工程劳务施工协议书

工程劳务施工协议书（精选9篇）

篇1：工程劳务施工协议书

工程施工劳务承包协议书

甲方：都市物语项目部

乙方：施工班组

甲方把都市物语分包给乙方施工，为明确双方职责，权益，经双方协商一致达成以下协议：

一、承包方式：包工不包料。

二、承包范围：

1、±0.000以下基础工程3人以上配合施工员放线、龙门架支护（除机械挖土及机械填土部分）。

A、基坑周边防护±0.300以下、基槽人工修整槽边，450高的毛石砼浇筑。

B、±0.000以下的标砖砌筑、砂浆拌制、淋砖、运输道铺设。

C、±0.000以下的模板安装，钢筋制作、绑扎，混凝土浇筑等及一切的杂物、木板、砖头的清理。

D、一层地面土壤平整打夯、混凝土垫层、室外散水、明沟等工作。

2、±0.000以上主体工程，配合施工员放线。

A、砖体淋水，场内运输，砂浆的搅拌，钢筋制作、安装，模板制作、安装，混凝土的搅拌、运输、浇筑。

B、所有楼板面的清理、楼面砼养护及成品的保护工作。

C、层面女儿墙砖体、烟道砖砌及其伸缩缝细部处理。

D、所有小型预制构件制作、安装，预埋砼砖、烟道的安装，厨房、柜、案台板制作，零星砌体以及主体的工作。

E、安全防护、楼梯洞口、临边阳台防护、脚手板跟随施工层铺设防护。

3、机具安装、钢筋调直机安装、砂浆搅拌机安装、天棚防护。

4、机械特种工操作：

A、乙方具备两名持有特种操作证件。持证上岗的人员方可特种作业，否则甲方提供持证上岗

篇2：工程劳务施工协议书

发包单位：武汉唐氏厨房设备有限责任公司 甲方代理人： 承包单位：武汉蒙娜丽莎装饰工程有限公司

乙方代理人：

为了保证顺利完成现代投资综合楼工程，双方本着平等、自愿，公平和诚实信用的原则，经双方共同协商一致并明确双方在施工过程中的责任和义务，依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及国家有关法律、行政法，双方达成以下条款，望双方共同遵守执行。

一、承包范围：现代投资综合楼工程施工图纸所包含的负一层员工厨房、员工餐厅、一层全日制厨房、二层宴会厨房、三层中餐厨房、九层行政酒廊厨房、经济型酒店厨房的装饰施工。甲方负责所需材料，堆放整齐，现场整理保洁等工作内容。甲方提供机械设备，甲方交乙方完好机械，损坏了乙方负责维修，甲方提供备件和机械维修，工地不发生计时工。

二、承包方式：包工不包料。

三、承包价格：300元/㎡。

四、付款方式：土建隔墙完成，付乙方30%，装饰完成，付50%，验收合格后付15%，另5%为质量保证金。

五、质量标准：本工程为合格工程，乙方进场后应组织技术人员认真熟悉施工图纸，严格按照施工图纸以及国家现行施工规范组织施工。各个分项分部工程合格率达到100%，甲方负责技术指导和质量监督，不合格分项工程，应返工及符合要求为止，且材料费由乙方承担。

六、节约材料：乙方在施工过程中要合理调整所需要的各种工程材料，杜绝浪费现象，发现造成的浪费或偷盗材料现象，甲方有权进行经济处罚，并另其赔偿经济损失，严重者交公安部门处理。

七、甲方按照指挥进度计划，乙方提供施工进度计划。

八、乙方现场管理人员必须服从甲方管理人员管理，若有不服或顶撞者每人处罚200元，乙方人员在施工期间必须服从甲方管理，遵守国家和当时施工法律、法规以及项目部的一切规章制度，对违反有关规定的人员，要予以惩罚并清退出场。

九、安全方面：乙方工人进场，甲方负责对乙方工作人员进行安全教育，乙方必须组织全体人员参加并做好记录，签字确认工作，乙方在施工中严格按照国家安全施工规范施工，对因违规、违章操作造成的安全事故，一切后果由乙方负责，甲方概不负责，一切纠纷由乙方负责与甲方无关，不属主体工程所造成的工伤事故，责任属谁就应由谁承担。

十、甲乙双方应在履行合同过程中，如出现争议，应尽量协商解决。

十一、本合同一式四份，经双方签字盖章后生效，工程结束工程款结算完毕自行终止。

甲方代理人（签字盖章）：

乙方代理人（签字盖章）：

年 月 日

建

篇3：工程劳务施工协议书

关键词：包工头,劳动关系,内部承包合同

建筑工程的层层转包是建设部明令禁止的, 从建筑法上讲作为自然人的包工头是没有劳务承包资格的, 但是目前在我国的建筑行业却大量存在自然人分包劳务工程, 由其招用劳动者完成工程任务的情况。这些自然人分包就是俗称的“包工头”, “包工头”在工作中对其招用的劳动者造成的损害, 究竟是由其个人承担民事侵权责任, 还是认定为其从事施工单位职务行为从而由施工单位承担侵权责任, 法律规定及实务操作中也是无统一定论, 这也在一定程度上造成了劳动者维权的困难性。因而, 理清建筑业自然人分包劳务工程与建筑施工单位的法律关系, 意义重大。

一、包工头与建筑施工企业之间的法律关系认定

社会对于“包工头”与用人单位之间的法律关系存在不同的意见。第一种观点认为, “包工头”与建筑公司之间形成的是建筑劳务分包关系且双方签订了施工合同, 属于民事法律关系, 应受《合同法》调整。第二种观点认为, “包工头”被公司聘为负责人, 且作为自然人没有法定资质承包工程, 因此其与建筑公司之间形成劳动关系。司法实践中往往采用第一种观点即认定“包工头”与建筑企业之间为劳务承包关系。

笔者认为, 对于“包工头”与用人单位之间的法律关系, 在现实操作中并不能一概而论, 而应该结合具体的案件事实和相关证据去认定。

一般情况下, 从事建筑劳务的“包工头”分为三个层次, 第一层是总包工头即“老板”, 他直接与一个或数个劳务分包企业或者建筑公司建立了相对紧密的联系;下一层的劳务队“包工头”直接与一个个的专业“班组”之间建立有固定的联系, 根据工程项目的需要, 安排调用不同工种的劳务作业班组。他们一般在施工劳务作业现场, 组织管理劳务队伍进行施工, 是农民工劳务队的管理者。最下一层是专业工种班组长。这一个个的班组就是以事相同的工种的农民工聚合起来, 如钢筋工、木工、混凝土工、砌砖工、抹灰工、机械电焊等作业班组等等。他们的“组长”是最低级别的“包工头”。

本文所探讨的自然人分包劳务工程, 亦即第三层次的包工头, 也就是我们通常所说的农民工“包工头”, 他们在层层承包中属于最低层, 虽然与有资质的企业签订承包合同, 但实为不平等的自然人。他们不能控制资金而且收益微薄, 和普通的农民工一样一起参与劳动, 靠自己的劳动换取报酬, 甚至并无人事任用权, 也必须服从建筑施工企业的管理、指挥和监督, 他们只是建筑公司内部设置在工地上的“班头”或“组长”, 在经济和管理上都从属于建筑施工企业, 即便其未与建筑施工企业签订劳动合同, 但根据劳动和社会保障部《关于确立劳动关系有关事项的通知》, 可以看出此类“包工头”与建筑施工企业存在着劳动上的管理与被管理以及经济上的从属性, 在此类情况下理应确认农民工“包工头”与建筑施工单位的劳动关系。

二、自然人分包劳务工程与建筑施工企业签订的《劳务承包协议》性质认定

(一) 《劳务承包协议》并非分包合同

建筑工程的层层转包是建设部明令禁止的, 从建筑法上讲作为自然人的“包工头”是没有劳务承包资格的, 作为“包工头”的个人并无资质承接劳务分包合同, 如果认定其为分包合同, 显然违背了我国法律强制性规定。

(二) 《劳务承包协议》并非挂靠

挂靠是指取得资质的施工企业允许第三人以自己的名义对外承接工程, 并收取约定的挂靠费用;第三人与拥有资质的施工企业本质上都是独立的主体, 不存在管理或隶属关系, 各自在人、财、物方面有完全独立的决定权。

(三) 《劳务承包协议》实质为企业内部承包合同

建筑企业内部承包, 是指建筑企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为完成建设工程, 获得经济利益, 就建设工程施工和管理所达成的权利义务的约定, 其所反映的是企业对其自主经营权的行使, 是所有权和经营权的适度分离。

虽然法律一直没有明确规定“包工头”的法律地位, 但对内部承包合同却给予了认可, 如2012年4月浙江省高级人民法院民事审判第一庭《关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》中就有相关明确。

内部承包制并不违反《建筑法》中“禁止转包工程”的规定。转包的本质特征是承包人将承包的工程全部或部分转给第三人, 自己完全脱离原承包工程中已转包出去的建设工程;内部承包制下, 工程的承包人仍然对项目的质量、技术、财务等方面进行着监督与管理, 它并非转包。此外, 在实质条件上, 内部承包制要求施工单位必须尽事关项目质量安全事项的监督与管理义务, 具体包括工程的中间验收、材料质量测试、施工技术、施工行为监督、工地文明与安全、竣工验收等方面, 这些方面施工企业都有独立于内部承包人之外的专人负责。

篇4：建筑施工企业的劳务分包管理浅析

关键词：劳务分包 施工管理

0 引言

所谓劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式。在市场竞争日益加剧的情况下，企业为了保证工程任务的连续性而大量投标，有时可能会发生中标工程过多，企业自有人力资源不能满足工程施工需要。在工人不足时，虽然企业可以采取向社会招聘民工的方式来弥补人力不足，但需按《劳动法》要求对新招聘人员进行岗前技能培训，这会增大企业在培训方面的投入，而且新招聘人员即使经过培训，在短时间内效果不明显，其施工经验、业务技能等仍无法与具有长期类似施工经历分包队伍的工人相比。而合理的劳务分包能取长补短，具有专业技能强，而且能够发挥承包人与劳务分包人对工程施工的协调、督促、照管的共同作用。另外劳务分包人有地利、人和优势，熟悉的施工环境等诸多有利因素也为承包人合理降低分包价创造了可能。现今劳务分包工作已成为总包工程的一个重要组成部分，劳务分包工作管理的好坏，会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此，应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理，以确保工程质量和进度符合要求。

1 劳务分包合同的签订

不管劳务分包队伍与总承包单位的关系怎样，都不能以口头协议代替书面分包合同或协议书，总包单位应与分包单位签订一份明确的分包合同或协议书。合同签订要及时。有些分包工程不能及时签订合同，只管干活抢进度，形成了合同事实，或将某些敏感的经济条款放到工程干完再谈，使项目的合同谈判处于非常被动状态，达不到预期的分包目的，从而使双方引起扯皮和发生经济纠纷。施工企业往往对总包合同的签订较为重视，而对分包合同的形式、条款及订立审查程序等存有较大的随意性，时常出现分包合同中的工期、质量、安全、验收结算、违约责任等其中一项或几项缺漏或用词模糊不清，造成分包合同难以顺利履行，必然影响总包合同的正常履行；如遇分包方违约发生纠纷后，总包单位也无合同约定追究其民事违约责任。特别应当指出，还有的分包合同中约定的变更调整、结算条款等严重不当，没有将总包合同中的有关变更调整及结算条件、时间、标准、方法等相联系，忽视了应当在分包中化解、分解总包合同的相应风险。作为总承包单位，还应在分包合同或协议书中明确分包工程的范围、价格及结算方式、质量技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收的标准。另外，总承包单位的现场项目部还需对分包工程的施工过程进行现场管理，对现场管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等，均应在分包合同或协议书中得到确认。

2 施工中劳务分包队伍的管理

2.1 对劳务分包队伍的《施工组织设计或方案》进行审批 图纸会审后，施工单位的技术负责人应对劳务分包单位编制的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。审批时应考虑劳务分包工程的施工组织设计或施工方案是否能满足设计图纸及图纸会审要求和劳务分包合同要求，是否能满足总承包单位的施工组织设计要求，是否能满足法律法规和技术标准要求；若不能满足，应向劳务分包单位提出，要求给予完善。待补充完善后的施工组织设计或施工方案重新审查认可后，才能同意劳务分包工程正式开工。

2.2 核查劳务分包队伍的实际进场人员和小型施工设备 分包工程开工前，施工企业的现场项目部应核查分包队伍的主要进场人员、及小型设备。针对现阶段建筑市场仍有一些不规范的地方，为防止分包工程被转包出去，总包单位核查分包队伍的实际进场人员和进场施工设备显得尤其重要。核查时主要以分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》作为依据，核对现场实际进场的人员与分包单位在《施工组织设计》或《施工方案》中确定的施工人员是否一致、实际进场的设备与《施工组织设计》或《施工方案》中配置的施工设备是否一致；若发现有不一致的地方，总包单位现场管理人员应及时向分包单位提出，要求其进行整改或做出必要的说明，直到符合规定的要求。

2.3 对劳务分包工程的施工情况进行监督检查 劳务分包工程开工后，施工企业的现场管理人员应对其进行技术交底，并通过质量安全检查对劳务分包工程的施工情况进行监督检查。

2.4 对施工工序质量的监督检查 施工企业的质检人员应对劳务分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，主要检查施工工序是否按图施工、是否满足经审批的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求，施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求；对重要的关键工序，总包单位还应派人进行全过程的监控。对需要隐蔽的部位，在隐蔽前总包单位的质检人员应参与隐蔽验收，并督促劳务分包单位及时办理验收签证手续。在监督检查过程中，若发现有不符合要求的地方，特别是不符合强制性条文要求的，应勒令其进行整改，整改合格后才允许进入下一道工序，以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。

2.5 对施工进度管理 施工企业加强现场进度检查监控，制定激励、奖罚措施，与有关各方及时沟通。总包单位应要求劳务分包单位按照 《施工组织设计》的总进度计划编制每月（必要时每周）的施工进度计划，并按计划组织施工，确保施工进度满足合同要求。因工地实际情况不能按计划施工或因天气不好不能施工需要调整施工进度时，劳务分包单位应以“工程联系单”等书面形式上报总包单位认可。

2.6 现场施工人员的监督检查 施工企业督促分包采取措施加大培训投入，必要时直接介入专项管理。以总包方的技术能力支持分包商。注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程引路的办法总包单位的管理人员应对劳务分包工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查核实，特别是对要求持证上岗的人员，如项目经理、技术负责人、五大员、电工、焊工、机械操作工（包括桩机操作工、搅拌机操作工、起重机操作工）、架子工等，应检查人、证是否相符，证件是否有效。若发现有不符合要求的人员，应勒令劳务分包单位限期更换，并将过期的特殊工种操作证送年审，直到符合要求为止。

2.7 施工机械设备使用的监督检查 施工企业的管理人员应对劳务分包工程施工中的施工机械设备使用进行不定期的检查，特别是垂直运输设备，应要求有安装、拆卸方案，并由有资质的单位安装验收后方可使用。

2.8 安全文明施工的检查 施工企业的现场安全员应对劳务分包单位进行安全技术交底，并对其施工现场进行定期或不定期的监督检查。安全检查可按《建筑施工安全检查标准》逐项评分，若发现有安全隐患，能马上整改的，对整改情况进行验证；不能马上整改的，应发出《安全隐患整改通知单》限期整改。整改期限结束，检查人员应对其进行复查，直到复查合格。

2.9 劳务分包工程竣工验收 劳务分包工程完工后，施工企业应对劳务分包工程实物质量进行检查验收。当劳务分包单位完成劳务分包合同规定的全部内容后，总包单位应要求其进行自检，自检合格后，填写《工程竣工报告》，上报总包单位。由他们组织对劳务分包工程实物质量检查验收，同时应检查是否按图施工、是否满足经审批的劳务分包工程《施工组织设计》或《施工方案》要求等。对验收中发现的问题，及时整改，直到复检合格。只有劳务分包工程的实物质量通过了验收，施工企业才能接收劳务分包工程的移交，与劳务分包单位办理移交手续，并进行工程结算。

参考文献：

篇5：建设劳务工程施工内部承包协议书

建设劳务工程施工内部承包协议书

甲方：海南玉琳万通劳务有限公司

乙方（内部承包人）： 身份证号码：

为了确保 工程能够责任到位，并且保质保量按时完工。经甲、乙双方协商一致，甲方同意在本项目施工过程中任命 同志为该项目的项目经理，并履行总负责人的职权。双方的具体分工如下：

01、就 的施工工作，甲方负责与该项目的 总包方 方签订《工程承包协议》。

02、在履行甲方与该 总包方 的建设方签订的《工程承包协议》过程中，乙方对外不享有独立的主体资格，施工资质和结算的银行账号必须由甲方提供。

03、乙方作为甲方在该项目中的内部承包人，应当按照甲方与该项目的建设方所签订的《工程承包协议》中所设定的施工方的义务，自行承担因履行该合同所提供的保证金以及前期所产生的一切费用。

04、在履行该项目的施工过程中，甲方负责指派财务人员对施工成本进行监督，并保证民工工资的发放。但是该财务人员的工资

和相关社保应当由乙方在自己的利润中负责支付，并且乙方应当保证该财务人员的月工资不得低于人民币： 元整。

05、每次甲方在收到建设方支付的工程款后，均按照实收工程款的 ％予以扣留，作为自己对该项目施工的管理成本。

经双方商定乙方一次性支付给甲方人民币： 万元整，作为甲方自己对该项目施工的管理成本。

06、因工程施工所产生的一切税费，均应由乙方承担。凡工程中涉及到税收，必须按税法规定由乙方照章纳税，甲方若发现乙方存在有漏税现象，可以立即停止对乙方工程款的支付，直至乙方交清税款为止。

07、乙方必须在甲方的监管下，独立开展工作，并独自承担本项工程的债权债务、工程事故、工伤事故等一切经济责任和法律责任。

08、乙方必须严格按照甲方与业主方所签订的施工合同内容及条款履行责任；精心组织施工，确保工程质量、工程进度、工程安全；须每月向甲方上报工程进度表、工程款资金计划表、员工工资计划分配表、工程所需材料计划表、每月完成产值及人工工资发放表等。

09、甲方若发现乙方出现违反国家法令法规和公司规定的行为时，视情节轻重，甲方有权终止乙方承包权并解除本协议，重新任命项目负责人和项目经理接管项目部。因此所造成的一切经济损失，甲方均有权在向乙方支付工程款时予以扣除。

10、本合同以外的双方债权债务均与本项目劳务合同无关，没有任何的连带责任，双方不承担对方的债权债务。

11、甲、乙双方任何一方均不得擅自违约，如果一方违约则必须承担因此而给守约所产生的一切损失。

12、本协议中的未尽事宜，双方可以共同协商解决。

13、本协议一式四份，甲乙双方各执二份，自双方盖章签字，且甲方与项目建设方签订了相关的《工程承包协议》后生效。

14、待工程竣工清算、各类款项全部支付清楚后本协议自动失效。

甲方：海南玉琳万通劳务有限公司 乙方：

法定代表人： 负责人：

开户行： 开户行： 账 号： 账 号：

联系电话： 联系电话：

篇6：建筑工程施工劳务承包协议

发包方： 北京顺腾建筑工程有限责任公司（以下简称甲方）承包方： 唐县永昌建筑劳务有限公司（以下简称乙方）安全文明施工，依照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国经济法》及其它相关法律、法规，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就定向安置用房1#楼工程项目劳务承包事宜协商一致签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

二、承包方式及范围

（1）、承包方式：劳务清包（仅人工费）；

（2）、乙方承包范围：基础结构、主体结构施工，二次结构施工，临时用水用电，现场文明施工，生产区，办公区，生活区的搭建与拆除，回收码放各种材料，周转材料，小型机械设备租用与送租，施工现场所有材料竣工后整理返还码放（按甲方指定地点）。

三、合同价款：按建筑面积一次性包死，每平米，中间不再调价，不发生任何零用工。

四、付款方式：每层甲方付乙方生活费：壹拾万元，主体封底付总费用的70%，工程竣工后付总费用的90%，剩余10%做为保修费用，一年后不出现质量问题付清余款。

五、乙方的权利及责任

1、乙方需配备与本工程项目相应的管理人员，所有管理人员须持证上岗，乙方必须具备较强的组织管理和质量技术管理能力。

2、乙方必须服从项目管理人员发出的指令，认真落实项目部的各项要求。

3、乙方应严格按照施工图及相关的施工规范标准组织施工，未经甲方管理人员同意不得擅自更改图纸和相关构造做法，违者后果自负，并赔偿甲方的经济损失，接受甲方管理人员的处罚。

4、接受甲方及有关部门的管理、检查和监督，积极配合甲方的各项管理工作，现场不允许乙方人员顶撞甲方管理人员，发生一次对责任人处罚200-500元。

5、乙方必须合理使用甲方提供的所有周转材料、工程材料，各种机械设备使用、维修与保养，如发现没有合理使用，造成浪费或损坏，乙方承担一切费用。

六、质量要求：乙方必须按照甲方的质量要求达到合格工程，如达不到所需费用乙方负责。

七、工期要求：甲方要求乙方所承包项目在2011年10月底竣工。如达不到工期要求，所需的一切费用由乙方承担。

八、甲、乙双方遵守施工现场安全生产管理协议书中有关规定。（见施工现场安全生产协议书）

九、施工管理过程中，甲方有权对乙方管理人员及各班组施工人员由于不履行职责或造成材料浪费等问题，根据情节进行处罚500-10000元。

十、本协议书一式两份，各持一份，签字后生效。

甲方：乙方：

（盖章）（盖章）

篇7：主体工程施工劳务承包协议

甲方: 陕西工科建筑工程公司第十六项目部

乙方: 宝鸡市三鑫劳务分包公司九部

根据《合同法》以及《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程具体情况,为了明确双方在施工过程中的权利及义务,经双方协商一致签订本合同,以资共同遵守。

一、工程内容

1、项目名称:

2、工程地点:

3、承包范围及内容:

工作内容包括:主体部分的钢筋、模板、混凝土,现场文明工地的创建由乙方人员配合,费用由甲方承担。

二、承包方式及价格

乙方承包主体部分劳务费±0.000以上按主题蓝图建筑面积计算单价_________。

±0.000以下安项计算：

钢筋制作绑扎：模板接触面积：元/M2混凝土浇筑：50元/M3零星用工：技工80元/日，普工50元/日

三、承包价款以及付款方式

按月进度付款，甲方向乙方支付按月进度付款80％，剩余款项等模板拆除一次付清。

支付方式：乙方按照甲方要求提供施工人员工资表，甲方以现金或者转账方式予以支付（不还税金）。

四、组织领导

1、乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方的各项管理制度，做到文明施工、安全施工。

2、乙方应确保人员的进场技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。

3、乙方必须指定专职技术员、施工员等管理人员，负责按排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、材料机具管理等工作。

五、双方责任

1、甲方责任

1）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

2）负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量。

3）负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工

作联系并申报有关文件资料。

4）负责现场的材料供应。

5）负责提供主要施工机具。

6）按时支付工程款。

2、乙方责任

1）严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面并确保达到优良等级。

2）强化本施工队的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱打乱拉电线管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。

3）工人进入施工现场应按规定佩戴安全帽，做到文明安全施工，工完场清。

4）服从甲方工程进度安排：班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。

5）保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高。

6）具体施工作业中必须符合甲方要求、有关工程施工操作规程及相关法律规定，做到安全、文明施工。

7）乙方应严格执行甲方的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付，同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿。

8）乙方不得将施工任务再行转包，负责甲方有权立即收回本施工项目。

9）做好工程的成品保护工作。

六、材料、机具供应

本工程所有材料由甲方供应。

乙方按照施工文件计划所需材料并提前提供给甲方，由甲方负责采购。

甲方提供龙门架、钢筋加工机械、木工加工机械、电焊机、切割机、砼搅拌机等设备。乙方自备小型手动、手提电动工具。

现场周转资料在使用完毕后有乙方负责清理归堆并向甲方办理入库手续。

七、工期

乙方必须严格按照甲方现场搜安排的月、周施工计划搜要求的时间或期限，按时完成施工任务，如拖延工期，每延续一日，按结算总价款1‰向甲方支付罚金。

八、工程质量及验收标准

工程质量应符合国家现行施工验收以及业主、监理单位和甲方的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合合计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成材料浪费及经济损失全部由乙方负担，工期不予顺延。

九、安全

乙方应自觉服从甲方的安全按管理，教育所属人员遵守现场的各项安全管理规定，正确佩戴和使用各种安全保护用具。凡由于乙方原因造成的各种不安全事件其责任均由乙方承担，与甲方无关。

十、其它

若乙方违反本协议书之上述有关约定,不按期竣工、质量达不到设计规范要求、存在较大安全事故以及发生其它导致本协议书无法履行的行为,甲方有权单方解除本协议书并要求乙方清场,乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。

本协议一式四份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力，该协议书自双方签字盖章之日生效,至己方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后

终止。

补充条款：

1、所有材料由甲方提供,定额限量领用,以节约为原则,确保合理使用。如低值易耗品，钉子、扎丝、海绵条等，以定额用量为准，若超用，则超用部分以原价返还，从各月进度款中扣除，若发现现场肆意浪费材料，则项目部以罚款形式予以处罚，乙方无任何理由无条件接受。

2、大型材料，如钢材、水泥、木材，乙方应合理使用，确保钢材节约率为5%，水泥节约率为3%，木材节约率为2%，禁止长料短用，好料孬用，若现场材料浪费，则甲方以罚款形式予以处罚。

甲方：乙方：

篇8：施工企业劳务合同管理

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。实践中, 许多劳务结算纠纷常常旷日持久, 最终受损的是施工企业。有鉴于此, 在合同条款中要注意和控制以下几点。

1 劳务队伍的选择

劳务管理的前提是做好劳务企业的选择。目前施工项目上的劳务, 由于社会上存在着千变万化的劳务分包和形形色色的挂靠, 使其真伪难辨, 仅从企业资质、注册资本及财务状况是较难反映劳务企业的好坏。在劳务企业资质满足分包工作内容前提下, 应从具体施工的人员配备要求、资金筹措能力、设备情况、施工经历、施工成本等几个方面入手, 选择劳务企业应优先选择与企业有过良好合作关系的对象, 在此基础上, 逐步发展壮大可选劳务企业。对待企业个别领导、设计单位、业主单位、监理单位推荐的关系户劳务分包队伍, 项目部应该持谨慎态度。

2 劳务分包合同的拟定、执行

一份优秀的劳务分包合同, 首先是实现双赢, 然后是在质量、安全、进度上得到保障。同时, 作为一份经济性的文件, 其宗旨在于满足质量、安全、进度等前提下, 如何降低合同金额, 控制成本, 规避项目风险。拟定合同应该约定以下内容:

2.1 劳务分包工作内容、数量

劳务分包工作内容应该包括工程名称、工程地点和劳务分包内容等, 是合同的主要部分。劳务分包内容应详细而界线明确, 必须考虑到结算时工程实物劳务工作量计量的可操作性, 结构部位的分割要注意减少不同的劳务企业之间的相互牵扯。劳务分包工作最好以清单的形式给出, 在清单中将具体的工作内容、费用内容、计量单位、劳务分包单价、甲供主材的消耗量及损耗率、辅材的使用、甲供机械的使用及计量、水电的使用及计量、扣除项目的计量及单价等给予一一说明。

劳务分包工作的数量应明确是实际数量还是暂定数量, 对于暂定数量应说明其最终的确定方式。这项内容对结算具有直接的指导意义, 使结算操作更容易。

2.2 工程质量标准、施工检查与验收

工程质量应不低于设计图纸要求及施工企业与业主约定的标准和质量目标。要对采用的施工规范和验收规范进行统一说明, 对检查和验收的程序进行规范, 劳务企业应按本合同约定, 确保所完成的工程质量符合质量标准。

2.3 工期、地点和方式

劳务分包工作的期限一般有开始时间和结束时间, 并且在合同中明确了总工期, 说明工期如需顺延的理由。

劳务分包工作地点主要是指施工企业承认的发生结算工作量的地点, 超出这个工作地点所发生的工作量不予以计量结算, 这条是防止劳务企业利用合同不明确而要求多验工。

劳务分包工作的方式是围绕着劳务分包工作的期限和地点、工作内容、数量等确定的, 主要有固定单价、固定总价、按比例取费等方法。当无法确定工程数量时用固定单价比较合适, 但是施工企业的风险较大, 结算时经常出现超结现象。如果工程量容易计算, 不可预见情况很少, 还是易用固定总价, 这样不易超出施工企业成本, 结算时较好控制, 也有利于劳务企业及时调整施工成本, 优胜劣汰。

2.4 工程劳务分包合同价款

合同价款确定原则以市场为导向测算劳务单价, 实现双赢, 降低单价, 控制成本。

2.5 劳务分包工程量结算

工程劳务分包合同中劳务分包工程量的确认是结算的依据, 影响到结算金额大小。合同中应约定在履行合同过程中对劳务分包工程量结算, 应做到:a.坚持定期结算;b.坚持现场验收c.完成的劳务工程量内容与合同约定内容进行对照, 对相符的部分按照合同进行结算;d.超出的劳务工程量要进行原因分析及处理, 遵循谁造成超量谁承担的原则;e.末次结算的终结协议:当合同履行完成, 现场完成的工程量已确定后一定要按照合同要求对末次结算进行封帐, 并签订终结协议。封帐后未进入末次验工结算单的其它内容一律视为不存在。

2.6 双方权利、义务

双方权利、义务的明确主要是围绕结算制定的, 是为规范双方的行为, 创造良好的外部环境和内部环境。合同中承、发包双方应明确的权利、义务概括而言有:组织机构的形成;机构功能的确定、划分;执行操作的实施规则;遵守事先约定;可以采取的措施;环境保护、职业健康安全、文明施工等。

2.7 双方驻工地代表

双方驻工地代表为能够在合同执行过程中进行审批验工计价, 签发相关指令, 指挥施工生产, 处理与项目相关事宜的人。在合同中应提前约定双方驻工地代表, 注明其姓名、职务、身份证号, 规范其在施工过程中的行为、职权。并要求其为公司法人或经公司法人书面授权者, 对于由公司法人授权人再授权者将不予承认。

2.8 支付方式

合同条款中应约定:a.民工工资款的支付:当期结算款首先由项目部受劳务企业委托支付民工工资, 剩余部分再支付给劳务企业。保证民工工资的及时足额支付。b.扣款情况:支付结算款时要对借款、材料款、机械款等进行审核并扣除。c.最后支付的留存金额:一般小于20%的结算款在发包人对决算资料予以确认后规定时间内付清。

当施工企业资金困难时, 在过年、过节、学生开学等时间, 必须得保证民工工资、机械租赁款的及时适量支付。

2.9 材料供应

构成工程实体的主要材料和工程关键的特殊材料要作为甲供材料。甲供材料主要是由施工企业根据工程施工计划进行采购, 施工时根据工程劳务分包合同中的工程量计算材料的使用量, 由物资部门依据工程进度计划分批供应给劳务企业, 领取材料的同时双方签认领料单。每月应对供应的材料进行核算, 超额部分应在结算款中扣除, 结算资料中必须要有物资部门出示的材料核算情况表。

小的周转材料及二、三项料应在合同中约定劳务企业自购或由施工企业供应后按实扣款, 由施工企业检查材料质量, 其材料价格包括在工程劳务分包单价中。但对于大型的周转材料, 例如:模板, 挂篮等, 由于价值较大并关系到施工质量及安全, 一般由施工企业自购。

2.1 0 保证金交付与返还

履约保证金通常都是由劳务企业在签订合同前按合同价的一定比例向施工企业缴纳, 劳务企业按约定全面履行合同项下所有义务, 且完成的工作通过验收合格后, 施工企业不计利息返还履约保证金。履约保证金是约束劳务企业施工过程中由于种种原因退场、停工的手段。

2.1 1 工程劳务分包合同变更和解除

当有工程劳务分包合同以外的劳务工作量或工程质量改变等实质性的要求变化时就要进行合同变更, 变更要在双方协商的情况下签订补充合同, 补充合同是原合同的一个组成部分。协商未达成书面协议前.仍执行原合同。当劳务企业将劳务分包合同工程转包或再分包给他人时, 或其施工能力、技术水平满足不了合同要求时, 施工企业有权单方解除合同。

2.1 2 争议的解决及违约责任

在合同中应该约定诉讼法院, 诉讼法院一般为工程项目当地的法院。承、发包人应约定造成损失的源起一方来承担违约责任。并办理书面洽商, 作为结算依据。

劳务分包合同的管理是贯穿于队伍引进、合同谈判、合同签订、过程施工、中期结算、终结封帐、劳务报酬金支付的整个过程中, 它是一项涉及面广、综合性强的工作, 它不但需要得到施工企业负责人的重视, 同时也需要施工企业各有关部门的密切协作和配合, 共同努力完成。

篇9：光缆线路工程施工劳务承包协议

甲方：

乙方：

甲方因施工需要，特委托乙方提供劳务，承担光缆线路工程建设工程的施工任务。为确立甲、乙双方劳务关系，明确相互的责任，确保工程质量和工程按期完成，根据《中华人民共和国劳动法》及有关部门法律规定及公平合理的原则，经双方协商一致，达成以下条约：

一、合同期限：合同自2017年5月起生效，2018年2月底或结清施工费后，本合同自动终止。

二、工作内容和要求：

乙方在合同期间要严格执行甲方下达的各项施工任务，并达到规定的质量标准，质量标准以邮电颁发的《本地通信线路工程验收规范验收技术规范》以及合同中提出的技术特殊要求等为依据。

三、施工承包方式：

乙方承包：2017甲方中标的广电电信普遍业务第二批项目，（具体项目以甲方派工单为准）。乙方承担包括车辆使用、材料二次运转、工地转场等费用，按照协议的工程质量和工程进度需要，乙方提供劳务人员，自带施工必要的工程设备、器械，组成成建制的工班，实施本协议施工作业。

四、施工日期：按甲方工程派单工作约定日期为准。

五、施工费用核算：

1、《光缆施工报价单》。见附件1.2、根据甲方对乙方施工安全管理的需要，乙方须认真阅读、学习本协议附件二《施工安全承诺书》，避免施工过程中造成的一切人员、设备及第三方的损失；如发生人员、设备及第三方损失一切后果由乙方承担。

六、施工内容：

以甲方派工单为准并绘制竣工草图。

七、付款方式：

1、乙方以甲方派发的施工单为准进行施工，甲方支付进度款。于每月25日对本月已完工工程量进行核算，抽检合格后支付本月已完工工程量总价款的30%（当月月底前支付当前工程款）；甲方每月末对乙方已完工施工段落进行抽检（抽检率不低于10%），由项目负责人现场核对线路竣工长度，检查施工质量。年末核算本工程量。

2、建设单位初验验收合格后，甲方支付工程总价款的50%（建设单位初验完成后15日之内支付），待审计完成后，按最终审定金额，支付审定后工程量总价款10%（审定金额）（建设单位审计完成后15日之内支付）。一年保质期结束后支付最后10%。

3、抽检中如出现图纸与现场不符，抽检误差超过5%，乙方需限期进行整改，所产生的费用由乙方承担；整改完成后在进行抽检及付 款；如二次抽检还未达标将扣罚乙方本季度工程总施工费用的5%。本项目所有款项在甲方收到工程款后同比例按时支付！

八、工程工期：

除不可抗阻（1.材料供应不及时；2.工程款支付不到位；3.不可抗自然力；4.当地村民阻挡严重）的因素外，乙方应确保工程按规定工期完成，如乙方未按规定的工期完成，其所有后果由乙方全部承担且甲方有权扣罚该工程的一部分施工费，每逾期一天扣除本月总施工费的2%；直至乙方按要求完成施工。如乙方无法继续施工，甲方有权重新派驻其他工程队完成余下的工程量，乙方应积极配合完成（包括材料的转交和施工协调）全部的工程，造成损失的乙方负责承担。

九、双方责任和权力：

1、甲方责任和权力：

（1）甲方应向乙方提供施工计划单，并按时支付工程进度款。（2）甲方应向乙方提供工程必须的有关资料，合理安排工程进度，尽量减少临时机动。

（3）对于以下情况之一的，甲方有权对乙方进行罚款； A、疏于管理或严重不负责或违章作业造成安全事故的。B、利用施工的便利条件，进行违法犯罪活动的。

C、严重违反建设单位有关工程施工规定及其他有关部门规定，造成被处罚的。

2、乙方责任：

（1）乙方应遵守有关施工法律规定和劳动安全操作规程，做到安 全生产，文明施工，保质保期完成施工任务，发生安全生产事故责任自负。

（2）乙方必须及时为施工队员工购买意外伤害保险，按时发放约定的劳动报酬。

（3）乙方应建立和完善施工队内部各种规章制度，加强内部管理，抓好职工队伍建设。

（4）乙方应约束其员工遵纪守法，服从甲方的安排和调动，不做有损甲方利益的事，并严格遵守有关部门规定。

（5）如果遇到不可抗阻（1.材料供应不及时；2.工程款支付不到位；3.不可抗自然力；4.当地村民阻挡严重）的因素，乙方有权顺延工期。

（6）在工程保修期之内，出现工程质量问题，乙方应及时处理（非施工原因造成质保期内工程保修问题做相应费用补贴）；

十、质量保证期限：

工程完工初验收后，乙方保修壹年，保修期后，无重大质量隐患，结清质保金。若在质保期内发生的任何质量问题由乙方无偿处理，且达到相关规范要求。

十一、安全生产要求

依据国家通讯行业施工安全生产规定，甲方要求乙方严格遵照相关制度及规范安全生产文明施工，杜绝重大事故，确保无大工伤事故发生。乙方必须无条件的遵守国家相关安全生产规定，不得强迫施工员违章操作，危险施工，否则发生事故，甲方将依据本协议要求对违 反工队负责人处以罚款，并扣除施工费用以支付事故伤者损失。

1、组织管理

（1）成立由项目经理为首，各施工单位负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

（2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

2、管理制度

（1）每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

（2）各施工小组在组织施工过程中，必须保证有本小组施工人员施工作业，就有小组领导在现场值班，不得空岗、失控。

（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

（5）建立并执行班前安全生产讲话制度。

（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工小组安全生产负责人参加的联合检查，并对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工单位 在收到《隐患问题通知单》后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

3、行为控制

（1）进入施工现场的人员必须按规定方法施工，否则视同违章。（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全管理部门备案。

4、安全防护管理

（1）专业人员持证上岗，各工种按专业操作规范施工。（2）各工种配备相应的安全劳保用具，如安全帽、安全警示标志、电焊面罩、手套、梯子、安全带、面罩等安全防护用具，应为国家安全认证的保质期内合格产品。

（3）设置专职仓库保管员，严格按出入库手续办事，防止物资失窃。

（4）上述规定如有违反，视情节分别给予警告、罚款、调离直至追究经济和法律责任的处理。

5、劳务用工管理

（1）施工人员，必须接受安全生产教育，经考试合格后方可上岗 作业，未经安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）每日上班前，小组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务结合安全生产技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

6、临时用电管理

（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（2）现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色油漆，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接、采用外插联接方式。

（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护 方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（7）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人保管。

（8）合理布置施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

7、消防保卫管理

（1）开工前向有关部门办理施工消防审批手续。

（2）配合管理部门在开工前对施工人员进行消防安全教育，并对全体人员进行消防技术培训。

（3）按规定配备相应灭火器材。配备一名专职负责施工现场消防安全员。

（4）由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

（5）工地现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。

（6）在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设备足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。酸碱泡沫灭火器由专人 维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。

（7）严禁在工地利用明火；严禁利用煤油炉、电炉烧煮饭菜。如有发现严加处理。

（8）进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

（9）施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按“规定”设置，妥善保管。

（10）现场易燃物品由专人保管。现场使用明火作业，需按规定申请动保证。

（11）电焊工持证上岗，非电焊工不得使用电焊设备。总工序安排已使电焊与油漆工序安全分开，部分焊活场外完成，降低了火险。

（12）现场严禁吸烟，油漆材料用隔离仓库保存并靠近消防器材，按安全制度用电，避免由电气原因引起火灾原因。

（13）落实各工程项目前的防火施工要求，隐蔽工程封闭前一起验收。

（14）不得堵塞或占用消防通道，不得破坏或私自改动消防设施。一旦发生火情，及时组织灭火和人员疏散并向有关部门报告。

（15）使用各国家安全认证和保质期内的合格电器产品。（16）上述规定如有违反，视情节分别给予警告，调离直到追究经济和法律责任的处理。

十二、文明施工要求

1、设备安装管理（1）分结构、阶段合理安排现场设备的安装；

（2）确保临电、临水、消防通道、网路系统及其他设备的位置及有用性；

（3）材料、构件、成品、半成品等应整齐存放，每天做到工完场清。

2、现场规划

按整体规划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明施工的实现。

3、现场管理制度

遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。制定有关消防保卫管理制定，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印刷的出入证，加强现场保卫工作。

4、环境保护措施

1、周边环境改善措施

（1）现场确定车辆出入口，车辆须按规定地域停靠，保持现场秩序。

（2）设备安装残留物必须及时清理，保持现场清洁。（3）对于墙面、地面及其他区域，应及时恢复原状。

2、噪音的控制

（1）合理安排作业时间，减少噪音。

（2）对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤等要使用合格品，并在使用前在钻头上加油。

3、现场生活垃圾和废弃物处理（1）严格按有关环保规定执行。（2）搞好施工现场卫生。

A、生活垃圾袋袋化；对现场的生活垃圾，实行袋袋化，并每天派人清理出现场，时刻保持现场的文明。

B、现场的厕所要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

C、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品。更不允许堆放杂乱物品或生活垃圾。

（3）现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。

（4）废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理。

（5）对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。

（6）生活垃圾和施工垃圾要分开存放，及时清运。

十三、保险约定

乙方须在签订本协议后10日内提供施工人员名单及施工队员工购买意外伤害保险的相关证明材料原件和复印件，复印件留甲方保存；如未按要求时限提供相关材料，每逾期1日处以本月总施工费2%的处罚，30日内不能提供所有手续，甲方有权终止本协议。

十四、违约责任

甲方应认真履行支付劳务费的相关规定，若不遵守规定乙方有权 停止施工，乙方应按期保证完成施工任务。对于应乙方原因造成工期延误或工程质量问题，则由乙方承担责任，并赔偿由此给甲方造成的经济损失。

十五、争议解决

执行本合同发生争议的，由双方协商解决，如双方不能协商解决时，可以向甲方所在地的人民法院依法提起诉讼。在诉讼期间，除双方有争议正在诉讼的部分外，协议的其余部门应继续履行。

十六、本合同一式三份，甲方二份、乙方持一份。

甲方：

乙方：

授权代表：

负责人：

身份证号：

身份证号：

地址：

地址：

****年**月**日