鼓舞员工积极工作名言

2024-05-17

鼓舞员工积极工作名言（共14篇）

篇1：鼓舞员工积极工作名言

1. 欢乐是期望之花，能够赐给她以力量，使她能够毫无畏惧地正视人生的坎坷。——巴尔扎克

2. 所谓内心的愉悦，是一个人过着健全的正常的和谐的生活所感到的愉悦。——罗曼·罗兰

3. 以幽默的态度来理解现实中的失败。有幽默感的人，才有潜质简单地克服恶运，排除随之而来的倒霉念头。

4. 既不好被逆境困扰，又不好幻想出现奇迹，要脚踏实地，坚持不懈，全力以赴去争取胜利。

5. 咱们以前为欢乐而斗争，咱们将要为欢乐而死。因此，悲哀永远不好同咱们的名字连在一齐。——伏契克

6. 体育和户外能够增进人体的健康和人的乐观情绪，而乐观情绪却是长寿的一项必要条件。——勒柏辛斯卡娅

7. 忧愁顾虑和悲观，能够使人得病;用心愉快和坚强的意志和乐观的情绪，能够战胜疾病，更能够使人强壮和长寿。

8. 忧愁顾虑和悲观，能够使人得病;用心愉快和坚强的意志和乐观的情绪，能够战胜疾病，更能够使人强壮和长寿。

9. 不管多么严峻的形势向你逼来，你也要发奋去发现有利的条件。不久，你就会发现：你到处都有一些小的成功，这样，自信心自然也就增长了。

10. 越担惊受怕，就越遭灾祸。因此，必须要懂得用心态度所带来的力量。要坚信期望和乐观能引导你走向胜利。

篇2：鼓舞员工积极工作名言

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。1、做对的事情比把事情做对重要。

一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

失败是什么没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢

没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

没有天生的信心，只有不断培养的信心。

含泪播种的人一定能含笑收获。

任何的限制，都是从自己的内心开始的。

让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!

不要等待机会，而要创造机会。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

任何业绩的质变都来自于量变的积累。

人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

篇3：如何调动员工工作积极性

关键词：工作积极性,意义,原因,措施,总结

近年来,中铁四局电气化公司不断完用工制度、薪金制度、奖惩制度、民主管理制度,加强和员工沟通,关心员工,加强对员工的培训,开展“责任、忠诚、执行”教育活动,调动了员工的工作积极性。

1 调动员工积极性的重要意义

有道是:众人拾柴火焰高,人心齐、泰移。企业一个组织,是人的群体。企业的何目标都要通过人这个群体来实现。依个人的单打独斗,毕竟力量有限,如果调动了员工的工作积极性,全体员工各尽其能,各尽其责,齐心协力,拧成一股绳,朝着同一个目标迈进,那种力量是巨大的,必将动企业加速发展。

2 影响企业员工工作积极性的原因分析

2.1 同工不同酬

在市场经济条件下,薪金报酬问题是影响员工积极性发挥的因素之一。员工工作岗位相同,由于身份区别,岗位工资却不同,严重影响到员工的工作情绪,影响员工工作积极性的发挥。

2.2 考核制度不合理

在确定岗位工资时,有吃大锅饭的现象,多干少干一个样,线和二线一个样。在工程大干时,没有激励机制,关键时刻工程进度上不去。有的工程结束后,员工就地解散,导致有的员工认为:早干完,早解散,不如现场磨洋工。在奖金发放过程中,对员工的贡献大小,承担的责任的大小,没有完搞清楚,导致奖金发放不合理,挫伤了部分员工积极性。

2.3 流动施工

中铁四局电气化公司为流动施工企业,绝大部分员工常年在外,不能照顾家庭,无法在老人跟前尽孝,也不能辅导教育孩子,特别在老人生病,子女高考等家庭重要事情发生时,员工不能安心工作,影响了工作积极性的发挥。

2.4 缺乏责任心,业务素质不高有

的员工总是事不关己高高挂起,对企业的事情不闻不问,缺乏责任心。有的员工,没有进取心,满足现状;还有员工没有经过系统学习,业务水平差,影响工作积极性的发挥。

3 提高员工积极性的措施

3.1 完善用工制度

企业要善于发现员工特长,用人所长。“蓝领”工人理应从事一线工程施工工作,但如该同志业务精湛,工作细致,擅长技术管理,应让他主管工程技术工作。高级技师是企业的宝贵财富,企业应该安排他们担任现场技术指导,解决施工疑难,而不应让他们从事管理工作。企业应努力满足员工的职业追求,满足他们在各自工作领域的成就感。在组建工作团队时,充分考虑工作需要和员工特长,使每个员工能发挥自己的特长,使工作团队大体上保持志趣相投、性格相似、特长互补,同时对自己的小集体都充满荣誉感。宣传他们的先进事迹,配合适当的物质奖励,调动他们的工作积极性。

3.2 建立合理的薪酬制度

企业在确定薪酬制度时要坚持同工同酬。如有两位同志工作岗位相同,都在技术工作岗位上,无论干部身份或工人身份,都要本着责权利对等的原则,担任什么职务,就要承担什么责任,享受相应的待遇。在奖金发放时,要按劳分配,多劳多得。企业要将安全、质量、工期等和员工的奖金挂钩,做到有奖有罚、按劳取酬,体现出公平、公正、公开的原则。

3.3 经常和员工保持沟通

从思想上尊重员工,从情感上贴近员工,从行动上爱护员工,从管理上依靠职工,倾听群众的呼声,及时了解员工的思想动态。发扬民主,征询群众的意见和建议,使员工真正当家作主,把企业的发展都当作自己的事业。

3.4 坚持民主管理制度

企业要就重大事项,特别是涉及到员工切身利益的事项,征求群众对企业发展的合理化建议,使企业各项决策能充分考虑到员工的利益。

3.5 在对员工的奖惩上,坚持一视同仁

对员工的奖励要令人信服,要体现公平,一碗水端平;对员工的处罚,不论领导或群众,要一视同仁,要及时跟进思想工作,和有关人员摆事实、讲道理,保证受处罚的员工心服、气顺,从而保证施工生产的有序进行。

3.6 及时了解职工的思想动态

把员工之间、员工与企业之间、员工与家庭的矛盾因素,通过正确引导,消除在萌芽状态,增进团结,弘扬团队精神,和谐党群和干群关系。企业要始终坚持员工思想动态分析制度,针对员工中存在的思想问题采取针对性的措施。

3.7 开展“责任、忠诚、执行”教育

营造出让员工勇于负责、敢于负责的环境,让员工意识到责任不仅是一种态度,更是一种工作职责。让员工认识到忠诚不仅是对企业的效忠,还是对事业的尊重和负责。要培育员工勇于执行、善于执行、“一切行动听指挥”精神,引导员工将人生价值观与公司发展结合起来,正确理解企业发展和个人发展因果关系。这样,员工通过企业这个平台,发挥了工作积极性,实现了企业的发展,也就实现了个人的发展。

4 提高员工积极性的几点经验

4.1 靠自身形象感染人

领导干部自身形象是带动员工的精神动力,俗话说:喊破嗓子不如做出样子。中铁四局电气化公司各级领导带头遵章守纪,勤政廉洁,求真务实,带头劳动,通过自身的实际行动,焕发了员工的工作热情。

4.2 树立典型,以点带面

树立先进典型,要求员工向典型学习,为岗位量体裁衣制定了岗位先进性标准。全体员工以典型为榜样,对照先进找差距,制定措施抓整改,掀起了向典型学习的高潮,技术业务素质和工作的积极性有了明显提高。

4.3 以优秀的企业文化凝聚人心

优秀企业文化能够凝心聚力,能把员工个人目标和企业目标紧密联系起来,引导员工将自己的言行和企业目标对照纠偏。近年来,中铁四局电气化公司宣传落实“共同进步,共同美好”企业文化理念,与公司工会签订集体合同。合同规定了企业和职工在安全、优质、工期和劳保福利等的共保目标,规定了双方责任、义务及奖励办法。把员工目标和企业目标结合起来,把员工积极性与企业目标结合起来,把企业生存、发展和员工个人得与失、荣与结合起来,使员工的主人翁意识得到进一步的增强。“要我做”变成“我要做”,调动了员工的积极性。

4.4 关心员工

组织座谈会,员工进行沟通,帮助员工解决实际困难,尽心尽力为员工服务。从细微处着手,使员工时刻感受到企业的关怀。冬送温暖夏送清凉,看望生病的员工,关心大龄青年情感生活等,调动了员工的积极性。

总之,通过以上工作的开展,必将有利于调动员工的工作积极性,促进企业生产经营工作的开展和企业目标的实现,促进了企业经济效益的提高,实现企业和员工个人的双赢。

参考文献

篇4：浅谈激发员工工作积极性

关键词：企业员工；工作积极性；挑战性适中；公平竞争；个人成长

如果把企业比作有血有肉的人，经济效益比作人的精神面貌，企业制度比作人的骨架，管理方法比作人的经脉，那么员工就是人身上奔流不息的血液，是生命力和创造力的源泉。一家企业，不管规模有多大，设备有多先进，制度多么完善，管理多么科学，如果没有积极向上、充满活力的员工，也只是死气沉沉的一个躯壳而已。因此，企业要想实现长远发展，就必须“以人为本”，不断激发员工积极性，挖掘员工潜力，推动企业成长。笔者认为应该重点从以下五个方面激发员工工作积极性。

一、为员工提供挑战性适中的工作

富有挑战性的工作往往更能激发员工工作积极性，使员工更有机会施展自身才华，充分发挥自己的特长，学以致用，实现人生价值。但是，挑战性过大，甚至远远超出员工的能力范围，在工作中经常遭遇挫折和失败，则会使员工对自己的能力产生怀疑，对工作失去信心和兴趣，从而消极怠工。例如，一名初级技术型员工，企业让他负责一项基础性技术攻关项目，只要他全身心投入工作，就极有可能实现技术上的突破，不仅给他带来成就感，也使他体验到人生价值得到实现的快乐和满足，就会激励他的工作热情更加高涨。但是，如果企业让他负责一项高难度技术攻关项目，即使他付出百倍的努力，也会遭遇一次又一次的失败，这种劳而无功的挫败感无疑会严重打压他的积极性，对自己是否适合这项工作产生怀疑，不再有满满的信心，工作积极性就会下降很多。因此，一个企业要想持久兴旺，就有必要为员工提供挑战性适中的工作，让他们在工作的快乐和满足中，一步步达到更高的目标。

二、为员工创造机会均等、公平竞争的环境

有些企业虽然拥有大量优秀的人才，但由于缺乏配套的激励机制，干与不干一个样，干好干坏一个样；或者制度都是空架子，不能做到奖罚分明、令行禁止，说一套，做一套，不仅会大大挫伤员工工作积极性，还会滋生蔓延“做一天和尚撞一天钟”的消极情绪，对企业发展极为不利。只有企业为员工创造了机会均等、公平竞争的环境，多劳多得，高技高薪，才可能激发员工工作积极性、自主性，使员工自觉投入工作并努力提高工作业绩。这无疑有利于增加企业经济效益，推动企业发展。

举一个简单的例子，同一企业同一岗位承担同样工作职责的几位员工，有的按时上下班，尽职尽责完成工作任务；有的迟到早退、消极怠工。虽然他们的努力程度、负责程度、工作业绩不一样，但每月他们领取的工资奖金却是一样的。如此一来，尽职尽责的员工感到不公平，消极怠工的员工认为努力工作没有意义，大家都变得懒散起来，没有斗志和活力，企业必然渐渐衰败。相反，员工们都处在一个公平竞争的环境中，多劳多得、不劳不得甚至被淘汰；做的好就奖，做的不好就罚甚至下岗，员工们就会产生紧迫感和危机感，从而积极进取、不敢懈怠，企业就会充满活力，更上新台阶。

三、为员工提供安全舒适的工作环境

良好的工作环境能够提高员工对工作的满意度，从而提高员工工作积极性。毫无疑问，处在温度适宜、宽敞明亮、没有噪声和污染，又安全又舒适的环境中，比处在潮湿、昏暗、危险、肮脏、作业强度大的工作环境中总会感到更多的愉悦与舒畅，工作效率也不自觉提高许多。

也许有的企业管理人员会说，我们是煤炭企业，工作面大多在地底深处，所以无法为员工提供宽敞明亮的工作环境。也有的企业管理人员会说，我们是化工企业，经常与有毒有害物品打交道，也无法为员工提供安全舒适的工作环境。无法否认，为了广大人民的幸福与安危，有数以百万计的员工工作环境都非常艰苦甚至非常危险。这里就需要企业为他们提供更多的安全防护。噪音大的地方设置隔音操作室，危化品多的地方配备专业防护用品，阴暗潮湿的地下工作面加强通风，危险的高空作业增加人员看护，这些都是企业可以采取而且应该实施的具体措施。当企业努力为员工创造了良好的工作环境时，员工必然感同身受，从而产生很强的归属感和使命感，更加兢兢业业地工作。

四、关心员工的人际关系以及他的家庭生活

除了工作环境的因素，员工的工作积极性还受到人际关系以及家庭生活状况的影响。员工在工作中总会接触到不同性格不同关系的人，或严厉或亲和的上级，或敬业或消极的下级，或坦诚或奸猾的同事。如果他们彼此相处融洽，上级关心下级，下级支持上级、同事之间互帮互助，那么员工就会增强团队的认同感，激发他为团队贡献一份力量的工作积极性。如果上下级关系恶劣，同事之间勾心斗角，员工就不得不付出大量精力来应对这些人际关系，又怎么能安下心来，踏实工作。因此，企业有必要及时发现并解决此类问题，凝聚力量，也增强企业生命力。

同时，家庭也是员工工作中密不可分的一部分。如果员工和他的家庭成员发生不愉快，或者家庭突然发生变故，都会影响其情绪进而对工作漠不关心，反应迟钝、失误增加。因此，企业要及时发现并帮助员工解决家庭困难，引导员工正确处理家庭矛盾和变故，重新投入工作中。

五、为员工提供持续的知识和技能培训的机会

社会在不断进步，员工必然面临知识与年龄同步老化的问题。企业就有必要努力挖掘现有员工的潜力，为他们提供再学习、再成长的机会，结合工作实际，努力实现企业需求与员工需求的完美结合。企业可以根据人力资源需求设置相应的知识和技能培训科目，在全体员工中寻求愿意自我进步、自我突破的员工，有针对性地组织培训，既不浪费培训资源，还可提高培训效果，让更多有理想、有抱负、有担当的员工逐步成长为企业的栋梁之才。

篇5：鼓舞信心的名言

1. 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

2. 有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

3. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

4. 以诚感人者，人亦诚而应。

5. 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

6. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

7. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

8. 出门走好路，出口说好话，出手做好事。

9. 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

10. 上帝助自助者。

11. 怠惰是贫穷的制造厂。

12. 莫找借口失败，只找理由成功。

13. 如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

14. 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

15. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

16. 回避现实的.人，未来将更不理想。

17. 先知三日，富贵十年。

18. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

19. 一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

20. 忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

21. 环境不会改变，解决之道在于改变自己。

22. 两粒种子，一片森林。

23. 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

24. 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

25. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

26. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

27. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

28. 任何的限制，都是从自己的内心开始的。

29. 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

30. 不是境况造就人，而是人造就境况。

31. 含泪播种的人一定能含笑收获。

32. 伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

33. 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

34. 坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

35. 夫妇一条心，泥土变黄金。

36. 人之所以能，是相信能。

37. 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

38. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

39. 发光并非太阳的专利，你也可以发光。

40. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人

41. 天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 --爱迪生

42. 把活着的每一天看作生命的最后一天。

43. 要冒一险!整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。

44. 知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。

45. 人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

46. 与其临渊羡鱼，不如退而结网。

47. 人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。 —— 萧楚女

48. 人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。 —— 徐玮

49. 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

50. 世界会向那些有目标和远见的人让路

51. 造物之前，必先造人。

52. 与其临渊羡鱼，不如退而结网。

53. 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

54. 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

55. 蚁穴虽小，溃之千里。

56. 最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

57. 绊脚石乃是进身之阶。

58. 销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

59. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

60. 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

篇6：励志鼓舞名言名句

我们缺少的不是机遇，而是对机遇的把握;我们缺欠的不是财富，而是创造财富的本领;我们缺乏的不是知识，而是学而不厌的态度;我们缺少的不是理想，而是身体力行的实践。

人生需要一点冒险精神，否则就抢占不了“高地”;人生需要一点风险意识，这样才能有效保护自己。

梦虽虚幻，却是自己的梦想;位虽低微，却是自己的岗位;屋虽简陋，却是自己的家;志虽渺小，却是自己的追求。

没有激情，爱就不会燃烧;没有友情，朋就不会满座;没有豪情，志就难于实现;没有心情，事就难于完成。

生活的真谛在于创新，生活的理想在于远大，生活的艺术在于选择，生活的步履在于踏实，生活的乐趣在于追求，生活的安乐在于平淡。

好心情才会有好风景，好眼光才会有好发现，好思考才会有好主意。

不点燃智慧的火花，聪明的头脑也会变为愚蠢;不践行确立的目标，浪漫的理想也会失去光彩;不珍惜宝贵的时间，人生的岁月也会变得短暂;不总结失败的经验，简单的事情也会让你办砸。

人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。

生活需要游戏，但不能游戏人生;生活需要歌舞，但不需醉生梦死;生活需要艺术，但不能投机取巧;生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干;生活需要重复，但不能重蹈覆辙。

世间的事情都是如此：当你刻意地追求时，它就像蝴蝶一样振翅飞远;当你专心致志之时，意外的收获已悄悄来到你的身边!

安乐给人予舒适，却又给人予早逝;劳作给人予磨砺，却能给人予长久。

人生是一本书。有的写得精彩，有的写得平庸;有的写得厚道，有的写得轻薄;有的写得恢弘，有的写得小气;有的写得平顺，有的写得曲折;有的留下光彩，有的留下遗憾;有的留有思考，有的只剩空白!

生活中要学会享受：享受工作的欢快，享受朋友的笑声，享受家人的温馨，享受创造的快慰，享受果实的甜美。

不怕路远，就怕志短;不怕缓慢，就怕常站;不怕贫穷，就怕惰懒;不怕对手悍，就怕自己颤。

把工作当享受，你就会竭尽全力;把生活当乐趣，你就会满怀信心;把读书当成长，你就会勤奋努力;把奉献当快乐，你就会慷慨助人。

“我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。

心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。

感激鞭打你的人，因为他消除了你的业障。

人生至恶是善谈人过;人生至愚恶闻己过。

感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志。

寡言养气，寡事养神，寡思养精，寡念养性，

平生不做皱眉事，世上应无切齿人。

人生最大的礼物是宽恕。人生最可佩服的是精进。人生最大的财富是健康。

滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。

处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。

人生最大的敌人是自己。人生最大的失败是自大。人生最大的愚蠢是欺骗。

势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。

人为善，福虽未至，祸已远离;人为恶，祸虽未至，福已远离。

感激所有使你坚定成就的人。

心好命也好，富贵直到老。命好心不好，福转为祸兆。心好命不好，祸转为福报。

把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。

一个人的快乐，不是因为他拥有的.多，而是因为他计较的少。

信命不修心，阴阳恐虚矫。修心亦听命，天地自相保。

莫妒他长，妒长，则己终是短。莫护己短，护短，则己终不长。

做事不必与俗同，亦不宜与俗异。做事不必令人喜，亦不可令人憎。

“恶”，恐人知，便是大恶。“善”，欲人知，不是真善。

不妄求，则心安，不妄做，则身安。

感激欺人，因为他增进了你的见识。

未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

心命具不好，遭殃且贫夭。心可挽乎命，最要存人道。命实造于心，祸福为人招，

宁可清贫自乐，不可浊富多忧。

五官刺激，不是真正的享受。内在安祥，才是下手之处。

诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。

扶危周急固为美事。能不自夸，则其德厚矣!

择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。

遇顺境，处之淡然，遇逆境，处之泰然。

人生最可怜的是嫉妒。人生最大的错误是自卑。人生最大的痛苦是痴迷。

改变别人，不如先改变自己。

世上有两件事不能等：一孝顺。二行善。

人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

人生最大的债务是人情债。人生最大的罪过是杀生。人生最可恶的是。

静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重往，凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。

存平等心，行方便事，则天下无事。怀慈悲心，做慈悲事，则心中太平。

是非天天有，不听自然无。

人生最善良的行为是奉献。人生最大的幸福是放得下。人生最大的欣慰是布施。

生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

人生最大的罪过是自欺欺人。人生最可怜的性情是自卑。人生最大的破产是绝望。

平生无一事可瞒人，此是大快。

世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。

须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。

征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

感激斥责你的人，因为他助长了你的定慧。

篇7：鼓舞员工的话语

2、这世界上没有不适合学习的人，只是有人没有找到适合自己的学习方法罢了。

3、永远不要以粗心为借口原谅自己。

4、一分耕耘，一分收获，未必;九分耕耘，会有收获，一定!

5、信心是成功的一半。

6、试试就能行，争争就能赢。

7、圣人与常人之间往往只相差一小步，而这一小步却往往需要非凡的毅力才能赶上。

8、生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。

9、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天;遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。

10、人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

11、人有时是要勉强自己的。我们需要一种来自自身的强有力的能量推动自己闯出一个新的境界来。

12、人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。

13、名列前茅是银，日新月异是金。

14、面对机遇，不犹豫;面对抉择，不彷徨;面对决战，不惧怕!

15、没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。

16、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。

17、给自己一个恰如其分的自信。

18、处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。

19、超越自己，向自己挑战，向弱项挑战，向懒惰挑战，向陋习挑战。

篇8：鼓舞员工积极工作名言

激活班组这个企业的细胞, 充分调动班组员工的工作积极性是非常关键的问题。笔者认为, 要充分调动班组员工的工作积极性, 应做到“四个必须”。

第一, 必须尊重员工、理解员工。班组员工工作在基层、在一线, 工作辛苦, 有时还需要加班加点, 要付出超常规的劳动才能完成工作任务。企业管理者和班组长一定要尊重员工的人格和劳动, 对表现优秀、工作成绩突出的员工要及时给予适当的奖励和表扬。当员工在工作上犯点小错误时, 要学会“包容”、“宽容”, 加强思想交流和沟通, 真正理解员工, 帮助其改正。

第二, 必须关心员工的工作和生活。作为企业的管理者和班组长, 要时刻关心员工的工作和生活, 重视改善一线班组员工的工作条件和生活条件。要在工资待遇、劳动保护、生活福利等方面提供必要的保障。同时, 应经常深入到班组员工中去, 多了解他们的家庭困难, 并想办法真心实意地为他们解决生活中的困难。企业给员工一份爱, 员工就能为企业添十份力。

第三, 必须为员工搭建成长成才的平台。新时代的班组员工绝大多数都有强烈的求知欲和成长成才的愿望, 他们都想在工作岗位上实现理想追求和自身价值。因此, 企业管理者和班组长必须深度思考, 为员工在教育培训、岗位晋级晋升等方面多创造好的条件和机会, 只有这样, 才能鼓励员工激情工作, 昂扬向上。

篇9：企业如何调动员工工作积极性

一、注重企业形象，提升企业吸引力

企业形象是一个企业在社会立足的根本，决定着企业的发展前景。良好的企业形象包含高尚的企业精神、优秀的企业文化和健康的价值观念。一个企业只有重视企业形象建设，提高企业的知名度、信誉度，才能在社会上产生足够的影响，便于企业吸纳人才，为企业发展提供源源不断的人才储备。同时一个企业只有努力提高经济效益，增强企业经济实力，才能留住人才，提高员工对企业的依赖度。企业社会知名度高、经济发展强劲，员工就会有自豪感、幸福感和归属感，就会为企业的发展尽职尽责；反之，员工就会悲观、失望，就会人心涣散、消极怠工。

任何一个员工都希望自己所工作的企业能高效发展和长期生存，同时也希望自己能长期在这个企业中工作，并得到长足发展。如果他坚持自己的选择，并坚信自己的希望能实现，那么他很乐意积极参与到工作中。反之，他将消极怠工或另谋出路。

二、发挥领导艺术，施展人格吸引力

企业的领导者是企业的领航员和舵手，带领企业在经济浪潮中乘风破浪，取得胜利。企业员工对领导者都有较高的期望值，都希望自己的领导具有较高的水平，具有较强的人格魅力。领导者的一言一行都对员工的情绪和心理产生极大的影响。

新型领导者不能仅仅依靠强硬的行政手段、严格的规章制度来管理企业，还要不停的学习先进的领导科学，掌握一定的领导艺术，在员工心中树立起领导威信。首先领导者要有高度的事业心和责任心，爱岗敬业、以身作则，说话办事要让员工心服口服。其次领导者要言行一致，言必行、行必果，不应对员工作出任何难以实现的承诺。要坚持原则、实事求是，对事不对人。如果处理问题时，仅凭亲疏好恶，那样，必将失去在员工中的威信。最后，作为企业的领导者还要廉洁奉公、公正务实。要把企业和员工的利益放在首位，要真心实意为员工办好事、办实事。员工心中自有一杆秤，对领导的所作所为会加以衡量和评价。如果领导表里如一、言行一致，必将深得民心，得到员工的拥护和支持。

三、坚持以人为本，激发员工创造力

新型管理模式要求以人为本，把人作为企业管理活动的中心和出发点，而不再像传统管理模式那样，把人仅作為创造价值和财富的手段或工具。在社会发展和生产经营实践中，企业逐渐认识到，相对于财、物来说，人的创造力以及参与到企业发展中的积极性，更能影响到一个企业的发展前景。

美国行为心理学家马斯洛的需要层次理论，将人的需要分为五个层次。人不仅有低层次的物质需要，还有高层次的精神需要，不同时期有不同的需要。作为企业的领导者，不仅要充分关注员工低层次的需要，为员工提供舒适的工作环境，创造和谐的人际关系，让员工真正分享企业的发展成果，更要关注员工的高层次需要，尊重员工的人格、权利和尊严，为员工实现个人理想和抱负提供有利平台。让员工自发自愿参与到企业的创造发展中来，发挥自己的最大能动性，激发自己最大的潜力，为实现企业目标和个人目标努力工作。

四、重视员工培训，提高企业生命力

作为社会经济活动的主体，人是最优质的资源。现代社会激烈的竞争，使员工处在高度的紧张中，不仅要在工作中展示自己的知识和才能，同时也希望在工作中得到更多的培训机会，不断提高自己的技术和能力，更好地立足社会。

现代企业之间的竞争不再仅仅是经济实力的竞争，更多的是人力资源间的竞争。塑造高素质的员工队伍，是企业成功的基础，可以说，提高员工的素质，也就是提高企业的生命力。

企业应重视对员工的培训，通过提高员工的技能，来提高企业各项工作的效率。把员工的积极性和才干与企业的发展目标结合起来，使员工意识到个人自我价值的实现是建立在企业目标的实现上。只有企业目标实现了，才能带来个人发展目标的实现，实现企业和员工的共同成长。

五、创新用人机制，不拘一格用人才

许多企业在用人机制方面还存在许多弊端：能上不能下、任人唯亲、一言堂、排资论辈等，大大挫伤了员工的进取心，一定程度上严重妨碍了企业的和谐健康发展。

企业要创新用人机制，坚持“能者上、劣者汰、庸者下”，建立有效的竞争机制，实行“竞争上岗、定人定岗、人岗相适”。企业内部可以实行相关联部门的轮岗制，也可采取“双向选择”竞聘上岗制。员工有发掘潜能和选择岗位的自主权，能根据自身的具体条件，凭实力竞争到适合自己的工作岗位，发挥个人主动性和能动性。

企业要摒弃传统的用人模式，发挥人力资源管理的积极作用，注重以人为本，做好人才成长规划，让员工清楚的看到自己成长的轨迹和发展趋势。要做到“物尽其用，人尽其才”，注重员工的感受和尊严，进一步拓展员工岗位发展空间，营造“支持人才，用好人才”的良好环境，有效调动员工的积极性、主动性和创造性。

六、健全薪酬体系，保证分配合理化

现代企业大多存在不合理的分配机制：领导者与员工收入差距过大、普通员工工资增长缓慢、分配行为不规范、同工不同酬、同酬不同工。一些企业员工工资调整随意性大，员工往往只能被动接受，从而挫伤了员工的积极性。

企业要建立健全完善的薪酬体系。在薪酬决策时应综合考虑岗位的相对价值和个人能力，还要考虑到员工的服务年限和对企业的忠诚度，不能笼统、片面的定岗定薪。不能干多干少一个样，能干不能干一个样，要使每个员工的收入真正与其所作贡献挂钩，实行多劳多得，要让每个员工体会到分配制度的公平、公正。

现代人力资源管理的迅速发展以及众多实践表明：企业只有坚持以人为本，尊重人、依靠人、服务人与发展人，才能充分调动员工积极性。不论是在企业形象建设上还是领导魅力施展上，不论是在用人机制创新上还是薪酬体系完善上，都要充分考虑员工的真实感受。只有将员工作为企业发展的主体，充分调动和激发员工的积极性和创造性，才能带来企业健康、持续、和谐发展。□

（作者单位：铜陵华厦建筑安装有限责任公司）

篇10：鼓舞信心的励志名言

1、世上无难事，只要肯登攀，

2、困难就像弹簧一样，你进它就短，你退它就长。

3、最可怕的敌人.别人，却是自己的内心。

4、能够坚持不懈的努力，还有什么克服不了的困难，别人能做到的为什么我做不到，

5、无比坚定的信念能够赢得强者的心。并使之变得更坚强。

6、只要心中有无比强大的自信，再凭借顽强的斗志和特立独行的.品质，一定是会成功的。

7、有坚定不移的信念和顽强的意志，就会有出乎相象的强大威力。

篇11：鼓舞人生的名言警句

2. 握手不一定是友谊，指责不一定是敌对。

3. 马行软地易失蹄，人贪安逸易失志。

4. 涓涓细流一旦停止了喧哗，浩浩大海也就终止了呼吸。

5. 只要不放弃努力和追求，小草也有点缀春天的价值。

6. 不举步，越不过栅栏;不迈腿，登不上高山。

7. 盆景秀木正因为被人溺爱，才破灭了成为栋梁之材的梦。

8. 只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。

9. 愚蠢的人总是为昨天悔恨，为明天祈祷，可惜的是少了今天的努力。

篇12：鼓舞员工士气的口号

2. 回馈客户，从我做起

3. 心中有情，客户有心

4. 观念身先，技巧神显

5. 持之以恒，芝麻开门

6. 攻守并重，全员发动

7. 活动目标，服务导向

8. 情直意切，深耕市场

9. 全力以赴，掌声响起

10. 本周破零，笑口常开

11. 重诺守信，受益无穷

12. 客户服务，重在回访

13. 仔细倾听，体认心情

14. 索取介绍，功夫老道

15. 热忱为本，永续经营

16. 服务客户，播种金钱

17. 增加信任，稳定续收

18. 良性循环，回报一生

19. 目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先

20. 把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰

21. 旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先

22. 组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气

23. 全力拜访，入围精英目标既定，身体力行

24. 坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高

25. 推销始于拜访活动要有方向

26. 拒绝不必沮丧专业行销路长

27. 初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁

28. 挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃

29. 信心是成功的开始，恒心是成功的`方法

30. 以质量求生存，以信誉求发展，

31. 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗

32. 推动你的事业，不要让你的事业推动你

33. 做人诚实信用，做单精明干练

34. 要想飞，就得追;要成功，努力干

35. 爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙

36. 成功是我的志向，卓越是我的追求

37. 扬民族自尊，建共同富裕

篇13：鼓舞员工积极工作名言

关键词：企业员工积极性调动

一、影响员工工作积极性的主要因素

我们企业员工的素质，从整体上来说应该是比较高的，但由于体制、机制上的种种原因，造成了目前员工积极性发挥得不尽人意。影响企业员工工作积极性的因素很多，也很复杂，其主要表现在以下几个方面：

1.管理制度不健全或形同虚设

目前，现在企业内部的规章制度制定的都比较完善，但就是执行的时候会出现许多的偏差，大多都形同虚设了。规章制度都没有很好的利用起来，也没有得到彻底的发挥。有章不循，以批代管的现象非常普遍。

2.员工主人翁地位得不到落实

在生产经营过程中，员工的民主参与、民主管理、民主监督得不到落实。公开程序不完善，只公开结果，事前不公开，员工没有权利，也没有机会参与管理和决策，使员工心不服、气不顺，失去了与企业同甘共苦的责任感。

3.分配机制的不合理性

在企业改革过程中，工资分配制度改革一直是焦点问题。企业经营者与员工收入的差距大，同工不同酬现象以多种形式存在。目前企业用工实行的劳动合同制，只是定性地表示企业与员工之间的劳动关系，而对利益关系基本没有作出定量的规定，员工往往只能被动接受，从而挫伤了一部分员工的积极性。

二、调动员工工作积极性的对策思考

调动员工工作的积极性也是企业的一门管理科学，存在其自身的规律。因此，要充分调动员工的工作积极性和创造性，就必须牢固树立以人为本的经营管理理念，领导干部以身作则，建立健全相关制度，关心员工，尊重员工企业的主人翁地位，建立切实有效的激励机制等。

1.树立“以人为本”的企业价值观

企业在生存和发展的每一个过程中，都需要人、才、物等资源，在这里人力资源是处于首要地位的。企业应清楚地认识到“人”是企业最重要的资源，在实际中应改变过去那种视人力为成本的观点，而应将人力资源看是企业资本，科学的开发、调动他们的积极性，使用这种具有创造性的资源，为企业谋财富。

因此，必须信赖并尊重企业的员工，使其原意为企业工作，让其有成就感、自尊感和自我实现高层次追求的激励性原则，能够进一步的实现他们的进取心、创造性以及人生价值。

2.发挥领导干部的表率作用

一个企业领导班子，只有求真务实，不摆花架子，不把自己凌驾于员工之上，与员工同甘共苦，为企业和员工着想，才会增强员工的凝聚力、战斗力，提高积极性。所以领导干部要以实际行动树立起廉洁、公正、务实的形象。作为一个领导，廉洁、公正是赢得人心的一个重要因素。领导处理的每一个问题，员工都看得清清楚楚，他们心中都有一杆天平，在不时地衡量着、评判着。如果领导不是实事求是地处理问题，就会失去号召力。要拉近与员工沟通的平台。做到经常与员工进行谈心，尊重支持下属工作，为员工创造良好的工作和生活环境，真心实意为员工办好事、办实事。对好人好事要充分地给予肯定，并适时适地进行鼓励。

3.建立健全相关制度

要改变规章制度形如虚设，束之高阁的状况，一要对现有的制度进行梳理，不合理的要删除，不完善的要补充，提高规章制度和技术规范的严密性，同时培养员工遵纪守法的自觉性，强化照章办事和规范服务意识。二要认真按照市场经济和现代化企业制度的要求，结合企业的具体实际，拟定出一套实用的生产经营管理制度。这些制度要做到可操作性强，处理问题规范化、制度化、一体化，而不是因人而异。三要从基本管理工作入手，加强预算、资金、成本等基础管理工作，建立自上而下的责、权、利对等的成本控制体系，并结合生产经营状况，实行层层负责制，实现人人有责任、有重担、有效益、有风险的全员一体化局面。四是处罚要严，要制订和完善各项处罚制度。

4.提高民主管理意识

领导的统治者形象會引起员工的不满，长久必然影响员工的积极性。克服的办法就是民主管理，营造“我们一起干”的境界。一是对影响全体的事，如目前让人不满的地方，可采用匿名方式征求大家的意见，使人人都有“参与其事”的使命感，有效的参与不仅能集思广益，更能以一种民主的方式激发员工的积极性。二是把员工真正放在主人翁的地位，领导者不是居高临下，而是平等地与员工讨论问题，员工才会有真正意义上的认可。三是决策公开，要继续坚持和完善员工代表大会制度，推行企务公开，确保广大员工对重大事项的知情权、参与权、审议权和监督权。

5.实行合理的分配机制

分配公平不仅仅是做到分配制度、政策、方案公开，而且更重要的是分配预案公开、结果公开，让员工心服口服。要坚持“效益优先、注重能力、岗位导向、重点人员重点激励”的分配原则，建立一定的工资制度和工资政策，在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础，并合理地确定经营者工资与本企业员工人均工资的关系。通过建立客观、科学、公正的劳动制度、分配和奖励制度，建立和完善考核和晋升制度，奖优罚劣，优胜劣汰，使每个员工的劳动与报酬相当，享受同等的竞争条件。

6.实施激励机制

所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。运用激励机制是激发人的动机、调动积极性的重要手段。

（1）物质激励

物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励员工工作。它的主要表现形式有发放工资、奖金、奖品、津贴、福利等。员工是“经济人”，物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。如果员工通过努力能够得到丰厚的物质奖励，也直观地体现了其价值。所以，物质激励是激励的主要模式，其关键出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要。

（2）精神激励

事实表明，单纯的物质激励也有其局限性，容易产生拜金主义，只有将物质激励和精神激励二者结合起来，才能相互促进，相得益彰，缺少了任何一方都会使另一方的效果大打折扣。精神激励的主要表现形式有授予奖状、奖章、记功、评先进、宣传事迹、晋升技术职称等，能够满足人们的心理需求；主要方式有：工作激励、尊重激励、参与激励、荣誉激励等。

（3）工作激励

工作本身具有激励力量。为了更好地发挥员工工作积极性，管理者要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性，给员工一种自我实现感。企业可以实行相关部门轮岗制，员工与岗位的双向选择等，使员工对自己的工作有一定的选择权。

三、结语

总之，调动企业员工的积极性应以人为本，有良好的领导团队，理想的企业发展前景，采用公平竞争、平等对待和相应的激励机制为手段，使之贯穿于企业员工管理的各个方面，从而形成企业独特的员工管理机制，避免人才流失，极大的调动员工长期在企业工作的积极性，企业人心稳定，才能促进企业持续发展。进入二十一世纪，世界经济的一体化格局给现代企业腾飞插上了翅膀，一些有远见卓识的企业家更是把人才竞争看成企业竞争的核心。人才作为企业主体，发挥人才的主动性积极性是夯实企业基础所在，也是使企业健康快速发展的活力源泉。

参考文献：

[1]王晓琪.浅论企业激励制度对于提高员工积极性的重要作用[J].现代经济信息. 2011（06）.