招聘培训工作思路

招聘培训工作思路（通用12篇）

篇1：招聘培训工作思路

发现“不合格简历”背后的合适人选

合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了。这个浅显而不被重视的问题，出现在很多企业的招聘过程中。

在招聘需求下达后，招聘专员往往会按照岗位说明书所罗列的各项要求，逐一筛选、淘汰。到最后，找不出几份简历是“合格”的。招聘不要局限岗位硬性条件。

其实，先前招聘失利的根源还在于，HR从业者对招聘岗位理解不透彻。当HR从业者面对招聘需求时，往往只从表面去分析岗位的职能要求，而没有深入分析岗位的招聘原因及招聘目的。 因此导致人岗不匹配。很多公司的招聘原则是寻找最优秀的人才。其实，他们犯了一个很大的错误，最好的不一定适合企业，适合企业的才是最好的。

聘用最近的“千里马”

企业做招聘，往往把寻找人才的重点放在了外部，而忽视了企业内部人才资源的盘活。

在老板的头脑中有“熟悉的地方没风景”的意识误区，对身边的人看久了，所看到的大都是缺点和不足，特长和潜能却视而不见。因此，身边的人才就被忽略了。

作为企业管理者，该怎样来盘活内部人才资源?一：要把人才放对位置。第二：建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制。第三：建立并完善人才的激励机制。四，管理人员不能充当企业“人才杀手”的角色。

靠吸引，不靠招聘

招聘高端人才，是招聘中的一大难题。他们在哪里?企业如何笼络到这些人才?一流人才，不是招聘来的，而是吸引来的。他们各有特色，却都并不将金钱看得最重，而是注重尊重与自我实现。因此，企业只有营造良好的企业文化，种好梧桐树，方能吸引金凤凰。

篇2：招聘培训工作思路

最近比较烦躁，情绪不怎么好，也借此机会找找原因吧。

我是从年后开始接手招聘和培训工作，招聘工作目前基本理顺，在整个招聘环节中基本上没有太大的问题，能够做到严谨、认真。

招聘流程

1、缺岗统计

2、招聘信息发布

3、筛选简历、初试

4、安排复试

5、录用审批

6、通知入职

7、入职资料收集

8、入职培训

9、送至用人部门

10、跟踪了解员工情况

其实招聘工作让我觉得挺有压力的，我很清楚更多的是自身原因，以前在校园的时候对招聘这一工作真是无比憧憬，觉得特别好，但是当我做了以后才知道自己太菜了。首先，思想不够成熟，不能正确地认识到自己所处岗位的性质。在招聘乃至到后期的跟踪面谈中，我的心态都及其不对，虽然大家说我这不属于认同问题，但是我就是觉得自己对企业没有足够的认同和信心，这才导致我在招聘中底气不足，不敢过多去夸赞我们的优势，而对薪资这一块我只是知道个大概，在和应聘者沟通的过程中，薪资标准我都说的比较保守，担心以后员工发了工资和我说的不符，感觉是被我骗来的。而对于招聘进来没多久又要离职的现象又会让我觉得很自责，总觉得自己选人不够谨慎，然而在招聘初试的过程中我抱着非常诚恳的态度实事求是的给应聘者介绍了我们的情况，就是希望招进来的人员是深思熟虑，可以更稳定一些的。但是….所以我一直也挺矛盾的，也许是自己目光短浅，看得不够长远吧。反正最近确实情绪挺低落的，很想将自己放在广阔的草原上呼吸几天那里的空气。看到这句话别在心里骂我想得不着边啊~我也就那么想想，精神上小小的踏一下青罢了~以此来安慰一下我那颗快要沉睡的心灵~真的，感觉这么快自己就老了一样，没有什么活力，没有什么念想，整个人被莫明的烦躁充斥着内心，自己挺受折磨的，这种状态很恐怖~不过我会慢慢调整的，过不了多久也许就好了，虽然治标不治本，但是还是喜欢快乐的自己，喜欢每天的工作有笑容相伴，相信没有谁愿意和一个整天愁眉苦脸的人一起工作，努力让自己快乐，努力给他人带来快乐，加油！

培训

培训工作主要分了四个方面：

1、新员工入职三级安全教育培训安排、督促

2、新员工企业文化、制度培训

3、督促各部门按照计划进行培训

4、计划的落实

篇3：农机操作人员培训考试工作思路

1现状分析

1.1当前农业机械操作人员的现状

农民的传统观念是农业机械购置到手, 懂得简单操作即可, 认为向其他老农机手请教一下操作方法就万事大吉了。至于如何维护保养, 如何安全使用, 农民没有太深的认识。所以, 对培训工作很不重视, 视为走过场, 这样就导致了农机操作人员没有主动参加培训的想法, 也没有意识到经过培训之后会对自己有什么帮助。这是因为宣传工作力度不够, 管理工作不到位, 造成农业机械操作人员的法律观念比较淡薄, 安全意识差。同时, 社会上的不正之风给人们的潜意识里带来极大的负面影响, 使人们心里产生抵触情绪, 对管理工作也不理解, 心里形成了种种偏见, 这会使宣传工作增加阻力, 培训工作很难顺利进行, 导致农机安全生产没有保障。

1.2培训考试工作的现状

虽然《交通法》规定农机驾驶操作人员考驾驶证的培训工作社会化, 但农机战线上的各种相关培训工作仍一如既往地进行着, 不仅只是为取得农业机械操作证件而进行的培训, 更多的是为保证辖区内的农机安全生产而进行的培训。存在的问题是大部分培训工作都是集中到学校进行, 导致农忙时节不能及时对新的操作人员进行培训, 也就导致了安全隐患的增加。

1.3培训考试工作的重要性和必要性

由于目前农业机械保有量日趋增多, 加上操作人员的安全意识比较淡薄, 造成农机生产存在很大的安全隐患。这就迫使培训考试机构必须足够重视培训工作。也就是说, 农业机械操作人员的培训考试工作十分重要而且必要。

培训工作是通过对学员进行法律法规及机械常识和操作技能的相关知识培训, 使学员系统地掌握道路交通安全和农机管理法律、法规及农机安全规章, 熟悉农业机械的基本知识, 懂得使用维护技术, 具备独立操作技能, 遵纪守法, 具有良好的职业道德, 达到农机操作人员考试要求的水平。只有熟练掌握这些技能, 才能有效地保障乡村道路的交通安全, 保障农业生产的安全。

通过讲解相关法律法规及政策, 使学员及时了解当前农业机械的政策、法规, 不仅能够很好地维护自己的合法权益, 而且能够避免一些违法行为;通过对农业机械操作技能的培训, 使驾驶操作人员熟练掌握正确的使用方法, 从而避免一些人为的机械事故, 既能节省开支, 又不至于耽误农时;通过对农业机械构造原理的介绍, 使学员初步掌握一些机械常识和季节性保养常识, 从而能够及时发现故障并能正确排除。

2工作思路

要想达到培训工作预期效果, 本人认为应该从以下几个方面着手:

(1) 做好宣传工作, 使农民改变观念。通过电视、网络、宣传条幅等多种形式宣传培训考试工作的重要性, 并且尽量给农民耐心细致地讲解其中的利害关系, 努力做到宣传与服务相结合, 动之以情, 晓之以理。

(2) 灵活掌握培训方式, 改变工作思路。根据工作需要, 农闲时可以集中培训, 这样可以节省时间, 大大提高培训效率。农忙时也可以分散培训, 把培训工作做到乡镇村屯, 甚至可以在田间地头结合实际讲解操作技能, 讲解如何保养, 讲解农机安全生产常识, 这样可以为农机操作人员及时排忧解难, 大大提高培训质量。学员在农田作业的同时轻松学习, 不仅不枯燥, 还会提高学习兴趣。一人受益, 就会口碑相传培训工作的重要性, 全村的人都会因此而提高对培训工作的认识。这就是从过去单纯的理性培训, 走向结合理性培训进行真实的感性培训的培训思路。只有把理性培训和感性培训结合到一起, 才能达到更好的培训效果。同时, 教学人员也可以收集并解决一些当地农田作业存在的实际问题, 从而不断地充实培训内容, 为以后更有效地开展好培训工作积累经验, 为安全生产提供保障。

(3) 做好考证人员的培训考试工作。针对考证人员, 培训考试机构应该依据培训考试程序, 研制出一套适合本地实际情况的培训考试方案来。考证的学员经农机监理部门审核、医院体检合格后, 到培训机构填写报名表, 培训机构根据实际情况来决定并告之培训的方式、时间、地点及相关学习内容。根据区域或是季节, 培训可以采取集中培训或是分散培训, 培训合格后, 统一组织考试, 考试合格者发给相应的操作许可证。考试是检验农业机械操作人员学习效果的一种方式, 也是检验培训工作的一个环节, 所以说, 做好考试工作更是重中之重。考试应该认真执行相关规定, 严格考场秩序, 才能真正检验每个操作人员的真实水平, 决不能送人情, 走过场, 要做到为工作负责, 为农民负责, 为社会负责。

总之, 做好农机操作人员的培训考试工作, 是我们农机人的职责, 也是农机操作人员生命财产安全的重要保障, 培训和考试部门之间一定要各负其责, 协调配合, 把好农机生产安全关。

摘要：农机操作人员的技能与安全培训至关重要, 目前存在着一些问题, 导致存在安全隐患, 因此, 要及时调整工作思路, 为农机安全生产提供保障。

篇4：招聘培训工作思路

关键词：水文；干部；教育培训；思路与举措

对事业单位的干部进行教育培训，不仅是事业单位发展的相关要求，也是我国发展的必然趋势。随着水文事业的发展，建设一支高素质的水文人才队伍是实现水文现代化的迫切要求，也是水文事业兴衰成败的关键。为了更好地推进我省水文事业向前发展，我们按照事业“十三五”规划的要求和目标，解放思想，更新观念，探索思路，切实做好人才的开发和培养。加强水文职工队伍教育培训工作，是提升整体专业素质和业务能力的根本。所以，未来如何针对事业单位干部开展教育培训工作，促进其专业素质和综合能力的提升就显得尤为必要。

一、现阶段事业单位干部培训工作存在的主要问题

（一）缺乏相应的机制作为保障

从现阶段事业单位干部培训过程中普遍存在的现状来看，其暴露出的问题相对较多，且其对于事业单位的发展有着严重的阻碍。针对这些问题进行分析和解决，可以有效改善事业单位干部培训的实际问题。首要暴露的问题就是单位内部没有建立相应的机制和体制，因此在对广大职工进行培训与考核的时候，并没有相应的机制进行约束。该单位内部缺乏怎样的人才，职工培训想要达到怎样的效果等，都没有相应的量化指标作为参考。大多数事业单位都是选择走形式，定期举行一些培训活动，敷衍了事，因此并没有办法起到相应的培训效果。

（二）干部教育培训经费保障不足

事业单位的规模较大，因此在开展干部教育培训工作的时候，需要投入大量的人力、物力和财力。按照目前的财务管理规定，大多数事业单位对干部职工教育培训经费投入不能完全满足需要，这就会造成部分培训计划不能落实到位，新技术不能及时更新。还有一些单位的培训组织部门与承办部门存在信息沟通不畅、交流不及时的现象，甚至存在有重复培训等现象，这就会直接造成本来就紧张的培训经费使用效率不高。加之本身经费紧张，也得不到相关部门的审批，势必会造成预算较少，从而无法满足培训要求。

（三）工作与教育学习之间存在矛盾

在事业单位当中普遍存在工学矛盾，也就是说干部在实际工作的过程中，面临着沉重的工作负担和任务，导致自身工作压力较大，根本没有时间参与到培训工作当中。即便能够挤出时间参与培训，往往也因为时间紧张造成知识无法全面掌握，从而出现培训效果不佳的现象。

二、强化事业单位干部教育工作对策

（一）建立完善的事业单位干部培训机制

依据当前事业单位干部培训现状来看，其未来要想有效改善培训现状，必须要通过完善的事业单位干部培训机制对其进行约束。树立正确的观念，对干部培训整体理念进行革新，可以切实提升干部教育培训的整体水平。“培训等于政绩”是一种有效缓解工学矛盾现象的对策，其可以增强干部参与培训的积极性，同时也可以真正提升培训效果。另外，还应该针对培训情况建立相应的制度以及考核结果，这样将有效形成干部教育培训工作的规范化转变。

（二）进行必要的资金与技术投入

现阶段事业单位在开展干部培训的过程中，需要一定的资金和技术投入作为保障。因此，这就需要相关部门给予相应的资金作為保障。财政部门定期需要对事业单位进行培训经费的审批与拨款。专项资金专门用于开展相应的干部培训工作。另外，事业单位内部也应该严格规定哪一部门开展哪一部分的培训工作，避免部门之间出现培训相互交叉的现象，进而造成了严重的资源浪费，不利于资金的节约。所以，必要的经费投入是确保培训工作顺利进行的保障，财政投入是一个方面，当地的企业以及有影响力的企业家则可以进行出资，与单位建立培训基金组织，从而真正优化培训工作。

（三）优化现阶段的培训方式

针对现阶段的培训情况，需要不断优化培训方式。首先，需要针对培训内容进行基本优化，之前的培训主要是针对党章等相关政策性纲领进行介绍，这样会让干部觉得枯燥，并且实际效用不明显。所以可以增加一些与单位、与工作密切相关的专业知识培训，将一些政策性内容和其进行结合，这样才能真正提升培训效果。其次，则可以优化与创新培训方法，比如可以通过专题性讲学的方式，使得干部在学习的过程中不断激发积极性与兴趣，还可以通过培训对象进行模拟以及角色扮演等方式，积极参与到培训当中，从而提升教育效果。

三、结束语

事业单位干部教育与培训工作是一项涉及面广、涉及人员多、涉及专业复杂的工作，因此这就需要相关的组织人员严格对培训流程进行把控，紧密结合事业发展需要，组织适合于本单位干部的培训计划与方案，从而有效提升教育培训的效果，促进单位广大干部职工不断提升自我，为事业发展提供更多的帮助与智力保障。

参考文献：

[1]余婧.做好税务干部教育培训工作思路与方法[J].现代商贸工业，2016，08：173-174.

篇5：2016年培训工作思路

1、争取完成成人“双证制”教育培训：450人。

2、争取完成家政服务类培训：850人

3、争取完成电子商务类培训：15000人

4、争取其他技能类培训：2000余人。培训依据：

1、为贯彻落实省、市“关于开展成人双证制教育培训工作”的通知精神，为提高成年居民文化水平和就业能力、提升城乡居民整体素质，加快延长城乡人口平均受教育年限、促进我县全面建设小康社会目标顺利实现，加快构建终身教育体系、建设学习型社会，达到当地常住人口数的千分之一的工作目标。在县财政局、人劳社保局、农办、教育局等部门协调配合下，每年保质保量地完成上级布置的成人高中学历教育培训指标，450名/年。

2、根据教育厅文件精神，为进一步推进“家政服务工程”建设，促进家政服务就业，扩大家政服务消费，提升家政服务业从业人员的综合素质、职业技能，满足家政服务市场需求，校培训中心结合我县家政服务行业的发展实际，开展母婴护理、养老护理、育婴师等培训，再通过民办培训学校共同完成本区域常住人口0.2%及以上的目标，850名/年。

3、为促进大众创业、万众创新，积极营造创新创业氛围，全力服务于实体经济，主动对接四个全面战略布局试点县建设，全面提升对现代电子商务的认识，为我县电子商务发展提供稳定的人才基础和支撑而努力，至2016年底前完成15000人电子商务类培训。

篇6：招聘培训工作思路

集团人力资源部在2010年工作中，取得了一些成绩，同时也暴露了一些问题亟待解决。同时，由于目前人力资源部的定位是三家公司的人力资源部，因此我们必须及时发现和解决管理中显现的问题，这就要求我们在今年的工作中，加强工作的前瞻性，问题分析的系统性和解决问题的全面性。

2011年的招聘、培训以及员工职业生涯规划等工作中，如何做到“准确的发掘人、系统的培养人和稳定团队长期发展，给予员工以归属感”，我们都还有很多基础工作要做，具体计划如下：

一、招聘与配臵

人是生产力中最活跃的因素，这已经成为现代企业管理者的一致共识，如何发现人才、挖掘人才业已成为亟待解决的课题。通过对去年全年的招聘，发现存在以下几个问题：

1、招聘的计划性有待增强。用人部门在提出用人需求的时候，缺乏对招聘后，尤其是人才到岗后系统的使用计划，有些部门甚至出现过招聘到公司的人一两周没有被安排工作，不仅造成了企业人力成本的浪费，对人才的使用也是一种极大的挥霍。

因此，为了解决这一问题，人力资源部在2011年在招聘配臵之前，要加强对用人需求，尤其是该部门的岗位工作饱和度、人员长期使用计划等进行全面考察，如果没有明确的说明，将严格控制人员的进入。同时，由人力资源部和各个部门对所有岗位进行任职资格描述和职位分析，形成招聘和绩效考核的依据。

2、招聘渠道的使用和拓展。目前公司依赖的招聘渠道主要有以下三种：一是网络，二是偶尔使用报纸招聘，三是通过行业内的人才推荐。

从使用效果来看，网络招聘的覆盖面广，有一定的人才甄别作用，尤其对非技术类岗位的招聘起到了很好的作用，但是也有很明显的局限，在招聘专业人才或是紧缺的岗位时几乎没有作用，比如项目经理、预算工程师等核心岗位。

报纸广告作为传统媒介，比之网络的优势是受众面更广，覆盖群体更多，传达更直接，但是因为是“一次性”的传递，后续的影响力明显不足，且一次付出的成本较高。

最后一种渠道是通过行业的推荐，推荐人一般是公司自己的员工或者是员工的一些人脉资源。从目前的效果来看，这是最直接和有效的招聘方式，而且目的性强、针对性高，能够有效的解决核心技术岗位的人员短缺问题。人力资源部需要完善和加强对推荐人的奖励，使之成为一种重要的招聘补充手段。

二、培训与开发

去年完成的培训课程数量多，参与人数多，但是从实际工作的效果来看，并没有完全达到预期的效果。

今年将着力解决一下几个问题：

1、做好培训需求的调查，保证培训的针对性

采用问卷或面谈的方式收集培训需求，并与部门经理、总经理沟通

2、培训讲师的选用及课程的设臵，保证培训的效果

3、培训后续效果的考察，保证员工通过培训能够切实提高自己的职业技能或是对公司企业文化、职业道德的认同感。

三、构建和谐的劳资关系，形成稳定的人员团队，建立人才梯队

1、劳资关系的构建主抓劳动关系的建立，包括入职手续的严格办理，资料的收集，劳动合同及保密协议的签订，并定时与员工进行座谈沟通，了解想法，向领导建言献策。

2、2010年公司的人员流动率过高，从自身原因来讲，对于人才的激励不足，可以提供的发展空间有限，导致了员工思想波动。因此，人力资源部要加快对于员工的激励机制的梳理和调整，完善职业生涯的晋升通道。

3、人才梯队建设。通过对项目部、职能部门的人员考核，确定内部的培养对象，并赋予其更大的工作职责，使其尽快承担更主要的工作。这需要我们完善梯队培养人员的选取标准，培养模式与考核办法。

四、做好人力资源的整体规划，提升部门内部的管理水平，加强对部门用人策略的指导以及服务水平。

在2011年中，要深入到生产一线去，了解员工的思想动态以及项目的运作模式，制定适合公司的考核办法、激励机制等，充分调动员工的工作积极性。

篇7：建设培训中心工作思路

一、**年工作思路

（一）不

断创新建设培训工作新思路，完善培训工作机制，以“转、提、促”和“集中整治”主题活动为契机，积极开展各项工作，切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，继续巩固开辟建设培训工作绿色通道等服务新举措，为建设行业培养高素质人才作出努力。

（二）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习实践科学发展观，认真组织学习党的十八大精神，积极参加局机关主题活动和法律知识，“六五”普法知识学习活动，坚持星期二上午为普法知识学习讨论会议制度。

（三）为更好的投入建设行业培训服务工作中去，更好、更快促进我市建筑行业稳步发展。为全面规范建筑市场，培训中心制订了雷打不动的学习制度和工作要求，并坚持组织全体员工进行业务学习和工作汇报制度，并要求每个员工会讲授建筑施工有关法律、法规、规程、建筑施工安全等课程和学习电脑打字排版知识，从而不断提高了建设培训队伍的自身素质和业务水平。

（四）景德镇市建设培训中心为促进我市建筑市场的稳步发展和全面规范我市建筑市场行为，不断创新建设培训工作思路，完善培训工作机制，结合“集中整治”活动的要求，切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，为我市各项建设培训工作做出了积极贡献，为景德镇市经济建设队伍培训高素质人才方面取得更好的成绩。

二、**年工作重点

（一）为更好的投入建设行业培训服务工作中去，促进我市建筑行业稳步发展，全面规范建筑市场献计献策，并要求每个员工学会讲授建筑施工有关法律、法规、规程、建筑施工安全等课程。

1、认真贯彻执行省建设厅、省建设培训中心下达各项培训计划，做好职业资格技能鉴定各项工作。

2、充分发挥局党委业余党校平台，完成局党委部署的各项培训任务。

3、继续坚持深入建筑工地为农民工免费宣传建设工程法律法规培训班，每月举办二期。

（二）积极遵照局党委办好建设业余党校工作的指示，充分发挥建设局业余党校这个平台，举办各类学习培训班，如建党积极分子学习培训、局系统党务工作人员培训、普法骨干培训、参加培训、局系统中层领导干部培训新员工社会公德、职业道德、业务知识学习培训、局系统执法人员培训、从而不断提高执法人员的严格执法行为。**业余党校培训总人数400余人，争取在**年突破这个数字，为建设局党委培养懂法律、懂业务、高素质人才，做出更大的贡献。

（三）定期组织精干人员坚持对我市建筑施工项目工程进行“五大员”职业资格，技能培训持证上岗情况执法排查，并积极参加局党委组织的对全市建筑施工工程综合执法检查，并协同浮梁县建设局质监站、安监站深入建筑施工工地进行作业人员持证上岗、技能培训执法检查，提高施工人员遵纪守法、安全生产意识。

（四）为加强对我市建筑工地的管理，全面规范建筑市场行为，促进我市建筑事业健康发展，不断提高建筑农民工的综合素质和业务水平，制订每月深入建筑工地进行法律法规宣传教育培训，讲授建设工程“《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《计划生育法》等一系列法律法规标准。通过深入建筑工地讲法宣传不断提高了建筑农民工的法制观念、遵纪守法、文明施工、安全生产意识，为瓷都经济建设、社会和谐稳定做出应有的贡献。

三、组织领导和保障措施

（一）加强组织领导。建设培训中心各科室要高度重视**年工作规划的组织实施工作，培训班子领导班子要加强对培训工作的检查、督促。建立健全各项治理工作领导小组，完善领导小组定期会议、听取汇报、工作督导等制度。

（二）强化协调配合。建立健全分工负责、协调配合的培训工作机制。本单位执法宣传科室要履行业余党校这个平台的重要职责，具体负责组织、协调、指导、检查规划实施工作；积极面向社会开展本单位专业培训的宣传教育，共同构建培训教育的系统网络，鼓励支持全体干部职工积极工作、务求实效。

篇8：招聘培训工作思路

(1) 传统土地思想重

农机在农业中发挥着高效的作用, 促进农业规模化与标准化。对于小块耕地, 无法用大型农机耕种。所以, 农机合作组织的发展前景广阔。从现阶段来看, 有一些农民还是传统土地思想, 不想让农机合作组织管理和经营自己的土地, 农机的社会化服务受到了一定的局限。

(2) 没有重视从业人员的培训

现阶段, 对于农机合作组织培训来讲, 其主要对象就是农机的驾驶人员, 没有重视农机合作组织从业人员的培训。事实上, 不仅仅是要开展应有的技术培训, 同时还应该从财务与管理以及营销等各个方面进行培训, 以提高所有农机合作组织从业人员的水平。

(3) 提高从业人员的整体素质

目前来看, 农机合作组织从业人员的专业技术水平比较低。高科技的农机对那些文化水平偏低的农机驾驶人员来讲, 操作是非常复杂的。这些农机驾驶人员无法真正地掌握使用农机的要领, 这是因为农机驾驶人员没有进行过专业的培训。作为生产及销售农机的厂家, 既没有重视对驾驶人员的技术培训, 也没有关注农机维护与保养这些细节;另外, 农机使用没有与实际生产结合起来, 很多驾驶人员无法达到预计的效果。

二、应采取有效的措施

1.利用好政府对农业的优惠政策

近年来, 政府对农民技术培训工作的重视是非常高的, 为农机合作组织从业人员培训工作拨款, 让各地都开办培训班。但是在实际的农机合作组织从业人员培训工作中, 有一些农机主管部门没有把这项政府优惠政策真正地落实下去, 缺乏责任感与使命感。需要有关部门进行监督, 保证专款专用, 将有限的资金运用在提高农机合作组织从业人员的素质上。

大中专院校在农民培训的过程中发挥着主要作用, 应该充分地运用政府对农机合作组织从业人员培训的一系列优惠政策, 以公益心与实际行动, 积极地对农机合作组织从业人员加以学历和技能的教育, 同时为从业人员提供一些助学金。当然, 还要在培训的课程设计中, 充分结合从业人员的工作性质和特点以及专业知识水平, 在培训时要注重理论知识与实际操作相结合, 突出对从业人员的技能进行培养, 强化农机合作组织从业人员的素质, 让接受培训的从业人员掌握操作农机的技能。

2.发挥农机校同农机推广部门的作用

农机合作组织从业人员的培训要与本地农机推广部门以及农机校之间建立起密切的合作, 充分利用农机校与农机推广部门的技术和教学资源的优势, 让农机驾驶人员与管理工作人员进行技术上的培训。农机推广部门要增强对从业人员的培训力度, 加大对培训的资金投入。对传统只注视理论教学, 脱离实际操作的培训方式加以改变, 把农机新技术推广与实际操作进行紧密的联系, 大大提高农机合作组织从业人员培训的实际操作能力。农机推广部门要制定出一套可行的从业人员培训策略, 研究并分析其可行性, 对不同地区所种植不同农作物进行划分, 从而掌握不同地区的农机使用需求。

3.动员社会各界的力量参加到培训工作中

在政府的引导下, 让社会各界都参加到农机合作组织从业人员培训工作中来, 实行政企携手的举措。充分利用社会力量, 积极动员农业教育机构等社会上的培训机构, 共同承担起农机合作组织的培训工作。

坚持系统培训与农事季节培训紧密结合, 要把农事季节培训作为培训的重点。必须加强农机合作组织从业人员培训的师资队伍建设, 对于培训农机合作组织从业人员的导师, 不仅要选择有充实理论知识的导师, 还要要求导师具备实践技能。聘请具备丰富经验的农机操作技术人员, 同时还要聘请一些示范农户, 展开多种多样的培训活动, 在农作物的耕种地上进行仔细的讲解以及农机操作示范, 把理论同实践结合到一起, 系统教学同实际应用结合在一起。增强农机合作组织从业人员培训的实用性, 不断地提高农机驾驶人员的技能和水平。

4.利用计算机信息技术进行培训教育

伴随着现代信息技术的飞速发展, 计算机信息技术凭借它高效便捷的特点, 将会对农机合作组织从业人员在培训与信息交流方面起着非常重要的作用, 计算机信息技术也会成为农机合作组织从业人员培训工作的重要方式。

篇9：招聘培训工作思路

1.更新办学模式，实施送教下乡

改变传统办学模式，由坐等学员上门变为主动送技术下乡。在农闲时节到各乡村把农机手集中起来，实施就地技术培训和面对面技术指导，这样可以取得事半功倍的效果。通过开展“科技之冬”农机技术下乡活动，使农机手既学到了真正的农机技术，又拉近了与学员的距离，更增加了农机培训学校的社会知名度和在农民心中的可信度。实践证明，这些省时、省力、省钱的雪中送炭式的灵活办学培训方式深受农民朋友的欢迎。

2.重视农机农艺，实现有机结合

做好土壤管理工作的重要目标是通过农业机械的合理耕作，给土壤本身创造一个良好的水、肥、气、热条件，以充分发挥土壤这个基本农业生产资料的最大经济效能，提高土地产出率和资源利用率，提高经济效益、社会效益和生态效益。因此，对操作先进机械的农机手进行培训时，必须把相应的农技要求及对植物生长的影响结合起来，把农业知识与标准化作业、机组运用、机器保养等培训内容结合起来，把尽可能多的农艺和农机知识传授给农民朋友，使他们学会科学种田，明确农业机械的作用机理，自觉运用农业机械为农业生产服务，充分发挥农业机械化在现代农业发展中的巨大作用，并把这种作用的最终效果体现在促进农业增效农民增收上。

3.联通农机农技，促进技术推广

农机与农技培训的主体都是农民。农民在从事农业生产的过程中，不仅要运用农业机械从事生产活动，而且还要运用农业科学技术进行生产经营活动。二者如果缺一，均不会提高农业生产率和土地产出率，不能实现农业增效农民增收。只有正确合理地把农机与农技同集约化农业生产有机结合在一起，才能使农机与农技发挥各自的最大效应，才能把握住农业生产飞速发展的进程。为适应现代农业的这一特点，需要对驾驶员复训的教学内容进行调整和改革。一是把农业生产标准化、规范化同农机田间作业技术标准结合起来开展教学活动，使学员认识到农机作业的高标准是实现农技标准的根本保证，认识到农机作业必须服从农技要求，认识到农机与农技结合的重要性。二是农机与农校联合办学，实现教师互通与互聘，旨在使学员真正懂得农业机械在农业生产中的重要作用，使学员认识到农业技术的推广应用与农业机械化是相辅相承的关系，把二者有机结合起来进行教学能够调动农民学习新技术、新知识的积极性，提高农民素质，满足现代农业发展的需要。三是农机培训与推广必须同步。如今，新机型、新机具不断涌现，技术更新周期越来越短，这就需要对农机培训内容加以更新，并及时传授给农民，使科学技术尽快转化为农业生产力，指导农民科学种田和合理运用农业装备，为农业增效农民增收服务。

4.强化教师队伍，提高教学水平

4.1重视师资培训　目前，县级农机学校的教师大多是八九十年代的中专毕业生，他们掌握的农机知识本来就比较浅显，且都是五六十年代的落后知识。如今，农民拥有的拖拉机早已经过多次更新换代，新机型、新标准更需要新的技术来操纵。因此，农机校要下大力度，通过参加函大、电大等多种渠道，提高教师素质。

4.2不断提高自身素质　教师在教学培训工作过程中处于主导地位，其教学水平的高低对教育质量起着决定性作用。因此，农机教师应树立危机意识、责任意识和大局意识，通过各种途径，广泛学习新知识，拓宽知识领域。正人先正己，教学也一样，教师首先要成为“术业有专攻”的人，那样才能教出符合社会要求的学员。要不断收集和掌握农机新技术，及时教授给学员，让学员学有所成、学有所得。

4.3创新教学方法　农机校教师要针对学员整体素质差异，有针对性地开展教学活动。可以采用直观的实物或实地教学方法，比如电化教学、现场教学等，使教学更形象、更具体、更直观、更生动，提高学员学习的兴趣。

篇10：利建集团培训工作开展思路

一、目的为了能提高员工的工作能力，满足员工实现自我价值的需要，并能改善企业的工作质量，使企业获得竞争优势。

二、培训信息收集

（1）企业现存的有关培训的信息；

（2）企业文化、战略、目标和发展方面的信息；

（3）确认和了解培训对象的信息；

（4）确认和了解培训师资信息；

（5）了解人力资源开发与管理的其他相关部门的信息。

三、培训范围

集团公司各层级人员

四、基本流程

1、培训工作分析

a)培训需求分析、评估（制定培训需求调研表，确定调研对象、开展调研评估）b)收集培训资料、分析资料价值及实用性（常用培训资料的收集整理）

c)参训人员分析（人力资源状况分析、受训者素质分析、与岗位标杆人员的差距分析）

2、培训设计

a)培训制度与流程设计（制度包含培训管理制度/新员工培训制度/讲师管理制度等；流程包含培训管理总体流程/培训方案制定流程/培训实施流程/培训效果评估流程等）

b)培训过程设计（建立培训目标、确定实施策略、确定所需资源、建立项目计划和预算）

c)培训形式设计（小组学习形式、个人自学形式、在岗培训、模拟模仿训练、案例研究、教练指导形式）

d)课程设计（评价现有的培训和开发课程、课程主题确定、课程内容设计、PPT制作美化、讲义设计、试讲及评估）

五、培训实施

1、培训计划的制定

a)各部门或下属公司根据自身需求情况制订初步的部门级培训计划；

b)集团人力资源部部门必须明确分析研究公司各组织层面的需求，作为培训计划的方

向；

c)集团人力资源部综合所有部门及下属公司的培训计划，并对各部分进行评价论证与

协调，最后得出公司整体的培训计划；

d)各个部门或下属公司根据公司通过的整体培训计划，对本部门或公司的培训计划做

修改，并提交总部人力资源部进行备案。

2、培训师的选拨

a)内部讲师：其来源主要为公司高层管理者、部门负责人、专业技术人员和内部选聘的其他合适人选；

b)外部讲师：通过培训咨询机构的广泛招标来严格选聘，也将同行业企业、其他成功企业中认真细致地选聘出优秀的培训讲师；

c)对内部培训讲师事先进行TTT的培训。

3、培训过程中的行政管理

a)培训场地选择：公司会议室或培训师、外部场地或拓展机构

b)培训流程的制定：对培训的课程进行合理安排

c)培训费用：预算的制定与费用申请

d)物资及培训设备的准备

六、培训效果评估

1、方法

a)面谈法

b)问卷调查法（较常用）

c)培训知识笔试考核

d)抽样调查

e)工作效果考察

2、参与评价的人员

受训者、行政支持人员、评价专家、培训项目经理

七、培训档案整理

1、培训工作总结交至进行审核存档；

2、学员《个人培训学习卡》资料进行存档；

篇11：招聘培训工作思路

XX县20**年公开招聘教师工作，经过近一个月的紧张工作和同志们的辛勤努力，现在已经圆满完成了社会宣传、组织报名、资格审查等各项工作。按照《XX县20**年公开招聘教师工作实施方案》，明天上午9点正式开始进行笔试。刚才，我们组织大家学习了有关考试规定，并对整个考务工作进行了具体的安排，希望大家按照要求，各司其职，各负其责，认真抓好落实。下面，我再强调三点：

一、 要充分认识做好这次考务工作的重要性

首先，做好考务工作，是坚持“公开、公平、竞争、择优”原则的具体体现。这次公开招聘教师工作，主要目的是通过考试选拔优秀人才充实到教师队伍，为我县教育事业快速健康发展提供人才保障。因此，大家一定要端正工作态度，认真负责，保证这项工作顺利进行。

其次，做好考务工作，是公开招聘教师工作的关键所在。从公开招聘教师整个过程看，有两个关键环节：一个是报名阶段的资格审查，再一个是笔试和面试。其中严肃考场纪律，组织好笔试，是关键中的关键。考试组织的好坏，将直接关系到整个招聘工作的成败。所以从这个意义上讲，同志们要承担的监考工作，是一项严肃的政治任务。为此，我们特意抽调了政治素质好，作风正派、原则性强的同志承担监考任务。希望大家不要辜负组织的信任，充分认识这次监考工作的重要性，明确责任，密切配合，共同完成好这次监考任务。

第三，做好考务工作，也是对考务人员素质的实际检验。这次公开招聘教师考试，不同于高考，但比高考还要备受社会所瞩目。我们计划招聘高中教师XX名，幼儿园教师XXX名，共XXX人，但报名参加考试的竟达到了XXXX人，可以说竞争十分激烈。如果考场不严，考试不公，必将引发社会矛盾，产生不良后果。因此，做好这次考试工作，不仅是考生对我们每位考务人员的实际考验，也是组织上对每位同志政治素质、工作作风、组织纪律以及法纪观念的一次实际考察。所以，大家一定要站在对事业负责的高度，从对自身负责的角度出发，严肃考场纪律，铁面无私，严格执纪，一视同仁。

二、 明确任务，切实履行好各自工作职责

第一，必须维护好考场秩序。维护良好的`考场秩序，是确保考生实现平等竞争的重要前提，是每一位监考人员应尽的职责。因此，各考场监考人员要对本考场的考试工作负起责任，坚决防止走过场，保证考试在公开、公正的环境中进行。

第二，要顾全大局，搞好配合。这次考试，我们大家共同承担着监考和服务任务，虽然各有分工，各有侧重，但是在实际工作中，监考人员之间、各部门抽调人员之间一定要有全局观念，在做好本职工作的前提下，要密切配合，团结协作，形成合力，共同做好考务工作。

第三，认真搞好有关服务工作。从本质上讲，考务工作本身就是在为考生服务，就是保证为所有考生提供一个良好的考试环境。因此，要监考工作中，希望大家既要体现严肃认真，又要对考生热情服务，高质量地完成监考工作任务。尤其是后勤组，要搞好茶水供应、消暑降温、防中暑等服务工作。

三、 从严要求，严格执行责任制和责任追究制

一是要坚持原则，秉公办事。这次面向社会招聘教师考试参加人员多，牵扯面广，有一些考生具有一定的社会关系，有的还是我们身边的一些领导和同事的亲属，可能有些人要找到在座的某一位，要求给予关照、通融。在这个问题上大家一定要头脑清醒，不能感情用事。不能因情面，丢掉自已多年奋斗而获得的工作岗位；更不能为了谋取蝇头小利而葬送自已的政治前程。

二是严格考试管理，实行阳光招教。为杜绝考试过程中出现的舞弊行为，今年我们将考场设在了高考全国标准化考场的一高新校区，考场的监考人员和考试人员一举一动进行了全程记录，这就把我们的考务工作人员置于组织、考生和社会的监督之下，不会给想作弊的考生和监考人员留下任何机会。在座的全体考务人员都是各学校各单位负责人推荐的政治思想过硬、责任心强、工作细致、认真负责的优秀工作人员，希望大家抱着对党对人民高度负责的态度，切实做好招教的监考工作。主考和副主考要对考生和所有工作人员严格要求，做到铁面无私，敢抓敢管。

三是要严肃纪律，落实责任追究。这次公开招聘教师工作，倍受社公关注。因此在考试环节上，每位监考人员，都要认真遵守考务纪律，严格按照考务要求，约束自已行为。不论哪个考场出现问题，有关的考务人员都负有不可推卸的责任，不管涉及到谁，一定要按考场规则办事，进行严肃处理，希望同志要进一步增强责任感和使命感，把这件好事做好、做细、做扎实。

同志们，这次公开招聘教师工作，时间紧，任务重，环节多，标准高，责任大，希望大家一定要站在讲政治的高度，恪尽职守，尽心竭力，不折不扣、全面扎实地做好各自工作，确保今年招教考试工作万无一失，圆满完成各项工作任务。

篇12：下半年培训工作思路与计划

上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程.一、培训内容与形式

1、内训课程

每两个月组织一次公司级内训课程，由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题，邀请外部培训机构专职讲师定制课程，每个课题培训时间为3－7小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。

2、光盘教学

购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘，集中开展光盘教学活动，营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看，管理类课程可由总部统一组织安排观看，以及在各公司进行巡回播放，制造类课程由生产基地自行组织播放。

下半年总部拟举办员工职业化素质系列课程培训班，每周五下午进行职业化管理理念和技能的培训学习。本培训采用集中观看VCD、并结合工作实际测试考核的方式进行，通过学习新型的管理理念和工作技能，增强员工自我激励、追求成功的愿望和信心，提高部门主管的领导能力和一般管理人员的工作绩效。

培训选用教材为北京时代光华发展有限公司特聘高级培训师胡斌主讲的《现代企业员工职业化训练整体解决方案》，每次培训2-4讲，总授课时间约为4个月，每周五下午固定时间进行培训。针对此培训，规定学员每月针对培训内容撰写心得体会文章，作为培训考核资料，每月选取优秀心得体会给予一定的奖励。

3、学习例会

每月安排一次总部学习例会，每月学习例会内容由人力资源部统筹安排，邀请公司领导、大专院校老师、专职培训讲师分享知识和经验，每次学习例会为2－3小时，总部所有管理人员必须参加。各部门也可以提出申请在学习例会上进行相关内容的讲解。

4、员工派外培训

部门培训的第一责任人为部门负责人，部门负责人有责任选派本部门员工参加外部培训

机构举办的公开课程，应保证下半年本部门员工至少参加一次培训，其中参加外训课程次数应占20％的比例；员工参加外派课程回来之后要在内部进行交流分享，所有培训资料归档；人力资源部根据各部门外训需求收集和推荐培训信息，各部门也可自行收集，但须由人力资源部统一进行洽谈、安排；

5、专项课程

根据公司管理需要可临时开设公司级的专项培训课程，由相关部门提出申请，按照培训流程组织开课。下半年拟开设的专项课程包括金蝶K3系统介绍、非财务人员的财务管理等。

6、短期研修班

在集团范围内选派优秀的中高级管理人员参加培训机构短期研修班或大专院校EMBA课程班学习。短期研修班的特点是课程设置比较系统，注重内容的连续性，通过参加短期研修班，帮助中高级人员开拓视野、学习新的管理知识和技能，提升工作业绩。

（下半年培训课程计划见附件。）

二、加强培训管理工作

1、培训费用分担与培训协议

对于职业资格认证以及学历教育等培训公司可给予一定的补助，对于高额培训课程，可按照一定比例由公司和受训人分担培训费用，并签订培训协议，规定服务年限。

2、建立员工个人培训积分制度

建立员工个人培训积分制度，根据培训出勤情况、参加课程类别、参加课程次数、主讲课程次数、培训工作推进等要素综合计算员工个人积分，每季度公布一次积分排名。积分规则如下：

每参加一次课程即获得相应数量的积分，其中A类课程积30分、B类课程积25分、C类课程积20分、D类课程积15分、E类课程积10分；

部门负责人每安排一次专项课程可积50分，安排一次部门员工外部培训可积30分； 员工在公司内部每主讲一次课程可积100分；