私人影视的发展现状

私人影视的发展现状（精选6篇）

篇1：私人影视的发展现状

龙广影视创意总监浅谈私人影视的发展现状

行业尚在发展初期缺乏指导

私人影视的制作是一项极富创意与技术含量的工作，更是商业影视制作的缩影。私人影视是服务于大众的一项影视制作业务，根据客户要求通过创意策划、量身编剧、设计造型、专业的导演、摄影以及后期等制作，为客户提供专属的私人影片，用影视作品来讲述自己的故事与经历、自己的回忆与感受。

然而，正在发展初期的私人影视行业宏观缺乏总体指导，微观缺少系统规划，行业整体上尚处于探索式的自由发展状态。

行业的企事业单位服务能力不一

在商业影视作品里，演员是为作品服务的；而在私人影视作品里，作品是为消费者服务的。在整个拍戏过程中，制作团队不再是“指挥棒”而是引导师，消费者将根据自己的理解与感受去表达剧情，从影视作品的策划到制作，整个过程充分体现客户的思想与情感，成为真正的私人专属影视作品。若将媒介影视与之对比，“私影”的发展潜力不言而喻的。

然而，行业内鱼龙混杂，相当一部分的企事业单位运营能力、服务能力、技术能力等水平层次不齐。建立行业的正确引导、统一提升服务水平，是私人影视产业文化的发展之路上必须规范和贯彻的。

行业内企事业单位之间缺少沟通协调合作 私人影视行业的出现是有着跨时代意义的新潮产业，与商业影视的制作模式类似而在营销方式甚有差别。我们从媒介看到的影视作品仅限于视觉娱乐，而私人影视是以客户为主多重体验式娱乐活动，形成一种身心愉悦的休闲娱乐生活方式。

建立更多的沟通渠道和交流平台，把资源有效的分配，把更多合作变成行业发展的巨大推动力。这是对私人影视产业的负责表现，更是整个行业必要坚持的。

行业诚信指数偏低需要改变

科学的升级、时代的进步，生活中越来越多的人寻找着一个可以自我实现和自我展示的机会，人们逐渐对唱歌、蹦迪、网游、购物、度假、高尔夫、车友会、美食等等失去兴趣，而更多的选择了人生自传、选秀、录制唱片等能够展现自己的时尚方式，但这类美好心愿并不是各大影视机构所能实现，所以这些心愿不得不放弃。消费者也只能退而求其次选择大众平平的写真，此类产品虽能一时让消费者得到满足，但终究还是年过时忘，而经历的故事、那些美好生活依然没办法留住，又加之各种写真的质量、服务及价格的混乱让很多消费者花钱却没找到愉快的心情。

时尚消费理念的传播更能使私人影视产业的经济潜力得到新的挖掘，有助于整个影视产业的纵向发展。

龙广影视的创意总监说私人影视行业市场有待规范，防微杜渐、引导新兴行业的健康持续发展，提高大众消费的信心，是从事私人影视产业的工作者必须坚持的信念。

篇2：私人影视的发展现状

人订制”

相较于2015年综艺的“三强鼎立”，2016这片竞争红海的既有格局已经被打破。在一片硝烟弥漫的综艺战争中，不仅各大电视台齐齐发力，几大视频巨头的入局，更让2016综艺之战的战火愈发激烈。一方面，《我是歌手4》《王牌对王牌》《欢乐喜剧人》《星动亚洲》《24小时》《旋风孝子》等热门节目率先对决；另一方面，《国民美少女》《室友一起宅》《好笑头条君》《偶滴歌神啊2》《奇葩来了》《你看起来很好吃》等多档新老网络自制节目悉数登场。如果说题材多样化、内容丰富化的中国综艺开始了全新的探索阶段，原创模式也在集中发力，但有一点值得行业及观众注意，即现象级综艺诞生的概率越来越小了。早在去年末就有人预言现象级电视节目再难出现，网络综艺或将进入井喷时代，国产原创综艺也将开始新的征程。

开创首映IP新纪元《超级大首映》获赞综艺黑马

2016年一季度，多家卫视平台在周日十点的档位纷纷上马了大批全新综艺节目，试图开辟出一块新的综艺收视阵地。不过，在这个全新的试验田中，大部分节目仍然难脱歌唱类、语言类的传统模式，因此以“引爆娱乐话题，开创首映IP新纪元”为定位的《超级大首映》便显得十分亮眼，这也是安徽卫视继老牌综艺节目《周日我最大》后，时隔多年首次回归周日档周播综艺。

安徽卫视《超级大首映》自3月27日开播以来，相继创造了微博话题#安徽卫视超级大首映##南北段子手#在“热门总榜”和“综艺榜”冠军的成绩，足见其热度与口碑。一档全新开播的节目能取得如此成绩，《超级大首映》究竟有何过人之处呢？

首先，节目模式原创先行。

《超级大首映》规避了直接购买、照搬韩国综艺的主流模式，花重金致力于“自主原创”，努力将节目打造成为优质电影、电视剧的收视“指南”，节目以“影视剧作品首发站”为核心，填补了国产综艺原创的空白。《超级大首映》每期邀请一个影视剧剧组，全年预计将有400多位明星登上《超级大首映》的舞台。不同影视剧的故事和角色，满足观众的“猎新”需求；贴合影视剧的互动游戏，代替传统预告片成为最佳的“映前预告”；“看好片就先看超级大首映”的舆论氛围，吸引观众的持续关注。

其次，四屏联动三赢共融。

《超级大首映》深度打通电影、电视、PC端和手机新媒体，将精彩的影视剧内容在电视平台发酵，形成一档看点十足的综艺节目，而电视屏幕、视频网站票务端口等多屏链接的强互动性，使观众拥有更切实的“参与感”。“台+网+影”联动的《超级大首映》，最终成为一个“三赢”的舞台。

栏目组工作人员在介绍该节目时说：“《超级大首映》目的是做一档可以成为观众看片、追剧、追星的必备神器，同时又不失娱乐性、话题性，力求打造一档高品质、创新性、并具备持久生命力的优秀国内原创综艺节目。”

回归棚内成主流节目嘉宾招新吸睛

目前，户外真人秀霸屏，节目的制作规模已经不亚于一部影视剧，《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《极限挑战》等明星真人秀均取得了傲人的收视成绩与口碑。然而不过短短几年，真人秀节目就遇到了影视剧同样的困扰，明星资源的争抢导致出场费暴增；节目制作预算的天平倒向艺人导致节目制作费用下降；盲目跟风和粗糙嫁接，使节目质量难以保证；观众对节目本身兴趣寥寥，唯有追逐大牌明星；综艺节目进入恶性循环的怪圈。

去年，主管部门“限真令”的出台更增加了真人秀节目的局限性，却点醒了电视台从盲目跟风、制作排场越来越大的真人秀转向寻求破局之道。今年，棚内综艺已经显现出回热趋势。《超级大首映》制片人吴聪告诉记者，在电视节目制作经费水准日益飙高的今日，户外真人秀成为比拼资金雄厚的战场，如果盲目跟风，可能会被拖死，效果也并不好。

一档优秀的综艺少不了极具“综艺感”的嘉宾，《超级大首映》不同于“抢购”一线大咖、有限明星资源的做法，反而把注意力放在了“人气”上。无论是主持团队的组建还是嘉宾主持的邀请，都可以闻到浓浓的“互联网气息”，一批从互联网上挖掘的“人气王”前来担任助阵嘉宾，同时也笼络了大张伟、薛之谦、SNH48等当红新生代艺人。

吴聪表示，年轻化、热点化、互联网化也是当今综艺节目的趋势，“在我们这档节目里可以看到浓郁的互联网气息，我们邀请目前人气最旺的新一代艺人，并不拘于他是正在起步抑或已经成名。新人们超高的性价比，以及融合最时鲜的话题性，易获得年轻观众的青睐，也易借助互联网覆盖面广、时效性更强的传播特点，为节目本体和来做客的影视剧作品造势。”

业内分析认为，这样既可以有效地防止大量制作成本“外流”，使创意、制作等节目本体工作做得更加充分、精致。而放弃花重金购买，选择花重金创作，这一做法也符合2016弘扬国产原创综艺的导向。

篇3：私人影视的发展现状

(一) 经营手法传统, 业务建立基于人脉关系

现阶段瑞士私人银行的客户主要有三类人:第一类是企业家, 他们通过企业经营的成功取得了巨大的财富, 第二类是影视和体育明星, 第三类是各行业的专业人士, 包括律师、职业经理人等, 他们都具有一定投资经验, 比较熟悉私人银行或者财富管理业务。

(二) 专注于专业人士的培养

瑞士银行也为了稳固自身在私人银行业方面的领先地位, 每年投入大笔资金用于人员的专业培训, 造就了一大批高素质的金融管理人员。瑞士银行业的就业人员一向以提供高效优质的服务而著称, 这也成为瑞士银行业在竞争中处于有利地位的一大法宝。

(三) 理财作风谨慎保守, 投资渠道多元化及全球化

瑞士私人银行为其客户投资理财时对风险较为看重, 投资作风谨慎, 在投资多元化的同时, 仍以为客户提供存款及避税为主, 银行主要收益来自向客户收取手续费。

二、美国私人银行营销模式分析

(一) 专门的理财策划师认证制度确保顾客得到专业理财顾问的服务

在美国, 通常理财顾问都拥有CFP、CFA或是工商管理硕士学位。CFP (特许金融理财师) 是本行业最具权威的证书, 要取得此证书, 申请人需要通过专业考试并有一定实践经验, 这就为私人银行能为其高端客户提供优质服务打下坚实的基础。

(二) 私人银行业务服务目标定位明确

美国私人银行根据银行客户结构和经营收入的定律, 把私人银行业务明确定位于富裕的高收入人群, 以区别于以往商业银行零售业务中的“平民化”服务, 并针对不同客户的需求, 提供个性化、差别化的服务。

(三) 根据顾客所处的不同阶段订制不同的资产管理策略

美国私人银行业务是以资产管理服务为核心的, 资产管理始终是围绕资产的保值增值展开。由于财富创造是一个复杂的过程, 从初始到最后财富继承, 这中间有几个主要的阶段, 包括积累、享受及财产继承, 每个阶段都有各自的特点。

三、我国私人银行营销模式中存在的问题

(一) 认识存在误区, 客户对金融机构信任程度不高

私人银行作为一个专有名词, 由于我国第一代高净值人群成长环境的特殊性, 私人银行对其来说还只是个模糊的概念, 部分人群还将私人银行误认为是私人开办的银行, 金融机构的专业理财水平和信誉有待提升。

(二) 银行内部缺少私人银行需要的具有专业素养的人才

私人银行属于知识、技术密集型行业。从事私人银行业务, 必须熟悉投融资、信托、税收、保险等多个领域的运作, 除了具备理论知识基础, 还要有丰富的实战经验。目前国内私人银行客户经理大多普遍较年轻, 工作经验不足, 而熟悉金融衍生品、外汇、证券、基金、保险、信托、税务筹划及房地产等综合业务的高素质人才缺乏。

(三) 业务种类单调, 产品缺乏竞争力

国内私人银行由于受到创新能力和分业经营的制约, 业务品种单调, 银行间模仿性强, 同质化严重。另外, 高净值人士对财富管理的需求除财务增长外, 还有合理避税、遗产管理、财产传承等, 但中资私人银行的产品种类还不能满足需求, 缺乏核心的产品设计。

四、国内商业银行私人银行营销模式改进策略分析

(一) 客户策略

1. 进一步注重科学细分市场, 确定目标客户。

现阶段, 我国银行需要对现有优良个人客户、VIP群体进行再细分, 选择和确定那些有财富管理需求的富裕家庭作为我国私人银行业务的目标客户。通过按客户生命周期细分、按客户价值贡献细分等, 根据客户特定需求进行市场营销组合。

2. 挖掘客户信息, 采用数据库营销手段。

数据库营销的特点在于以建立与客户一对一的互动沟通关系为目标, 并依赖庞大的顾客信息库进行长期促销活动的一种全新的销售手段。数据库营销就为关系营销奠定了基础, 能够使私人银行家更详细地了解客户, 增加“一对一”营销的可能, 有利于培养和识别客户忠诚度。

(二) 产品策略

完善的金融产品定价策略的重要性也不容忽视。私人银行在定价时, 需要把握以效益为中心的弹性定价原则, 根据不同金融产品的属性, 灵活地制定产品价格策略。制定的价格要以市场价格为参考, 对那些创新性产品, 早期定价可以高一点, 再根据竞争者的定价情况调整, 明确其价格弹性。

(三) 服务策略

1. 加快培养和引进私人银行业务专业人才。

合格的私人银行从业人员不仅应掌握现有的各项银行业务知识, 包括对公、对私、外汇、国际业务, 还要熟悉资产管理、客户关系管理、精通法律及税务相关知识。随着市场竞争的加剧, 对优秀的管理人员、产品研发人员和优秀的客户经理的需求越来越强烈, 这是保证业务持续发展的必要条件。

2. 提供非金融服务, 强化客户关系。

银行对私人银行客户开展非金融服务通常不是理财方案的组成部分, 而是类似于一种附赠的福利。如对高净值客户子女所热衷的爱好给予咨询和鼓励、房地产研究、研究各种旅游选项、提供高档商品发布信息、私人飞机的采购等等。

(四) 品牌策略

篇4：私人影视的发展现状

19岁进入话剧团，辛苦耕耘在话剧舞台。几年后，又一脚踏入影视圈，凭勤奋和敬业，细心琢磨每一个角色，先后在《为什么生我》、《最后一班车》、《雪野》等影视剧中扮演角色。而立之年，凭借在《雪野》中的成功表演而赢得当年的飞天奖最佳女主角奖。

近些年，无论是在张艺谋电影《有话好好说》中的女大款形象，还是古装剧《皇嫂田桂花》中的那个正直、伶俐、漂亮的田桂花等等，方青卓塑造的很多银幕形象让人看过后难以忘记。经过多年的沉淀和积累，如今的方青卓已经成为活跃在演艺圈中的一名实力派演员。

说起理财话题，目前许多内地明星还都有些扭捏，或者不愿涉及，觉着这可能触动了自己的隐私。方青卓则一如电视屏幕上给人的感觉：热情、爽朗、大方，对此话题毫不避讳。

先生是家里的“财政部长”

方青卓说自己大大咧咧的性格不善于理财，正因为对自己有深刻的了解，所以，结婚后，方青卓把钱全权交给先生来打理，原本搞摄影出身的先生还做起了方青卓的经纪人，全面打理安排她的演出生活事宜。

方青卓对家里这个“财政部长”的工作是充分肯定的，这从她顺嘴的一句话中可以感知到：“我们全家人的保险10年前他就安排买了。”那语气中透着不加掩饰的满意和欣赏。

现实生活中，家庭里不掌管财权的一方往往会私设个“小金库”或者留点私房钱什么的，对此，方青卓非常不认可。

“有一次在外面开会，休息时大家聊天，无意中就聊到私房钱，我说我没有，周围人很奇怪为什么会没有。我说为什么一定要有私房钱啊，我爱他嫁给他，然后再留点私房钱，秘密往外送或者花掉，这样的话我会失眠睡不着觉的。而且我心眼少粗心，万一哪天说话不小心说出来，会更不好，也不利于家庭和睦。”

买衣服不重名牌重舒适

女人喜欢逛街，方青卓丝毫也不例外。不过与多数女人逛街爱买漂亮衣服和首饰不同的是，方青卓逛街的注意力总愿意放在一些生活用品上，比如漂亮精致的餐巾纸，没有见过的、没有吃过的好吃的东西等等，表达出一份对生活的热爱之情。

对于衣服，方青卓称，演戏的时候都是穿戏服，很少有机会穿自己的衣服。平日里有机会选择的话，她一般喜欢穿出口转内销的衣服，舒服、自然，而这也是她挑选衣服的标准：从来不看中是否名牌，只看重舒适度。

在许多女人热衷花大钱的化妆品和首饰方面，方青卓也是个例外，她称自己从不在首饰柜台前停留，一点都不喜欢。至于原因，她称可能和拍戏有关，老是换首饰的话太麻烦。而在化妆品里，她会挑选一些防过敏的护肤品。

家装崇尚古朴自然

方青卓的房子选在郊区，空气好、安静，这是她特别看重的方面。对于家居装修，方青卓也有着自己的理解，她认为家除了追求美之外，更应该注重个性的表达。而家里的装修风格正是方青卓这一理念的体现。

深知自己随和的天性和性格，方青卓要求自己的家中没有任何棱角：我不喜欢尖锐的东西，希望自己的生活状态能是轻松和柔和的。所以她家里连房屋的横梁边角都是圆润的。

方青卓喜欢古朴自然，因此家里的装修追求的也是此类风格：家中的地面和墙面运用了不少粗犷的石材，颇有乡村的味道。就连屋外院子的树木，她都不愿做精心的修剪，而是让它们自由生长。

方青卓很钟爱一种独特的染布，她将它们铺在沙发上、床上，甚至将它们制成画品作为墙面的装饰。因为对于她来说，这种染布是独特的，散发着自然的味道，也表达着她的个性。

因为独具特色、个性的装修风格，2004年，方青卓的家被《时尚家居》评为“名人家居”奖。

喜欢收藏星巴克杯子

说到收藏爱好，方青卓称自己喜欢杯子，尤其是喜欢星巴克的杯子，几乎买全了。

“我一般喝茶用这个杯子，吃药用另一个杯子，喝咖啡的话，会再换一个。”换不同形状、颜色和材质的杯子，给方青卓带来的是愉快的心情，“感觉特高兴”。

不过，方青卓说自己从来不买价格昂贵的杯子，在已买的杯子里面，最贵的是几百元一个的小暖瓶。“虽然贵点，但想到冬天刮大风的时候出去，拿着一个保温杯，就有一种特别温暖的感觉。”

生活中大部分时间是在拍戏，而拍不同的戏，方青卓喜欢带上不同的杯子：去年冬天拍一部戏叫《最亲的敌人》，我演一个主角是妈妈，用的是绿杯子，也是当时最时尚的杯子；今年去东北拍《圣水湖畔2》，带的是一个红色的杯子……杯子成为方青卓回忆不同剧组生活的温暖底色。

写书不为稿费图爱好

方青卓爱好写作，其先生沈小萌在一篇口述文章中写道，别看方青卓不停地演戏，但我发现她最钟情、最着迷的是写作，演戏现在对她来说只是一个职业而已。36岁才刚刚第一次做母亲，她那时中了魔一样，在筒子楼小屋里，每当哄睡了儿子之后，她就信手找来白纸不停地写，写完还给我念，一本正经像在舞台上一样，手脚比划、抑扬顿挫，有时还声泪俱下。

篇5：私人影视的发展现状

近年来，随着我国经济的快速发展，社会的快速进步，人民收入和生活水平的不断提高，极大地促进我国银行业业务发展和经济效益的提高。作为西方发达国家个人金融服务的重要一极——私人银行业务在我国方兴未共，并已步入社会大众的视野，呈现较好的发展态势。当前我国私人银行业务发展现状怎样，碰到怎样的困难和问题，如何促进发展，笔者仅就上述方面在此浅析，以抛砖引玉。

一、私人银行业务的概念与定义

私人银行从来没有一个确切的定义，并非从字面上理解为“私人办的银行”，它不是指银行组织的私有产权属性；也似乎是指向私人或个人提供的银行服务，但其实不然，私人银行是源于对银行业务市场的细分，指以财富管理为核心，通俗的讲，它是一个从摇篮到坟墓的金融服务，是专门针对“高净值”客户提供的私密性极强的服务。根据客户需求量身定做投资理财产品，对客户进行全方位、全过程的投融资服务。它兴起于西方国家，现已发展成为西方银行业面向社会富裕人士的重要战略服务产品。

二、私人银行业务发展特点与区域趋势

私人银行业务起源于16世纪的瑞士日内瓦，至今已有400多年历史。在16世纪，法国一些经商的贵族由于宗教信仰等原因被驱逐出境，为欧洲其它国家的皇室高官们提供了私密性、卓越性突出的金融服务，在瑞士逐渐形成了第一代私人银行家。经过几百年的发展与演进，私人银行现已成为银行等金融机构中最为高端的理财服务，是专门为处于财富金字塔顶端的超级富裕阶层服务的，根据客户需求“量体裁衣”提供金融服务，服务涵盖资产管理、投资、信托、税务、遗产安排、收藏、拍卖等广泛领域，由专职财富管理顾问提供一对一服务。

私人银行业务在发达国家发展迅速，已成为驱动银行国际化、占领全球银行业制高点的动力，形成了一系列成熟、完整的产品和服务体系，成为面向高净值客户提供的以财富管理为核心的专业化的高层次金融服务。瑞士是世界私人银行服务最发达的国家，最大的私人银行服务提供者是瑞士银行，JP摩根、摩根士丹利、花旗银行、高盛、汇丰等著名金融机构提供。

纵观西方同业，私人银行业务具有以下特点：

1、服务对象。面向高净值客户，一般需要拥有至少100万美元以上的金融资产。

2、服务产品。提供信托、投资、银行、税务咨询等多种金融产品服务，甚至包括离岸基金、环球财富保障计划、家族信托基金等其它形式。

3、服务价值高。据国外统计数据反映，私人银行业务的年均利润率可达到35%，利润能达到零售客户平均程度的10倍左右，且远高于其他金融服务。

4、服务方式。私人银行：资产管理＋客户关系管理。私人银行专业人员必需具备出色的专业能力、关系维护能力，往往具备工商管理、CPA、律师等专业资格，在资产管理、证券、税务甚至慈善事业等多方面具有从业经历和丰富经验。

私人银行近年来在亚洲快速发展，据巴克莱银行数据显示，亚洲大约有2／3的资产并非通过私人银行管理，因此，亚洲私人银行业务还有很大的增长空间。花旗集团预计，未来5年内，不包括日本在内的亚洲地区私人银行业务将以每年10%的速度增长。该地区的私人银行业务仍处于规模分散的局面，瑞银管理的亚洲私人资产总计500亿美元，但即便像瑞银这样大银行的市场占有率也不足9%。瑞信2010年末发布的《全球财富报告》显示，中国已经成为仅次于美国及日本的全球第三大财富来源地，并领先欧洲最富裕的国家法国达35%。过去10年，中国强劲的经济增长已推动大部分亚太国家和地区的平均家庭财富迅速扩张，最高达全球平均增长率的10倍。毫无疑问，亚洲区域和中国本地必将成为私人银行业务的新兴主市场。

三、私人银行业务在我国的现状

2005年，瑞士友邦银行将私人银行引入我国，其后花旗、德意志、渣打、汇丰等也推出了各自的私人银行业务。国内中资银行中，中国银行与苏格兰皇家银行合作于2007年在上海第一个开展私人银行业务，中国工商银行2008年3月获得国内首张由中国银监会颁发的私人银行业务经营牌照，其它银行也纷纷先后开办了该业务。目前，从客户数和资产管理来看，工商银行、招商银行、中国银行以及建设银行可作为中资行私人银行的第一梯队。交通银行、中信银行、民生银行属于第二梯队的。其它银行也跃跃欲试，部分券商也成立了专门的财富管理部门，向“准私人银行”靠拢，第三方机构也是摩拳擦掌，私人银行领域掀起了一个又一个高潮。

分析国内银行加速创办私人银行业务原因，不外乎以下三个方面：

一是这项业务本身利润率高、回报优厚，有助于银行实现盈利的快速增长；

二是出于自身战略转型的考虑，特别是在近两年政策调控信贷偏景的背景下，发展私人银行业务可以促进转型，提高中间业务的比重，减少对存贷利差的依赖性；

三是布局战略业务的增长点。2010年建行和福布斯中文榜联合推出的《中国私人财富白皮书》中提到，中国高净值人士可投资资产总额将比同期增长4.1万亿，增幅22%，高净值人士将达到38.3万，意味着国内私人银行业务拥有极大的机会。目前，招行资产在1000万元以上的私人银行客户已经超过1万户，户均资产达到2100万元，连续三年保持了35%的增长。

四、目前私人银行业务存在的问题

（一）法律地位不甚明晰

时至今日，我国私人银行的发展差距依然不小。首先，从法律地位上来讲，涉及私人银行准入门槛、经营模式、投资范围、行业标准等多方面。

目前仅有工行和农行拥有银监会颁发的私人银行牌照，但其他机构也同样进行着私人银行业务的经营活动。拿牌当然可以做，不拿牌也可以做，没有成熟的模式，私人银行都还需要探索一段时间，其在法律地位上的尴尬还有待时日。

经营模式和投资产品等方面有待突破，2009年下发的《中国银监会关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》规定：理财资金不得投资于未上市企业股权和上市公司非公开发行或交易的股权；对于具有相关投资经验，风险承受能力较强的高资产净值客户，商业银行可以通过私人银行服务满足其投资需求。除上述不明确的规定以外，没有专门针对私人银行的业务指导办法，也没有明确标准的准入门槛，至于投资范围等更未明晰，操作上、发展上都存在监管法律法规的缺位，容易导致业务发展的不规范。

（二）管理体制的不协调

私人银行业务在管理机构、考核机制、利益分配等多方面仍然不能较好地理顺。面临营销平台共享，分配利益，成本核算，激励约束机制等建立，调动相关业务部门的积极性的大挑战。

一是如有些成本如传统转账、结算和网点服务，很难精确地核算到私人银行的成本中去。二是管理机构设置上，国有大行一般是将私人银行设置为零售业务部下的二级部门，对私人银行业务发展倾向于依靠原有的资源，而招商银行虽然设立了单独的私人银行业务部，但总经理也是由零售业务总经理兼任。

三是我国私人银行业务只是门槛比一般个人理财更高一点.对于主流的“欧洲咨询模式”，呈现出心有余而力不足的现象。私人银行与零售部门对高端客户的争夺，难免造成内部“打架”。

（三）业务人才较为缺乏

私人银行专业人才的素质要求较高，不同于一般理财，私人银行实现的是从“开药铺”到“开医院”的转变，有无好的“医生”直接影响到医院的发展。比国外经验来看，一般必须具备AFP、CFP、CFA、EFP资格之一，同时拥有律师、会计师等多方面的能力。

引进人才的途径有二种：一是内部培养；二是外部引进。开展私人银行业务之初，从内部选择、培养人才是第一选择。然而，由于在服务范围、专业能力上差异较大，从现有人员中培养也并非易事。而引进则受员工职业规划、薪酬竞争能力制约，国内银行又不占优势。只要私人银行业务跑马圈地的速度还在加快，对人才的饥渴现状在未来一段时期内持续存在，或许私人银行人才的争夺战才刚刚开始。

（四）产品创新能力不足

2008年，花旗、汇丰、东亚、渣打等外资行相继在我国开展私人银行业务。中国最初的私人银行市场，几乎被瑞银、苏格兰皇家银行、德银、荷兰银行、花旗等世界顶尖级的大行所垄断。一场金融海啸，压得上述银行喘不过气来，也使得客户选择私人银行投资QDII等产品损失惨重，高净值客户也趋于谨慎。同时，我国私人银行业务在提供理财业务之外，仅作为代销的一种渠道，更多是与PE、私募、信托等合作，真正有能力开发、创新私人银行业务产品的少之又少。

五、措施和建议

私人银行业务发展是蕴含经营理念、管理制度、技术手段、产品开发、市场营销、人才培训等在内的系统工程，不是一朝一夕可以成就的事情。但“他山之石，可以攻玉”，借鉴西方私人银行业务成熟的管理模式、吸取其成功的运作经验，并依靠对本土市场的资源、关系优势，我国私人银行将逐渐走向成熟。要加快我国私人银行业务的发展，笔者建议重点做好以下工作：

（一）必须加强制度建设力度，以利规范运作和持续发展。强有力的法律保障，是私人银行业健康发展的必要条件。特别是对于我国而言，首先，产品范围扩大的需要。我国目前仍是金融分业经营，但针对私人银行业务在某些发展比较好的地域允许进行试点和突破，有益于私人银行业务发展，不然仍将受制于投资产品、范围。其次，私人银行规范运作的需要。私人银行面向高端人群，提高高附加值服务，对于人员、管理、专业能力和风险管理能力都有更高层次的要求。

（二）专业打造和引进专业人才队伍。针对目前国内私人银行业务领域高素质专业人才十分匮乏的局面，一方面，大胆引进国外高级管理专业人才，提高国内私人银行业务的整体服务质量和水平。另一方面，商业银行要精心挑选具备必定金融专业知识、懂得营销技巧、通晓客户心理的优良员工作为私人银行业务人才，并通过“传、帮、带”加大对他们的培养和开发，加快私人银行产品经理队伍、客户经理队伍的建设。

（三）丰富私人银行产品，提供高效优质人性化服务。进一步加强金融市场改革，加强金融市场产品创新优化金融市场结构，推进多层次金融市场体系建设。发展私人银行业务，服务是至关重要的。由于政策的限制，目前国内银行产品“同质化”现象严重，服务由此显得尤为重要。对我国商业银行来说，应在充分认识到私人银行客户需求复杂性、多样性的前提下，应专门为其设定一套快速、方便、高度人性化的服务流程，并且要有足够的安全性，将其与普通银行客户差别开来。摒弃传统的经营理念，树立全新的服务意识；打造我国私人银行业务的全新经营理念，打造符合自身特色的金融产品品牌。

（四）持续加强私人银行业务的风险管理，建立监控框架。私人银行业务为客户提供的金融产品是基于委托代理关系的，应当建立健全较为完善的内控制度体系。私人银行业务对于国内银行是一项较新的业务，必须在业务发展的同时加强风险管控，对于三大风险的管理要以戒备为主，立足于完善且严格履行的定性管理基础。国内银行应当着重建立一个风险监

控环境以此管理操作风险，制定一套辨认与评估、监控、缓释、度量及报告操作风险的完整流程，并由独立的风险管理部门或内部把持部门负责监测全部流程的履行。对于流程之中的每一个程序及风险易发点，都要制定专门的操作准则加以预防。一个规范的操作风险监控框架可以同时戒备信用风险及市场风险的产生。

篇6：私人影视的发展现状

新农合环境下

农村私人诊所的发展前景

最近小编听说一些同学毕业后要回老家开门诊，而小编听着也有些动心，因此专门去对新农合环境下农村私人诊所作了一番调查，却发现前景不容乐观。下面小编就将自己了解到的情况写下来供大家参考，希望对大家有帮助。1965年6月26日，毛泽东主席发出了著名的“6.26”指示：“把医疗卫生工作的重点放到农村去。”此后一个个农村合作医疗点便散布到广大农村地区。当时的合作医疗，建立在集体经济所有制基础上，农民每人每年出5角钱，每次看病挂号费只有5分钱。然而进入上世纪80年代，随着农村土地承包以后，集体不再承担村医疗站的劳动报酬和药品成本，当时的合作医疗站便被一个个私人诊所取代。虽然国家于1982年对全国的村级卫生组织进行了一次清理和整顿，但遗憾的是这次整顿没有达到最终目的。2002年10月，中共中央、国务院下发了《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，2003编辑：崔甫

年初，国务院办公厅还转发了《国家卫生部等部门关于建立

新型农村合作医疗制度的相关

意见》。这些文件指出：新型农村合作医疗的政策目标是为了缓解农民“因病致贫、因病返贫”。新农合实行个人缴费、集体扶持和政府资助相结合的筹资机制。从2003年当年起，全国开展了基线调查，测定试点方案，并因地制宜地进行试点

工作，拉开了农村合作医疗制度的重建工作。目前新农合制度框架已经形成，运行机制日趋完善。广大农民从中受惠，基本解决了看病难的问题，比如以前要是

生个孩子需要一笔不小的收入，经济困难的家庭只能冒着风险选择去私人医院接生，但现在她们去县级医院生育，最多只需200元。面对国家出台的各种惠民政策，却有一批人叫苦不迭，这些人就是在乡村工作多年的私人诊所医生。为什么这些人会苦不堪言呢？让我们先一起解读一下新农合政策中关于私人诊所的政策。药品零差价制度：药品零

差价是指医疗机构或药店在销售药品的过程中，以购入价卖给患者。这些医疗机构或药店

审稿：栗龙江

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一般会受到政府的补贴。制定“药品零差价”政策的直接目标是为了减少药品销售过程中过多的中间流通环节，最终使虚高的药价降下来。政府希望通过此项政策来解决药品价格虚高的问题，但药价高的根源并不在此，流通环节过多只是其中的原因之一。最根本的还是赢利与非赢利性医院功能定位不明确，配套措施不到位。由于政府投入不到位，占医院总数近90%的非赢利性医院不得不“以药养医。”而此项会给小药店和私人诊所带来以下几个打击：

1、目前大多数私人诊所收入主要靠三块：一是提供公共卫生服务报酬，即从国家补贴给每位农民20元钱人头费中得到几元钱；二是医疗收入，从一般诊疗费中分得几元钱；三是卖药收入，这也是私人诊所的主要收入来源。因此承担着大量基层公共卫生工作、而又以卖药利润为主要收入来源的私人诊所就要陷入无钱可挣的困境。而政府财政也根本没有能力再拿出资金补贴私人诊所了。

2、政府最终一定会意识到药价虚高的根本原因是赢利与非赢利医院比例失衡，势编辑：崔甫

必会建立更多的公立医院，并且除了扶持一些具有一定规模的重点专科赢利医院外，对小规模的赢利医院和诊所，要么裁撤，要么合并。

乡村诊所合并：中国人民大学教授郑风田认为，目前一个很不好的苗头是各级基层卫生主管部门大力建设村卫生室，最后演变成了一村只能存在一个卫生室，许多在外地学了医的人却拿不到行医执照，人为地搞垄断，不允许那些原来已行医数年的私人诊所存在。目前卫生部门的抓权意识太强烈，不是想办法如何提高医疗水平，而是上来就把乡镇医院扩了一大批，把村卫生室也都给收编，变成他们直属的医院，美其名曰加强指导，说白了是变相地搞垄断，把其他民间医生排除在外，人为地缩减农民看病的选择权。这样一来许多私人诊所医生就被排除在外，日子越来越不好过。

以安阳县伦掌镇众乐村的一名魏姓医生的现状为例：据魏医生介绍，他们这些乡村医生，以前常常夜间、雨雪天出诊，甚至夜里下着雪，还骑车去邻村出诊。这样下来，靠着自己比较好的医术和上门看病的贴心服务，自己一年还能收

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入小10万。但村卫生室合并后，6、7个医生不管医术如何，由乡镇医院统一发工资，每月只发几百上千的工资，连个建筑工都不如。而乡村医生大多是全家人的生活支柱，全家都靠行医收入，这些钱根本不能满足他一家的日常开支。采访中小编得知，魏姓医生已经在考虑转行。

爱爱医网站曾于2010年7月对农村私人诊所的现状作了详尽的调查，调查显示农村私人诊所的困境有以下几点：

1、大病去医院，小病到药店，私人诊所生存面临生存困境（老百姓对门诊缺乏信任）；

2、诊所缺乏特色经营，经营手段同质化，中小诊所医生更缺乏信息资源和创新思路；

3、诊所医生的经营观念陈旧、经营思维落后、信息封闭、缺乏学习力，在定位方面丢失了一个重要的 环节，即“起到防病作用的保健医生”的角色没有得到充分发挥。

4、竞争激烈，无经营特色造成赚钱困难。全国目前正式注册的城镇编辑：崔甫

诊所数量是23万家，正式注册的 乡村诊所数量是72万家，正式 挂牌的药店有30万家。正式注册或挂牌的医药第三终端数量合计是125万家，而非注册或挂牌诊所药店的数量基本上与正规诊所药店数量相当。诊所经营良好的只占少数，不超过30%。

虽然形势如此严峻，但农村私人诊所也并不是没有出路。在党的十七大报告中，进一步将“全民保健”、“推动私营诊所医务工作者参与并承担国民保健教育的重任”纳入国家重要发展规划项目，未来的趋势就是，私营诊所的医生将业务工作重点将由看病转向预防保健，犹如西方国家一样，诊所医生就是大众百姓的私人保健医，社会将为“亚健康”人群找到真正能够预防保健的一个专门的渠道和场所——这就是未来的“私人诊所”！