，但创造的净利润却高得惊人。

2010年，60家公司共创造净利润113亿元，平均每家公司创造的净利润为1.88亿元。净利润总额最高的是华夏，为10亿元，除华夏外，净利润超过5亿元的还有易方达、广发、嘉实和博时。

如果从人均净利润分析，基金公司也属于高产出行业，人均净利润不仅高于上市公司整体平均水平，且与同处金融行业的银行业相比，也遥遥领先。

2010年上市公司的平均人均净利润为14万元，银行业为56万元。基金公司为125万元，为上市公司的9倍，为银行业的2倍。

基金公司人均净利润最高的前10家依次是广发、诺安、易方达、景顺长城、中邮创业、大成、兴业全球、交银施罗德、博时和长城，除长城外，人均净利润均超过200万元。

广发人均净利润行业最高，为328万元。该公司共有员工202人，管理公募基金资产1036亿元，人均管理资产5亿元。2010年广发共收取管理费13.48亿元，实现营业收入16亿元，净利润6.62亿元。

但也有不少小公司人均净利润为亏损。亏损公司共9家，总额亏损最多的是民生加银，2010年亏损5490万元。

在人均净利润比较中，人均亏损最大的依次是民生加银、浦银安盛、金元比联、金鹰、天治、天弘、诺德、新华和中欧。

民生加银成立于2008年底，2009年3月成立了第一只产品，截至目前，该公司管理了5只产品，总资产规模32亿元，共有员工64人，平均每两人管理一亿元资产。与广发相比，民生加银十个人的效率相当于广发的一个人。2010年，民生加银人均亏损86万元。

人均运营费用最高：融通

除了从人力资源投入效率进行考量外，《投资者报》还进一步考量了基金公司运营费用支出的效率。

基金公司的运营费用主要包括员工的日常工资、奖金和福利，还有办公费用、渠道尾随佣金和广告费用，这些支出的主要目的是扩大资产规模，增加公司的收入和净利润，如果这些支出产生了效率，将反映在净利润上。

《投资者报》数据研究部统计及测算，2010年基金公司的运营费用支出合计约为205亿元，整个行业人均228万元。与人均125万元的人均净利润比较，每支付一元运营费用能为基金公司带来0.55元的净利润。

但高支出一定带来高净利润吗？未必。

统计数据显示，人均运营费用最高的10家公司依次是融通、广发、建信、华夏、景顺长城、易方达、工银瑞信、大成、南方和华宝兴业。他们的人均运营费用支出均超过280万元，最高的是融通，高达370万元。

如果将管理费用支出与净利润收入直接比较，可以表示每支出一元钱为公司带来的净利润。统计数据显示，运营费用使用效率最高的公司依次是诺安、交银施罗德、光大保德信、长盛、中邮创业、广发、长城、兴业全球、博时和易方达。仅易方达和广发的高额费用支出带回来了高额的净利润。

这10家公司每支出一元营运费用，平均能创造1.05元净利润，其中诺安創造的最高值能达到1.51元。

篇5：公司四年员工优秀辞职报告

我带着复杂的心情写这封辞职函。由于对我的信任，使我在2xx0年7月3日得以加入××集团，并且在短短的几年间获得了许多机遇和挑战。在过去的几年中，我在××这个大家庭工作的很开心，大家相处的非常融洽和睦，而且利用××这个大平台学到了很多知识、积累了不少经验。在此，我对于公司这几年的照顾和培养深怀感激!

之所以提出辞职，主要是基于以下原因：

(1)我感觉在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意，业务能力和绩效都距离公司要求有很大差距，继续工作势必对公司发展造成损害;

(2)基于这种认识，我准备报考mBA(应试复习肯定会与正常工作产生冲突)，藉此来提高个人业务能力和知识，拓宽自己的视野和职业发展道路;

(3)以后我会经常为亲友在京的业务帮忙和奔波，在精力和时间上这都无法和现有工作协调好。

为了保证公司长远利益和有序管理，因此经过慎重考虑，为公司同时也为自己考虑，向公司提出辞职，并希望能与今年9月份正式离职。

对于由此给公司造成的不便，我深感抱歉!同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准为盼。

在此，我郑重承诺，离职后将恪守《竞业禁止协议》及《知识产权和商业秘密保护及保密协议》，并严守在××所接触到的各种可能是机密的信息。

当然，若公司容许的话，我愿意，并且渴望在离开××后以其它方式为公司继续出力!最后，再次表达我的歉意和感激，并祝愿××能开创出更美好的未来。

此致

敬礼

申请人：

篇6：2010年集团公司优秀员工述职报告

今天一天的拓展活动做了不少游戏，谈几个我影响比较深刻的：

1.名字老师没有讲，概括来说就是：“听关键字采取行动”:

游戏具体规则：

团队所有成员围成一个圈，竖起左手食指，放在左边同伴的手掌下，自己右手放在自己右边同伴的食指上。听老师讲一段故事，在故事中听到关键字 “水”的时候，自己的左手迅速逃离，右手要迅速抓你右边同伴的食指。被抓到或者没说“水”字的时候就采取了行动，则出局。

游戏体会：

在老师讲解故事的时候，会设下许多陷阱, 比如他说“.......矿泉.........茶!”许多人刚听到矿泉两个字的时候就已经开始去抓同伴的手。

不管是学习或做事情都不要想当然，一定要得到准确信息后再下结论。我学习或着跟别人讨论问题的时候有个非常不好的习惯，就是太容易说：“哦，懂了！”其实自己也许只是在资料上看懂了一点基本思路，而细节并没有掌握，这怎么叫懂了？与别人交流的时候或许只听明白个大概，不往细节思考能叫把一个问题想明白了？又或者对方还没把自己的观点阐述完就急着下决定：“这肯定不对…..” 说到的这些都是我的老问题了，今年一定要磨练自己，凡是多问几个为什么，不要急于告诉自己“已经懂了”

2.拍数字卡片：

游戏具体规则：

在一个圆圈里放置数字卡片，1-27，中间部分数字有缺失，圆圈内随意摆放。圆圈内每次只准进入一个人按序拍数字卡片。在圆圈内有人的情况下，其他任何人的身体任何部分不得进入圆圈，游戏一共进行5轮，取最佳成绩，以完成速度最快的小组获胜

游戏心得：

这个游戏原来在华为新员工培训的时候已经玩过一次，当时采取的策略是：我站在圆圈中心进行拍数字，其他伙伴给我指相应的卡片在哪，结果输得一塌糊涂，进行5轮，没一次成绩低于1分钟的。

这次吸取了上次的经验，采取了更科学的策略：小队中15个人每人负责拍1-2张卡片，记住卡片摆放的位置，结果最佳成绩是35秒，虽然比最快一个小组慢了5秒，但这个成绩已经非常不错了。

1>做任何事情一定是要思考最佳的方法，宁可在思考方法上多花时间也不要盲目的进行，方法正确了你就已经成功了一半。

2>任何时间不要企图一个人搞定团队里的所有事情。一个人一双眼睛在圆圈内找数字、拍数字是非常慢的，但事情分担到每个人身上，每个人只锁定自己的1-2个数字，速度缺是非常快的。所以求助和团队合作是非常重要的。

3>为什么我们最后输了5秒呢？这里要提到一个持续改进问题。一开始获胜队跟我们采取了同样的策略，每个人只记录1-2张牌，在同样的策略下，我们的成绩曾经领先过他们，但是他们不惜拿整整一局来牺牲来做实验，将这种策略进行改进，结果他们在最后一轮又超过了我们。具体改进是这样的：女生的跑动能力差、她们拍数字耗费时间多，那么只让女生拍一个数字，甚至不拍。而反应较快的男生进入圆圈后拍多个数字，这样节省了进出圆圈的耗时间，同事也扬长避短发挥了团队最大优势。所以，有了好的方法，能要有持续改进的意识。

3.数字信息传递：

游戏规则：

老师告诉每一个小队的最后一名成员一个数字，每一个人可以在前面一个人的背后或后脑勺上进行诸如：拍、捶等提示，使得前面的队友能够了解到你想传递的数字，但不能说话和正面交流。队伍第一个人将最终获得到的时间告诉培训老师。以成绩快的。

游戏体验：

开始之前大家聚在一起协商数字、小数点、分号等各种情况的提示规则，游戏过程中按照约定的规则传递数字信息。游戏一共进行了4轮，我只讲一下体会最深的第4轮。第四轮开始之前，培训老师大事渲染说：“最后一轮难度将会相当大……”并且也将游戏规定完成的时间也大幅增加。这样渲染了以后大家心里都比较谨慎,并且在开始之前大家都商量了很多复杂情况的应对方式。结果实际需要传递的确是一个非常简单的数字 “1”，虽然数字简单，但是在传递的时候大家都不敢相信居然如此简单，几乎每个人都要求前面一个人重新传递来进行确认……这样就耗费了大量的时间做无用功，最终我们团队也没有获得第一。

1>做任何事情，有了正确的方法和思路就应该相信自己坚持的做下去，不要受到外界其他人的干扰来动摇自己的决心。

篇7：2010年集团公司优秀员工述职报告

单位:部门：姓名:得分:

一、填空题（共10题，每题2分，共20分）

1、是公司和全体员工精神品质的基本准则，全体员工应讲求诚信、践行诚信。

2、《员工职业道德守则》共包括原则、原则、利益相关方关系处理原则、信息披露及保密原则、保护公司资产原则、举报及处罚原则等六项内容。

3、员工应严格遵守公司任职回避和的有关规定。

4、处理员工违纪违规行为，应当坚持以人为本,关爱员工,和的原则，做到宽严相济。

5、确定产业链合作伙伴时，公司员工须公正、客观地对待所有候选对象，并按照公司规定，通过等公平的方式，合理确定最终合作伙伴。

6、公司员工应依据举报、受理的有关规定和程序，向公司举报舞弊或违反《员工职业道德守则》的行为。

7、与商业伙伴进行商务合作时，公司所有员工均应自觉维护公司的，严格遵守反不正当竞争、反垄断和反贪污贿赂等法律规定。

8、员工降职（降级）处分，降职是指有职务的人员降低职务等级；降级是指无职务人员降低等级。

9、员工违纪违规取得的经济及其它利益，应予。

10、《员工违纪违规处分规定（试行）》对违纪违规情节分为较轻、较重、三个层次。

二、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1、《员工违纪违规处分规定（试行）》明确，处分的种类从轻到重依次分为五档：警告、记过、降职（降级）、留用察看、解除劳动合同。()

()

3、员工发生违纪违规行为，需解除劳动合同的，应事先通知公司工会。()

4、员工被人民法院判处有期徒刑及以上刑罚的，一律解除劳动合同。()

5、对员工发生违纪违规行为的处分，按人事管理权限，由人力资源部门或监察部门调查核实，提出处理意见，报总经理办公会研究确定。()

6、员工违反《员工职业道德守则》，将根据公司有关规定严肃处理，包括但不限于组 1

2、员工违纪违规处分种类中留用察看处分，应不少于六个月，不超过二十四个月。

织处理、解除劳动合同、送交司法机关处理等。()

7、对违纪违规人员的调查处理，调查时间原则上不超过两个月，特殊情况经领导批准可以适当延长。()

8、违纪违规情节主要是指违纪造成的损失、影响和危害程度；违纪违规人员动机、责任大小、认错态度、挽回损失和退回违纪违规所得等行为和事实。()

9、在对违纪违规人员的调查处理中，经初步核实，认为存在违纪违规事实，按照规定应给予处分的，可不办理立案手续。()

10、从轻、从重处理，是指在《员工违纪违规处分规定（试行）》中对违纪行为应处理的幅度以内，给予较轻或者较重的处理。()

三、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1、员工应培养并树立诚信、正直的（），以诚信为立身之本，以诚信为基本职业行为准则。

A、人生观B、世界观C、道德价值观

2、员工须严格遵守有关反商业贿赂的法律法规及监管规定，区分正常的（）与不正当交易行为的界限。

A、商业交往B、公务活动C、商业活动

3、（）是公司员工体现诚信守则的重要途径。

A、兢兢业业B、尽职尽责C、恪尽职守

4、同一违纪违规行为触犯《员工违纪违规处分规定（试行）》中两个以上（含两个）条款的，按处分（）的条款处理。

A、较轻B、较重C、严重

5、员工违纪违规受处分，处分期间是指处分决定生效之日起至处分期满之日止，其中降职（降级）处分为（）月。

A、六个B、十二个C、三个

6、因违纪违规解除劳动合同的，公司各单位不得再通过任何方式（）。

A、录用B、招聘C、聘用

7、员工须坚决纠正在经营活动中违反（）和市场规则、影响公平竞争的不正当交易行为。

A、职业道德B、行为准则C、商业道德

8、受警告处分的员工，在处分期内，绩效工资按（）发放，处分期结束后恢复原待遇。

A、60%B、70%C、80%

9、无正当理由连续旷工（）天及以上，或一个自然年度内累计旷工15天及以上的，解除劳动合同。

A、5B、6C、710、员工违纪违规应受到降职（降级）、留用察看处分的，在决定处分时，本人已调任其它职务的，在（）上降职（降级）或留用察看。

A、原任职务B、现岗位C、现任职务

四、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，多选、少选、错选均不得分）

1、“利益冲突”是指员工（）发生或可能发生的冲突。

A、个人利益与集体利益

B、个人利益与所承担的岗位职责间

C、个人利益与公司利益

D、个人利益与小团体利益

2、公司财产指公司所有或有处分权的各种（），包括对公司有利的商业机会。

A、有形资产

B、无形资产

C、商业秘密

D、其他专业信息

3、员工应合理使用并保护公司财产，保证其合理运用于公司合法商业目的，禁止以任何方式（）公司财产，并厉行节约。

A、损害B、浪费C、侵占D、挪用E、滥用

4、禁止（）与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动。

A、从事B、指使他人从事C、入股D、投资

5、禁止与（）的经济单位，开展任何可能会损害公司利益的关联业务。

A、本人B、其亲属任职C、持有投资权益D、其他特定关系人

6、在生产经营管理中，有下列哪些行为之一的，按照公司《员工违纪违规处分规定（试行）》应解除劳动合同。（）

A、违反规定，改动计费软件、计费系统的；

B、私自篡改、销毁通信系统数据资料的；

C、违反规定，泄露客户资料、通话记录、短信内容等信息的；

D、恶意、蓄意破坏公司通信设施，危害通信网络安全的。

7、受到处分的员工在处分期间不得被评选为先进或优秀人才，不得（），当年年度绩效考核不得评为优秀。

A、列为后备干部

B、晋升职务

C、提高职位等级

D、提高绩效工资档次

8、在招投标活动中，下列哪些行为属于违纪违规行为：（）

A、应公开招标的项目未经批准擅自决定不公开招标；或采取化整为零，假借紧急采购等方式规避招标；或以甲方指定等名义规避招投标审批程序的；

B、越权干预招投标活动，直接指定承包商、供应商、代理商的；

C、参与招投标的人员与投标商串通、舞弊、操纵干涉招标结果，损害公司利益的；

D、同意、授权、指使或者默认中标单位转包或者违法分包的。

9、违反廉洁从业规定，利用职务或工作之便，谋取私利、损害公司利益的行为有（）。

A、接受、索取本公司的关联公司、与本公司有业务关系的公司，以及管理和服务对

象提供的物质性利益或收受贿赂的；

B、以明显低于市场的价格向请托人购买或者以明显高于市场的价格向请托人出售房屋、汽车等物品，以及以其它交易形式非法收受请托人财物的；

C、将公司经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金，以及因公司行为受到有关部门和单位奖励的财物等据为己有或者私分的；

D、按照规定应当实行任职回避和公务回避而没有回避的。

10、在物资采购、管理活动中，下列哪些行为属于违纪违规行为：（）

A、玩忽职守、徇私舞弊，购进假冒伪劣物资以及其它不符合行业规定标准的物资；或者购入物资的价格明显高于当地市场同类产品价格的；

B、发现购进的物资质量不符合规定标准或要求，不及时汇报采取措施，造成经济损失的；

C、在仓储管理工作中不正确履行职责，造成物资严重积压、浪费、变质、失效的；

D、弄虚作假，办理虚假出、入库手续的；

E、违反有关规定擅自决定购买物资的，或内外勾结，以权谋私，指定购买物资的； F、工作不负责任，未能及时处理好供货、接货等到货前工作，致使物资损失、损坏等，给公司造成经济损失的。

五、简答题（共2题，每题10分，共20分）

1、在生产经营管理活动中，有哪些行为之一，情节较轻的，对有关责任人员给予警告、记过处分；情节较重的，给予降职（降级）、留用察看处分；情节严重的，解除劳动合同。

篇8：2010年集团公司优秀员工述职报告

作为一名普通的农电工, 吴喜欢能获得这样的殊荣, 是多么的不容易。可以想像, 在这荣誉的背后, 他付出了多少辛勤的汗水与不懈的努力。在农电岗位这个舞台上, 吴喜欢一干就是25个年头, 25年的风风雨雨, 汗水铺就了成长的道路;25年的兢兢业业, 一步一个脚印的苦干奠定了坚实的基础。

农网改造显身手

1999年4月, 高安市农村电网改造工作全面铺开, 吴喜欢是供电所农网建设与改造的主要设计人员之一。“翻山越岭寻常事, 加班加点常如此”是他的工作写照。在长达半年的时间里, 他既当设计员, 又是施工人员, 白天实地勘察, 晚上核算材料, 完成了全市所有的10 kV线路、配电台区、0.4 k V线路及到户工程的初设工作。

2002年5月, 吴喜欢担任所在供电所农网建设与改造的负责人。当时, 天气逐渐转热, 常出现38℃的高温。施工工具、材料放在地上一会儿, 用手去抓马上会被烫出水泡。为了提早完成任务, 吴喜欢带领全所施工人员每天早晨5时吃饭, 6时上山, 一直到晚上七八点钟才摸黑下山。烈日炎炎, 没有一丝风, 杆上的铁横担被太阳晒得滚烫, 身上的汗水滴在上面便迅速蒸发。由于脸和手长时间在烈日下暴晒, 施工人员的皮肤一层层地脱皮。就是在这种高温酷暑, 极其艰苦的野外作业环境, 吴喜欢和同事们每天一干就是十几个小时。正是由于这种拼搏的精神, 他所负责的供电所于当年9月底提前完成了全镇14个行政村的农网改造任务, 新增和改造配电变压器20台, 安装入户电能表8 000多块, 打了一场农网改造的漂亮仗。

辛勤工作赢赞誉

兰坊镇地处山区, 周围都是高山峻岭, 地理环境差, 巡线任务尤为艰苦繁重。吴喜欢负责铜湖村、塘坊村29台配电变压器的维护管理和1 821户的用电管理工作。为了使自己辖区内的线损率降到最低, 他把每一户的用电负荷都装在脑子里, 把每条线路、每块电能表的位置都记在心上, 并把这些村的线路分布及用电情况绘成线路网络图和负荷运行表。在他的辛勤耕耘下, 他所负责的台区线损率每年均保持在7%以下。

凭借多年的实践经验, 许多复杂的难题都能被吴喜欢轻松解决。比如, 原松林六合山区B线路, 同一基电杆上分别有农户碾米加工和村抽水2条出线, 由于两户的表计都安装在靠近电动机的地方, 线路改造前, B线路线损率高达15%。吴喜欢留意到该台区的线损异常情况后, 将两户动力表计全部装在搭火点。次月, 该台区线损率明显下降, 用电隐患也随之消除了。村民们纷纷伸出大拇指夸道:“吴师傅真不简单!”

无私奉献有回报

吴喜欢已记不清有多少年没有在家过节了, 连续20年没有休过公休假, 累计610多天的双休日没有休息。对父母, 他有过抱歉;对妻儿, 他有过愧疚。25年来, 他立足本职, 恪尽职守, 以高度的责任感和扎实的业务能力, 赢得了公司和用电客户的一致赞誉。在多年的农电工作中, 他连续被该公司评为先进工作者、先进个人、农网建设和改造先进个人。

在个人不断取得佳绩的同时, 吴喜欢还着力融合优秀的团队。2006年的创一流工作取得了高安市供电有限责任公司营业站排名第二的好成绩, 代表高安市供电有限责任公司参加赣西供电公司2006年QC成果发布会, 取得了QC成果三等奖、高安市供电有限责任公司QC成果优秀奖。

篇9：盘点2010年问题上市公司

在组织这组专题之前，本刊搜集了一些上市公司的公开信息，找出了10家上市公司准备进行盘点。可是，在组稿的过程中，又不断发现了更多有问题的上市公司，最后只好不断地更新、替换。

我们从这些上市公司中发现了很多让投资者非常诧异的现象：比如紫金矿业，今年，像紫金矿业这样造成严重污染事故的上市公司不少，但奇怪的是，这些上市公司在污染事故曝光后，其股价却大涨，很多都是一边发事故公告，一边股票涨停，让投资者瞠目结舌。

自从创业板在去年开市后，创业板和中小企业板上市公司在2010年爆出了不少带有悬念的丑闻，比如苏州恒久，这家即将登陆创业板的上市公司，在上市前夜被突然叫停，最后在募集资金已经到位的情况下，以涉嫌虚假上市被撤销了上市资格。像苏州恒久这样在上市前被叫停上市的中小企业还有几家，但另外一些公司的“问题”没有影响上市进程，并在市场—片质疑声中如期上市。

苏州恒久被撤销上市资格，让3.2万个中签者着实捏了一把汗，庆幸问题在上市前就被发现。然而，像江苏三友这种让虚假信息潜伏很深的上市公司也并非凤毛麟角。江苏三友大股东在其上市前就已经变更，但这一重大事项六年后才公布。“潜伏者”是最危险的，江苏三友在六年当中用13份虚假公告欺骗投资者，堪称是国内股市二十年当中造假之最。

篇10：2010年集团公司优秀员工述职报告

一：活动目的：表彰在09-10年度中的各类先进个人及集体。

二、活动时间：2010年12月7日（星期五）（下午15：50）

三、活动地点：旭光厅

四、参加对象：饭店全体员工（必须参加）

五、颁奖及到场嘉宾：饭店领导及行业知名人士

六，大会形式：大会主要由颁奖的形式组成。还有其他形式的节目穿插其中，按照以往的惯例，今年的表彰大会同样有北京电视台的摄影者前来为晚会增光添彩。

七、活动流程：

1.主持人介绍到会领导，嘉宾及其它到会人员。

2.毛总经理讲话，对员工工作给予评价和总结。

3.王总监做2009年工作展望。

5.优秀员工代表彭聪讲自己的感想。

6.成书记向08年先进员工颁“先进个人”奖并合影。

7.毛总经理向先进部门工颁“先进集体”奖并合影。

8全体获奖者与领导合影留恋，大会结束。

八，物品准备：

器 材用品：1）席签（关公部）

2）杯子 100只，茶叶一包，签字笔10支（秘书）

3）水壶（每部门一个，内有开水）

4）叶子100片（雷哲）

5）工作本，扇子，书签

6）蛋糕一个（秘书）

8）数码相机，DV

9)PPT(信网)

10）卫生纸4筒（秘书）

各部门工作部：

关公部：买邀请函并邀请嘉。确定可以到会的嘉宾名单

接嘉宾，布置席签和座位，负责海报，宣传此次活动

九、保证措施：

保安部负责大会的安全保卫工作和维持现场的次序，保证大会胜利举行。

十：大会商业价值

（1）我们可以为商家特设展台，形象而有效的展示自己的产品，商家的产品将会在第一时间印入员工的脑海。

（2）我们会予以晚会冠名的权利，（3）我们将会邀请商家作为特邀嘉宾，在互动环节中颁奖并发表讲话。借此介绍商家代表，并感谢商家给与我们的大力支持。

（4）我们会将商家提供的巨型彩喷幕布作为舞台背景，使宣传贯穿在整个活动的始终。

（5）酒店与赞助商将实现合作双赢。

十一：获奖者名单

3． 优秀员工：万里等208名员工。

4． 先进部门：餐厅部，工程部: 后勤部:。

财务预

1.礼仪队服装：4*200元=800元

2.发言席花盆、主席台前鲜花

10*100元=1000元（鲜花）

3礼炮：10*10=100元

4横幅5*20=100元

5喷绘10*20=200元

6资料复印400元

7气球200*1=200元

8工作证100*5=500元主持人及嘉宾的饮用水：12*5=60元需要的空证书：211*10元=2110元

11优秀员工每人奖金208*500=14000 元

12先进部门奖金1000*3=3000 元

篇11：2010年集团公司优秀员工述职报告

二零壹壹年员工团年宴

暨优秀员工表彰联欢晚会活动方案

值此新春佳节到来之际，为增强酒店员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达酒店对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2011年春节。现特拟定酒店2011年员工团年宴暨优秀员工表彰春节联欢会活动方案。

一、活动目的 ：

1、为员工提供一个展现自我的舞台；

2、使员工感到家的温馨；

3、增强酒店员工的凝聚力。

二、活动主题：“魅力 **异彩纷呈”

三、活动时间：

1、晚会时间： 2011年1月25日 14：30至20：30分（暂定）

2、晚会地点：***礼堂

四、组委会小组成员

组长：**** 总经理（整体活动的指导、策划和监督执行）

副组长：**（整体活动的指挥、调度）

组员：各部门负责人

司仪：两男两女（待定）

组织协调员：**（整体活动的组织、协调工作和具体执行）

参与者：酒店各级领导与全体员工

五、晚会议程

1、酒店全体员工共同唱响企业歌《手心手背》，拉开本次晚会序幕；

2、主持人介绍晚会的酒店各级领导和晚会流程；

3、酒店总经理做全年工作总结；

4、酒店董事长向全体员工拜年并作新春致辞；

5、对酒店各部门优秀员工进行表彰并颁发荣誉证书；

6、文艺表演，穿插互动游戏和幸运大抽奖；

六、幸运大抽奖细则

1、所有员工派发抽奖券一张（含正副券）；按部门实际在岗人数，将奖券正券派发至部门；

2、所有奖券副券在总经理监督下由行政部统一投入抽奖箱，并封箱；

3、抽奖过程中现场开箱，并现场公布结果派发礼品，员工凭正券领取奖品，所有中奖奖券将现

场登记、封存，便于日后核查及公布；

4、幸运大抽奖设：（从五等奖开始，穿插在节目之中进行。）

特等奖 一名 <奖品:1000元手机一部>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元微波炉>*5=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元电磁炉>*10=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元MP3>*15=2000元 幸运奖 六十名 <奖品:价值50元电饭煲>*50=3000元

（由各部门经理抽奖）

七、晚会气氛营造：

1、舞台中央几个大字“魅力**异彩纷呈”以突出活动主题，两边各挂一幅对联增加节日气氛；

2、舞台前方两边悬挂连接小灯笼装饰；

3、活动场地四周用气球造型，整体烘托晚会气氛；

4、活动装饰颜色以红色、黄色和金色等暖色调为主，整体突出“团结、欢乐、祥和”的氛围。

八、晚会节目准备

1、报名条件及任务：此次活动面向全体员工，任何员工均可报名参加。需自备伴奏歌曲光碟，所

选曲目内容健康向上、曲调优美动听。

2、按部门人数比例参报节目，部门总人数在30人以内的，至少报一个团体节目和一个个人节目；

部门总人数在30人以上（含30）至少报一个团体节目和两个个人节目。个人节目主要以展示才艺为主，如演唱、乐器演奏等；团体节目（表演人员在三人或以上）可为合唱、舞蹈、小品、相声、武术、魔术等。

3、参加形式不限，独唱（无伴舞）节目总数控制在10个以内；

5、节目上报时间：请各部门根据节目上报最低数量，于2011年1月15日前将节目报至行政人事

部；对已上报的节目，行政人事部将进行筛选，确定后的节目名单将张贴于员工天地栏内，确

定后的名单不得随意更改。

九、2010年春节活动费用预算：（共计：34500元）

1、具体抽奖奖品安排如下

特等奖 一名 <奖品:1000元手机一部>*1=1000元 一等奖 三名 <奖品:价值500元微波炉>*5=1500元二等奖 五名 <奖品:价值300元电磁炉>*10=1500元 三等奖 十名 <奖品:价值200元MP3>*15=2000元 幸运奖 六十名 <奖品:价值50元电饭煲>*50=3000元

2、菜品、酒水、水果等费用按每人50元计算，预计370人；（50元*370=18500元）

3、服装补助费：100元/个人节目，200元/团体节目（活动结束后，按实际服装租借情况发放，预计费用共：2500元）

4、节目表演参与奖：价值50元礼品/人，（活动结束后，按实际人数统一发放，预计人数：60人，费用共：50元*60=3000元）

5、游戏奖品预计费用：1000元

6、场地布置、道具、礼花等杂项费用：500元

十、2010年员工春节联欢晚会的工作组织：

1、请各部门于活动当日派两名男员工协助行政部进行场地布置；

2、请市场营销部负责舞台的布置；

3、请餐饮部协助做好晚会菜品的制作；

4、请采购部协助晚会所需物资的采购工作；

5、请工程部协助现场音乐、音响话筒调试，抽奖箱制作（1月30日前完成）；

6、请保安部安排两名保安员负责现场秩序的维护和安全保障工作；

7、请前厅部、中餐厅和西餐厅各派一名形象气质佳的女员工负责晚会现场礼仪工作；

8、请人力资源部负责活动场地的布置（包括：糖果、瓜子、水果和酒水的摆放到位）、游戏道具、奖品控制、拍照及现场活动的协助等。

9、请各部门负责人合理安排好晚会当天员工的各班班次；

10、不当班员工均需参加，各部门负责人带队提前10分钟入场；

11、各部门自行组织啦啦队，并统一口号。

篇12：2010年集团公司优秀员工述职报告

2011年春节致员工家属的感谢信

尊敬的员工家属们：

您好!

“风雨送春归，飞雪迎春到”！值此龙年新春佳节即将来临之际，向大家表示衷心的感谢，感谢在过去的一年里，大家为公司的发展所作出的辛勤工作！过去的荣耀属于你，属于我！属于我们大家！

过去的2011年，公司年轻的团队携手并肩，互相激励、克难奋进、相濡以沫、不离不弃，全年完成公建项目 项，实现工业增加值千万元，人均产值突破 万元，超额地完成了集团公司和公司董事会下达的目标任务，各项工作取得了长足的进步。

公司是我们共同的舞台，承载着我们共同的憧憬、希望和梦想！您的家人在公司这个大家庭里学习、工作和锻炼，请您放心，您的家人已经成为了我们最亲密的家人和战友，在这一年里不断进步，不断成长，为公司的发展付出了辛勤的汗水,为公司的业绩作出了属于自己的贡献，正在成为公司的栋梁之才！

我们知道，公司每一点滴的进步、取得的任何一点成绩，是公司全体员工共同努力的结果，更是离不开您默默无闻的奉献和支持!正是有了您对我们事业的理解，您对家庭的照顾，我们的同事才能没有后顾之忧，全身心地投入工作，我们的事业才能发展壮大，在此谨代表公司全体同仁向您所付出的辛劳和奉献表示衷心的感谢！

展望美好的新年，公司面临着难得的机遇和挑战，我衷心地希望您作为路桥公司的坚强后盾，一如既往地理解和支持我们。有您的支持，我们会信心百倍，力争取得更加丰硕的成果；有您的支持，我们将如虎添翼，用更优秀业绩回报您的支持和信任！

言短情长，纸传吉祥！再一次衷心感谢您对我们工作上的理解与支持。特书此信，在此也希望听到您对我们公司、对您的亲人的殷切期望，并送上我最诚挚的问候和衷心的祝福!祝您和您的家人在新的一年里平安吉祥、健康快乐、家庭和美、万事如意！

公司董事长 ：

篇13：2010年集团公司优秀员工述职报告

2010年11月3日, Avid公司在北京丽晶酒店召开Avid公司2010年度媒体见面会。会上, Avid公司CEO Gary Greenfield先生同Avid公司全球和亚太地区的管理层一道共同探讨了全球以及大中国地区广电行业的发展趋势、挑战和技术的创新, 介绍了Avid公司整合媒体的全线解决方案, 并详细阐述了Avid公司未来发展的愿景, 以及对客户、市场需求的理解。

针对当前新闻需求爆炸式的增长, 从而需要通过不同渠道来发布内容的趋势, Avid公司希望能够更好地帮助更多的客户通过多种渠道创造更多的内容, 充分激发客户的热情和创造力。Avid公司的全球战略是基于对客户的深刻洞察, 体现在开放性、协作性和生产力的提高。如今, Avid公司拥有600多个第三方合作伙伴, 为客户提供了良好的开放式制作平台, 而其通过软件系统的整合将制作的各个方面聚合在一起, 共同协作, 不仅共享技术, 同时共享创意和想法。

Gary Greenfield先生还详细介绍了ISIS系列存储解决方案, 可帮助不同的电视台高效制作电视节目和新闻直播。同时也提到, 国外的市场是从原有技术向新型技术过渡, 而中国市场的理念比较新, 对此, Avid公司致立于中国的发展, 力求实现全面基于中国的业务运营模式。同时, 要以全新的眼光来看待中国市场, 此行的目的也是为了更好地了解中国的情况, 进一步加大在中国市场的投资, 不断对产品做出改进, 以满足客户的需求。 (丁雪)

篇14：集团公司优秀员工述职报告

尊敬的各位领导：

你们好！

篇15：公司优秀员工辞职报告

您好!很遗憾在新年将至的时候向公司正式提出辞职申请。

从2012年初至今，我进入XX工作已经差不多两年时间，在此期间我得到了公司领导及各位同事的多方帮助，在此，表达深深谢意!

在过去的两年里，在公司里工作始终很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，也感谢XX在生活方面对于我的大力扶持与帮助，一度让我有找到了依靠的感觉。

同时，我在公司也学到了很多的东西，尤其是在xxx，在前任领导辞职以后，公司会议的很多相关工作落在了策划部这里，这是这一种机遇也是挑战。所幸的是，在进行这些工作的时候，我得到了领导及同事们的倾心指导及热情帮助，也学到了许多宝贵的会务经验和实践技能，这些将是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富，再次感谢领导的信任与支持与帮助。

但由于个人及家庭的问题，我与家人反复商量后，决定多一些时间来照顾家人，父母及孩子。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，明年的会议，新项目引进等后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在工作安排方面的合理性，本着对公司负责的态度，不让公司因我的个人原因而影响工作进度，我郑重向公司提出辞职，工作日期截止到本月月底。即XXX日。能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，在年前，我会将xxxx初稿完成，并做好相应的交接工作。

离开这个公司，离开这些曾经一起努力过的同事，很舍不得，也舍不得领导们的信任、支持与帮助。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的未来越来越好!公司领导及各位同事工作顺利!此致 敬礼

篇16：2010年集团公司优秀员工述职报告

自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。

之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市场、售后各环节开始接触、熟悉。

在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

为了更深入的了解市场和客户情况，随同翟朝辉走访了武汉紫光捷通公司、武汉鑫浪科技公司、广州新粤交通设施公司。随同郑清龙走访了北京瑞华赢科技公司、北京中咨泰克公司、北京新星交通设施公司。与大多数客户作了深入的交流，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考：

1公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发能力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。

2当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。

但到今天这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战略性的发展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

3我们需要着手解决的几件事情

（1）生产质量与我们中岗大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基础。

（2）相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐，这是我们持续发展的基础。

（3）售后服务标准化、规范化。

（4）管理制度化、流程化、责任化、高效化。

（5）市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。（6）公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

（7）更有竞争力的市场政策的建立。

针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有：（1）考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。（2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。

（3）产品手册的修订

（4）说明书的标准化和质量

（5）售后制度的制定。

（6）明年政策的考虑以供智总决策参考。

篇17：2010年集团公司优秀员工述职报告

从盈利能力看,包含了销售净利率、资产报酬率、净资产收益率、投入资本回报率、成本费用利润率,该指标是企业获取利润的能力,直接反应企业的经营绩效。 论文选取了19家上市公司近三年的数据进行分析,分别是:华北高速、现代投资、赣粤高速、皖通高速、中原高速、宁沪高速、粤高速A、湖南投资、楚天高速、东莞控股、海南高速、XD福建高速、深高速、重庆路桥、山东高速、五洲交通。

一、2010年高速公路上市公司盈利能力分析

现代投资发展较好主要原因有:一是报告期,营业收入18.26亿元, 比上年同期增加3.44%;利润总额10.59亿元,比上年同期增加12.05%; 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.85亿元, 比上年同期增加8.00%。 二是主营业务变动成本占主营业务收入的比例严格控制在21%以内、公司明确了控股子公司的发展定位,强化了对控股子公司的内部控制,各控股子公司全部实现当期盈力。 (表1)

二、2011年高速公路上市公司盈利能力分析

中原高速盈利能力明显减弱。 报告期内, 公司实现营业收入262,726.66万元,比上年同期增长10.89%;营业利润39,747.96万元,比上年同期减少41.35%;实现归属于公司股东的净利润29,771.31万元, 比上年同期减少43.46%。 (表2)

公司利润较上年同期下降的主要原因为: ①郑漯高速公路改扩建建成通车的影响。该路段与2010年11月1日建成通车,项目完工交付使用后利息资本化停止,借款利息直接计入报告期财务费用,而且工程结算支付仍在进行中,2011年随着工程结算的支付,新增借款费用。 通车运营后该项目由在建工程结转固定资产及无形资产, 相应增加项目资产折旧、摊销。 受上述因素影响,报告期内减少公司利润总额28,185万元。②郑新黄河大桥建成通车的影响。该路段于2010年9月29日建成通车。 项目完工交付使用后利息资本化停止,借款利息直接计入报告期财务费用, 而且工程结算支付仍在进行中,2011年随着工程结算的支付,新增借款费用。 通车运营后该项目由在建工程结转固定资产及无形资产,相应增加项目资产折旧、摊销费用及新增该大桥的运营成本。 受上述因素影响,报告期内减少公司利润总额10,933.00万元。

三、2012年高速公路上市公司盈利能力分析

(1)东莞控股盈利能力继续保持增长,因为一是报告期,莞深高速全线实现收费车流量(混合、 拆分后)4,839.39万辆, 比去年同期增长9.75%;通行费收入71,608.64万元,比去年同期增长0.92%。 二是,报告期,公司加强预算管理,严格控制各项成本支出,全年主营业务成本较去年同期下降5.70%。 (表3)

(2) 五洲交通成本费用利润率过低是因为财务费用本期比上期加108,293,948.55元,增长59.12%,主要系贷款的增加致本期的利息支出相应增加及本年外汇汇率较上年变化较小导致本公司之子公司广西坛百高速公路有限公司的外币借款的本期汇兑收益较上年大幅减少所致。

(3)吉林高速盈利能力大大增强,是因为2012年,公司紧紧围绕董事会制定的年度经营目标,扎实推进各项工作:对外积极进行长平改扩建工程项目前期工作,增强公司长期盈利能力;对内顺利过渡运营管理机构改革,高速公路运营管理水平得到不断提升;多元化融资工作卓有成效,采取发行公司债券和银团贷款方式降低融资成本。

一是盈利能力进一步提高2012年, 公司实现营业利润382,552,802.88元,实现净利润294,060,995.49元,二是,公司内部经营管理不断完善

公司紧紧抓住“十二五”规划的有利发展机遇,不断完善内部经营管理,按照相关法律法规的要求,以提高管理水平和增强风险防范能力为目标,建立涵盖公司各管理层面、各业务领域及各管理环节的内控体系,有效促进公司规范运作。 三是,认真抓好长平高速改扩建工程各项工作2012年,公司加紧了长平路改扩建的前期准备工作,顺利完成改扩建工程的建设融资工作;同时加强管理,提高服务质量,保证路况基本完好、安全畅通,为公司经济效益增长提供了基本保障。

参考文献

[1]罗亦丹.高速公路并非暴利行业[J].新金融观察.2013.(2)

[2]楼敏,黄茜.高速公路行业资产结构与绩效关系实证研究[J].学术交流.2012(6)