商务局第一季度招商引资工作总结

商务局第一季度招商引资工作总结（共12篇）

篇1：商务局第一季度招商引资工作总结

今年以来，按照“全面提速、局部跨越”的要求，紧紧围绕工业经济发展年，解放思想，扩大开放，以引进大企业、大集团为重点，招大商、选优商，招商引资工作强力推进。根据会议安排，现将一季度情况及下步工作打算汇报如下：

一、一季度招商引资工作情况

一季度，来合投资考察的客商达300 人次以上，全区招商引资投资项目78个，协议投资312亿元，到位资金4.9亿元。其中新签项目15个，协议投资233.1亿元，到位资金0.81亿元;续扩建项目63个，协议投资78.9亿元，到位资金4.09亿元。

(一)攻坚克难，紧盯大项目抓招商取得新突破。大项目招商是建设区域性中心大城市和培育产业集群的重要抓手，是实现资源优势转化为产业优势的助推器，为此，根据我区的产业规划，精心包装策划一批重大项目，紧盯大集团、大企业，实施精确招商，成功引进投资100亿元以上项目2个，5亿元以上项目6个。成功引进荣获20中国房地产百强前15位、中国驰名商标的龙湖集团投资100亿元整体开发钓鱼城及半岛旅游项目;引进温州成功集团投资100亿元在工业园区城北拓展区建设重庆温州汽车摩托车配件综合开发项目;引进拥有3家境内外上市公司的香港昌兴矿业控股有限公司投资18.8亿元规划建设年产600万吨新型干法旋窑水泥熟料及配套纯低温余热发电项目;想尽千方百计、费尽千辛万苦，全力以赴争取嘉陵集团整体搬迁项目落户草街拓展区，从原来排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后与璧山不分伯仲。

(二)锐意进取，围绕工业发展抓招商取得新进展。用“亮剑”精神鼓舞士气，多形成、多渠道齐心协力抓关键求突破，一季度新签工业项目7个，协议投资130.87亿元。一方面，坚持规划先行，突出产业重点，围绕工业园区及拓展区这个招商平台，实施特色产业招商，成功引进广州顺民电器公司日用塑胶、重庆禹王饮食公司中央厨房饮食配套等项目。另一方面，按照生产力布局的要求，强化分类指导，出台《合川区搬迁引荐工业项目进入工业园区税收分成办法(试行)》，全面调动镇街招商积极性，引进了渝路集团建设年产200万吨新型干法旋窑水泥熟料及预拌混凝土项目、重庆三峡电缆制品公司电缆制品生产等项目。

(三)真抓实干，突出大城市建设抓招商跃上新台阶。按照“以城兴校、以校兴城”的思路，增添措施、拓宽渠道，成功引进重庆艺校整体搬迁项目、区职教中心建设项目，总投资约2.6亿元;创新思路、突出重点，强力推进涉外商贸学院三期工程、重邮移通学院二期工程、重庆工商职业学院(重庆广播电视大学)、重庆民生职业学院、重庆工商大学派斯学院扩建项目，总投资约17.6亿元。

(四)务实创新，强化基础工作抓招商取得新成效。编制了年《投资指南》、《开放的合川、投资的热土》、《魅力合川》招商宣传资料、电视专题片、PPT资料、招商礼品袋，并通过各种渠道对外发放和宣传。围绕主导特色产业，精心策划了水泥建材、机械加工、精细化工、商贸旅游、教育等20个项目，帮助彭水县(合川对口支援县)策划2个工业项目，22个项目的总投资达298.2亿元，并推出招商。草拟了引进世界500强、国内500强、重庆50强的优势企业或强势项目的招商引资奖励政策。区领导高度重视，亲自带队赴北京、广东、深圳、广西、上海、浙江、重庆等地区“走出去”招商，邀请金科集团等企业来合考察“请进来”招商;继续推行富丰集团与重庆华林集团合资合作等行之有效的以商招商;进一步加强区政府驻华东、华南、西南办事处的管理和招商引资业务指导，三个驻外办共发回信息专报77期，主动捕捉招商信息的能力得到加强，项目对接、招商洽谈的执行能力得到提升。

二、存在的主要问题

一是招商引资的氛围还需进一步增强，有些部门、镇街发展内陆开放型经济的意识不够高，招商引资合力还并没有真正形成，主动为投资者服务、为项目工作服务的意识还比较缺乏。二是捕捉招商信息的能力还有待提高，对国外企业、沿海经济发达地区及重庆主城区产业梯度转移的企业信息掌握不够，获取信息不及时，在一定程度上影响了招商引资工作。三是招商引资缺乏激励机制，周边区县仍将招商引资纳入目标考核(江津、璧山等)或实行100分倒扣考核制(渝北区)，还出台了招商引资优惠政策和奖励政策。四是外商投资项目引进较少，吸引外资不多，经济外向度不够高。

三、下步工作打算

(一)狠抓工业招商。一是大力培育汽摩产业。全力以赴主攻嘉陵集团整体搬迁项目，发扬“蚂蟥”、“钉子”精神，咬定青山不放松，勇于参与招商竞争，增添措施、想尽办法、争取落户。强力推进江川汽车零配件、三华汽摩及通机配件、富川汽摩配件等主城区产业梯度转移项目的洽谈，力争尽快签订一批项目。充分发挥土场镇的区位优势，配合相关部门做好土地指标调剂，积极对接重庆银翔集团。加快推进城北拓展区建设，主动对接长三角等地区汽车摩托车零部件产业转移，积极配合温州成功集团做好招商。二是积极培育建材产业。积极协助水泥办推进昌兴水泥、嘉银水泥、富丰水泥等项目建设，推出三汇200万吨水泥项目、年产万平方米纸面石膏板等项目对外招商。三是努力培育盐化工产业。积极协助推进盐化工及真空制项目建设，围绕盐化工引进上下游配套企业，推出20万吨聚氯乙烯等项目对外招商。四是努力培育食品及饮料加工产业。积极协助推进盛沿冷藏库及食品加工、牧哥食品等项目建设，推出年产15万吨啤酒等项目对外招商。

(二)狠抓高校及商贸招商。积极促成重邮移通学院与德国安哈尔特应用技术大学的合作，争取中德应用技术学院落户高校园;协助重庆艺校完善建设方案，力争签订正式投资协议。跟踪重庆金科集团投资建设南城五星级酒店项目、深圳集贸市场有限公司投资改造合州农贸市场等项目，推出南城商业中心、白塔仿古特色文化街、重庆北部汽车交易市场、重庆北部家具交易市场对外招商，力争取得实效。

(三)狠抓旅游节会招商。集中精力做好钓鱼城及半岛旅游综合开发项目的各项工作，协助完成国际设计方案开标，力争上半年签订正式投资协议。推出双龙湖旅游综合开发项目对外招商。筹备好6月份召开的国际龙舟节招商引资项目签约仪式。

(四)狠抓外资项目进度。强力推进香港昌兴矿业公司年产600万吨水泥建设项目，力争年内动工建设。全力协助港盟置业公司在我区办理外资企业的相关审批手续。努力争取德国(劳夏)公司玻纤制品项目落户工业园区。

(五)狠抓“三段式”服务。一是投资项目审批时全程式服务，对新落户的`招商项目，按照园区内、园区外工业项目审批程序，企业只须提供相关资料，全程代办审批手续。二是项目建设时协调式服务，建立健全招商联席会议制度，及时协调和处理项目建设过程中遇到的具体问题。三是生产经营时跟踪式服务，对建成投产后的企业要加强跟踪联系，做到不叫不到、随叫随到，及时解决生产经营中遇到的困难和问题，帮扶企业做大做强。

篇2：商务局第一季度招商引资工作总结

商务局第一季度招商引资工作总结 今年来，在市委、市政府的坚强领导下，在全市各级各部门的密切配合和共同努力下，全市招商引资工作在困难中前进，在竞争中发展，呈现出良好的发展势头。现将一季度全市招商引资情况汇报如下：

一、全市招商引资基本情况及特点 总的来讲，一季度全市招商引资工作是措施有力，态势良好，成效明显，达到了预期目标。据调度，今年一季度，全市共实施招商引资项目80个，到位资金万元，同比增长%。从招商引资到位资金来看，按产业分类：一产业到位资金万元，占引资总额的%；二产业到位资

金5755万元，占引资总额的%；三产业到位资金万元，占引资总额的%。按资金来源分类：民间资金到位27716万元，占引资总额的%；银信资金到位30万元，占引资总额的9%；无偿资金到位万元，占引资总额的%。

总结一季度招商引资工作，主要呈现五个显著特点：

一是引资来势好，项目结构优。一季度，围绕“双十”产业发展计划，开展招商引资工作，全市共实施招商引资项目80个，到位资金万元，同比增长%。重点引进了总投资亿元的步步高新天地商业广场及步步高超市项目、总投资约4亿元的机器人产业项目、建设3万亩甜玉米种植基地的甜玉米产业项目等。在引资总额中，按产业分类：一产业项目到位资金万元，占引资总额的%；二产业项目到位资金5755万元，占引资总额的%；三产业项目到位资金万元，占引资总额的%。一、二、三产业比为：：，体现了招商引资工作紧紧围绕推进“生态立市、工业强市、旅游兴市”发展目标的要求，不断优化了产业结构。二是跟踪、拟签约项目多，到位资金情况好。据调度，目前全市跟踪项目有19个，都是总投资在5000万元以上大项目，同比增长2个。同时，全市会集拟签约项目9个，意向投资额亿元，同比增长2个。一季度全市实施项目中，到位资金在200万元以上项目有锰东进项目、石磊文化项目、宇新“海迪富”项目、龙？n钒精深加工项目、宗南农机技改项目、金宏帝景、湘德·雅居、九龙山庄、中铁世纪山水等42个，项目数同比增长4个，到位资金29572万元，占到位资金总数的%。

三是招商机制越来越健全。3月27日召开了全市招商引资暨商务工作会议，制定下发《关于印发＜市“服务管理卡”项目责任分解表＞的通知》等一系列文件，强化了四种机制抓招商引资工作。一是责任机制。积极推进招商项目分组负责制。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行招商引资项目主管部门分组负责制，各分管副市长为项目组组长，各项目主管部门为责任单位，负责项目前期洽谈到落地过程中全面服务工作。二是服务机制。对确定的29个重点招商项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”一抓到底服务机制。三是考核机制。每年年底，市审计局、商务局、财政局等相关部门对9个项目组招商引资完成情况进行严格考评。四是激励机制。将招商引资工作纳入财政预算，重点招商活动、重大项目引进、招商引资中介人和目标管理奖励。四是外部形象佳，来吉客商多。全年市共组织了各种推介、洽谈活动10余次，洽谈项目10多个；接待了多批客商来吉考察洽谈，有来自境外的考察团体，还有来自广东、浙江、深圳等国内省区的多批客商。

二、下步工作打算

今年我市将继续把招商引资工作作为全市工作重中之重，全力实现招商引资

到位引资资金同比增长20%的目标，为实现这一目标，坚持“四个突出”： 突出抓好项目储备包装。一是围绕农副产品、矿产品精深加工和生物制药等三大产业发展重点，着力开发包装一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我市的区域优势和传统商业优势，着力开发包装一批专业市场和物流园项目。三是围绕我市处于四省边区旅游集散中心的优势，结合我市文化旅游产业开发的特点，论证储备包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台，着力包装推介一批具有市场发展潜力的项目。

突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。除参加省政府组织和举办的“长三角”、“珠三角”主题招商活动上外，重点组织1—2次的市本级专题招商活动，通过小分队上门招商等多种形式，重点接洽一批“高、大、新”项目。二是

着力办好驻点招商。目前已派6名专业招商队伍进驻“长三角”、“珠三角”驻点招商，切实加强对驻点工作指导，确保驻点招商取得新的突破。三是强化网上招商。修编好《市招商引资指南》，下大气力办好《商务网站》。

突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目“一分三挂”制度，进一步抓好任务的分解落实，将责任捆绑到人、到具体项目。三是推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底”的“七个一”工作机制。

突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继续完善“一站式”审批和“一票制”收费服务，切实做好外来投资

篇3：商务局第一季度招商引资工作总结

中国网络经济稳定增长，移动网络经济占比稳步回升

2011年一季度中国网络经济规模达到522.0亿元，环比增长17.3%，同比增幅为69.5%，从数据指标变化情况看，2011Q1中国网络经济实现了较快增长，增幅较2010年各季度均有提升。艾瑞咨询分析认为，电子商务和移动互联网的快速发展是2011年一季度推动中国网络经济稳步增长的重要因素。

从互联网经济桌面端与移动端的对比来看，2011Q1中国移动网络经济在整体网络经济的市场占比稳步回升，由2010Q4的11.8%增长至12.3%。艾瑞咨询预计，随着移动电子商务、各种移动广告和游戏等移动网络经济重要细分市场的快速增长，移动网络经济在整体网络经济的占比，还将在未来几个季度持续扩大。

网络游戏和网络广告占比下降，电子商务占比持续扩大

篇4：县商务局招商引资季度工作汇报

内资：20xx年1-3月共引进项目76个(含续建项目)，协议引资83亿元，实际到位资金32.7亿元，完成年任务的52%。

外资：新批外资企业一家。

二、重大项目进展情况

1、总投资1.8亿元的中州电站项目：已动工，厂房建设完成70%。引水渠完成50%，桥梁正在建设。

2、总投资2亿元的狐狸岛旅游开发项目：已启动国土预审工作，正在处理相关遗留问题。

3、总投资15亿元的香港华润风能开发项目：公司已将该项目列入今年在湖南优先投资项目，测风、数据整理和项目可研已完成，立项、环评、土地使用等行政审批资料正在逐级呈报待批。

4、总投资15亿元的宝莲风能发电项目：项目计划已取得国家能源局批准，已做好4月份进场开工的相关准备工作。

5、总投资1.5亿元的天然气汽车加气项目：正在征地中，手续及相关资料已报省国土资源厅待批。

6、总投资4.4亿元的湘润食品项目：厂房已完工，生产机械陆续进入厂房。

7、总投资2.5亿元的兴昂鞋业项目：已投产。

8、总投资5亿元的凯迪生物项目：厂房正在装修，6月份可发电。

9、总投资1亿元的花瑶花项目：场平已到位。

10、总投资1亿元的凯宥鞋业项目：主厂房建设已完成。

三、所做的主要工作

(一)扎实做好招商引资日常工作。

1、广泛捕捉招商信息，为领导做好参谋。

2、对全县招商引资责任单位进行了检查督促。

3、及时上报各种考核数据，迎接上级对我县招商引资工作的检查考核。

4、做好招商引资、经贸洽谈活动的材料准备和接待服务工作。

5、包装重点项目20个，非重点项目30个。

(二)积极组织小分队外出招商。

3月8号至10号，副县长奉锡样带领县商务局、县统战部等相关单位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投资有限公司、比华迪电子有限公司。深圳市基伍智慧港投资有限公司张总表示愿意以基伍公司名义立项，在隆回创立一个国家级或省级高新科技工业园。华迪电子公司的刘总承诺在家乡征地100亩，自己筹建厂房，并计划将现有的2条生产线搬回，并新开6条生产线。

(三)积极跟踪在谈、意向项目。

对国药集团金银花产业项目、亲和善老年公寓项目、九兴控股皮革产业园、中国纸业BOTT薄膜纸项目、年产10亿只高科技避孕套、特色农产品基地及特色产业园、二氧化硅深加工等重大在谈、意向项目，我们安排了专人跟踪，积极上门对接洽谈，这几个项目有望在年内签约。

(四)狠抓项目履约

狠抓中州电站、狐狸岛旅游开发、天然气汽车加气站、宝莲风能发电、友谊国际大酒店等邵商大会签约项目的履约，协助项目办理各项手续，目前这些项目进展顺利。

(五)调整了招商引资考核方案

由于我县招商引资工作在整个绩效文明考核中权重不大，考核结果的激励效应、导向作用不明显，全民招商的氛围正在淡化。因此我们初步调整了招商引资考核方案，考核重点既重项目引进也重项目服务、招商信息搜集挖掘等。

四、存在的问题和困难

1、招商环境建设任重道远，部分职能部门的服务意识淡薄，办事拖沓，效率低。

2、园区功能配套不完善，建设滞后;园区储备用地尤其是熟地太少，制约招商项目落地;园区内企业招工依旧困难。

3、在谈项目多，签约落地项目不很理想。

4、工作经费与逐年增加的工作量不成正比，工作受约，难进展。

五、下阶段工作思路及要点

1、成立招商引资工作领导小组，领导小组实行每月一碰头，每季度召开一次联席会议制度，研究讨论我县涉及招商引资的重大问题。

2、夯实招商基础，对招商项目库进一步更新充实。制作新的《隆回优势资源招商项目简介》，推介隆回的优势资源和重点重大招商项目。

3、积极参加省、市组织的各项招商活动，继续做好小分队定向定点外出招商工作，建立多层面招商引资网络,增强招商引资的针对性和实效性。

4、加大在谈项目的跟踪洽谈力度。突出工业项目的招引,对有投资意向的项目组建专门班子，一个一个抓落实，明确责任，限定时间、实施奖罚。

5、继续抓好重大签约项目的落实。对已引进的签约项目目前尚未开工的，明确到责任单位，落实到责任人，督促项目方按计划施工;对新签约的重大签约项目组建专门的工作组，一方面督促投资商早开工，另一方面为投资商做好服务工作。

6、加快园区建设步伐，打造好招商平台。启动好征地工作，抓好土地平整，增加项目储备用地。

7、加强与港澳台、广东、浙江、福建等沿海发达地区商会或重点客商的联系，积极邀请来隆考察投资。

篇5：第一季度招商引资工作汇报

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。

进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗干部的队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的`教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。

总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

篇6：招商引资情况工作汇报第一季度

今年以来，招商引资总体形势较好，全区上下进一步加大力度，提高认识，强化举措，取得了一定的成效。1-3月，全区共接洽来访客商22批次58人，外出招商13次，其中区领导带领乡镇、部门外出招商9次，拜访企业14户。新签市外内资项目18个，协议投资额26.22亿元，实际到位15亿元(含续建)，签约亿元以上项目4个，其中亿元以上工业项目3个。

二、主要做法及成效

1、创新机制，联动招商。今年创新“领导+乡镇(街道)+区直部门”联动招商模式，将全区各乡镇(街道)、部门分为8个工作组，要求各乡镇和区直部门充分发挥“联动招商”的积极性，形成优劣互补、合力招商优势。明确联动招商职责：牵头领导负责本组招商引资的组织协调工作，定期牵头召开由乡镇、区直部门参加的专题会议，亲自带队外出对接大企业、跟踪重点项目。乡镇负责分解目标任务、制定本组招商引资工作制度、奖励考核制度等，主要领导每月带队外出招商2次以上，搜集信息5条以上，统揽本组招商信息、筛选重要招商信息、负责牵头重要招商信息的跟踪落实。区直部门以提供招商信息、服务落地项目、帮扶企业做大做强为主，主要领导每月带队外出招商1次以上，搜集信息2条以上。

2、开展对接拜访大企业活动。春节期间，由区领导带队分6组外出拜访南药集团、马钢集团、深圳亚太科聚公司、浙江飞鸿工贸公司等企业，搜集了重要招商信息，目前重点在谈项目有磁性材料、鼎鸿汽配、艺术家创作基地等。

3、加强招商推介项目编报。组织经信、旅游、文化等相关部门初步整理编制各类招商推介项目近30个，目前正在抓紧修改完善。同时针对用地紧缺的情况，迅速对园区企业空闲厂房情况进行摸底，及时发布信息，让符合租赁、嫁接、合作的项目信息尽快对接。

4、强化信息搜集和跟踪制度。每周对各乡镇、单位的招商信息进行梳理，每周定期开会筛选重点项目，根据项目类型组织相关部门加强跟踪考察，及时对项目可行性进行预审。

5、积极筹备皖港经贸交流活动。与宣传、旅游、文化等相关部门对接，做好相关筹备工作，重点做好香港亚洲电视关于徽州文化旅游宣传合作、枫丹白露项目签约前期工作。

三、存在问题及下一步工作打算

今年来徽考察洽谈的项目虽然较多，但知名企业投资项目意愿不强，目前存在的问题仍然是用地问题，当前招商引资项目在土地利用和审批程序等方面越来越规范，用地指标难度加大，致报批难，供地难，导致部分项目等地时间过久而落空。下一步进一步加大招商引资工作：

1、进一步加大500强等大企业和重点产业项目的对接。倾向于对接投资实力强、牵动性强的企业，持之以恒地做好对接大企业工作，进一步巩固长三角、珠三角招商主阵地和其他发达地区的行业龙头企业。一是工业项目招商突出引进新材料及加工产业、机械制造延伸链产业、做大做强循环园产业项目等。二是总部经济项目招商，鼓励实体总部入驻，引进可持续发展的总部经济项目。三是旅游文化商服项目及其他项目招商，重点引进高端休闲、娱乐、养生旅游业、现代商贸服务业、农业资源开发等项目。

2、进一步鼓励现有企业做大做强。一是巩固闲置低效用地处置成果，加强闲置低效用地嫁接盘活;二是不适宜供地的项目可通过租赁闲置厂房生产培育发展;三是引导和鼓励有发展潜力的企业在资金、技术、管理经验等方面与有实力企业进行合作，力争做到抱团发展、实现共赢，提高土地利用效率与产出效益，做大做强优势产业，加快培育龙头企业带动经济快速发展。

篇7：商务局第一季度招商引资工作总结

2015年，招商与项目服务局在管委会的正确领导下，通过开展招商引资、项目服务工作，在指标完成、项目引进、项目建设等方面取得了突出成就。现将本局一季度工作情况总结如下：

一、项目指标完成良好

2015年，根据我局负责的指标任务，有针对性的开展一季度指标任务工作，取得突出成效，四项指标均完成或超额完成指标任务。

一季度，我局上报签约落地项目3个（一季度指标2个），占一季度指标的150%；上报开发策划项目5个（一季度指标2个），占一季度指标的250%；引进纳税50万以上企业（标厂）项目1个（一季度指标1个），占一季度指标的100%；上报初审会项目4个（一季度指标3个）占一季度指标的133%。

二、招商引资成绩突出

引入符合沈抚新城产业发规划的项目是指标完成及管委会区域经济建设的基础，因此，我局围绕新城新制定的五大主导产业，大力开展招商引资工作。

目前，招商与项目服务局共有项目27个，其中，已落地项目12个，拟开工项目7个，重点在谈项目8个。

（一）已落地项目进展情况

已落地项目中，工业项目8个（德氏、广泰、格丽、兴业、宇恒、东营、日报、合力），服务业项目4个（天洁、保利、颐和、宝立）。

目前，广泰、格丽、东营三个项目已实现竣工。兴业、宇恒

厂房、办公楼已封顶，预计今年7月可入驻生产。日报项目主体施工已封顶，用地规划许可证、土地证、建筑工程规划许可证、施工许可证已下发。德氏总部项目基础完成正负零。合力项目正根据省市规划研究院专家论证意见，调整建设方案。天洁项目已开工的3.6万平米，共8栋（3栋高层、5栋洋房）全部实现封顶，用地规划许可证、土地证、建筑工程规划许可证、施工许可证已下发，正在办理预售许可证，预计5月可开盘预售。保利项目6万平米的18栋楼工程主体封顶，目前已经开始销售。颐和项目预计今年8月可开盘预售，现正办理土地证、扩初手续及448亩退地手续。宝立项目已完成土地摘牌，新公司已注册完毕，正在做规划设计，目前第二批土地款尚未交。

(二)拟开工项目进展情况

拟开工项目中，大唐项目正研究组报卷工作，协调大唐铁路专用线高架桥与沈中线规划冲突及地价问题；综合利用粉煤灰项目企业已完成注册，选址已完成，等待大唐申请土地指标。吉地安项目已完成土地摘牌，用地规划许可证、土地证已下发，正办理建筑工程规划许可证，预计4月动工。红塔用地规划许可证已下发，正办理土地证及扩初设计，已于2014年12月入场做地勘，预计4月动工。宇通客车项目等待签协议，近期准备土地挂牌，企业正开展规划设计工作。新华仪器项目协议已签，目前正在协调选址工作。铭峻新型轨道交通材料项目已完成规划设计工作，等待上规委会。

（三）重点在谈项目进展情况

重点在谈项目中，泉恩管材项目的初步选址方案已完成，且有明确投资意向，近期可能注册贸易公司。针对三种合作模式与

水务集团进行深入探讨。嘉寓门窗于2014年12月4日通过项目初审会，企业正在就项目的投资方式（企业与锦联合作或自己买地）进行研究。伍享汽车项目已与锦联集团就合作形式进行沟通，企业更倾于自己买地建厂，企业正等待现厂址拆迁。福达汽车已与锦联集团就项目合作形式进行沟通，双方就合作细节需进一步探讨，企业正等待现厂址拆迁。金阳汽车于2014年12月4日通过项目初审会，正与企业沟通项目选址。天安、微特、航天汽车三个项目于2014年12月4日通过项目初审会并与锦联就合作模式进行沟通，企业正研究项目投资形式。

三、项目服务工作优质高效

优质高效的服务工作是项目落地、开工的基础。我局每个项目落实到人，并由包保项目责任人负责项目审批工作，协调项目单位、审批大厅关系，为域内企业办理注册等相关手续，并对重点项目实行全程“一站式”跟踪服务，营造良好的政务环境。一季度，协助广泰合资项目、辽宁奥奈特固体润滑油项目企业办理工商注册等相关手续10余件，为项目建设和企业发展创造了优质高效的服务环境。

解决企业在项目推进过程中遇到的各种问题，积极为大唐、红塔、吉地安、宇通等重点拟开工项目协调开工前所需路、电、水等方面问题。对于本部门不能解决的问题，协调其他相关部门解决或安抚企业情绪，营造了良好的投资环境。

四、二季度工作安排

（一）全面促进已落地项目复工

对于已落地的12个项目，除3个项目竣工外，其他9个项目要全面督促其复工建设，并重点协调解决企业在复工建设中存在的基础设施配套问题，力争尽快达产达效，为沈抚新城发展做出贡献。

（二）协调红塔、吉地安项目开工建设

红塔、吉地安两个项目已于2014年完成土地摘牌，今年4月力争实现两个项目开工建设。红塔项目开工计划已完成，计划4月初入场做围挡，吉地安预计4月中旬可进场施工。

（三）完成宇通客车、铭峻项目“招、拍、挂”手续

目前，已协助宇通和铭峻项目与规划局对接，尽快完成土地“招、拍、挂”的前期工作和规划设计工作。

（四）协调解决大唐铁路专用线高架桥规划事宜，力争10月开工建设。

尽快协调市交通局与大唐集团就规划冲突事宜进行解决，以免影响大唐今年开工建设及综合利用粉煤灰项目的落地工作。

（五）尽快促使泉恩项目落地

全面跟踪泉恩项目进展，协助泉恩集团与水务集团谈判，促使其尽快落地。

（六）强化项目引进，突出抓好产业招商

实施更加积极主动的招商战略，围绕新城重点发展五大产业，强化项目包装策划，重点引进一批科技含量高，带动力强的大项目、好项目。

招商与项目服务局

篇8：商务局第一季度招商引资工作总结

加快发展的信心和勇气的最大化体现。这就要求我们的干部一定要有开放意识，放开手脚，大胆去干。尽管在前两个月的招商工作中，我们取得了一些成绩，但也存在着一定的问题，应该说，存在的问题只是我们前进道路上的一些荆棘，需要我们去分析、去理解、去总结、去应对，也只有这样，我们的招商活动才会越来越成熟，我们的招商成果才会越来越好。在“走出去”招

商的过程中我们要注意以下几点：一是要注重项目的包装。做好概念规划、做好园区定位对于招商工作是至关重要的，我们决不能把一个园区、一个集聚区办成“大杂烩”，没有目的、盲目性的乱招商，这么做吃亏的只能是我们自己，所以就要求我们一定要带着主题、带着重点，有针对性地去招商。现在网络是很发达的，我们可以通过网络、通过人脉关系来扩大我们招商的范围和领域。这次市委组织的到铁岭等地学习，让我很受启发，铁岭的18个重点工业园区和铁岭新城区，每个园区都形成了自己的产业特色，而且发展势头都非常好，沈铁工业走廊也成为了铁岭对外招商的一个品牌，形成了借势发展；二是要注重产业集群式招商。要把招商重点放在招龙头企业、招规模企业、招先导企业上来，加快推进

产业集群的形成，吸引和带动中小型企业共同发展，形成完善的产业链条，打造强势的特色主导产业。在引进核心项目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、积少成多也能形成气候。例如，本溪药园的发展，就是充分利用得天独厚的药材资源和产业优势，把生物医药产业确立为本溪经济发展的主导产业。在推进药业基地建设中，把科技研发平台建设放在首要位置，积极引进大的科研机构，建成了中国最大的中成药生产基地，场面非常红火，建设的也非常好；三是要注重政策激励。为了加快推进招商引资工作，县委、县政府先后出台了《关于进一步深化招商引资工作的意见》、《**县2009年招商引资活动方案》和《辽滨经济区2009年招商引资工作方案》，这为我们做好招商引资工作提供了有利的前提条件。各乡镇、园区一定要明确招商要素所在，结合自身实际，敢于制定、实施并及时兑现政策措施，形成对大项目、好项目的吸引力，积极打造“政策洼地”；四是要创新招商方式。要积极采取信息招商、情感招商、网上招商等多种形式来开展招商工作，并对项目引进人给予奖励。铁岭在这一点上做得很超前，就是对项目引进人实行重奖政策，对招商工作人员予以激励。营口在解决土地“瓶颈”问题上，明确提出了县区引来的项目不论摆放到产业基地还是中小企业创业园，其统计口径全部在县区，所形成的价值、税收也都归各县区所有，有效调动了县区、乡镇的积极性。这个经验我们完全可

以借鉴，项目引来了如果自己的园区要素不完备，可以引到其他园区，最后县里给你分配。但是要明确的一点是，我们引来的适合自己的项目就要竭力促成在自己的园区发展。赴深圳招商工作在即，这是在关键时期和重点地区进行的一次至关重要的招商活动，既是为省、市组团赴香港等地招商做好铺垫，更对全面提升今年项目的开工率具有重要助推作用，各乡镇、园区一定要做好充分准备，广泛参与，力求取得明显成效。

第二，要认真做好“请进来”和项目落地工作。我们花更多的钱，开展更大规模、更高层次的招商引资活动，目的就是要见效，要有更多的项目签约入驻、开工建设。项目一旦有了接触就要锲而不舍地咬住不放，跟踪推进，决不能半途而废，要以时不我待、只争朝夕的精神抓好项目落实，这也是我们今年经济工作能不能进入全市全省前列的重要保证。在这方面，要更加注重软环境建设，各乡镇、园区一定要做好签约项目的后续跟踪服务，拿出政策，拿出办法，一个项目一个项目去落实，一个问题一个问题去解决，为项目建设营造良好的发展环境，确保项目引得来、留得住，并争取早日开工建设、早日达产达效。对此，县政府督查室要充分发挥好职能作用，做好跟踪督查督办，县委、县政府将把此项工作作为年终干部考核的一项重要指标。在这里，我也建议我们包乡镇的领导干部，尤其是我们政府的领导班子要为乡镇做个

篇9：乡镇第三季度招商引资工作汇报

1-9月，全县实际引进市外国内资金22.10亿元，完成年计划28.5亿元的77.50%;利用外资1956万美元，完成年计划2700万美元的72.44%，比去年同期增长15.90%。招商引资总额在全市排名第三。

一、三季度联系的重大招商项目

三季度联系的重大招商项目有12个，分别是：

1、家俱产业园建设。该项目投资方为浙江玉环家俱协会，投资规模0万元。县领导已带队前往玉环考察，近期将邀请客商来澧考察洽谈。

2、磁性材料生产线。该项目投资方为浙江海宁弘丰电子有限公司，投资规模10000万元，已上门对接，投资商已来澧进行过考察洽谈，近期计划再次对接。

3、年产30万吨木桨纸项目。该项目投资方为东莞理纹造纸厂，投资规模200000万元，正在进行前期洽谈。

4、年产3000万支云南白药牙膏生产线。该项目投资方为云南白药集团，投资规模20000万元，投资方已于7月初来澧考察，正在进行前期洽谈。

5、年产5000吨果蔬罐头生产线。该项目投资方为湖北宜都帝元食品有限公司，投资规模8000万元，6月下旬来澧就投资协议进行了磋商。

6、TCL电子产品生产线项目。投资方为TCL泰科立集团、惠州升华工业有限公司，拟投资15000万元，目前投资方拟签约整体建设前期工作。

7、豪德现代商业物流广场建设项目。投资方为香港豪德集团开发有限公司，拟投资50000万元，近期项目方已来澧考察，由招商局保持接触。

8、万通达轻烃燃气项目。投资方为湖南万通达燃气技术有限公司，拟投资6000万元，项目方6月份来澧考察并初步洽谈，正就相关准入问题进行探讨。

9、30万锭纺纱生产线。投资方为江西宝源集团，拟投资100000万元，将于10月初正式签约，目前由统战部、政府办、招商局保持接触。

10、兽药生产线。投资方为康哲制药公司和德国合作，拟投资5000万元，投资方已来澧初步洽谈，并已取松针样品化验。

11、城市生活垃圾资源化综合处理项目。投资方为江苏国昱环保科技发展有限公司，拟投资12000万元，投资方已来澧初步洽谈。

12、嘉山孟姜女国际旅游城。投资方为香港百翔投资集团有限公司、武汉力盛建材有限公司，拟投资20000万元，投资方已来澧初步洽谈，现就土地、规划情况进行衔接。

二、三季度主要工作

(一)积极参加节会招商

1、组织参加省委省级政府在珠三角举办的承接产业转移“粤洽周”活动，省市举办相关招商会，通过联络洽谈，引进大型制造企业、一批服装加工企业进驻澧县，签约项目2个，合同金额8亿元，分别是投资5亿元的20万纱锭纺纱生产线项目和万吨级缝纫线、绣花线制造基地项目。

2、组团参加由中国归国华侨联合会、市政府在常德举办的湖南省首届“侨商侨智聚三湘”活动，与香港豪德集团签订总投资8亿元的豪德现代商业物流中心项目框架协议，会议期间，积极与与会的部分侨商联络，热忱欢迎侨商侨领到澧县观光旅游、投资兴业。

3、进一步巩固第四届湘商大会成果，按要求精心组团参加在衡阳举办的第五届湘商大会，大力引进电子信息、林纸、新能源等新型企业。初步准备总投资1.2亿元的膨润土深加工签约项目一个，同时我们争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。

(二)主动开展项目服务

1、加强天圣制药项目的服务。为了尽早促成天圣制药项目建成投产，一是参与了由县政府、人大主要领导组织的天圣药业项目现场调度会，对有关土地、建设、周边环境、用水等方面的情况进行了调度落实;二是协调落实项目总投资额度调整，发改部门原项目批复总投资8800万元，实际预计1.3亿元，通过跟领导汇报，联系职能部门，现已基本落实。

2、参与三洲物流项目服务。今年八月份，三洲物流项目的牵头服务工作开始由招商局负责，局务会研究由书记、副局长彭泽武具体负责，主要落实了国土、林业部门就项目报建的审批工作。

(三)向上争取项目资金

今年八月份和九月份，先后2次向省商务厅、省财政厅呈送报告，就申请公共服务平台建设资金、承接产业转移发展加工贸易引导资金方面积极汇报，加州水产、运达机械、盈成油脂、益翔实业、湘盈皮草等5家企业申请建设、项目扶持资金248万元，现正在与省市联系，力争在争取资金上有新的突破。

三、下阶段工作安排

一是促成项目的签约和开工建设，对正在开工建设的项目促成竣工投产;

二是做好项目的服务工作，保证签约客商百分之百的满意;

篇10：商务局第一季度招商引资工作总结

同志们：

今天召开全区第一季度招商引资工作调度会，对第一季度的招商引资工作进行回顾和总结。与以往不同的是，我们在会议室第一排列出“零外出席”，让第一季度零外出的单位入席，其目的是通过此种方式给零外出的单位施加压力，增强做好招商工作的积极性和主动性。

刚才，志阳同志通报了一季度全区招商引资工作情况，数据比较光鲜，让我们看到了一些成绩。一季度，全区招商引资实际到位资金5.4亿元，完成一季度目标任务（3亿元）180%，同比增长125%；14个招商专班外出拜访客商累计60批次，同比增长81.8%；邀请到访客商累计96批次，同比增长41.2%；全区共签约项目6个，其中，签约合同项目5个，同比增长150%。

一季度的招商成绩有很多，让我印象最深刻的是以商招商。比如，x田野总部经济项目，为了加快田野项目建设步伐，我们全力支持它的第二期重资产建设，并通过与田野公司沟通交流，田野公司推介引进其上下游的一些企业进驻了我们园区。我们将宝得瑞的6条生产线全部引进来，并给予该企业减免2000万、调度资金1000万的政策优惠，今年6条生产线将全部投产，投产后每年税收将达到5000万，这样计算下来，我们给予的政策支持是非常值的，彰显了管理区的气魄。豪丰、品田等项目的以商招商都有进展，有行动。当然，以商招商不仅仅只有这些。但总得来说，目前，以商招商的成绩最大。

第一季度，大家都付出了辛勤的劳动，也开动了脑筋，甚至在某些方面思想更加解放，思路进一步打开。过去我们以商招商没有这么高的认识，而现在我们的认识提升到了一个新高度。总之，一季度有很多的成绩，但是问题也很多，通报里面说到“信息不多、质量不高、氛围不浓”，氛围确实不浓，很多同志一季度一次都没有出去招商，像田野、豪丰、宝德瑞这样的企业一个都没引进。屈家岭奋斗了这么多年，希望奋斗出几十个像田野、豪丰、宝德瑞、东润木业这样千万税收的企业，否则我们就没有前途。最大的问题就是还有一批同志责任没有上肩，压力还不够。那么我们召开这个调度会，就是要好好总结一季度招商引资工作，把成绩和问题拿出来晾一晾、晒一晒，让同志们都能形成压力，然后再想一些办法，再增加一些措施，再增添一些动力，迅速打开第二季度招商引资工作的局面。

为做好二季度以及今后的招商引资工作，下面，我再谈几点想法。

一、统一思想，抢抓机遇，进一步优化招商引资优惠政策

把思想解放，把思路打开，优化我们的招商引资政策。我们很多同志思想不解放，思想僵化。x宝德瑞重资产建设项目成功落户我区就是一个典型的案例，没有思想上的大解放，没有大出手，就没有好的企业愿意进来。有多大的回报，就要敢有多大的投入，先予后取，这是最起码的道理。过去中央没有放开政策，不让地方出台优惠政策，去年终于放开了。x市在全省树立了思想解放的典范，出台了《x市招商引资创新发展“十项”政策清单》，屈家岭作为农谷核心区，更要敢于解放思想，围绕农产品精深加工、农机装备制造及其产业链上的产业和文化旅游产业，按照市委书记和市长的要求，出台比x市更加优惠、含金量更高的政策。没有这些，我们出去招商就拿不出更富有竞争力的政策，那么别人凭什么到这里来投资。我们说自己通江达海，但是我们没有高铁，没有码头，没有交通区位优势，拿什么与别人竞争?只有靠政策，靠进一步解放思想。我们的班子成员有些思想还是不够解放，希望你们以我为标杆，进一步解放思想。所以，我们还要在近期制订的《屈家岭管理区强化招商引资八项措施》上继续动脑筋，“一事一议”虽然要有，但是不够，不能什么都“一事一议”，“一事一议”是放在口袋里的，要拟一个有竞争力的政策，让所有人都知道。同时，对于《x市招商引资创新发展“十项”政策清单》和我们即将出台的《屈家岭管理区强化招商引资八项措施》，大家一定要认真学习，了然于胸，出去了要讲的头头是道。

刚到屈家岭的时候，我就讲过，屈家岭的干部一定要会讲三句话：屈家岭文化、中国农谷战略、现代农业。我们的文化旅游产业是全域布局，全域注入旅游文化的元素，打造x的后花园，这些每个同志都要熟记于心。

二、明确重点，落实责任，进一步提高招商工作成效

1.明确重点。当前，全区招商的重点就是现代农业（农产品精深加工、农机装备制造）和文化旅游两大产业。有的产业迟迟定不下来，主要还是因为不是重点产业。我们要保护、彰显、发挥我们的生态环境优势。

2.落实责任。零签约、零落地开工的单位，要全部晾出来。零外出的单位，接下来也要采取措施，让这些单位的一把手全部出去招商。再就是作风问题。发展靠项目，项目靠招商，招商靠大家，而有些同志觉得应该靠别人、靠少数人，有这种观念是不行的，不要指望别人，指望少数人，招商工作人人都有责任。在座的每一个人都有人脉关系，同学、同事、亲戚、老乡都是你们的人脉，要研究你的人脉，通过聊天、喝茶等方式多联络感情，获取信息。客商来了要接待，不要因为身体等各种原因不接待。

3.创新方式方法。一是以商招商。因为春节期间对企业的拜访，联络了感情，让我们取得了很大的成绩，所以大家一定要把以商招商作为一个重点。已经招进来的，包联领导、包联秘书要给企业全身心的服务，然后通过他们以商招商。当前，宝得瑞已经进来，下一步就要看到通过宝得瑞进行以商招商的成效。以此类推，田野、品田包装、豪丰，都要通过“回头看”的方式开展以商招商，进行信息传递。二是委托招商。要加快出台委托招商管理办法，积极主动依靠委托招商。与我区开展合作的x大地孵化器管理有限公司为我们引进了很多大项目，签约了7个协议。长滩的新农村建设项目，让我们向前走了几步，现在很多市场主体都在找特色小镇，中新房集团把长滩所有的新农村建设全部接手过去，长滩建设成为最好的乡镇指日可待。我们要通过x大地孵化器管理有限公司开展招商推介会，主动出击，与企业积极对接。依靠好委托招商，复制类似招商方式。三是重资产招商。办法总比困难多，不要爱惜羽毛，解决好重资产过程中遇到的各种问题。四是总部经济招商。每一个招商专班都要行动起来，要加快进度，要有大作为，要争取实现2个亿的税收。五是开展脱产招商。抽一批干部到招商局脱产招商，在罗志阳主任的指挥下，刘迪武局长的协调和带领下，到食品产业园集中的地区，像x、晋江，x、厦门、x等地，想方设法走进去。六是科技招商。可以到科技厅去，向他们要目录。再一个，对接大专院校、科研院所和开发区，与他们建立合作关系。

三、创新机制、加强管理，进一步调动干部的招商积极性

一是营造浓厚的招商引资氛围。二季度要卯足劲，营造浓厚的招商氛围，一个月外出招商两次必须落实，招商专班每周都要有人出去，办事处必须要有项目进来。二是优化招商工作机制。要在去年基础上改进完善招商引资工作机制，建立招商外出、来访、洽谈、签约等一系列流程。要加大信息报送力度，各招商专班要积极主动地向招商局报送信息，并及时在微信群反馈信息。三是做好考核问责工作。考核工作要记台账、进档案。对第一季度每月或连续两个月招商引资工作排名后三名的招商专班，由区分管招商领导协同纪委书记或组织部长约谈招商专班牵头单位负责人，并进行通报。下季度，根据情节的轻重进行升级问责，到了年终，再升级为干部调整。

篇11：商务局第一季度招商引资工作总结

***

（2012年7月16日）

同志们：

今天召开的全县上半年招商引资交账会议，主要目的是总结今年上半年招商引资工作完成情况，分析招商引资工作中存在的困难和问题，对下半年招商引资工作进行再部署、再安排，确保全年招商引资工作任务全面完成。刚才，永康县长通报了今年前半年我县招商引资工作情况，水沟镇、畜牧中心、电力局和过风楼镇、科技局、老干局分别做了大会交流和表态发言。下面，我讲三点意见，请同志们认真抓好落实。

一、认清形势，正视问题，切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感

从通报情况看，上半年，全县共新引进项目46个，其中，合同项目30个，总投资57.74亿元，引资53.96亿元，实现到位资金14.2亿元，实现了“双过半”目标任务。但从各单位进展情况看，全县只有水沟镇、魏家台镇和国税局、养老经办中心4个单位完成了全年任务；城关、清油河、青山、十里坪、金丝峡、湘河、试马等7个镇和红十字会、畜牧中心、纪委监察局、招商局、残联、农管局、工业园区管委会、县委办、计生局、林业局、财政局、安监局等16个单位到位资金达到过半的计划进度，白浪、富水、赵川、过风楼等4个-1-

镇和农行等20个部门有到位资金，但未达到计划进度；还有47个部门单位暂无到位资金。各镇、各部门招商引资工作进展极不平衡，造成这一不平衡的原因，主要有三个方面：

（一）招商引资意识不强。部分单位把招商工作与业务工作割裂开来，不研究行业政策、县情资源、产业规划、市场规律，与客商交往不了解客商心理，推介项目含混不清，谈判抓不住要害。部分领导总是借口单位缺钱缺人、业务工作忙，招商机制不健全，只是坐等观望，等着从别的单位分享，甚至是利用职权争夺项目。部分干部对招商引资信心不足，打不开工作局面，对招商引资工作有畏难情绪。

（二）项目质量整体不高。今年有到位资金的项目主要是原矿开采、房地产和往年项目，能发挥我县资源优势，延伸产业链的新项目、大项目少，非资源性的项目、高科技含量和高附加值的项目少。究其原因有四个：一是我县产业结构不尽合理，策划的招商项目缺乏发展的眼光和超前的思维，对客商缺乏吸引力，招不到带动能力强的好项目。二是招商引资的准入门槛低，使有些客商和项目乘机而入，有的占用了资源达不到开发强度，有的占用了土地但资金投入达不到要求。三是项目准备不充分，前期工作不够完善，对项目的资源情况、投资环境情况和客商投资能力调研不够，使有些项目在投资过程中出现资金链断失，影响了项目进度，甚至还有个别投资商违规违法经营。四是企业的招商主体地位没有得到充分发挥，企业的招商主动性不足，没有长远的发展规划，对落后的产能没有及时转型升级，对提升企业发展的项目包装、推介、洽谈不专业，捕捉招商信息的灵敏度

不高，错失了加快发展的良好机遇。

（三）发展环境亟待优化。一是个别职能部门对企业服务意识淡薄，权利意识强烈，部门利益、小集团利益作怪，工作效率低下，办事程序复杂且流程不清晰，缺少透明度，使招商项目手续办理不及时，优惠政策执行不到位。二是引资单位存在着重引进、轻服务的做法，引进的企业遇到困难和问题，不主动想办法帮助解决问题，不闻不问，任其发展。三是良好的政务环境还没有形成，我们提出的限时办结制、服务代理制没有得到很好的贯彻落实。

不招商难发展，不招商难突破，不招商就没有项目、没有亮点。各镇各部门要充分认识到做好招商引资工作的极端重要性，进一步增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感，客观认识自身存在的实际问题，主动改进，团结和凝聚各方力量，强化措施，克难攻坚，抓出成效。

二、创新方式，提高质量，确保下半年招商引资工作取得新突破

（一）进一步提高招商质量。一要提高项目储备水平。各镇、各部门要加大项目谋划力度，充分做好项目论证、可行性分析等前期工作，每年编制不少于3个市场前景好，投资回报率高，能拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的新项目。要积极与中省市科研院所、大专院校保持联系，让他们在我县设立博士后研究点等分支机构、研发平台，定期来我县进行考察研究，帮助我们谋划项目、编制项目。二要加强与重大企业的联系。各经济主管部门要落实专人，加强与世界500强、国内500强、上市公司和龙头企业的联系，主动出击，上门招商，积极学习他们先进的管理经验和发展理念，吸引他们的项目、人才和资金来我县落地建设、创业发展。三要积极引进重大项目。要把引进大项目做为今后一个时期招商引资工作的重点，集中精力引进一批投资亿元以上的配套性、特色性的大项目，投资5亿元以上的集聚性、支撑性的重大项目，投资10亿元以上的引领性、突破性的特大项目。对引进的重大项目和特大项目，要给予重点支持，对在重大项目引进工作中做出突出贡献的单位和个人给予重奖，力争今年引进重大项目工作有新突破。

（二）进一步灵活招商方式。一要落实县内企业招商任务。落实县内企业招商引资任务，既可以引导企业加强资本运作，创造条件增资扩股、扩大规模；又可以充分利用我县企业优势，积极引进战略合作伙伴，促进我县经济转型升级。县内各企业都要有计划、有步骤、有目标地走出去，实现与央企、省企、外企的引资合作，互利共赢。二要落实县级领导招商任务。今年，我们将按照每位县级领导每年完成招商引资到位资金500万元的任务标准，对县级领导招商引资工作进行考核奖惩，下半年，希望各位县级领导进一步加大工作力度，力求为我们引进一批实实在在的项目。三要积极开展节会和中介招商。县招商局要认真策划、精心组织、积极参与省内外各类节会招商活动，下半年，要至少组织2次外出招商活动，逐步扩大招商引资影响力和招商成果；要在籍在外成功人士、经济能人和在工作过的各级领导中组织开展招商引资活动，通过他们引荐推介，吸引客商来我县投资发展，形成强大的招商引资合力。

（三）进一步优化投资环境。一要进一步改善政务环境。要进一步端正党风政风，从严治理吃拿卡要等违法乱纪行为，树立良好的政务形象。各有关职能部门要尽可能简化办事手续，提高行政效率，切实解决好企业项目用地、资金申贷、招工用工等实际困难，不断优化政务环境。特别是对那些科技含量高、有利于转型发展的大项目、好项目，要采取“一事一议”、“特事特办”的办法，推动项目早开工、早投产、早见效。二要进一步优化人文环境。要进一步加强思想教育、诚信教育，在群众中开展文明教育及评比活动，积极疏通各类利益诉求保障渠道，确保群众能够和谐有序的争取各项合法利益，努力创造良好的人文环境。要严厉打击阻挠破坏项目施工环境，影响企业正常生产经营，挑头闹事、煽动群众、堵门断路、强买强卖、强揽工程等行为，确保落地建设项目在宽松优越的人文环境中顺利推进。三要完善客商投诉服务体系。要进一步完善客商投诉服务体系，实行客商投诉交办制度，各镇、各部门对企业和投资者投诉要第一时间受理、第一时间办理，确保客商投诉服务工作高效有序，努力以实际行动取信于企业，取信于客商。

三、加强领导，严格奖惩，确保全年招商引资任务全面完成一要强化工作保障。各镇各部门主要负责人要切实承担起第一责任人责任，要按照“一个招商项目明确一名主管领导、组建一个促进工作队”的要求，从项目的调研策划、宣传推介、考察谈判到手续办理、落地服务全程参与，负责到底，切实为招商引资工作提供组织保障。各镇各部门要为招

商引资工作提供必要的工作经费，调动干部招商引资工作积极性和主动性，提高招商引资实效。

二要营造舆论氛围。县委宣传部要积极协调各级媒体，多角度、多形式、多层次地宣传我县的发展优势、发展潜力、发展前景、投资环境，提高的知名度，增强对外来投资者的吸引力；县文广局、《金丝峡周报》要全程跟踪招商活动、项目建设，通报招商工作进度，曝光工作不力和破坏招商环境的单位个人，宣传在招商引资工作中涌现出的先进典型，形成人人为招商引资、经济发展作贡献的强大舆论氛围。三要强化督查督办。县委、县政府将从县委督办室、县政府督查室、纪委监察局、发改局、招商局、县电视台抽调专人组成招商工作督办工作队，对各单位招商工作完成情况、重大活动签约项目和县重大项目建设进行督办。24个没有达到计划进度的单位，要在7月20前上报下半年招商引资工作计划进度表；47个没有到位资金的单位要制定切实可行的工作措施，单位一把手在电视台向全县人民公开承诺，电视台必须在7月底前完成公开承诺的摄像制作、播放工作。从三季度起，每个月要对全县各镇、各单位的招商引资进展情况进行一次通报排名，对连续两次排名后五位的镇和单位，主要负责人要当面向县委、县政府主要领导说明情况；对连续三次排名后五位的镇和单位，主要负责人要向县委、县政府作出书面检讨。

四要严格考核奖惩。今年我们对招商工作有四项奖惩、三项“一票否决”。四项奖惩：一是对招商引资优秀单位、先进单位予以重奖；二是对完成招商工作任务单位的每个人

予以奖励，对未完成招商工作任务单位的每个人扣除招商引资工作责任保证金；三是对第十六届“西洽会”和“双节”签约项目落实工作进行专项考核奖惩，优秀单位的主要领导予以重奖，工作滞后的单位主要领导给予重罚；四是对第十六届“西洽会”和“双节”签约项目包抓工作队队长和队员实行考核奖惩，完成计划进度的予以奖励，达不到计划进度的给予处罚。三项一票否决：即对完不成年度招商任务且考核得分连续两年位居后3名的，实行“一票否决”，对第十六届“西洽会”和“双节”签约的合同项目当年资金到位为零的单位，年度招商引资工作实行“一票否决”，颁发招商引资工作年度黄旗；对未完成计划目标任务且综合考核居后三名的单位实行年度招商工作“一票否决”。这些制度我们肯定是要兑现的，希望大家能够严肃地认真对待，全力以赴完成各自任务。

同志们，招商引资是加快经济发展的必由之路，能否完成招商引资任务，也是新形势下对广大干部领导水平、工作能力的重大考验。希望各镇、各部门要充分认清形势，创新工作思路，竞相招商引资，努力完成全年招商引资任务，为促进全县经济社会突破发展做出新的更大的贡献！

篇12：第一季度招商引资情况汇报

小溪河镇位于凤阳县东部，由原小溪河、石门山、燃灯三个乡镇撤并而成。全镇辖14个行政村和1个街道居委会，面积达206平方公里。307省道、蚌宁高速公路、京沪铁路穿镇而过，境内拥有高品位的石英石和丰富的花岗岩、铅锌等矿产资源，大包干发源地---小岗村隶属我镇。为切实贯彻落实县委、县政府“东向发展、工业立县、产业强县”的发展战略，我镇将招商引资作为全镇工作的重中之重，到3月份，全镇共引进企业7个，500万元以上的企业1家，500万元以下6家。全年招商引资计划15000万元，已完成招商引资2050万元，占全年任务的14%，现将我镇本季度引进的重点企业情况及招商工作开展情况汇报如下：

一、主要项目情况

1、小岗杨帆医疗器材有限公司。该公司位于大包干发源地小岗村境内，距蚌宁调整公司出口处3公里。该项目于09年1月投资兴建，工厂占地3100M2，总投资300万元，09年6月份正式投产。年生产牵引床等医疗设施250台套，年产值380万元，实现利税42万元，用工30人。

2、凤阳县小溪河王其虎养殖厂（凤阳县润达生态种养殖有限公司）。位于合蚌路6公里，原燃灯乡东2公里处，该项目由北京客商王其虎于09年1月投资兴建，工厂占地150亩，总投资3100万元，已完成投资410万元，09年9月正式投产，年出栏育肉鸡60万羽，年可实现产值1200万元，实现利税180万元，用工70人，该项目正在建设中。

3、小溪河米厂。该项目位于我镇前庙村境内，省道307线路边，占地4200 M2，该项目总投资460万元，已完成投资300万元，8月份正式投产。年加工大米135万吨，年产值405万元，实现利税50万元，该项目的建成将为我镇石门山地区的水稻品种调整提供平台。

与此同时，小溪河玩具厂、涂料厂、群芳制衣厂、小岗建材厂、小溪河农贸市场商住楼等项目相继我镇动工兴建。

二、三个项目正在商谈中

山东史可丰化工有限公司（联系人：孙运生），拟在小岗投资5000万元生产长效缓释肥；台湾拟投资5000万元收购捷成皮业厂房生成玻璃制品（联系人：吴学军）；返乡创业人员李伟拟投资1000万元粮食深加工生产米乳。米乳生产项目现正在商谈用地事宜，有望6月份投产。

三、完成全年招商引资任务的具体思路、举措及保障设施

（一）落实专人对在谈项目进行跟踪落实，争取早日落户我镇，搞好对已投产项目服务，争取扩大投资。

（二）在工作中强化招商引资意识，切实履行第一责任人职责。将把招商引资工作同计划生育、社会稳定一道列为镇首要工作来抓，切实解决好干部在招商工作中思想上重视不够、工作上力度不大、时间上抓的不紧的问题。

（三）对主要干部进行合理分工，切实解决好招商引资软硬环境中存在的问题，帮助现有企业搞好生产服务，营造好生产环境，切实解决好企业生产、生活中存在的矛盾和问题。抓好外派挂职招商干部的工作，严格要求他们，切实做好招商引资政策的宣传，广交企业朋友，积极组织、邀请企业来我镇考察、投资，在此基础上，我们将利用一切可利用的资源来抓好小岗工业园区建设，真正把园区建设成招得进、留得住、企业满意的园区。

（四）抓好以企招商工作。我镇现有外资企业一家，省外企业二家，我们将利用这些企业知名度、联系广的特点，在他们的客户群以及他们的企业界朋友中，宣传我们的招商引资优惠政策和县政府的招商9条承诺，以我们诚实信用、便捷服务和良好的投资软硬件环境，以及知名的小岗品牌，来吸引外来企业的老板来我镇投资创业，并积极主动的创造条件，组织他们的企业界朋友到我镇实地考察、投资；同时我们还将利用我们的网站，向网上发布我镇资源、劳力招商政策及可行性招商项目，利用网站来宣传招商政策、资源优势，抓好我镇招商引资工作。

（五）充分发挥小岗村品牌优势，利用好小岗知名度高、联系广的特点，积极主动的做好我们的优势宣传和招商项目宣传，进一步加强同国内其它名村、企业集团的联系，争取他们来到我镇考察、投资。通过以上努力，使我镇在招商引资工作中顺利完成县委县政府下达的任务。