石化业

石化业（共14篇）

篇1：石化业

韩国石化业摆脱困境

,韩国大部分石化产品产量下降,出口业绩不佳,虽然政府鼓励企业进行兼并与重组,但韩国企业对此并不热心.不过据预测,韩国工业将摆脱低迷,GDP增长率可达6.5%.另外,西方的`经济复苏,将为韩国石化业带来新的发展机遇.

作 者：徐维正 王璇 胡为工 作者单位：刊 名：国际化工信息英文刊名：GLOBAL CHEMICAL INFORMATION年，卷(期)：“”(7)分类号：关键词：韩国 石化工业 市场动向

篇2：石化业

缺乏第三方监管，主管部门在安全生产上稍有松懈，企业的安全神经就容易被利益麻痹。

2015年4月21日早6时，一声巨响惊醒了南京市的扬子石化厂旁还在熟睡的居民，家住附近的邱大爷事后说，“这还不到一年，又出事了。”仅十个月前，该厂硫回收酸性水罐就发生过着火事故，这次是烯烃厂乙二醇T―430塔发生爆炸。短期内连续发生事故并非仅此一家。2015年4月6日晚，福建漳州古雷港经济开发区PX（对二甲苯p-xylen）项目在两年内第二次爆炸，经济损失惨重。

事故发生了，企业难辞其咎。据石化领域安全管理专家徐爱斌分析，古雷事故说明企业在生产过程中设备缺乏可靠性，工艺设计上本身就存在问题，具体到操作上也有偏差。但纵观整个石化企业的安全链条，当长期缺乏第三方监管时，主管部门稍有放松，企业的安全神经就容易被利润麻痹。事故一再重现在所难免。这对本已因环保问题麻烦不断的石化企业来说，可谓雪上加霜。

利润惹得祸

总体而言，我国的安全生产制度和标准在国际上算是相对严格的，所以问题必然发生在执行层面，而抗拒安全生产最直接的动因必然与企业对利润的追求有关，事实也正是如此。

自2010年以来，我国的PTA（是重要的大宗有机原料之一）及聚酯产业高速发展，对其原材料PX需求旺盛，但我国的PX自给率却从2010年的66%逐年下降到2014年的50%左右，每年都需大量进口。而PX最上游的原料就是原油，原油价格的大幅下跌也大大降低PX的生产成本。需求的增加和成本的下降带来的是利润的大幅上涨。这刺激着地方政府或企业新建或改扩建PX项目的冲动。

前述扬子石化厂就是众多忙碌的石化企业之一。按照邱大爷的描述，这家企业在上次事故后依然加班加点，有时彻夜无休。普氏能源资讯亚洲石化执行主编黄宝莹女士告诉《中国经济信息》记者，“根据普氏能源资讯的数据，中国今年仍将迎来总计448万吨/年的PX新产能。未来两年，随着更多新工厂的投产，这一数字预计还会有所上升。”

在侥幸心理作祟下，摇摆在利润与安全之间的企业往往会选择前者。

以福建漳州PX项目为例，其是由台资企业翔鹭集团旗下的腾龙芳烃（厦门）有限公司投资建设，总投资137.8亿元人民币、年产80万吨PX。2010年，其顺利通过环评开始生产，但在实际的运行中又是怎样呢？

几年来，企业忙于大干快上，安监人员和装备很少实战与应用，缺乏历练和调试。这次发生的事故的症结正在于此，有石化行业专家认为：“在生产过程中，有些设备要进行定期检查和调试，一些容易出问题的地点，应当预识别。”

与疏于安全检查等问题相比，更为严重的是工艺问题。跨国石油巨头雪佛龙公司高级顾问栾兴华说：“回顾历史，很多大的事故都与工艺安全直接有关。而工艺安全则是深植于企业文化之中的。”

以埃克森美孚、壳牌和雪佛龙等石化巨头为例，在其百年发展史上也曾发生重大事故，这已经促使其形成了稳健的安全管理文化。在发达国家长达二百年的工业化历史中，从管理者到普通员工都对安全生产有成熟的理解和认识，深植于西方工业文明之中。“所以衡量一家企业安全生产水平的高下，最重要的指标是企业文化和管理，只有这样才能不出大事。”徐爱斌说。

监管待加强

在古雷事故中，有关部门对企业的监管也暴漏出问题，往往在事后的整改和分析中，侧重于对当下企业的问题现状进行改善，却很少从管理层面和技术分析的角度入手解决深层次问题。

国内某安监领域专家在谈到中石化青岛特大爆炸事故、中海油渤海漏油事故、中石油大连储油设施爆炸事故时指出，主要责任方对事故本身的理解远未深刻，仅仅是在事后表达整改决心时十分坚决。而主管部门和执法单位也往往习惯于在事后进行大规模的隐患排查与整改，这种安全生产监管方式最终带来的结果往往是安全隐患“今天走，明天来”。

以中石化“11.22”东黄输油管道爆炸事故为例，事故发生后，国务院安全生产委员会下发了《关于开展油气输送管道安全专项排查整治的紧急通知》，要求全国炼化和管道企业开展全行业的隐患排查和整改。但媒体和舆论却广泛认为，这样的整改为什么不能再早点。当时有媒体评价道：“整改没有错，但却很难在技术分析、行业标准层面有所改善，也就无法杜绝此类事故再次发生。”

与我国严格的事后监管相比，西方国家往往更重视事前监管，防患于未然。在常态的例行检查方面，美国政府的经验是聘请专业能力强的公司对某些工程的关键点进行抽查，然后由政府起草检查报告，通报企业整改。在事故发生后，政府往往会修改法律法规，以避免相似事故重演。

1988年，英国的阿尔法天然气平台爆炸事故造成了165人丧生，伤亡如此惨重与英国法律规定的平台发生意外后，员工不可跳海有关。事后，英国政府就修改了这条法律。1984年，美国联合碳化物公司在印度博帕尔市发生了氰化物泄漏事故，当时造成2.5万人死亡，随后又有55万人陆续死亡，这一惨烈事故致使美国出台了《高度危险化学品工艺安全管理》法案。2005年，BP在美国得克萨斯州炼油厂的异构化装置发生爆炸事故，15名工人被当场炸死，170多人受伤。为此美国化工过程安全中心（CCPS）发布了新的标准，即《基于风险的过程安全》，强迫石化等高风险企业必须按此流程去做，企业也必须要定期向监管部门汇报，证明自己达到了该标准。

新加坡也有众多石化企业，其主管部门将监管队伍一分为二，一组负责教育和指导企业，另一组负责处罚和监督企业，这样的管理模式对我国也有借鉴意义。

第三只眼下

西方发达国家的企业除了在政府的监管下运行之外，还有第三只眼，也就是第三方监管机构的监督，这被认为是减少人为因素对安全生产不利影响的最有效手段，但要其发挥作用的前提条件是需要一个成熟的市场机制和法制环境。

美国各行各业的协会往往就扮演第三只眼的角色。在石化领域，众多标准都是由行业协会制定。API标准就是比较典型的协会标准。API是美国第一家全国性商业协会，也是全世界范围内最早、最成功的制定标准的商会之一。它的一项重要任务，就是负责油气工业设备的标准化工作，以确保该行业所用设备的安全、可靠和互换性。

API标准绝不是仅仅应用于石化行业，其已经广泛应用在美国众多企业之中，甚至美国政府和各个州政府、国防部、美国海关、环境保护署、美国地质勘察局都广泛引用。并在全球范围内被ISO、国际法制计量组织和100多个国家引用。

但这样的、成熟的第三方监管机构在中国却难得一见。无论东黄输油管道爆炸事故，还是古雷事故，第三方监管机构似乎都处于实质上的缺位状态。造成这一结果的原因或许是多方面的，但最重要的就是在现行的石化行业管理体制下，基于成熟市场，具有专业水平，又独立于政府机构和垄断企业的，社会化的第三方监管机构尚未形成。

以我国主管化学品安全的中国化学品安全协会为例，其理事长一直由石化行业垄断企业相关人士担任，这样的第三方监管如同自查。这导致在协会制定行业标准的时候，并非是将国际标准进行分析研究后进行本土化的改造，往往是直接在某些企业中试行，而非在全行业的参与下完成行业规范的本土化。以API的某些标准为例，就是在个别企业中试行后，直接推广至其他企业的，成了全行业的标准。

篇3：石化业

石化产品出口压力持续加大

人民币升值是双刃剑。国资委全面风险管理暨外汇风险管理研究调研组专家解洪波表示:“人民币升值对进口密度高、外债规模大或者说高利率性, 有巨额人民币资产的行业是利好。但对于出口行业, 外币资产高, 或产品自身没有定价权的企业冲击比较大。”具体到石化行业, 他认为, 纺织、轮胎、塑料制品等对人民币升值非常敏感的出口企业毛利率将下降, 是利空的。当前, 我国不少大型公司因为都是自营出口, 一般一年报一次价格, 价格在年初已基本锁定。而美国和欧洲的买家年初的时候下的订单额比较大, 目的就是为了先锁定价格, 等人民币升值后, 把风险全部转嫁到中国出口企业身上。所以, 对于大型企业来说, 交货合同期限越长, 订单越大, 损失也就会越大。

人民币升值究竟会对石化行业带来多么深远的影响?中国石油与化学工业联合会信息部负责人直言:“人民币缓慢升值是必然走向, 对企业的影响也无可避免, 但影响有多深远?这个结果还要综合油价的涨跌、其他国家汇率的调整、我国资源税等有关政策的调整、市场劳动工资的调整等多重因素来评判。”

广东省塑料工业协会和中国塑料工业协会一起做了一个简单的预测:人民币升值1%, 塑料行业的出口交货值会损失12亿元左右, 利润降低近3亿元。升值3%, 塑料行业的出口交货值损失36亿元左右, 利润降低近8亿。如果升值到5%, 塑料行业的出口交货值损失60亿元左右, 利润因此降低近14亿元。

值得肯定的是, 我国人民币升值是逐渐推进, 而不是一步到位的, 虽然对企业有很大影响, 但长远分析, 国家也的确给企业留足了提升发展的适应时间。

外贸环境复杂促进行业调整结构

人民币升值存在利空的一面, 必然也存在利好的一面。我国的石油石化企业, 尤其是国有企业都是上下游一体化经营, 从整个产业链来看, 肯定是有得有失。但专家们普遍表示, 从长远分析, 还是得大于失, 对石化出口企业也是如此。

首先, 这种情势必然会逼着业内企业去进行产业结构调整及产品的更新换代。专家认为:“人民币升值至少是个很重要的信号, 国家在加大力度进行产业结构的调整, 鼓励自主创新企业的发展, 淘汰两高一低的落后产能。”我国经济建设之初, 国家鼓励企业出口创汇, 大量的化肥、农药、涂料、纯碱、烧碱等产品出现产能过剩, 进而以低价出口。而生产这些产品的时候不仅要用石油、煤炭等不可再生能源, 而且还会排出大量二氧化碳污染环境。据广东省塑料工业协会会长符岸介绍, 广东的出口塑料制品每年占全国的40%~45%, 出口品种较多的是塑料管及附件、塑料包装及容器、日用塑料制品、塑料薄膜等, 附加值非常低, 在国际市场就是依靠打价格战, 以超低价占领国际市场。

篇4：油价下跌利好石化业？

近来石油价格的急跌，验证了两点。首先，地心引力是存在的。过度流动性可以制造价格泡沫，期货市场可以操纵现货价格，地缘政治可以激起市场恐慌，但是基本面因素最终会给市场一个公平价格。泡沫越大，持续时间越长，最终的调整可能越惨烈。

其次，需求是市场价格的终极决定者。尽管70％的石油期货合约掌握在对现货并不感兴趣的金融资本手中，但最终必须有人消费石油。美国、欧洲、日本、中国和其他新兴市场同步进入经济衰退或强烈放缓，是近16年来首次出现。收入的下降、经济活动的放缓，为这轮石油投机打上了休止符。

石油市场的中期调整仍在进行中，笔者认为，油价可能要跌至80～100美元一桶才能喘定。

但是长远来看，石油的供需失衡问题并未得到根本解决。目前石油产量为每天8700万桶，其中非OPEC产量为5000万桶。以目前的经济活动，每天大约有150万桶石油的剩余产能。全球经济进入衰退，石油需求减少，应该是目前石油市场供需变化的主要因素。非OPEC国在今年底或明年初新增产能的出现(主要来自美国的墨西哥湾和中亚地区)，也是油价回落的一个重要原因。此外，炼油设备与技术的改善，使石油公司使用重油作原料的能力大增，相对减轻了对轻油(油价上升最猛烈的部分)的需求。

对冲基金由疯狂做多到快速减仓，与油价近来暴跌有密切关系。对冲基金Ospraie做多油价出事，被迫大举拆仓清盘，拉动油价下滑。笔者相信这不是唯一一家此次折戟于石油市场的对冲基金。

尽管全球经济放缓为油价带来强大的下行压力，石油市场的中期调整仍会持续一段时间，笔者认为石油的长期牛市未必就此终结。

首先，石油供应与需求之间的差距十分小，任何一个生产事故或地缘政治危机(如俄罗斯、伊朗、尼日利亚都是火药桶)都可能重燃市场对供应不足的忧虑。其次，新兴经济体的崛起以及生活方式的改变是长期、结构性的，带来了对石油新的强劲需求。

石油的过度需求近年大增，而且今后会进一步上升。世界上几乎所有的国家都在谋求加大本国战略石油储备。估计油价跌破100美元后，此类买单会大量涌出。此外，商品已经成为主流金融投资的一种，退休基金、保险基金、共同基金、对冲基金多将部分资金配置到商品投资上来，这在几年前尚属罕见，今天则司空见惯。于是ETF迭出，成为追高商品价格的主力军，也使更多的实物商品(包括石油)沉淀在供应和需求之间的中间环节。

油价回落，石化行业是否一定得益?笔者认为未必。的确，石油价格的下降，有助于饱受高油价困扰的石化公司控制成本，但是石化的行业周期已经出现拐点。新一轮的产能释放刚刚开始，以沙特阿拉伯为首的海湾地区，将为全球化工行业每年带来超过6％的产能扩张(这还是在中国放缓新建工厂的基础上取得的)；加上全球经济衰退下需求不足，石化行业的利润率今后几年势必大幅萎缩。

石化行业基本上每7～10年是一个周期，其中大约3年赚钱、1年打平、其余时间亏损。这轮周期的谷底在2001年末，过去3年是石化业罕见的黄金期。不仅产能适当，全球范围内持续、强劲的需求增长带来了一个超强的上升周期。然而这一切已经成为过去，产能过剩、需求不足，将取代油价上升，成为石化业今后的主要困扰。

中国的石油化工业在过去一年受到原油价格飙升但成品油价被政府管制的困扰，盈利遭到重创。随着石油价格回落到95～100美元区间，国内与国际成品油价格可以基本趋同。这为政府改革生产要素价格形成机制、使国内油品价格与国际市场价格联动，提供了重要的机会。成品油价格开放。可以解决中国一些深层次的矛盾，也有利于中国石化公司恢复盈利能力。但是石化业的“黄金三年”已经过去，全行业似乎已经进入了下行周期。

篇5：石化业

作者： 陈清2007-10-26

今年8月30日，十届全国人大常委会第二十九次会议通过了《反垄断法》。这部法律将从明年8月1日起施行。《反垄断法》，顾名思义，就是反对垄断和保护竞争的法律制度，它是市场经济国家基本的法律制度。我国出台《反垄断法》的目的，就是要创造一个公平竞争的市场环境，这是我国政府依法维持市场经济秩序的一个重要举措。反对垄断、提倡竞争是经济体制改革必须要解决的问题。然而，反垄断是反垄断行为还是反垄断企业？政府如何用行政调控手段保证产业健康有序地发展？这里，结合学习《反垄断法》，对这个问题谈些个人的看法。

国际上反垄断的理论判断依据

当前国际上反垄断的理论判断依据，主要有结构理论和效率理论。

1．结构理论

结构理论是产业组织理论体系的重要内容，它认为市场结构反映的是一国范围内市场上生产集中和分散的程度，以及产品差别水平和进出市场的难度。一定的市场结构决定了竞争的强度和竞争的行为方式，从而间接地决定了竞争的市场结果或市场绩效。

企业的基本市场行为包括企业的价格行为、非价格行为和组织调整行为。结构理论认为企业的行为与市场结构有着密切的关系，市场越集中，竞争程度越低，企业之间实施合谋垄断行为的可能性就越大。结构理论中的市场绩效则是指对经济如何满足特定目标（如效率、增长、平等和就业等）的评价，市场绩效的好坏与不同产业结构和行为有直接的关系。

因此，结构理论对垄断状态的判断主要以市场份额和集中度为标准来鉴别，提倡对行业集中状态进行规范的垄断规制。

2．效率理论

自上个世纪60年代开始，芝加哥学派对结构理论提出了质疑。芝加哥学派指出，集中的行业可能是市场竞争的结果，相对较少的更有效率的企业会占有较高的市场份额，因此行业变得集中。也就是说，高市场集中度可能是高效率的结果，是竞争者之间效率水平的不同所造成的，而非垄断造成的。这种见解部分地基于如下事实：利润率与领先企业市场份额的关联度比整个行业集中度的关联度要大得多，即那些领先企业是因为效率优势，而不是领先企业之间串谋形成的行业利润率而获得支配地位。所以芝加哥学派理论也被称为效率理论。

效率理论进一步指出，竞争最重要的作用是推动创新与技术进步，而承担这一功能的主

要角色是从事规模生产的大企业。大企业可能由于创新和技术进步以及规模经济，或者由于良好的组织管理及由此带来的成本降低和产品质量提高等原因而获得市场支配或垄断地位，这种垄断不是真正意义上的垄断。

3．结构理论与效率理论的主要差异

结构理论与效率理论的主要差异在于：结构理论实际是一种单向分析的方法。在这一理论框架中，市场结构起决定作用，企业市场行为是特定市场结构的产物。结构理论认为市场集中度是企业行为与绩效的原因，因而把市场集中度作为政府规制公司垄断的唯一重要理由，高市场份额被看做是企业合谋行为的证据。而效率理论则强调结构、行为、绩效三者之间是互相制约、互为因果的关系。认为市场结构也可能是企业的相对效率与绩效的结果，所以高市场份额有时是反映了高的市场效率。因而该理论在垄断规制中加入了效率和市场竞争程度的因素。

近年来，一些发达国家开始采用效率理论来评判企业的反竞争效应。各国反垄断法的发展已经表明，效率理论的垄断控制模式对结构理论的控制模式的替代已成为当代世界各国反垄断立法和司法实践的主流。

反垄断法的主要任务

反垄断法的任务就是防止市场上出现垄断，以及对合法产生的垄断企业进行监督，防止它们滥用市场优势地位。具体地说，反垄断法主要有以下任务：

1．禁止“卡特尔”

经济学家亚当・斯密曾经说过：“生产同类产品的企业很少聚集在一起，如果他们聚集在一起，其目的便是商讨如何对付消费者。”反垄断法把这种限制竞争性的协议称为“卡特尔”。

“卡特尔”对市场竞争的损害非常严重。以价格“卡特尔”为例：因为被固定的价格一般会大大超过有效竞争条件下的价格水平，这种“卡特尔”自然会严重损害消费者利益。此外，在价格被固定的情况下，效益好的企业因不能随意降价，不能根据市场情况扩大自己的生产规模，从而也就不能扩大自己的市场份额。分割销售市场也是对竞争的严重损害，因为参加“卡特尔”的企业在其销售地域都有着垄断地位，这一方面使消费者失去了选择的权利，另一方面使市场失去优胜劣汰的机制，这就会严重损害企业的竞争力，使社会资源不能得到优化配置。

在各国反垄断法中，上述各种严重损害竞争的协议一般适用“本身违法”的原则，即不管它们是在什么情况下订立的，都被视为违法。

2．控制企业合并

市场经济下的企业本身有着扩大规模和扩大市场份额的自然倾向，如果对合并不加控制，允许企业无限制地购买或者兼并其他企业，不可避免地会消灭市场上的竞争者，导致垄

断性的市场结构。正是出于维护市场竞争的需要，各国反垄断法都有控制合并的规定。这种控制的目的不是限制企业的绝对规模，而是保证市场上有竞争者。

3．禁止滥用市场支配地位

实践中，企业可以通过合法的方式取得市场支配地位，甚至垄断地位。例如，国家授权一个企业在某个行业享有独家经营的权利，这个享有特权的企业自然就是一个垄断企业。企业也可以通过知识产权如专利、版权等取得市场支配地位。例如，微软公司就是通过知识产权在全世界的软件市场上取得了市场支配地位。反垄断法虽然不反对合法的垄断，但因为合法的垄断者同样不受竞争的制约，它们就非常可能会滥用其市场优势地位，损害市场竞争，损害消费者的利益。因此，国家必须对那些在市场上已经取得了垄断地位或者市场支配地位的企业加强监督。

4．禁止行政垄断

行政垄断是指政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争的行为。这在我国主要表现为行业垄断和地方保护主义。行业垄断即政府及其所属部门利用行政权力，限制经营者的市场准入，排斥、限制或妨碍市场竞争。地方保护主要表现为地方政府禁止外地商品进入本地市场，或阻止本地原材料销往外地，由此使全国本应统一的市场分割为一个个狭小的地方市场。行政性限制竞争行为不仅严重损害了消费者利益，而且也严重损害了企业的利益。

通过以上分析我们可以认为，事实上《反垄断法》并不是反对垄断企业本身，而是反对经济活动中垄断企业利用优势地位推行垄断的行为。市场占有率高并不违法，只有当企业利用在某个市场的支配性地位设置障碍阻止其他竞争者进入，或者以“捆绑销售”等方式在另外的市场进行不平等竞争时，才构成需要反对的“垄断”行为。

当前我国石油石化行业市场竞争状况

从主体上来看，我国石油石化市场主体已经多元化。国有大型石油公司，除中国石油、中国石化、中国海油外，中化集团公司也已经开始向上、中游发展；地方国有石油公司有陕西省石油集团公司等。跨国石油公司从20世纪80年代起，就通过合作、合资等形式进入中国市场，仅2004年，外商在华石油石化投资总额就达50多亿美元。民营企业也以多种方式介入石油上、中游特别是下游市场的竞争。2005年2月24日，国务院颁布了一个具有突破性意义的政策《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，允许民营资本大规模进入石油、铁路、航空等行业。2006年12月6日，商务部公布了《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》，进一步扩大石油市场的开放与竞争。

从经营区域上看，虽然国务院在组建中国石油、中国石化两大集团公司时是依据地域进行资产重组的，但在组建文件中并没有给两大集团公司划定生产经营地域范围，相反，却是明确要求双方“既互相合作，又有序竞争”。事实上，我国几大国有石油公司并没有“划区而治”，构成地区性垄断，而是无论从北方到南方、从陆地到海域，从上游业务到下游业务，几大公司在合作竞争中相互渗透，已经形成“你中有我、我中有你”的竞争格局，不存在“划区而治”的问题。

从产量上来看，三大国有石油公司在国内市场上尽管占有较大份额，但也构不成垄断。2005年三大国有石油公司生产原油约1.74亿吨，占国内市场原油消费总量3.0亿吨的58%左右。全国约有8.4万座加油站，中国石化、中国石油自营加油站占52%。而且，三大石油公司的石油销售量在全国石油消费总量中所占比例，也在逐步下降。

从价格上来看，原油、成品油和天然气实行的是国家指导的定价机制，并不是由三大国有石油公司自己决定的。也就是说，中国的石油行业实行的是全面的价格管制。其价格的确定也是政府有关部门依照《价格法》制定调整石油市场的价格。

按照经济学将市场结构分为完全垄断的市场、完全竞争市场、寡头市场、垄断竞争市场，我们可以认为我国石油市场结构总体上基本形成了一个垄断竞争的格局。

对石油石化行业垄断与竞争问题的几点思考

1．《反垄断法》并不反对垄断企业本身，反对的是垄断企业利用优势地位进行垄断的行为。企业取得市场支配地位本身并不违法，只是当其利用这种地位限制竞争时才属于违法。这一点已成为各国执行反垄断政策的共识。我国的石油市场现在具有以下两个特点：其一，市场的主体是依法成立的，即中国石油、中国石化、中国海油等特大型企业都是国家特许成立的，而且他们的经营范围、职能等也是受政府管制的；其二，我国石油行业实行的是全面的价格管制。目前的石油市场格局的问题，是一个体制和管制的问题。

2．市场是一个产品和地域的概念，是垄断还是竞争，与市场的规模和开放程度密切相关。随着加入WTO过渡期的结束，我国石油公司将面临跨国石油公司的激烈竞争。所以在国内市场国际化的新形势下，决不能再把眼光局限在当前的国内市场上，以国内市场现有多少家企业、占多大份额来判断垄断与否，更为重要的是要考虑跨国石油公司大举进入后我国企业的竞争力。

3．市场集中不一定是垄断造成的，也可能是竞争的结果。在竞争过程中，一切有利于强化竞争的手段，都可能导致一定程度垄断的形成。而处于垄断地位的企业也不是一定就没有竞争机制了。

4．讨论石油石化行业的垄断问题不能脱离经济体制和国情。世界各国都是根据当时本国的国情，包括市场发育程度和特点等因素，来确定判断垄断的标准，也就是说，都是为当时本国经济发展服务的。例如在西方发达的市场经济国家，政府主要通过市场管制政策，包括制定市场准入标准、建立石油储备体系等，维护本国石油市场秩序，保护生产商和消费者利益。而在发展中产油国，政府为了加强对石油这种战略性资源的控制，一般都成立本国的国家石油公司，并直接由国家石油公司垄断和控制石油资源的开采和供应。

5．石油是一种战略资源，石油行业不同于一般的竞争性行业，我们对石油资源和市场的监控和管理必须符合国家战略利益和市场经济发展规律。国际市场上石油资源争夺正愈演愈烈，西方发达国家调整反垄断政策，培育超巨型跨国公司，其目的就是要争夺国际市场和控制国外资源。所以我国应当以国际竞争力高低为标准，致力于把石油公司进一步做大做强，使之能与跨国石油公司同台竞技。

6．不能将市场机制与政府管制割裂开来，认为市场永远是对的，政府管制只能起副作

用。所有的经济政策制定和市场开放方案设计都面临着一个根本性的问题：在经济体制的运行中，如何在市场和政府之间作出恰当的“混合”选择。非常明显，这一选择是复杂和多面的。它既不是在完善的市场和不完善的政府之间的选择，也不是在不完善的市场和完善的政府之间的选择；相反，它是在不完善的市场和不完善的政府以及二者之间不尽完善的组合间的选择。事实上，没有完美的市场，也没有完美的市场开放方案。市场化取向的改革有时就是一个政府与市场博弈的过程。从经济学角度而言，石油石化企业到底有多少垄断，并不是自己说了算，而是关乎政府管制的程度。

7．理顺价格机制，解决价格的倒挂问题是扩大民营企业进入下游销售环节的关键。价格倒挂、利润不平衡是民营石油企业经营困难的主要原因。应该使油价逐步回归公平机制，为公平的经营提供条件，避免三大石油公司经常成为众矢之的。

8．鼓励民营石油企业做大做强，增强国内市场竞争程度。一是要放开石油进口和石油储备。WTO承诺了石油贸易向民营经济开放，而且每年以15%的速度增长，石油进口的产权证的发放，属于政府的管制职能，应该收到政府的相关部门。二是要鼓励民营石油企业建立国际合作，参与国际竞争。传统的石油企业在国外往往被认为是国家进行石油战略资源的实施者，容易引起争议和警惕，而作为民营企业则不存在这个问题。因此，鼓励民营企业建立国际合作，参与国际竞争，对完善整个石油流通体制，解决民营石油企业在发展过程中存在的问题，也包括有效地解决现在能源方面存在的短缺问题都有重要的作用。

综上所述，在开放的市场中，企业集团之间的竞争已经超越国内竞争，在经济全球化、国内市场国际化的形势下，我国石油石化市场已成为国际资本必争之地，培育本国大企业集团的国际竞争力已成为维护国家利益的重要方面。我们在对垄断进行分析时，要从市场份额控制转向效率分析，从统一标准控制转向更重视市场环境和竞争行为分析，从注重国内市场的企业竞争转向更注重国家竞争力，以扶持本国企业参与国际竞争。

篇6：石化业

茂名石化年底环保再升级 2日从茂名石化公司获悉，作为茂名石化“碧水蓝天”计划重要项目之一，该公司目前正在建设4套脱硫脱硝装置，总投资3.76亿元，项目年底投用后，将大幅降低烟气中的硫化物与氮氧化物、粉尘含量。

茂名石化“碧水蓝天”环保计划是中国石化“碧水蓝天”环保计划的一部分。2013年7月30日，中国石化发布了“碧水蓝天”环保计划，宣布2013年至2015年期间，将投入228.7亿元，实施803个环保综合整治项目。其中，茂名石化将实施34个环保整治项目，总投资11.5亿元。

记者了解到，茂名石化近几年投入巨资加大力度抓环保，取得了显著成效。今年“五一”前，公司首次生产出国Ⅴ汽油供应珠三角地区，成为国内首家生产供应国Ⅴ汽油的炼油企业。

篇7：石化业

作者：张说  朝代：唐  体裁：五律   海岱英灵气，胶庠礼乐资。风流满天下，人物擅京师。

疾起扬雄赋，魂游谢客诗。从今好文主，遗恨不同时。

象设存华馆，威仪下墓田。凤池伤旧草，麟史泣遗编。

篇8：石化业

据了解, 该《办法》鼓励工业企业加强节能技术创新和技术改造;鼓励工业企业创建“绿色工厂”, 开发应用智能微电网、分布式光伏发电, 发展和使用绿色清洁低碳能源;完善节能标准体系, 提高标准水平和行业准入条件, 推动限制和淘汰落后产能工作, 支撑产业结构优化升级。

《办法》还着重对重点用能工业企业的节能管理作出了具体要求。年综合能源消费总量5 000t标准煤以上重点用能工业企业应开展能效水平对标达标活动, 争创能效“领跑者”;鼓励重点用能工业企业利用自动化、信息化技术, 提高企业能源利用效率和管理水平;要求重点用能企业必须开展能源审计和设置能源管理岗位、报送能耗状态报告等, 同时加强能源管理体系建设。

方晓骅指出, 《办法》从总体上阐述了工业企业节能该如何做, 突出了能源消耗总量控制、新技术推广的重要意义, 对于石油和化工行业在“十三五”期间更加关注和重视节能技术的推广和推广模式的创新, 以做到节能技术的系统化、集成化、全过程一体化具有重要指引意义。《办法》还突出强调了节能监察工作, 对指导和组织工业监察工作提出了具体措施和要求。石油和化工企业以及为石化行业服务的节能企业应该积极遵照执行。

方晓骅表示, 结合《办法》, 全行业“十三五”要着重研发推广一批传统产业改造提升技术与工艺, 着力发展化工过程强化、催化材料及工程、绿色制造工艺等成套关键技术和高端石化产品。此外还要加强全行业能效标准体系建设, 加强战略性新兴产业和节能、环保、健康、质量、安全等重点领域标准制修订工作, 着力提高标准的适用性和有效性;充分发挥节能标准在能源管理工作中的基准作用, 开展行业能效对标, 提升企业能效水平;加强企业能源管理, 建立能源管理体系, 推进大型企业开展企业能源管理中心建设, 开展能源审计和能源统计, 实现系统性节能降耗。

另据中国化工报记者了解, “十二五”期间, 石油和化工行业节能成效明显。5a间, 全行业万元工业增加值能耗累计下降11%, 重点耗能产品单位能耗目标全部完成。

篇9：石化业 振兴力度不够

2008年第四季度到2009年一季度,是国内石化企业最为困难的阶段,上海石化一天就亏3000多万元。但随着国内经济的恢复和石化产业调整和振兴规划的出台,2009年上海石化实现了21亿元的利润。

此前的十年,曾是石化产业快速增长的十年,受金融危机的影响,石化产业也进入一个下降通道,产能过剩、布局不合理、集约发展程度偏低、产品结构不合理等诸多问题纷纷暴露出来。

低端产品产能过剩,这是国内石化行业突出的结构性问题之一。目前,国内电石过剩1/2,焦炭过剩1/4,烧碱、纯碱等产品过剩1/5左右。

在去年初政府出台的石化调整和产业振兴规划中,明确提出要加快淘汰落后产能。对炼油行业采取区域等量替代方式,淘汰100万吨及以下低效低质落后炼油装置,积极引导100万-200万吨炼油装置关停并转。

上海石化董事长戎光道告诉《英才》记者,产业振兴规划的方向是正确的,但力度还不够,比如200万吨以下的炼油装备应该全部关闭,而不是积极引导。严格控制新增产能,这话也不够明确,而应该近几年中都不允许新布点。

“引导关停,意味着很难关停和淘汰。”戎光道说,国际上一般平均产能是600多万吨,国内的标准与之相差得太远。2005、2006年,上海石化已经将250万吨产能的设备关停了。

过剩的产能造成资源的严重浪费。截至2009底,国内炼油加工能力已经达到4.8亿吨,而去年实际只加工了3.72亿吨,原油加工利用率只有77%,地方炼油企业开工负荷甚至不足40%。

目前,我国统计在列的炼油厂共264家,其中有100家只有100万吨产能。由于一些小的炼油厂和当地的财政紧密相关,即使在产能已经过剩的情况下,一些地方的炼油项目还是不断上马。

落后的设备没有及时地关停并转,新的技术含量高的项目在不断投入,戎光道对未来国内石化行业的产能过剩表示担忧。上海石化今年计划加工原油1070万吨,比2009年实际加工量870万吨增加23%。

虽然我国的炼油和乙烯行业规模居世界第二,但却没有形成4000万吨炼油、200万吨乙烯、增加值超过千亿元的产业基地,而这些在石化行业调整与振兴规划中都提出了具体的目标。

炼油和化工是上海石化的两大板块。戎光道告诉《英才》记者,炼油的走势和国家相关政策密切相关,如果国家实施市场化的成品油价格,它将是一个利润不高、但非常稳定的板块。相反,如果国际原油价格不断上涨,国内成品油价格不动,公司只能以化工来补贴炼油,公司的营运将可能出现问题。

篇10：石化业

“茂名石化真不愧是省级爱国主义教育基地，无论是展厅，还是茂名石化工业观光区，都有大企业的气魄，特别是精细管理、绿色环保工作，值得学习。”参观检查组纷纷称赞。

在参观化工分部裂解芳烃中控室时，他们详细了解了安全生产、绿色环保的措施和成果，随后来到化工净化水装置放流池，认真倾听了废水处理的过程，对外排废水可以养鱼饶有兴趣。

篇11：石化业

5月下旬，该部就成立了由一把手任组长的“安全生产月”活动领导小组，召开安全生产月活动动员会。活动期间，组织收看公司领导关于“安全生产月”活动的电视讲话和2014年安全生产月主题宣教片《生命的红线》，组织全员参加公司组织开展的安全考试和安全技能比武。同时立足六项活动的开展，丰富“安全生产月”活动内容。结合“查隐患、捡黄金”活动，持续开展隐患排查和治理，积极查找身边薄弱环节：他们要求以班组为单位，动员职工从人的不安全因素、物的不安全状态、管理上的缺陷等方面，对本岗位的生产工艺指标达标、报警系统及关键设备的特护与“三态”等情况进行逐一检查，切实查找身边的隐患和薄弱环节，广泛开展隐患排查和治理，做到横到边，纵到底，不留死角；持续开展“HSE观察”活动：他们全面梳理HSE管理工作流程，将作业部辖区内所有场所做为观察对象，对重点观察区域进行细化分类设置编号，根据生产工艺、设备设施的具体情况对劳动防护用品、能量隔离、工具设备、作业行为、作业环境等6项观察内容进行明细，制定HSE观察计划安排表，使部领导至普通员工每月的观察区域和内容一目了然；组织开展燃运、发油区域防水体污染事故预案桌面演练：他们结合《设备、设施安全度夏实施细则》，将发油作业装置中的危险点，作为重大安全隐患组织职工学习讨论、落实控制防范措施，同时对发生“防水体污染事故”的原因进行分析，对11项处理步骤进行模拟演练，以此提高职工的应急处理能力和安全环保的工作意识；组织对《安庆石化安全生产禁令》和《安全生产法》再学习：该部多数岗位为露天作业，夏季又是运输高峰，煤炭的接卸

存储供等生产设施将是满负荷运行，现场安全管理难度大。他们要求各作业区持续做好《安庆石化安全生产禁令》的再宣贯工作，完善以部区领导、专业组管理人员、班组安全员等为点，全员参与的安全梯次监护网络，落实好防雷、防火、防污染、防静电和自我保护工作，同时结合安全提升活动，加强直接作业环节的监督管理，严格执行检维修施工现场各类作业票证的签发制度。

篇12：石化业

覃惠红是一名普通的壮家妹子，2001年1月进入中石化后，一直奉献在加油站最基层的工作岗位上。周围的同事都亲切地称呼她为“红姐”，经常进站加油的顾客都叫她“小红”。虽然只是一位普通的加油员，但覃惠红却在平凡的岗位上成就不平凡的事业，方寸大的加油岛，成为了覃惠红实现人生目标的大舞台。

微笑服务显真情

爱笑是覃惠红的个性特征。无论是在工作中还是生活上，覃惠红总能微笑着面对每个人、每件事。寒来暑往，岁月交替，这春风般地微笑始终在她的脸上绽放，不曾消逝，许多进站加油的顾客都记住了这个暖暖地笑容。

多年来，顾客进站找这位爱笑的员工加油也变成了他们的习惯，久而久之，覃惠红与他们也从陌路人变成了朋友，她的笑容也成为了巴赖站的名片。人们常说微笑是心灵沟通的桥梁，带着微笑服务，快乐自己，愉悦别人，微笑就是最真诚的服务。

规范服务促销售

常年服务于顾客的覃惠红深知，稳定并不断壮大的客户群体是保证加油站销量增长的前提，顾客满意度的高低直接决定加油站的销量。巴赖加油站开业时间不长，临近的系统外油站就有四座，市场竞争十分激烈。但覃惠红一直秉承规范服务的原则，尽最大努力为顾客提供最优质地服务。在加油的过程中，覃惠红不仅用好服务用语，还善于挖掘顾客的需求，真正地做到想顾客之所想，急顾客之所急。据统计，顾客进站加油的时间约为三分钟，覃惠红根据自己的工作实践，总结出加油“三勤法”：一是嘴勤，在加油过程中，多与顾客沟通，与他们建立良好的关系；二是眼勤，要善于捕捉细节，观察顾客的需要，满足顾客地需求；三是腿勤，在车辆刚进站时，积极引导车辆，为稍后的推销埋下伏笔。记住每位顾客的名字也是覃惠红乐此不疲的工作。顾客进站加油两、三次，覃惠红就能准确地叫出顾客的名字，说出顾客上次加注燃油宝的时间。惊讶之余，许多顾客也由衷地佩服这位记性极好地加油员，久而久之便成了巴赖加油站的定点客户。

逢车必问不怕羞

在今年开展的燃油宝销售劳动竞赛中，覃惠红的销量一直名列分公司前茅。“多开口、敢开口、会开口”是覃惠红成功的秘诀之一。

在工作中，覃惠红逢车必问，见车就推，燃油宝的功效她倒背如流。为顾客加油时她善于挖掘顾客的需求，见缝插针地向顾客推销燃油宝。在推销的过程中，覃惠红并非无往不利，也有被顾客拒绝的时候。比如“刚刚加过，下次再加”、“今天赶时间，下次吧”...每当听到这些话，与大多数加油员不同，覃惠红不是灰心气馁，而是记住这位顾客，下次加油的时候顾客就没有拒绝的理由了。

“三情”促销显成效

从2011年到2014年，巴赖站销量实现三连增，与覃惠红独创的“三情”促销法不无关系。“热情”促销法。覃惠红对待每位客户都满腔热情，对顾客提出的要求她都尽力给予帮助，覃惠红深深地体会到，客户间的口耳相传比起我们自己苦口婆心地努力要好百倍，而且更具说服。经过老客户的积极影响，一些潜在客户主动到巴赖站加油。

“友情”促销法。覃惠红朋友多、人脉广这是大伙都知道的，但一个人的交际、朋友圈毕竟有限，覃惠红就充分利用朋友关系打开更多的销路。

“亲情”促销法。覃惠红还利用亲戚宣传加油业务，通过亲戚介绍、宣传，一个月固定加油的客车就有十多辆。

篇13：石化业

装备制造企业被认为是国家工业化、现代化建设的“发动机”, 或称为“工业之母”, 是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的基础性战略产业。而石油作为一种重要的战略性能源, 直接关系到国计民生;发展石油石化装备制造业, 不仅是支撑石油工业的脊梁, 更是振兴民族工业的必由之路。

装备制造业是石油石化行业的支撑性产业, 其发展水平决定着石油石化工业的发展进程。从“海洋石油981”南海开钻到中国石油渤海装备公司福建钢管项目动工、到东营市打造中国石油装备产业基地, 2012年中国石油石化装备业稳步发展。中国石油业的进步, 再次印证了“科学技术是第一生产力”这一伟大原理。但装备业大而不强, 面临诸多挑战, 自主创新能力不足, 如何从“中国制造”向“中国创造”转型, 进军国际高端市场, 打造具有国际竞争力的石油石化装备业任重道远。

步入快速发展轨道

“十一五”以来, 中国石油装备制造业步入了持续、快速发展的良性轨道。产业规模快速扩大, 销售收入年增20%以上, 产品综合性能快速提升, 高科技产品攻关获得重大突破, 研制成功了9000米和12000米超深井钻机、顶驱、大口径高钢级钢管、快速测井平台、中大功率内燃机、大功率烟气轮机等新产品。

近年来我国石油石化装备制造业发展迅猛。根据国家统计局发布的数据统计分析, “十一五”期间, 我国石油石化设备制造业规模以上企业数量从1019家快速增至2023家, 将近翻了一番。全行业资产总额从674.16亿元增长到2005.6亿元。五年间全行业工业总产值和工业销售产值均增长了3倍以上。新产品产值、出口交货值、利润总额等指标的增长均在两倍以上。2011年规模以上企业已由2010年以前的主营业务收入500万元以上调整为主营业务收入2000万元以上。

但与发达国家相比, 我国石油装备的技术水平仍有待提高, 缺乏具有自主知识产权的核心技术和拳头产品;各专业机械研究所和企业研发力量分散。我国除海上石油装备与国外还存在较大差距外, 陆上的石油装备与国外差距已不大。其中成套钻机、固井压裂设备、修井机、井口装置等已接近国外水平;抽油机、电动潜油泵、石油钻头等接近国外先进水平。

当前, 我国海上石油勘探开发主要集中在大陆架区块, 水深不超过300米, 钻井深度在7000米以内, 水下生产系统设备几乎全部依赖进口, 海上原油发现率仅为18.5%。

资料显示, 我国拥有的海洋钻井平台数量相对较少。据统计, 世界上目前正在使用的钻井平台约580座, 如果加上各种采油平台、采油船等数量更多。平台形式包括各种新型TLP平台、SPAR平台、川页应式平台及其它多功能综合性平台等, 形式多样, 品种齐全。

近年来, 我国石油石化装备产业发展迅速, 使处于平稳发展的石油装备制造行业迎来了一次前所未有的发展机遇。

政策利好

5月12日, 中国政府网全文公布了《装备制造业调整和振兴规划》, 这是2月4日国务院常务会议审议并原则通过这一规划后, 国家正式公布规划的完整内容。作为装备制造业应对金融危机的行动方案。

“欲先善其事, 必先利其器。”没有石油石化装备, 石油企业的石油勘探开发、炼油化工等将无从谈起。国际能源网曾报道中国南海没有中国钻井, 这是中国石油装备制造业的短板, 更是中国南海被国际油企分瓜的原因之一。5月9日“海洋石油981”南海开钻;5月15日“海洋石油201”赴南海与981会和, 从此中国南海有了自己独资的钻井。这对于中国在南海无论是油气资源勘探还是维护南海地区权益方面, 都是重大的、里程碑式的事件。

“十二五”期间, 工业和信息化部已经明确了我国石油石化装备制造业要完成的目标任务, 将通过实施创新升级战略, 加速大型石化和石油钻采等装备的自主化进程, 把海洋工程装备、新能源节能环保设备等纳入战略性新兴产业行列, 形成装备制造业新的经济增长点。国家能源局也正在重点组织和实施天然气液化、海洋工程装备的国产化工作。石油石化装备制造企业要抓住机遇, 继续努力, 重点要完成尚未实现国产化的石化装备的攻关, 赶超世界先进水平。

“十二五”规划纲要当中, 国家通过多项条文明确了我国装备制造业的调整和发展方向。纲要强调, 要优化结构、增强产业配套能力、淘汰落后产能, 发展先进装备制造业, 促进制造业由大变强, 并强调要加强重大技术成套装备研发和产业化, 推动装备产品智能化。

因此, 市场分析人士认为, 政策利好将有利于石油石化装备制造业的发展。在政策与市场的双重刺激下, 业内专家十分看好我国石油石化装备制造业“十二五”期间的发展前景。“十二五”期间, 将推进深水勘探开发重大装备、深水水下生产设施、深水工程施工作业重大装备及应急维修装备的研制。提升橡胶机械制造的竞争优势。争取到2015年, 研制10~15套具有国际竞争优势的大型成套石油和化工装备。

中国石油石化装备制造业还存在着诸多制约因素和发展瓶颈, 进入“十二五”, 国家制定了石油石化装备制造业目标任务, 政策必将推动石油石化装备业发展。石油、天然气和石化工业也将呈现蓬勃发展的态势, 从而为石油石化装备制造业的全面发展和产业转型升级提供巨大的市场空间, 带来高水平、高质量、高层次、高成长性的发展机遇。

企业遍地开花

5月10日, 中国石油渤海装备公司福建钢管项目在福建省连江县可门经济开发区举行奠基仪式。这是中国石油集团公司与福建省的重点合作项目, 对于支持海峡西岸经济区和福建地方经济建设, 满足西气东输入闽油气管道建设需要, 增强中国石油钢管制造企业在东南沿海和海外市场竞争力具有重要意义。

山东东营市东营区是中国第二大油田胜利油田的主产区之一, 胜利油田庞大的产业体系和市场体系, 为东营区发展石油石化产业提供了广阔空间和有力保障。近年来, 东营区抢抓黄蓝经济区开发建设的历史机遇, 把加快发展石油装备产业作为转变经济发展方式的重要突破点和资源城市转型发展的着力点, 坚持高端高质高效的发展思路, 推动全区石油装备产业转型升级, 形成了集装备研发、制造、服务以及内外贸于一体的完整产业体系, 产品出口北美、欧洲、非洲、中东等50多个国家和地区, 被命名为中国石油装备产业基地、中国石油装备产品出口基地。截至2011年底, 辖区内规模以上石油装备企业已发展到41家, 其中产值过10亿元的13家, 石油装备产业实现总产值170亿元, 全区石油装备产业的主营业收入已占到全国的30%以上。

胜利油田高原公司是国家重点高新技术企业, 中国民营500强, 中国专利山东明星企业。公司现有国家专利133件, 其中发明专利22件。公司通过了ISO9001∶2000质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系等三个体系认证。套管、钻机等15项产品分别获得API会标使用权, 目前公司已经成为中国在美国石油学会 (API) 注册认证最多的企业。

2010年实现销售收入60亿元, 其中出口创汇1.8亿美元。目前, 高原公司是我国石油装备综合实力第一的企业。该公司积极采用国内外先进标准。公司的钻机、油井管、抽油杆、抽油泵、抽油机及玻璃钢管等7个产品等同采用了国际最先进的美国石油学会的API4F、API8A、API5CT、API11B、API11AX、API11E及API15HR等国际标准, 并获得山东省技术监督局颁发的“企业产品采用国际标准认可证书”。

据悉, 标准化的实施, 不仅使高原公司标准化自主创新意识和理念有了很大提高, 公司标准化自主创新的工作方法有了根本的改变, 而且公司引用标准化手段参与市场竞争优势愈加明显。

作为装备制造业的重要组成部分, 石化装备制造业被要求以石化产业调整振兴规划确定的工程为依托, 以千万吨级炼油、百万吨级大型乙烯、对苯二甲酸、大化肥、大型煤化工和天然气输送液化储运等成套设备, 大型离心压缩机组、大型容积式压缩机组、关键泵阀、反应热交换器、挤压造粒机、大型空分设备、低温泵等为重点, 推进石油石化装备自主化。

面临诸多挑战

目前, 代表了国内乃至世界最先进水平的深水钻井平台便是上海外高桥造船有限公司为中海油设计建造的海洋石油981。经历了一系列全面测试, 2月14日, 该平台顺利通过了广东海事局和湛江海事局联合进行的船舶安全检查, 这意味着该平台可正式进军南海进行深水石油开采, 最大作业水深3000米, 钻井深度可达10000米。这也意味着, 在移动式钻井平台的基本设计、详细设计、生产设计三个层面上, 我国已经取得详细设计、生产设计及建造能力的突破, 深水装备的国产化程度正在逐步深入。不少公司正在集中力量进行深水装备基本设计的攻关研发。

我国石油和化工装备制造行业发展景气向好, 但在速度和效益、规模和素质、数量和质量等方面矛盾仍很突出, 面临诸多挑战。

经过20多年发展, 我国石化装备制造业总体规模在世界上排前五位, 石化重大装备国产化已取得显著成绩。但与先进国家相比, 我国石化装备制造业水平还面临六个方面的挑战:一是石化装备制造业“大而不强”, 大型骨干企业少;二是装备技术开发跟不上石化工艺技术发展的速度;三是重大设备的软件技术开发基本靠模仿, 具有自主知识产权的专有技术很少;四是设备开发还做不到专业化、标准化、系列化;五是设备的可靠性和稳定性还有待进一步提高;六是一般设备制造能力过剩, 重大装备制造能力不足。

目前我国的石油钻采井口设备与国外先进水平相比还存在差距, 这种现状将对我国石油钻采的发展以及石油钻采设备的发展有一定的影响, 主要的差距表现在如下几个方面:一是结构形式单一。在国内闸阀虽然现在也采用平板闸阀, 但还是以楔型闸阀为主, 不能根据压力、井深、油气层储量和工况等因素来决定选用闸阀;二是压力级别过密, 温度额定值范围小;三是材料。我国可供采油 (气) 井口装置使用的主要零件材料较少。如阀体, 不论其在任何工况下, 都使用35Cr Mo, 国外则较多;四是铸锻件。美国高压铸件都是使用ADO精炼, 外观和内在质量较好;五是其它方面。美国制造公司能根据工况来选用轴承、弹簧和密封件。在机械加工手段、工艺规程和质量控制等方面也存在较大差距。

目前, 我国在阀门、压缩机、控制部分基本来自进口, 中国自己能做的只有管线。在加强国产化的同时, 还要加快产品结构调整, 努力建设装备制造强国。这是“十二五”时期我国装备制造业的重大战略任务, 也是我国石油装备制造业的首要任务。

海洋石油装备中, 主要包括钻井类装备 (即钻井平台) 、生产类装备和辅助类装备三类, 按工作方式又分为固定式和移动式两类。以自升式钻井平台为代表的固定式钻井设备, 通过自身的升降机构将桩腿插入海底泥面以下, 适用于水深小于500米的浅海油气开发;而以半潜式钻井平台、钻井船等为代表的移动式设备在作业时则完全浮于水上, 其在设计难度、技术的复杂性及配套设备要求等方面大大增加。对于我国装备制造企业而言, 深水装备的自主化研发制造是一个极具挑战性的课题。

自主创新能力不强

虽然我国石化装备产业已经形成门类齐全、具有一定技术水平的产业体系, 但与发达国家相比, 仍存在大型骨干企业较少、自主创新尤其是原始创新能力不强、工艺与装备开发脱节、产业结构不合理、产业集中度低等问题, 在速度和效益、规模和素质、数量和质量等方面矛盾日益突出, 未从根本上改变粗放式发展模式, 不足以支撑石油和化工行业发展, 亟待不断优化产业转型升级, 满足石油和化工行业发展需求。

现在, 我国石化装置60%的产品技术来自国外, 具有自主知识产权的产品和技术很少。工艺技术过分依赖国外, 长期以来很少形成自己的原创性成果。同时, 行业的基础理论研究也极为薄弱, 装备研发、制造滞后于石化工艺技术发展, 设备研发赶不上建设项目的需要。而对于引进的设备, 总的来说, 仍重引进, 轻消化, 吸收创新无暇兼顾。重大设备的研发仍停留在照猫画虎的模仿阶段, 缺乏二次开发的能力, 具有自主知识产权的产品还较少。

目前我国石油装备制造基地的发展还处于初级阶段。同时石油装备制造业在科研立项、成果转化、系统成套、现场试验、信息反馈等方面仍存在脱节现象, 这阻碍了我国石油装备业在高端产品方面的研发。

我国石化装备中低端产品产能过剩, 而高端产品严重不足, 技术过度依赖国外, 年进口量100亿美元以上。国内石化装备制造企业要以技术、体制和管理创新为中心, 以节能减排为突破口, 以国家重大技术装备工程项目为依托, 以两个市场、两种资源为空间, 加快产业优化转型升级, 培育和发展高端装备制造, 推进大型成套设备国产化, 大力发展节能环保技术装备, 带动石化装备产业由大向强转变, 彻底摆脱“作坊式”工厂的模式。比如在石油装备方面发展智能钻井、测井和完井系统, 石油化工建立千万吨级炼油、百万吨级乙烯集中智能生产控制系统 (PCS) , 从自动化向智能化发展;装备制造向装备制造服务业发展。

在新的形势下, 走新型工业化发展道路, 推动石油石化装备制造业向“集约化、专业化、一体化”转变, 既是破解这一课题的关键所在, 也是推动装备制造业“由大变强”, 实现可持续发展的必然要求。

亟待用标准推动发展

在国家和行业的重视与支持下, 在发展的迫切要求下, 我国石油石化装备标准化机构做了大量工作。形成了较为完善的创新管理、修订等工作机制, 加强了装备标准和标准体系的研究, 同时是积极开展国际标准跟踪、研究和采标。通过上述努力, 形成了较为健全的装备标准和标准体系。

近年来, 越来越多的中国企业已加入API质量认证项目, 截止到2011年底, 已有近1500多家中国企业持有2900张API证书。尽管我国已是石油装备制造企业数量最多的国家, 但从全球视角来看, 目前中国并不是制造强国, 只能算是制造大国。有专家指出, 作为重要的石油石化装备制造国, 中国应尽快参与到国际标准的制定中来, 在全球标准大家庭中占有重要席位。在对“标准”的理解上, 说开了就是一种多方认可的“游戏规则”, 了解规则、按规则行事很重要, 但“由谁来制定规则”则更为重要。

据美国石油学会 (API) 2011年统计, 排在前十位的国家中, 通过其认证的油气设备生产商, 中国有1473家, 美国662家, 印度208家, 韩国123家, 意大利109家。中国是认证最多的国家, 却基本没有参与过标准的制定。

进入新的发展时期, “标准”已构成了企业和国家竞争力的基本要素, 行业标准和国家标准代表了一个行业及一个国家技术、经济发展水平。标准之争已成为国家之间竞争的最高形式之一。因此, 当今世界谁掌握了标准的话语权, 谁就在一定程度上掌握了技术和市场的主动权。

关于标准的话语权, 在激烈的全球市场竞争中, 已表现得酣畅淋漓, 我国装备制造业这几年在向海外进军的过程中深有体会。这几年, 我国石油装备制造企业积极自我创新, 在物探、钻井、管输等装备制造方面积累了诸多先进技术, 有一些甚至是国际领先水平。如何让这些标准“走出去”, 成为国际化标准, 也是标准国际化的重要工作。

篇14：石化业

加拿大女王大学的菲利普•耶绍普博士发明了一种新型溶剂，据称是溶剂行业的一项突破性成果，已经被列为加拿大百年来20项重大发明之一。耶绍普解释道，这种“可转换亲水溶剂”可以在人为操控下显现溶于水和不溶于水两种状态，其中的关键取决于水中的二氧化碳含量。今年3月，耶绍普将该发明转让给了加拿大女王大学化工技术孵化器“绿色技术中心”，该中心基于该技术成立了“可转换溶解”公司，试图将该技术推向市场。

解决泡沫塑料回收环保问题

用聚苯乙烯塑料制成的一次性泡沫饭盒目前在都市人日常生活中受到广泛使用，但用过之后，这些泡沫饭盒需要回收处理，否则进入垃圾填埋场后，将给人类带来长期的环境问题。此外，聚苯乙烯塑料还广泛用作一次性包装材料。

丢弃的泡沫饭盒或包装材料通常都带有残汤剩饭等各种污渍，给回收处理造成很大的麻烦。因此，在处理这些聚苯乙烯泡沫塑料时，无论是饭盒或包装材料，都需要先进行清洗。目前加拿大多伦多地区回收的泡沫塑料一般都运往美国芝加哥的一处清洗设施进行清洗，清洗过程需要耗费大量的热水，从而需要耗费大量的能源，成本非常高。而且，运输这些重量轻的货物前往芝加哥，运输成本也非常大。因此，许多回收的泡沫塑料不得不进入垃圾填埋场。

“可转换溶剂”公司采用耶绍普发明的新溶剂，将泡沫塑料在新溶剂里进行溶解，然后采用一种低耗热的过滤工艺去除泡沫上各种污渍。之后，将苏打水加入到溶解的泡沫塑料中，接下来特殊溶剂与水中的二氧化碳发生反应，从与泡沫塑料混合过度到与水混合。分离出的泡沫塑料又可以加工成纯聚苯乙烯粉末实现再次利用。

“可转换溶解”公司首席科学家多米尼克•维克斯勒向《多伦多星报》介绍，整个处理过程都是在室温下进行，而且溶剂和水的化合物在之后还可以通过去除水中的二氧化碳而得以分离。这种工艺与其他工艺相比，能耗大大降低。维克斯勒预计，采用这种工艺，北美150万吨的聚苯乙烯塑料可以得到处理，而不再进入垃圾填埋场。

在油砂开采业中具有环保潜力

在油砂开采业中，开采者正在试验使用丁烷等挥发性溶剂从沙子中剥离沥青。该工艺的问题是之后需要采用蒸馏的方法将溶剂从油里面分离出来，需要消耗大量的能源，而且会导致大量的溶剂蒸发到空气中，污染空气。在油砂开采过程中，大约有三分之一的溶剂在首次使用后进入到大气中。

相比之下，耶绍普发明的可转换、非挥发性溶剂就显示出其充分的优势。采用新的溶剂，将其与沥青混合，使其与沙子分离。将水加入溶解的沥青中，然后注入二氧化碳气体，新溶剂就会与水混合，溶解的沥青油就会悬浮在水的上面。

然后，再利用去除水中二氧化碳的方式，就可以将溶剂和水分离开来，并且溶剂和水都可以循环使用。与目前普遍采用的蒸馏法相比，这种方法的排放会大大降低，也能够更好地保护水资源。目前该工艺仍然处于实验室阶段，公司正在寻找油砂开采业的合作伙伴。

目前看来，虽然这种新型溶剂还处于起步阶段，但对于一次性泡沫塑料用品的循环处理和油砂开采业来说，其在减少能耗和排放方面的前景却非常诱人。