淮北选煤厂实习报告

淮北选煤厂实习报告（通用6篇）

篇1：淮北选煤厂实习报告

淮北刘东煤矿及洗煤厂技改工程项目

竣工环境保护验收专家意见

2018年6月20日，建设单位在淮北刘东煤矿会议室主持召开了淮北刘东煤矿及选煤厂技改项目竣工环境保护验收会，并邀请5名专家组成验收组（名单附后）。

一、工程建设基本情况

1、建设地点、规模、主要建设内容

工程名称：新光集团淮北刘东煤矿及洗煤厂技改工程项目 建设规模：煤矿生产能力45万t/a；洗煤厂设计能力45万t/a。

建设地点：淮北市相山区渠沟镇境内

本次技改工程不新增建设用地，矿井结合自身特点，充分利用现有生产系统的闲置能力，对制约矿井生产能力的薄弱环节--提升运输系统和通风系统进行计算改造设计，完善矿井的设计能力，以提高矿井的生产能力和安全保障程度，达到投入少，见效快的目的。

2、建设过程及环保审批情况

新光集团淮北刘东煤矿由新光集团（江苏盐城）于1992年在安徽省淮北市独资建设的一对矿井，1992年6月由合肥煤炭设计院设计，于同年经安徽省城乡建设环境保护厅建环字【1992】389号文件批准通过环保审批，并于1992年12月开工建设，于1998年通过竣工验收。2007年12月，刘东煤矿启动技改工程，技改后产量达到45万吨/年，项目经安徽省经济委员会皖经煤炭函【2008】49号文同意技改项目实施，但未履行环保手续；2010年11月2日淮北市环境保护局以淮环罚告改字【2010】49号文要求刘东煤矿补办技改工程环评审批手续，刘东煤矿于2010年11月16日委托安徽省环境科学研究院承担该项目的环境影响评价工作，并于2011年1月24日以淮环行【2011】02号文取得淮北刘东煤矿技改工程环境影响报告书批复。2017年6月新光集团淮北刘东煤矿委托江苏润环环境科技有限公司编制了新光集团淮北刘东煤矿及洗煤厂技改工程项目环境影响现状评估报告,于2017年7月20日通过淮北市环境保护局(评估函【2017】273号)文备案。

二、工程变动情况

2018年6月对燃煤锅炉进行升级，现有锅炉为两台燃气锅炉。

三、环境保护设施建设情况

1、废水 企业设置矿井水处理站一座，处理规模为3500m/d；设置一体化生活污水处理站，处理规模为720m/d，企业产生废水均经处理达标后排放至申家沟，由申家沟汇入王引河。

2、废气

项目原环评设计供热用燃煤锅炉，验收实际情况取消燃煤锅炉，升级为燃气锅炉，达标后排放。破碎装置和转载点安装了洒水抑尘装置；原煤、矿井煤矸石包括采掘矸石和手选矸石通过全封闭的输送机传送到煤棚、矸石棚储存。

3、噪声

项目工业场地选用低噪声工艺及设备，采取消声、吸声 和隔声措施，加强绿化。其中通风机进风道采用混凝土结构，出风道内安装阻性消声器，压风机设置于室内，安装隔声罩进行整体降噪。

4、固废

项目矸石堆放到位于工业场地西北侧的矸石堆场，定期由淮北蓝宇工贸有限公司进行综合利用（矸石处置协议见附件）；刘东煤矿危险废物主要是废机油，废机油统一收集后存放在危废暂存间；工业场地设置垃圾桶，定时清运至当地环卫部指定地点处置，生活污水处理站污泥与生活垃圾一起外运，矿井水处理站污泥经压滤机压滤后掺和原煤一起外售。

335、生态环境

经现场调查，对受工程建设影响的土壤、植被，通过复垦、绿化等措施进行了恢复，并对废弃场地平整后进行了土地复垦和生态恢复；目前刘东煤矿采区工作面尚未出现地表沉陷，地表植被和生态环境尚未受到明显的影响。

四、验收监测结果

安徽中成检测有限公司出具的《新光集团淮北刘东煤矿及洗煤厂技改项目环境保护验收调查报告》（中环验[2018]第001号）监测结果表明：

1、废气

本次验收对环境空气，燃气锅炉，以及厂界无组织颗粒物进行了监测。由监测结果可知，监测点周围环境空气中SO2、NO2的小时平均浓度和日均浓度、TSP日均浓度均满足GB3095-2012《环境空气质量标准》二级标准要求；锅炉烟气中烟尘、SO2、氮氧化物均满足GB13271-2014《锅炉大气污染物排放标准》燃气锅炉标准要求，烟囱高度符合标准要求；工业场地周界外颗粒物无组织排放符合GB20426-2006《煤炭工业污染物排放标准》限值要求。

2、噪声 对张平楼、平楼小学、土楼中学以及工业场地四周厂界进行了噪声监测，监测结果表明，敏感点噪声全部能满足《声环境质量标准》（GB3096-2008）2类要求，厂界噪声监测值均能满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2类要求。

3、水及废水

对地表：监测结果表可知，验收监测阶段，设置在申家沟、王引河断面各监测项目均达到《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅳ类标准。

矿井水：由监测结果可知，处理后的矿井水各项监测因子均能满足《煤炭工业污染物排放标准》（GB20426-2006）标准限值。

生活污水：由监测结果可知，经处理后的生活污水各项监测因子均能满足《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准。

地下水：总硬度超标，超标原因与淮北地区水质有关，不是人为原因，其余监测项目均达到《地下水环境质量标准》（GB/T14848-93）Ⅲ类标准。

4、固废 ⑴ 煤矸石 运行以来，掘进矸石临时储存于矸石场，送往淮北市蓝宇物贸有限公司，协议见附件。

⑵ 生活垃圾

运行以来，生活垃圾设置垃圾桶，由市政环卫所处置。⑶ 污泥处理

运行以来，生活污水处理站产生污泥经压滤后，与生活垃圾一起处置。矿井水处理站煤泥经压滤后掺入煤泥中外销。

另外，矿方设置了危废储存库，储存废机油、废润滑油、等危险固废，建立入库台账。

5、总量

根据淮北市环保局核准的总量控制指标为：COD：40t/a、NH3-N：4t/a；刘东煤矿及洗煤厂技改工程实施后的排放总量为：COD：26.2t/a；氨氮1.1t/a；二氧化硫：0.08t/a；氮氧化物：1.23t/a；COD、氨氮的排放总量满足淮北市环保局核准的总量控制指标。

五、验收结论

验收组通过对资料审查、现场踏勘及环保设施落实情况的复核，根据《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》及相关环保法律法规及技术规范要求，认为刘东煤矿落实了环保“三同时”制度，验收组认为该项目基本符合验收条件，原则同意该项目通过竣工环境保护验收。

七、建议

1、完善验收资料，规范验收调查报告；

2、按大气污染防治最新要求，原料及产品进棚，减少生产过程中的跑冒滴漏现象；

3、加强污染防治设施运行管理，完善环保设施运行台账，确保污染物稳定达标排放。

验收组组长： 2018年6月20日

篇2：淮北选煤厂实习报告

在2011寒假里，我参加了一次社会实践，这是我在淮北一中学校的寒假学习中所要求参加的。也正是这个学习要求，让我对于社会，对于工作，对于处事不再以一个学生的角度的去看待，而是以社会人员和工作人员的角度去思考。可谓是收获颇丰！让我对于社会了解和认识更加深刻。

在现今社会，就业问题总是困扰着我们。身边的招聘广告上都有着这样的说法——“有经验者优先”，可是，对于还在校园里面的我们，社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便更好的了解和认识社会，能够在生活和学习中很好地处理各方面的问题，我来到了淮北有线电视台，开始了我这个寒假的社会实践。实践单位介绍

淮北矿区有线电视台是淮北矿业集团公司企业台，建成于1986年2月。经过20多年的发展，现已成为功能完备、设备先进、管理规范、观众认可的一流企业台。

淮北矿区电视台全部设备实现了数字化，居全国企业台领先水平。拥有完整的50兆摄录编系统，媒资系统，数字播出系统；拥有数字化演播大厅；拥有美国亚特兰大模拟前端系统，美国Bigband数字前端系统，美国哈雷1550光传输设备，传送频道超过100套。

关注企业发展，展示员工风采，交流管理方法，回味矿区文化。淮北矿区电视台坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，服从服务于淮北矿业党委、淮北矿业的工作大局，开办有《矿区新闻》（每周六档）、《安全365》（周播）、《近距离》（周播）、《先锋队之声》等栏目。实习经验总结

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的社会实践过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对实践的内容感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校时，由于自身的喜爱在电脑制作方面的知识，所以自学的一些，一直都感到很满足。可是一接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。实践心得体会

回想这次社会实践活动，我的确学到了很多，从我接触的每个人身上学到了很多社会经验，也学到了很多知识，而且自己的能力和相关知识也得到了提高。我同时也明白了要在生活和学习中善于与别人沟通是非常重要的。

俗话说：“在家千日好,出门半“招”难！”意思就是说：在家里的时候，有自已的父母照顾，关心，呵护！那肯定就是日子过得无忧无虑了，但是，只要你去到外面工作的时候，不管你遇到什么困难,挫折都是靠自已一个人去解决，在这几天里，让我学会了自强自立，凡事都要靠自已。

我还明白了在以后的学习和生活中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏，学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的，只要有自信，就能克服心理障碍，那一切就变得容易解决了。通过这次社会实践，我开始自信起来，相信自己的能力，相信自己能够做得到。

知识的积累也是非常重要的。知识犹如人的血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。这次接触的电视台工作，对我来说很陌生，要想把实践做好，就必须了解这方面的知识，对其各方面都有深入的了解，才能更好地应用于工作中。在这几天的实践里，我知道了写新闻稿件要注意的问题，学到了摄影的相关技巧，自己也实践着拍了些新闻，还学会了使用视频编辑软件Ｌｅｔ＇ｓ ＥＤＩＴ，自己也实践着编辑了不少新闻。

这次亲身体验让我有了深刻感触，这不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会实践，磨练自己的同时让自己认识的更多，使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。

高一（8）班 纵 建

篇3：淮北选煤厂实习报告

关键词：淮北选煤厂,煤泥水,系统优化,经济效益

淮北选煤厂涡北分厂是一座矿井型选煤厂, 入洗涡北矿原煤, 设计生产能力1.2Mt/a, 于2007年5月投产。该厂采用预先脱泥重介无压三产品旋流器——煤泥浮选——尾煤压滤的联合工艺流程。

一、存在问题

1、由于在生产过程中, 入洗原煤中矸石泥化程度加重, 极细粒煤泥增多, 使得煤泥浓缩池中的煤泥沉降速度降低, 循环水浓度增高, 并在系统中造成恶性循环, 如脱介筛的喷嘴被堵, 造成脱介效果降低, 介耗增加;污染精煤产品, 降低了精煤回收率等。

2、煤泥的增多, 使原有的尾煤压滤系统处理能力不足, 四台压滤机24小时不停运转, 仍不能满足生产需要, 有时会有压耙事故发生, 严重影响了分厂的正常生产。

3、在实际生产中, 凝聚剂和絮凝剂的使用效果不好, 细粒煤泥沉降速度慢, 煤泥水难以澄清。用药量增加后, 细粒煤泥的沉降速度并没有明显改善, 循环水浓度仍然偏高, 造成浓缩池冒“黑水”。

4、尾煤压滤机的入料方式采用泵+贮料罐, 即先用泵将尾煤浓缩机的底流打入到贮料罐中, 再将贮料罐中的料用泵打入到压滤机中。这种入料方式流程复杂, 噪音过大, 设备过多, 入料泵堵塞频繁, 造成维修量增加, 同时也使生产隐患增加。在生产过程中, 贮料罐中的物料会溅出, 使厂房卫生恶化, 增加职工的劳动量。

二、系统优化方案

1、为了解决尾煤压滤系统处理能力不足问题, 经过一系列的计算, 决定增加一台尾煤压滤机, 型号为XZM800/2000—U, 过滤面积800m2, 配板数量114块, 处理能力15t/h。与原有的四台XZM340/1500—U共同使用, 处理能力达到分厂生产要求, 尾煤浓缩机中的煤泥能及时处理完毕, 设备检修保养时间充分, 杜绝了设备超负荷运转, 有利于设备维修保养, 减少了安全隐患的发生。

2、对于生产过程中煤泥增多, 凝聚剂和絮凝剂的用量过大, 采用改变加药制度。原有的加药制度是将凝聚剂和絮凝剂分别在搅拌桶搅拌充分后, 打入尾煤浓缩机前的两个药箱内, 由药箱同时将药加入到尾煤浓缩机前的管道内。这种加药方式已经不能适应现在的生产情况, 在生产中经常发生尾煤浓缩机的溢流出现黑水后, 多加药后水质不能得到有效改善。现将凝聚剂和絮凝剂分开加入到尾煤浓缩机中。先将两种药剂分别在搅拌桶中充分搅拌后, 先将凝聚剂添加到尾煤浓缩机的入料管道内, 相隔3-5m的距离再将絮凝剂添加到尾煤浓缩机的管道内。这样保证了药剂与煤泥水的充分混合。同时对用药量进行严格的控制, 合适的药剂添加量可以加快煤泥沉降速度, 当添加过量时, 絮凝剂反而起到分散作用。经过测算, 凝聚剂和絮凝剂的最佳用量分别为150mg/L和15mg/L。

3、将尾煤压滤机的入料方式由泵+贮料罐改为泵直接入料, 即将尾煤浓缩机的底流直接用泵打入到压滤机中进行脱水。这种单段泵给料方式的设备及系统均较简单, 设备保养及维护简单方便。管路简化, 解决了入料泵堵塞频繁的问题。同时去掉了贮料罐, 解决了煤泥水喷溅问题, 降低了工人的劳动量, 使厂房卫生大为改观。

三、效益分析

经过一段时间的生产运转, 改造后的煤泥水系统有了很大的效益提升。尾煤浓缩池的清水层厚度达到1m, 压滤入料浓度达到了450g/L, 原煤的分选精度大幅度提高, 精煤的产品质量趋于稳定。

1、介耗降低。

重介系统的脱水脱介效果大大改善, 吨煤介耗由改造前的1.4Kg降到1.0Kg, 按今年入洗原煤量1.5Mt计算, 可为选煤厂节约成本60万元。

2、凝聚剂和絮凝剂的用量大幅度减少。

改造后吨煤消耗分别减少了30g和20g, 按今年入洗原煤量1.5Mt计算, 可为选煤厂节约成本80万元。

3、降低了用工成本。

由于厂房卫生状况良好, 压滤厂房可减少4名用工人员, 每年可为选煤厂节约成本20万元。

4、提高了精煤回收率。

煤泥水系统改造完成后,

循环水浓度降低, 系统中的煤泥明显减少, 精煤污染情况大为改善, 重介分选密度较改造前提高了0.05, 精煤回收率也得到了相应的提高。

5、尾煤处理能力增加。

新增加的一台尾煤压滤机, 加大了尾煤处理能力, 增加了滤饼产量, 提高了选煤厂的经济效益。

四、结语

淮北选煤厂涡北分厂煤泥水系统经过改造后, 煤泥的处理能力有所增加, 杜绝了压耙事故的发生;同时循环水浓度降低, 清水层保持在1m以上, 精煤污染情况大为减轻;介质和药剂用量的减少, 这些都提高了选煤厂的经济效益。选煤厂实现了洗水闭路循环, 达到了选煤厂洁净生产, 既减少了对环境的污染, 又合理利用了宝贵的矿产资源。

参考文献

[1]孙海滔.中马村矿选煤厂末煤重介系统技术改造分析[J].中国矿业, 2010, 10.

篇4：淮北选煤厂实习报告

摘 要：淮北选煤厂南区采用无压给料三产品重介旋流器进行原煤分选，经常会出现旋流器一、二段联结管和矸石明渠堵塞现象，主要是由于块矸石尺寸过大所致。文章通过对淮北选煤厂南区的工艺系统进行分析，找出了块矸石较大的主要原因，提出了煤矸石自动分选机代替人工拣矸想法，同时对煤矸石自动分选机分选系统进行了详细的介绍以及对煤矸石自动分选机分选系统在淮北选煤厂南区的应用改造的可行性进行了判断，并对改造后的效益进行了分析。

关键词：煤矸石；人工拣矸；除杂；介质消耗

中图分类号：TD942.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）08-0041-02

淮北选煤厂南、北区均是采用无压给料三产品重介旋流器，在不同程度上均出现过旋流器一、二段联结管和矸石明渠堵塞的现象。经总结发现，通常是由于原煤含块矸较多、杂物堵塞（如细铁丝，长木棍，编织袋等）、处理能力过大、给煤不匀、旋流器入口原煤润湿不够、旋流器矸石口堵塞并积料以及旋流器操作人员应变能力差等原因造成的。淮北选煤厂南区出现这种情况基本上是原煤量过大以及块矸石较大导致的，因此找出南区整个系统中造成块矸石较大的环节是解决问题的关键。

1 煤矸石自动分选机构造分析与工作原理

1.1 分选机的构造

分选机的构造，如图1所示，煤矸石自动分选机主要由原煤进料斗、煤和矸石出料斗、皮带传输机以及识别与分选控制系统几部分组成。皮带上设有若干个物料排队通道，每一通道独立地配置一套由双能γ射线源，射线传感器，气动执行器和测控仪表组成的识别与分选系统。各通道独立工作，互不影响，各种参数随机可调，适用于不同的煤质。

1.2 分选机的原理

原煤经过筛分系统后， 某种规格（例如25～50 mm） 的煤（矸石） 块落到传送皮带上，在排队机构的作用下按顺序穿过由射线源和射线传感器构成的具有上下对应几何通道结构通道，经过判选系统， 实时结果送入信息处理系统，经过与设定值进行比较，若判断为矸石时， 经过适当时间延迟后， 发送一个击打信号， 驱动高频气动电磁阀， 将正好运行到击打处的矸石吹入矸石仓， 从而达到将块煤和块矸石分离的目的。

2 煤矸石自动分选机代替人工拣矸想法的提出

2.1 手选系统存在的问题

随着矿井采煤机械化程度的提高，割顶拉底、断层、无炭柱影响，同时掘进煤量的增加提高了原煤中含矸率。我厂现在采用的是人工手选矸石，其带有较大的人为因素，且工人劳动强度大，分选率不稳定。造成入洗原煤矸石含量提高，同时加大了破碎机的磨损，破碎效率达不到要求。大块矸石进入分选系统限制了三产品重介旋流器能力的发挥，旋流器二段经常出现堵塞现象，无法保证生产的连续性，频繁开停车，造成介耗、电耗增高等，从而增加了洗煤成本。手选动态选矸率只能达到70%左右，即有30%矸石选不出，而且15%左右的煤被含在矸石中。

2.2 煤矸石自动分选机的优点

用煤矸石自动分选机替代人工选矸，适用于洗煤厂的物料前期预处理，其投资少、见效快，生产效率高、降低设备损耗，被分选的煤种范围广，不受湿度、可选性影响，环境适应性强，不消耗水资源，无需处理废水，无需设置废水尾库，大大降低了选煤厂对周围环境的破坏，使矸石中煤的含量可降至2%～5%。其运用双能γ射线透射法将矿物识别和分选，能高效分选出30～150 mm块煤中的矸石。经过工业性的试验，其排矸率能达到94.7%，因此采用煤矸石自动分选机代替人工拣矸将是一个很好的选择，提高我厂机械化和自动化程度，进一步提高我厂“青龙山”牌瘦精煤和“九神”牌焦精煤产品质量和信誉度，增强市场竞争力。经过煤矸石自动分选机分选出的块煤经破碎后掺入分级筛筛下物进入原煤仓，分选出的块矸石进入矸石料斗然后排出，在现有基础上，只需将两条手选皮带2005#和2006#更换成煤矸石自动分选机分选系统即可。

3 煤矸石自动分选机分选系统在南区布置的可行性 分析

随着南区技改系统更加完善，增大台时处理量是增加效益的又一举措，但随着淮北矿区煤炭资源经过几十年的开采，煤炭资源日益枯竭，煤矸石含量越来越大，然而煤炭过度的破碎会给煤泥水系统造成更大的负担，造成选煤系统紊乱，因此可以考虑由煤矸石自动分选机代替人工选矸，一方面可以降低工人劳动强度，减少安全事故的发生；另一方面，经过自动分选机有效分选，可以有效降低进入旋流器中的块矸含量，减少由于旋流器阻塞而造成的台时事故和介质损耗，提高选煤厂整体效益。

在淮北选煤厂南区选煤工艺中，原煤经皮带从受煤坑拉到准备车间进行分级破碎。

首先原煤经分级筛2003#和分级筛2004#分成大于50 mm和小于50 mm的物料，然后大于50 mm的物料经过两条手选皮带2005#和2006#进行手选，排除大块矸石。手选过的矸石进破碎机2007#和2008#进行破碎。

查阅最近六个月入厂原煤筛分资料，统计结果，见表1。

查阅最近六个月入厂原煤浮沉资料，统计结果，见表2。

经统计，最近六个月+13 mm原煤平均产率为20.09%，+1.8 g/cm3平均产率为40.65%，可见原煤中高密度矸石含量和+13 mm物料含量适中，非常适合煤矸石自动分选机分选。原煤中含有许多狭长的块矸，现有工艺中，人工拣矸是拣大块狭长的矸石，稍不注意就会漏拣，且捡矸效率低，矸石量大还会导致矸石明渠流动不畅堵塞，影响正常生产。

经现场实地考察，手选场地有充足的空间布置两台煤矸石自动分选机，各项指标都符合安全生产的要求。因此考虑采用10通道的煤矸石自动分选机，皮带输送机转速0.8 m/s，带宽 1200 mm，分选粒度达到25～80 mm，该煤矸自动分选系统每通道的处理能力约为6 t/h左右，可依据具体需求在系统中设计配置相应的通道数量，这样可以有效去除原煤分级筛筛上的块矸，彻底杜绝重介旋流器阻塞，保证精煤产品质量，提高精煤产率。

4 辅助设备

我厂手选工的主要任务是拣去手选皮带上的大块矸石和长条棍、编织袋等杂物。而我们大家都知道精煤密度一般为1.35～1.50 g/cm3，煤矸石密度一般是大于1.8 g/cm3，而查阅资料，所有木材密度几乎相同，一般约为0.44～0.57 g/cm3，平均值为0.54 g/cm3，其小于精煤密度，煤矸石自动分选机对精煤和木棍识别较难，因此，考虑在选前进行除杂，而我厂目前情况是，金属杂物经除铁器能够有效去除，而长木棍和编织袋还是人工手选，因此考虑采用下面设备进行机械除杂。

该清扫装置是将锯齿成排排列，每排钩齿间隔120 mm，这样可以避免卡堵物料，又能把长条棍和编织袋清扫掉，同时也为煤矸石智能分选机组成排队机构归整煤流，钩齿分离装置是将10排钩齿成排的钩齿镶嵌在一个筒状驱动轴上。当煤流通过物料导流装置后，煤流将在规整成扁平状通过钩齿分离装置，旋转的钩齿便将煤流中的木块、石块、破布、麻绳、炮线等杂物勾出，并带到另一侧弃掉，清扫装置的清扫钢丝则将挂在钩齿上不能自己掉落的杂物扫除，以保证钩齿再次进入煤流中时，钩齿不挂杂物，钩齿及清扫装置的转速根据煤流量、湿度、杂物量的程度自动进行信号反馈，调节转速，以达到最佳的除杂效果。

5 效益分析

①可缩减现场工作人员，提高选煤厂自动化、机械化程度，以一个班4名工人计算，三个班是12人，如果把工资、补贴、福利、餐费、工装以及劳保等等加在一起，平均按照40 000元/年/人计算，一年就节省36万元；

②减少误拣，杜绝故意误拣，人工拣矸往往有误把煤炭当矸石，一般约为矸量的5%，这还不包括因种种原因，故意误拣煤带来的损失。查阅近期原煤筛分资料，我厂原煤分级筛筛上物大约占原煤处理量的10%左右，筛上物中块煤率30%左右，我厂今年计划入洗原煤436.6万t，那么误捡造成的损失为432.6*10%*30%*5%=0.65万t，如果筛上产品价格为400元/t，那么一年下来将节省0.65*400=260万元。

③介质消耗方面，每次旋流器阻塞紧急停车都要造成重介质损耗，而介质损耗是选煤厂的主要经济效益指标。

④在精煤质量方面，可能由于旋流器阻塞发现不及时，造成精煤污染而返仓重新洗选，增加选煤成本。

另外，煤矸石自动分选机各个通道独立工作，操作简单，维修方便，每年的保养费用也很少。可见，用煤矸石自动分选机代替人工选矸可为选煤厂带来很好的经济效益。

参考文献：

[1] 谢广元.选矿学[M].徐州：中国矿业大学出版社，2001.

[2] 马宪民.煤矸石在线识别与自动分选系统的研究[J].西安科技学院学 报，2003，（1）.

篇5：大唐淮北发电厂虎山项目调研报告

工程部

陶连忠 二O一二年十月二十五日

大唐淮北发电厂虎山项目工地调研报告

一、唐淮北发电厂虎山项目基本概况

大唐淮北发电厂虎山工程是“上大压小”项目，关停大唐淮北电厂2台220MW机组，建设2台660MW国产超临界燃煤发电机组，总投资约48.57亿，厂址位于淮北市区东南面，三面环山，距淮北市区22公里，该工程建设为2台660MW国产超临界、一次中间再热，凝气式汽轮发电机组，不堵死扩建可能，同步建设烟气脱硫和脱硝环保设施，该工程确保国家优质工程，争创“鲁班奖”。参与该工程建设的单位有中国能建集团安徽电力建设一公司（A标段）、安徽电力建设二公司（B标段）、河南省第二建设集团有限公司（C标段）、中国大唐集团科技工程有限公司（D标段）。监理单位为湖南电力建设监理咨询有限公司，设计单位为华东电力设计院。

二、此次调研的目的和内容

此次为期一周的调研对象是安徽电力建设一公司、河南二建虎山项目部，学习的内容是安徽电建一公司项目部针对烟囱等和河南二建冷却水塔土建工程的分包形式和施工管理手段。目的通过一段时间的蹲点学习切身感受，挖掘出这2个企业在虎山项目如何做好烟囱、冷却水塔工程的施工、分包、成本的管理与控制，为公司在烟囱和冷却水塔工程的管理提供点参考资料。三、二个项目部的土建施工产值和合同关系

这2个项目部土建部分施工产值约3亿多，安徽电建一公司A标的土建部分主要由河南二建双包施工，含盖汽机、主厂房等设施，安徽一建主要承担是安装工程（安徽电建二公司B标土建合作伙伴是浙江二建）。安徽一建与河南二建的合同关系是平移分包的形式，安徽一建抽取河南二建8.7%的管理费。冷却水塔由河南二建单独中标建设（C标段），产值1亿多。

四、安徽电建一公司虎山项目部的管理模式

安徽电建一公司在虎山项目是科室制形式管理，有100多名管理人员（新进大学生9名），设置的部门由：热动力科、建筑科、财务科、人事行政科、工程部、机械设备科、材料科等10余个相关科室组成，此次调研主要涉及的科室是安徽电建一公司虎山项目部建筑科，该科是安徽电建一公司建筑工程公司委派，主要负责此项目土建部分的施工管理，在人员的配备上有15名管理人员（其中今年新进大学生3名）。其中有建筑科经理1名、生产副经理1名、施工员4名、技术员4名（1名具有年限的老技术员3名新进大学生）、建筑科预算员1名、建筑科内务1名、安全员1名、混凝土旁站1名等组成。建筑科有正副经理各1名,2人的分工是经理总抓内部管理和相关单位接触和协调工作，生产副经理主要是现场管理，目前这名生产副经理是具有在本单位工作几十年的老员工（已退休聘用，年龄58岁，聘用月工资5000元、该员工管理过23座冷却水塔和烟囱，具有相当丰富的土建施工管理经验），经理为进该单位9年的大学生。由于是平移转包的施工管理方式，项目部在土建施工管理上比较宏观。

1、项目管理人员的收入：基本工资、绩效工资、少量的施工津贴、电脑费等组成。

2、管理人员分为派遣制和编制内，有工作经验进该企业的为派遣制员工，新进大学生为正式编制。

2、一般管理人员的收入（含金）3500~5000元/月，派遣制员工收入和正式员工相同。

3、新进大学生有3个月的见习期，见习期工资收入2000元，无绩效工资。转正期的工资总收入施工员在3500元左右、技术员在4000元左右。

4、具有一定年限的技术员月收入5000元左右。

5、专业科经理收入约7000~8000元左右。

6、所有管理人员的电脑自己购买，项目部一个季度发放一次电脑费（100元/月，连续发放三年）。电脑损坏自己出费用维修不予报销，中途辞职就停止发放电脑费。

7、所有管理人员没有饭贴补助，项目设置了4个专业科食堂分别就餐，食堂的工作人员费用由项目部承担，管理人员每天的餐费标准是10元，由个人每月向食堂缴纳300元伙食费。

8、安徽电建一公司对虎山项目考核，项目针对各专业科进行考核。

9、由于是平移转包方式，所有的施工、技术方案都有河南二建人员编写，安徽一建进行审核、批准、实施、监督、考核。

10、安徽电建一公司对新进大学生的培训方法：该公司2012年共招收各专业大学生60余人（其中3名女生）这些大学生大多来自合工大、安工大等院校，新进大学生培训的方式采取了“集中、下放、再集中”的培训模式，第一次是公司总部为期7天的集中培训，培训 的内容是厂纪厂规、粗浅的业务知识培训，20天下放项目部的培训，下放与学生专业对口的项目工地进行5大要素即安全、质量、施工、技术、制图等方面的培训，然后再到总部2天的集中考评，期间学生需要写工作小结、项目工地需对每位学生进行鉴定。然后再根据每位学生的情况分配到各项目部，目前分配到国内最远的项目有新疆项目，国外有印度、缅甸项目。

11、专业科员工的日常管理：每天上午和下午员工必须亲自到专业科经理室进行签到。每晚都有现场值班人员值班，必须对各区域劳动力加班人数和施工内容进行详细记录。每周一次专业科例会晚上7半至9点举行，会议的内容是各区域施工、技术员汇报上周的工作计划完成情况，建筑科正副经理进行讲评，下周工作内容布置等。

12、项目管理部每天傍晚5点召开各专业科室经理碰头会。

五、河南二建在虎山项目中的管理模式

1、河南二建长期与安徽电建一公司合作（原安徽电建一公司的合作伙伴是南通三建），在虎山项目工程上，河南二建设立了2个项目工程管理部，一个是C标段独立项目管理部16人组成（含驾驶员、厨师），一个是隶属于安徽电建一公司平移转包的项目部50多人组成，C标段主要是2座冷却水塔和泵房工程，平移转包项目部负责烟囱和主厂房、灰库等分包管理。

2、在烟囱工程上河南二建有4位管理人员，区域经理1名（进单位9年负责过9座烟囱和冷却水塔施工），安全员1名、技术员1名，测量员1名（测量员又承担了冷却水塔的测量工作、区域经理又 分管了灰库等工程），分包施工队配备了6名管理人员，正副队长各1名，安全员1名，测量员1名、技术员1名、材料员1名，还有4个劳务工兼职的工头（钢筋、木工、砼、平台提升）

3、河南二建对项目经理的年薪设置为A、B、C、D级工地标准，A级工地的项目经理年薪在20万元，项目副职拿正职的60%12万元左右，分管区域工程的经理月收入在6000~7000元左右。

4、与安徽电建一公司电脑管理方式相同，管理人员的电脑需自己购买，每月补贴120元电脑费，历时补贴三年。

六、“海之光”240米异形烟囱班组分包模式

1、烟囱施工方式为24小时制施工，监理24小时制验收。

2、此烟囱工程量为混凝土约18000m3，钢筋约1700多吨，模板约25000m2。基础部分钢筋540吨，混凝土6400m3，模板700m2，60米以下为正方形，60米以上为不等边八边形，基础部分模板为特制木胶合板，上部为定型钢模板加木方补强措施。

3、河南二建发包给清包工头的单价为基础部分砼150元/m3，筒身砼为600元/m3。此单价中含烟囱平台系统、模板、辅材、小型工器具、起重、升降器机械、顶升泵、顶升固定圆钢、砼浇筑固定泵等费用，不含钢筋、砼材料费用。

4、据介绍此烟囱河南二建给这清包大包工头的实际总价为单价为700多万，大包工头报价800多万，后经和河南二建协商清包老板让掉80万元的价格，河南二建机械费另补贴25万元。

5、该烟囱施工上劳务工目前有85人，钢筋工25人（16人绑扎、7人钢筋制作，2人负责运料和起吊钢筋），木工30人，砼工10人、平台提升工7人其他工种13人。

6、分包老板给班组小包工头专业班组的价格为：钢筋制作绑扎500元/吨，模板45元/m2。混凝土浇筑、平台提升按每板开具点工。钢筋专业小包工头给劳务工的定额工资是钢筋绑扎每人100元1板、制作每板90元据他们内部人员测算钢筋包工头在这烟囱钢筋制作绑扎上每板能赚取2000元，每名劳务工必须在12~15小时内绑扎2板的钢筋。每板完成的时间约24个小时。94米以下一天1板，94米以上1天2板砼浇筑。

7、安徽电建一公司在虎山项目工地大量的直螺纹加工，所有单体的直螺纹加工都有一个老板单独承包，价格为套筒7元、车丝3.5元一头，一般一个点加工5人为一组，2个操作，三个切割钢筋头子和运输。

8、大包工头给木工模板小包工头班组承包价格为45元m2。包干劳务工单价为每位工人1板150元。

9、平台提升专门有7人一个小组提升一次每人150元，每天基本是2次，其余时间做零星活。

10、砼浇筑分包老板采取的是点工方式：有10人小组组成，大工4个振捣手200元/工，小工120元。

11、劳务工的就餐由包工头免费提供，个人不出费用，每天保证每名劳务工3两肉。

12、劳务工的工资结算为当月结算上月工资总额的85%。月收入 基本在4000~7000元不等。

13、烟囱清包大包工头内部管理人员有6人，月工资在5000元左右，负责人在8000元左右，一个单体结束另给予几千元的奖励。

14、安徽电建一公司与河南二建等承包链的分层价格

3安徽一建给予河南二建的烟囱价格为1100元/m（不含钢筋价格）→河南二建给大包工头的价格是基础150元/m3、上部600元/m3(含辅材、小型电动工具钢筋制作工具.起重机械、升降机、烟囱平台装置、模板、砼固定泵，电缆线等，河南二建另给清包老板25万元机械包干费。)大包工头给钢筋小包工头的清包价格为→500元/吨制作绑扎，钢筋小包工头给劳务工的包干价格为→每板制作90元/人、绑扎100元/人。

15、此烟囱的内筒材质为玻璃钢。

16、各承包链的利润测算

安徽电建分包给河南二建烟囱的价格：为1100元/m3（不含钢筋材料费）

（1）以混凝土18600m3计算合价为2046万元（包含混凝土费用及其他费用）

（2）河南二建分包给清包老板的价格为（不含混凝土、钢筋材料费用）基础为150元m3，筒身为600元/m3（含辅材、机械、固定泵、模板、平台系统等一切费用），基础混凝土为共计6600m3，筒身为12000m3基础的合计价格为99万元，筒身的合计价格为720万元。总价为819万元（3）如按混凝土价格400元m3为基础，混凝土合计价格为744万元，河南二建在总价的基础上减去再分包的价格819万元和混凝土的合计价格，利润达400多万元

（4）经过再一次排摸，经证实双方在协商价格中，清包老板在819万的基础上让掉了80万元，河南二建另给于25万元的机械费，实际价格为760多万元。河南二建的毛利润为538万元。

（5）经大包工头手下的负责人介绍，从来没有接触过这样异形的烟囱，比一般的烟囱施工难度高，特别是钢筋密度大，据他测算在人工费上支出约400多万，辅材100多万元。由于机械和平台系统都是自行购买，已经周转使用过几次，测算费用比较难。

六、冷却水塔分包管理

由于冷却水塔系河南二建单独中标，项目部也是单独，安徽电建一公司与他们无关联，了解情况难（晚上偷偷摸摸约带班的聊天），现场登塔也比较难（无关联的单位登塔需他们经理批准，本人第一次随安徽电建一公司建筑科经理和他们项目部经理沟通后上去一次，再后来借了河南二公司的工作服和安全帽上去过几次），了解冷却水塔情况很难，故为了打开工作局面争取能多了解点情况，采取了其他的工作方法和方式。了解的内容大致如下：

1、河南二建C标（冷却水塔工程）项目部管理人员16人（含厨师和驾驶员）

2、目前该2座冷却水塔作业人员有150人左右。1号冷却水塔有三套模板翻模，目前每板施工为15小时左右，劳动力有120余人，钢筋工塔上施工有30人，制作和运输10人，木工40人分四块区域，混凝土工20人不含后台和运输，平桥班组含司机6人，吊件工和防腐工8人，2号塔目前主要在排架、地坪施工。

3、该冷却水塔河南二建中标价格约6300万元/座共计2座，加上泵房等附属设施。此塔为9000m2，混凝土25000m3左右，钢筋约3170多吨

4、该工程河南二建清包给一位长期合作的大包工头承包，据了解这大包工头由于和河南二建长期合作，目前是虚挂河南二建副总的职务，冷却水塔施工机械设备都能自备，目前在虎山工地的冷却水塔施工河南二建在机械费上另加60万元一座包干。

5、该分包队伍09年至今已施工过6座大小不等的冷却水塔，系河南二建“金牌”分包队，该队伍在09年施工的2座冷却水塔中添置了200万元的机械，目前就在虎山项目中周转使用，09年施工的机械费河南二建给的专项费用为45万元/座。

6、冷却水塔河南二建发包给清包老板的价格是0米以下按混凝土178元/m3承包（含模板），0米以上是另外一支队伍施工按混凝土360元/m3承包（不含模板三角架对拉杆，含钢筋加工机械等小型工器具）冷却水塔的模板由河南二建提供。7、0米以下钢筋制作绑扎大包工头包给班组为420元/吨，0米以上为290元/吨。

8、吊机、平桥操作、涂料按照每板开工，劳务工一般一板能拿到180~220元不等。

9、风洞上木工小老板按照工程量来接，给工人按照每板来结算。木工小老板给木工劳务工

内外模制模一对30元，一般工人每板能拿到200~250元不等，根据班组承包人数来决定。

10、排架的价格为10元/m3，由于1#塔在排架拆除，2#塔在搭排架，架子工周转上出现了困难，所以目前木工在进行搭设，按照计时的单价方式结算。

七、虎山工地的施工质量、现场文明施工感观

1、冷却水塔的混凝土外观色差较明显平整度一般，但钢筋绑扎较好，混凝土的外观质量与烟囱相比有很大的差距，平台的文明施工做的较好。

2、烟囱的钢筋班组素质较一般，钢筋密度高是客观原因，但钢筋的间距、接头的错位等存在着很多问题，烟囱平台上杂乱无章。

3、通过观察主厂房、灰库、汽机及安徽电建二公司等施工的单体混凝土的外观质量确实不错，一方面由于上部结构都采用了新的木胶合板的原因，加上施工人员的细致，故整体效果都很好。

4、成品的保护工作做的细致，所有混凝土的柱子和梁都用塑料薄膜包裹，已成品但还未完工的都用临时围栅保护。

5、现场施工的大单位有4个，总的感觉在文明施工上安徽电建一、二公司做的正规、有序，河南二建还能更的上，但大唐科技较一般。

八、项目管理的状况

1、项目部管理人员的收入都不算太高，业余生活上也比较艰苦，但项目管理人员的精神面貌较好，管理比较有序规范。本人经建筑科经理安排入住他们大区域41号办公位置办公，观察到在大的办公区域没有吸烟、没有大声喧哗，也没有玩游戏等现象。

2、党、政、技三位领导一起每天都戴着“项目领导班子”的红袖套上工地联合巡视，这成了他们项目领导班子的每天必须的工作。负责区域的施工员、技术员工作责任性比较强，通过每天在施工现场的观察，看到都能按部就班地在岗位上现场工作。

3、对比项目部的区域管理：这100多人的大项目中有公司总部委派的科室，有相关专业单位组成的部门，在每个岗位上都有人在兢兢业业地在工作，相比而言，在我们项目上设立了公司内配合相关单位的办公区域但没有人能到岗办公的，经常看到项目办公室甚至连作业人员都可以在管理人员的电脑上玩游戏，大声喧哗等等。

4、对比员工的收入和福利：在员工收入上（指大学生的工资）没有我们公司高，我们新进的大学生没有见习期工资、有饭贴、每人一台电脑，以本科为例，在唐山项目新进的大学生也有5000元左右的收入，就餐和我单位也无可比性，因为他们没有饭贴补助，是自己掏钱每天10元的标准，几乎几天都吃不上一顿像样的荤菜（本人搭伙在建筑科食堂，亲身感受），房间也没电视机、也没有洗衣机等相关设施，但都配备了空调，通过观察也没发现员工在宿舍使用电磁炉或者自己烧菜做饭的现象，项目部有浴室和锅炉及开水房，管理人员没有享受车费报销等。一个月有规定有4天的休息，但大部分员工都 攒着一起调休。对比我们项目部的伙食，本人也到过变电、LNG、临港、崇明等项目，在项目上也多次就餐过，感受到我们的伙食上要比他们强好几倍，基本保证了顿顿有荤菜，周周有会餐。

5、对比生活区的环境，虽然说他们的设施比较简陋（卫生间也无瓷砖饰面，但一个感觉就是干净）不管是房屋房后等，做到整洁有序。生活区的零建设计的具有合理性、功能性、经济性。

6、对比施工现场:在烟囱工地、冷却水塔和每个单体旁都设立了班组休息室（集装箱改造），休息室中有班组文化园地，园地中表述了此单体的介绍，施工人员工种的状况、施工计划等等，对这单体施工的内容交代的比较清晰。

7、现场的施工器材、机械设备、烟囱、冷却水塔的平台和模板及施工工艺也比较传统、设备也比较陈旧。曾和建筑科的副经理聊起为什么还用这种模板系统，现在有更先进的系统，这位副经理介绍一公司和二公司都曾经用过类似的系统后来都不敢投入了，原因是配件流失的很厉害，损失很大。这使我想起唐山LNG的DOKA拉锥体用量为什么大的原因（注：上次唐山调研报告中所记录：DOKA模板用零件损耗量较大，以对拉锥体为例，去年1#、2#罐项目初期进了11000个对拉锥体，而单罐每板用量1728个，足够2个罐3板的用量进行翻用（单罐2板半的量足够一个储罐施工至12B），并还每个罐富余了316个。但是工程实际施工下来，大小头的用量还是不够，有施工不到位取不出或是现场丢失等原因，后期项目又采购了1500个，才以保证现场施工足够用量）。

九、分包队伍的状况

1、河南二建的土建施工队伍是长期从事烟囱和冷却水塔施工，具有较强的施工经验。施工队伍中劳务工大多来自河南和部分四川人口比较多和比较落后的地区，劳动力资源储备比较充分。（据工地工头介绍，在安徽施工但使用安徽劳务工很少，原因价格要的太高）。

2、虎山项目烟囱、冷却水塔分包的模式某种程度上提高了一定的工效，由于都采取了小包工头按量承包，再按每板分拆工价承包给劳务工包干，真正体现了多劳多得，劳动的积极性有了很大的提高。（亲身体会在烟囱平台提升中，平台提升工由于其他原因7人中少掉一个人，平台提升的工头与烟囱管理负责人商量，说6人也能提升，但价格也给7人的一样，通过多次协商烟囱带班负责人没同意，说为了安全考虑，再从其他班组调拨一个人来充实。也经常可以看到钢筋、木工等工头聚在一起商量研究如何作业什么时候给下道工序交付的时间等，可见团队的精神非常强）。

3、安徽电建一公司是在安装工程上是重点，在土建上一贯是合作分包的形式，由于合作伙伴具有较强的土建施工管理队伍，安徽电建一公司在平时的现场管理较宏观，管理力量投入上相对较少。

4、安徽电建一公司和河南二公司，这种培育分包队伍通过长期的合作互补、相互融入，使分包队伍能和企业的文化和管理体系紧密地在一起，造就了目前在虎山施工现场的管理畅通、产品的保质保量，经济效益也得到了双赢。在各个单体的分包老板都具备了一定的施工装备，每个分包老板都具备了该产品建造的重点机械设备，通过长期 的合作和结累、多次的折旧在机械上也创造了很多的收益。“大清包的”形式在这工地几乎没有，队伍中的施工人员都对所承担的任务有着丰富的经验，在加上班组分配价格上都能做到结合当前市场的劳务工的日工资水平，通过精心的测算、合理的分配，使得很多劳务工长期跟随不流失，队伍保持了一定的战斗力，从而造就了班组作业管理有序、产品质量能得到保证。就像烟囱老板所说“这个烟囱亏了我也要做下来，因为这烟囱很特别，我要名声”也像工地分包老板的技术员所感叹“我们老板赚钱了、底下的小老板们赚钱了、工人也赚钱了，就我们没赚钱”。也就像安徽电建一公司和河南二建的管理人员的玩笑话所说“我们不用管的很深入，他们的经验比我们都丰富”。虎山工地的这种“大老板大承包、小班组小包干”的分层承包方法和发包方“投入少、投入转嫁提高效益和效率”的发包形式值得我们去研究和分析。

十、对比分包队伍如何抓好专业队伍建设

1、纵观我公司在以后的工程领域中涉及烟囱、冷却水塔的项目会越来越多，我们有比他们更好的硬件设施（DOKA系统、在研发的无排架等系统），硬件上我们脱颖而出处于领先地位，但软件上我们更要深度地去挖掘，在项目的分包管理上，管理人员的意识上要有所转变和工作上要有创新，最重要的是打造烟囱和冷却水塔专业施工队伍的培育上，都应该结合新的形势和借鉴兄弟单位这方面的管理经验，并根据企业的实际，按照市场的发展规律进行不断更新，打造和培育更多的“金牌”烟囱、冷却水塔专业施工队伍，使健康有实力的 施工队伍不断扩大，把他们和企业真正形成有效的合力和利益捆绑，通过对优秀队伍的扶持，使他们成为企业的长期合作伙伴，从而使企业在这一领域的拓展得到保证。

篇6：淮北选煤厂实习报告

全粒级三产品重介质旋流器洗选因其工艺简单成熟、处理量大、分选精度高等优点在选煤生产中得到广泛应用。而粗精煤分选工艺作为重选与浮选的“桥梁”工艺,在选煤生产中得到越来越多的关注,其分选的好坏直接影响着总精煤灰分及后续产品工艺系统[5,6,7,8]。因此,加大粗精煤分选工艺的应用研究对于完善选煤系统、提高洗选效率是十分必要的。

1 粗精煤分选工艺

粗精煤工艺在选煤生产过程中主要用于处理粗煤泥产品,介于三产品重介质旋流器与浮选工艺之间,在生产过程中起到承上启下的作用,尤其是当粗精煤占混精煤比例较大时,其产品的质量控制尤为重要,如涡北选煤厂粗精煤占混精煤比例35%~40%。

在选煤生产过程中,按照混精煤产品来源不同,可分为重介质精煤、粗精煤、浮选精煤,则混精煤灰分At可表示为:

式中:Aa———重介精煤灰分,%;

Ab———粗精煤灰分,%;

Ac———浮选精煤灰分,%;

Ya———重介精煤产率,%;

Yb———粗精煤产率,%;

Yc———浮选精煤产率,%。

从式(1)可以看出,粗精煤灰分增大时,若保持混精煤灰分不变,则需降低重介精煤灰分或浮选精煤灰分。一般,粗精煤灰分稍高于重介精煤灰分,故为避免“背灰”现象严重,需严格调控粗精煤质量。

1.1 淮北矿区典型粗精煤工艺简介

粗精煤分选工艺常用于处理精煤振动筛的筛下物料,其处理粒度常为3~0.25 mm,选煤厂在进行具体工艺流程选择时,应结合煤质、上下游工艺等合理配合,既要考虑工艺系统的灵活性,又要兼顾系统的适应性。

涡北选煤厂、临涣选煤厂为矿区型选煤厂,隶属于淮北矿业集团,其入洗煤种较多,由于其工艺流程、入洗煤种煤质相似度相对较高,因此具有较好的可比性[9,10,11]。目前,粗精煤回收工艺在上述选煤厂实际应用的统计见表1。

图1~图3所示为上述粗精煤回收对应的工艺流程。从工艺流程中可以看到:

(1)“水力旋流器+弧形筛+离心机”工艺流程稍显复杂,在生产中应注意水力旋流器对不同入料性质的适应性;

(2)“弧形筛+弧形筛+离心机”工艺流程较为简单,对弧形筛依赖度最高,即弧形筛的脱泥、脱水效果直接影响粗精煤的灰分和水分;

(3)“弧形筛+高频筛+离心机”工艺流程综合性强,此工艺未设旋流器是考虑不同煤种入洗时旋流器分选效果差别较大不易控制,加入高频筛则确保了整个系统对弧形筛的依赖性进一步降低,使系统便于操作和管理。

1.2 配套设备对比

临涣选煤厂(东区)共有3套独立的生产系统,分别为1号、2号、3号,各对应1台1.2m三产品旋流器,入洗原煤量为350 t/h,主要设备见表2、表3;临涣选煤厂西区、涡北选煤厂(一期)分布有2套独立生产系统,对应2台1.3 m三产品重介质旋流器,入洗原煤量为700t/h,主要设备见表4、表5。

对比表2~表5,可以看出:

(1)各流程中均有弧形筛和离心机,故这两种设备的运行效果对系统的分选有重要影响,其中,弧形筛为前置设备,其脱泥、脱水效果对粗精煤产品的影响较离心机更大、更直接;

(2)表4、表5中,由于没有旋流器的存在,此工艺较其他工艺布置节省了旋流器的楼层设计,故所需的厂房建设费用和厂房空间较小,更为经济适用。

2 生产过程数据对比分析

表6~表9所示为临涣选煤厂东区、西区及涡北选煤厂2015年系统生产情况统计结果。

从表6~表9中可知:

(1)从表6、表7中可以得出:由于东区、西区存在入洗煤种的不同,在相同工艺条件下,粗精煤与重介精煤灰分差值(Ab-Aa)明显不同。结合现场生产实际,水力旋流器在入洗不同煤种时均需对参数进行适当调整。

(2)从表6~表8可以得出,选用“弧形筛+弧形筛+离心机”流程的粗精煤与重介精煤差值更小,在工艺效果上要优于“旋流器+弧形筛+立式离心机”;但从实际生产过程了解到的情况是:选用“弧形筛+弧形筛+离心机”流程需格外关注弧形筛的脱水脱泥效果,弧形筛的生产效果对产品水分和灰分影响很大。

(3)选用“弧形筛+高频筛+离心机”工艺的粗精煤与重介精煤差值最小,最利于在保证混精产品的质量情况下,整体优化重介质精煤、浮选精煤的指标配置。

(4)各工艺流程中粗精煤与重介质精煤灰分差值均有波动,这主要是由于弧形筛脱泥、脱水效果不同所致,故在厂房空间允许的条件下应尽量选择型号较大的弧形筛。

3 结语

选煤系统中的粗精煤产品作为选煤厂混精煤的重要组成部分,其灰分控制对选煤厂整体效益有重要影响,入洗原煤中粉煤量越大,影响越大。影响粗精煤灰分的因素主要有工艺流程、设备的工作性能及设备的维护和操作水平。通过对淮北矿业集团涡北选煤厂、临涣选煤厂粗精煤回收工艺进行对比分析可以看出,粗精煤回收工艺的选择要结合具体煤质,既要保证工艺的简洁高效,也应兼顾工艺的灵活适应性,只有这样才能保证粗精煤产品的数质量效率,确保整个工艺系统的高效运行。

参考文献

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