施工单位岗位职责范本

施工单位岗位职责范本（通用14篇）

篇1：施工单位岗位职责范本

1、负责每月纳税申报工作，编制国地税需要的报表;

2、负责处理公司的日常往来账务，及各类财务报表的编制;

3、记账凭证的编制、装订、保管工作;

4、负责办理银行往来业务及报销单据的核对工作;

5、负责统计局月报、年报及相关财务报表的填写工作;

6、发票开具、登记、保管、月初抄报、认证等工作;

7、完成领导交办其他工作。

篇2：施工单位岗位职责范本

1.配合融资机构完成授信审批，办理融资手续，确保资金及时到位;

2.配合融资机构完成贷后检查，及时报送银行相关资料;

3.协助项目经理完成供应链合作伙伴融资、贷款相关事项;

篇3：施工单位岗位职责范本

北仲是民间化的探路者, 试图从事业单位向社会组织转身。但是这一转身迄今尚未完成。北仲的困境直指我国法人制度的缺陷, 这种缺陷致使事业单位改革一直举步维艰。

政府不干预是最大的支持

北仲成立于1995年9月, 最初参照事业单位管理, 副局级规格。北仲发展的过程是去行政化的过程, 在组织上独立于政府系统之外, 与行政机关彻底“脱钩”;在财政上自收自支, 脱离对财政的依赖;在人事上公开向社会招聘, 没有编制。北仲放弃政府给予的“实惠”, 换来的是发展的自主性。

仲裁委员会的机构性质很特殊, 根据仲裁法规定的精神, 仲裁机构不仅不是行政机关, 也不是司法机关, 更不是立法机关和党的机关。同时, 仲裁机构也不是企业、不是人民团体或社团组织, 也不是民办非企业单位或事业单位, 不属于现行法律法规关于社会组织分类中的任何一类。我国仲裁机构在重组时, 国办曾专门下发文件, 要求各有关市人民政府“参照有关事业单位的规定, 解决仲裁机构的人员编制、经费、用房等”。既然是“参照”, 说明仲裁机构不是事业单位, 但是这—规定使全国大多数仲裁机构在重新组建中定位为事业单位法人, 如有些被定为行政性事业单位, 实行参公管理;有些定为公益性事业单位, 实行全额或差额拨款;极少数被定为行政机关。

北仲去行政化之路在20世纪90年代需要莫大的勇气。作为组建北仲的元老之一, 北仲秘书长王红松说:“实行完全的财政独立, 通过纳税不再实行收支两条线, 失去财政资助。这是一次冒险。”北仲的每一次重大抉择有如走“钢丝”。回忆起放弃政府财政支持, 选择被不公平地与企业一样纳税, 王红松认为“理念、决策转化为现实过程中, 勇气比智慧更重要”。

北仲的发展还得益于宽松的外部政策环境。北仲组建之初, 北京市法制办领导就明确提出:“政府对仲裁最大的支持就是不干预。”这种理念一直被法制办历届领导坚守。这也是北仲人一直向外界强调的, 将发展功劳归于政府营造的外部环境, 一定程度上也形成了政府坚持这种理念的自觉。

企业化管理与专业化立身

北仲通过企业化管理实现社会公益。企业化管理有两个关键制度, 一是财务制度, 二是人事制度。北仲不依赖财政支持后, 从事业单位收支两条线变成通过纳税换取财务自主权。财务自主后, 北仲根据业务发展的需要自主安排预算支出。财务制度的变化, 随之而来为人事制度的灵活打下了经济基础。例如, 提供更具市场竞争力的报酬, 吸引网罗优秀人才。以人才市场工资价位为参照系, 实行仲裁员的收入与单位效益、岗位业绩挂钩的竞争、激励、约束机制。据了解, 北仲人的薪金待遇优于市场。

灵活的财务制度和人事制度, 充分调动了北仲人的积极性。相比其他仲裁机构, 享受财政拨款实行财务收支两条线, 财政部门认可的仲裁员报酬往往很低。导致无法对人员提供有效的激励, 形成了“优秀的人才吸引不来, 吸引过来的不够优秀”的局面。这些仲裁机构人才的缺乏导致仲裁业务的开展越来越依赖行政资源。行政权威凌驾于仲裁权威之上, 专业能力的提升更加受限。如此循环, 仲裁机构越来越行政化, 仲裁的权威性和独立性严重受损, 权钱交易现象频发, 依靠行政手段拉案源, 公信力低。反溯北仲, 虽为社会公益组织, 但像企业一样纳税换来灵活的制度, 盘活了人力资源, 保证了独立性和权威性。

北仲人经营着仲裁事业, 在经济效益与社会效益间寻求平衡点, 以企业经营理念实现社会效益, 创造经济效益的目的是为了更好地实现社会效益。在企业化经营理念的引领下, 北仲连续15年在案件数量、标的、质量、效率排名全国同行前列, 享有很高的社会美誉度。

同时, 北仲组建之初就明确专业化立身。“北仲”共有仲裁委员会委员15人, 主任由中国著名民商法学家江平教授担任, 三分之二以上的成员均是法律、经济贸易领域的专家。北仲选择委员考虑专业和道德声望, 与之形成对比的行政化仲裁机构, 仲裁委员会超过80%以上的委员是官员。

为了专业化立身, 北仲重视人才队伍建设。在组建过程中, 就提出实行聘任制, 不搞“铁饭碗”。这一决定在1995年相当于自我革命。正是这一决定, 避免了许多事业单位用人存在的“走后门”“托关系”及“干部分流”问题。那些在行政机关工作的人员也因为这种优胜劣汰的退出风险放弃了去北仲工作的念头。公开招聘实施10年之后的2005年, 1600多名具有法学硕士学位的毕业生竞争北仲的4个用人名额。到目前, 能够被北仲挑中, 是一种专业素质的认可, 在北仲工作也让专业人员有莫大的自豪感。

正是这一主张的坚持, 北仲仲裁员的替换率特别高, 1998年第一届仲裁员高达44.7%的仲裁员被不予续聘。北仲的人事制度虽然灵活但也苛刻, 例如北仲规定现行工作人员不能担任仲裁员, 采取秘书工作满8年后如果没有升任管理人员将不再予以聘用的制度。与此同时, 北仲灵活地设计了秘书晋升发展通道。秘书工作满8年不再续聘, 但是这些秘书如果符合仲裁员的资格, 北仲可能会将其聘为仲裁员。这一灵活的制度安排给秘书提供了有效的激励, 描绘了职业发展的前景, 促使他们坚守职业道德, 提高专业水平, 为工作满8年后被聘为仲裁员持续努力。

北仲专业化的坚持, 基于立足中国, 放眼国际的追求。北仲非常注重国际交流, 一方面扩大影响力, 拓宽市场, 另一方面向国际一流仲裁机构看齐, 提升专业水准。例如, 为了引进国外商事调解的经验和技巧, “北仲”出资邀请美国著名争议解决专家来中国传授经验。北仲开展外国实习生项目, 开放平台让外国学生研习。积极参加国际仲裁研讨会, 王红松秘书长应邀在剑桥大学国际争议解决大会作基调发言, 北仲在引进来的同时, 也在走出去, 登上仲裁国际舞台。

本轮事改前途未卜

北仲光鲜的背后是身份尴尬的辛酸。国务院关于组建仲裁机构规定, 仲裁机构“参照有关事业单位的规定”解决人员编制、经费问题, “参照事业单位”是当时的权宜之计。但是“参照事业单位”也透出了政策制定者确认仲裁机构不是事业单位。从1995年至今, 17年过去了, 仲裁机构的法人性质仍无定论。但有关仲裁机构的法人性质的讨论一直没有停止。例如, 2007年7月“仲裁机构民间化建设座谈会”, 仲裁机构从业人员共谋长远出路, 认为仲裁民间化, 从事业单位向社会组织转型符合国际惯例。但是来自部分省市仲裁机构的负责人表示, “维持现状才是最佳选择”, 维持现状即继续框在事业单位笼子里。

北仲转身受限于非此即彼的两条路。要么像事业单位实行“收支两条线”财务制度, 要么比照企业依法纳税, 在非此即彼的政策中没有一个过渡区间。为了避免政府对北仲微观管理的干涉, 北仲比照企业依法纳税, 承担了不合理的税赋。仲裁机构相当于“中介”的民间组织性质, 并不是企业, 比照企业纳税无形中增加了负担。企业是以营利为目的, 仲裁机构是非营利公益性组织。北仲负重探路, 前进的道路并不平坦。

随着《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》下发, 本轮事业单位改革启动。根据文件精神, 北仲改革面临两条路, 一条是退回到公益二类, 收支两条线;一条是转为社会中介组织。对北仲来说, 第一条路是走回头路, 是倒退。第二条路虽然是长远的出路, 但是却没有事业单位转社会组织的相关配套政策支持。在2007年的“仲裁机构民间化建设座谈会”上, 长期负责联系仲裁工作的国务院法制办卢云华司长, 讲了一个典型的失败案例。曾经南方有一个仲裁机构从事业单位转型, 内外部事务脱离政府。由于仲裁机构一下子脱离出来, 有关衔接工作一时还没有落实, 这个仲裁机构的女同志怀孕后, 竟然没有地方给发计划生育准生证, 孩子生不下来。最后, 由于反映强烈, 问题也很突出, 这个仲裁机构恢复原来的状况。这是一个不好的示范, 多少让改革后来者, 心存顾虑。

为了保证仲裁的权威性和公正性, 仲裁机构必须具有组织上的独立性, 财政上的独立性。除了上面两条出路, 北仲是否有第三条路———作为特殊的社会组织继续探索?

打通政策落实“最后一公里”

仲裁在现代社会的地位越来越重要。一方面, 仲裁是社会自治的手段, 仲裁作为民间自治解决争议的方式, 利用民间力量裁断纠纷, 化解矛盾的社会成本低廉。另一方面, 从保障我国对外经济利益安全考虑, 发展仲裁事业是立足长远的我国社会经济发展的战略目标。我国已成为世界国际贸易第二大国, 国内经济对外依存度达60%以上, 国际贸易纠纷频发, 仲裁业的发展有助于一个国家在国际规则中夺得更多的发言权。

国务院法制办的一位领导说:“北仲的发展是整个仲裁行业发展的一个缩影。”可以说北仲的出色业绩和丰富实践使其成为研究中国仲裁如何追求独立、胜任和公正的一个典型样本。但目前, 北仲正面临发展的围局。

北仲作为改革的排头兵, 先改先遇到问题, 政策的制定需要有前瞻性和预测性。事业单位改革的目的是为了事业更好地发展。制度的创新将盘活一个行业的资源。本轮事业单位改革解决了事业单位的核心问题, 但是具体到每一个事业单位, 政策落实的最后一公里, 却让被改革者感觉“宏观上都能找到答案, 实践中具体问题又没解决完”。

广东省试点法定机构, 仲裁机构作为试点之一, 法定机构在形式上表现为一机构一立法, 法定机构按照市场化、企业化运作, 创新管理体制机制。仲裁机构的改革出路是否需要创设一类法人类型?北仲改革面临的困境直指我国法人制度的缺陷, 目前四类法人类型限制了组织的多元化发展。

目前, 国外组织多元化发展出现了一种新趋势, 这种趋势, 就是建立一种以追求社会目标为主要使命, 但很大程度上靠商业收入来维持运营的混合组织。作为“理想混合模型”, 它所做的每件事既产生社会价值, 又产生收入。社会价值和经济价值创造的整合将会形成一个良性循环的利润和再投资循环圈, 从而在社会效益的指引下发展出更多解决社会问题的方案。美国、英国等发达国家都在研究这类组织的法律形式。我国这方面的研究仍很薄弱。

我国事业单位种类繁多, 政策不可能照顾全面, 但是具体到一个组织, 被政策遗忘将直接影响其生存的空间。考虑北仲当下的困难, 改革政策不作大的变动, 只需进一步细分事业单位类别, 单列公益三类, 将北仲等特殊社会组织涵盖, 在北仲经验的基础上, 设计相关制度, 北仲们同样能创出一番天地。

篇4：施工单位岗位职责范本

【关键词】建设单位；资金监管；探讨

公路建设单位对施工单位建设资金监管是指在公路项目建设期间，项目建设法人单位依据与施工单位签订的施工合同及附属条款的规定，对施工单位在项目建设过程中所取得的资金，指定开户，专户储存，并通过建设单位、施工单位和开户银行三方签订“建设资金监管协议”，对施工单位所取得的建设资金使用情况进行监督和管理，以确保建设资金专款专用，推进项目顺利实施和廉政建设的措施。

一、对施工单位建设资金监管的必要性

1.对施工单位建设资金监管是优质、安全、高效地完成公路基建项目的现实需要

公路基建项目具有投资规模大、建设周期长、技术复杂等特点，要按期优质高效地完成项目建设任务，有效控制建设过程中的质量、安全、工期、投资等要素，对项目建设资金的监管就显得尤为重要。在项目建设过程中，建设单位能否及时有效地筹集和凋拨资金，能否使建设资金按国家、合同及附属条款的规定及时准确地计量支付，确保项目资金供应，并做到专户储存、专款专用，是项目建设资金监管的核心。 公路建设项目的资金监管包括项目建设单位资金监管和施工单位的资金监管两个方面。有些项目在管理工作中，往往只重视项目建设单位自身的资金管理，而对施工单位建设资金只重视计量支付，以拨代管，而对资金使用过程中的管理则有所忽视。由于监管不到位，少数施工单位从自身利益出发，存在外借、挪用、转移项目建设资金的情况，导致本来资金拨付及时到位的项目建设形成资金缺口，从而影响工程质量、进度、施工安全和效益。因此，为了确保公路建设项目资金完全用于本项目建设，使项目资金规范、安全运行，保证项目的顺利实施，建设单位在做好自身建设资金监管的同时，还要对支付给施工单位的建设资金加强监管。

2.对施工单位建设资金监管是法规和制度的政策要求

交通部交财发[ 2009 1782号《交通基本建设资金监督管理办法》第五条规定，交通基本建设资金监管的基本原则包括：统一管理、分级负责原则，全过程、全方位监督控制原则，专款专用原则。

上述原则首先要求公路建设单位要严格执行项目建设计划和概算，不得挪用项曰资金，不得变更项目内容，不得提高建设标准和扩大建设规模；同时要结合项目建设实际，针对建设资金管理使用的特点，制定相应的资金监管措施和制度.确保建设资金专款专用。在公路建设中施工单位承担着项目建设建筑安装主体工程任务，占整个项目建设任务的绝大部分，施工单位取得的工程计量款自然是公路建设资金的重要部分，对其加强监管是确保建设资金专款专用的必要措施。 3.对施工单位建设资金监管符合公路建设项目的特性 公路建设项目的实施实质上是施工单位通过白有的技术、劳务和机械设备，按建设单位和合同的要求，按质量、工期完成合同签订的施工任务的过程。而公路建设项目除专业性强、技术含量较高外，南于建设工期长，其间受环境、市场和政策等因素的影响，对公路建设的合同双方都存在一定风险。对施工单位来说，如果由于各种原因使工程达不到预期的进度甚至停工，将遭受很大的损失；对建设单位来说，如果施工质量达不到标准，工期无法保证，不能按期向社会提供公路公共服务，其社会效益和经济效益损失也是无法估量的。

就日前公路建设市场的整体情况来看，都是以公开招标的方式确定施工单位，对投标单位的资质等有严格要求。虽然建设单位在招标时对投标单位的资质严格审查把关，但仅凭资格审查往往不能对投标单位的履约能力和商业信誉作出恰当的评价，再加之日前建筑施工单位在一定程度上存在管理粗放、效益低下，流动资金不足、机械设备落后、履约能力差等通病，仅靠招标时的资质审查远不能规避上述风险，无形中加大了施工单位合同违约的风险。

在招标和签订合同时，虽然施工单位按照规定给建设单位办理了银行信贷证明、履约保函以及预付款保函，但信贷证明只是银行对施工单位贷款额度的证明，与工程质量和工期的担保没有直接关系；履约保函只是银行对施工单位履行施工合同的一定额度内的保证，并不能对质量和工期起到完全的担保作用，况且按中标价5%出具的履约保函，其担保金额远不能弥补由于质量和工期给建设单位造成的损失。预付款保函是施工单位对建设单位支付的开工预付款债权的担保，待施工单位工程计量抵减预付款后其担保责任会白行解除。

因此，公路建设单位加强对施工单位建设资金监管是必不可少的，是保证工程质量和工期，降低合同风险的有效措施。

二、对建设资金监管的范围和方式

在公路项目建设期间，施工单位用于项目建设的资金主要有：单位白备流动资金、建设单位支付的开工预付款、材料预付款，工程计量款、质保金、其他收入。施工单位的开支主要有：人员费用开支、日常管理费用开支、设备采购、材料采购、租赁费支出，分包工程款支出、上缴的管理费（利润）、相关税费，其他支出。

建设单位为了有效监管施工单位的各项资金活动，以上各项收支中除质保金、人员费用开支、日常管理开支和各种税费开支外都应纳入控制和监管的范围。其中，收入部分重点是确保资金划入专户；支出部分要把项目建设中的设备采购、材料采购、租赁支出、分包工程款支出、管理费（利润）上缴以及代收代缴的费用作为控制和监管的重点。

建设单位行使监督权，通过银行协控和建设单位内部管理相结合的双控于段，充分发挥开户银行对施工单位资金流动信息的掌控优势，达到对资金使用的监控，及时纠正施工单位在资金使用中的偏差，把建设资金“专款专用”的原则贯穿于项目建设始终，确证建设资金规范、安全、高效使用。

三、建设资金监管的程序和内容

1.招标前建设单位要将资金监管的要求列入招标文件，合同签订后合同双方要将资金监管条款作为合同文件的一部分予以执行。

2.建设单位要对当地银行资信、员工素质、服务水平等多方要素进行考察、比选，确定施工单位开户行。

3.建设单位召集中标施工单位和开户银行，协商签订“资金监管协议”，明确资金监管的内容、方式和各方权责。

4.“资金监管协议”签订各方：建设单位为甲方、施工单位为乙方、开户银行为丙方。

“资金监管协议”的主要内容：

（1）乙方在丙方开设结算户，并保证不在当地其它银行另行开户。

（2）甲方保证按照《交通基本建设资金监督管理办法》规定和施工合同的约定，按期将各项建设资金汇人乙方账户，保证专户储存。

（3）乙方必须将甲方拨付的资金专项用于本项目建设，不得以外借、挪用、转移、通过权益转让、抵押、质押、担保等任何其他方式使用结算户资金，确保专款专用。

（4）丙方受甲方委托对乙方结算户资金收支情况按照协议签订的内容进行监督。

（5）如发现乙方于本项目建设之外使用结算户资金，甲方有权停止支付工程款，直至乙方改正。

（6）甲方不定期抽查丙方对乙方资金监督情况，对丙方不能履行职责，甲方有权终止协议；对乙、丙双方有关问题的争议协调、解决。

（7）监管三方应履行保密責任，不得将其他两方的业务情况透漏给三方以外的其他单位或个人。

四、建设资金监管过程中应注意的几点

1.根据国家有关法律规定，企业有自主经营权，银行有为客户保密的义务，避免监管过程中可能发生的纠纷。

2.多方比选资信、服务好，工作人员责任心强，熟悉工程建设的开户银行是资金监管的关键。

3.监管过程中应明确目的，抓大放小，以免干扰施工单位的经营活动，进而影响工期。

4.资金监管工作应得到监理单位的支持和配合。

5.应注意原则性与灵活性的有机结合，本着实事求是的原则，服从、服务于工程建设大局。

参考文献：

篇5：施工单位工程部经理岗位职责范本

2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;

4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ;

篇6：行政单位财务岗位职责范本

2、预算执行管控：手机公司各部门季度及月度计划、进行预算执行考核和情况分析，并出具费用预算进度报告。

3、财务分析报告与业务支持：月度出具经营分析会报告，决策支持及绩效评价。

4、预算编制、调整及调剂：协助完成公司年度预算细化、调整及调剂等事项。

篇7：行政单位财务岗位职责范本

2、负责业务线报表编制工作，确保报表数据的准确;

3、负责建议并规范各部门业务流程及操作规范，降低管理风险

4、负责梳理和回顾财务相关流程,提出财务流程优化建议并推动落地,提高工作效能

篇8：行政单位出纳岗位职责范本

1、负责部分出纳工作。

2、审核公司各部门报销等单据，对接公司银行票据使用时登记票据使用登记表，用章时登记用章使用登记表。

3、完成上级交办的其它临时性工作。

篇9：行政单位出纳岗位职责范本

2、负责公司日常文件和档案整理、归档等工作;

3、负责公司行政执照、合同及财务资料的归档和管理;

4、维护办公环境和秩序，办公室水、电、物业联络，环境卫生和办公设备高效运转;

5、负责日常访客接待，快递收发，饮用水供应管理等;

篇10：事业单位会计岗位职责范本

客户明细的手工帐;

对账 ;

采购明细的录入及做付款申请书;

计件工资的核算;

发放工资时的签名;

篇11：单位安全员岗位职责范本

2. 负责组织对EHS事故进行调查、分析和处理;

3. 负责对公司生产、贮存、运输、处置危险废物经营活动的监控;

4. 负责各类EHS检查的计划、组织、实施及异常报送;

5. 负责施工商管理;

6. 负责安环管理体系的维护，危险源及环境因素的识别与评价;

篇12：单位安全员岗位职责范本

2、对新员工进行三级教育培训，并按计划组织各类公司级安全教育培训，做好培训记录。

3、监督外来施工、劳务单位的安全管理工作，及时对施工点进行安全检查，掌握安全生产情况，对检查出的事故隐患及时提出整改意见和措施，制止违章作业和指挥。

4、负责安全生产各类数据、资料的收集和台帐的整理、归档、保管，按时填报各类报表，对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

5、负责对厂区的安全、消防设施定期检查和测试，掌握设施分布、配备情况，定期检查和维护，确保其处于完好状态。

6、对生产现场进行检查，及时发现安全隐患及违章作业，并对安全隐患进行追踪整改，形成隐患整改台账。

7、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识，并制定相应的控制措施，熟悉岗位危险有害因素，工作中认真做好控制措施。

篇13：事业单位岗位职责精选范本

1、完成所管区域店铺年度、季度、月度各项销售指标及管理指标;

2、心态积极、工作主动热情、充满正能量，具有团队精神，不散播消极信息;

3、负责管理督促、指导所管店铺各岗位人员日常工作;

4、负责所管区域店铺的货品配发、销售、调配、活动促销、周边竞品等信息反馈;

5、与所管店铺保持经常性沟通，准确及时传达与执行公司各项营销政策及管理制度;

6、负责店铺人员的培训指导，提高店长/客户的经营管理技能及导购员的专业销售技能;

7、合理安排所管区域工作，协助人事行政部进行人员考核，提出提升、降级与调动建议;

8、负责各终端店铺日常销售数据的管理，确保销售数据及时准确录入系统;

9、负责协助部门经理做好店铺开业、停业、关闭等事务处理工作;

10、负责退换货及质量问题的处理与协调，做好顾客反馈信息的整理与调整;

11、做好所管辖区店铺的促销活动执行，指导店长/客户完成促销活动的实施，总结促销活动的结果;

12、负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项;

13、负责与商场主管领导保持日常沟通，维护好对外关系;

14、配合财务、人事行政做好部门内员工工资结算和员工入离晋调退职手续办理和协调工作;

15、监督所管店铺各项固定资产、设备的维护和保管工作;

16、负责做好团队引导工作，合理运用激励等手段，打造一支高效的团队;

篇14：单位统计员岗位职责范本

2、负责电商业务费用核算，包括对账、等相关费用的核对及管理;

3、电商业务相关业务账务处理，数据提供等;