广告公司品牌介绍

广告公司品牌介绍（精选8篇）

篇1：广告公司品牌介绍

Sony Corporationis one of Japan’s biggest multinational conglomerates. It is renowned worldwide for high-tech innovation and quality electronics products, many of which are household names. It was founded by Akio Morita and Masaru Ibuka in 1946. They popularized tiny transistor radios and gained a solid market share in Europe and the U.S. The Sony name was created by combining “sonus,” (Latin for “SONIC,” meaning sound), with “sonny,” - a youthful boy. It was chosen for its simple pronunciation that is the same in any language. Today, Sony is a market leader in batteries, computer game consoles, cameras, music and movies and financial services. The Sony Walkman and PlayStation are among their pioneering products. The company’s turnover is close to $100 billion a year.

索尼公司是日本最大的跨国集团之一。该公司因高新技术创新和家喻户晓的电子产品而知名。1946年，盛田昭夫和井深大共同创立了索尼。他们宣传了自己的小型晶体管收音机，并在欧洲和美国获得了稳固的市场份额。索尼一词是“sonus”(“SONIC”的拉丁意思为声音)和“sonny”的组合(小宝宝一词)。选择该词的原因是它的发音在任何语言中都是相同的。如今，索尼是电池、手柄游戏、照相机、音乐、电影以及金融服务产业的主导企业。索尼随身听和索尼游戏机是主导产品。公司每年的营业额将近1000亿美金。

Siemensis the largest engineering conglomerate in Europe. It is headquartered in Munich, Germany. It has three main areas of business. Its industry sector helps industry and infrastructure customers to increase their economic and environmental competitiveness; its energy sector offers products and solutions for the generation, transmission and distribution of electrical energy; and its healthcare sector offers products and solutions from prevention and early detection to diagnosis to treatment and aftercare. Siemens was founded by Werner von Siemens in 1847. His company revolutionized the sending of telegraphs and was responsible for the world’s first electric street lighting. Today, the company employs nearly half-a-million people in over 190 countries. It brings in operating revenues of $100 billion.

西门子是欧洲最大的电气工程集团。其总部在德国慕尼黑。该公司有三大商业领域。其工业部门帮助工业和基础设施顾客增加他们在经济和环境上的竞争力;其能源部门为电力的传输和分配提供产品和解决方案;保障部门能够较早发现问题，并作出解决办法。1847年，维尔纳・冯・西门子创建了西门子。他的公司对电报的发送进行了改革，并创建了全球第一条电报线。如今，该公司在全球拥有将近50万名员工，遍及190多个国家。营业收入为1000亿美金。

篇2：广告公司品牌介绍

品牌概述

迈典投资管理（中国）有限公司隶属于澳门南翼知集团旗下全资子公司，迈典专业从事酒吧、KTV、量贩式KTV、会所等娱乐产业的研发、投资、设计、顾问、策划、管理等一站式全程运营管理技术服务支持为主题的一家专业娱乐投资管理咨询公司。

迈典自成立以来所成功服务过近百家知名娱乐品牌，拥有大中小城市各类娱乐场所丰富的经营管理理论与实战经验，先后于江浙沪等地区创造了诸多当地第一娱乐品牌，同时培育了诸多实干型专业娱乐经理人，为内地娱乐产业的发展做出了不可估量的贡献，专注娱乐研发管理多年的迈典，不仅具备全球专业娱乐人力资源的调控与开发能力，同时拥有一大批专业的娱乐顾问管理专家团队，并在多年的实践中，总结研发出迈典独有的专项技术知识成果，构成了为酒吧、夜总会、量贩式KTV、会所等业主成功投资与经营、快速收回成本与赢利的最佳保障，历经八年，迈典已成为业内最具公信力的娱乐管理品牌。

篇3：广告公司品牌介绍

一、品牌化时代

美国可口可乐公司前任董事长罗伯特•士普•伍德鲁夫曾说:只要“可口可乐”这个品牌在,即使有一天,公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,企业界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款,而后可口可乐依旧可以凭借其品牌的力量,快速重生。罗伯特的发言被称为可口可乐品牌效应的神话,反复被传颂。

Facebook在全球拥有超过9亿用户,其在上市过程中的辉煌表现是一个IT业的创业经典,更是一个资本品牌带来的创富神话。“现在已经不再是随便讲一个盈利模式的故事就可以圈钱的时代了”,Facebook的成功,很大程度上因为他们不仅仅是在做一项生意,脸谱作为新社交的代名词,其品牌影响力已经渗透到这个时代,并产生巨大价值。

海尔作为亚洲品牌500强唯一进入前十名的中国品牌,是一个仅用20年的时间创建的一个属于中国人的自主品牌。海尔的管理体系中,始终以品牌战略为核心进行经营,当生产规模、企业效益、企业资产等问题与其品牌战略发生冲突时,海尔始终坚持贯彻品牌战略,用优质的产品体现价值,提升服务,用企业文化形成核心竞争力,以品牌强大的价值对美国通用进行并购,轰动一时的海尔品牌并购案,是品牌变现的最佳体现。

这一切都代表着品牌为王的时代已经到来,品牌已然成为一种资产,它拥有超过自身的价值,会产生长远持久的效益。

二、广告公司自身的品牌传播

广告自身的品牌传播,一直受到忽视。随着市场的进一步开放,竞争力度加大,广告公司拥有机遇的同时也面临着巨大的挑战。不管是以创意见长的公司、以媒介代理为主的公司、还是以设计加工为主的广告公司,它们想要在信息社会的激烈竞争中更好的生存,就必须形成自己的独特优势,进行自身的品牌经营,让消费者和客户认可,从而建立信赖,以维系和不断扩充市场份额,实现可持续发展。在品牌热潮下,广告公司应该如何转变思路,进行自身的品牌传播以实现品牌资产最大化呢?笔者在此提出以下几点思考:

1、一个好定位

某个特定品牌必须确定一个适当的市场位置,使其在消费者心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位是市场定位的核心和集中表现。广告公司要根据自身的目标市场,设计并塑造自己相应的品牌及企业形象,做出属于自身风格色彩的创意文案和有代表性的策划,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现经营额,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是客户以及消费者判断优劣的主要依据,因而品牌成为客户、市场与广告公司自身连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

2、一个好名字

首先是命名,所谓“名不正、则言不顺,言不顺、则事不成”,一个好的名字对于创意型企业的广告公司来说,是一笔永久性的精神财富,只要其名称、商标一经登记注册,就拥有了对该名称的独家使用权。一个好名字能唤起人们美好的联想,使其拥有者得到鞭策和鼓励。此外,一个好的宣传用语也体现品牌理念和品牌利益。一个好的宣传语,要在提炼企业文化精华的基础上,涵盖企业整体规划,既要给人留下强烈印象,又要产生美好联想。

3、一套好体系

广告公司要建立自身的CIS系统,统一管理制度,建立标准化体系。首先,要建立自身的企业理念识别系统,确立自身经营理念和信条、企业使命和目标、企业性格和文化等,让企业精神与企业战略统一化。其次,要建立自身的行为识别系统。如经营者和员工的形象、办公环境陈设、内部文件的格式、人员管理的规章制度等;此外,设计一系列专属的形象标识。品牌的识别需要通过视觉辨别,如品牌的符号、图像、图案、色彩等,对品牌推广有不可或缺的作用。例如,奔驰的标志设计,给人以稳健、安全、高端的情感联想。广告公司应为自身设计一个代表其特色的logo,增强识别度,提高知名度。

三、广告公司自身品牌传播重要性及其原则

1、没有传播就没有品牌

品牌力主要是站在消费者的角度提出的,而要使有关品牌的信息进入大众的心智,唯一的途径是通过传播媒介。传播过程中的竞争与反馈对品牌力有很大的影响。传播是由传播者、媒体、传播内容、受众等方面构成的一个循环往复的过程,其中充满竞争和反馈,通过传媒工作,品牌资产的各个要素都可以得到提升,没有传播就没有品牌。传播对于品牌的建立及其推广具有以下几点重要意义:

1)知名度得到提升。更多的目标客户、社会公众接触、了解、认识了该公司的品牌,其自身地位和价值也会提升;

2)公信力得以增强。通过品牌传播,广告公司在目标客户、社会公众中的信赖度增强,利于长期的业务往来及其广告效应增强;

3)品牌资产增值。品牌作为企业的一项重要无形资产,其价值将通过自身有效的传播有不同程度的提升。

2、品牌传播原则

广告公司自身的品牌,是具有独占性的商业符号,这些符号需要市场认知,但是品牌传播及其效应固然重要,在进行品牌传播时,更应注意以下五个方面,以保证广告公司自身的品牌传播更加科学有效:

1)坚持真实性。传播的历史和实践证明,任何违背真实原则的传播,最终都会伤害传播主体和个体。因此,广告公司在进行自身传播时,要坚守真实这个底线,在信息透明的同时不夸大其词,才能获得长久的信赖;

2)重视大众媒体。广告公司在进行自身品牌宣传推广时,要合理利用媒体资源。借助楼宇媒体、广播电视等传统媒体的传播力提升自身曝光率和知名度,往往会事半功倍;

3)重视危机处理。在其品牌传播和市场运作中,难免产生不利信息或消极事件。此时,要意识到任何危及的延长,都会对公司利益造成不必要的损失,及时科学的通过一定信息渠道进行危机传播,对稳定人心和赢取客户信任至关重要;

4)培育品牌忠诚度和联想习惯。忠诚度是指在消费者决策过程中,对某一品牌有偏向性的行为反应,而联想习惯是消费者引发的对某一品牌的感觉、评价、定位等。广告公司应通过赞助大型活动或是组织公益活动等方式,增加社会活跃度,拉近与客户及广大消费者关系,塑造自身形象;

5)重视品牌的视觉性传播。通过建立自身完善的CIS系统,形成配套的视觉形象,使自身品牌形象在传播过程中更加生动立体,更具感染力。

四、结语

众所周知,广告公司作为专门经营广告业务活动的企业,是广大客户的”广告代理商”,它的存在就是为了让其客户的品牌达到最大化传播。如今,已经进化到数字营销2.0时代,面对网络、大数据、移动互联网等新的手段,品牌应该何去何从,广告公司的生存之争已经转化成自身的品牌竞争,重视品牌经营是广告公司在市场竞争中制胜的必由之路。

参考文献

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篇4：广告公司品牌介绍

现实：“豪门”出“望族”的消费观念

品牌架构是以层级图法描述企业品牌战略的有效工具，它能清晰界定品牌之间的层次秩序，定义品牌与产品之间的关系。在品牌架构中，公司品牌位于品牌架构的顶端，其次是家族品牌，再次是产品品牌。公司品牌在品牌架构中占有主导性和战略性地位，不但能带动产品的销售，还对产品品牌起重要背书作用。企业在资源有限的条件下，应优先考虑公司品牌的战略规划。

和西方市场不同，中国消费者更直接和紧密地把产品品牌与公司联系在一起。没有公司品牌，产品品牌就失去了生存土壤。“豪门”出“望族”的传统思维深深左右着顾客的消费心理和购买行为，宝珠公司辛苦培育出富丽品牌，使之成为消费者眼中的“望族”，然而，一旦消费者深究富丽的出身，当最终发现其不过源于“寒门”宝珠家长，将不知作何感想。从案例可以看出，宝珠公司的品牌架构混乱，令消费者无法记住公司品牌，也无法联想富丽品牌的“出身”与“归属”。

解决之道：战略品牌规划

缺乏战略品牌规划思想和长期品牌管理工具，是本土中小企业起步阶段的通病，最突出问题在于：企业只有产品品牌，根本没有公司品牌。

长远来看，只具备产品品牌有诸多隐患和危害。首先，不利于企业推出新产品。当企业希望进行多元化战略或开发新产品时，实际上面临着新品牌的创建，不但会影响新产品进入市场的速度，更要消耗大量资源。其次，无法令消费者对公司产生联想和感知。不具备公司品牌(例如，以产品品牌作为公司名称)或公司品牌弱化(例如本案例)，将导致消费者关于公司或组织联想的空白。然而，对于公司及公司品牌的感知是影响消费者购买行为的重要因素。再次，不利于企业进行财务融资与投资活动。由于产品具有生命周期，因此，单一的产品品牌实际上增加了企业财务融资和投资的难度，不利于企业的长期发展。

宝珠公司的富丽产品品牌虽然异军突起，然而公司品牌不为公众所知，造成这种结果的主要原因在于公司缺乏专业品牌规划。因此，当务之急是对公司品牌进行投资和创建，使消费者对“宝珠”产生与家具相关的丰富品牌联想。当然，如果公司的长远规划是将“宝珠”打造成多元化经营业务的公司品牌，则需要对“宝珠”作为公司品牌的核心定位进行重新提炼、升华，并进行持续传播。

解决之术：从产品品牌到公司品牌

创建公司品牌和产品品牌的前提和精髓，在于对这两者的深刻洞察和了解。品牌架构不但强调了公司品牌的重要地位，而且突出了公司品牌与产品品牌的差异。公司和产品(服务)是两个不同的载体，公司品牌和产品品牌之间存在差异。

宝珠公司的品牌管理部门需要根据公司品牌与产品品牌的内涵及差异，战略性地进行长期品牌规划，创建强势公司品牌和良好产品品牌，实现消费者心目中所期冀的“豪门望族”。

篇5：中国家纺十大品牌公司介绍

罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品

企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。自

2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同

时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney

迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。

富安娜（中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品

牌，深圳）上市企业富安娜创立于1994年8月，是一家集先进的研发设计

中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。富安娜公司以“创造美好睡眠生活，打造百

年家居品牌”为经营理念，拥有高贵、典雅、浪漫的“富安娜”，精致、温馨、时尚的“馨而乐”及尊贵、奢华的顶级品牌“VERSAI”——“维莎”。近年来，富安娜一直处于高速成长中，年平均增长率超过30%。

梦洁（中国驰名商标，中国名牌，一线牌子/品牌，湖南长沙）上市企业2002年，梦洁商标荣获

“中国驰名商标”。“驰名商标”是对商标注册、广告宣传、市场占有率、经济

指标、行业地位、权益损害等多方面硬指标进行的综合评价，是对商标知名度和

美誉度的肯定。2003年通过ISO9001-2000版标准换版认证工作。1990年注册“梦

洁”商标，1996年提出“爱在家庭”经营理念，1997年成梦洁家纺有限公司，正

式成为独立法人单位。2000年正式成立湖南梦洁集团，实施多品牌战略，推出“

寐”、“梦洁宝贝”两个分线品牌以及“梦洁健康床垫”。

紫罗兰（中国驰

名商标，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，江苏名牌，江苏南通）紫罗

兰是中国著名家纺品牌，中国驰名商标。紫罗兰家纺品牌成立于1995年，为中国

大陆最早的家纺品牌制造企业之一。总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰

工业园区总占地130亩，集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体，拥有先进生产设备、现代办公设施，共有员工1500余人。经过十几年紫罗兰人的不懈努力，2006年，紫罗兰家纺正式打入JCPenny、Target等美国主流百货商场

和英国著名的Costco连锁商场，成为国内首家进入此领域的家访品牌；2008年，紫罗兰家纺邀请联合国环境亲善大使、著名影视明星 — 周迅作为品牌形象代言

人；2009年，全国终端店达到500多家，遍布全国25个省份，且每年正以30%的速

度递增。2010年，全国终端突破700家，内销总额达4.5亿元人民币。

恐龙纺织（上海名牌，一线品牌，上海）上海恐龙纺织集团始建于1995年，是一家

集床上用品、浴室用品、室内装饰品的生产、销售、代理、出口为一体的外商独

资企业。目前，恐龙纺织集团除了自有品牌“恐龙”“还是是世界级顶尖 著名品

牌FRETTE、TRUSSARDI-HOME、MOVE/NH 床上用品的中国大陆地区总代理，Calvin

Klein-home/曜玛（WENTEX）床上用品的中国大陆地区总经销；时尚流行知名品牌

ESPRIT home 的中国大陆地区的总代理及亚洲地区产品制造商、世界顶级芯

被品牌德国Paradies中国总代理。

缤纷季节（中国驰名商标，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，中国名牌，广东广州）广州维尚纺织品有限公司成立于2004年，现位于广州番禺区，是一家专业从事家用纺织品制造的企业，集研发、设计、生产、营销、售后增值服务于一体。公司自成立之初就开始实施长远品牌

战略，以“缤纷季节”“康睡宝”为主导的系列品牌产品，在市场上体现出超人的竞争实力，品牌价值不断提升，公司目前拥有高质量品牌专卖店100余家，遍布

全国各省市。

水星（一线品牌/牌子，上海名牌，家纺十大品牌，上海）

上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元人民币，是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它集研发、设计、生产、销售

于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与

领跑者之一。

京竺沅（广东省名牌，一线品牌/牌子，法国名牌，）深

圳市京竺沅纺织用品有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体，且拥有

自主进出口权的纺织品公司。该公司拥有自己的工厂和先进的生产设备及完善的质量管理检测体系和优质原材料供应商。公司主要是生产床上用品、毛巾系列、礼盒毛巾、蛋糕毛巾、酒店纺织品系列等纺织品。

孚日sunvim（中国名牌，一线品牌/牌子，山东名牌，山东潍坊）孚日集团股份有限公司是以家

用纺织品为主兼营农药化工、热电、光伏等多元化产业的大型企业集团，是中国

规模最大、出口金额最多的专业从事中高档巾被系列产品、床上用品、装饰布系

列产品生产和销售的现代化家用纺织品生产厂商。

凯盛kasen（中国驰名商

标，家纺十大品牌大型企业，上海）上海凯盛床上用品有限公司创立

于1997年，是国内最早从事家用纺织品研发、设计、生产、销售的大型企业。公

司总部设立在国际化大都市——上海。多年来，公司依托世界第三大家用纺织品

制造基地的区位优势，不断发展扩张，业已成长为国内具有雄厚综合实力的专业

家纺企业。公司拥有占地80000平方米的现代化厂房，各类高级技术人才100余人，员工总数达1000多人，拥有从日本、台湾等地引进的先进生产设备1000余台，年生产能力超10亿元，从产品设计到生产工艺以及管理模式都力求与国际接轨。爱上家纺购：爱上家纺购商城成立于2011年，是由国际著名家纺设计师、“中国家纺设计教父”王灵杰先生创立的家纺产业集群运营平台之一，属与中国科学院共建产业集群平台、湖南省政府大力支持的特大型招商引资拟上市项目。

篇6：著名六大汽车公司及品牌介绍

克。1908年9月16日，威廉??杜兰特以别 克公司为核心成立了通用汽车公司。当通用汽车公司扩大后，别克部成为通用汽车公司的第二大部门。它要设计制造中档家庭轿车。别克汽车的销量在通用汽车公司内第三位。具有悠久汽车生产史的别克汽车部培育了许多汽车业名人，例如威廉??杜兰特、沃尔持??克莱斯勒、路易斯??雪佛兰等 别克著名的“三盾”标志是以一个圆圈中包含三个盾为基本图案。它的由来可以直接追溯到汽车制造业的奠基人－苏格兰人大卫-邓巴-别克的家徽。别克商标形似三把利剑。三把颜色不同并依次排列不同高度位置上的利剑，给人一种积极进取、不断攀登的感觉；它表示别克部采用顶级技术，刃刃见锋；也表示别克部培养出的人才个个游刃有余，是无坚不摧、勇于登峰的勇士。

别克商标的演变

别克标志发展至今日为人所熟悉的“三盾”样式经历了近半世纪的演变过程。20世纪30年代中期，在底特律公共图书馆内，通用汽车风格研究员拉浮波在1851年编写的《消失的家徽》中发现了苏格兰别克家族的家徽。别克家族的家徽是一个红色盾形标志，银色和蔚蓝色围棋格子带状图案从左上角穿过直到右下角。在盾的右上角有一长有鹿角的鹿头，在盾的右下角有一金色十字架，十字架中间有一圆孔，孔中的颜色与红色盾的颜色一致。1937年首次使用别克家族的家徽„„ 奥兹莫比尔 奥兹莫比尔部原为奥兹汽车公司，由 兰塞姆??奥兹于1897年8月2l日创建。是美国最早的汽车公司。1904年，奥兹汽车公司成为第一家出口汽车的美国汽车厂商，产品销往

18个国家。1908年11月12日奥兹汽车公司并入通用汽车公司，更名为奥兹莫比尔汽车部。奥兹莫比尔(Oldsmobile)之名是由奥兹(Olds)加上莫比尔(Mobile)得来的。奥兹(Olds)是公司创始人兰塞姆??奥兹的姓．莫比尔(Mobile)在英语中是机动之意，因此奥兹莫比尔就是奥兹的机动车。奥兹莫比尔商标是一个红色底面上有一架简化了的飞机，周围绘有白色、黄色花边。飞机图案象征该部积极向上和永往直前的创新精神，也象征该部的汽车像飞机那样快速而舒适。奥兹莫比尔的演变

奥兹莫比尔的经典车型如奥兹（Olds）、短剑（Cutlass）和奥兹88（Eightyeight）等品牌。最辉煌的销售年代1985年，销量达100多万辆。2004年4月29日，奥兹莫比尔轿车组装厂的一辆2004款阿莱罗轿车作为最后一辆车离开了生产线，结束了奥兹莫比尔轿车的百年辉煌。有两种车标。一种是飞机一种是箭。两种商标都象征该部积极向上和永往直前的创新精神，也象征该部的汽车 快速而舒适。旁蒂克（旁蒂亚克）旁蒂克部原是奥克兰汽车公司，建于1907年8月28日，创建人 是爱德华??墨菲。旁蒂克是一个印第安人酋长的名字，于l907年8月28日建立了奥克兰汽车公 司。奥克兰汽车公司的兴旺引起威廉??杜兰特的注意。奥克兰汽车公司于1909年4月9日加入通用汽车公司。自1932年4月6日起正式使用旁蒂克汽车部这一名称，主要生产轿车和跑车。旁蒂克商标是带十字标记的箭头。十字形标记表示旁蒂克汽车部是通用―汽车公司的成员，船征

着旁蒂克汽车安全可靠。箭头则代表旁蒂克的技术超前和攻关精神。雪弗莱

雪弗莱汽车分部原为雪弗莱汽车公司。1909年，通用汽车公司的创始人杜兰特邀请著名的瑞士赛车手兼工程师路易斯雪弗莱帮助他设计一款面向大众的汽车。1911年11月3日，以设计师名字命名的雪弗莱汽车公司应运而生。文字(Chevrolet)就是它的名字 雪弗莱

领结是人人喜发的饰物，不但体现着大众化，更标志着贵族气派与优质的服务精神，象征雪佛莱轿车的大方、气派和风度。并于1914年首次使用在西方社会里。其中雪佛兰Volt荣膺“2009未来绿色车型”大奖混合动力车型

雪佛兰malibu混合动车搭载了2.4升通用ecotec vvt直列四缸发动机和由36伏电压驱动的电动机作为混合动力。通用的这套混合动力系统能通过运转电动机提供更强的动力，同时使用发动机加电动机来实现最大马力改善加速。土星 1985年，通用汽车公司决定建立土星牌轿车以抵御外国轿车进入美国市场。主要产品为豪华轿车、旅行轿车和跑车 车标显示了两条星球运行的轨迹，也像高分子运行的轨迹。其含义在于开发高科技材料，追求高科技产品和新成果的结晶 土星 福特汽车公司 福特汽车公司创建于1903年，福特汽车公司的创始人是亨利??福特。公司最初是股份制，后来由于亨利．福特买下其他合伙人的股份，从而使其成为福特家族的独占企业。从此，福特汽车公司一直具有浓厚的家族色彩。1908年，福特开发了举世闻名的T

型车，并首创了汽车大规模流水生产方式，极大地提高了生产效率。这是世界汽车史上的伟大创举，是汽车生产作业的一次革命。福特汽车公司福特汽车公司是一个巨型跨国公司，福特汽车公司总部设在底特律市郊。从早期就开始在海外设立装配汽车的工厂，到20世纪20年代初已形成一个世界范围的“汽车帝国”。目前，福特汽车公司在世界各地将近200个国家和地区推销它的汽车和拖拉机产品。福特汽车公司下设福特部和林肯默冠利部(其生产的“林肯”牌轿车一直是美国总统的座车)。福特汽车公司在英国、加拿大、巴西、西班牙、墨西哥等国均设有产量超过20万辆的汽车公司。经营理念：“消费者是我们工作的中心。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者，提供比竞争对手更好的产品和服务。” 福特汽车公司的著名品牌有“福特”、“林肯”、’“沃尔沃”、“马自达”、“水星”、“阿斯顿??马丁”、“捷豹”、“陆虎”等。福特车标

福特“福特”品牌采用公司创始人亨利??福特的名字命名。福特汽车的标志是采用福特英文“Ford”字样、蓝底白字。1911年，商标设计者为了迎合亨利??福特的嗜好，设计成晚霞蓝底白字的英文“Ford”字样，犹如在温馨大自然中，形似奔跑的、充满活力的、可爱而温顺的小白兔形象，得到福特喜爱动物的欢心，如图 所示。象征福特汽车奔驰在世界各地，令人爱不释手。

林肯车标

“林肯”是以美国林肯总统的英文名字Lincoln命名，并作为其标志的“林肯”轿车已被堪称为美国高级豪华型轿车的传世佳作，它借

以总统名字来树立公司的崇高形象，向人们明确宣告：该部的主要任务就是生产高级轿车。“福特”、“林肯”牌轿车是美国豪华轿车的首选品牌，它是名望、地位、财富的象征，是政界、商界领袖和社会名流的常备坐骑。林肯汽车商标是一颗闪闪发光的晨星和一个近似矩形的外框组成的图案，表示林肯总统是美国联邦统一和废除奴隶制度的启明星，也喻示着林肯牌轿车具有光辉灿烂的明天 水星车标 1936年，福特汽车公司成立水星分部。水星部用罗马神话中主管商业与道路之神 水星来命名。象征着公司的气派：天下道路为水星牌 汽车修筑，人间商业惟水星主管。福特野马车标 野马汽车是由福特汽车公司 原总裁李??艾克卡在20世纪60年 代亲自主持研发的，属于运动 轿车，个性突出，深受年轻人喜欢 车标是墨西哥和加利福尼亚出产 的一种野马，它身强力壮，善于奔跑，标致着该车的速度极快。福特野马S7福特汽车公司产品商标――沃尔沃

篇7：广告公司品牌介绍

（2015年1月14日）

王老师：

您好！首先我谨代表沈阳市局（公司）党组和全体干部员工对您的到来表示热烈的欢迎。下面，我就2104年沈阳市局（公司）经济运行情况及品牌培育工作作以简要介绍。

一、2014年经济运行情况

2014年以来，沈阳市局（公司）克服了社会经济增长下行压力和行业发展四大难题的严峻形势，经济运行工作保持了较好的发展态势，卷烟销量、收入、利润和税利水平持续提升，全年销售卷烟38.59万箱，同比增加1.33万箱，增长3.58%，完成年计划（38.36万箱）的100.59%；实现销售收入100.05亿元，同比增加8.12亿元，增长8.83%；实现单箱收入25743元，同比增加1227元，增长5.01%；实现利润13.67亿元，同比增加2.68亿元，增长24.34%;实现税利22.6亿元，同比增加3.57亿元，增长18.74%（不含息为14.05%）。创造了沈阳烟草历史的最高水平，为行业和沈阳市的经济发展做出了突出贡献。

二、品牌规划科学合理，措施得力目标跟进

品牌培育是卷烟营销工作的重要手段，直接关系到卷烟品牌的生存,是做好卷烟销售的关键。沈阳市局（公司）新班子自2013年11月份组建以来，积极按照行业“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求，以品牌培育为切入点，大力加强品牌建设工作，坚持品牌建设稳中求进的总基调，正确处理品牌培育与规范销售的关系，正确处理品牌培育与市场状态的关系，科学规划品牌培育，切实加强品牌日常管理，持续深化工商协同营销，构建完善品牌培育机制，有力地推进了品牌培育工作的健康有序发展。

一是完善制度，构建品牌管理机制。根据卷烟市场状态和实际销售情况，我们坚持市场化取向，完善了《沈阳市公司卷烟品牌引进退出暂行规定》，进一步规范了品牌进退沈阳市场的条件与标准。依据各卷烟品牌（规格）的销量、占比、价格等主要指标，制定了各品类卷烟规格宽度，确定了全市各品类的主销规格、潜力规格、一般规格，形成了梯次化的品牌格局，实现了卷烟品牌的分类管理，构建了规范合理的品牌管理机制。全年新品卷烟共计引入47个规格，其中38个规格完成入网手续并开始投放，6个规格退出，其余全部转入正式经营阶段；卷烟规格共计退出59个。目前沈阳市公司在销有卷烟协议的规格237个（含进口16个），雪茄烟规格30个，品牌培育的集中度得以提高。在新品培育方面，我们建立了1规格1套的培育方案，针对新品上市的投放方式、推荐模式、投放零售客户的选取及销售计划进行

烟营销信息杂志、品牌宣传折页、品牌推介会等平台，全年召开各类品牌推介会近百余场次，涉及10余家工业企业，品牌推介会从原来请到市公司来，到我们与工业企业走到区县局（营销部）、零售客户、消费者中去，进一步拉近了工-商-零-消四方的距离，让更多的品牌得到了认知、传播、推广，提高了品牌的市场美誉度。

四是严格规范，加强工商协同营销。卷烟促销是品牌进行市场推广和培育的一种方式。今年以来，我们深入分析当前卷烟形势，密切关注市场变化，加强工商协同营销，坚持以卷烟生命周期和培育为原则，以《辽宁省卷烟宣传促销管理办法》为依据，以零售客户获利满意为目标，严格按照促销规定程序，精心组织开展了一系列品牌促销活动，加大高一类、二类和高三类卷烟的品牌培育力度，特别是加强细支卷烟的市场培育和消费引导，努力实现卷烟结构和税利的上升。全年共开展宣传促销活动32起，做到了一宗一档案，做到了事前、事中、事后评估，实现了销量增加、提高品牌知名度、让利消费者、最终提高品牌市场占有率的目的。

五是强化考核，保证品牌培育效果。为确保品牌培育工作取得实效，2014年我们以考核为抓手，以卷烟规格上柜率为具体指标，以客户经理宣传培育为落脚点，明确了每个月的品牌培育规格，并根据市场状态确立上柜目标，全年共计考核上柜规格33个。其中，部分规格连续3个月进行巩

点。人民大会堂品牌作为辽宁省内唯一卷烟品牌，作为省内商业工业我们有责任、有义务、有能力要培育好，2014年6月底，我们制定了《建功立业 再创辉煌—人民大会堂品牌培育策划方案》，精心筹划、密切协同、措施得当、落实到位，保证了区域品牌人民大会堂品牌销量9221箱，同比增加1068箱，同比增加13.10%。

三是把细支卷烟品牌销量提升作为销量结构突破口。近几年来行业细支卷烟发展较快，我们通过深入调研分析得出细支烟发展趋势，均衡引入品牌，完善品类格局。目前沈阳市公司共引进细支烟30个规格，其中国产规格27个（含雪茄烟3个），国外规格3个。2014年细支卷烟销售13075箱，同比增加6747箱，增幅达到106.63%。在细支卷烟宣传方面，注重突出特点，抓住重点，明确切入点，针对消费者的健康诉求和精神层面的时尚追求进行品牌宣传。在细支卷烟货源投放方面，市局（公司）始终坚持以市场为导向，合理把握投放节奏，使细支卷烟社会存销比与市场价格始终保持在正常水平。

四、2015年品牌培育工作思路

篇8：广告公司品牌介绍

在华为大规模进军企业和消费者市场的今天,如何建立更广泛的品牌认知,已经成为华为非常重要的问题。

不说华为的品牌好还是说华为的品牌不好,只是想尽可能陈述一个品牌的事实。

华为是一个有意思的公司,做任何事情之前,先要有一个假设,然后根据这个假设来设定自己的做事情的步骤。如前一段时间任老板在一篇文当中说:未来的电信网络和太平洋一样的粗管道,然后华为研发就是围绕这个假设去做的。

华为的品牌的假设是什么呢?

1.品牌就是一种承诺;

2.品牌不是宣传出来的,而是打出来的;

3.品牌也是有投资收益比的。

以上的这些假设也是在这几年逐步清晰起来,而且被公司的各个层面所认同。华为是从电信业务做起的,所以所有的品牌的理念也是从这开始的。

早期华为对于电信的设备的定义,大约是可靠性,因为电信网络的复杂和可靠性要求高,但是由于技术和能力的限制,华为的早期的产品可靠性肯定不会高到什么地方,所以最初华为应对电信网络的高可靠性的要求就是二点:

1.靠人海战术去堆,如果出了什么问题,先是服务的人有一小时之内可以到达,如果不行的话,研发再用最快的航班到达,通宵达旦地把网络的设备给恢复过来。

2.免费换,把出了故障的设备用新设备免费给换过来。

早年的华为基本就是这样传播自己的,原因有两个,一个是当时电信利润比较高,可以支撑这样的大花费,二是当初的华为的网络地位比较低,客户对于网络的稳定性要求低于大城市。人心都是肉长的,大部分客户也被华为这个精神感动了,虽然觉得有问题,但是华为还是一个可靠的供应商。

后来华为发现这个传播比较慢,就用非常精美的铜版纸印刷华为的产品介绍,以及网络应用案例,并在每个案例之尾留一个客户的联系方式,大体上通过这些手段,华为当初给县电信局留下的印象是:做事效率高,比较重信用,不是一个骗子公司,可以信赖。

这个阶段形成华为品牌最初的概念:品牌就是一种承诺。

再往后,华为的电信网络设备就开始往市局方向去走,这个时候面临的困难不是你随叫随到,把故障换回去就可以了,市局对网络的稳定性,以及网络可扩容性要求高出很多,而且可以参考的厂商,全部是:七国八制了。市局对于华为的要求一般情况是就是比照当时的七国八制的八家公司要求华为。

首先要有突破口,突破口一定要选在和华为关系相对较好的市局。当初的突破口就是实验局,一方面实验局可以检验出华为设备不足的地方,快速加以改进,一方面也可以让市局看到华为拼的决心。

但是实验局就是一个自我的测试的地方,真正的要开商用局的时候,当时的市局还是不放心的,特别到网上运行。后来没有办法,华为就想出来和外资电信设备商进行比拼测试,来自我证实能力。

虽然华为对于品牌形成初步概念:品牌就是一种承诺;品牌是打出来的,不是宣传出来的;但是你的品牌怎么让别人知道,这个就是品牌传播;品牌传播对于华为最为头痛的一件事情了。

最初,华为就是抱着一个投影仪,带着幻灯片(内部称为胶片)到处给客户宣讲,从讲华为公司,公司的产品,售后政策,研发,不一而足;开一个玩笑说:电信人说:当初看着一群人穿着深色西服,带着投影仪的,肯定就是华为的,后来变成了穿着深色西服,背着便携电脑的人,肯定就是华为人。

后来发现做完这个以后,还是有一部分将信将疑,偶然的机会,发现客户对于客户的影响最为重大,所以华为就开始在全国各地竖立样板点。所谓样板点就是华为在一个地方成功开局以后,和客户商量允许其他地方客户来参观,并且参观的时候,要求局方参与接待,说华为的好话。这样又打消了一部分客户对于华为的疑虑。

还有一部分对于华为是一个私营公司还是不信任,华为就把客户请到深圳部来参观,看华为的展厅,研发,并和高层交流;这样基本就是奠定了华为在中国是一个可靠的合作伙伴的形象。

基本上华为在国内市场上的品牌传播就成型了,公司内部总结叫151工程。但是对于品牌成本还没有什么概念,以及品牌形成溢价也没有什么概念。

从1999年开始开拓海外市场,华为在海外的新革命遇到了老问题:就是华为是谁,值得信任吗?当时还有一个新情况就是,中国在海外大部分就是低端货的代名词,有一个所谓高科技的华为是不是在开玩笑。

华为基本上继承国内的做法,依然坚持:品牌就是承诺,品牌是打出来的,而不是宣传出来的,同时增加了一个:先国家品牌,后公司品牌。只是在传播的路径上有创新。

如:华为提出来的新丝绸之路,也就是把客户带到北京、上海、深圳、香港参观,让客户了解中国不是一个非常落后的国家,同时在客户在参观公司的坂田总部,大部分客户参观一圈以后,基本上在一到二年就会采购华为的设备,当然前面的实验局和样板点也是少不了的。

后来公司发现这样做法效果很好,但是问题是花费太高,当初的机票,宾馆人均要5万人民币左右;如果是拉美回来的客户,估计还要再高很多;公司在对于客户高中层,和关键的客户基本上就是新丝绸之路,但是普遍客户关系,公司就是采用用户大会的方式,特别是对于客户的维护口工程师,也就是在一个区域,把客户的维护口召集起来,交流维护华为的设备的心得,给华为设备不足提意见,这个效果就迅速拉近和华为忠实的粉丝。

同时,客户的CXO这层客户迫切想了解华为未来几年要做什么,怎么帮客户成功,最初有西班牙电信提出来要和华为开高层峰会,交流双方的战略;华为发现高层峰会也是品牌传播的一种形式,总结一下经验,并固定下来,然后与各个大运营商来开高层峰会,来确认双方未来几年的相互承诺。

这时候有人提出来:品牌传播要进行滴灌模型,简单地说:让应该知道华为品牌的人群知道华为品牌,这样可以节省品牌传播费用,提升品牌的溢价。