公会发展策划（精选10篇）
篇1：公会发展策划
冰封王座 军团发展方向：
有组织有执行力的网游军团，以军团为核心，与网络公会及游戏公司合作，进驻各种游戏，达成合作人的要求，并从中索取酬劳。
冰封王座 各职务职责：
军团长
负责与公会管理，交涉合作一切事务。军团所有事务的执行总裁。
副团长
1、外交副团长一，协助军团长做好一切宣传外交事务，包括游戏内帮会外交
2、内政副团长二，协助军团长管理游戏内帮会内部一切事务。
军团成员
1、组建2支极品战队，负责游戏内帮会对外一切作战。
2、组建一支副本指导队，负责游戏内组织人员副本，打装，并制作副本指导视频，协助军团长，团副宣传公会。
3、普通战队大队长按公会规模而定，主要负责吸收新人，协助军团长，副团管理。
4、设军团接待，YY管理员2名。接待新人，修改马甲，频道管理。
冰封王座 军团福利：
极品战队，由军团出资购置高档装备，宝石等（账号由军团提供，仅持有使用权）。副本战队，由军团出资购置中档装备，宝石等。
普通战队队长，按战队人员数量，实力，在线率，定期发工资。
接待，YY管理员倒班制，按周结算。
篇2：公会发展策划
时间：2009年9月30日晚8点整
地点：细雨听风楼网游公会YY 3893频道活动大厅
主题：60年大庆，与国同庆；中秋佳节，共襄盛举。
活动内容：
①：开幕式（8：00~8：30）：回顾昨日，再看今朝(回顾60年的历史）宣布活动开始。②：军歌嘹亮歌唱活动开始（8：30~10：00）以军队的军歌和歌唱祖国的歌曲为主 ③：中秋节诗歌朗诵（8：30~10：00）这个参与到②里，成分段式
④：九阴真经，猜题问答（8：30~10：00）这个当做场外的活动，为那些没有麦说话的准备⑤：闭幕式：(10：00~10：20)闭幕结束
（题目暂保密）
开幕式
（女）欢迎各位细雨听风楼的会员们，各位嘉宾，亲爱的朋友们。
（合）大家晚上好！
（男）金秋十月，是收获的季节，金秋十月，是祖国的选择
（女）我的祖国，当您在黑暗中执著地寻找心中那一轮红日时，就注定了要走一条充满艰辛的曲折道路。冲破黑暗的阴霾，需要的不仅仅是勇气，还有不屈不挠的民族英雄气魄。（男）无须再复述那些刀光剑影的岁月，就让那些血雨腥风的日子永远成为历史，在书的角落里站立成告诫的石碑吧。下面我们的第一个节目就是回顾历史问题抢答。
（女）当一个伟大而壮严的声音在一九四九年十月一日这个具有历史意义的日子里，向全世界宣告：“中华人民共和国成立了，中国人民从此站起来了”时，中华民族象一条巨龙从此在世界的东方升腾。我的祖国，您从此背负起全民的责任，风雨兼程走过六十年的岁月。下面这十个问题是关于这六十年的里，我们国家历经的那些风霜雨雪和收获了哪些丰硕成果？（本轮节目，采取打字回答问题，主持人问出问题喊开始抢答后，第一个答对者，奖励贡献2点。问问题时，不允许打字，在喊出开始抢答时，开放屏幕打字。由主持人控制。）
军歌嘹亮歌唱活动
（女）通过上面的猜题活动，我们大致回顾了一下祖国60年的历程。祖国这六十年沧桑巨变，令人感慨万千。众多的灾难磨练了超强的意志，使我们的祖国变得日益坚强。坚持不懈不努力得到了丰厚的回报，我们的祖国，以一个繁荣富强的面貌屹立在世界面前。（男）今天，每一位站九百六十万平方公里古老而神奇土地上的华夏儿女，都有理由为自己是中华人民共和国的公民而自豪。下一轮节目是军歌嘹亮歌唱活动。（PS：本轮节目采取抢麦模式，上麦者需唱一首爱国歌，或者军歌，每次仅唱一首，可循环抢麦。唱一曲，奖励2点贡献。如果发生冷场现象，娱乐部歌手有义务抢麦，带动气氛，专职歌手唱一曲奖励1点贡献，兼职歌手2点贡献。）
中秋节诗歌朗诵
男：沐着如银的月色，10月3日，我们又将迎来了一年一度的中秋佳节。
女：“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。但愿人长久，千里共婵娟。”在恋人的思念里，冷月如霜，宛若冻结了曾经的热量。
男：“床前明月光，疑是地上霜；举头望明月，低头思故乡。”在游子的乡愁里，思绪如飞，归心似箭。（本轮节目采取抢麦模式，主持人在屏幕上打出一首有关中秋的诗歌，抢麦者一字不差且有感情的朗诵出来者，给2点贡献）
九阴真经，猜题问答
男：相信加入我们细雨听风楼的朋友们应该都有着共同的期待。那就是九阴真经的开测，那大家对九阴真经这款游戏的了解又有多少呢？
女：下面这轮节目呢，就是九阴真经，猜题问答。
（本轮节目，采取打字回答问题，主持人问出问题喊开始抢答后，第一个答对者，奖励贡献2点。问问题时，不允许打字，在喊出开始抢答时，开放屏幕打字。由主持人控制。）
PS：这环节的题目是小朋帮忙弄的，所以，如果他来参加活动，这环节他不能参加，他提供题目，建议加5点贡献。
结束词
男：时光的车轮展过一道深深的痕迹，留下历史的回忆。
女：皎洁的月亮传达一种深深的思念，思念中秋的团聚。
男：祖国60年的印记，有着太多灾难的磨砺，也有太多喜悦的成就，今晚无法一一说清。
女：但是这一个个盛装着我们中国人骄傲的日子，都记录着我们祖国为之努力奋斗的历程和心血，这些记忆将永远载入中华民族的史册中。
男：今夜，月轮如染，看不见残缺的遗憾；今夜，月华如水，清澈着我们彼此的友谊；浸透着彼此的思念。明明暗暗，圆圆缺缺的月亮告诉我们，人生有遗憾，耐住寂寞，坚持执着，去迎接新一轮的较量。
女：今夜，皓月如歌，唱响我们心中的激昂。有你，我们高歌唱响希望，有你，我们将快乐分享，有你，所有的梦都在生长。期待中秋的月圆，期待下次的相聚，期待下一刻的欢畅。
篇3：公会发展策划
其中以英国为代表。英国的会计准则是全球范围内最具系统性和完整性的,起源于20世纪20年代末美国发生的 “经济大萧条”。相对而言中国的会计准则自1987年中国会计学会年第一次被提出。特许公认会计师( AC- CA) 公会是国际上最权威的会计师协会。可是正是因为在会计准则上发展的巨大差距,使得ACCA在中国的认可一直受到很大的阻碍。随着在国际会计准则趋同背景下, 中国也逐渐向国际化会计准则趋近。这为ACCA在中国的发展提供了有利契机。但是最终是否会切实提高在中国的认可度,这仍需等待进一步的努力。
1 ACCA与CICPA认可度区分
1. 1 ACCA在中国大陆无签字权
在中国境内只有CICPA有签字权,而中国并没有授予其他任何国家会计师签字权,其中也包括了ACCA。所以ACCA会员在中国并不能成为执业CPA,一般要经所在事务所主任会计师授权,才有在对外报告上签字的权力。 执业注册税务师一般在涉税审计报告上签字,如: 所得税汇算清缴报告、其他税种的鉴证报告等。这在极大程度上限制了其在中国的发展。
1. 2 CICPA不认可ACCA免考资格
在CICPA的免试政策中,对于获得ACCA国际注册会计师资格( 即全科通过) 的人员参加CICPA考试时,不给予免试。
2 ACCA自身中国化措施
2. 1 ACCA结构框架添加中国税法
以会计中最为重要的税法为例。ACCA在自身的知识框架下充分考虑到中国现状,给予学生两个选择,一个是Chinese Variant Paper与UK Variant Paper这是涉及税法方面的,另外一个International Stream和UK Stream涉及的是会计制度和准则方面的。这充分体现了ACCA对于中国的重视程度。同时,不同variant和stream的出现,也是ACCA国际化进程的一种象征,目的在于全球化的推广。
英国税法是世界上最复杂、最先进的税法。很多国家的税法都是从英国那里借鉴过来的,比如中国的增值税和利息所得税,以及今后不久要开设的遗产税等。其完整全面性几乎涵盖了所有方面,不可能会存在中国税法中的部分 “灰色地带”。所以,学习英国税法对于中国的会计从业人员来说是接触一种更加全面的税法体系,这也将会是中国税法发展的重要参考方向,是十分有利于个人职业素质的提高,和适应未来的发展潮流。
ACCA在P阶段中作为会计的实际案例运用的考核形式。具体来说就是ACCA中的原则性,以及解决问题的思路,都是十分有用的。中国在不久的将来要全面税制改革,增加遗产税,改进企业和个人的所得税制等,这些改革十分可能会借鉴到英国的税法。
2. 2 ACCA认可CICPA给予免考资格
在ACCA对中国学员的免试政策中,获得注册会计师资格( 即全科通过) 的人员参加ACCA考试时,可免试5门课程( F1 - F4和F6) 。
3中国会计准则国际化进程
现在国际上的大趋势是大家都使用IAS,包括欧盟、 澳洲,今后几年内都有这个计划。另外,中国的会计准则也在逐步地向IAS靠拢。而现在国内的会计准则不是国际会计准则,只能是向国际会计准则接轨。
中国会计学会副会长、财政部企业司司长刘玉廷在 《国际会计研究学刊》首届年会上表示,中国企业会计准则已实现与国际财务报告准则的趋同,将在已有趋同基础上持续趋同。( 中国新闻网,2011年6月15日)
中国的会计准则并不受到国际认可,没有纳入到GAAP之中。但是作为特别行政区的香港是中国境内唯一被认可,采用GAAP会计准则体系,使用国际会计准则IAS的地区。受殖民时期英国的影响,中国香港的会计准则绝大部分与英国相一致。这也使得香港在国际贸易,以及吸引外商方面拥有巨大潜力。中国会计准则国际化进程,无论是对外商投资,还是中国经济的自身发展,都具有实质意义。对于加入世界贸易组织的中国, 如何更好地融入国际市场,会计准则的国际化是一条绕不开的路。
4 ACCA自身优势
首先,ACCA自身知识的全面性。在ACCA的整体知识框架之中,阶段性和知识范围安排广泛而具有重点,不仅是局限在财会知识的学习之中,而且涉及企业管理、信息系统、人力资源等知识。并且区别于传统的会计师, ACCA十分强调与时代相结合,与电子化办公相适应。在课程的安排与设计之中加入了依托于电脑的会计能力。课程结构主要分为基础和专业两个阶段,而且还创新性地运用了学历与执业资格相结合的模式。
而且ACCA课程的实践案例学习,以及考核方式,无论是BPP还是其他版本的教材,ACCA的教学内容与考核都具有很强的实用性。特别是在F4以及之后的阶段中, 更加强调运用国际会计准则IAS进行案例分析。这在很大的程度上缩短了与实际工作的差距,使得会员在之后的工作中都可以很快地适应并且运用所学的会计知识,这为学员增强就业竞争力提供了很大的帮助。而且对于中国学员来说,更是培养了作为双语财务人员的执业素养。
不可否认的是,ACCA在国际范围拥有最高的认可度。尽管在中国地区并没有得到签字权。但是其在英国及爱尔兰共和国、欧洲联盟( EU ) 、欧洲经济共同体( EEA) 及瑞士、土耳其已经签订认可协议。另外ACCA资格得到欧洲国家包括塞浦路斯、马耳他、亚美尼亚、格鲁吉亚等国以及美国、加拿大、中美洲、南美洲及加勒比海地区、澳大利亚、新西兰、中国香港、中国台湾、新加坡、马来西亚等许多国家和地区的认可。除此之外,AC-CA被认为是 “国际财会界的通行证”,是国际会计准则委员会( IASC) 的创始成员,也是国际会计师联合会( IFAC) 的主要成员。这都体现了在全球范围内对其高度认可,其专业性和国际竞争力不容忽视。
最重要的一点是,ACCA还具有认可雇主的巨大市场价值。在全球范围内,已有5500多家雇主获得了ACCA的认可,ACCA的雇主认可计划是ACCA专门为企业支持财务人员培训而设计。这为学员的未来职业发展提供了很好的平台。
5特许公认会计师公会在中国未来展望
在中国大陆就签字权问题,ACCA与中国注册会计师协会( CICPA) 现正商讨互认协议,希望最终达成两会会员能够容易成为对方公会会员。透过外资不断涌入中国及ACCA的国际影响力,ACCA资格在中国招聘市场得到广泛雇主尤其是外资企业的高度认可。而且中国也正在逐步国际化,进一步加强CICPA与ACCA之间的相互认可, 推进两者之间的合作机制,就两国注册会计师的相互认可问题进行解决,对于提高特许公认会计师公会在中国认可度,以及加速国际会计准则趋同背景下中国自身的发展, 都是具有好处的。
对于特许公认会计师所授予的荣誉学位,目前为止中国在教育程度上面还没有认可。所以在今后,特许公认会计师在中国的发展之中,进一步推动中国承认英国牛津布鲁克斯大学所颁发的学位,并且将这纳入到中国的社会体制的学历认可之中,对于其发展,也有重大作用。
6结论
在全球化的今天,国际会计准则趋同已经成为了不可避免的趋势。在这个历史背景下,中国也将迎来多样化国际会计师对本国非国际会计准则的冲击与挑战。而对于国际会计师,例如特许公认会计师公会,如何把握好现在的契机,提升在中国的认可度,进一步提升其在中国的发展,也成了不可避免的问题。
篇4：公会发展
1、加强管理层签到考勤考核，以身作则才能做好基础管理工作。
2、各部门管理必须服从上级管理的各种决策，有个人建议或想法可提出来，但不得有抵(di)触情绪，影响整个团队的和谐发展。
3、各部门管理在工作中须相互配合，不得我行我速不顾全大局。
4、熟读公会各种规章制度。
5、注意自身良好形象。
6、积极处理会务。
7、关注成员需求。
8、切忌滥用权限，凡事三思而后行。
1、凡事以公会利益为先，先公会后个人，忠于公会，自觉维护公会形象，公会利益重于一切，为公会荣誉与尊严而奋斗。
2、严格遵守公会制度，有组(zu)织有纪律，游戏中服从指挥官（Raid Leader）调度。
3、要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。
4、对有困难的会员，请勇敢伸出你的一双手。
5、公会成员要把公会宣传看作是自己神圣职责和义务，主动地宣传，积极地把我们的公会发扬光大。
6、公会成员之间要团结互助。成员之间开玩笑可以，但不允许有辱(ru)骂、讥讽的言语，有矛盾可以找群管理解决。
7、前辈要主动照顾新人，给新人多多提供练习的机会，在力所能及的范围内帮助新人解决困难。
8、时时刻刻树立我们公会在游戏中的地位，不恃强凌弱，滥杀无辜，以免破坏公会声誉。
9、严禁对其他玩家进行欺诈（例如虚拟交易中的欺骗行为等），严禁恶(e)意干扰、破坏其他玩家正常进行游戏（例如拉怪物火车、抢怪、抢掠物品、恶(e)意PK等）。
10、严禁使用侮(wu)辱性语言对其他玩家进行人身攻(gong)击，谈论及张贴反(fan)动、黄色淫(yin)秽、血(xue)腥暴(bao)力等有关话题。
11、遵守游戏规则，严格执行游戏客服人员（GM）的仲裁，不得辱(ru)骂、威(wei)胁、恐(kong)吓客服人员。
12、严禁使用游戏官方禁止的任何外(wai)挂、辅助软件等。
13、成员要经常登录论坛，以提高论坛人气；因有事长时间（一个星期以上）不能登录或长时间（一个星期以上）不能在线者要提前公开声明，算做请假。告别游戏也要公开声明，公会对离队人员集体送别。
14、公会成员之间赠送或买卖物品要合理公平，以免纷争。共同努力营造良好和谐的公会气氛，关心公会论坛，共创舒适愉快的游戏家园。
15、入公会者不得随意退出，否则列入黑名单不得二次入会；确实要离开者要先论坛声明或申请。
16、对公会有什么意见或建议，可以在论坛中讨论，领导要纳百川，顺民意。
17、公会会员不允许拥有其它公会会员身份,一旦发现则将请示内部处理。
奖励制度：
1、对公会提出建设性或重大意见建议，被采纳者。
2、在各种游戏比赛获得前三名，为公会争光者。
3、为公会引荐各类人才，业绩显著者。
4、公会不同发展时期，贡献昭著着。
5、经管理层一致认定的其他方面奖励。
惩罚制度：
违反以下任何一款者作强制性开除处理，公会保留视具体情况采取进一步行动的权利。凡强制开除者，永不再重新招收。
1、散布谣言，煽(shan)动公会内(nei)讧，破坏公会团结者。
2、阴奉阳违，拒不执行公会既定方针政策，情节严重，造成公会重大损失者。
3、辱(ru)骂或不尊重其他成员，进行人身攻(gong)击，屡教不改者。
4、利用职务之便谋求个人私利，证据确凿者。
5、其他规定中符合强制开除条款者。
6、违反公会会员须知和管理条例者，视情节严重程度给予不同的惩罚。
公会管理层：均实行公开招募，竞争上岗。根据职务不同，相应应聘条件有所变化。基本要求为：
1、有充裕的在线管理时间，每天在线不少于8小时。
2、有一定的公会或团队管理经验。
3、有一定的沟通能力，善于挖掘和吸纳优秀团队成员。
4、有是非观，价值观，遇事冷静不冲动。
5、热爱公会，能维护自身良好形象并公平公正协调好成员之间关系。
6、能遵守公会各种规章制度。
7、对腾讯游戏有一定了解，有应聘相关职位经验和特长。
8、服从上级管理安排，不自作主张，滥用职权。
成员招募：
1、有一定积极性和责任心的玩家。
2、阅读并同意公会各制度者，都可以申请加入公会。
篇5：公会发展策划
规则
为实现科学决策、民主决策、依法决策，完善委主任办公会议议事决策程序和规则，推进发展和改革各项工作，根据《南充市人民政府工作规则》，制定本规则。
一、议事原则
市发改委主任办公会讨论决定重大事项，实行主任负责制。严格遵循“集体领导、民主集中、充分讨论、会议决定”的原则，实行集体议事，并以会议决定形式体现。
二、议事范围
（一）重要会议、文件精神等的传达贯彻事项
1.传达贯彻党中央、国务院及其部门，省委、省政府及其部门，市委、市政府召开的重要会议、重要文件及重大决定事项精神；
2.传达国省发改系统重要文件、会议及重大决定精神；
3.讨论上报市委、市政府及省发改委的重要请示、报告，以及报请市委、市政府审定的重要事项。
（二）重大规划事项
1.讨论涉及重大发展规划，包括全市国民经济和社会发展总体规划、中长期规划、区域规划和专项规划中涉及的重要事项；
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2.研究提出全市国民经济和社会发展计划草案和调整意见，审定计划中重要经济指标的确定等事项；
3.分管领导认为需要提交会议讨论的全市季度、半、经济运行情况分析报告。
（三）重大行政许可事项
1.讨论重大政府性投资项目审批；
2.讨论可能涉及安全、稳定风险和不稳定因素的重大项目立项； 3.讨论涉及国民经济和社会发展的重大项目核准；
4.讨论节能审查、能源项目核准及其他特许经营许可等其他重要行政许可事项；
5.凡能通过投资项目在线审批监管平台实现网上并联审批的项目不再提交讨论。
（四）重大政府性资源配置事项
1.讨论对国、省重大建设项目和市审批（核准、备案）项目建设过程中的工程招标投标中的重要事项；
2.讨论重大价格调控措施及价审会、案审会、成本监审会认为有必要提交讨论的全市价格监督检查、收费管理、价格成本调查监审、价格监测、价格认证中的重大问题。
（五）重大经济管理事项
1.研究贯彻上级有关发展改革工作的重要决定、领导批示的意见和措施；
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2.讨论上报拟提请市人大、市政府发布的地方性规章草案和我委印发的行政规范性文件；
3.讨论由我委牵头实施的重大改革方案及经济体制改革中的重大事项；
4.研究有关全市发展改革工作中的战略性、全局性问题； 5.讨论审议重大建设项目以及涉及国民经济和社会发展的重点项目计划。
（六）重大内部管理事项
1.研究讨论按照《委财务管理制度》确定的大额资金支出事项； 2.研究讨论本委财务预（决）算、重大项目及经费安排； 3.研究讨论决定委机关和所属科室（中心）重要工作部署和安排；
4.研究讨论委机关和所属单位大额资产转让、处置等事项； 5.定期总结通报前阶段工作情况，安排部署下阶段重要工作。
（七）需要提交主任办公会议讨论的其他事项。
（八）以上事项中属于法律法规政策有明确规定的以及符合在线审批相关规定的除外。
三、议题确定
1.会议主持。会议由委主任召集并主持，主任外出，可由委主任委托一名副主任召集并主持，委办公室负责组织。
会议一般每月召开1—2次，如遇工作需要，可随时召开。会议召开的时间，一般应在会议召开2天前通知出列席人员。
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2.会议议题。议题由科室（中心）以书面形式提出，经委分管领导同意后送委办公室，由委办公室汇总后报主任确定。
3.出列席人员。出席人员由委主任、副主任及班子成员组成。根据工作需要，与议题有关的科室负责人列席会议。其他列席会议人员由会议主持人确定。
四、议事程序
（一）会前准备
1.提交材料。议题确定后，由委办公室通知议题主办科室或单位做好会议材料准备。提交会议讨论研究的材料，需经分管领导签字同意后于会前1天送委办公室。
2.议题准备。提交会议讨论的议题，主办科室或单位应深入调查研究，广泛征求意见；议题内容涉及2个及以上科室时，议题主办科室或单位要主动与相关科室协商并取得一致意见，若有不同意见在会上要如实汇报；议题中涉及的重大问题，主办科室或单位应在充分协调、论证的基础上，提出可供比较的方案，提供会议讨论选择。
（二）会中决策
1.严格议题。会议要严格按事先确定的议题和议程进行，一般不在会上临时动议。
2.充分讨论。向会议汇报问题，应开门见山，简明扼要；各出列席人员要畅所欲言，充分发表意见。
3.集中决策。会议主持人要在充分听取和集中讨论意见的基础上，及时做出决定。
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4.会议记录。会议由委办公室指定专人记录。记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录。
（三）会后落实
1.文件、纪要编发。会议决定的重要事项，要及时编发会议纪要和文件。会议的决定以会议纪要和文件为准。会议纪要由委办公室起草，上报和下发的文件由议题主办科室或单位起草。会议纪要和文件由会议主持人签发，也可委托分管的副主任签发。
2.建立台账。会议做出的决定、议定的事项，由委领导根据分工组织实施，各相关科室（中心）负责落实。委办公室要建立台账，实行“清单”式管理，明确每一事项的责任领导、责任科室、责任人员、完成时限。
3.跟踪督办。委纪检组、监察室要加强督促检查和信息反馈，跟踪督办、确保落实。根据工作进展和出现的新情况和新问题，需对某项决定作调整或变更时，应及时提交主任办公会议决定。
五、本制度自发布之日起执行，以前关于主任办公会议的相关制度与本制度不一致的，按本制度执行。
篇6：寒冰总公会章程
总则
根据寒冰总公会实际情况下制定的本公会基本行为
第一章：会员
1、任何一位，富有责任感，崇尚快乐，理解游戏真谛的游戏玩家都能加入。
2、本公会的男会员请以开心作为昵称前缘，本公会的女会员请以魔幻XX作为昵称（例如：开心符王飞）以区分是本公会的会友的重要标识，否则本公会不予审核。
3、申请入会的会员请到新会员报道专贴下进行报道，考察其为一周，由人事部负责审核。
第二章：权利和义务
第1条：本公会会员员需履行下列义务：
1、每为会员，都没权利限制其他人言论自由的权利。前提条件是言论自由是否建立在了违反以下规定的之上。
2、遵守国家宪法、各级法律法规、社会公德、网络公德、和游戏中的基本规则。
3、要玩游戏，先学做人。“已所不欲，勿施于人”，严禁恶意PK、漫骂、盗窃、欺骗。
4、自觉遵守本公会的所有规定，严格保守本公会秘密，认真执行本公会管理人员的决定，服从组织分配，积极完成任务。
5、坚持集体利益高于一切，个人利益服从集体的利益。
6、自觉营造家庭氛围，严禁一切破坏公会团结，制造集体分裂，内杠，起哄的言论与行为。
7、允许会员以任何可以获得大家认可的理由退会或暂时离会，须在离会之前予以说明。会员离会期间，所有行为与本公会无关。、本公会所有每周至少5天要上本公会语音和QQ群，每天在线5-8小时，特殊情况请到本公会人事部请假和消假专用贴下跟帖申请，本公会各大军团请在该军团办公室帖子下跟帖并且由该军团负责请到本公会人事部请假和消假专用贴下跟帖申请
第2条：<寒冰总公会>公会会员享有下列权利：
1、参加会议，参与公会决策问题的讨论，对集体工作提出建议和倡议。
2、对领导层行使监督权，对其工作可以提出质疑。可以检举揭发任何领导或会员的违纪行为，可要求罢免或撤换不称职人员。
3、对集体决议有不同意见时，可在坚决执行的前提下，向领导层提出，并限时给予答复。
4、会员在确实需要帮助的情况下，可向组织提出，给予适当处理，各项福利制度将逐步完善。
5、会员可以报名参加集体活动。经由负责人批准开始参加活动享受集体活动的乐趣。
第3条： <魔幻总公会组织结构>
1、会长：设1名，是本公会最高行政权力，对外代表本公会形象，有权任免职务权力，发布本公会的决策和会长令和处理会内事物等权力。
2、常务副会长：设1名，会长在线时辅佐会长管理公会各种事物，会长不在线时全权代理会长一职，有权任免植物的权力，对外代表本公会形象。
3、副会长：设4名，处理管辖的事物同时协助会长和常务副会长管理公会各种事物，副会长1负责本公会各部门以及会员考核；副会长2是负责对本公会下属分会的审核申请和考核；副会长3是负责本公会论坛的管理和入驻游戏以及主打游戏设置总规划，副会长4
是负责本公会YY语音频道和QQ语音频道以及QQ群的管理。
4、人事部：负责审核新会员，有权任免职务
5、游戏部：负责本公会入驻游戏和新军团审核和考核。
6、财政工程部：负责本公会资金和物品的发放。（请看第四章）
7、技术部：负责本公会图片制作（名片）
8、发展规划部负责对本公会进行统筹规划。
9、外交部：是负责本公会的对外宣传和友情链接和合作公会审核
10、纪律监察部：负责对本公会进行监督，受理本公会会员对本公会其他会员的举报和做出相应裁定
11、议会：议会是本公会最高权力机构，是负责对本公会管理层的选举的事物，有权否决本公会管理层做出的决策，有权修改本公会章程和制度以及制作新的本公会制度，议会设1名议长；1名秘书长，N名议员。
议会常务委员会由会长、常务副会长、副会长和各部门负责人（含部长和副部长）以及各军团负责人（含团长和副团长）。议会议员才有每三个月选举一次。
第三章：纪律与处罚
1、严禁欺诈行为，不建议帐号互换。（公会不负担任何损失）
2、禁止使用侮辱，反动，歧视，不雅的言词。禁止侮辱，辱骂，歧视，威胁，挑衅，骚扰他人。禁止刷屏。
3、会员不得随意退会，有需要退会或者暂时离会需要事先和管理人员说明。
会员一般违纪将受到警告一次，3次警告以上开除。成员严重违纪可经会长和任意管理员确认后直接开除。
4、严禁使用各种外挂，一经发现立即开除出本公会
5、不服从指挥的将按照本公会第三章第3条之规定进行处理。
第四章 副本与分配
1、副本中严格执行指挥所下达的命令，不行在聊天频道刷屏。不行漫骂 侮辱队友、不行个人英雄主义
2、每次看到会员上线都要打招呼，不能视而不见，更不能出口不逊，违令者警告1次。
3、打出物品不是自己职业的不能拿（无论是紫装还是蓝装）经过本公会管理层同意后除外，违者警告1次
第五章：本公会的公会帮战及公会以及各大游戏所举行各种比赛奖励分配
1、积极参加本公会的公会战及帮战和各大游戏所举行各种比赛。
2、服从指挥所下达的命令，本公会8大主力军团及本公会全体会员齐心协力力争取得好成绩。
3、本公会的公会战和帮战及各大游戏所举行各种比赛奖励分配原则如下：
①：服从命令，听从指挥的
②：积极参加本公会的公会战和帮战及各大游戏所举行各种比赛的会员。
③：严格遵守本公会的纪律。
④：具体奖励分配由本公会的游戏部和财政工程部共同发放，分配标准另行公布
4、友谊第一，比赛第二，广交朋友。
第六章：本公会的QQ群和语音频道及宗旨
1、本公会宗旨：力争取得好成绩，友谊第一，游戏第二，比赛第二广交朋友，本公会是大家快乐大家庭。
2、本公会语音如下：
①、YY频道ID：:98563952 ②、QT语音频道ID：34068133
2、本公会QQ群列表： ⑴、主群：31364791。⑵、新人群：31364791。⑶、魔幻军团：65062986。⑷、奇幻军团：65861366。⑸、奇迹军团：65861366。⑹、神武军团：65866473。⑺、神威军团：12337652。⑻、梦幻军团：20492765。⑼、疾风军团：62466374。⑽、天使军团：161150484。
⑾、本公会穿越火线专用：122714610。⑿、本公会战地风云OL专用：275550448 ⒀、本公会制作组专用：66206387 ⒁、本公会外交群：26313581 第七章：附则：
1、本公会章程最终解释权归魔幻总公会所有
2、本公会议会有权修改本章程。
3、本次对本公会第二章第3条第5款和修改第五章，将本公会的QQ群和语音频道及宗旨，将原来第六章附则修改成第七章以及添加第二章第1条第8款的规定。
4、本章程修订版从发布之日起正式生效，本章程试行版从即日起废除
5、本公会管理层可以根据本章程制作相关制度，本章程以国家相关法律发生冲突时以国家相关法律为准
起草人：开心符王飞
初审：开心符王飞
初审时间：2011-09-26
复审：开心符王飞
复审时间：2012-10-10
终审：开心符王飞
终审时间：2012-12-25
寒冰总公会管理层
篇7：公会发展策划
特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certif ied Accountants,简称ACCA)成立于1904 年,是目前世界上领先的专业会计师团体,也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业会计师组织,是英国具有特许头衔的4 家注册会计师协会之一。ACCA是国际会计准则委员会(IASC) 的创始成员,也是国际会计师联合会(IFAC) 的主要成员。
特许管理会计师公会(The Chartered Institute of Management Accountants,简称CIMA )成立于1919 年,总部设在英国伦敦,是全球最大的国际性管理会计师组织,同时它也是国际会计师联合会(IFAC)的创始成员之一,拥有22.7 万名会员和学员,遍布179 个国家。CIMA一直以来紧密结合充满活力和挑战的商界需求,坚持不懈地致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发,提供了世界上极具权威性的高端财务职业资格认证。
英格兰及威尔士特许会计师协会(简称ICAEW)成立于1880 年,总部位于英国伦敦,是全球领先的会计职业组织,目前拥有138,000 多名会员,分布在160 多个国家的事务所、商业和公共部门等。ICAEW和中国28 所大学有合作关系,其中包括清华大学、对外经贸大学和位于苏州的西郊利物浦大学。ICAEW是2006 年4 月成立的全球会计师联合会(GAA)Global Accounting Alliance的联合创始机构及成员之一,也是2012 年12 月成立的世界特许会计师联盟Chartered Accountants Worldwide的联合创始机构及成员之一。
篇8：公会管理
黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现。公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便去服务于S Y的兄弟姐妹。请谨慎使用马甲的权限，以维护管理层的形象。
基本要求：
①必须在S Y官网公会论坛拥有实名ID，且歪歪ID要与论坛ID修改必须一致。
②必须将其所在的S Y公会YY频道设置为常驻频道公会。
③退出非本公会YY频道的网游公会频道，个性签名不得带有宣传其它YY号广告、讽刺等内容。
④所有管理马甲必须注明具体职位，如下：
黄马马甲：丿ＳY灬XX 【XX部长】
红粉马甲：丿ＳY灬XX 【XX成员】
会员马甲：丿ＳY灬XX 『所在军团』
提别提醒：非YY管理员名字前缀禁止使用调整排序位置的隐藏类特殊符号，如：“”“”等等，另外非管理不得随意使用规定符号，不然直接进行处理。
注意：所有正式会员和管理必须将公会ID设为常驻会员，常驻会员和论坛积分贡献值将直接与你所享受的待遇挂钩。一旦取消常驻会员即代表您正式放弃KOS马甲，同时所有正式会员待遇将随之取消。另外如你取消了常驻，而暂时并未离开本公会，也将暂时被纳为S Y的一员，（取消了常驻一周内没离开公会或者没改回常驻，也将被视为放弃公会会员资格）以上条例谨为参考，具体管理办法，将在近期发布！
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二、管理制度：________________________________________
1、不允许管理马甲擅自将YY频道加锁，导致普通会员无法进入（接待室、会议室、挂机室、建立联系方式的子频道除外），以方便会员有事能第一时间联系到管理。
2、不允许管理马甲在未经他（她）人同意下随意拉人（批量调度）、不允许未经许可擅自拉人进入或拉人离开有人在内的加锁频道(包括YY私人频道和特定会议频道)。
3、各军团及部门黄马，不得擅自修改其它主频道的名称及公告内容，或在其它主频道擅自建立或删除房间。（如需修改，必须做先请示再修改。）
4、黄马甲不得无故踢人，应友好对待每一位会员及来宾；刻意捣乱且警告不听者，请录音或文档备案后T出频道，被T后再三前来捣乱者，可封其IP或ID，禁止开主席模式谩骂（不允许耍权限）。
5、除会长、副会、外联、人事特定黄马管理外，其它黄马甲无权授予永久VIP（媒体官方
人员除外），公会活动时，黄马权限管理可以发放临时VIP（永久VIP论情况而定，但需提请请示）。
6、不允许频道黄马管理随意进行全频语音广播，或全频发布文字私人信息；黄马不允许刷屏，全频文字广播每条信息一小时之内仅限3次，各部门、军团发布本频道信息时也要禁止刷屏（特殊情况除外）。
7、麦序模式下禁止任何管理马甲为私利而擅调麦序，更不得乱加麦序时间、乱卡别人的麦。在静音挂吧时，管理必须将麦封掉防止出现挂吧里有说话现象。
8、人事部有权监督全频成员马甲一致问题，被监督者需在十分钟内修改正确马甲（设常驻频道除外），特别是管理马甲外出时不得随意更改。
9、黄马被人投诉3次者直接撤销管理权限(投诉时请附以有说服力的语音或文字证据）可在论坛或秘书处进行投诉。
10、粉马以上管理必须到论坛更新备案并发出公告，全频黄马管理调整时应及时通知会长或副会，并在论坛及YY部门公告内更新管理名单。
11、公会各级管理及会员不得长时间无故逗留办公区或游戏区（特别是人事接待频道），以免影响到他人工作违者警告，警告无效者有权将其踢出频道房间。
12、非接待部成员，严禁私自给新人（非论坛注册人员）马甲，特别要杜绝不改名字就发放马甲现象（特殊情况可先发临时VIP），如经发现择重处理。必须保持实名制，如论坛没有此人ID即使ＹＹ贡献度在高也视为不在编人员。
13、各级管理不得擅自为自己小号上管理马甲，违者取消其管理资格。
14、各级管理有职责监督所在子频道公屏，发现不文明用语，非法yy链接，网站链接，应及时警告，并将其所发内容刷屏。
15、各级管理不得因私自原因带领会员前往其它频道顶人气,闹事，违者直接下管理马甲。
18、YY顶级会员不得长时间逗留，当顶级逗留人员过多时，所有黄马有义务将其调度到接待的游客挂机或静音挂吧里，但不得调度到人声嘈杂处。
19、当会员YY贡献值达到100以上时，即可在论坛申请会员转正，享受正式会员待遇。（前提是：论坛积分值也许达到30）
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篇9：2011公会总结
（原常州市亚耳照明电器有限公司）
2011工会总结
一年来，在镇党委镇总工会的正确指导下，我们公司工会组织于全体员工认真学习党的十七大精神和中国工会十五大精神，把公司全体员工的思想统一到企业的发展和镇党委、政府的决策部署上来。引导全体员工充分认识到企业的发展和提升，充分认识我镇“十二五”发展的新目标，科学分析“十二五”时期的新机遇、新挑战，进一步增强自身的优患意识和机遇意识，牢牢把握科学发展的主题和加快转变经济发展的方式主线，积极投身到改革开放和现代化建设中来，为实现我们春江镇“十二五”发展目标，经济强镇、滨江新城、文化名镇、文明新镇，奋战“十二五”，突破“一千五”贡献一份力量。为此我们工会具体做了一下几个方面工作。
一、组织员工开展向邓建军同志学习，奉献在岗位，为企业做贡献的活动，进一步提高了全体员工的主人翁精神，使全体员工在各自的岗位上能认真踏实工作，严把质量关，使我公司的多个产品在质量上，外观上确确实实提高了一个档次，得到了公司领导和国内外销售商的认可。
二、为了进一步提高员工的思想和生产技能素质，在员工中开展了“五创六小二争当”，即“科技创新、管理创先、产品创优、安全创优、效益创富，小核算、小革新、小建议、小节约、小经验、小改革，争当创业先锋，争做创新能手’’为主要的技术创新的劳动竟赛，每季度进行对先进员工进行经济奖励，大大提高了员工的生产积极性，同时也提高了生产技能。
三、在企业内开展精神文明建设，丰富员工的文化娱乐活动，工会积极举办，企业大力配合支持，今年年初我们公司花了伍仟多元建立一个员工学习圆地广告栏宣传柜窗，有工会负责，公司员工大家投稿，定期更换学习宣传内容，通过宣传学习，提高了员工的生活文化素质，又提高了各方面的安全意识，在“三八”妇女节当日，有企业积极主动提议庆祝“三八妇女节”，从中午大家一起动手来包饺子，吃饺子到下午的拔河比赛，自编自导的歌舞演出，公司成员、车间成员集体合影留念，公司赠送礼品等等，整整一下午搞得生动活泼。在五一节前夕，我们有共同举办了庆祝五一联谊会，有公司党支部、工会联合举办庆祝活动，公司老板娘提前近1个月时间带领员工文艺爱好者进行节目排练，庆祝大会有大会主持、大会报告表扬先进班组，个人，接下来是丰富多彩的文艺表演，有舞剑、歌舞、唱歌、演讲等文艺节目，通过参与活动等，大大激发了员工的文化娱乐的热情，同时也进一步提增了员工与员工，员工与企业的感情，也提高了企业员工的团队精神，更进一步提高了员工的精神文明素质。
四、充分发挥工会的作用，使工会在企业内起到纽带桥梁的作用，为企业做好员工思想稳定工作，协助企业做好员工与企业的工资调整工作，订立好员工与企业的劳动合同，为企业的生产稳定发展打下了基础，挑好了担子。特别是在员工与企业和员工与员工发生纠纷的情况下，由我们工会来进行协调解决，即维护了企业的利益，又达到了员工切身利益的满意，为企业减轻了工作压力。
我们工会在这一年里做了一点应做的工作，但是还存在很多不足，我们还必须认真学习党的路线、方针、政策、学习经营管理知识，学习法律法规和现在科技知识，为工会工作的开展打好基础，进一步调整好工会的工作内容，改进工会的工作方法，适应需要。去思考和研究各方面所面临的新情况，新问题，及时反映和解决职工的意见和建议，树立良好的服务意识，为企业与员工肩负起代表和维护的职能，使工会真正成为职工利益的代表者，企业发展的桥梁和支柱力量。
常州市梦凯霞照明电器有限公司工会
篇10：公司公会总结
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，神隆公司认真贯彻落实宏远公司年初的工作会议精神和具体要求，在宏远公司的正确领导下，在各级各部门的大力关心支持下，在全体职工的共同努力下，按照宏远公司党委提出的“立足新起点，打造新品牌，建设新宏远”的工作思路、工作目标，全面践行“弘扬创业精神，争创经济效益”战略发展体系和“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”企业精神，结合自身实际，认真开展各项工作。如今已到岁末，经公司领导员工尽心竭力，各项工作都已完成，并取得了一定的成果，为明年公司进一步的发展打下了良好的基础。
一、基本情况
公司目前在册职工453人，其中内退308人，未内退 145人，在岗54人，党支部有党员5人。
二、加强学习
（一）加强理论学习，提高了干部素质
一年以来，公司坚持以十七大和科学发展观为指导，组织职工学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神、宏远公司干部大会精神、党的十七届六中全会精神和山西省第十次党
代会精神。按照党委的工作部署，结合我公司发展实际，制定了学习计划,通过坚持每周四下午的中心组学习制度，采取专题讲座的方式，集中学习了党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神，党和国家科学发展观以及先进企业的发展启示等内容，并制定了详细的学习计划，攥写了心得体会。通过学习，进一步拓宽了公司干部的思维方式，提高了干部员工的思想觉悟和处理问题的能力。
（二）稳抓培训，加强女职工的综合素质
公司一方面结合大同市宏兴职业技能培训学校工作，公司积极宣传发动，共组织待岗女职工参与职业技能专题培训两次，使有进取心的员工学到了电脑、面点烹饪、插花及绢花的制作等一技之长。为全面提高员工素质夯实了基础。另一方面组织机关职工认真学习《女职工特殊权益专项保护协议》、《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》、《妇女儿童权益保护法》等相关法律知识，提高了职工的法律意识。意识得到进一步增强。此外还认真组织职工学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神、宏远公司干部大会精神、党的十七届六中全会精神和山西省第十次党代会精神。通过学习贯彻会议精神，进一步提升工作能力。
三、主要工作
（一）立足实际，抓好稳定工作
1.今年十月份，集团公司广场集体工发生了多次聚众上
访闹事事件，针对我公司也出现了上访苗头。面对此情况公司党政领导班子及时召开会议讨论解决办法。会议结束后立刻结合员工基本信息开展了全面排查摸底工作，并对87名未内退职工及11名2009年正式退休职工进行了为期近一个多星期的走访调查，在摸清了困难职工的思想状况后，立即开展解释工作，并征集了87名待岗员工的上岗意向情况，为公司稳定了筑牢防线。
2.公司工会以“我争先我优秀”活动为平台，深入开展创先争优活动。十月以来，我公司党支部针对已退休集体工开展了“访民情、听民意、解民忧、惠民生”的专题活动。通过电话联系、一一走访、组织与大同市社会统筹中心采集指纹等多种形式关注退休员工生活，受到退休员工群众的一致好评。而且在十二月份，通过公司领导班子的积极筹措，帮助2009年应退休员工交齐养老金领到工资卡，并及时下发到每个退休员工手里，给他们送去了温暖，带去了新年的希望，展现了创先争优的新活力。
（二）扎实抓好扶贫帮困工作，建立困难职工帮扶工作长效机制。
1、合理利用宏远公司和实业总公司春节、中秋节下发的帮扶资金和帮扶物资，切实解决困难职工的实际困难。通过春节、中秋节前对公司工伤、工亡、单亲、重特大病等困难职工的走访调查，抓好爱心扶贫救助，使145名未内退困
难职工和16名工伤、工亡家属、残疾员工得到多方面的特殊救助。在扶贫资金发放上，做到了掌握情况，坚持原则、及时正确、公开公正，账目清楚，真正解决困难职工的实际问题。
2、积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在宏远公司工会的大力支持下，共为张桂芬、袁刚家属等2名癌症患者和1名脑萎缩、5名精神病、残疾等重特大病员工发放中秋慰问金10100元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展党员“一助一”活动。通过约访、面谈、集中走访慰问、物质资金救助等形式拉近企业与职工的距离。在工作中我们制定了“五必访”的工作方针：即职工得病必访，职工孩子考入大学必访，职工思想有不稳定因素必访，职工家中突发重大灾难必访，工亡、工伤、单亲特困职工两大节日必访；一年来，我公司党支部对42户困难职工分别与春节和中秋节进行了定点定时慰问，组织结对帮扶12对，从资金、物质、照顾服务等多方面开展帮扶，对有就业需求的员工，根据所需、所急提供信息帮助其就业。同时，以每一个党员为单位开展“结对帮扶”。与本公司内的生活困难、患重病和思想后进的员工结成互助对子，提供帮助，将党的关
爱送到困难群众的身边。三是今年八月通过与实业总公司联手共为5名考入大学的特困家庭子女和6名正在就读初高中的残疾特困职工子女实施了阳光助学，将企业的温暖和关怀送到了特困员工的心中，受到了好评。
（三）强化三项建设，为构建和谐劳动公司提供了坚实的保障。
1、强化企业文化建设。为全面提升劳动公司综合服务水平和员工队伍素质，让集团公司的企业理念和宏远公司“立足新起点、打造新品牌、建设新宏远”工作思路深入人心，一方面，按照宏远公司企业文化建设的安排，有计划、有步骤、由表及里的推进程度，公司党支部严格干部走动管理，支部班子成员每人每天深入花卉网点走动巡查，发现问题及时处理，逐步形成了一整套符合劳动公司运行的企业文化制度。通过鲜花和娟花业务进一步展示神隆公司新形象。另一方面，在今年“七一”庆祝建党90周年之际，我们举办了“党在我心中”红歌传唱活动、8月份举办健身操比赛、9月份举办羽毛球赛等活动，既丰富了职工的文化生活，又为广大职工创造了一个良好的学习、工作环境。
2.强化精神文明建设。神隆公司党支部，扎扎实实开展工作，整顿机关纪律，通过制作排版、横幅，改变公司旧的工作环境面貌，转变工作作风，坚持以人为本，结合公司
推广的两个优秀案例通过党员“一助一”扶贫帮困活动这一载体，帮助待岗员工寻求新的上岗机会，经常与员工架起沟通的桥梁，以人事部作为接待平台，切实解决员工的实际困难，用真诚树起了公司的威信，得到了广大员工的一致好评。