园林工程造价控制存在问题与应对方略

园林工程造价控制存在问题与应对方略（通用9篇）

篇1：园林工程造价控制存在问题与应对方略

园林工程造价控制存在问题与应对方略

【摘 要】园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段；艺术性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中，园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化

苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1 要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

发布设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。[论*文*网]

5.3 加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5 控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6 严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7 严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8 加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用； 凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

【参考文献】

［1］尚梅。工程估价与造价管理。北京：化学工业出版社，2008.［2］郭婧娟。工程造价管理。北京：北京方交通大学出版社，2005

篇2：园林工程造价控制存在问题与应对方略

摘 要 城市园林绿化作为改善城市生态环境、平衡城市生态的有利措施，不仅能为城市居民提供良好的居住环境、游憩场所，还有助于建立海绵城市、生态城市，成为未来城市发展的重要组成部分。由于园林绿化的特殊性和艺术性，目前的园林绿化工程的监督管理上存在困难，无法像其他工程一样严格照搬规范条例，园林绿化工程在规划设计、工程施工、建设管理、后期养护等环节中，存在诸多问题。基于此，通过总结园林工程建设中存在的质量问题，尝试提出了改进措施，希望能够实现建设绿色城市、生态城市的目标。

关键词 园林绿化；质量控制；控制措施

中图分类号：TU986 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.043

园林绿化工程质量控制概述

1.1 园林绿化工程质量控制的含义

园林绿化工程质量控制是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。园林绿化工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标[1]。因此园林绿化工程必须在满足工程质量控制的同时，实现其特殊的艺术性、独特性目标。

1.2 园林绿化工程质量控制的特点

针对园林绿化工程的特点，需要对其进行系统控制、全过程控制、全方位控制、多重控制和安全保障。全过程控制，就是对园林绿化工程的施工全过程的各个环节进行总体把控。全方位控制，就是对园林绿化工程的全部工程内容和所有影响质量目标的内容进行把控，从设计方案的选择到工程招投标，到最终工程完成、竣工验收及维护管理[2]。多重控制，就是包括施工单位自检自查、自我质量控制，到建设单位的监督管理控制、监理的专业质量控制等多重多层控制。工程质量安全保障，是指制度预警保障措施，对于一般性质量问题随时检查发现，随时处理改进，杜绝发生重大安全质量事故。

1.3 园林绿化工程质量控制的必要性和意义

城市园林绿化作为改善城市生态环境、平衡城市生态的有利措施，不仅能为城市居民提供良好的居住环境、游憩场所，还能够树立城市文化，融入绿色建筑，有助于建立海绵城市、生态城市，成为未来城市发展的重要组成部分[3]。目前的园林绿化工程的监督管理中存在困难，无法像其他工程一样严格照搬规范条例。因此，做好园林工程建设的质量控制，是保证良好的景观规划方案能够完美呈现，实现绿色城市、生态城市目标的必要基础。园林绿化工程施工过程中存在的问题

2.1 园林绿化施工企业管理体系存在的问题

园林绿化施工企业管理体系不健全是园林绿化工程出现质量问题的重要原因。企业制度不健全、质量管理人员配备不齐全、作业人员缺乏技术资格和缺乏技能工种培训考核等，直接影响了工程的顺利实施。一直以来，园林绿化施工企业都忽略了对绿化工作人员的培训与管理，大多数工作人员不了解行业施工规范，不清楚植物生长习性，不熟悉专业的施工技术，未进行技术交底与企业制度培训，这些情况直接造成了园林工程施工的不专业性和不规范性。

2.2 重实施、轻预防

在园林绿化施工过程中，不可避免地会出现各种影响或阻碍工程质量的因素，很少有施工单位能够认真总结、认真编制应急预案，合理纠偏和提前预警、解决，施工单位把注意力多放在施工组织计划、施工进度上，往往多关注出现问题后如何进行弥补。

交叉施工是比较常见的现象，如何做好与其他项目的协调，在保证质量和进度之间，有时选择后者。由于园林绿化工程的季节性特点，在施工中有时会遇到狂风、暴雨等恶劣天气，通常会出现因为没有有效的应急保障措施而影响施工质量的问题。

2.3 重经验、轻标准

园林绿化工程由于存在较小的安全风险性，因此园林施工企业和监理单位在施工管理过程中，存在严重的麻痹和粗放管理现象，施工标准贯彻执行不够严格，监理的监督管理不够细致，设计方案的变更不够严谨。由于全过程把控不严，多重控制方未能履行职责，园林绿化工程质量存在较大的缺陷。

2.4 施工材料质量管理不严格

对任何园林绿化工程来说，施工材料的质量直接影响着施工质量。铺装石材、竹木或防腐木地板的质量，喷管材料的质量，灯具小品的质量，植物苗木的质量等，都关系园林绿化工程的各个重要环节[4]。对于一些设计方案未明确技术参数指标的材料，为节省施工成本实现收益的最大化，施工单位通常会优先选用同品类价格较低的材料或质量参数等级较低的材料，施工材料的配置直接导致了施工?|量的成果，如果使用了不符合质量标准或较低标准的材料，会影响园林绿化工程的使用寿命，影响园林绿化工程的景观效果，给后期的养护管理带来更大的压力。

2.5 监督管理不严格

因为工程项目具有复杂性、时间长等特点，全过程的监督管理尤其重要，建设单位或管理单位负责监督管理，必须进行全过程、全方位的控制，任何一个环节控制不严，都有可能造成质量不过关的情况。

监理是代替业主进行工程全过程、全方位管理的专业机构，不仅能够监督施工，还要能够预测风险，并及时地提出纠正，督促整改，防范风险，确保工程质量。如果监理不能履职尽责，敷衍了事，不能有效发挥过程监督，就不能保障工程质量。园林绿化工程质量控制的改进措施

3.1 提高园林绿化专业素养

园林绿化施工单位应加强相关专业技术资格培训，在选人、育人、用人上下功夫，上岗人员必须持有专业技术资格证书。在园林绿化工程施工前，做好三级技术交底，做好上岗培训，做好安全体验和教育，培训内容从项目情况、图纸交底、施工技术方案等方面，确保能够保质保量完成工作，确保实现工程质量目标。

3.2 园林材料的质量控制

根据建设单位要求，对重要的园林材料进行封样管理，组织设计单位、监理单位共同把控园林材料的外观造型、技术参数、规格型号、检测报告和企业资质等，并按照封样结果进行采购。重要设备首件验收、重要材料标识、留样，在应用施工材料前，对重要的材料设备，要组织进行型式检测和进场复检工作，确保质量合格后再进行应用。对于园林植物，需进行号苗封样，对于进场植物检验树体规格、土球规格、外观保存等，确保植物种植后的景观效果。

3.3 施工方案的合理化

为了顺利完成园林绿化工程，工程施工前需结合行业规范、工程特性、环境特点和合同要求等多因素制定施工?M织设计，并制定工程质量控制管理体系、各项施工工艺技术、全面施工进度安排、安全文明施工方案和应急抢险措施等，并结合后续工程实际不断完善施工组织设计，最终顺利完成园林绿化工程。

3.4 施工工序的合理化

结合设计方案的合同要求，制订合理的施工方案，合理安排施工工序，进场前进行踏勘，对土壤情况进行分析检测，并针对不同的施工界面进行合理安排工序，做好交叉施工。对重点难点的内容，进行深化设计与拼接排版，结合植物生长习性进行土壤改良处理，以保证植物能够正常生长。

3.5 完善质量管理体系

为了确保园林施工质量控制，需建立专门的质量控制保障机制和质量控制管理团队。同时，企业内部做好全过程、全方位的质量控制管理工作，并不断完善制度，最终实现质量目标。

3.6 完善考评验收机制

完善质量验收机制，从工程质量验收规范入手，明确建设单位、管理单位、监理工程师的各自职责，多种监督共同实现质量目标。将各方控制主体进行全方位、全过程质量控制，从设计方案选定、工程招投标、工程施工到验收合格、维护保修期管理，实现全过程质量管理一条线。

质量控制是园林建设工程监理工作中的一项重要内容，优秀的监理企业能够预测工程的风险以及发生的索赔等事件，并对及时针对存在的风险及可能发生的索赔事件制定防范对策，因此应确保监理发挥自身职责，进行全过程验收管理，优化质量控制依据标准，可以有效提升工程的具体质量指标。园林绿化工程的风险控制与安全防范控制

有效的风险控制风险控制措施、供应保障措施、突发问题的协调处理措施、安全防范与应急处理措施等，是确保园林绿化工程质量的必要基础。在园林绿化工程建设中，要不断促进科技创新在整个园林绿化工程施工技术中的应用，以实验的目的来了解园林绿化工程施工技术的重要方向。因此必须预先制定相关风险控制、安全控制措施，通过提高施工技术质量来保证园林绿化工程质量。保修与管护

园林绿化工程是一个提供优美景观、良好生态的长期工程，园林景观的保持需要不断长期养护。“三分栽，七分管”，只有制订了长期的养护方案，综合考虑不同的立地条件、环境情况、植物生理特性等因素，只有将后期养护管理工作纳入规范化、程序化的质量管理理念，才能够充分发挥和持续实现园林绿化工程项目的作用。结语

在园林绿化工程中，搞好园林绿化工程质量控制是园林绿化工程的保障因素，要根据设计方案严格控制园林绿化工程质量，并根据实际情况深化创新，以此来完善园林绿化工程质量控制技术，从而实现园林绿化工程的质量目标。园林绿化的综合性体现在其涉及了建筑学、城市规划、植物学、生态学、美术学和工程施工等多个专业，园林工程在项目施工后要发挥其在视觉领域的美感，完善质量控制才能够保证实现质量目标、规划设计目标，有效的质量控制措施才能够保障城市园林绿化工程质量，为未来城市园林建设工作的发展保驾护航。

参考文献：

篇3：园林工程造价控制存在问题与应对方略

1 当前园林绿化工程造价存在的问题

1.1 设计前期调查工作不到位, 导致造价控制难度加大

作为城市配套工程, 城市园林绿化工程实施前期必须做好环境基础资料调查, 如城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等, 如果前期调查不到位将直接影响工程建设成本。如有的煤气、热力、通讯、电力、自来水管线现状与实际不符, 在施工过程中可能挖到了某部门的线缆或煤气的排气阀, 不但影响进度, 还可能改变原定施工位置, 被迫重新选址, 这无疑增加了工程量。

1.2 过度追求艺术性

园林绿化工程设计前必须认真调查研究当地的历史脉络、风土人情、地方特色, 因为园林绿化除具有感官休憩功能外, 更是一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息的体现, 如果前期调查不够深入, 会导致园林绿化设计定位不准, 出现重美观轻实用性的现象, 使设计师无法表达作品的真实意图。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场, 存在不透明性, 致使投资人的观点和错误的信号严重影响设计师的设计意图, 作品只注重标新立异、方案的奢华惟美, 忽视了专业技术问题, 人为肢解了最优化、最合理、最科学的设计方案, 最终造成园林绿化造价不断增加, 投资金额与建设成效失衡[1]。

1.3 投资决策多由行政拍板, 缺乏科学性、经济性

工程总造价的高低和建设面积的大小决定了园林绿化项目设计费用的多少, 有的设计单位为了追求利润, 人为地提高工程造价。如盲目增加苗木种植密度, 使用大规格绿化苗木, 超强度地进行非常规建筑设计, 过多采用珍稀名贵植物和昂贵的建筑材料等, 盲目扩大工程规模, 提高单位面积建造成本。园林绿化工程大多由政府投资建设, 部分地方的行政领导缺乏科学严谨的工作态度, 在进行项目可行性研究时, 采取领导拍板定案, 没有广泛调查研究、多方案比选, 仅靠人脉关系取胜, 致使一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这种情况下, 控制工程造价十分困难[2]。

2 做好园林绿化造价控制的措施

2.1 设计阶段

园林设计应推行招投标机制, 通过公开、公平的招投标竞争, 选择出最优设计方案, 减少人为的行政干预。现在许多园林绿化工程设计都是地方领导指定一家或几家有一定知名度的北京、上海景观设计公司来进行前期设计, 其他有实力的设计公司根本无法参与。由于设计公司处于外地, 对当地历史文化了解有限, 所以设计的作品华而不实。笔者曾遇到有一家设计公司在一个滨河游园工程中设计了模仿颐和园里的曲水流觞的水景, 取名流杯渠, 建成后因游人众多, 渠内纸屑垃圾遍布, 很不雅观。考虑到夜晚不安全, 要求施工单位在水渠上加装透明的有机玻璃, 后来因玻璃大量损坏导致景观失色, 投入较多资金的工程成为摆设。因此, 在设计阶段不能凭关系闭门造车, 应广发信息, 邀请有一定资质和实力的设计公司都来参与。通过技术比较、经济分析、效果评价, 力求在最合理的经济条件下首先确保使用功能, 然后再追求造型美观, 确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益。同时对入选方案和中标方案进行公示, 听取社会意见。应积极推行限额设计, 以使总投资不被突破。力争用最低的成本, 实现工程项目的必要功能[3]。

2.2 工程实施阶段

2.2.1 工程招标及合同管理。加强对招标书条款严密性的评审, 防止不平等交易发生, 保证招投标工作的公平、公正。

重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。对中标企业提供的工程量清单, 要根据设计图纸计算并予以统计、排列, 不能出现漏项、错项。并且要认真勘测现场情况, 尽量预测在施工中可能遇到的情况, 对将要影响报价的项目予以划分。

2.2.2 施工阶段的造价管理。

施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多, 变更费用也较大。应严格控制变更, 最好实行“分级控制、限额签证”的制度, 严禁通过设计变更提高设计标准, 扩大建设规模, 增加建设内容等。对必须发生的设计变更, 尤其是涉及到费用增减的内容, 应做到先算账, 后花钱, 必须征得设计方、建设方、监理的确认, 随时掌握项目费用的额度。严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用, 做好各项资料和隐蔽工程的记录, 避免出现高额的经济损失。工程造价人员在施工过程中, 做好施工图纸的会审, 督促施工方按图施工, 对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进、技术合理。建设单位更应该尊重科学规律, 不能要求施工企业违背自然规律反季节施工[4]。笔者就经历了类似事例, 一建设单位为了赶工期要求施工企业在夏季大面积种树后来大部分枯死, 最后不得重新种植。

2.2.3 加强结算管理, 严格把好审核关。

在工程竣工决算时, 审核人员应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性, 结合现场的实际情况分析计算。还应根据施工承包合同要求进行工程量的审核, 当出现设计变更、现场签证等情况时, 审核人员在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时, 也要要求造价管理单位编制一份完整的结算书和材料用量明细, 通过比照审核, 避免多算或不按规则计算, 做到客观、公正、合理、准确。此外, 应坚持按合同办事, 严格控制工程预算外的费用, 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证, 一律核减费用[5]。

摘要：园林工程包含的项目多、环节多, 项目投资呈逐年加大的趋势, 因专业人员较少及政府行政领导的干预, 工程项目华而不实及重复投资的现象并不少见, 追加投资突破预算更是司空见惯。该文分析了当前园林绿化工程造价存在的问题, 提出了做好园林绿化造价控制的措施, 以期在真正体现设计思想和保证工程质量的前提下, 将工程造价控制在合理的范围内。

关键词：园林工程,造价控制,问题,对策

参考文献

[1]孙晓平, 孙海伟.如何加强市政园林建设工程的造价管理[J].福建建材, 2007 (3) :112-113.

[2]石国华.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].铁道资料科学管理, 2006, 24 (1) :44-45.

[3]尚梅.工程估价与造价管理[M].北京:化学工业出版社, 2008.

[4]王丽娜.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].黑龙江交通科技, 2008, 31 (1) :102-103.

篇4：园林工程造价控制存在问题与应对方略

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，园林工程建设也呈现出高速发展的趋势。园林绿化对改善城市的生态环境、提高市民的生活质量起到了至关重要的作用，但是在现阶段的园林工程建设中存在着诸多的问题，尤其是园林工程造价控制中存在的一些问题更是突出。

关键词：园林工程；造价控制；问题；策略

园林工程具有项目内容繁杂、风格多样、建筑材料广、分散规模小、价格稳定性差、管理难度高、管理时间长、受自然因素影响大等特点，这些特点使得园林工程的造价更具复杂性和难度性。在园林工程造价控制中，要考虑到不同地区的工程造价，做好项目决策阶段和项目设计阶段的造价控制，此外绿化植被的费用以及后期的养护费用也是园林工程造价控制必须要考虑的问题。园林工程造价控制是施工工程管理的重要组成部分，其宗旨是在保证工程预期效果的前提下，最大程度的节省资金和实现最大的效益。园林工程造价控制对园林建设的施工进度和项目的成功与否产生直接的关系，在实际操作中，造价控制人员要平衡各方的利益，推动项目的实施。

一、当前园林工程造价控制中存在的问题

（一）设计过程中存在的造价控制问题

一定程度上来讲，园林工程设计的质量和艺术性与工程的造价存在着对立的关系，工程的资金预算对设计人员的设计方案产生一定的限制。如果设计人员过于受到投资人节省资金观念的影响，将直接导致一些科学、合理、创新性的设计元素不能融入到设计方案之中，最终造成设计方案流于应付、缺乏深度和艺术性；而如果园林工程设计人员过于轻视工程的投资预算，将很可能导致工程的建设成本增多，即便能够设计出优秀的作品，但往往因投资额与项目成效不成正比而导致工程停工或方案流产。

现阶段，我国的园林工程发展速度很快，但是相关人员的素质提升却与园林工程的发展速度不相适应。如一些园林设计人员综合素质不高；专业工程造价人员占设计人员的比例较小；很多专业设计人员缺乏必要的专业知识，对行业内的建筑材料价格缺乏了解；预算人员不能很好地洞悉工程技术问题；设计人员专业分工模糊，导致设计中出现偏差等。这些问题的存在，在很大程度上导致了园林工程在设计阶段出现造价不严或造价失控的现象，进而对园林工程的造价控制产生消极的影响。

（二）招标过程中存在的造价控制问题

在园林工程招标阶段中存在的一些不合理的现象直接导致了造价控制问题的出现。如：行政决策干预、招标之前未进行资格审查、招标文件模糊、暗箱操作、企业盲目抬高标价等，这些问题的存在，在一定程度上增加了企业的经济风险和资金成本。

（三）施工过程中存在的造价控制问题

施工过程中存在的一些问题也导致了企业成本的增加，进行出现造价控制问题，如一些企业未严格遵循相关设计方案和规定进行施工，增加苗木的种植数量和密度，使用昂贵的绿化植被或者建筑材料；施工过程中未对施工材料进行有效控制导致大规模浪费现象的发生；施工合同模糊，建设方盲目扩大施工的范围。

二、园林工程造价控制的具体对策

（一）项目决策过程的造价控制

投资决策阶段的资金预算在整个工程造价中占有重要的位置。相关部门和设计人员要从以下几个方面做好项目决策阶段的造价控制：一，制定科学的决策方案，合理分析各部分的投资预算，设立投资最大临界值；二，明确绿化植物以及建筑材料的配置和规格；三，明确各个项目的技术选择。

（二）项目设计过程的造价控制

设计阶段应注意把握以下几点：一，科学合规规划设计内容，做到园林工程设计的质量和资金投入最优化；二，限定设计资金数目；三，对设计方案进行公开评定，宏观把握，完善细节，减少资金浪费；四，提高设计人员和运算人员的相关素质，使之牢固树立经济概念，做好二者的结合，以实现资金最优化的设计。

（三）施工阶段过程的造价控制

做好施工过程中的造价控制应把握以下几点：一，做好工程质量监管和工程进度管理，严格控制工程材料；二，严格执行工程管理方案，做到不盲目的增加项目和修改方案设计；三，选择信誉好、技术力量雄厚、质量过关的施工企业对工程进行施工；四，深入到施工现场检查评比，坚决杜绝浪费现象。

（四）工程竣工阶段造价控制

在园林工程竣工阶段应从以下两个方面做好造价控制：一，对竣工验收资料进行审核。审核内容包含预算单价套用是否合理、各项支出是否符合管理方案规定、工程计量数据是否准确。二，做好决算工作。首先整理和补充各个阶段的工程报表，对原有报表中的工程追加、方案修改、设计变更等进行核算分析，其次，正确的计算出工程量值，并把各项量值换算成资金数额，预防虚报、瞒报现象的发生。

三、结语

园林工程是城市市政建设的重要组成部分，随着人们生活水平的不断提高和经济的不断发展，园林工程的建设规模、数量和投资额必将大幅度的增长。在此种形式下，作为园林工程的相关人员，要正视园林工程建设中存在的造价问题，并在实际的工程建设中做好园林工程的造价控工作，进而促进我国园林工程建设的不断发展。

【参考文献】

[1]孙青.工程造价中存在的问题及对策[J].价值工程.2013（06）

[2]孙微.关于园林工程造价控制与管理思考[J].科技致富向导.2013（02）

[3]蒋亚红.浅析园林工程造价控制管理[J].中国园艺文摘.2013（09）

篇5：园林工程造价控制存在问题与应对方略

摘要：我国电网规模日益扩大，电力工程项目各个环节也逐渐向着精细化、规范化管理方向发展。为响应国家建设和谐社会的号召，必须保证电力工程安全有序、稳定健康进行。本文基于现阶段我国电力工程高压业扩工程执行“三不指定”要求过程中所面临的问题，根据实际反馈提出几点对应解决措施，为构建健康、安全、稳定的电力市场环境提供理论依据。关键词：电力工程；高压业扩工程；“三不指定”

规范化管理看似简单，实则蕴含复杂的学问。电力企业的特殊性，要求其在管理上更需要注重细节，并从各个环节入手，达到精益求精。通过精细化管理，提升电力工程整体管理效率和水平，为企业取得良好的经济效益和社会效益提供前提保障。本文立足于实践，总结现阶段我国高压业扩工程存在的主要问题，并提出整改措施。

一、高压业扩工程流程

改革开放至今，我国电力企业经历重大变革，并逐渐成为国民经济的支柱行业。单就高压业扩工程来说，其中主要分为报装、设计、采购（设备、材料等）、施工、验收及售后服务。高压业扩工程流程如图1所示：

图1 高压业扩工程流程图

《供电监管办法》中提到“三不指定”要求，即不指定设计单位、不指定施工单位以及不指定设备材料供应单位。单就高压业扩工程来讲，“三不指定”要求电力企业从本质上转变垄断业扩工程的局面。

二、高压业扩工程面临的挑战

电力工程建设投资数额巨大，施工周期较长。从实践工作来看，“三不指定”在报装、设计、采购、施工、竣工验收以及售后服务等环节均给供电企业带来严峻考验。1.业扩报装环节面临的挑战

按照我国高压业扩工程相关规定，供电企业可通过在其营业场所公示等方式将设计单位

[1]（或施工单位）查询方法告知客户，或通过告知书、通知信等方式来传达。但实际操作过程中，多数客户对设计单位及施工单位经济实力、信誉资质无法进行深入了解。现阶段，部分工程设计单位以资质证书作为衡量标准，主观认为证书能够保障一切。甚至为了招揽客户而在工程造价管理上寻求方法，导致工程质量被忽视。2.工程设计环节面临的挑战

“三不指定”规范出台后，电力客户在选择设计单位时拥有更多自主权，而设计方案的改变，也会直接影响成本预算。如，在电缆选择上，铜芯电缆和铝芯电缆具有不同造价，若选择不当，则会给预算价格造成一定影响。部分客户为减少投资，通常会改变既定的设计方案，导致工程设计方案无法达到行业相关标准，也无法满足工程设计要求。3.采购环节面临的挑战

目前，市场上设备生产厂商众多，相同规格、相同型号的设备及产品不仅质量千差万别，价格也存在多种选择。采购设备过程中，价格会受到公开招标的影响，若仅凭借设备生产合格证及上市许可证，很难保障设备质量。4.工程施工环节面临的挑战

“三不指定”中规定，客户也可自主选择施工单位。目前，电力工程建设市场竞争激烈，由于利益驱使，施工单位之间往往会陷入恶性竞争。如，部分施工单位会以降低工程施工费用来争取项目施工权，并通过偷工减料等方法换取招标，最终造成施工质量下降。5.竣工检验环节面临的挑战

在客户受电工程整体管理中，电力企业无法对工程进行全面细致的监督和管理。而是利用定期检查或追踪方法掌握高压业扩工程开展进度，并组织技术人员进行中间检验和竣工检查。目前，我国电力企业虽然具备检验工序，但没有充足人力、财力资源来提升检验工作的深度。

6.售后服务环节面临的挑战

“三不指定”虽然使电力客户具有更多自主权，但新忧虑也会随之产生。由于施工单位来自各个地区，客户会担心售后服务工作无法落实。针对电力企业而言，保证电网安全运行的同时，也要承担更多社会责任，一定程度上增加了成本支出，对企业经济效益构成直接影响。

二、高压业扩工程管理应对措施

针对电力企业自身而言，首先应不断加强业扩工程实际管理水平，提升工作人员的个人能力和专业素质。通过以上高压业扩工程中所反映的实际问题，经研究和详细分析，认为可

[2]采取以下措施进行改进。1.业务报装环节优化措施

高压业扩工程要想实现稳定运行，并保证电力客户得到优质完善的服务，电力企业应以改善基础电力设施为出发点，并在业务开展过程中不断对业务报装进行优化。为高压业扩工程建立“业务报装服务平台”，开通多种渠道（如电视、媒体、网络等），将设计单位及施工单位信息全面告知电力客户，为用电客户提供全面参考依据。2.设计环节改进策略

针对设计单位所完成的工程项目方案，要结合工程实际做出公平、公正评价，为客户选择设计单位提供现实依据。与当地政府机关建立长效沟通机制，通过相关职能部门行政影响力对设计单位进行资格审核，并透过权威媒体将核查结果公布出来，诚邀社会各界人士进行共同进行监督和管理。3.采购环节解决措施

为有关单位设置对应资料库，将市场信息进行有效整合，为客户查询材料、设备信息提供方便，从而促进客户及时了解市场行情，最终选择出经济适用的设备和材料。通过不断健全规章制度，并逐渐改变传统方法，才能真正实现电力工程市场的良性竞争，为提升工程质量奠定基础。

4.工程施工环节应对措施

在电力工程项目竞争如此激烈的背景下，为了避免施工单位因恶性竞争而不顾工程质量的情况发生，应当对电力工程市场加以规范。首先，电力监管部门应当构建起一个完整的资料库，其中除了要包含各个单位在本地电网所承接工程项目的完成情况，还要有具体的工程实例，以供电力客户参考之用，这样便于客户选择施工单位。其次，供电企业可在营业厅设立能够上网的终端设备，借此来方便客户进入电力监管部门的指定网站，对施工单位进行查询和选择，由此不但能够促使电力工程市场进入一个良性循环的状态，而且还能使工程质量获得有效提高。5.竣工验收环节应对策略

在高压业扩工程竣工验收环节，应按照相关管理规定，由电力客户服务中心组织用电检查、生产、安全、运行及营销等各职能部门共同参与验收。在竣工验收过程中，为提高供电可靠性，应重点检查安装的受电容量与供电方案确定的容量是否相符；无功补偿装置是否是否能够正常运行；电能计量装置的安装与配置是否符合相关规定；高压设备的交接试验数据是否合格；高压配电柜是否具备“五防”功能；消防器材和安全工器具是否满足安全要求

[4][3]等。待工程验收合格后，建卡立档，转入抄核收工作流程。6.售后服务职能完善方法

实施高压业扩工程售后服务模式，能够将整体服务贯穿于整个项目运行周期，并使工程项目能够提供长期服务，进一步打消用电客户忧虑。针对售后服务主体来说，每年要接受一到两次“电力客户高压业扩工程售后服务平台”的综合评估和实际考核。活动过程中邀请社会各界对电力企业售后服务主体开展服务水平评价，能够帮助用电客户选择出适合的合作企业。同时，良好的售后服务模式还能为电力企业实现社会化服务运作提供坚实保障，并逐渐形成新型社会服务职能和系统，为打破行业垄断奠定基础。结束语：

目前，我国电力企业通过不断完善体制、改革创新，高压业扩工程建设项目逐渐实现精细化好规范化管理，并在质量管理中发挥重要作用。为提升项目管理总体效率、保证工程建设有序开展、实现成本控制提供了理论支持和现实依据。针对电力企业自身而言，其服务职能成为社会关注的重点，特别是在电力客户工程中。过去，客户在选择设计单位、施工单位及设备材料供应单位上无话语权，随着行业“三不指定”政策的出台，如何在现阶段电力市场竞争环境中营造良好、有序的竞争氛围，将是值得电力企业进一步深入探究的问题。参考文献：

篇6：园林工程造价控制存在问题与应对方略

(1) 在进行园林工程建设的时候, 专业的施工人员是比较缺的, 而且在进行建设的时候政府相关部门的干预也是非常多的, 这样就使得园林工程在进行建设的时候经常会出现华而不实的情况, 而且建设过程中也经常会出现重复投资的情况, 这样就使得很多的园林工程在投资方面经常会出现预算超支的情况。园林工程造价投资决策缺乏科学性、经济损失大。在结算阶段经常会出现高估、造假、冒算等现象。除此之外, 园林工程在实施之前所签订的合同权责不够明确, 对对施工材料的管理松懈, 导致工人有浪费材料的现象, 施工现场的逐级签证制度执行不严格, 在多个方案进行对比的时候, 还会存在技术不够先进, 功能不准确和经济因素不合理的实际情况, 在这些负面情况下的作用下, 园林工程造价控制面对面对很严峻的困难。

(2) 目前阶段, 在具体专业的分工上细化园林工程, 是首要任务。无论专业技术力量的分布, 还是在资源配置方面, 都有不合理现象, 从而造成了设计阶段造价管控不及时或者造价失控的结果。

(3) 在设计中错、漏、丢、补以及丢三落四的现象时有发生。从很大程度上给施工带来了困难和障碍, 造成大量设计变更, 浪费了很多的资金。直接提高了工程造价。园林绿化造价人员较为缺乏。园林工程项目众多, 使许多造价人员感到无所适从。设计和实施阶段因经济和专业队伍而不协调。如果问题出现在设计阶段, 可以通过修改图纸来进行纠正, 但如果这些问题出现在施工过程中, 就会造成投资方的经济损失。如果前期的调查不到位将直接影响到工程的建设成本。不但会拖延工程的进度, 甚至有可能被近重新选址, 严重的增加了工程量。有一些园林设计从业人员, 对本专业的概预算宣和以及建筑材料市场价格等问题没有熟练掌握, 对工程技术问题也不太熟悉, 业务水平有待提高。

(4) 整体来讲, 园林景观工程项目设计费的多少, 由工程总造价的高低和建设面积的大小决定。有的设计单位人工提高工程造价以追求更大的经济效益。在投标这一阶段, 有些施工单位人为操控, 不惜以低价中标, 而在实际施工的过程中, 不断的提出设计变更, 以此要求建设单位增加投资, 这一问题在园林绿化造价控制中非常突出。招标文件必须清楚明确, 招村之前必须进行施工单位资格审核, 谨防招标过程中出现的循私舞弊现象, 杜绝企业为了节省投资而盲目的压低标价。

2 园林工程造价的应对措施

(1) 加强设计变更管理, 实行限额动态控制。按实际施工情况将工程清单做实, 中标价中的综合单价不可随意改变, 确保企业以最少的投入获得最大的经济, 选择有较大社会效益的工程设计方案为中标方案。确定中标方案后, 将入选方案以及中标方案公示, 广泛听取意见。造价管理单位需提供完整的结算书以及材料用量明细, 比照审核, 整个过程做到公正、客观、准确、合理。可以采取校企联合办学的方式有针对性的培养企业所需人才。按照施工承工承包合同工程量进行严格审核, 并审核整个施工过程中所出现的任意设计变更以及现场签证等情况, 必须按规则计算。要在设计的全过程中很明确的体现成本控制, 依据工程造价管理原则, 能够有效控制在投资估算中由于各种动态原因的变化而造成的投资缺口中。

(2) 在项目过程中, 始终贯穿完善的成本管理制度, 并且体现在项目设计当中。设计单位要提供准确合理的施工图, 用以保证园林工程建设的可行性。同时, 在签定的合同中不仅仅要涉及到工程总价、材料、资的算法等明确规则, 还要准确的确定其工程量。在工程核算过程中, 必须按照签订文件的条款逐一进行核算。不能随意更改或添加任意的意外条款。招标的文件以及设计计划要具备前瞻性和确定性。之后, 制定好动态的成本控制目标, 从而实现园林工程项目的运行进度。我们要把园林景观工程建设前期的投资决策以及前期工程造价设计的问题作为园林景观工程造价管理的重点。

(3) 引入竞争机制, 实行工程设计招标投标。在施工过程中, 要对施工方进行有效监督, 加强现场施工管理, 督促承建单位按计划施工, 严格现场签证管理, 随时掌握工程造价变化。在众多设计方案中, 对工程进行技术研究, 分析该项目的经济利益, 做好工程设计编制概预算, 分析其经济评价以及社会效益, 最终选择最合理的设计方案。争取在现有收费办法的基础上, 合理的加入一些按比例提成等创新机制。这种机制的优点, 是可以把每一位设计人员的切身利益与工程成本控制很好的结合一起。除此之外, 还要把好工程预算控制在概算内的变更关和现场签证制度关。控制好工程造价, 换算好工程定额, 严格执行国家园林工程造价的有关政策, 在项目实施阶段, 树立良好的法律意识, 完善合同的签订, 坚决履。做好各项决策形成的记录以及资料收集工作, 严格控制工程造价。

(4) 在工程结算的审核过程中, 要着重注意结算书中的每一分项以及其他所审核项目的准确性, 按施工实际情况进行严谨的分析计算。审核在施工过程中对设计标准、概率指标以及工程的数量的控制和管理。实行严格的履约制度, 完善法制机制, 要使违约的承包商以及任意拖欠工程款的发包方都得到相应的处罚。各环要紧密联系, 相互配合, 加强协商和监查, 避免岗位层表现, 避免管理层“重结果轻过程”同时防止操作层对岗位层的过度干涉。施工过程是一个复杂的过程, 它存在着很多不可避免的变化, 所以, 需要我们的造价管理人员树立高度的责任感, 严谨的工作态度, 提高审核的准确性和权威性。

3 结束语

在城市发展过程中, 园林工程建设是非常重要的, 园林工程对改善城市环境是非常重要的。园林工程造价的控制是一项复杂的系统的工程, 工程造价控制得当不仅能够节约成本为整个工程带来很好的经济效益, 而且能够避免一些不必要的问题的发生, 对于提高工程的总体质量也具有一定的意义。

参考文献

[1]温明, 郭睿睿, 袁守军, 陈现华, 温红.园林工程造价存在的问题与应对措施[J].现代农业科技, 2011, (16) :235+237.

[2]张昊, 张洋, 马少婷.市政园林工程造价控制的问题与应对[J].科技促进发展, 2010, S1:161+163.

篇7：园林工程造价控制存在问题与应对方略

关键词：水利工程管理；存在问题；解决方略

水利工程项目之所以能够较为顺利的进行，主要原因在于对工程的管理。只有对相关的工程管理的机制进行有效的制定，对整体的工程质量，合同以及各个项目的监督等过程进行合理的安排和计划，才能够有效的确保整个工程能够较为的顺利进行。水利工程是一项较为繁琐的项目，只有具备科学以及合理的工程体系，才能有效的确保整体施工环节按照工程的预期计划来进行执行。现今对于很多的中小型的水利工程来说，因为受到了很多因素的限制，在管理的过程中出现了很多的问题。只有对这些问题进行有效的分析，找出问题所在，从而制定出一套更加完善的施工措施，才能够有效的促进水利工程的长远发展。

一、水利工程在管理过程中所出现的主要问题

1.水利工程在具体的施工过程中质量水平较低

施工质量是进行水利工程管理过程中最为核心的问题，在具体的施工过程中，只有在施工的质量上达到标准要求，才能有效的发挥出水利工程的优势所在，在经济效益以及生态效益上都达到最佳的状态，质量上的管理也是进行工程管理的过程中最主要的一个目标。在实际执行过程中，由于很多的中小型的水利工程不具有施工的资质，所以没有对施工的质量进行重视，整体的施工技术较低，在具体的施工过程中，由于施工人员没有按照施工的具体规范来进行有效的执行，从而导致水利工程的质量上存在很多的安全隐患，对于工程后期也产生了很大的影响。[1]

2.水利工程的安全管理没到位

对于一个工程的建设过程中，安全一直都是最为重要的问题。同样，安全也是水利工程建设中最为基础的一种保障，每一个相关的施工企业在施工的过程中都应该遵守安全原则。但是，在现如今的水利施工过程中，很多的施工单位都缺少较为完善的安全管理制度，安全管理方面的体制不是十分的健全，导致在实际的工作过程中，工人没有做好相应的安全保护措施，现场的整体监督管理机制不是十分的严格，这些都会导致在施工的过程中出现一些安全事故，从而影响到工程的质量以及工程的整体进度。

3.管理机制欠缺

完善的管理机制是工程能够顺利进行的重要保障，只有依据管理机制进行施工才能确保工程无误的进行。管理机制的制定，是需要工程的管理部门，根据所在工程的实际情况进行认真的分析，从而制定出来的合理计划。但是，在水利工程实际的管理过程中，由于管理人员的疏忽，没有形成严格的管理意识。很多的管理人员没有进入到施工的现场对工程进行分析，不能够了解到所进行的工程的本质。这样就导致在具体施工过程中工作人员对自己的工作较为随意，不能够达到良好的施工效果。

二、水利工程在管理过程中所存在问题的主要解决方略

1.对施工的质量进行加强管理

在水利工程进行施工的过程中要提高质量管理，严格把守质量这一关，从而能够保证优质的水利工程项目。对于水利工程的质量管理是较为复杂的，应该自始至终的贯穿于水利工程的施工过程中，监管单位要发挥好监管方面的作用。比如说，在施工现场中，监管单位应该对设计单位以及施工单位等进行加大管理，同时，质量管理还应该以企业以及施工所在地区的实际作为标准，从而构建出一个较为完善的质量上的管理体制。[2]

2.加強施工过程中的安全的管理

加强安全方面的管理能够有效的避免施工过程中所出现的安全问题，要想进行安全管理，要建立相关的管理体制。主要包括安全监督体制，还应该建立安全生产责任制，将有关的责任落实到个人的身上。同时，要想进行安全管理，还应该进行安全教育培训，培养员工的安全意识，为员工的安全提供一个较为可靠的保障。

3.加强对管理人员的培训

要想提高水利工程在管理方面上的水平，就需要提高管理人员的水平，因此，在实际中，需要对管理人员进行管理培训。只有一些项目的经理具备较高的专业技能和素养，拥有一定水平的理论基础以及专业知识，才能制定出合理有效的管理制度，从而为水利工程的建设提供更好的发展空间。[3]

三、总结

在水利工程的建设项目中，工程管理是决定其能否顺利进行的重要制度保障，只有拥有较为健全的工程管理制度，才能保障施工过程中各个环节的顺利进行，特别是施工质量，施工过程中的安全问题等，因此，要不断的加强管理体制的建设，为水利工程的发展打下坚实的基础。（作者单位：南京市水利规划设计院有限责任公司）

参考文献：

[1]白利峰.水利工程管理中存在的问题与解决对策分析[J].黑龙江科技信息，2014，34：240.

[2]于博，李凤鸣.水利工程管理中存在的问题及对策[J].科学中国人，2014，18：49.

篇8：园林工程造价控制存在问题与应对方略

1 园林景观工程的特点

1.1 园林景观工程的艺术性

不可否认, 一个优秀的园林景观工程就是一个大型的艺术品, 是科学技术与文化艺术的结晶, 给予观赏者的视觉以美的享受。园林景观工程通过对各类植物的应用, 搭配, 布局集中展示了植物的美感。因地制宜, 科学合理的选择合适的植物, 注意乔木、灌木、地被、草坪的结合, 可以体现当地植物特色, 春有花, 冬有景, 夏有荫, 秋有果, 光与影的交织, 意境深远, 浑然天成, 如绘画一般使用不同的绿色来搭配着, 逐渐形成这样的雏形, 向观赏者表达某种思想, 或许是设计师最初的理念。园林景观就是这样通过景物向来往的行人传达着一种情感, 营造着一种惬意安适的氛围, 并且这种情感, 这种氛围能够逐渐感染来此的每一个人, 最终凸显出其中蕴藏的具有同一主题的深刻的文化内涵, 以此来满足人民的精神需求, 给人留意深刻的印象。

1.2 园林景观工程的人文性

园林景观工程建设的最初目的就是为人类提供一个健康的生活环境, 贴近自然, 感受自然。并让人们在宛如艺术长廊的园林中体会到艺术的美感, 正如上文说的一样, 受到艺术的陶冶和熏陶。当然这是极为不易的, 对于设计者来说是一个挑战。要求设计者具有极高的文艺修养, 敢于实地考察, 吸取经验, 并通晓古今中外各式的园林景观, 富有创造性, 如此才能设计出一个真正优秀的园林景观。本着服务人民的原则, 为居民带来身心的舒缓和放松。

2 建设园林景观工程所带来的益处

2.1 城市

对于一个城市来说, 能够展示其发达程度的指标就是它的现代化程度。经济发展水平, 社会文明程度, 基础设施建设等皆是构成现代化的重要条件。而园林景观工程的覆盖程度则是这三者的集中体现。

(1) 在经济发展水平上, 一个城市只有经济到达一定程度才会大力发展园林绿化等设施, 有利于改善居民居住条件, 反过来, 一个真正优秀的园林景观工程的建设可以作为企业的象征和标志带动房地产业和旅游业的繁荣, 进而促进城市经济的发展, 形成双赢的局面。

(2) 在社会文明程度上, 优秀的园林景观可以作为城市的标志性建筑, 代表着城市的文化特色和文化底蕴, 展现其人文关怀, 并且对于改善城市环境和生活环境, 美化城市, 创造新的城市景观, 提高城市规划和布局效果具有重大的意义。

(3) 在基础设施建设上, 园林景观作为城市绿化的重要组成, 其环境功能, 是潜在的生产力, 融合在社会生产的全过程中, 是可持续发展的保障条件之一。在完善基础设施建设, 推进城市现代化等方面的作用无可替代。

2.2 企业

企业若想获得长足的发展, 最重要的便是信誉和打造自己的品牌。暂时先撇开信誉不谈, 对于房地产企业来说, 若想打造出自己的品牌, 最好的办法就是设计并创造出一个优秀且能够代表自身形象的建筑。根据当下快节奏的社会中, 人民精神文明上的需求越来越大这一现状, 园林景观工程的建设是一个不错的选择。它可以提供一个惬意安适的氛围, 在放慢都市人民生活节奏, 舒缓身心压力上会产生意想不到的作用。园林景观的建设符合国家保护环境这一基本国策, 同时也有利于企业树立自身的良好形象, 获得经济效益, 促进自身发展。

3 园林景观工程的建设中存在的主要问题

3.1 施工企业组织协调能力差, 计划性不强, 管理水平有待提高

园林绿化企业在园林绿化施工前, 缺乏计划的制定, 忽视管理是长期以来一直存在的问题。由此导致施工现场的人员无法很好的相互配合, 效率和工程质量低下。

3.2 施工企业的管理层人员素质参差不齐

很多人误认为绿化施工仅仅是种树铺草, 缺少对于园林植物的栽培技术, 生长条件, 习性以及立地条件等专业知识了解, 造成苗木无法适应栽培的土壤或者因栽植期不对而死亡等诸如此类的事情, 浪费了大量的资源。园林绿化工程尽管不如建筑工程对技术性, 严谨性要求高, 但仍要具备有关园林绿化的专业知识, 了解园林植物的生长特点。同时由于近几年人们普遍认为园林绿化工程利润高, 风险小, 导致许多素质参差不齐的队伍纷纷涌入, 其中许多人甚至不了解施工的规范和流程。这种现象对于园林绿化工程的发展会造成不良的影响。

3.3 缺乏技术政策的规范和支持

由于园林绿化工程多附属于其他工程, 所以相关的强制性条款较少, 不利于园林建完后后期的监管与保护。由此导致园林绿化缺乏技术支持, 忽视后期的维护, 对于土壤, 基肥等细节的管理缺乏重视, 致使部分树木后期可能会生长不良, 影响园林的整体观赏效果, 使原有的美感与艺术感大打折扣。

3.4 苗木的质量达不到标准

施工企业为了降低成本经常会钻空隙, 降低苗木质量和大规格苗木数量, 不规范施工, 而苗圃生产出的苗木质量差, 盲目追求数量, 这两者破坏了园林景观的整体效果和密度感, 影响最终的设计效果。

4 园林景观工程的施工应对措施

(1) 完善设计图, 减少施工中出现的突发问题, 提高效率, 做好设计会审工作, 保证园林景观工程施工工序的合理性和科学性, 按照计划有序进行。做好园林绿化工程的施工项目管理工作, 把握好施工材料的质量问题。

(2) 为了适应市场竞争的需要, 必须加强企业内部管理, 树立良好的企业信誉和企业形象, 要严格保证质量过关, 消除质量安全隐患;施工前, 要制定好可行的计划, 加强施工现场的管理, 以及企业自身的监管。

(3) 提高管理层人员的素质, 加大对企业人才的培养力度, 对于施工人员要进行专业知识的培训, 为管理层人员和施工人员增加实践机会;增加对于绿化养护工人的引进和培养, 以提高植物的存活率和利用率, 提高施工人员的审美观念, 加大园林绿化养护和管理的资金投入, 做到园林养护管理与施工的有机结合, 保证园林植物色彩搭配的合理性和立体效果。

(4) 施工企业可以通过规范苗木的规格标准来保证园林景观的整体效果, 要保证苗木的质量, 栽植和养护管理。切忌盲目追求数量和降低成本, 损害工程质量和形象。不利于公司信誉的树立和发展。

5 结语

园林景观工程紧跟城市发展轨迹, 顺应时代和现代人的需要, 以整个城市为载体, 对于改善城市的空气质量以及城市的布局规划有重大意义。建设园林景观有利于促进生态城市建设, 有利于资源节约型、环境友好型城市的建设。他对于促进人与自然和谐相处, 保证生物多样性, 改善城市的气候等具有深远的影响。文学与艺术可以说是园林的底蕴, 人文历史是思想, 工程技术是手段。园林的身上体现着科技和文艺的光辉, 它源于自然又高于自然, 是人文景观和自然景观的高度统一, 是古典美和现代美的集中表现。园林景观从设计到施工要经过很长的一段时间, 设计图更是设计师参考古今中外的园林所产生的心血与结晶。为了园林最终效果的立体与完整, 后期的绿化养护更是必不可少。所以园林作为现代化城市中的一抹绿色应当为我们所珍惜与爱护。

摘要：在现代社会中, 经济的快速发展让人民的生活逐渐提高, 但同时也带来了一系列的环境问题, 如雾霾、水污染等, 对人类的身体健康埋下了严重隐患。所以就这一问题, 目前正在快速发展的房地产业对于加强项目园林景观工程的施工管理应加以重视, 并提出解决这一难题的可行措施。格局新颖, 富有创意的园林景观不仅可以成为房地产项目的标志, 而且可以将其作为品牌形象来推广, 在发展自身的同时, 也能为人民提供一个健康, 绿色的居住环境, 有利于舒缓压力, 保证居民的身心健康。

关键词：园林景观,施工管理,措施

参考文献

[1]房地产园林景观工程管理.

[2]浅谈园林绿化园工程的项目管理优化.

篇9：园林工程造价控制存在问题与应对方略

【关键词】园林施工，问题，对策

园林施工与一般的建筑施工不同，所针对的对象性质不一样，园林施工所针对的对象是各种植物，有着活跃的生命周期，而且各种植物的生长周期也比园林工程的施工时间要长很多，因此，园林工程的效果不是立竿见影的，一般是需要在施工完成之后的很长一段时间内才能看出具体的园林设计效果。因此，园林施工过程显得尤其重要，当前的园林施工现场存在的问题有技术方面的，也有其他客观因素，本文就当前园林施工现场存在的问题进行分析，并且提出了相应的对策，以提高园林施工质量。

一、园林施工现场存在的问题

园林施工现场存在的问题有很多方面，比如技术方面的问题，比如施工方案和人员的管理问题等，都是施工过程中影响施工质量的原因所在。综合而言，主要有以下几个方面。

（一）没有具体施工细则，施工现场比较混乱。施工方案和施工图是施工的依据，但是当前很多园林工程中，尤其是一些中小型的园林工程，比如某些庭院的绿化工作，这些施工现场没有比较完整的施工图，或者仅仅是将施工的意愿和方案用文字表述出来，按照这种方案图进行施工具有大的随意性，施工现场中也没有一定的规则，因此施工中很容易出现问题。而且这种情况下，施工人员和设计人员没有进行充分的交流，也会导致施工效果不能实现设计目的。当前，除了一些小型的园林工程，还有很多园林施工的现场都没有具体的施工方案，或者是施工方案不够详细，具体的施工过程是取决于工程的技术人员和项目经理，随意性较大，出现问题的可能性也较大。

（二）施工技术方面的问题。施工技术是影响施工质量的一个重要因素，在施工技术方面的问题主要是设计对植物的具体施工而言。比如植物修剪不合理，由于当前的园林施工常常进行反季节的施工，为了保证植物的存活率，必然要对植物进行修剪，而在施工的现场对植物修剪不合理，比如修剪过量，枝叶修剪太多，就会严重地损坏树形树冠，施工之后也没有美观而言。另外，也要考虑到植物是不是有耐剪性，当前很多施工中，对植物的习性考虑比较少或者是考虑得不周到，因此忽略了各种不同植物的不同习性，抑制了植物的生长。比如在施工现场，将喜阳的植物栽在荫蔽处，而将喜阴的植物栽在强光下，将耐污能力比较弱的植物栽种在工矿区和道路广场处等，这些都是违背了植物生长习性的做法，会抑制作物的生长，导致病虫害等问题，这也是施工现场常见的一个问题。

（三）施工队伍不专业。施工现场中影响施工质量的一个重要因素就是施工队伍的质量，当前目前的园林绿化施工队伍还是不够专业，其技术水平不高，在施工队伍中，很多人都是农工人员，很少经过专业的技术培训，因此在具体的园林施工中，对于一些现代化的施工技术、园林施工的标准都不能很好的把握，导致植物的成活率比较低，园林工程的质量达不到相应的标准。

二、加强园林施工现场管理的措施

加强园林施工现场管理，对于园林施工质量有十分重要的意义，为了不断推进园林施工现象管理质量的提升，可以从以下几个方面着手。

（一）在施工现场推行园林工程项目监理制。园林施工现场的管理十分重要，工程监理是园林工程质量管理和控制的一个重要保障，当前由于施工现场缺少相应的监管，导致施工质量得不到相应提升，为了解决此问题，园林工程也在不断完善，当前，园林工程监理制度在园林绿化行业中不断实施和普及，监理队伍也在不断建设中。园林工程监理队伍不仅要具有一定的技术水平，还需要有科学的工作准则和态度，既要维护业主的利益，又要维护施工方的利益，因此，对施工监理的要求也比较高，要做到诚信、公正、科学。园林绿化的相关监理人员是全程性的，即从工程施工到工程竣工验收，都要能够做到全程监管，一旦发现了施工过程中问题，如材料、工序、产品等，都要进行解决，保证施工过程中的每个环节都能顺畅的运行，以此提升园林绿化工程的施工质量。

（二）加强施工技术质量的管理。施工技术是影响施工质量的关键因素，对于当前施工现场中施工技术方面存在的一些问题，需要不断提升技术水平加以解决。比如对各种植物的处理过程中，应该遵循植物生长规律，掌握各种苗木的栽植时间和习性，园林绿化工程中投入的苗木材料都是由生命力的绿化植物，不同的苗木有不同的生长规律，比如喜阴的植物需要栽种在荫蔽处，吸粉尘能力比较强的植物要栽种在道路或者工业區等，这些都是根据植物的习性和生长规律进行的技术管理，对于具体的植物苗木操作，也要根据园林施工的要求和准则进行，不能随意进行操作。

（三）加强施工现场的规范化施工。绿化工程施工是按照一定的设计要求进行施工的，因此在具体的施工中，对于缺少施工方案或者施工图导致施工现场混乱的问题，需要从根本上进行解决，即加强施工图和规范化的施工方案的制定，在具体的施工现场，实施具体的施工方案，加强施工人员和设计人员之间的沟通，实现设计目的。

（四）加强施工队伍素质的提升。当前的园林工程大部分都是工程承包的形式，因此施工队伍的质量是影响施工质量的一个重要方面，当前很多承包方的人员都是由农工组成，能力素养水平不高，因此在具体的施工现场中容易出现问题，对此，要不断加强施工队伍的素质提升，加强对其施工技术水平以及职业道德素养的培训，以提高施工人员的整体素质。

结语

园林绿化工程是城市建设过程中的一个不可或缺的步骤，对城市美化有十分重要的意义，在当前园林施工现场，还存在一些问题，比如施工技术问题、施工现场没有规范化、施工队伍能力素养不高等，都是影响施工质量的重要原因，对此，针对具体的问题要采取相应的措施进行解决，从多个角度出发进行解决，全面提升园林绿化工程的施工质量。

参考文献

[1] 王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J]. 现代经济信息，2009（09）

[2] 雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J]. 中国科技新产品，2010（13）