2024神经科迎评工作总结

2024神经科迎评工作总结（共3篇）

篇1：2024神经科迎评工作总结

创优无止境，服务有满意

——ooooo医院神经科三甲迎评工作总结

2014年对于我院来说是难忘的一年，对于我们神经科来说是充满挑战、催人奋进的一年，各专家组、考核组即将来我院进行三甲评审，我科全体工作人员，在院领导的带领下，齐心协力，加班加点，克服人员不足、工作量巨大等困难积极迎评。最终我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审，我们神经科的工作也得到了评审专家的一致认可。这里将我们神经科三甲迎评工作做一简要总结。

一、规范工作流程，改进工作制度

2012年6月，神经科积极响应医院号召，在全院率先开展“优质护理服务示范工程”活动，在“夯实基础护理，提供满意服务”基础上，提出了“优质护理服务、有我就有满意”的口号。“优质护理服务示范工程”活动在刚开始实施时因为种种原因遇到了些许挫折和困难，如何才能让优质护理真正走进病房，扎根病房，为患者提供贴心服务？

神经科逐步改进护理制度、完善护理流程，强化应急预案，对改进的新制度、新流程、新预案经护理部审核后对科室全体人员进行培训学习、理论及操作考核，达到全员掌握。在此期间，科室在医院的支持下，于2012年12月和2013年4月分派ooo护士长和oo护士长去齐鲁oo院、省ooo医院进修学习，为医院和科室带回先进的护理理念、技术流程和管理制度，深化护理内涵，提高护理质量，使得科室护理水平得到整体提升。

二、调整排班模式，护士分层管理，将病人责任到人。

为了做到24小时无缝隙护理，责任护士有自己所负责的病人，病人有自己的责任护士，神经科打破了医院传统的排班模式，实行了两班制、月夜班制，在人员安排上注重上级护士与下级护士同班搭配模式，并将护理病区分成2~3组，责任组长负责病重的病人，让每一组病人都得到24小时不间断的连续的优质护理服务，同时也减少了医疗护理安全隐患的发生。新排班制得到患者、家属、临床医生的一致好评及认可，这种两班制既然能得到患者们的认可我们就应该坚持并广泛推行，要真正做到一切以病人为中心，扁平化的包干制的实施，使健康指导覆盖率达100%，护理服务实现了零投诉。

三、实行护士岗位管理，调整绩效分配，调动护士积极性。

神经科实行护士岗位科学管理，按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则，在分配机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜，实现按劳分配、多劳多得、优劳优得的方针，充分调动了护士的工作积极性。而且科室将绩效考核与薪酬分配相结合。将工作考核质量，患者满意度等要素与绩效考核相结合，并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件。

四、简化护理文书，把护士还给病人。

从实行优质护理服务以来，科室将护理文书重新进行了设计及修改，护理记录单、入院评估表、跌倒坠床评估单、压疮评估单等做简化修整，减少护理人员书写文书的时间，并对跌倒坠床、压疮、操作并发症、患者安全目标等知识进行专业培训，让护士有更多的时间来到病房为病人进行细致入微的健康教育，切实提高患者安全，减少不良事件的发生，做病人的贴心白衣天使。

五、加强专科知识培训，完善科室质控，提高整体素质

神经科对全科护士进行了护理制度、应知应会、护理知识及操作、抢救知识及技能、护理安全（压疮、跌倒坠床、患者安全目标、护理风险等）、晨会交班、床旁交班、文明用语、文明举止等的规范化培训和严格考核，并规定科室所有人员的站队、交班语言及形式以及床旁交接的顺序等问题。对于特殊病人或危重病人护士长则采用提问与指导的方式促进大家互相学习，从而不断提高科内护士的专科知识水平。科室对多个病种实行了临床路径，将健康教育落实到人，且让年轻护士参与其中，提高了年轻护士的基础理论知识及沟通交流能力；并加强年轻护士的指导与培训，提高科室护士的整体素质，更好更专业的为患者服务。

病区护士长、科护士长对各病区采取定期、不定期的护理质控，查找护理工作中存在的缺陷和不足，进行数据统计后采用科学的管理方法进行分析，如PDCA循环、五常法、效应分析图等，发现问题，找出差距，总结经验，提出在下个循环中需解决的问题，使护理质量持续改进。

五、注重细节服务，更进一步推进优质护理

神经科从患者入、出院着手，优化临床护理工作流程，提高工作质量和效率，实现护理流程规范—创新—再规范—再创新的提高过程。患者入院时，接诊护士按照规定的接诊流程接诊；患者住院期间，护士针对患者不同情况，按整体护理要求，对患者的病情、治疗、护理、饮食、心理等方面进行全面护理，尤其注重细节护理，如入院后为患者换上舒适得体的病号服；住院的患者在做检查时实行患者检查预约制，由责任护士先为患者联系检查科室，对于急诊患者检查则开放绿色通道，由医护人员全程陪同检查；同时对病房所有病床配备了高床栏，床单位做到随脏随换；病房里还粘贴了各种防滑、防坠床、防跌倒等温馨提示；在患者出院结账时，也先由护士通知结账处，待手续办齐再通知患者；患者出院后，责任护士在一月内电话随访并登记患者的康复情况，对其进行健康指导和答疑解惑。她们把无微不至的细节护理服务从病人延伸到家属，从院内延伸到院外。

六、以病人为中心，时刻为病人着想

“优质护理”服务活动实施以来，为了全程、全面的照顾病人，科室开展了责任制护理，改革了排班模式，同志们群策群力、其心协力为了“三个满意”的目标而奋斗，以病人为中心，以饱满的工作热情积极投身优质护理服务工作中。神经外科护士长张oo带病坚守岗位，病痛得实在坚持不住了就在值班室休息会，好受点就继续投身于忙碌的工作中。神经内科护士ooo、ooo更是放弃了自己的婚嫁，结婚三天后就忙碌在病房里。科室怀孕的几个同事从未要求过特殊待遇，她们和同事们一起每天奋斗在病人的床旁。

当患者一个个痛苦的来，又一个个健康的走，虽然每天留下的是疲惫，换来的却是我们身心的满足，虽然辛苦，但再苦再累也不会改变我们服务的志向，看着这几年来医院的荣誉，我们的内心无比的激动。最后，经过近两年的坚苦努力，我们顺利的通过了三甲评审，这项成果的取得，来之不易，我们应继续弘扬在此次评审过程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、不计得失、全力以赴的精神和正气，同时总结对照标准、认真整改、查找不足、规范管理的工作经验，以利于在今后的工作中继续发扬，推动各项工作开展。愿我们神经科越来越发展壮大。

2014年6月25日

篇2：2024神经科迎评工作总结

推进新型中等城市建设进程

——土右旗“创城迎评”工作总结

今年以来，土右旗旗委、政府按照市委的统一部署，高度重视迎接包头市全国文明城市第三次评选和创建自治区级文明旗县城（以下简称“创城迎评”）工作，旗委常委会召开专门会议进行研究部署，各乡镇、部门、单位分工协作、全力推进，保证了“创城迎评”工作各阶段任务的全面落实，圆满地完成了所承担的包头市迎接全国文明城市第三次评选工作任务，同时，创建自治区级文明旗县城工作也于6月下旬接受了自治区测评组的测评。现将“创城迎评”工作简要回顾总结如下：

一、强化认识，精心组织安排

全国文明城市是含金量很高的城市品牌，是十分重要的无形资产和战略资源。创建全国文明城市实质上是在更高层次、更高水平上推动城市发展，是贯彻落实科学发展观的具体实践；创建全国文明城市既是构建和谐社会的重要载体，也是构建和谐社会的重要推动力；创建全国文明城市是一项顺民意、得民心的利民工程，实事工程。基于上述认识，旗委、旗政府在重视经济发展、建设新型中等城市的同时，把迎接包头市全国文明城市第三次评选工作作为全旗重中之重，全面安排部署。旗委常委会先后2次召开专门会议进行-1-

研究部署。根据市创城迎检指挥部精神，结合全旗实际，及时成立了土右旗“创城迎评”工作指挥部。指挥部总指挥由旗委书记，旗委副书记、政府旗长担任；旗委副书记为常务副总指挥；旗委、人大、政府、政协相关旗领导为副总指挥；全旗各乡镇、相关部门、单位一把手为成员。指挥部下设1个办公室和10个工作组，分别是办公室、测评数据统计组、市容市貌整顿组、市场监督整顿组、档案资料组、未成年人思想道德建设及科技教育组、社会事业组、文卫社会事业组、社会稳定工作组、宣传组、督查组、社会保障和后勤服务组。为扎实推进“创城迎评”工作，指挥部及各工作组先后召开工作布臵会、档案资料培训会、工作推进会、模拟测评现场会等会议共计13次。在整个“创城迎评”工作过程中，全旗上下“一盘棋”，指挥部各工作组既有分工，又有协作，各乡镇、各相关部门、单位各司其职、各负其责，各工作组和成员单位都把“创城迎评”工作与经济工作同安排、同部署，做到了有计划、有落实、有检查、有考核、有总结、有奖罚，形成了事事有人抓、时时有人问、处处有人管的良好局面。

二、明确目标，及时分解任务

在首次和第二次包头市全国文明城市评选中，都是以市五区为主。而今年的全国文明城市评选工作和以往两次评选工作有两个明显不同的特点：一是把未成年人思想道德建设工作测评作为了全国文明城市评选的前臵条件，二是测评范围由市五区延伸到了外五旗县区。因此，做好未成年人思想

道德建设测评相关工作，是我旗承担的主要任务；另外，根据市文明委的推荐意见，我旗还有一项工作任务是创建自治区级文明旗县城，而自治区级文明旗县城的评选办法和全国文明城市的评选办法大同小异。把两项工作任务综合在一起来讲，土右旗的“创城迎评”工作和包头市的全国文明城市第三次评选工作目标、任务大致相同。基于上述实际情况，我旗于5月初，根据《全国未成年人思想道德建设测评体系》和《全区文明旗县城测评体系》标准，把“创城迎评”各项工作任务及时分解到了全旗各乡镇和相关部门、单位，进一步明确了“创城迎评”工作目标，为接下来的“创城迎评”工作指清了方向，保证了“创城迎评”工作的有序开展。

三、整理档案，强化软件建设

在全国文明城市评选中，档案材料审核分占到60%左右。能否做好专项档案资料的收集、整理工作，直接影响全国文明城市测评结果。在我旗的“创城迎评”工作中，需要收集整理的资料多达1230卷（其中包括为市迎检指挥部提交的301卷）。虽然我旗一直以来都非常重视文明旗县城创建工作，把未成年人思想道德建设工作也摆到了一个重要的位臵上，但“创城迎评”所需的档案资料都散落在各乡镇和相关部门、单位，再加之我旗是第一次正式参加市里的全国文明城市评选，并且文明旗县城创建工作也要接受自治区的正式测评，专项档案资料的收集整理经验明显不足。因此，旗“创城迎评”指挥部在档案资料的收集整理环节上投入了大量的人力、物力和财力。为了保质保量地完成“创城迎评”档案

资料建设工作，本着“强抽人、抽强人”的工作思路，从旗文明办、档案局、教育局、电力公司、移动公司等单位抽调了20名工作人员，组成“创城迎评”工作档案资料组。通过调用、购买等方式，为档案资料组调配计算机15台，移动电话2部，以保障档案资料建设工作顺利进行。在各责任乡镇、部门、单位的全力配合下，全体工作人员坚持严谨、负责的工作态度，“5+2”、“白+黑”连续“作战”，经过1个多月的紧张工作，圆满完成了1230卷（未成年人思想道德建设档案资料612卷，文明旗县城档案资料618卷）的收集整理工作。特别是未成年人思想道德建设档案材料，经过市创城指挥部档案组4次审核，2次补充完善，截至7月22日成功提交，圆满完成任务。

四、改善条件，提升城乡品味

近年来，土右旗虽然在经济建设和城乡统筹发展工作中取得了显著成效，但对照测评体系的标准要求，在一些硬件环境建设上也存在不达标的问题。比如乡村学校少年宫设施简陋，社区（村）未成年人活动场所条件差；城区部分基础设施不达标，公益性广告少；城区部分背街小巷特别是广大农村，存在卫生脏乱差现象。为了能够圆满完成“创城迎评”工作，旗委、旗政府制定出台了《土右旗开展文明城镇创建环境综合整治工作方案》，并召开专门会议进行工作布臵。从6月初到8月中旬两个多月的时间里，把市政设施、市容市貌、环境卫生、道路交通、园林绿化5个方面的内容作为整治重点，积极开展环境综合整治工作。共清理城区和城乡

结合部建筑、生产、生活垃圾1.1万吨；拆迁违章建筑35处；清理野广告小广告1600条；新增绿化面积6.2万平方米；开展道路交通安全检查93次，出警3210人次。按照《全国未成年人思想道德建设测评体系》要求，确定了旗乡（镇）村三级少年宫、少儿之家57个，从场所的确定、设施设备的配备、软件资料的建立健全等方面进行了加强和改进，为未成年人节假日、寒暑假活动创设了良好的平台，使其达到了测评标准的要求。

五、开展活动，助推创城迎评

广泛开展“我推荐、我评议身边好人活动”，动员广大干部群众发现好人、学习好人、争当好人，向市文明办推荐身边好人3人次，发现旗级身边好人15人次；开展以“建设新型中等城市，文明礼仪从我做起”为主题的公民思想道德学习践行活动约300余次，机关干部率先带头学习文明礼仪，城乡居民多种形式学习文明礼仪，校园师生携手学习文明礼仪，“窗口”从业人员立足岗位学习文明礼仪，广大干部群众特别是中小学生的文明素质有了明显提升；在全旗范围内积极开展“红歌颂党恩”和“童心向党”歌咏活动，组建合唱团队95支，组织旗内展演活动10场次，在参加全市组织的“红歌颂党恩”展演评比活动中，我旗荣获“优秀组织奖”奖，选送的合唱团队荣获包头市庆祝建党90周年“红歌颂党恩”大型群众歌咏活动优秀团队奖。诸多文明创建活动的开展，起到了提升居民文明素质和社会文明程度，助推“创城迎评”工作的积极作用。

六、广泛宣传，营造浓厚氛围

充分发挥了旗属主要媒体的宣传引导作用，旗电台、电视台、敕勒川报、新华网土右旗网等主要媒体均开设了专栏，对“创城迎评”工作的目的意义、工作内容、工作方法以及工作进展情况进行了全面深入的报道；各乡镇、相关部门、单位通过发放宣传单、悬挂横幅、书写墙体标语、灯杆旗幅、LED显示等方式拓展了宣传领域，大大地提高了城乡居民对“创城迎评”工作的知晓率和参与率。

总之，在市委、市迎评指挥部的正确领导下，在市文明办的大力支持和指导下，通过全旗广大干部群众的不懈努力，土右旗的“创城迎评”工作有序开展，取得了阶段性胜利。今后，土右旗将认真总结此次参评经验，进一步查找“创城迎评”工作中存在的主要问题，发扬优点、解决问题，不断巩固和提升“创城”成果，为包头市全国文明城市创建评比和土右旗的新型中等城市建设再立新功。

土右旗“创城迎评”工作指挥部办公室

篇3：2024神经科迎评工作总结

成都军区总医院是集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体的综合性教学医院，也是1994年全军首批三级甲等医院之一，2012年10月迎来了医院等级复审。在长达半年的迎检准备工作中，全院各科室在院党委的周密部署下，认真学习领会《军队三级综合医院等级评审标准和细则》，对照标准和细则，高标准、严要求地开展自查自纠，本着以评促建、以评促改的指导思想，把持续改进的成果融入到临床各项医疗、护理及医技保障工作中。医学工程科围绕医院工作重点，认真组织，科学安排，在做好日常保障工作的基础上，一方面重点针对“医学装备管理”专项检查，逐字逐句精心解读，领会标准的精神实质，对照细则要求查缺补漏，任务分解到人，逐条逐项落实;另一方面积极配合各临床科室和有关机关科室，对检查的交叉领域相互督促、相互补充。通过评审工作的促进，进一步完善了各项工作制度、梳理了工作流程、完备了工作记录，进而全面提升了医学装备管理的规范化和科学化水平，在评审检查中得到了本组专家的高度认可，“医学装备管理”专项得分率超过99%。

2 迎检准备要点

2.1 完善组织机构，行使机构职能

医院医学装备管理实行医疗设备管理委员会、医学工程科和使用科室三级管理制度。医疗设备管理委员会负责审议医疗设备配置、购置和对外合作计划，指导和监督医疗设备购置和对外合作计划的落实工作。为加强卫生装备质量安全工作的管理，根据《军队医学计量规定》和《军队卫生装备质量控制实施通用要求》的精神，医院成立了医学计量与质量控制管理委员会，对医学计量和卫生装备质量控制工作进行统一管理，下设医学计量室具体负责医学计量和卫生装备质量控制工作的实施。这2个委员会的建立、人员构成、职责和制度都有正式的院级行文通知。委员会对分管职能的工作实施有效的宏观控制和微观管理;在需要时召集会议，就专项工作开展研讨、协商和决策，其职能落实情况主要反映在会议记录、办公会议纪要、工作计划通知、工作总结与情况通报等方面。

2.2 建章立制，汇编成册

制度是开展工作的依据，以制度规范工作行为、衡量工作成绩是最有效的管理机制。医学工程科一向重视制度建设，早在2008年就已把医院执行的各项设备管理制度编撰成册。几年来，随着国家和军队多项新的相关法规文件的颁布，如《医疗器械临床使用安全管理规范》、《军队医疗设备管理规定》等，以及医院医疗卫生事业快速发展的新形势需求，使我们迫切感受到医疗设备管理的内涵和外延都有了很大拓展，需要与时俱进，及时调整工作思路和方法。为此，医学工程科以此次等级评审为契机，以持续改进为理念，在原有的管理制度版本上进行了补充和修订，其中汇集了科室人员岗位职责、科室管理制度、各项工作制度及流程、管理表格范本等，并收录了国家和军队的相关法律法规，重新印刷成《成都军区总医院医学工程科规章制度汇编》，作为科室今后相当长一段时期内进行科室建设及开展工作的蓝本和依据。该册在评审中深获检查专家好评，得到了“完整、规范、管理有方”的评价。

2.3 构建质量与安全管理体系

医疗质量与安全是医院管理的永恒主题，医疗设备的质量与安全是其重要的基础组成部分。认真解读细则和标准，不难发现，检查涉及到医疗设备管理的众多环节，其中有一条贯穿其中的主线就是确保在用医疗设备的质量和安全，可以把它理解为检查的精神实质和目的意义所在。作为体系管理，医疗设备从论证、采购、安装、培训考核、临床使用、维修、计量质控都应当树立牢固的质量意识[1]。针对这一要求，医院推出了2项举措：(1)开展综合质量查房，将医疗设备临床质量管理纳入医院全面质量管理范畴，提升了临床科室对设备管理的重视和认识程度，有效提高了医院医疗设备质量安全管理水平[2]。(2)在各临床科室设置设备兼职管理员，并接受较为系统的半专业化培训，使其对设备性能、养护方法、简单故障排除等都有一定程度的掌握;设备监督管理员作为本科室设备的管理者和责任人，行使医学装备管理职责，是完善医学装备三级管理制度的重要一环，对本科室医疗设备的日常管理起到了指导和督促作用。

2.4 建立医疗设备、器材应急保障机制

医疗设备器材应急保障包含2种情况：(1)急救和生命支持设备突发故障和病区发生停电、停气时的紧急调配或替代制度;(2)意外事件发生时，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等状况下的应急管理程序[3]。针对意外事件发生，医院制定了灾害等应急状态医疗设备调配保障预案、重点设备使用单元停电处置预案和中央供气系统故障应急处理制度等应对预案。急救和生命支持设备的紧急调配或替代主要依靠设备租赁中心，中心储备了一定数量的呼吸机、除颤仪、监护仪、注射泵和输液泵等急救和生命支持设备，用于弥补部分科室临时性的设备短缺，同时起到应急调配的作用。在此基础上，还以制度形式建立了全院性的设备调配机制，具体包括呼吸机应急替代制度、麻醉机故障应急预案、除颤监护仪故障紧急替代制度、其他急救及生命支持设备故障应急处理制度等。上述预案在迎检准备过程中都进行了多次演练。

2.5 深入临床，及时为临床提供专业服务

医学工程科工程师的价值应体现在为临床服务上，这在等级评审迎检工作中也是如此。作为现代医疗和护理行为的主要物质基础，医疗设备是临床科室检查的基本科目之一。而临床医护人员对医疗设备管理方面的政策法规往往了解较少，非常需要医学工程科工程师提供专业的指导，包括从科室自身设备使用管理制度的制定，设备台账的建立，到设备使用、维修、日检记录的正确填写，设备卡和设备操作规程的制定，设备应用、保养技术和法规政策等内容的培训[4]，以及帮助科室收集和整理有关设备方面的资料等，同时，还要为科室及时检修、保养设备，补充配备耗材，以保持设备处于完好、待用状态，并及时对设备进行计量和质控检测，保证效期。由于临床科室自身重视和医学工程科的有效服务，在评审当中，医院未有临床科室在设备管理方面失分。

2.6 认真准备迎检资料

等级评审从检查形式上可以分为文档资料检查、现场考察和人员考核3种形式，其中文档资料的查验所占的分值比重最多，在80%以上，因此，对迎检资料的准备，必须高度重视，一丝不苟。(1)确保资料的完整性。要解决资料有没有的问题，首先不要有缺项，资料缺项意味着该项得分为零;只要工作无缺项有资料就能得到一定分数。当然，资料记录可以进行回顾性补充。(2)尽量收集原始资料，如会议记录、论证材料、呈批件、证件文书、各项工作记录、不良事件报告等。原始材料的真实感能反映规范、有序和扎实的工作作风，切忌给专家留下应付检查、临时拼凑甚至做假的印象。(3)注意制度和记录的一致性。每一项工作记录都应有相应的制度来规范，切忌制度是一回事，记录又是另一回事，这是一个反映工作作风严谨性的细节问题。(4)注重整理材料的细节，如档案盒脊背标签打印的标题应与检查项目一致。我院规定该标题可以是1～2级，每级各4个字，因而要精炼文字，准确反映档案盒的主题内容，盒内还要有所存放资料的明细目录，目录与资料一一对应，秩序一致，务必使检查人员查阅资料时一目了然、条理清晰。

3 讨论

迎检工作既要严格遵循标准和细则的要求进行充分准备，又不可完全拘泥于细则，尽量做到比标准和细则考虑得更细更全。我们在标准之外还准备了能反映科室工作全貌的部分材料，如科研课题、论文、成果，与大学共建实习教学基地，对外交流讲学的课件，帮扶兄弟单位情况，科室发展规划等。这些材料的准备，无疑会增加专家的印象分。对于不太易于理解的检查项目，既要做到自己理解，又要站在评审专家的立场，尽可能多角度准备。例如，对于医学工程科职责落实情况的检查，这个科目的检查在资料准备上有一定的不确定性，因为职责落实涉及到工作的方方面面，可以说涵盖的范围很广。为此，我们的做法是提炼有代表性的材料，包括某年度的值班工作日志、近几年医学工程科的年度工作总结以及几份有代表性的设备档案和耗材档案。值班工作日志反映科室日常工作动态，档案是项目工作的提炼，工作总结则较全面体现了科室全年度的职能落实情况。

医院工作是一个整体，医学工程科很多职能的履行和工作的开展要依赖于医院层面的基础条件，例如：大型医疗设备效益评估，由于数字化手段暂时滞后，我们现在还只能通过手工方式进行统计和分析，其实时性和精确性存在缺陷，这是检查当中我科的一个失分项。可喜的是，通过检查，医院已确定明年为医院数字化建设年。

评审不仅仅检查工作事项，还有对工作人员的考核。作为医务工作者，对医疗、护理、感控、药材等方面的基本常识和医务章程都应有一定程度的了解;同时还要知道本院的宗旨、建院方针、发展思路等。关于这方面的知识，医院编辑了应知应会小手册，做到工作人员人手一本，并且通过考试督促学习。而作为临床医学工程师，除要有娴熟的专业知识外，同时要对本行业的政策法规、本院工作制度流程了如指掌，这样考核时方能沉着应对。在检查当中，专家考核了我院2个专业相关问题：“医疗设备报废流程”及“本院高风险医疗设备的种类及风险评估控制方法”。由于准备充分，大家都取得了较好的考核成绩。

值得一提的是，迎评期间既要把评审专家当作考官和老师，也应视为同行和益友。

实际评审检查过程中的氛围紧张严肃，需要做到一丝不苟地按照标准和细则逐项回答查阅和考评，但绝不要采用背书式回答，同时，考核中间可以穿插同行间的工作探讨、经验交流，甚至是对标准和细则的理解等问题，以取长补短、共同进步，真正达到以评促建、以评促改的目的。

最后要指出的是，评审其实是一种手段，评审的目的是促进各项工作的持续改进。评审的结束应是工作的新起点。我们要巩固医院等级评审成果，把评审迎检和评审检查后取得的改进成果转化为今后的工作常态，为工作再上新台阶打下坚实的基础。

参考文献

[1]王晓敏,李怡勇,郭赤.医疗设备管理过程中质量控制方法探讨[J].医疗卫生装备,2008,29(12):112-114.

[2]吴向阳,张超群,杭建金,等.综合质量查房中医疗设备检查的实践与体会[J].医疗卫生装备,2010,31(5):76-77.

[3]张超群,谭映军,李勇.“5.12”抗震救灾急救药材保障探讨[J].解放军医院管理杂志,2008,15(9):815-816.