买断合同

买断合同（共6篇）

篇1：买断合同

篇一：网站频道买断经营合同书 网站频道买断经营合同书 甲方：

地址： 邮编： 联系电话： 传真：

有效证件号码： e-mail: 乙方：

地址： 邮编： 联系电话： 传真：

营业执照号码： e-mail:

一、名词定义

一级频道：指优惠信息、大家坛、图文化、巧问妙答、博客、征婚、地方网摘、各地资讯和游戏等频道。

本级频道：指合同约定的频道，具体由本合同第二条2.2约定。

次级频道：指相应级别频道的下设频道。比如“图文化”的次级频道就指“人物”“地理”“动物”“汽车”“科技”和“娱乐”频道，而“人物”的次级频道就指“美女写真”“体育明星”“演艺明星”“网友自拍”“日常生活”“走光”和“人体彩绘”等。底级频道：指无下设频道的频道，比如“图文化”“人物”频道的“美女写真”频道，它下面除了推荐分类外无下设频道。

栏目/分类：指最低层频道下的栏目或分类。

二、合同成立的基本条件（以下空白处由乙方填写）2.1 甲乙双方根据中华人民共和国有关法律，结合双方的业务需要，经充分协商签订本合同，并共同遵守。

2.2 甲方根据乙方所属范文吧有关代理和其它服务条款及本合同等一切有关规定，采取买断经营权的方式经营乙方范文吧 频道的经营管理。2.3 甲方向乙方支付的买断经营费为￥： 元。

三、买断经营期限（以下空白处由乙方填写）自 年 月 日至 年 月 日止。本合同有效期 年。

四、甲方的权利和义务

甲方就所买断的频道享有或承担如下相应权利和义务： 4.1 频道设置建议权

甲方可就本级频道和次级频道的频道设置、具体页面分类设定、美工画面修改和增加更多级别频道进行建议，建议经乙方审核同意后乙方出具书面修改计划并进行修改； 4.2 资讯管理权

甲方可以在法律法规许可范围内对资讯进行添加、修改、删除、特定位置摆放或展现形式设定等操作； 4.3 页面管理权

甲方可以就本级频道首页、次级频道页面、页面结构进行设定和修改。设定和修改指设定页面需要展现的信息，不包括结构、位置的调整和美工画面的调整。对于结构、位置的调整和美工画面的调整，甲方可以进行提出建议，经乙方审核同意后乙方出具书面修改计划并进行修改。

4.4 广告经营权

甲方可以在本级频道及其次级频道开辟广告位，进行广告位定价和广告位置销售，享有广告位收益。乙方对甲方承接的广告（该广告的广告位在甲方买断的频道内）的投放进行技术协助。甲方行使广告经营权的期间不得超过本合同有效期限，包括不得签署有效期超过本合同有效期的广告合同和不得超过本合同有效期签署远期广告合同。4.5 人员管理权

甲方可以自由招聘下属版主、给予版主授予相关管理权限、推荐表现优秀的会员参与评选“范文资讯王”、“范文博客王”和“范文人气王”等。

4.6 甲方可以申请乙方进行经营授权，作为开展业务的证明。4.7 甲方及其甲方招聘人员必须遵守会员注册的《范文注册协议》，不得出现国家互联网管理法规规定禁止的信息。甲方应在乙方频道设置和具体页面分类的基础上开展频道经营，涉及到需要修改调整的，由甲方申请并经乙方同意后乙方出具书面修改计划并进行修改。4.8 甲方进行资讯的管理中，必须不断更新资讯，资讯日更新率应达到20条以上。4.9 在本合同签订之日 3 日内将买断经营费支付到乙方指定银行账户。

4.10 除本合同外，乙方在范文吧上公布的有关资讯管理的服务条款、其它条款、以及乙方要求授权经营者服从和执行的由乙方颁布的关于各项规定、通知、要求等，甲方均应结合自身业务遵守执行。

五、乙方的权利和义务

5.1 乙方向甲方提供甲方买断经营权相对应的频道的管理后台和技术支持；并为甲方开发次级频道经营者提供相关业务指导和知识培训。5.2 为甲方提供买断经营权的转让支持，并为买断经营权的受让人提供技术支持和业务培训。5.3 保证本合同约定频道的持续及有效运行。5.4 本合同签订后，在甲方所管理的频道上公布甲方的经营资格信息，并开通相关服务功能，如果甲方需要乙方进行经营授权，乙方审核同意后发给授权经营证书。5.5 因甲方未按本合同及乙方公开发布的规定及条例履行本合同条款，乙方有权单方面终止、或中止甲方买断经营权。

5.6 根据甲方的转让或退出条件，乙方在同等条件下对甲方的买断经营权有优先回购权。

六、买断经营权的转让

6.1 甲方在本合同期限内有权通过买断经营权转让处置所拥有的买断经营权。买断经营权转让包括整体转让和部分转让。整体转让指将本级频道的买断经营权全部转让，包括本级频道和次级频道的买断经营权。部分转让指将本级频道下的某个指定的次级频道的买断经营权进行转让。

6.2 甲方买断经营权转让定价由甲方自行确定，但整体转让的定价上浮最高不得超过乙方对甲方定价的3倍。

6.3 甲方自行确定转让对象和转让方式，转让完成前应当将受让方信息报乙方备案。受让方信息包括但不仅限于：受让方名称、联系人、联系地址、联系电话和经营资格证明等。6.3 甲方进行买断经营权转让时，必须按照乙方提供的《买断经营转让合同书》，代表乙方与受让人签订该合同。甲方必须将该合同原件呈送一份给乙方备案。6.4 甲方收取的买断经营权转让的转让费归甲方所有。

6.5 甲方对买断经营权进行转让时，不得对买断经营权的内容和权利义务进行分割转让。一旦甲方与受让方签订《买断经营转让合同书》，甲方即不再享有被转让的买断经营权的频道及其次级频道的权益，同时丧失乙方对其转让买断经营权的频道及其次级频道提供支持和服务的资格。

6.6 甲方在向第三方转让买断经营权时，可以根据乙方规定的时间期限超出本合同有效期进行转让。甲方所签的转让合同中关于买断经营期的时间设置超出本合同有效期的，按以下方式处理：在甲方转让时剩余时间不足一年的，按一年补足给甲方，补足的时间所产生的买断经营费归甲方所有；在减去补足时间后超出部分的时间所获取的买断经营费，其中的30％作为对甲方的提成，剩余70％上交乙方。

七、知识产权

7.1 甲方提供的资料之著作权归乙方所有。

7.3 甲方不得对范文吧的任何软件程序予以修改、反向工程、分拆、制作衍生作品、或散发。

八、合同变更、终止及违约责任

8.1 本合同期满，甲方的买断经营权自然终止。甲方已交纳的买断经营费乙方不予退还。8.2 因甲方履行本合同过程中违反国家法律导致乙方终止甲方买断经营权，甲方已交纳的买断经营费乙方不予退还。

8.3 因甲方未达到乙方对甲方的经营要求，乙方有权终止甲方的买断经营权，并按以下公式退还甲方的买断经营费。应退还的买断经营费＝乙方收取甲方的买断经营费—甲方已收到的买断经营权转让费。篇二：场内市场买断经营合同书1 厂内市场买断经营合同书 甲方： 乙方：

为实现集团2015年分权、分责、分利的三分创新经营目标，划小核算单位实行厂内市场，买断经营，经双方协商达成以下合同条款：

一、买断经营模式

甲方与乙方就生产运营中心的肥料产品形成厂内市场的买卖交易主体，并以双方确定的厂内市场价格进行交易，按照质量标准及保质期上线原则承担各自经营风险。

1.甲方按照购进的原料、包装、能源等各种物料的平均价格（详见原料、能源、包装物价格表）向乙方提供生产物料，由乙方自行组织生产，自行承担生产物料耗用、损耗、丢失、损坏等责任。自行承担产品质量（外观、养分、水份、板结、重量等）等风险。

2.乙方以厂内市场价格（具体见厂内市场价格表）向甲方供应肥料系列产品（具体以甲方订单为主），产品质量（外观、养分、水份、质量、重量）指标以质检报告为依据，判定产品质量合格与否，养分指标必须满足单一养分含量，重量必须高于标识重量，产品板结、色泽及粉尘指标（以双方确定的保质期限为评价标准），大肥以保质期4个月为标准，底肥宝以8个月的保质期为标准。

二、买断结算方式

（一）、每月26日为结算日，乙方需彻底停产对当月领用、耗用物料以及生产车间、滚筒、除尘室等处结余物料，当月交入甲方库中的成品进行彻底盘查，并由库管和生产车间负责人核查当月的成品入库、原辅料及包装物的领用数量，双方签字认可后交财务。在卖出及买进过程中，双方凭成品买断表及原辅料、包装物、能耗买断表进行决算，双方可以实物互抵。具体的买断决算公式：乙方的经营毛利=成品买断金额-原辅料领用表-包材领用表-能耗耗用表-当月甲方垫付的所有费用。

（二）、根据买断决算书，清算经营者的净利润，清算依据为： 1.优先支付当月的工人工资及社保，以工资表为据。

2、支付管理人员的管理工资及社保，以工资表为据。

3、弥补上月度的亏损后剩余部分为经营净利润。

4、净利润当月兑现70%，剩余30%年末兑现。

5、净利润由乙方自行分配。6.结算相关说明

（1）.包材属产品质量本身问题，交旧换新，除此，均计入成本。

（2）.车间的维修费、零星材料，叉车、铲车、油耗及水电煤等费用均核算到制造成本，公司不再另行承担。（3）.车间生产计件工资由经营者参照公司前期工资标准可自行调整。生产车间重要岗位员工社保及三险费用由生产经营者自行承担，餐费补助由甲方承担。（4）.如当月出现亏损，盈利部分不足以支付工资及相关费用时，可由甲方以垫资方式垫付，待次月盈利后从乙方盈利中扣除。（垫资资金需由乙方向财务出具借条）

（5）.原料生产粉尘损耗及氨基酸母液增加重量，待实际运行1-2月后另行计算确定。（6）.车间员工劳保由甲方每月在结算次日按500元标准计发口罩、手套、洗衣粉。如不足或超额领用由乙方自行购买。

（7）.车间员工工装甲方每半年按乙方人数计发一次，期间人员交替更换由乙方出资购买。（8）.如甲方使用乙方铲车、叉车及维修工则按成本价向乙方缴费。

三、买断经营期限买断经营期限暂定为一年，即2015年2月25日至2016年2月25日止。在经营期内任何一方无权终止合约，期满后可根据双方意愿续签或终止合同。

四、相关配套制度及保证措施 1.制度执行

甲乙双方的厂内市场买断经营方案是在满足公司各项管理制度的基础上进行的，乙方在做好自身生产的同时，必须遵循公司的各项规章制度，分工不分家。（详见公司制度手册）2.安全生产

一般性安全事故由乙方负全责，重大安全事故，保险公司承担之外的部分，由甲乙双方按比例承担，甲方40%，乙方60%。3.质量事故

在保质期内，货物出现板结、分化、脱色等重大质量事故，乙方负全责。超过保质期出现的上述质量事故逐步做到质量零缺陷管理。4.关于订单满足率（1）.甲方每月26日依据库存量向乙方下达次月生产订单，乙方依据订单量安排班次和组织招聘工人，不能因工人原因而耽误订单落实，甲方可积极帮助参与招聘工人。

（2）.乙方不受甲方销售影响，在满足甲方合理库存前提下，只要甲方下订单，乙方就得无条件，加班加点满足订单，如遇特殊情况，自接订单之日起最晚三个工作日交货。5.关于设备维修及保养

甲方将完好的肥料生产线及辅助生产设备（详见固定资产清单）交由乙方使用。乙方应以保护资产的完好性为前提，做好维修及保养工作。如因保养不到位或操作不当而造成的大、小机械事故，维修费、备品各件由乙方自行解决，如确属机械设备老化等原因造成的设备更新、更换等费用由甲方承担，但维修费用由乙方自行承担。6.关于停产停工

（1）.在生产淡季，甲方每月生产订单不得低于3000吨（两基地各半），低于此订单，两基地均按1500吨结算工人工资。

（2）.因甲方原料不足而造成的停产，乙方重要岗位技工及特殊岗位工人由甲方安排其他工作，按杂工计算工资，无工作可安排，则每人每天按50元标准计发工资，除此不再有新的补贴。

（3）.停电、停水等原因造成停产，甲方不予承担乙方及员工工资。（4）.放假期间或加班加点，甲方不予承担乙方及员工工资。

五、甲乙双方权利及义务

（一）乙方享有自主独立的生产经营管理权。具体权利如下： 1.有权聘用和解聘技术人员及工人。（需与工人及技术人员签订临时合同）2.有权合理支配和提取当月的经营利润。

3.有权提出设备、工艺技术改革与创新，但需以文字形式向甲方提出并得到批复后，方可实施。

乙方必须满足以下义务：

1.保持甲方各项资产的完好及保值增值。

2.有义务接受甲方各项制度落实情况的监督检查。

3.有义务保护和维护甲方的合法权益，与甲方同心同德，维护公司良好的形象。

（二）甲方享有的权利及义务

1.甲方有权要求乙方按照劳动法的相关规定与重要岗位员工签订劳动合同，并确保员工合法权益。

2.甲方有权检查和监督乙方各项制度的落实及管理制度，依据管理标准做出相关奖惩。3.甲方有权要求乙方在辞退工人时，处理好辞退相关事宜，避免工人走劳动仲裁等相关事宜发生。4.甲方有义务积极协调乙方在生产经营中的各项软硬件措施，积极协助乙方招聘、补充培训工人。

5.甲方有义务做好乙方的各项后勤保障工作，确保乙方生产经营活动的有序进行。6.甲方有义务代为办理乙方员工的社保、劳保、工资等相关手续。

六、其他事项

1.本合同签字生效后具有法律效力，甲乙双方任何一方均不得随意变更或解除，经双方协商一致达成新的书面协议后，或双方均同意解除，此协议可终止。

2.双方在履行合同时有争议，可协商解决，解决不成可由相关法律部门解决。3.本合同一式三份，双方各执一份，公司备案一份。

甲方： 地址： 电话：

法定代表人（签字）：

乙方：

身份证号码：

签字时间：篇三：经营权定义与买断经营合同 经营权定义：

私有企业的经营权是指董事会及经理人员代表公司法人经营业务的权利。而国有企业的经营权是指企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。所以说，所谓经营权是指企业的经营者掌握对企业法人财产的占有、使用和依法处置的权利。简介：

经营权（managerial authority）的定义：私有企业的经营权是指董事会及经理人员代表公司法人经营业务的权利。而国有企业的经营权是指企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。所以说，所谓经营权是指企业的经营者掌握对企业法人财产的占有、使用和依法处置的权利。企业的经营只有拥有了企业法人财产的经营权之后，才能根据市场的需要独立做出企业的经营决策,自主的开展生产经营活动，及时适应市场的变化的所有权的一种权能。与所有权相比，经营权少了一个收益的权利.。不变更生产资料的所有制性质，依法占有、支配和使用所有者的生产资料和商品的权利。

经营权在通常的情况下，属于所有者本人，但也可根据法律、行政命令和依照所有者的意志转移给他人，这种转移是合法的，应受到国家法律的保护。

根据《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的规定，国有企业的经营权具体分为十四项。a.生产经营决策权； b.产品劳务定价权； c.产品销售权； d.物资采购权； e.进出口权； f.投资决策权a； g.留用资金支配权； h.资产处置权b；

i.联营兼并权c； j.劳动用工权； k.人事管理权； l.工资奖金分配权； m.内部机构设置权； n.拒绝摊派权； 经营权是经营者对其经营财产的一种占有、使用和收益的权利。编辑本段经营权的特征

其一，经营权的主体不再是自然人，而是经济组织，尤以企业法人为主；

其二，经营权的客体不再局限于土地及其之上的附着物，而是包括几乎全部的有形物质财产和无形财产，统称之为资产；

其三，经营权的行使不仅仅是直接作用于物质资源，如耕种土地、居住房屋、穿行邻地，而是现代广义的资产经营行为；

其四，经营权的效益实现不仅仅来源于客体本身，还来源于客体以外； 其五，所有权人的利益更为密切地与经营权人联系在一起。编辑本段企业经营权简介 简介

企业作为经济法人和独立经济实体所拥有的自主进行生产经营活动的各种权力。在社会主义经济条件下,经营权主要是指具有法人资格的全民所有制企业，作为相对独立的商品生产和经营者所具有的自主进行生产经营活动的有关权力。变化

中国实行经济体制改革之前，全民所有制企业长期处在高度集中的计划体制和统收统支的财政管理体制下，生产经营活动都决定于行政主管部门的计划指令，生产经营自主权小，缺乏企业活力，存在着被动经营和吃国家“大锅饭”的弊端。这种体制既不利于企业和职工积极性的发挥，同时束缚了生产力的发展。1978年中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议召开以来，经济体制改革首先从扩大企业的生产经营权限入手。随着改革的推进，全民所有制企业逐步向相对独立的商品生产经营者转变，其自主经营权也较之以前有了明显的扩大。这是增强企业活力，提高经济效益，充分调动企业生产经营积极性的客观需要和必然结果。性质

社会主义全民所有制企业，既是一个有着自身经济利益的相对独立的商品生产经营者，又必须在国家统一领导和有利于国民经济宏观调控、综合平衡的前提下，适应市场的需求变化发展生产、搞活流通。企业经营权的确定和运用，都要体现这种特点和要求。实行独立核算的全民所有制企业的经营原则和目标是：自主经营、自负盈亏，具有自我改造、自我发展和自我约束的能力，成为具有一定权利和义务的法人和相对独立的经济实体。这样，既能在总体上保证国民经济的统一性，又能在微观上保证各个企业生产经营的多样性、灵活性和进取性。内容

企业经营权的内容较为广泛,牵涉到生产、供应、销售和人力、财力、物力等诸多的方面和问题。概括地说,全民所有制企业在服从国家计划和统一管理,保证国家利益或国家所得的前提下拥有的主要经营权有：①生产经营方式的选择权,即在国家政策允许的范围内,有权选择灵活多样的生产经营方式；②日常生产经营活动的决策权和指挥权，即在完成国家计划的前提下，有权自主安排企业的产供销活动；③自有资金的自主使用权，即根据国家对企业留利使用的有关规定，有权作出机动灵活的使用安排；④人事权，即有权依照规定任免、聘用和选举本企业的工作人员；⑤资产运用权，即有权运用企业拥有的固定资金和流动资金；⑥工资、奖励形式决定权，即在执行国家统一规定的工资标准、工资地区类别和一些必须全国统一的津贴制度的条件下，有权根据自己的特点选择工资,有权对奖励基金自主分配;⑦联合经营权,即在不改变企业的所有制形式的前提下,有权参与和组织跨部门、跨地区的联合经营或企业集团；⑧用工权，即有权在国家政策允许的范围内自行决定用工办法；⑨产品的部分定价权，即在国家有关价格政策的管理和指导下，对非国家统一定价的产品，企业有权依据市场供求状况，自行确定产品销售价格。经营权转让合同 出让方：

（以下简称甲方）受让方：

（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，本着平等、自愿、协商一致的原则，达成本租赁合同，约定如下： 第一条、合同标的： 1.地 点：

2.商铺位置： 第 层 号铺位。3．商铺面积：该商铺套内面积为：平方米。第二条、商铺经营权的内容： 1．甲方将特定商铺经营权约定期限出让给乙方，乙方在出让期限内对该商铺享有使用和收益的权利，出让期间产权仍然归甲方所有。

2．经营业态规划：乙方经营范围为： 产品。乙方未经甲方同意，不得擅自改变经营范围和业态，否则甲方有权收回出让的铺位，解除合同并追究经济补偿。3.乙方的经营活动必须遵守国家的法律法规，并按规定依法纳税和缴纳工商、卫生防疫等管理费用。

第三条、出让期限、价款及付款方式

1．出让期限：自 年 月 日至 年 月 日。

甲方于 年 月 日前，将合同约定商铺交付给乙方。

2．出让价款：该商铺年经营权出让单价为（rmb）元/㎡（使用面积），出让总价款款为人民币 圆整（小写：rmb）。3．乙方按以下方式按期付款：

乙方于年 月 日一次性付清全部出让总款（rmb）万元整。第四条、其他费用

其他费用是指：除去出让金外的，乙方因经营须交纳的经营保证金，商场运营正常发生的物业管理费、铺内装饰照明和其他用电、自用水以及铺内灭火器购置维修等费用。

1、经营保证金： 元/铺，乙方于交房前一次性缴给甲方。2．物业管理费： 1）第一年物业费用暂定为 元/㎡，物业费主要包括：公共卫生费、保安管理费、基本照明费、公共使用的水电费等。

2）物业费收取方式：第一年物业费，乙方进场前一次性交清。以后每年的物业费于当年1月15日前一次性交清。3）因国家政策性价格调整，以上项目的费用标准发生变动时，甲方可根据费用变化情况做相应调整。因商场管理需要须增加物业项目时，甲方应对新增项目制定合理的收费标准；

3.本合同履行期间，乙方因经营需要在铺内安装装饰照明、通讯设施时，其费用一律由乙方承担。

4．乙方使用商铺从事商业活动前，应在工商、税务、卫生等部门办理合法的注册登记手续，所有税、费由乙方独立承担，并依国家规定按期缴纳； 第五条、权利和义务：

（一）甲方的权利和义务：

1．甲方依据国家相关法规和商场的管理规范，对乙方的经营活动有监督、管理的权利； 2．甲方有权对商场进行整体管理，并向乙方收取物业管理及本合同约定的费用。甲方要保障大厦公共区域的清洁卫生，维护公共秩序和商场安全防范，创造良好的环境。乙方不按时缴纳物业及相关费用甲方有权收取滞纳金，情节严重的甲方有权将该商铺无条件收回另行处置； 3.甲方依据商场管理制度和规定，对乙方违章经营有处罚的权利。因乙方原因造成重大责任事故时，应承担相应的经济及法律责任，情节严重的甲方有权将该商铺无条件收回另行处置； 4．甲方可根据市场发展对商场经营业态进行规划、调整，乙方必须接受统一规划，否则甲方有权终止本合同收回乙方商铺； 5．甲方有权参照国家法定节假日之规定或根据本地区商业经营特点制定和调整市场的营业时间。

（二）乙方的权利和义务：

1．乙方交清合同约定的价款后，即获得合同约定期限的商铺经营权，享有该商铺的使用和收益的权利；

2．乙方在经营期间要遵守商场有关管理规定和规章制度，并自己负责本商铺的财产安全。乙方有义务参加甲方所组织的统一活动；

3．乙方在经营期间必须按照商场规定及时交纳、物业管理、自用水电及合同约定的费用，依法积极交纳国家规定的各项税费，如有拖欠甲方有权动用乙方保证金支付，并收取每天5‰的滞纳金；

篇2：买断合同

甲方：

地址：

联系人 ：

联系电话：

乙方：

地址：

邮编：

电话：

联系人：

鉴于乙方为音乐创作、音乐版权类公司，拥有所属及所代理的唱片公司歌手的音乐作品版权。为了更好的扩展甲乙双方各自的业务领域和增加在各自领域的市场份额，经甲乙双方友好协商，就甲方将其所属及所代理的唱片公司歌手的音乐作品版权与乙方合作事宜，达成如下协议：

甲乙双方经过友好协商，本着平等互利的原则，就音乐版权及相关内容成为销售合作关系，达成以下协议：

第一条：合作内容

1．授权作品：乙方拥有合法权利的音乐作品，具体见附件一；

2．授权期限： 2011年11月14日至2015年11月14日。

3．授权地域： 全球。

4．授权平台：运营商（包括但不限于中国移动、中国联通、中国电信）中央音乐平台。

5．授权性质：独家、专有许可

6．授权内容：乙方授权甲方将授权作品通过采用数位化编译、重制、编辑等手段重新制作后，通过互联网（Worldwide Web）、无线应用通讯协议（Wireless Application Protocol）或交互式语音查询系统(Interactive Voice Response System)，向用户提供以下增值电信业务：WAP、CRBT、IVR、彩铃、振铃、全曲在线收听、全曲在线下载等。（授权范围包括但不限于以上业务，随电信运营商增值业务的发展增加而自动增加，同时包括在产品展示、排行榜、以及宣传推广等活动中向用户提供的全曲免费试听、MV宣传、相关图片、个人信息等服务。）

甲方在授权期内新开拓的其他增值电信业务。

第二条：甲方的权利和义务

（一）甲方权利

1、甲方拥有乙方提供的产品的所有使用权, 包括词曲著作权、录音制品邻接权、表演者权利、影音传播权、信息网络传播权、图片、肖像使用权、复制以及对作品进行编辑制作的权利。

2、甲方拥有在已开展业务的地区利用自己所拥有的推广渠道积极推广乙方所提供的产品内容的权利，包括但不限于地面推广、媒体推广、无线网络推广、互联网推广、手机终端推广等有助于销售的行为。

3、甲方有权对乙方提供的产品内容进行选择。

（二）甲方义务

1、甲方有保证其本身具备合法资格并通过合法途径进行与本协议有关的经营活动的义务。

2、甲方必须按照本协议约定的方式向乙方支付价款。

第三条：乙方权利和义务：

（一）乙方的权利：

1、乙方有获得本协议规定价款的权利。

（二）乙方的义务：

1、乙方保证对授权内容拥有合法权利（包括词曲著作权、录音制品邻接权、表演者权利、影音传播权、网络传播权），并保证授权内容不违反任何法律法规，也不侵犯任何第三方的合法权益。对于授权内容中涉及的包括但不限于词、曲、编曲、重制、表演、录制等在内的著作权和邻接权及其他相关的权利，乙方保证其拥有完全权利或已通过合法渠道取得相关权利人的合法授权，有权授予甲方依照本协议约定进行使用。甲方根据本协议对该授权内容的使用无须另行取得任何第三人的同意和支付任何费用。

2、乙方保证音乐作品上存在版权，所提供音乐内容产品的合法性、准确性、真实性，且并不侵犯任何第三方的合法权益。合作期内，若甲方如约使用授权作品，而导致第三人（包括但不限于词、曲著作权人、表演者、录音制作权人）就授权作品及授权内容提出异议或主张权利，乙方应于知晓该异议或主张后尽快告知甲方；若导致甲方涉诉或甲方上传至运营商平台的授权音乐作品无法正常运营，乙方应如数退还甲方已支付的使用权利金或分成收益；因此所产生的一切法律纠纷由乙方负责解决，给甲方造成损失的，乙方负责赔偿甲方全部损失，承担甲方因此而支出的全部费用，包括但不限于任何的赔偿金、补偿金、罚款、诉讼费、律师费等。

3、乙方未在至本协议签署日已存有的音乐作品上设立任何负担，包括但不限于，物上担保、抵押、质押、留置、抵消权等。

4、乙方保证其本身具备合法资格并通过合法途径进行与本协议有关的经营活动。

5、乙方为甲方提供产品的格式为：320KBPS的MP3歌曲，乙方提供的歌曲如因版权问题未上线成功，乙方应当配合甲方更换歌曲。

第四条：使用价款

甲乙双方商定如下：

1、甲乙双方对此合作项目采用一次性独家买断（一次性独家买断即甲方因此买断而享有本次协议所授权的音乐内容的专有使用权）的合作方式，本协议授权音乐作品内容独家专有使用权期为四年，（合同期满甲方不在拥有音乐所有权，可优先续约）。甲方向乙方支付本次协议所授权的音乐内容的使用费用，在协议生效期间甲方不再向乙方支付任何其它费用，甲方买断歌曲首，价格为元，甲乙双方签定合同之日起，甲方收到乙方发票3个工作日内一次性支付乙方版权买断费用，乙方向甲方提供相关版权证明。

2、相关税费由乙方承担

3、甲方通过银行转账的方式向乙方支付。

4、乙方银行账户资料如下：

开户名称：

开户银行：

乙方账号：

第五条：违约责任

1、由于不可抗力导致本协议不能履行，双方应共同协商变更或解除本协议。

2、本协议期间，任何一方因违反本协议的相关规定，给对方造成经济损失，违约方需按照给守约方造成损失相应数额向守约方进行赔付。

第六条：保密条款

1、本协议内容属于协议双方的共同秘密，任何将本协议的内容泄露出去的一方，将承担由此造成的一切法律后果，并赔偿给另一方造成的损失。

2、甲方向乙方提供的产品资料、业务资料等，乙方不得将其泄露给任何第三方。

3、双方应对通过工作接触或其他渠道得知的有关对方的商业秘密（指属于对方或其母公司、子公司、分公司及参股企业所有的管理、技术、财务、商业或其他任何方面的信息）严格保密。

4、商业秘密之披露

任何一方在下列情形下披露商业秘密不视为违反本协议：该信息根据另一方事先书面同意而披露；及一方在对其有管辖权的法律要求下而披露，前提为披露之一方事先以书面形式将披露的商业秘密的确切性质通知另一方且取得另一方以书面形式的同意书。

第七条 生效、失效

1、本协议，包括附后的所有文件组成双方之间完整的、有效的合同，未尽事宜由甲乙双方另行签署书面补充文件，经双方签字盖章即作为本协议的有效组成部分，与本协议具有

同等法律效力。

2、本协议自双方签字盖章之日起生效。

3、本协议壹式肆份，双方各执贰份，具有相同的法律效力。

第八条： 不可抗力

如果在履行本协议或任何义务时受到不可抗力的阻止、限制或干扰，如：黑客攻击、电脑病毒、火灾、暴风雨、爆炸、洪水、地震、战争、叛乱或其他意外事故事件、任何超出本协议双方合理控制范围的行为或情况，受影响一方在及时通知其他方后，可在所受阻止、限制或干扰范围内免除履行本协议。

1、声称遭受不可抗力的一方应在不可抗力发生后不迟于十五天通知另一方，并随附经有关部门确认的不可抗力书面证明，且应尽可能减少不可抗力所产生之影响。

2、如发生不可抗力，双方应立即协商解决问题的方案。如果不可抗力持续三十天以上，且对本协议之履行产生重大不利影响，任何一方均可终止本协议。

第九条： 争议解决

1、本协议的订立、解释适用中华人民共和国有关法律；

2、因履行本协议发生的争议，由双方协商解决，如果双方在一方发出的书面协商通知后二十个工作日内不能达成一致意见，那么任何一方均可将该争议提交北京市朝阳区人民法院裁决。

甲方：乙方：

授权代表签字：授权代表签字：

日期：日期：

篇3：好陈列被买断该怎么办

这不是简单的二三线品牌如何应对的问题。实际上,大卖场(特别是主流国际大卖场)并不主张完全意义上的拍卖货架,因为这样会打破卖场商品的结构,商品是有各自的不同属性的,并且在大多数时候消费者是依据商品的属性来挑选和购买的。但是出于费用的考虑,有些门店偷偷将第一陈列、第二陈列进行买断或拍卖,这种情况是有的。因此,拍卖陈列面并不是卖场分配陈列资源的常态行为,供应商应该理性对待这个问题。不要陷入抢夺第一陈列的怪圈当中,要弄清楚卖场是不是真的要拍卖货架,很多时候,卖场不过是放风出来,让供应商哄抢,变相要钱。从本质上来说,卖场玩的就是造成供应商你争我夺的游戏,如果大家都不接受这个游戏规则,游戏自然就没得完了。供应商要权衡值不值得竞拍,该不该花这笔钱?花了有没有效果?采用高额费用,让陈列费用节节抬高。表面看,这是用高投入换取获取更大的利益,但在实际销售中并非如此。不过,有两种情况就要力争最好的陈列位置,一、厂家支持,厂家处于战略目的要花钱做市场,经销商何乐不为呢?二、策略性的打压竞争对手,如果你跟某个对手咬得很紧,或者基于跟卖场的深度合作,如果竞争对手参与竞拍,那就一定要想办法把陈列资源抢到手,壮大自己,抑制对方。无论处于什么目的,在陈列这个问题上不是不可以花钱,而是要衡量和核算回报,切不可以只是为了争口气,做生意需要的是多点理性少点冲动。

对于那些没有抢到最好陈列的供货商,也不要气馁,可以暗暗做些“专业”的活,或许能找到绝处逢生的机会。关注那些买到陈列面的产品销量,和卖场里同类商品销量做对比,帮助卖场把占用优势资源却没有好销量的产品抓住来,用数据事实提醒卖场去调整,占着茅坑不拉屎的被干掉了,你不就有机会了吗?当然,分析销量的目的,是找对方的不足,从而让卖场对陈列面重新作调整,如果对方做的很好,则这个分析报告你自己掌握就行了,留着提醒自己更努力。主陈列抢不到,就开发多点陈列,多做活动,值得注意的一点是,在你没有最好陈列位置的时候也要体现出积极做业绩的表现,让采购能感觉得到你一直在努力,用你的坚持和积极打动他。谁会喜欢一个消极、自暴自弃的合作伙伴呢?

篇4：买断工龄慎投资

买断工龄

黄小兴从县工商银行买断工龄后，得了12万元。虽然他觉得自己有做生意的天分，但又是一个十分谨慎的人。社会上的传说加上自己的观察，左挑右选后，他认定在宁波做铝合金是一个不错的生意。他还打听到，如果单纯做铝合金加工（主要是铝合金门窗），有10万元的投资就可以，他手里买断工龄的钱足够创业了，但这样赚不到大钱。最赚钱的是自己组织一个工程队，一边搞装修，一边做铝合金加工，20多万元钱的投资，一年赚个十来万元是件很容易的事。

2003年3月，刚刚过完年没几天，黄小兴就带着6个工人杀奔了宁波。之前黄小兴和他老婆一起借了8万元，加上黄小兴买断工龄的12万元，终于凑齐了20万元的创业资本。

不料事实并不像他想象的那样容易，宁波的装修市场和铝合金加工市场竞争十分激烈，黄小兴和工程队到宁波后，两个多月都没有接到一个工程，而租房子、吃、住，加上给工人发部分工资，每个月都得花上六七千元。购买各种工具设备和一台二手铝合金加工机械，又花去将近4万元。刚4个多月的时间，黄小兴已经花掉了7万多元。这期间他的工程队虽然也接到过一些小活，但赚的钱几乎可以忽略不计。黄小兴心里不由打起了退堂鼓。

挂靠A公司

正在此时出现了转机，原来跟黄小兴一起来宁波的一个亲戚先前在广州搞装修时认识一个朋友。现在这位朋友也到了宁波，在一家装修A公司工作，还是一个小头目。这家看上去挺有规模的装修公司，竟没有一支自己的施工队伍，旗下的十几个工程队，都是挂靠在他们名下。这些工程队之所以愿意挂靠到A公司名下，是因为A公司在宁波当地有众多关系能揽到活，而且其“先行垫付”的做法很受消费者欢迎。所谓“先行垫付”，就是A公司向客户承诺，所有工程均由A公司先行垫付资金进行施工，客户验收满意后，双方再进行结算。这样一来，客户都觉得很放心，乐意将工程交给他们做，使A公司的工程源源不断。

经过了解，黄小兴才知道，原来A公司为客户先行垫付的资金并不是自己的，而是由挂靠在他们旗下的工程队来出，换句话说，A公司是在用别人的人力、别人的技术和别人的资金赚自己的钱，而且不用承担任何风险。挂靠到A公司名下，工程是不用愁，但要冒一定的风险，一是先行垫付的资金，如果客户不满意，就可能收不回来，严重的可能还要负责赔偿，A公司绝不会袒护挂靠的施工队; 二是想挂靠A公司，还必须交付一定数额的保证金，如果出了问题，被A公司解除挂靠关系，保证金极有可能会收不回来。

为了尽快赚到钱，黄小兴最终还是决定挂靠A公司，并交了5万元保证金。

黄小兴的帐

交完保证金后，黄小兴手里只剩不到8万元。没几天黄小兴就接到一个工程，为宁波某中学的一个老师做家庭装修，对方提出10万元的装修标准，并提出了装修要求。因为签的合同是包工包料，黄小兴当然希望在保证质量的前提下，争取买到宁波最便宜的材料，这样利润空间可以更大一些。他的那位亲戚却提出在某些方面可以做些手脚，并保证对方看不出来。这位亲戚还说，家庭装修的业内利润一般在25－40%左右，“善”一点的25%，“恶”一点可以达到40%，甚至更多。只要按照他说的去做，他保证这个工程的利润可以达到50%。

黄小兴算了一下，10万元的工程，对半的利就是5万元。刨去给A公司30%的利润分成和15%的管理费，共计2.25万元，还剩下2.75万元。再刨去给工人的工资、奖金1万元左右和补发几个月来拖欠工人的工资1万元左右，还剩下7000多元。一个月赚7000多元，一年就是8万多元，相对于20万元的投入，这个投入产出比不算低了。另外，做工程的时候，工人吃住都在工地，每个月省的房租也有1000多元。黄小兴是做金融出身的，对数字很敏感，也喜欢算帐。这些数字令他激动不已。在此情形下，他默许了亲戚的建议，只是叮嘱他不要做得太过分，而且一定要不露痕迹，不留后患。他没想到，这等于是给自己下了一个套、挖了一个坑。

噩梦袭来

40天后，工程结束。最后验收时，客户对装修质量表示满意，没多说什么就将工程款付给了他们。

跟A公司结算时，是按照家装市场平均利润30%结算的。这也就是说，他这个10万元的工程，只需要按3万元的利润与A公司进行结算。利润分成加上管理费，一共给付了A公司1.35万元，最后，黄小兴做这个工程的利润达到了46%多。仅这一项工程就赚了1.7万多元，加上一个多月省下的房租费，将近2万元。黄小兴美得都不知道说什么好了，请大家大吃大喝了一顿。

这个工程做完后，A公司又给他找了一个20多万元的餐馆装修工程。这时候黄小兴已经信心爆棚，他打电话回家，把情况跟老婆一说，让老婆又找人借了5万元，再用自己的房子抵押贷款了5万元，凑了10万元寄给了黄小兴。黄小兴从老家又召了10来个工人。

餐馆装修看起来复杂，其实比家装还要简单一些，因为餐馆老板一般不会像家装那样挑剔，只要大面上有些新鲜创意，很容易蒙混过关。宁波离上海不远，上海的餐馆很多都装潢精致、设计独特。于是黄小兴带着一个兼职设计跑到上海，东看看西抄抄，回来后画了一个草图给餐馆老板看，对方表示满意。2个多月后，餐馆工程接近尾声时，他在前一个工程中偷工减料的事终于东窗事发，那位中学教师告到了A公司，第一，要求返工；第二，要求赔偿。A公司老板暴跳如雷，命令他们给人家返工，并赔偿人家的损失。餐馆工程也让其他的工程队接管了。那个工程队检查过后，又发现了不少偷工减料、以次充好的地方，黄小兴是雪上加霜。

两项工程算下来，加上赔偿和返工的工料费，黄小兴的损失超过20万元。A公司的老板等到黄小兴将那位中学老师的家装工程返工完毕，并且赔偿损失后，宣布解除与黄小兴工程队的挂靠关系，5万元的保证金自然不予退还，黄小兴搭在餐馆工程的钱也不予结算。

黄小兴不止一个

黄小兴不仅美梦变成了噩梦，而且欠下了一屁股债。从2003年3月到8月，短短半年的时光，黄小兴经历了一次从天堂到地狱的轮回。他前后带往宁波将近30万元，但最后回老家时只有4万元了。他老婆将这4万多元先还了一部分债，就提出与他离婚。老婆还算是大仁大义，说一双儿女如果黄小兴不愿带，就全归她，由她一个人抚养，她也不要黄小兴负担孩子的抚养费。所有的债务，除了用房子抵押从银行贷的钱，剩下的谁借的由谁还，基本是一人一半，平均每人4万元多。现在，黄小兴的房子已经被银行收回。老婆带着孩子回了娘家，黄小兴也搬回了父母家。一想到自己这么大了还不得不依靠父母，他就感到耻辱。

其实在黄小兴的老家，像他这样拿着买断工龄的钱盲目投资的人还有很多。因为那里是山区，盛产林木、毛竹、野味、各类干货如干香菇、干木耳等等，所以有买断工龄后选择到广州开野味店的，有到上海开干货店的，也有在当地投资搞木器加工厂、竹器加工厂的。但无一不折戟沉沙，原因就在于想一口吃成一个胖子，又缺乏经验。

造成这种局面的原因，第一是大多数买断工龄投资的人，都是听人说这门生意好做，或者仅凭自己感觉投资。一旦做起来才发现，创业、经营根本没那么容易。即使有些人比较细心、谨慎，知道动手之前要做调查，但调查的一般也都是人家发财的结果，而非发财的过程。就像黄小兴那样，只看见在宁波做铝合金的人很多开着小车回家过年，却没发现也有人光着脚板。事实上，在调查中，他们只看见自己想看见和愿意看见的东西。

第二，买断工龄者，在创业前都是打工者，而且大多数是基层打工者，惯于受人指挥，听人命令，当他们由打工者一跃成为老板时，一下子从多年被人管而变成管别人，就很容易忘乎所以，觉得自己无所不能，从而变得独断专行。独断专行而又缺乏经验，不失败几乎不可能。

第三，原来每天过着简单的生活，一旦有机会脱离原单位，将目光投向更加广阔的社会时，他们都会惊讶地发现，原来外面的天地这样精彩，因此很容易被诱惑，从而产生赚钱冲动。在这种情况下，一旦手里握有一笔钱，为了赚到更多的钱，他们往往不计后果，甚至忘记自己手里的钱和那些“老板”手里的钱是不一样的。同时，为了赚钱，他们往往会将社会道德、商业伦理置诸脑后，变得惟利是图。黄小兴就是这样。穷人发财的愿望更迫切，这可以理解，但是如果不学会控制这种愿望，走正确的道路，穷人只会变得更穷，不但物质上贫穷，而且道德上同样贫穷。

编辑点评

篇5：原创作品版权买断合同

合同编号：（）甲方（卖方）：用户名（）+ 真实姓名（）+身份证号

（）

乙方（买方）：用户名（）+ 真实姓名（）+身份证号

（）

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1、交易标的物

1.1 作品名称：1.2 作品编号：1.3 作品属性：1.4 交易价格：1.5 交易日期：1.6 地域范围：全球地域范围

2、甲方权利义务

2.1 甲方在汇图网上出售原创作品，须遵守中华人民共和国法律、法规、规章制度的规定，及汇图网的《汇图网服务协议》、《汇图规则》等规定。

2.2 甲方承诺拥有本合同项下的原创作品完整的著作权，承诺该作品不违反法律法规及规章制度的规定、不违反公共利益、不侵犯任何第三人的相关权利（包括但不限于著作权、商标权、专利权等）。

2.3 甲方同意将其该作品的著作财产权永久性卖断于乙方，甲方保留该作品的署名权、保护作品完整权等人身权利。

2.4 甲方授权乙方对作品进行非实质性修改。但乙方若需对该作品进行实质性修改（指对图片主旨内容进行修改）则需另行获得甲方的授权。

2.5 甲方自合同签订之日起不得再将本合同项下的作品的著作财产权利授权给任何第三方使用，不得再将本作品申请或者授权他人申请商标、专利等。

3、乙方权利义务

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3.2 乙方享有本合同项下作品的著作财产权利，并有权将其获得的著作财产权中的部分或全部授权给任何第三方使用。

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3.4 乙方在使用或者授权他人使用本合同项下作品时，须尊重甲方的署名权和保护作品完整权等人身权利。在对该作品进行实质性修改时必须另行取得甲方的同意方可进行。

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3.6 乙方同意放弃要求本合同签订之前经甲方授权的第三方承担侵权赔偿的权利，但经授权的第三方若违反其与甲方之间的合同约定使用本交易标的物的除外。

4、违约责任

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4.3 若乙方购买标志类作品无法正常注册商标的，由甲方在作品的销售金额范围内承担乙方因此遭受的损失；但若因乙方在购买成功后六个月内未申请注册商标而被第三方抢先注册的，则由乙方自行承担其由此造成的任何损失。

5.纠纷解决

5.1 甲乙双方在汇图网上交易过程中产生纠纷，请求汇图网从中予以调处，经汇图网审核后，汇图网有权通过电子邮件等联系方式向纠纷双方了解情况，并将所了解的情况互相通知对方。同时，汇图网将极力促成甲乙双方协商解决。若协商不成，交易双方可以通过司法或行政等手段解决。

5.2 原创作品交易完成后，一方发现另一方存在违反法律法规、汇图网协议及规则的情形，应及时向汇图网进行投诉，汇图网依据《汇图网服务协议》、《汇图规则》等规定，对该行为进行处理。

5.3 因履行本协议产生的争议，协商不能达成一致的，甲乙双方均同意由合同履行地杭州市西湖区人民法院管辖。本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律。

6.其他规定

6.1 本协议与《汇图规则》等汇图网规定均是《汇图网服务协议》不可分割的组成部分，对甲乙双方均具有约束力。

6.2 本合同自交易完成之日即本协议第1.5条规定的日期起自动生效。

篇6：场内市场买断经营的合同书

甲方：

乙方：

为实现集团20xx年分权、分责、分利的三分创新经营目标，划小核算单位实行厂内市场，买断经营，经双方协商达成以下合同条款：

一、买断经营模式

甲方与乙方就生产运营中心的肥料产品形成厂内市场的买卖交易主体，并以双方确定的厂内市场价格进行交易，按照质量标准及保质期上线原则承担各自经营风险。

1.甲方按照购进的原料、包装、能源等各种物料的平均价格（详见原料、能源、包装物价格表）向乙方提供生产物料，由乙方自行组织生产，自行承担生产物料耗用、损耗、丢失、损坏等责任。自行承担产品质量（外观、养分、水份、板结、重量等）等风险。

2.乙方以厂内市场价格（具体见厂内市场价格表）向甲方供应肥料系列产品（具体以甲方订单为主），产品质量（外观、养分、水份、质量、重量）指标以质检报告为依据，判定产品质量合格与否，养分指标必须满足单一养分含量，重量必须高于标识重量，产品板结、色泽及粉尘指标（以双方确定的保质期限为评价标准），大肥以保质期4个月为标准，底肥宝以8个月的保质期为标准。

二、买断结算方式

（一）、每月26日为结算日，乙方需彻底停产对当月领用、耗用物料以及生产车间、滚筒、除尘室等处结余物料，当月交入甲方库中的成品进行彻底盘查，并由库管和生产车间负责人核查当月的成品入库、原辅料及包装物的领用数量，双方签字认可后交财务。在卖出及买进过程中，双方凭成品买断表及原辅料、包装物、能耗买断表进行决算，双方可以实物互抵。

具体的买断决算公式：乙方的经营毛利=成品买断金额-原辅料领用表-包材领用表-能耗耗用表-当月甲方垫付的所有费用。

（二）、根据买断决算书，清算经营者的净利润，清算依据为：

1.优先支付当月的工人工资及社保，以工资表为据。

2、支付管理人员的.管理工资及社保，以工资表为据。

3、弥补上月度的亏损后剩余部分为经营净利润。

4、净利润当月兑现70%，剩余30%年末兑现。

5、净利润由乙方自行分配。

6.结算相关说明

（1）.包材属产品质量本身问题，交旧换新，除此，均计入成本。

（2）.车间的维修费、零星材料，叉车、铲车、油耗及水电煤等费用均核算到制造成本，公司不再另行承担。

（3）.车间生产计件工资由经营者参照公司前期工资标准可自行调整。生产车间重要岗位员工社保及三险费用由生产经营者自行承担，餐费补助由甲方承担。

（4）.如当月出现亏损，盈利部分不足以支付工资及相关费用时，可由甲方以垫资方式垫付，待次月盈利后从乙方盈利中扣除。（垫资资金需由乙方向财务出具借条）

（5）.原料生产粉尘损耗及氨基酸母液增加重量，待实际运行1-2月后另行计算确定。

（6）.车间员工劳保由甲方每月在结算次日按500元标准计发口罩、手套、洗衣粉。如不足或超额领用由乙方自行购买。

（7）.车间员工工装甲方每半年按乙方人数计发一次，期间人员交替更换由乙方出资购买。

（8）.如甲方使用乙方铲车、叉车及维修工则按成本价向乙方缴费。

三、买断经营期限

买断经营期限暂定为一年，即20xx年2月25日至20xx年2月25日止。在经营期内任何一方无权终止合约，期满后可根据双方意愿续签或终止合同。

四、相关配套制度及保证措施

1.制度执行

甲乙双方的厂内市场买断经营方案是在满足公司各项管理制度的基础上进行的，乙方在做好自身生产的同时，必须遵循公司的各项规章制度，分工不分家。（详见公司制度手册）

2.安全生产