班组长如何保安全

班组长如何保安全（通用8篇）

篇1：班组长如何保安全

方家山核电吊装项目部班组长安全管理能力要求

一、避免员工“四种心理”即轻视、麻痹、侥幸、情绪。用这4种心理导致的事故来教育大家，该如何做，不该如何做。探讨如何避免这“四种心理”。对于轻视心理的如认为每天机器发动前检查、每天班前会检查工作情绪等不重要，强调其重要性，是为了避免设备运转途中出问题，避免工作时间出差错；对于麻痹心理，认为天天戴安全帽、安全带麻烦，告诉他们不带，被砸到，掉落更麻烦。侥幸心理的认为不会有事，要告诉他们一旦有事是骨折、甚至生命危险。情绪不稳定的如家中有事、工作压力、要去关心，提醒，设法帮助其解决。简单粗暴的对待，如“怎么老干活不卖力？不要聊天了，那堆木方搬到那去。往往导致事故的发生。

二、圈会

安全教育流于形式的原因有：1员工没有真正参与安全管理 2各项安全管理规定要求仍然流于表面。没有细化落实、无法实施。

圈会：2到20人左右一起为解决安全问题而进行活动的一个小组，要求讨论问题清楚明确，每个成员开放心胸倾听，尊重别人的不同意见，分享自己的想法和感受。会议有记录，结果提交管理层或HSE委员会

特点：1能解决的问题自己想法解决，不能的应该提交上级，不听之任之。2 鼓励发现问题，千万不能那种谁提出问题谁去解决，导致没人提问题。3 相信一定有问题存在，找不出问题，就是问题。管理层、安全员可能要自己去做，才能体会和发现需要注意的事项。员工积极参与安全管理工作，人人有责任，人人想办法。每个人必须发言。6 不因为圈会提出的问题做惩罚，圈会只对提出问题的和解决问题的给予嘉奖。7 通过圈会让安全管理不是成为阻力而是一股凝聚力、一股张力，促使团队能更

好更安全的工作。安全是更高层次的要求，在能干、会干的基础上还要干好，干的安全。安全是

实实在在的技术，因为要面临的多变的现场情况，要经常总结，常抓不懈，适时修订一些规程或加强某方面的跟踪检查。

三、安全管理 的基本目的是什么？是按章操作。

事故的原因往往是“三违”，即“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”安全员在现场人手不够可以帮下手，但要牢牢的干好本职的制止违章的工作。

为什么会违章？原因有四：

1、规章制度本身编写粗糙，指导性不强，如拆组装方案，脱离实际，或者威慑力不强，（没有规定违章的后果和处罚）解决方法：程序规程发布要多方讨论征求意见反馈。人员素质问题，经过的培训少（新员工），知识陈旧（老员工），或者干脆是事故倾向性、躁动、癫痫等,可以通过平时的相处很容易发现。一经发现，坚决清退或不安排特种作业。

3员工的知识和经验太少或太丰富，少的可能看不懂规程，不知道规程，盲目施工很容易出事故。经验丰富的老师傅则往往凭经验、惯例按照自己的一套来，结果也往往是百密一疏，造成事故。如超载、带载行走等。

4由于工期进度压力，上级总包单位压力，怕麻烦，返工耽误时间等导致冒险作业，违章作业。如晚上加班光线不足照样作业，雷雨天气照样作业。汽车吊一次停的位置不好路边留的路太窄不挪车，超载作业也懒的挪车等

篇2：班组长如何保安全

随着经济发展和社会进步，质量安全问题日益成为最直接、最现实、人民群众最关心的问题。党和国家高度重视质量安全问题，国家质检总局明确今年为“质量和安全年”，进一步凸现了质量安全的重要性。因此我们要深化对质量安全的认识，把握质量安全重点，强化监督管理，确保质量安全，促进科学发展。首先就是要深化质量安全认识。反思和吸取“婴幼儿奶粉事件”的教训，质量安全问题不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题。确保质量安全是立党为公、执政为民的具体体现。质量安全状况是人民生活质量的重要体现，最重要的是，质量安全关系人民群众的切身利益，与消费者的健康和生命息息相关。确保质量安全是各级政府的根本职责和使命，不重视质量安全是不负责，抓不好质量安全是不称职。确保质量安全是促进企业发展的必然要求。质量安全是产品的底线，是企业发展的生命线，事关企业的生存和长久发展。市场竞争在很大程度上取决于产品质量的优劣和性能的高低，更取决于质量安全与否。同时，产品质量安全不仅关系企业的信誉，也关系国家形象。当前，我国越来越多的产品进入了国际市场，只有生产和创造质量安全的产品，才能在国际市场站稳脚跟，也才能不断地扩大国际市场，树立起良好的国际形象。确保质量安全是构建和谐社会的现实需要。质量涉及大众，关系民生，既是经济发展的主题，也是社会和谐的基础。随着经济社会发展，人民群众生活水平不断提高，消费结构不断提升，消费领域不断拓宽，对产品质量安全的要求也越来越高。但从目前情况来看，一些危及群众生命财产安全、影响和谐社会建设的质量安全隐患仍然存在，质量安全事故也时有发生。如果质量安全工作不到位，势必会对人民生命安全造成威胁，对社会稳定造成严重影响。为此，要进一步强化质量安全观念，自觉把质量安全纳入公共安全范围，要像重视消防、矿山、道路交通安全一样高度重视质量安全。

其次就是要把握质量安全重点。质量安全范围广泛，从产品质量安全和产品质量技术监督的角度来说，主要是指食品、特种设备、烟花爆竹、危化品和农化品、主要建材产品、计量量值等六大方面的质量安全。食品质量安全主要包括食品加工原料和添加剂安全，生产工具、容器、包装物安全，生产加工环境卫生安全，从业人员健康安全和标注、标签安全等。特种设备质量安全主要包括锅炉、压力容器（气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、大型娱乐设施为主的设计、制造、安装、使用、维修、改造、运行等全过程的安全保障。烟花爆竹质量安全主要是使用原料、产品质量和燃放标识标注安全。危险化学品和农化品质量安全主要包括危险化学品和农药、农肥、农机、农膜等产品的质量安全。主要建材产品质量安全主要包括钢材、水泥、板材、石材、建筑构件、室内装饰喷涂材料和家具等安全。计量量值安全主要指计量量值统一、贸易结算、质量控制等量值准确为主的计量安全。强化监督管理应把握和突出上述各方面的质量安全重点。

篇3：班组长如何保安全

中国石化天津分公司炼油部联合一车间催化裂化操作一班有成员11人, 包括2名女工, 大专以上学历5人, 技师4人, 平均年龄38岁。该班组承担着130万t/a催化裂化装置的生产操作任务, 主要生产清洁汽油、柴油、液化气等石油产品。装置有分馏塔、油浆线、气压机组等多处高温高压、易燃易爆、有毒有害危险源, 是石油化工行业中技术含量高、工艺复杂、操作难度大的高危生产装置之一。

该班组以建设安全型、学习型、和谐型、创新型、自我管理型班组为目标, 从“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”4个方面入手, 结合岗位实际, 研究制定实施了“三书”管理法——即《班组管理指导书》《班组日常工作指导书》《班组事故处理指导书》, 有效保证了装置的安全平稳运行, 促进了班组安全生产管理水平的持续提升。

班组荣获“全国工人先锋号”称号

《班组管理指导书》

自己管自己——书中明确了“谁管我”的问题。

该书在车间相应制度的基础上, 细化完善了包括基础管理 (安全生产、设备维护、产品质量、岗位练兵、技术学习、政治学习、劳动纪律、文明生产、考勤) 、成本管理 (经济核算、节能降耗) 、现场管理 (机泵卫生、区域卫生) 、民主管理 (班费使用、评优推荐) 的4个大项、15个子项的内容。将班组各项规章制度细化为当班工作任务的执行和确认图表, 责成各岗位班组成员分解落实, 班组长对每一项任务执行过程进行全程督导、协调, 并对完成情况进行确认、考评。

执行过程中, 将基础管理和成本管理作为重点, 以安全、环保、运行、物料、质量、管理等经济技术指标为依托, 把产量、能耗、物耗等指标进行目标预测, 并量化分解落实到岗位和个人。《班组管理指导书》中还对重点工作的标准和完成的时间以及考核奖惩也都作出了明确规定。

在《班组管理指导书》中, 明确提出了以“严、细、实”三个字作为班组安全生产的基本要求, 引导班组全员充分理解这三个字的深刻含义。“严”就是严格标准, 严格管理。坚决按照有关制度规定进行生产操作, 落实各项防范措施, 严格问责, 奖惩分明。“细”就是见微知著, 防微杜渐。从细微处做起, 从点滴做起, 达到控制异常, 减少障碍, 防止事故的目的。“实”就是实事求是, 夯实基础。从最基本的方面做起, 不弄虚作假, 确保工作质量和标准。

为提高和检验突发事故应急能力, 班组每月开展1次模拟事故演练

《班组管理指导书》有效地执行, 强化了全员自主管理意识, 使班组的安全工作得到了进一步保证, 确保了班组安全管理各项制度措施的高效落实, 形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。

《班组日常工作指导书》

种好自己的“责任田”——书中明确了“干什么”的问题。

为明确岗位职责分工、优化生产力配置、提高工作效率, 该书将班组中的装置班长、烟机、反应、分离、气压机、余锅6个岗位的日常工作内容、标准全部详细列出, 一目了然。例如班长岗位, 每天都要对照《班组日常工作指导书》上所列出的内容, 进行消防器材检查、安全隐患检查、空气呼吸器检查、固定报警仪检查、油浆线检查、岗位巡检、交接班日记填写、办理施工作业票等14项常规主要工作, 完成后逐一消项。而对于岗位上新出现的一些工作, 通常由班组长去完成, 或根据实际把这些工作进行再分配。事后, 对这些工作进行确认, 如果属于日常性的, 要尽快将其列入《班组日常工作指导书》中。

在岗位日常工作完成过程中, 班组坚持以“六不怕查” (不怕查技术应用、不怕查生产操作、不怕查设备运行、不怕查班组资料、不怕查安全防护、不怕查劳动纪律) 为目标, 要求班组人员以“严、细、实”的态度, 严格对照标准进行细化, 逐项对照落实, 切实实现了班组岗位日常工作制度化、规范化、标准化。

为确保《班组日常工作指导书》的高效执行, 班组坚持通过以“安康杯”竞赛、“百日安全无事故”竞赛、TPM (Total Productive Maintenance的缩写, 即是“全员生产维修”) 竞赛、合理化建议征集和“创先争优”“比学赶帮超”等活动为载体, 组织学习各种安全文件及宣传资料, 开展“自查自纠”等检查工作, 不断激发全员执行的积极性, 及时总结推广所取得的成绩, 查找存在的不足, 使班组的安全生产的良好势头得以保持, 有效提升了班组的安全管理水平。特别是班组开展的合理化建议活动效果突出, 近2年共提合理化建议100余条, 60多项被炼油部及车间采纳, 创效200多万元。与此同时, 班组在设备管理TPM竞赛中, 加大对设备的日常监测力度, 在车间各班组内率先开展了机泵振动趋势监测活动, 由专人收集数据并绘制成图, 进行趋势分析, 确保了机泵的正常运行, 几年来无一起因人为疏忽造成机泵毁损的事故。

催化裂化装置有分馏塔、油浆线、气压机组等多处高温高压、易燃易爆、有毒有害危险源, 是石油化工行业中技术含量高、工艺复杂、操作难度大的高危生产装置之一

为不断提高全员安全事故防范能力, 班组还坚持以实施职工素质工程为平台, 牢固树立“强素质、保安全”的科学理念, 细化并有效实施班组年度学习计划, 制定个人成长规划, 认真开展导师带徒、岗位练兵、技术比武、跨装置系统学习等活动。班组根据自身人员素质状况, 由班长带领骨干坚持常年制定切实可行的年度个人技能学习计划, 并定期进行学习效果检验。班组对获得“知识型职工”、技术比武优胜等荣誉及完成年度学习计划的班员给予奖励, 以调动大家加强学习的积极性。由于班组内这种互帮、互带、互惠的学习氛围浓厚, 方法得当, 使得班组全员的综合素质得到了有效提高。近年来, 系统操作人才达到班组职工的80%, 跨装置系统操作人才达到30%, 有5名中、高级技师, 且有3人具备了跨装置系统操作技能;班组先后多次获得“天津石化学习型组织”、炼油部“创争”活动先进集体等荣誉称号。

《班组事故处理指导书》

对突发事故的处理——书中提到了“怎么干”的问题。

该书强调的是人员在事故状态下的应急反应操作和对各种事故预案的学习掌握。该书分为一般事故处理、机泵故障紧急处理和综合事故处理3个部分。书中对装置危险点源、隐患部位、关键设备等重点部位状况及涉及到的工艺流程、阀门的开关以及注意事项都进行了详细地说明。

该书确立了“预防为主”的现代安全管理理念, 进一步明确班组的安全生产职责, 根据岗位情况, 对每位职工需要掌握的内容进行了明确要求。按照岗位将所有事故预案分配到个人进行学习, 要求每个人在规定的时间内要达到熟练掌握的程度, 然后再按照岗位相邻的原则, 互相学习、互相传授, 最后达到人人掌握全部事故预案的目的。针对装置重点生产区域和危险点源、隐患部位, 将全班人员分成4个检查小组, 每班进行监督检查。同时, 适时制定调整各种预案内容, 并细化落实到每个岗位、每个人、每个机泵、每个阀门, 以提高预案的实用性和可操作性。

为进一步提高和检验解决突发事故的能力, 该书规定班组要坚持开展每月1次的模拟事故演练、每季2次的消防和气防演练、每半年1次的水体污染演练, 切实提高突发事故应急能力。同时, 开展了月度班组“巡检明星”评选活动, 鼓励职工立足本岗, 开展安全隐患查改竞赛活动, 并根据班组成员每月在现场巡检中发现问题的大小、多少, 以及隐患、事故的处理效果, 评出当月的班组“巡检明星”, 进行嘉奖。反之, 对由于巡检不到位、问题发现不及时造成事故和生产损失的, 按照相应规定, 给予绩效考核。2008年装置进入运行后期, 部分设备“带病运行”, 班组发现由于分馏塔结焦严重, 装置随时有可能出现非计划停工。为了稳定生产, 保质保量满足市场需求, 针对这一情况, 班组经研究摸索, 采取了“大回炼比”操作法, 取得了理想的效果。他们将总结出的操作经验和预案措施及时与其他班组进行分享与交流, 为催化裂化装置最终超长周期安全生产做出了突出的贡献。通过开展有效的学习实践活动, 不仅培养了全员履职尽责、钻研业务的精神, 而且也切实提高了大家防范事故、处理问题的技能。

篇4：个人上网如何保安全

这是一个网络时代。支付宝、网银、微信、电邮、QQ……每一个人的生活要想和网络脱了干系，实在不容易。网络虽便利，可陷阱也不少。

一份新的研究报告显示，中国网民最担心泄露的信息类别是网银信息（53.8%），其次是身份信息（23.7%），再次是网站账户、密码（16%）。

网银主要涉及民众的资金安全，所以担心程度最高，身份信息涉及民众的个人隐私，因此担心程度也较高。看来，大家需要多长几个心眼儿，确保自己的资金和隐私不受损失。

一、首先最基本的一点是，给自己的电脑以及手机安装杀毒软件，不要让联网设备“裸奔”，并及时更新杀毒软件。定期杀毒应该成为一种习惯。

二、在进行网银、支付宝等涉及资金的网络操作时，要确保使用安全的浏览器、登录正确的网站地址，不要单凭记忆输入网址。有些仿冒网站的网址往往与正确网址相似度非常高，小心上“李鬼”的当。

三、网上购物选择正规、大型电商。淘宝购物不要随便打开旺旺中的重新支付、低价促销等链接。个人但凡涉及资金支出的账户，都要单独设置安全级别高的复杂密码，而且最好定期更换。

如果有“密码+校验码”双重验证设置，请不要嫌麻烦，这样更安全。另外在公共电脑上不要使用“记住密码”模式。

四、在网站注册账号时，只填带*的必填项，尽量提供最少的信息。另外，最好不要在陌生网站随便注册账号。网络浏览时，不要随意点击弹出窗口。

五、不随意打开陌生邮件，尤其是带附件的邮件或者声称中大奖的邮件。下载到本地的附件打开之前先扫描杀毒。附件是木马程序等的最常用载体。

六、尽量别“蹭网”。手机接入未经认可的无线网络，有可能会被窃取个人移动设备信息。在接入公共场所的无线网络时，也要注意不要在手机上进行网银、支付宝等敏感信息的操作。

七、如今在微信上测性格、测运势等链接泛滥。这些链接通常会要求你提供姓名、年龄等基本信息，后台还会直接获取你的手机号码等信息。为了一个压根不靠谱的测试结果，提供这么多重要信息，实在得不偿失。

八、不要把个人敏感照片、数据上传到云端，“因為你不知道它会飘到哪儿”。

篇5：班组长如何保安全

当前,面对国内经济新形式，煤炭行业，产能过剩，价格大幅度下跌，煤炭行业如何才能继续深入推进保安全求生存谋发展？已是各煤炭企业需解决的问题，特别是资源枯竭，包袱沉重的老矿井面对的挑战更大，如何激发企业发展活力成为这些企业的首要问题，应对当前困难就必须“提质增效，转型升级”,提质增效离不开创新,转型升级离不开创新,企业要走出困境,平稳发展更需要广大干部职工的智慧和创新精神。

一是教育先行，增强思想定力，狠抓作风建设，为企业改革发展提供风清气正的良好工作环境。

煤矿企业思想政治工作是抓好煤矿安全生产的重要手段、前提条件和工作基础。古时候行军打仗有一句俗话“兵马未动，粮草先行”，在新形式下企业要安全要生存要发展，就要做到“改革要成，思想先行”，“思想闯关聚合力，众志成城战危机”，要开展思想闯关教育，要用科学的先进思想武装的头脑。俗话说：“人心齐，泰山移”，人心稳，企业稳。只有思想的统一，人心的稳定，企业才能安全稳定的发展，所以要加强对干部职工的思想教育引导，为干部职工提供保安全求生存谋发展的理论支撑和智力支持。进一步加大党员干部转变作风教育力度，不断提醒各级党员干部把握大局、克难攻艰的能力和水平。不断提升各级管理人员的落实意识和执行能力，不断增强责任意识和困难面前的担当能力。（一）严格落实中央八项规定，继续保持教育实践活动中的劲头和力度，重点抓好安全生产领域的“四风”整改落实，做到心中有民，心中有责，心中有戒。（二）认真践行“三严三实”，少讲大话、套话，多讲真话实话，解决问题的话。党员干部要把自己的时间和精力转化为干事创业保安全求生存谋发展的热情和激情中来，用火热的激情推动我们煤炭企业的发展。（三）强化事故案例教育，着力破除安全工作中的惯性思维和经验主义，用鲜活的事故案例，触动和提高职工的安全意识。强化安全理念的提升，牢固树立法治思维和红线意识，大力贯彻新《安全生产法》，做到依法治企，依法治安。（四）强化问责追究教育，坚持关口前移、“严”字当头，推行重大隐患、重复隐患约谈警示制度，硬起手腕实施连带追究，真正做到严明责任、严格监管、严肃问责。（五）加强人文关怀和心理疏导，充分发挥思想政治工作的先导作用，扎实开展“六必访，七必谈”工作，准确把职工思想动态，理顺情绪、化解矛盾，增强团队合作能力，推进企业文化建设，起到凝聚人心的作用。要引导干部职工树立思想决定出路的观念，企业该怎么走，如何走，这就需要一个简洁的目标引领广大干部职工，要有一个走的通的思路，思路明确了，广大干部职工心里就有了底，有了盼头，也就有了希望和动力，就会有好多好点子、好办法帮助企业突围脱困，思想统一了企业才能安全稳定的发展。

二是全面激发引领发展的第一动力。

煤炭企业要生存就要做到“提质增效、转型升级”，这是抓好当前煤矿安全生产的重要环节。树立困难时期看干部的观念，各级领导干部要率先挺起脊梁，迎难而进，做到“改先改干部、严先严干部、亏先亏干部”，始终战斗在转型发展攻坚战的一线，努力做好职工的好表率。煤炭领导要做好破解发展瓶颈的各项重大工作为主要内容的研讨工作，从而实现生产经营全面稳步增长，是当前贯彻落实煤炭企业工作的重中之重。（一）认真处理好贯彻上级要求与企业自身深化改革的关系、妥善处理好改革发展与稳定的关系；（二）将产业改革作为重点，打造可持续发展的产业链群；（三）继续深化干部人事、劳动用工、薪酬分配制度改革，有效激发体制机制活力。针对企业各部门及基层各生产科室的发展瓶颈、重点难点问题、未来发展等问题展开发言讨论，同时在提出了具有可操作的建设性意见和建议。必须对指出落实当前提质增效、转型升级就是针对煤炭企业改瓶颈、改风险、改问题的关键发展所在。

三是制度保证，提供发展内力。

机制明确任务，制度引领方向。（一）成立专门的建章立制机构，提高制度公信力，实行制度设计和制定部门与相关业务部门相分离，保持建章立制机构的独立性，保持制度的公正性，解决个别部门把制度制定作为切割“蛋糕”、分配利益的工具。

（二）精简制度，建立精干高效的制度体系，制度不是越多越好，制度过多会增加管理成本，降低组织效率。制度必须彰显单位特色，适应实际工作需要。在政策、制度出台前，一定要反复论证搞好调查研究工作，切实解决好应建立哪些制度、如何建立等一系列问题，切忌“千人一面”、照搬照抄上级文件制度等现象。（三）抓制度落实，提高制度执行力，上行下效，领导干部在提高制度执行力方面起着关键性作用，领导干部只有带头维护制度的权威性，模范遵守和执行制度，“有令必行”“有禁必止”才能蔚然成风。同时领导干部要坚持按制度办事，尽量减少行政干预，使制度管理成为常态。要把原则性强、作风正派、素质高的人员安排到执“法”队伍中，确保刚性公正执法。要改变过去初犯从轻的做法，“破窗理论”认为必须及时修复“第一扇被打破的玻璃”，对第一个违章违制者从严从重处罚，使制度推行之初就显示出威慑力。（四）建立制度执行考核评价机制，提高执行制度保障力，加强制度执行考核，建立制度执行奖惩机制，对执行制度好的要进行奖励，执行差的进行惩罚，切实解决“制度执行好坏一个样”的问题。

建立制度执行监督机制，形成横向制约、上下监督的制衡机制，确保制度执行阳光透明。建立制度评价机制，对制度本身和执行效果进行分析评价，形成持续改进、不断完善的制度评价创新机制。（五）培育团队执行文化，形成高效执行合力

“木桶原理”告诉我们，制度执行力不取决于执行力最好的员工，而取决于执行力最差的员工。要提升整体执行力，必须加长短板，尽量把长板拉长。领导者要成为团队执行文化的践行者和推动者，向下属积极倡导、不断灌输执行力文化，使制度至上的执行文化理念在每个员工心里落地生根。每个员工要树立集体和团队意识，形成执行合力，最终建立起团队执行力文化。

四是强化业务知识培训  提高业务技能水平。通过采取有效的培训途径和方法，不断提高培训质量，使员工有极积健康的生活和工作态度，实现企业和员工的共同发展。组织开展企业员工培训工作是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要。坚持三个结合，提高员工队伍业务技能水平和综合素质（一）坚持重点培训与全员培训相结合。在强化培训的过程中，一方面要适应企业战略发展需要，根据技术创新、产业升级的具体规划，重视高层次的重点培训，加大学历培训力度，提高文化和专业理论水平，举办技术工种提高班、新进设备和短缺工种的技术培训，提高员工的职业技能。另一方面从日常生产经营实际出发，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以基层部门办学为依托，开展普遍性的全员培训，不间断地举办各类工种的适应性和巩固性的技术培训，持续提高员工的职业技能，通过长期不懈的努力，把每个员工都培养成某一岗位或工种的优秀人才。（二）坚持职业技能培训与职业行为养成相结合。提高职业技能水平非常重要，但要将过硬的职业技能素质发挥出来，必须经过实践的检验，职业技能培训和职业行为养成是提高员工职业素养不可或缺的两个方面。因此，坚持提高职业技能和强化职业行为养成一起抓，使职业技能内化于心，外显于形，努力完成“勉强成习惯，习惯成自然”的历程，通过强化职业行为养成训练，丰富培训内涵，检验和巩固培训效果。（三）坚持推进企业发展与实现员工个人价值相结合。在一个企业的发展中,员工的自我价值实现与企业的进步、发展息息相关。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，只有企业发展了，才能为员工的发展提供更广阔的平台。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力。因此，加强员工培训更要注重对员工个人情操的培养工作，要使员工意识到培训不仅是企业发展的需要，而是与自己的个人成长息息相关。

篇6：保安先进班组总结

2018先进班组报告

尊敬的公司各级领导：

2018我们保安组以“安全第一，预防为主，防治结合”的工作方针为指引，全体队员齐心协力，狠抓班组各项工作任务。加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故，在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，加强巡视，把事故消灭于萌芽状态，认真执行交接班程序。我们热爱工作，我们以脚踏实地的务实作风和吃苦耐劳的奉献精神，始终坚守在工作的岗位上，保证了客户单位的安全和正常运行。回首2018年，我们日常巡查，我们发扬连续作战和不怕疲劳的精神，白天做好停车场及安保工作。夜间巡查，安排老队员，有经验有能力有胆略，对于存在的疑点，盲点和漏点一查到底，不留安全死角。夏天我们克服炎热酷暑，冬天我们不惧凛冽寒风始终战斗在住勤点的第一线，全体队员不叫苦不喊累。为完成公司以及客户单位下达的任务，望得到各级领导的认可

在这一年工作中，我班成了上级领导所下达的各项任务和勤务，时刻以公司的利益至上为我们的原则，只要公司下达的任务和文件，我都能在第一时间完成，保障公司信息的下达做到令行畅通，在一年中多次完成上级下达的临时性勤务任务，并参加了今年的岗位大练兵小教员培训，在培训中我认真学习。我驻勤点有幸列位“精品岗点”，在大队领导的指导下，我们克服一切困难争创精品，在这过程中我们团队团结一心，一切从零开始在多次检查验收过程中，以良好的执勤形象，整洁的卫生和各项文本的建立，制度的上墙宣传，流利的回答问题，获得了评委的一致好评。

响应公司号召积极完成上级领导下达的各项任务包括在一年工作当中完成多起外勤任务及大型的文体活动安保工作、不怕苦不怕累保证任务的完成各项训练外勤等任务，在一年工作中我班队上下团结一心、风清气正，在日常工作中做好安全保卫，发现险情立即报告和处置。在公司领导的正确方针指引下，圆满完成2016年安保各项工作。让客户认同了我们的工作。越是恶略天气越是苦和累，我们越是严谨，以实际工作的成绩打动客户。可以说现在客户对我们的工作认可，已经有了一个很大的提升，全年我们班组无一起事故发生。

在新的一年里，我们要正确树立服务意识，积极沟通尽职尽责不断创新的管理理念，不断提高队伍综合素质，以取得更好的成绩迎接更高的挑战！

此致

敬礼

Xxx保安公司

篇7：保安班组长月总结报告

篇一：XX年保安班长个人年终工作总结

工作总结

光阴似箭，岁月如梭，转眼间XX年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以

为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安班：

XX年 1月 9 日

篇二：保安班长年终工作总结

光阴似箭，岁月如梭，转眼间XX即将过去了。回顾我在奥达公司服务这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授工作岗位培训。使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同

队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中更加努力，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

篇三：保安班长年终个人工作总结范文

保安班长年终个人工作总结范文

这是一篇保安班长年终个人工作总结范文，主要讲述说一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，接下来让我们一起来看看吧~

尊敬的公司领导:

您们好!

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾XX年的工作，在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就XX年的工作情况总结如下:首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打铁先得自身硬”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能，通过不懈努力，我们

捷成木业保安队可以说是成绩多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的 “客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的安全防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员 进行检查，确保公司的财物不受到损失，在 7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐

的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引起客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避免了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷消灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验！处理问题的能力日渐成 熟!

三、重视消防工作，始终坚持“预防为主，防消结合”的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员“养兵千日，用兵一时”的指导思想，成功扑灭生产车间12。25火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发现设备冒烟起火，在及时拨打救火电话的同时，迅速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，避免了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!

四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度

如队员李xx 到附近的农庄嫖娼。我采取坚决果断的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。在XX，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年快乐！

篇四：XX保安班长个人年终总结范文

XX保安班长个人年终总结范文

时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已临近XX年的尾声，以下就是一篇XX保安班长个人年终总结范文，一起看看吧~

首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性。

在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长"的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足

一、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查

的意识。有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。

四、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

看了这篇XX保安班长个人年终总结

范文，大家知道保安工作总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里保安工作总结。

篇五：保安班长年终个人工作总结格式

一个小区保安班长站在自己的立场上对14年的工作进行了总结，主要有五部分的内容，请看保安班长年终个人工作总结格式：

安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着业主至上，服务第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有

失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：

(一)坚持预防为主、防治结合的治安管理方针

针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。

(二)租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来

人员共计人次。

(三)制定、完善夜间巡查管理规定

巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。

(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作

(1)加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。

(2)加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。

(五)人员招聘及培训工作

对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要及时提

出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。

篇六：保安班长年终总结XX

XX年公司保安个人工作总结时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。下面就是一个保安对自

己一年的总结。

一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控

室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准

确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。

尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的 积极作用。

二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有

关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次

召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的

消防、防火意识和实际操作水平等方

面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队

员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工

作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清

运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续

努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。篇二：XX年

1月份保安部工作总结XX年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条

不紊地开展安全保卫工作，按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交

办的各项任务。经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下：

一、收入完成情况

一月份酒店保安部计划完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率%。收入

较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至，不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入情况比较可观。

二、部门管理工作

1、完成XX年部门工作总结。

2、做好本部门XX年与XX年的经营分析，初步制定XX年的任务计划。1月份保

安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对XX年、XX年保安部经营状况科学分析、准确判断，并定出本部门XX年的部门计划，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指

标。

3、做好本部门员工年终考核相关工作。

4、做好部门四季度资料的整理，仔细检查部门工作还有那些不足，并进行积极整改，准

备并顺利完成XX年的集团安保检查相关工作。

三、安保消防工作

1、准备完毕微型消防站的消防器材。

2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口

摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特别是在春节前人流量较的的情况下，对

公司周边的消防安全来说也是一种威胁，因此做出了对小商贩进行清理，确保公司周边环境

安全，维护好酒店正常的营业环境。

3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车

撞到车场进入起竿的启示，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平时还是雨雪天

气都会有对进出车安全造成一定的威胁，因此为了安全起见，在酒店领导的指示下和采购部

联系购买减速带设备，并联系维保公司进行安装。

4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。

5、一月上旬的会议团队较多，做好保安部与其他部门的衔接工作，提前安排保安人员协

助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯，确保安全。

6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检

查南北楼消防器材，有问题的上报

物业部维修。

7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查，了解酒店的基本概况。根据消

防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。

8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多，保安部更要加强安全管理工作，年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。

四、卫生工作

1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏，早场酒店东侧墙体污染，不仅不利于广告、线、电缆的安装，也严重影响了公司的形象。

在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成，继续督

促。

2、认真检查各自区域的卫生情况，做好四季度检查的准备工作，配合工程部做好空调机

房的卫生整改工作。

3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。

五、其他工作

1、安排部门人员协助销售部布置会场，做好部门之间的相互协作工作，保证酒店各项事

宜按时完成。

2、与镇政府核对账目，并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。

3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单，并做好结账工作。

4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。

5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场，将地上停车场留给其他停车客人。

6、完成领导交办的其他事务。一月份工作完成情况总体较为顺利，但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提

高。个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录，有的甚至代签，上班期间存在脱岗、睡

岗不良现象。经过批评教育，部门员工工作态度转变，对工作也认真负责起来了，后续的消

防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下，按照原计划各项工作进展有序，酒

店安全工作落到实处。春节临近，保安部工作相对更严峻、复杂，保安部将在酒店领导的指

示下，以更加严谨细致工作态度，确保2月酒店安保工作顺利进行，以全新的形象完成计划

指标。

保安部

XX年2月2日篇三：保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，XX年即将过去，XX年即将来临。新的一

年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面。在XX年，更好地完

成工作，扬长避短，现总结如下：

我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了很多的大型接

待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一

些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

(一)、保卫方面：

一、队伍建设及安全礼仪服务;

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业

精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安

14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理，应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司

规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值

观,树立良好的服务形象。

4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了

安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

二、制度的建立与完善;

1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的

制度作保证，不以规矩，不成方圆。

自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善

存档，以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保

障制度落实。

3,、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提

供了很大的帮助。

三、几次大型接待活动的保卫工作;自公司会展中心落成后，首先迎来的是建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会

及山煤集团廉政表彰大会，在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参加比赛还不

能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举行类似活动，活动前都做

了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发事件的应急准备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位，任劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的情况下，并取得了优异的成绩，获得了公司

领导的好评。

(二)、消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕安全第一，预防为主的安全生

产方针，按照谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提

高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。

2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培

训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加

了，有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培

训，增加了全体人员的消防意识与实

际的操作应急能力。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。

3、自接到有消防总队下发的建设四个能力的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职

责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检

测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到

了上级领导的认可。

回顾过去时为了更好的把握未来，在取得成绩的同事，我也充分认识到了自身的不足和

差距。XX年将重点对以下几个方面开展工作;

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排

专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状

态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主

要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。

3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新的重点,加强对各区域的巡查

力度,维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态

4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进

入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全

5、加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放

6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急

方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好

安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。篇四：XX保安队长述职报告XX保安队长述职报告

保安队长述职报告XX年在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领保安

员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各

项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体保安员发扬知难而进，攻坚

啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。

请公司领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不

断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到

了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边

学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正

认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等

多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了五个注重。第一，注重队伍内部管理，按照培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，()完成任务的执法机制，保障

廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经

常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有

效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人

员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓

学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打

牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育

队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开

展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法

执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中

冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更

新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，润物细无声地化解执法矛盾

冲突，努力实现三个转变。第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队

伍的凝聚力和战斗力；充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用，体现队伍的核心地位和

战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢

固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作

交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.严于律己。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不

违纪，做一名称职的保安队长。

2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案

件督办、处理重要问题上，都经小区主管讨论决定，坚持民主集中制，不搞一言堂，不立小

山头，力求公开、公平、公正办事。

3.以队长自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的领头雁。因此，我

在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以队长自居，寻

求索取，而是以队长自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到保安队的工作要

求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系；

2、督导、督办工作还不够细致认真，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队员服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

五、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；

2、加强队伍管理，提高保安队整体的素质要求；

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；

篇七：保安班长年终工作总结范文

保安班长年终工作总结范文

本文是一篇保安班长年终工作总结范文，文章主要讲述了在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于

未然，具体内容一起来看下文吧~

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢发挥他们的光和热呢这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

二.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工

队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

三.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发

现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

保安班长年终工作总结

范文的文章内容就是这样了，希望对您的写作有所帮助，更多相关内容请点击这里保安工作总结。

篇八：保安班长自我评价

工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间XX年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合

业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参

加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快

掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机

动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多

种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐

瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收

到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活

中，我班的队伍出现了“三多三无” 的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；

做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐

患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出

色。保安班：

XX年 1月 9 日篇二：保安队队长自我总结XX年个人工作总结尊敬的公司领导:

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾XX年的工作,在公司领导的正确指

导和全体队员的大力配合下,经警队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理及经警队员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就XX年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保

安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动

全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为保障公司

的发展尽一份力。

二、加强经警队伍建设,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务

知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的

能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期

培训,合他们全面了解公司企业文化理

念,紧紧围绕总经理领导提倡的XX年我们要把服务做得更好,首问责任制等,诸多细节文化，由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封，树立了公司良好的形

三、重视公司安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人

员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共

同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管

理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例

违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检

查,确保其良性运作,同进培养队员养兵千日,用兵一时的指导思想，近年来在全体经警队员的 共同努力下火灾事故为0。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行

检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费

金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得xxx业主手机,xx拾得

xxx业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强

对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xxxx元，目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、加强培训和考核，达到培训的目的。

3、进一步完善门卫制度并加强执行力。

4、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。篇三：保安队

长个人工作总结保安队长个人工作总结

我于XX年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。到任后,首先熟悉上城的

地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来，能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多，小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这

视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个

部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服, 三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消

防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安

员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管

理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队, 三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80% 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。

每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人

防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体

素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电

影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下，觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何

下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工

作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行，管理者比工人高在哪高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利，充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听

了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。

1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章

制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。

2、从实际出发,实施准军事化管理,从难

从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工

作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强

化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年

来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电

梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请

和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融

大厦、庆客隆的商业点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重

影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家

知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理,有的商贩非常不

讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这

一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了

保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管

理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒

班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又 的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。

我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈

还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻

着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时，要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里

很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区

的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。

一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身

和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不

尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很

多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的

大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公

司领导对我的信任及同仁们的关怀。

篇九：保安班长工作计划和总结 2

安管班长 XX年上半年工作总结

XX年上半年的工作已经结束，安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下，紧紧围绕创优前期准备工作、大厦安全工作、岗位服务工作，以最饱满的工作热情和认真负责的工作态度，基本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标，确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生。现将XX年上半年的工作总结如下：

（一）充分利用设施：

安全工作不是一劳永逸的事情，对重点部位的安全情况进行重点巡视，保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严重的问题，充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全。

（二）物品放行主抓人员管控

3月份，安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间，对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查，严格核对放行权限，防止类似的事件再次发生。特别是外来人员管控，我们采用专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪，三维一体的追踪办法。把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。

（三）体系培训、提升质量水平

4月份公司体系文件考核，班内组织多次体系文件培训。为进一步保证质量体系的有效运行，岗位值班人员对本班岗位记录本进行自查，发现问题及时纠正。重点主要体现在：

1、公司员工寄存物品，有寄存人的姓名、部门、电话，寄存物品的数量、名

称等，来取物品的人最基本的信息。

2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。

为提高二班队员对质量管理体系的理解和认识，将质量管理体系的各项标准、要求深入贯彻到实际工作中去，班内组织多次体系文件学习，结合大厦实际情况和程序文件中的内容进行了穿插讨论，将各岗位职责各岗位职责进行细化并制定出标准，打印成资料进行学习。

(四)措施到位，保节假日保平安

为确保大厦节日期间及特殊时期的安全，使客户能愉快的度过春节、清明节、劳动节、端午节，节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重，根据安管部领导的指示和以往的经验，我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况，进行详细的检查。由于夜间工程无人值班，我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房，27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统，进行严密的监控。发现问题现场处置，处置不了的及时上报。

（五）自然灾害的防范

深圳属于亚热带沿海城市，台风暴雨频发，我们值班期间对天气十分关注特别是天气预警。外围岗发现天气异常就会及时上报，我们针对当时的情况进行有针对性的处置。上班之前登陆深圳市气象局官方站，了解发布的最新预警信息。上班时针对相应的天气情况，协调现场的工作。把准备工作做在前面，有条不紊的进行各项工作。台风、暴雨来临前我们把所有的窗关闭，并把门上锁窗未关的房间详细统计出来，让早班处理，把整栋大厦没有关窗的数量降为零。

20xx年xx月xx日xxxx，深圳气象台发布台风白色预警，台风“xx”其中

心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面，中心风力xxx米/秒，风圈半径xxx米，预计未来xxx小时将向东北方向移动。xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警。我们当班时间时刻关注台风的路径与强度，台风和深圳擦肩而过，没有对公司造成损失。

在自然灾害面前，我们只要做到第一时间发现并做好充分的预防工作，就能把把公司的财产损失降到最低。

（六）精细管理，为部门保收入

在停车场收费方面，我班严格执行“停车场收费管理规定”认真做好日清日结工作，在保证车辆安全的前提下做好服务工作。xx月份对xxx收费岗进行漏洞添补，对月卡感应车牌和实际车牌做比对，杜绝一张月卡多车使用的现象，把

逃避收费的车辆降到零。

（七）严格训练，提升岗位标准

在训练方面，我们采用一对一教学和视频教学相结合的方式，进行训练。尤其是车辆手势方面的训练，我们利用视频教学，一个一个的纠正动作，保证了车辆指挥手势训练的质量。用训练的标准来要求岗位，经过反复的要求，岗位标准得到了新的提升。

（八）消防月检，细致入微

二班和三班是进行交替的月检的。整栋大厦的消防栓、灭火器，检查签名不漏一个点是我们的标准。把门已经上锁的，消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理。把月检中出现的问题详细统计出来，上报主管协调处理。

（九）保持班内团结稳定

打造纯洁、简单、认真、努力、细致的班文化，营造一个团结友爱，积极向上的氛围。宽容是维系团队最好的纽带和粘合剂，作为一个班长要有宽广的

胸襟，懂得尊重和欣赏他人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格，要和队员之间成为，志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、互相关心的挚友。特别是90后的队员比较聪明，喜欢互相模仿，所以对待班内队员管理一定要公平公正，不能搞帮派或关系。虽然安管团队存在着工资管人的

说法，但是一旦和队员建立深厚友谊，在团队遇到困难的时候，队员也会为了这份感情顶力相助。

下半年工作计划如下：

（一）结合公司体系文件和值班期间的实际情况制定出切实可行 的各种常见的班应急预案

1、预防台风预案

2、雷电造成的停电预案

3、突发火灾处理预案

4、监控摄像机异常和有人故意遮挡预案

5、特大暴雨造成的洪灾预案

6、电梯困人预案

7、工程部无人值班，水管爆裂预案

8、高空坠物伤人预案。

9、发生盗窃的处事预案

10、地下室车辆发生碰撞预案

采取在班会上讨论，并不断总结，制定出标准并上报经审核后实施。

（二）抓好队伍建设，确保下半年无事故

强化安管员业务技能，加强队员的队列训练、车辆指挥手势训练、消防器材使用的训练，提高全员处理突发事件的应变能力。对新队员进行上岗前培训，使其在最短的时间内了解和掌握公司的基本文化和岗位上基础知识。在安排好日常的安全工作同时，加强巡视检查力度，加强各楼层消防通道的人员控制，对逗留、乱转人员的询问盘查。提高队员对安全事故和消防隐患的预见能力，做到早发现，早处理，从根本上杜绝事故隐患的发生，确保下半年安全工作无事故发生。

篇8：危险预知训练保安全

前期工作

东山石灰石矿将危险预知训练作为一项基础性安全工作, 开展了大量前期工作。例如, 各种形式的宣传动员, 作业区主管、副主管、安全员的危险预知训练考试, 危险预知训练推进员选拔, 矿部制定下发危险预知训练推进计划等, 但根据各作业区的开展情况来看, 进展很慢, 很多班组并未有效自主开展危险预知训练活动, 其作为基础性安全工作的重要性没有发挥, 仅仅停留在班组每周开展一项活动的层面。同时, 各作业区管理人员参与度明显不够, 不能将此项活动与标准化等有效结合, 各作业区对于如何深入推进危险预知训练也缺乏研究策划。

因此, 为了实现危险预知训练工作持续有效开展, 量化评价班组开展情况, 促使各班组能够主动开展此项活动, 东山石灰石矿自2014年起, 制定了相应的目标方案, 并通过实施闭环管理, 有效推进了危险预知训练工作的开展。

制定目标方案

东山石灰石矿围绕如何消除安全隐患、斩断事故链这一宗旨, 将生产活动分解成若干班组 (人员) 的若干项目, 每一项作业在作业前都要进行危险预知训练活动, 提前预测作业过程中存在的主要危险因素, 并针对主要危险因素制定相应的防范措施, 明确责任人落实, 以完成危险因素的超前预防, 减少和降低事故发生概率。

由于危险预知训练活动是班组长期坚持才能见到实效的“慢功”, 因此, 东山石灰石矿按照目标制定、方案策划、实施纠偏、评价交流、经济激励和成果固化的闭环思路持续渐进、分阶段实施。

目标方案主要包括长期规划目标和年度目标。例如, 东山石灰石矿于2014年制定了长期规划目标, 即利用3年时间, 通过对岗位员工进行系统的危险预知训练知识培训和经常性的模拟训练, 确保职工全面掌握危险预知训练的流程及方法, 具备短时间内识别作业过程潜在的重要危险因素的能力, 能够针对重要危险因素提出安全控制措施并严格实施, 确保“零伤害目标”。同时, 将员工培养计划, 作业覆盖率、班组覆盖率3项指标作为危险预知训练活动效果的评价指标。其中, 作业覆盖率和班组覆盖率为关键绩效考评指标。再如, 2015年, 东山石灰石矿危险预知训练工作经历了宣传培训、推进方案制定、评价指导阶段, 已转入全面实施阶段。按照试点先行、检查指导、交流提高、带动推广的思路, 东山石灰石矿设定并完成了该年年度目标, 即年底实现活动班组覆盖率100%和作业覆盖率30%。

实施闭环管理

东山石灰石矿抓住危险预知训练这一安全基础工作, 通过认真策划、实施纠偏、评价交流、奖励固化等方式, 实施了全过程闭环管理。

认真策划

东山石灰石矿成立危险预知训练活动安全课题小组, 召集安全部门相关人员和作业区安全员开展活动调研, 认真分析总结当前活动存在的问题, 制定活动推进方案和考评办法, 完成试点班组推荐。同时, 确定了危险预知训练活动推进流程和步骤, 即分层培训、实战训练、总结完善、固化实施4个环节。

第一, 分层培训。矿部组织对全矿开展危险预知训练知识的系统培训;各作业区组织作业区管理人员、班组长和标准化员工对危险预知训练活动步骤和推进方法进行培训;各作业区安全副主管组织班组长 (作业小组长) 、组员开展危险预知训练活动编写、实施培训。各层级培训完毕后, 由组织者对培训人员进行考试, 以确保各级人员掌握危险预知训练推进步骤、要领以及活动记录的填写等知识。

第二, 实战培训。实战培训主要分为看板训练和现场活动两类。看板训练约3个月完成, 每周由班组成员轮流组织, 拟定项目后利用周安全活动组织职工讨论。具体来说, 首先, 把作业步骤一步步列出来, 寻找作业步骤中存在的不足。其次, 根据作业环境对作业步骤逐条进行分析, 由组员发言共同找出其中潜在的危险因素和可能导致的后果, 并提出具体的防范措施。讨论中, 要把作业项目中最容易发生事故的步骤重点描述, 并明确责任人的落实和实施。最后, 由矿、作业区管理人员现场点评和指导, 以逐步实现班组长和员工掌握危险预知训练各阶段的主要操作方法。

现场活动, 即由班组长通过危险预知训练活动记录, 观察职工实际操作过程与训练活动之间存在的不足, 由作业区管理人员开展任务观察, 发现作业项目职工未识别出及执行落实不到位的环节, 对整个危险预知训练活动进行完善, 从而形成该作业项目比较完善的危险预知活动记录。

第三, 总结完善。主要包括在作业区月底风险评审会议上对各班组开展危险预知训练活动情况进行评价, 对现有标准的可靠性进行分析, 对那些不能确保职工作业安全的条款进行修订完善, 制定相应措施。作业区组织管理人员和生产骨干修改完善后, 再反馈到班组实施。

第四, 固化实施。东山石灰石矿要求, 各单位要将危险预知训练与班组安全交底、现场手指口述、安全提案、现场改善以及标准修订结合起来, 将其固化成《XX作业危险预知训练卡》, 并发到班组进行实施。

上述工作完成后, 为一个危险预知训练工作 (循环) 周期。

实施纠偏

第一, 点评纠偏。由作业区管理人员按照承保区域或危险预知训练计划, 参加相应班组的危险预知训练活动, 并按照活动评价表对活动进行点评指导。

第二, 现场纠偏。由矿安全科、作业区安全副主管跟踪危险预知训练活动开展效果, 从经济激励制度层面研究, 补充评价条款和激励条款到评价标准和安全绩效中, 以促使各班组能够积极主动开展此项活动。

第三, 培训纠偏。根据日常发现的危险预知训练活动共性问题和季度安全标准化评价的危险预知训练检查反映问题, 组织全矿作业区主管、安全副主管、安全员、危险预知训练推进员以及外协班组人员进行集中纠偏培训, 规范看板训练要领和现场活动注意点。

第四, 评价纠偏。由矿部按照区域划分, 分别由安全部门承包人现场参加承包作业区的班组活动, 并按照矿部设置的统一危险预知训练活动评价表进行现场评价, 现场打分评价结果纳入作业区季度安全标准化评价, 同时, 每月对全矿各作业区活动情况进行分析, 提出改进措施, 动态修订危险预知训练活动评价标准。

评价交流

第一, 竞赛交流。东山石灰石矿强制要求安全部门每半年、作业区每季度开展内部危险预知交流和竞赛活动, 以营造活动氛围, 交流活动经验, 解决个别单位闭门造车, 活动推进缓慢等问题, 提高各作业区、班组危险预知训练活动的质量。

第二, 绩效评价。东山石灰石矿每季度将危险预知训练模块评价细则下发至各作业区, 由各作业区对照要求进行落实, 同时, 矿安全部门每季度对5个作业区的危险预知训练工作进行评价指导。为有力保证该项工作的完成, 东山石灰石矿对未组织月度危险预知训练竞赛工作的作业区, 一票否决该模块分值, 对完成不好的要求内容相应增加权重。因此, 危险预知训练工作开展情况在很大程度上决定了作业区在矿部安全标准化体系评价中的排名, 有效促使了各作业区大力推进此项工作。

各作业区则每月将危险预知训练活动纳入班组评价, 评价结果与班组长及全体组员的安全绩效挂钩。对于危险预知训练参与度高、能够提出现场实用和深层次危险模式, 或制定有效安全措施的员工, 作业区会在标准化员工评比中为其加分, 以鼓励员工积极参与, 调动班组长和员工的积极性。

奖励固化

第一, 经济激励。东山石灰石矿专门设立了危险预知专项奖, 对职工挖掘出的好提案, 以及通过危险预知训练提炼出的“金点子”给予奖励。矿安全部门每半年对危险预知训练开展效果前3名的作业区、班组, 前5名的危险预知训练推进员进行相应奖励。同时, 各作业区也根据实际, 制定了灵活有效的奖励办法。例如, 将员工参与危险预知训练积极性纳入安全绩效进行奖励;如果通过危险预知训练提出的现场改善被纳入到作业区、矿部的安全改善之中, 也会进行奖励;对于危险预知训练提炼出“金点子”的员工, 除矿部的奖励外, 作业区还会进行单独奖励。

第二, 成果固化。除了经济奖励外, 矿安全部门会根据各类好提案、“金点子”, 督促相关单位积极开展标准修订和工器具改善等工作, 将成果固化。截至2016年9月, 东山石灰石矿通过开展危险预知训练活动, 共修订标准135项, 工器具改善75项。