地区企业分析报告

地区企业分析报告（精选6篇）

篇1：地区企业分析报告

1大能公司分析

深圳市大能节能技术有限公司(原深圳市基鑫热能有限公司)成立于2005年7月深圳市较早从事燃气节能生产的厂家,位于深圳市宝安区石岩镇松白路中运泰科技园2栋(创维科技园正门对面),现有人员约100余人,总经理曾辉强，河源人。最初在冠鹏厨具厂内合作生产, 后因合作关系破裂, 引入广州山力人员开始单独发展,现有节能蒸汽机、节能汤桶炉、节能开水，热水、食品加工、供热及供暖系列产品,注册资金500万, 取得节能汤桶发明专利，其他外观、实用新型专利若干。

该公司成立发展过程中，因其典型家族式管理方式（曾毅：工程主管，曾辉强之弟；曾挺：营销主管，曾辉强之堂弟；曾秀梅：财务主管，曾辉强之妹；曾达纯：汤桶生产主管，曾辉强堂弟；卢伟建：生产主管，早期团队工程人员），造成内部人员种种不适进而相续离开，独立发展，深圳及周边燃气节能相关企业的兴起，多与此相关。

该公司经营理念为：“注重企业形象 立足技术研发 加强品质管理 优化售后服务 以客户为中心 以质量和信誉为基础”

该公司的主要营销方式为：1.电子商务 2.市场销售业务员 3.办事处 4.招商加盟。目前在国内多省市有销售办事处，初步形成了大能自有销售网络，以渠道代理为主。

2010年，大能销售额约为人民币1000余万元，2011年目标约为3000万人民币，近三年来发展较快，处于发展上升期的第二个上升通道。2011年新引入1000万新币风险资金。

该公司目前主推节能汤桶系列产品，推出“千人万桶工程”在行业内汤桶产品有一定的知名度。其他产品，设计水平，工艺控制、质量水平等均一般，居业界中等水平，长期无专业设计人员。

该公司生产主管，由原工程人员转任，并无正规工厂生产管理经验，管理水平一般，采用计件式管理方式，不利于产品质量提升。

该公司的发展，得益于国内能源供应紧缺的历史机遇，通过较好的商务推广，多年来的市场培育，形成的市场大背景。

2益众公司分析

深圳市益众节能设备制造有限公司是深圳市较早从事于燃气节能生产和服务的企业,成立于2003年,位于广东省深圳市宝安区宝城44区安乐工业区,现有人员约30人,总经理吴坚伟,厨具行业出身,注重企业策划,产品研发,取得外观、实用新型专利若干，产品营销模式以直销+工程为主，强调打造一站式服务平台，为客户提供节能效益。

该公司经过较长时间发展，产品、企业知名度、团队、企业制度等在业内相对完备，处于发展的上升第二通道。

益众的企业文化及价值观：人材、人才、人财

该公司的主要营销方式为：直销为主，目前在国内有若干销售办事处，没有形成销售网络,目前正在策划国内代理市场开发。

2010年，销售额约为人民币500余万元，2011年目标约为1000万人民币，2011新引入原鹏冠厨具资方作为新的投资方, 2011年搬迁至光明新区唐家综合市场,与鹏冠厨具同一厂房生产,借用鹏冠资质,相关证照较为完备。

该公司目前主要产品节能汤桶，蒸汽机，热水机系列产品，其产品，设计水平，工艺控制、质量水平等属行业内较高水平，该公司因新近搬迁,工厂管理较为凌乱。

3安燃公司分析

深圳市安燃能源技术有限公司成立于2009年，从事燃气节能生产的厂家,位于深圳市宝安区石岩街道官田社区横坑工业大道7号,现有人员约15人,总经理王顺虎，湖北人，最初在大能任营销总监, 后因业务提成不能兑现,出走创立安燃。现有产品品种较杂，属来单生产方式，取得外观、实用新型专利若干。

该公司目前尚未形成较为齐备的管理团队，处于发展初期，没有管理流程。该公司使 命----为企业节能，促人类环保。目 标----做燃气节能行业的标杆。价 值----最大限度的。

人 才 观----尊重员工的价值，激发员工能力，让企业与员工同赢。服务理念----主动服务，及时响应，保障服务质量，贴近客户，正直诚信，追求客户满意。

服务宗旨----本公司以诚信为本，拥有完善的销售售后服务体系，充分了解客户需求，帮助用户正确选择和使用产品，实行点对点服务，跟踪用户使用情况，提供技术指导，设立客户服务热线，提供咨询或接待设诉。该公司的主要营销方式为：直销为主，目前在国内没有销售办事处，没有形成销售网络。

2010年，销售额约为人民币200余万元，2011年目标约为500万人民币。该公司目前主要产品节能汤桶，蒸汽机，热水机系列产品，其产品，设计水平，工艺控制、质量水平等属行业内较低水平，无研发，无工艺，无质量控制。

该公司生产属作坊式生产，无正规工厂生产管理，管理水平一般，采用计件式管理方式。

该公司早期创业团队人员，大部分已离开，该公司的发展，若无得力之团队合力，前景一般。

篇2：地区企业分析报告

信息系和管理系放假后于2003年12月28日-12月31日组织系部领导、全体教研室主任一行12人去苏南一些企业进行社会调查、参观学习。对一些企业进行了实际考察。分别走访和参观了张家港的金港物流中心、张家港保税区、张家港现代化集装箱运输港口，江阴港口物流综合园区，参观了江阴沿江经济开发地带和现代化港口，拜访了苏州交通局，参观了昆山高新经济开发区、上海同济联合建设技术有限公司等地。

次参观学习，每到一处都得到了所访部门和企业领导的重视。张家港交通局指派一名副局长和金港物流中心的正副总经理接待了我们，并详细介绍了张家港市近几年来的发展情况和人才需求情况。对我们培养学生提出了很好的意见和建议。江阴和张家港一样都是港口城市，都非常重视现代化港口建设，其发展速度非常快，他们每年都要从南京航运学校、淮阴工学院引进一些毕业学生，在接触前他们并不知道我们学院有哪些专业，有什么特色，说明我们学院的宣传力度还不够。苏州交通局专门指派人事处长接待了我们，他们具体介绍了苏州交通近几年所发生的巨大变化，苏州市城市交通建设得到了飞速的发展，重点建设投资大，人才需求也较多，更多需要的是本科以上的专业人才，全国各地的高层次人才到苏州找工作应聘的较多。对专科及以下人才主要有本市的一些学校提供，外市来的多数以打工的形式出现。

昆山市负责接待我们的是高新经济开发区城市建设局有关部门，他们介绍了整个昆山市以及高新经济开发区近几年的发展概况及未来几年的发展规划，目前高新开发区主要以台胞投资的IT和电子技术为骨干，其中最大的台商投资企业为石化加工企业，总投资高达27亿美元。一个日本商人投资企业正在兴建之中。昆山经济开发区人才需求量很大，特别是IT和电子方面的人才，他们每周六都要组织一次人才需求活动，那位为我们介绍的同志说：“在昆山只要你想工作，都可以找到工作，关键是要摆正自己的位子，昆山的一些镇办企业也很好，不比经济开发区别的差”。在他们派员的陪同下，我们乘车沿着整个经济开发区参观了一圈，并给我们作了详细发展介绍，整个经济开发区的发展给我们留下了深刻的印象，是一座新型的环保工业城市，到处都是绿地，宽敞的马路干干净净，周边空气新鲜，投资环境和人文居住环境优美，使我们强烈地感受到昆山市这几年改革开放带来的丰硕成果和现代化气息。

最后我们参观了上海同济联合建设技术有限公司，得到了公司总经理束教授的热情接待，他向我们详细介绍了他们公司的发展、成长过程，从依托系部人才优势办产业发展到今天的联合建设技术有限公司，一方面是学校领导的支持和学校有很多高水平的专业人才的支撑，另一方面也得益于良好的创业环境，该公司主要是以高科技和新成果转化为主，涉及到建筑、装饰、电子、网络、通讯、动画设计制作等多个领域，具有强劲的发展势头。在学生培养方面提出了“学生要能得到社会用人单位的欢迎，首先要培养他们的城信意识、其次是勤奋，再就是要有一定的能力”，对系部建设提出了“系部必须要办实体，系主任要有自己的公司或产业。这样，才能有利于教师的培养”。他认为我们这次组织教研室主任参观本身就有积极的意义，“能让这么多的教研室主任走出来很了不起，没有哪个学校带这么多教研室主任走这么多地方，起码能更新室主任们的观念，看到学校培养学生与企业用人的差距，看到学校系部办企业对他们的触动是有好处的，他们在今后的教学实践中就会想办法、动脑筋提高学生的实践能力，就会主动地接触企业”。

通过这次的参观学习，使我们的教研室主任们大开了眼界，学到了一些在学校、在课堂教学中学不到的东西，更使我们迫切地感受到学校再不能封闭性办学，培养企业真正需要的人才必须要多与企业沟通，多沟通能及时掌握第一手市场信息，可以及时调整专业课程结构，以使培养的学生能够很快适应用人单位的需求，适销对路。与企业沟通也能增强学校与企业的友好关系，可以互通信息，增加相互信任感，企业在运作过程中也需要必要的理论指导，如果学院能为企业提供技术咨询服务或管理咨询服务，企业从中得到了甜头。学院对企业了解多了，有目的地培养学生为企业输送合格人才，从而实现双赢。

另外，通过这次社会调查，也使我们深切感受到校友的友情和校友在学院发展中是不可忽视的一支力量，他们对母校来的老师特别热情，也很关注学院的发展，他们经过十几年的自身努力和勤奋工作，一些校友已走上重要的领导岗位和一些核心技术岗位，如何进一步调动他们对学院建设和发展的积极性，关心学院的发展，需要学院领导的精心组织和精心策划，也需要全体教师的共同努力，加强与校友的沟通，及时向他们传递学院建设和发展的动态、人才培养的方向等，听听他们的意见和建议，可以培养出比较适销对路的人才，可以进一步拓宽人才输送的渠道，也为校企合作创造条件。

信息系：陈锁庆、张金凤

篇3：地区企业分析报告

乌海地区拥有丰富的有色金属资源, 位于内蒙古自治区西部。它地处黄河上游。是东北、华北通往西北的重要交通枢纽, 同时还是“宁蒙陕”经济区的结合部和沿黄经济带的中心, 是新疆、甘肃、宁夏开发运行的大通道, 在国家实施西部大开发战略中占有重要位置。而中小企业已成为乌海市国民经济中新的经济增长点和市场主体, 在调整产业结构、提高人民生活水平、增加地方财政收入、扩大劳动就业等方面, 发挥着重要的作用;中小企业发展速度加快, 经营规模迅速提升, 经济社会贡献突出, 从事行业产业广泛, 发展中存在的问题明显, 由此我们对乌海地区的中小企业进行了关于经营环境和经营状况的调研。

一、基本情况介绍

截止2011年末, 乌海全市注册的各类市场主体共22753户, 同比增长6.7%, 按照国家新型《中小企业各行业划型标准》, 约99%的市场主体属于中小微企业, 且主要集中在二、三产业的多个行业中。其中, 从事第一产业的有235户, 占市场主体总数的1.03%;从事第二产业的有1705户, 占市场主体总数的7.49%;从事第三产业的有20813户, 占市场主体总数的91.48%。

乌海地区中小企业遍及一、二、三产业, 主要集中在二、三产业, 非公经济中小企业已经成为推动乌海市经济发展的, 重要经济来源和主要的经济形式。据不完全统计, 2011年乌海市非公经济中小企业有886户, 从业人员47904人, 总产值4767537万元, 销售收入或营业收入4838295万元, 年度上缴税金307306万元, 本年度完成固定资产投资额1690000万元, 成为乌海地区地方经济发展的主力军。乌海地区中小企业经营涉及煤炭 (开采、洗选、焦化) 、化工、建材、机械、制造、物流、冶金、纺织、家具、医药、食品、运输、酿酒、旅游、信息等各行业。本次调研发放调查问卷100家和访谈企业10家, 共110家企业。其中煤炭行业14家、冶金业9家、化工业15家、房地产业4家、交通运输业11家、住宿餐饮业8家、建筑建材业12家、金融业8家、零售业15家、其他服务业12家, 基本涵盖了乌海地区中小企业的经营范围, 保证了调研数据的全面性。在发放的100调查问卷中, 回收100份, 回收率为100%, 其中有效问卷96份, 问卷有效率为96%, 无效问卷4份, 保证了调研所得数据真实有效。

二、乌海地区中小企业发展存在的问题

通过访谈和对问卷的数据整理分析, 在与相应的文献信息参考印证之下, 从数据中能够最直观地反映出乌海地区中小企业在经营状况和经营环境方面存在的问题。

1. 中小企业发展资金匮乏, 融资较难

根据调研结果显示, 目前全市只有乌海市盛达投资担保公司为中小企业开展着担保业务, 2011年担保贷款约1.6亿元。仅一家担保公司担保能力弱, 远远不能满足数千户中小企业基本建设、技术改造和生产经营的融资贷款需求。而国有银行门槛高, 基于中小企业的诸多实际, 融资更难。在调研的110家企业当中约占67.07%的企业出现融资困难的情况, 只有3.66%的企业不会出现融资难的现象, 而这些企业中只有37%的企业通过银行贷款进行企业融资。银行贷款门槛高, 银行贷款困难, 中小企业贷款有风险, 中小企业信用度不高, 几乎成了中小企业和银行之间进行融资贷款的最头疼话题。中小企业缺少资金扶持, 发展更为缓慢, 甚至出现财务风险, 导致企业信用更低, 银行更不会倾向贷款, 致使中小企业融资陷入一个无法挣脱的死循环之中。

2. 中小企业服务体系亟待健全完善

乌海市中小企业服务体系建设仍处于起步阶段, 中小企业相关配套的服务体系亟待健全, 中小企业服务机构少, 涉及领域不宽, 综合服务手段不强, 科技成果转化率不高的问题尤为突出。在调研过程中, 关于社会服务方面的调查显示, 约有70%的企业很少或者没有接受过政策咨询、技术服务、信息服务、行业协会服务、担保服务和管理咨询服务等社会服务方面, 约67.4%的企业对各种促进中小企业发展的政策了解很少或几乎不了解。同时, 在调研过程中还了解到2012年6月由乌海市中小企业局申报的《乌海地区中小企业“窗口”公共服务平台》方案, 已经同自治区中小企业局同意并签订了承建协议, 有望在2013年划拨专项资金建成窗口服务平台。此服务平台将为乌海地区中小企业提供一定的帮助, 将是乌海市中小企业服务体系完善的重要一步。

3. 人力资源隐患问题突出

由于相比较于大型企业或者事业单位, 中小企业薪酬低, 缺乏必要的福利待遇以及发展前景等, 中小企业一直面临着人力资源隐患, 企业员工流动性大, 企业招工难, 企业人才难留, 企业员工缺口大, 企业员工文化水平平均水平较低等等一系列因素直接影响着企业的正常发展。根据调研结果显示, 11.7%的企业存在招工难的现象, 13.3%的企业存在人才难留的情况, 36.8%的企业面临人才流失的情形, 12.3%的企业甚至存在招聘问题。其中招工难和流动性大现象以宿餐饮业行业最为严重。在统计的调查问卷中, 虽然有87%的企业偶尔或者经常进行企业培训, 但是仍然有56.9%的企业认为其企业领导和管理人员需要培训。调研企业管理人员中只有15.4%的管理人员拥有本科及本科以上学历;53%的管理人员是大专学历, 31.6%的人员在高中水平以下, 人力资源水平偏低成了中小企业普遍存在的现象。同时, 部分中小企业在学历或者年龄上降低用工标准, 从招聘来看, 大多数员工为本地招聘, 特别是在住宿餐饮和物业服务行业内, 新员工很多未经培训或者简单培训就直接上岗, 这必然导致服务质量的下降。另外, 中小企业企业规模小, 发展空间不足也难以吸引大企业或者高质量的人才加入。

4. 中小企业内部机制亟待完善

在调研过程中, 发现有很大一部分企业内部机制不完整, 有的企业部门缺乏, 有的企业层级混乱, 管理混乱, 有的企业甚至没有基本企业制度或者中长期规划。根据调研结果显示, 只有35.8%的企业拥有人力资源部门或专职人员、33%的企业拥有采购部门或专职人员、90.6%的企业拥有财务部门或专职人员、45.3%销售部门或专职人员, 这固然与企业本身特性或者业务有关, 但还是存在部分企业其所有企业活动均由一人处理, 这种家长式的管理必然会降低企业的运行效率, 也在一定程度上打击员工积极性。在调研的企业中, 信息化水平普遍偏低, 大约83.7%的企业无企业网页, 59.4%的企业无内部网络, 在信息化发展的今天, 企业仍然固守着传统商业的模式必然会在一定程度上影响企业的发展。调研的110家企业中, 企业管理制度健全的只占62%, 还有着6.7%的企业面临着制度起草的困难, 27.4%的企业存在着营销策划困难, 8.5%的企业存在着绩效考核的困难, 没有齐全完善的部门分工, 没有健全的内部机制, 这无形当中限制了企业自身的发展规模。

5. 中小企业对地方暂时优势依赖过重

乌海地区是一座资源型城市, 地区各种资源丰富, 外来人口较多, 人流量较大, 这给乌海地区的中小企业发展带来了机遇, 但同时也限制了中小企业的发展。乌海地区中小企业大多数集中在依托资源的煤炭化工冶金行业和依赖大量流动人口的住宿餐饮业, 在机械加工制造和产品零售行业中小企业相对较少。资源相对于人类需求来说是稀缺的, 依托资源毕竟不是企业长期发展之道, 在以经济发展为中心的当前环境下, 国家政策暂时还没有对国家资源开发利用有较多的钳制, 一旦政策有变, 最先冲击的无疑是这些资源为依托的中小企业。最明显的例子是, 在乌海地区近一年来经济发展受国际大环境影响, 人流量大减, 直接导致乌海地区的住宿餐饮行业遭受巨大打击。由此可见, 寻求机会进行企业转型升级或进行多元化经营, 摆脱企业对原始资源的过分依赖, 方能增强企业抵御风险的能力。

三、乌海地区中小企业发展的建议

针对乌海地区中小企业在经营状况和经营环境方面存在的问题, 内蒙古自治区特别出台了一系列促进中小企业发展措施: (1) 完善政策法规, 打造公平竞争的市场和公开的法律环境; (2) 加大财政支持力度, 积极营造促进中小企业发展的财税环境; (3) 加强中小企业融资担保和信用体系的建设, 优化中小企业融资环境; (4) 创造有利于促进中小企业发展的政务环境; (5) 认真执行国家鼓励创业的相关政策, 悉心培育创业环境。

结合自治区出台的发展政策, 乌海地区的中小企业应该从以下几个方面考虑, 在自治区政策的扶持下, 积极完善各方面的不足, 促进企业的发展。

1. 大力改善乌海地区中小企业的发展环境

为促进乌海地区中小企业的快速健康发展, 首先就必须得改善乌海地区中小企业的发展环境, 政府应继续出台一系列大力发展经济以及招商引资的政策措施, 促进已经建成的三区经济开发区和正在兴起的乌海市经济开发南区的快速发展, 并不断完善其基础设施;除了组建了乌海市氯碱协会、乌海市能源协会等一批行业协会、清理淘汰了一批60万吨以下焦化项目、降低和取消了一批收费项目, 大力整顿和规范经营市场秩序外, 应当继续减少不合理费用的收取, 减轻企业税负负担, 完善社会服务体系, 促进非公经济发展步入更加良性的发展轨道, 积极致力于完善园区基础设施, 改善企业投资环境, 增强乌海地区市场活跃程度。

2. 构建中小企业的融资体系

融资困难是制约中小企业发展的瓶颈因素, 是长期困扰中小企业发展的最大障碍, 其根本原因就是缺乏一个能够保障中小企业正常发展的融资体系。构建有利于中小企业发展的融资体系应该从以下几个方面入手:第一, 应建立和完善有利于中小企业融资的法律法规, 特别是在民间贷款这块灰色地带设置专门法律法规, 从法律上保障中小企业的融资环境, 建立完善的中小企业融资担保体系, 减少中小企业的融资困难。第二, 政府应该根据中小企业的特点设立专门为其融资服务的金融机构。相对于大型企业, 中小企业有着较低的信用等级, 较高的放贷风险和较小的贷款金额, 导致中小企业在大型国有银行贷款非常困难, 有着这种金融机构的保障, 将能够在一定程度上缓解中小企业融资困难的状况。第三, 加大扶持小额贷款公司, 作为金融市场上的一部分, 小额贷款公司能够帮助中小企业缓解其融资难度, 政府应积极调整金融政策, 放宽对小额贷款公司的资金规模限制等其他方面的限制, 使得小额贷款公司能够最大限度地保证中小企业的融资需求。

3. 健全企业内部机制和改善人力资源状况

中小企业若想在竞争日益激烈的市场环境中生存下来, 必须强化企业自身应对市场冲击的能力, 必须强化企业内部机制, 完善企业内部各项职能, 中小企业应做到有着明确的部门分工, 完善的福利和保险制度, 有着自身的绩效考核体系, 人才培养体系, 员工培训制度, 在完善的规章制度基础上建立自身的企业文化, 增强企业凝聚力, 增强企业抗风险的能力。中小企业应该多进行校园招聘, 在就业压力突增的今天, 将会有更多的大学毕业生选择中小企业, 这对中小企业提高人员素质, 改善人力资源状况有着积极的促进作用。

4. 积极调整企业经营, 增强抗风险的能力

乌海地区的中小企业过度依赖资源生产和外来人口的弊端在过去经济危机的冲击下暴露明显。产业链短, 技术含量低, 依赖流动人口等问题制约着中小企业的快速健康发展, 乌海地区中小企业应尽快寻求新的突破口, 摆脱这种劣势, 以增强企业市场竞争力和抵御风险的能力。中小企业中已经形成规模的稍大型企业应尽快转型升级, 调整企业结构, 提升企业服务, 增强自主创新能力, 不断提高企业核心竞争力。而相对较小的中小企业应当积极推进行业集群发展, 施行优势互补, 以整体力量对抗市场冲击, 增强企业生命力。

结论

中小企业是国民经济重要的组成部分, 在我国经济快速发展的今天, 中小企业的存在不仅活跃了市场经济, 也对我国经济转型起到了促进作用。只要政府能够一如既往的、恰当的、积极的引导和规范中小企业发展, 积极完善中小企业发展的各项机制, 有效解决中小企业发展面临的各项问题, 中小企业必将为地方或者国家经济做出更大的贡献。

摘要：本文在对乌海地区中小企业调研的基础之上, 通过对所得数据统计分析, 指出中小企业在经营状况和经营环境方面存在的若干问题, 并根据一系列问题提出相关建议。

关键词：乌海地区,中小企业,经营状况,经营环境

参考文献

[1]梁婧.我国中小企业发展中存在的问题及对策研究[D].2012

[2]乌海市中小企业局.乌海市中小企业发展情况[R].2013

篇4：长白山地区企业标志设计分析

关键词：长白山；民俗文化；标志设计

长白山地区是满族的发源地，多年来蒙古族、鄂伦春族、朝鲜族、赫哲族等10多个少数民族居住于此，丰富的民俗文化使长白山地区形成了独特的地域风情。长白山是温带大陆季风型高山气候，北坡气候带垂直分布，这样的地理条件使得动物植物资源异常丰富，又因活火山天池的存在，使得长白山更是名扬天下。这些自然条件为长白山地区带来了无限的商机，众多品牌落户于此。标志作为企业品牌形象的代言人，在企业的发展中起着重要的作用。分析长白山地区企业标志对于更好的发展长白山地区经济文化，提升企业知名度具有重要的意义。长白山地区企业大致可以分为水酒类、保健品类、旅游类，每个种类又包含了很多的品牌，下面我们拿几个知名品牌的标志作以分析。

1.泉阳泉矿泉水标志

泉阳泉饮品有限公司中最有影响力的品牌——泉阳泉天然矿泉水。说道泉阳泉矿泉水，可能没有人不知道，为什么会有这么好的市场反映呢？一是因为长白山泉久负盛名；二是标志带来的品牌效应。2006和2011年泉阳泉曾两次被认定为“中国驰名商标”，标志设计干净灵动富有时代气息。

泉阳泉标志中利用气泡的大小不同，位置不同来展现其标志的生命力，透明的气泡结构跳跃，富有动感，从而形成一种韵律美，其中既有变化，又有很强的秩序性。缓缓上升的气泡也意味着生命与氧气，完美的展现了长白山矿泉水的富氧性。标志具有动感与活力，整体简洁、大方。在标志的色彩方面采用的是蓝色与白色结合，其中白色体现出长白山的水源清澈、干净、透明。蓝色表现出其水源纯净无暇，优质天然可放心饮用，又带给人们清爽怡人之感。而透明的气泡明亮干净，与最大的蓝色气泡相结合，其标志色彩更加单纯、醒目。同时体现出泉阳泉给人一种清凉、冰爽的感觉。标志更深层的表现出泉阳泉的优质纯净与绿色健康。字体方面标志中选用了出线条尖角的创意字体，更加具有时代气息。

2.通化葡萄酒酒标

标志四周的设计都运用饕餮纹，使标志更加庄严，并带有神秘色彩；通化两个字比例稍大，上下结构协调适中，画面统一；正八边形的饕餮纹如边框一样，把通化两字包围其中。使标志看起来更加严谨。标志中主体色彩使用金色，金色的饕餮纹给人一种华丽、奢华感觉，更突出其企业标志的特点，在红色的背景衬托下，使画面完整、统一。暗红色的背景与饕餮纹更体现出中国传统特色，大气高贵，不失品味。

3.长白山人参标志

长白山人参标志中的图形非常像人参花，上面倒置的三朵祥云是人参花的花蕾，并且像参繁体字的上半部分。祥云是具有千年历史并赋有深层底蕴的中国传统文化，历经千年却经久不衰，寓意着吉祥和顺，是中国传统文化图案中最具有代表性的。云气的形态变幻莫测、奥妙无穷、自然且无拘无束，使人感到魅力超凡并充满无限的遐想。

下半部分宛如绿色的手掌将红色祥云托起，也似苍天大树拔地而起。其代表人参花的叶，两个图形的组合也像人参的手与脚，而红色的倒置形状则的祥云是头部。更活灵活现的体现出人参在大自然中具有的生命力。标志上部分运用红色，在标志整体中非常醒目，红色的祥云代表了吉祥，大吉大利，三个倒置的浮云仿若一团火焰，给人一种活力，热情与温暖。而下部分的如手掌一般的绿色图形给人一种勃勃生机的生命力，希望和长生，更突出了长白山人参的绿色、健康、自然。红和绿色的搭配色彩对比强烈，给人一种强烈的冲击感和“万绿丛中一点红”的感觉。

4.烟草类标志的设计及使用——长白山烟草“东方神韵”的标志

长白山烟的包装以醒目的大红色为背景衬托“长白山”这三个白色主体字及黄色字样的“东方神韵”。“东方神韵”这四个字结合了中国传统的篆刻艺术形式，充分体现出中国传统文化的艺术表现力，这样的设计将华贵祥和一词表达的淋漓尽致。

长白山的标识寓意着丰盈且绵延长久，笔墨流畅形态蜿蜒，有巧夺天工之美。标识的形态回旋荡漾，体现出山脉连绵不绝、天池秀丽景色、火山喷涌的恢宏气势和诸多美景融为一体，使其丰满和谐，令人回味无穷。此标看似静谧却富有动感，以静制动，深蓝与浅蓝此起彼伏互相呼应，生生不息的守护着长白山一带的物产资源和民族家园。

通过以上标志的分析，我们不难看出长白山地区企业的标志是根据长白山地区的地域特色和地域文化设计的长白山地区的企业标志颜色单纯醒目，大部分色彩对比强烈，更吸引人的眼球。标志整体设计简洁大方，其含义与图形有着密切关联。易于人们识别，方便人们记忆，为良好的企业形象奠定了基础。

参考文献：

[1]黄建平.标志创意设计[M].上海：上海人民美术出版社，2006.

[2] 谌德军. 现代标志设计中图腾文化的应用[J].装饰，北京：中国装饰杂志社2005.

[3]曹积服. 标志设计中应注意的几个问题[J].职业技术， 2004.

[4]李煜之. 长白山区域地理文献索引[J].东北师大地理系资料情报室，1986.

篇5：地区企业分析报告

第一类：实业投资利润率下降的情况下转向金融、房地产等市场，最终投资失败

在外部因素导致企业投资利润率降低、总体投资前景恶化的情况下，这一类企业选择了投资的策略转移，纷纷介入股市、房地产，甚至期货等等高风险金融投资领域，经验缺乏往往产生判断失误，使其成为不折不扣的金融投机者，破产风险急剧上升。

案例1：华联三鑫

由于国际国内原油价格的大幅攀升及频繁波动，PTA产品的成本大幅上升，同时也加大了PTA生产企业华联三鑫公司的经营难度，另一方面，纺织服装行业的持续低迷，人民币升值和银根紧缩、国内新增PTA产能集中释放，进口PTA的低价倾销等等情形使得该公司经营形势恶化，资金面本已相当紧张。在这种情况下，该公司却成为了今年夏季逆势做多PTA期货0809合约的绝对主力，“兵行险招”地在期货市场悍然发动多头行情，希望以此造成现货紧张的局面，借机改变PTA价格走势。最终，华联三鑫于9月份被迫以高价接下了近15万吨现货，被套资金多达十几亿元，若按当前现货价计算，其面临的跌价损失接近5亿元。

案例2：温州华衫服饰有限公司、温州班龙服饰有限公司、温州宁奴服饰有限公司（吴理勇、吴理武）

吴理勇、吴理武办服装企业的时间也不算很长，却在近两年去外地投资房地产。然而，项目迟迟不能启动，由于房地产项目需要不断投入，他们在自身资

金不是很充裕的情况下只好通过手上的几家服装公司为筹码去融资，并且把办服装厂赚来的资金连同向社会借贷的钱全投了进去，但资本是投进去了，却一直没产生效益，加上去年下半年以来紧缩的货币政策，导致资金链一下子断裂。案例3：一帆餐饮有限公司（朱世南）

传当事人炒股巨亏，欠债约3亿元。

第二类：融资环境恶化的情况下采用高利贷

国内银根紧缩，流动性收紧，银行对企业的房贷政策趋于谨慎和风险防范，在这种情况下，一些企业为了获取资金支持或者维持其生产扩张的目标，转向民间高利贷市场，结果沉重的利息负担使其破产危机上升。

案例1：义乌市保兴汽车销售有限公司、浙江蒲公英文化发展有限公司（叶荣兴）

义乌运输巨头叶荣兴的保兴汽车曾经创造过辉煌的销售业绩，据原保兴汽车销售经理傅善文介绍，2003年，公司货车销量达到1289辆，位居浙江省第一名，但去年，保兴汽车的货车销量已经不足200辆，销售额仅3000多万元。在运输公司货车销量下滑的困境下，叶荣兴的扩张之路却并未及时停止。2002年，他大手笔买下义乌市上溪镇义西工业园区112亩工业用地，不仅计划建造销售楼、办公楼，还准备建自己的改装车车间。据介绍，从2003年新厂区开始建设，到2007年工程停工，期间工程款很少按时支付，目前工程欠款已达到800万元，厂区已建好的房子拿到产权证后，被拿到银行做抵押贷款5000万元。2005年，受宏观调控政策影响，货车分期付款被指有风险，农行义乌市支行不再办理此类贷款，保兴汽车的业务再损一块。为维持生产扩张的资金需求，叶荣兴转向民间借贷，最高月息达到9分(年利率108%)。据一名知情人士透露，从2005年至2007年11月，叶荣兴支付高利贷的利息高达3亿元。目前，欠5亿高利贷崩塌，老板下落不明。

案例2：浙江金乌集团（张政建）

子公司：浙江娇丽袜业制衣有限公司、义乌万盛化纤、深圳狄加贸易、义乌山图贸易酒店、金华江南农庄。浙江金乌集团张政建在当地知名度很高，且信用记录良好，一直按约付息，积累了很高的诚信度。该集团在向银行借款的同时也介入民间借贷。据悉，仅仅大陈镇就有不少“会头”，这些“会头”的资金多是远远高于银行利率向一般公众募集。张政建是从当地几个“会头”那里借的钱。数月前，很多人知道张政建资金链出现了问题，但由于其很高的诚信度而并未多加催讨。直到有几个“会头”知道银行拍卖其公司资产，赶紧加强催讨，最终与张政建失去联系。据悉，张政建失踪的真正发端是因为他所欠的银行款还不上，银行要拍卖公司资产进行偿还。目前不少“会头”因受此事牵连，多已无法向被募集者偿付他们承诺的利息，而张政建的集资规模可能在二十亿上下。

第三类：直接由宏观环境紧缩和外部条件恶化导致企业的负担加重，甚至出现亏损。

由于宏观环境发生变化，紧缩政策导致该类企业成本剧增，企业不堪重负，甚至亏损严重。

案例1：上海漫桑服饰有限公司

转折在去年开始出现，《劳动合同法》出台使得该企业在员工方面的成本支出上升、原材料价格猛涨推动了生产成本上升，而人民币汇率升值使得该企业出口的收汇风险加大，这些因素让这家企业开始出现大规模的亏损。案例2：宁波海太集团（陈永平）

据《浙商》杂志的采访，该公司的的资金缺口达到4700万元。2003年，宁波海太集团获得了建设银行最高授信信誉等级，从该银行获得一笔高达1．8亿元授信额度的贷款。今年以来，因该公司生产经营形势发生变化，授信信誉下降。银行要求该公司在明年5月以前，分期分批将其该笔贷款偿还。宁波海太集团2007年企业销售收入5．034亿元，实现利税3800万元。该公司财务负责人透露，今年上半年，公司共销售产品967台，同比下降15．2％，实现销售收入

2．17亿元，同比下降11．8％，实现利润1100万元，下降近40％。海太集团董事长陈永平为获得贷款方对到期的贷款延长还款期限的支持，今年以来大部分时间都周旋在政府与金融部门之间。

第四类：盲目扩张，投资管理不善，在宏观紧缩环境下企业自身风险因素加速浮出水面。

案例1：飞跃集团（邱继宝）

由于近些年在技术进步、产业升级和国际化等方面投入过大、战线过长，部分产品产销急剧下降，再加上紧缩的货币政策给飞跃集团的资金链带来了很大的压力。据悉，飞跃管理层几乎没有引进过职业经理人或外部经营管理人才，现在，邱继宝之弟、飞跃集团总经理邱继海负责飞跃缝纫机的生产，邱继宝之妻、飞跃集团物资部经理阮云兰主管采购；质检、工程技术等主要环节，也掌控在邱继海的亲戚手中。台州市政府一位官员认为，管理混乱直接导致成本不断上升。例如，一个在其他缝纫机厂7元钱都不让采购进的配件，而飞跃却以22元的高价买进。飞跃的盲目扩张，也加剧了成本危机。近年来，飞跃在欧美等地成立18家分公司，由于邱继宝一直强调“人才本土化”，招聘的员工以本地人为主，造成人力成本进一步提升。近年来,邱继宝还介入食品机械、箱包、中央空调、纺织机械等产业,并在天津、山东、台州等地投资房地产。同时，行业前景同样不容乐观。今年一季度，台州缝制设备规模以上企业总产量为101.56万台，比去年同期下降15.3％，产值和效益也出现明显下滑。

案例2：富可达控股集团

据透露，曾辉煌一时的富可达控股集团因投资不当与经营不善，目前已被当地一羽绒公司收购重组，原富可达公司的董事长，曾涉嫌参与艾比艾公司诈骗活动（青年时报曾报道过）的徐水连也失去富可达的大部份股份。受富可达事件影响，中国农业银行萧山支行也在惨淡中度过新春。

案例3：宁波金帆集团

以做玩具起家的慈溪逍林企业宁波金帆集团原来是毛绒玩具行业数一数二的企业，今年4月份也因资金链断裂而停业。金帆集团倒闭是由于其在没有技术条件的情况下进入手机行业，后来又进入小灵通生产领域。但由于小灵通市场很快饱和，金帆手机业务陷入困境，于去年11月宣布解散，数千万投资血本无归。这个不成功的投资拖累了金帆集团的资金。目前据说金帆集团董事长已经出逃美国。

第五类：企业间担保、互保、股权投资等等金融工具织就了密密的连锁关系网，使单个企业的问题迅速扩散至其他企业。

案例1：受牵连公司：展望集团、浙江加佰利控股集团有限公司（董事长孙利永）

浙江展望控股集团有限公司、加佰利集团这两家企业作为华联三鑫的当地股东同样处于风雨飘摇之中，据悉，该两家为华联三鑫提供的担保额分别至少达到20亿元和15亿元。

案例2：受牵连公司：浙江星星冷柜有限公司、浙江钱江摩托股份有限公司

在飞跃集团的问题中，由于飞跃的贷款多采用“企业担保”的形式，且其中不乏浙江星星冷柜有限公司、浙江钱江摩托(000913行情,股吧)股份有限公司等知名企业，若失去控制，信贷危机可能蔓延到为其担保的这些企业。

第六类：各问题综合症典型企业

一些企业往往同时面临多种问题，实业投资形势恶化、盲目扩张、重资本运作而轻生产进行民间借贷，最后再通过担保、互保等金融工具引致连锁危机。案例1：浙江江龙控股集团（董事长陶寿龙、总裁严琪）

子公司：浙江方圆纺织超市有限公司、浙江江龙纺织印染有限公司、浙江南方科技有限公司、浙江红岩科技有限公司、浙江百福服饰有限公司、浙江百福进出口有限公司、浙江春源针织有限公司牵连企业：浙江赐富集团有限公司、浙江雄峰进出口有限公司、浙江五洋印染有限公司、南方控股集团有限公司、浙江天马实业股份有限公司、浙江永隆实业股份有限公司、绍兴绅花纺织有限公司江龙控股的陶寿龙本人“非常精明”，但他对“玩弄资本”的兴趣似乎大于做实业。

就在9月，集团旗下的南方科技公司仍在积极筹备纳斯达克上市。公司融资部相关人士说，正是预备上市，公司把所有资金孤注一掷，抽调了各子公司的流动资金，对正常生产造成了不可估量的影响。还有就是去年年底，银根紧缩，银行收回了1个多亿的贷款。可怕的是，江龙在资金内外交困的情况下，求助的是民间借贷，从去年下半年开始，公司高层均出面联系民间借贷，江龙欠银行、民间借贷的债务总额可能高达20亿。陶寿龙的问题在于摊子铺得太大，纺织、印染、贸易什么都做，最后企业生产抓不上来，变成圈钱工具，管理也出了问题。今年美国次贷危机打击下，纺织品出口锐减，也是一条导火索。互保是当地非常普遍的一种模式。当地的8家企业给江龙控股提供了担保，浙江雄峰进出口有限公司和浙江五洋印染有限公司给江龙集团提供了担保，担保总额至少达到8亿元，达到了其总额的约75％。华联控股、浙江天马、永隆实业、南方控股集团有限公司、浙江赐富集团有限公司这众多企业都被牵扯在内，其中，天马实业与浙江赐富、绍兴绅花纺织有限公司与展望集团等之间均存在互保情况。更为可怕的是，这些企业之间，都存在互相担保的情况，一旦一个点被点爆，就会引起一个面的爆炸。绍兴市担保业的一位业内人士透露，“比如，江龙控股旗下的南方控股集团，为华联三鑫提供了担保，这两家企业本身牵扯的互保企业就很多，这样一来，就等于织了一个密密麻麻的网，这个网到底有多大，谁也说不清楚。”江龙控股的一位供应商表示，他们本身也是集团公司，都是子公司和集团公司相互担保，像他们这样的情况，在绍兴少见，绍兴基本上都是大企业和大企业之间相互担保。案例2：浙江中港房产（丁庆平、厉鸥）

浙江中港控股集团有限公司共欠下银行2亿元，负责人携全家逃往加拿大，开发商房子曾一房多卖以迅速回笼资金。调查结果显示，浙江中港所开发的房产业主发现，三期60%以上的房子都被一房两卖甚至三卖。虽然丁庆平不止房产一项产业，但均以建筑为主，出现一房多卖主要是因为资不抵债，除银行债务，丁庆平还以公司名义向民间借贷约9000多万元。更有多位曾与他有过交往的房产界人士猜测，丁庆平最有可能的是被义乌的金乌集团所累，金乌集团是当地非常知名的纺织企业，结果由于资金链的断裂，老板早在三四个月前就出逃至加拿大，而浙江中港恰是金乌集团最大的担保方之一。

各类企业在遭遇外部条件变化时往往会作出不同的反应，有的盲目地进行多元化投资，有的干脆进入金融投资领域，当资金需求不断升级时，便转向民间借贷，进一步加大财务负担。无论是何种原因导致企业出现问题，最终都归结为资金链面临断裂，财务状况恶化，最后陷入债务危机，累及银行。有些企业，我们未能找出其出现债务危机的源头，但危机的外在表现已成不争的事实，如以下企业：

1、中纬积体

中纬积体曾经是浙江省第一家6英寸芯片生产企业，最近却遭遇资金链断裂，破产清算。负责拍卖该公司资产的宁波正大拍卖有限公司解释，由于公司自2004年7月投产以来，连年的财务状况不佳，因此将于2008年9月19日进行拍卖。

2、中国金属(百慕大)有限公司（张烨冬、佘春泰）

子公司：科弘材料科技有限公司、常熟星岛公司、常熟科弘公司、常熟星宇公司、常熟星海

公司、常熟常钢公司

关联企业：上海圆通钢铁

该公司大量欠款，资金流被冻结，债权方要求保全。公司已到期和可能到期的各类借款总计52亿元，公司称已丧失偿付能力。据了解,包括建设银行、农业银行、中国银行、华夏银行、浦发银行、兴业银行和花旗银行、中信嘉华银行等外资银行目前都是其债权人。其中花旗银行现在有1亿美元、中信嘉华银行有2900万美元（约合2亿元人民币）贷款到期。而据9日中国金属通过新加坡交易所发布公告显示,到期贷款就已达50亿元之巨。

3、宁波中强电动工具有限公司

据悉，曾经创造收购德国企业辉煌的中强公司今年已被注销，资金链断裂成为主要特征。

4、彬彬文具、贝发文具

篇6：地区乡镇企业一季度经济运行分析

××地区乡镇企业200*年呈持续良好运转态势。煤、铁、硫、锌四大传统产业继续发挥着支柱作用，农产品加工企业队伍壮大，建材企业仍然是产销两旺。

一、各项主要经济指标完成情况及分析

200*年一季度，××地区乡镇企业完成增加值12.01亿元，占年计划的24.02，同比增

长16.06；完成工业增加值6.41亿无，占年计划的24.86，同比增长18.91；实现营业收入40.21亿元，占年计划的23.79，同比增长15.82；实交国家税金0.65亿元，占年计划的17.41，同比增长29.03；从业人员达27.5万人，同比增长12.2；实现劳动者报酬4.75亿元，同比增长10.47；完成出口产品交货值222万元，占年计划2.96。

各项主要经济指标完成情况好的原因是：

1、受金沙火电厂和纳雍火电厂的拉动，原创：原煤市场越来越紧俏，许多外商纷纷到我区投资兴办煤厂。由于几年来国家对小煤窑的整、提高，煤炭企业越来越规范，规模企业也逐年增多，产品产量直线上升。一季度，我区乡镇企业累计生产原煤363万吨，同比增长32。

2、生铁产品自去年以来市场持续看好，价位保持在2000元/吨左右。大方、金沙、赫章、威宁等主要产区的生铁企业不断上马。2003年至今，仅大方县凤山乡就新建投产4家铁厂。在高利润的剌激下，生铁产量持续上升，元至3月份，全区乡镇企业累计生产生铁7万吨，同比增长47。

3、硫磺市场保持平稳，价位既高不上去也没有低下来，企业长期保持在微利经营状态，善于经营的企业情况较好些，否则就差一些。元至3月份，全区乡镇企业生产硫磺2万吨，同比持平。

4、白锌的价位自2003下半年以来有较大幅度的上升，精锌11000元/吨、粗锌9500元/吨，因而生产形势很好。但粗锌的生产情况要好于精锌，精锌企业存在“吃不饱”的问题。一季度，全区乡镇企业累计生产精锌2.09吨，同比减少8.73，累计生产粗锌0.83万吨，同比增长13.08。

5、黄磷价位比去年高，因而金沙黄磷厂及沙土黄磷厂生产积极性高涨，一季度累计生产黄磷958吨，同比增长5。

6、建材企业市场继续看好，产销两旺。原创：由于公路、城镇建设及大型建设项目的上马，建材市场经久不衰。砖、瓦、灰、砂、石等产品一直保持两位数的增长，水泥企业在国家政策的引导下，逐步向着规模和规范化方向发展，产品产量随着市场的需求而增长，元至3月份，全区累计生产水泥20万吨，同比增长66。

7、农产品加工企业发展势头

来越好。金沙的冠香坊、温馨醋园、平坝养鸭场、大方的石老祖公、琼芳食品厂、织金的马师傅辣椒系列、赫章的苦荞糊、核桃乳等企业正为当地种养业的发展发挥着龙头带动作用。200*年3月16日，威宁威力淀粉有限公司正式建成投产。该项目总投资6500万元，年设计能力2.6万吨、产值1亿元。威力淀粉有限公司的建成投产、壮大了我区农产品加工企业的队伍，并将为威宁及周边县的农民发展种养业，增加收入作出巨大贡献。

二、产业完成情况及分析

200*年元至3月份，××地区累计完成乡镇企业一产业产值1.7亿元，同比增长16；完成二产业产值22.86亿元，同比增长13.56；完成第三产业产值15.26亿元，同比增长15.26。一产业的比重为4.27，二产业比重为57.42，三产业比重为38.31。从比重上看，二产业占大头，依次为二、三、一，从发展速度看，一产业较快、三产业次之、二产业最末。因此，我区乡镇企业的发展方向是符合国家产业结构调整思路的。

三、存在的问题

1、乡镇企业管理粗放，财务帐目不健全，管理人员素质不高，管理手段落后，导致经济效益不佳。

2、小规模重复建设严重。乡镇企业小规模重复建设是长期以来的老问题，某一产品的市场情况好，就一哄而上无数个相同产品的企业，如过去的粗锌炉、砖瓦窑、现在的铁厂，重复建设的结果就是哄抬原料价格，造成原燃材料紧张、短缺、价格上涨、生产成本上升，于是部份厂家生产不正常。

3、部份乡镇企管站人员缺编，无办公场所，缺少经费。或者就是企管站人员由于从财政上拿工资，受乡镇政府调遣，成年忙中心工作，顾不上做报表，导致县级乡镇企业管理局报表收不齐，缺报现象严重。

4、流动资金不足是长期而普遍的现象，这种情况主要出现在产品的市场情况不够好或季节性生产的企业，在一定程度上制约了乡镇企业的发展。

四、几点建议

1、各级乡镇企业主管部门应把培训工作作为一项重点工作来抓，通过各种培训，提高乡镇企业各种管理人员的素质及乡镇企业的形象。

2、控制小规模重复建设是一项长期而艰巨的任务，因为就一个县（市）、一个乡镇而言，企业的兴旺发达所带来的是财源滚滚和增加农民收入，是割舍不掉的政绩利益，就理所当然要采取保护政策。

3、各乡企站缺编缺资金的问题早已是老生长谈的问题了，各县（市）局应争取县（市）委政府的支持，采取切实有效的措施解决这一问题。今年农

村工作会及乡企工作会召开后，发展乡镇企业的氛围有所改观，各县（市）应抓住这一良好机会，争取解决一些实际问题，以利乡镇企业各项工作的开展。原创：4、流动资金不足的问题每年省、地、县都解决这一些，但资金有限，乡镇企业点多面广，终究是杯水车薪，不能解决所有的问题。建议各企业在打造自己的信誉形象的基础上，通过吸收民间股份解决这一难题。

五、下步工作打算

1、搞好各重点骨干企业的调研工作，争取每个季度搞一次调研，尽到我们乡镇企业主管部门的监督、服务、协调职能。

2、争取下半年举办几期培训班，一是乡镇企业行政执法人员；二是专业技术人员；三是管理人员；四是业务人员、五是对乡土人才实用技术的培训。

3、抓好乡镇企业统计工作，通过培训等方式，提高基层统计人员的业务素质，通过对基层工作的检查与指导，提高统计人员的法律法规意识，同时使基层统计工作更加规范。